序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇構建社會治理新格局范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

[關鍵詞]維穩大格局； 社會管理創新； 科學發展

穩定是發展的前提，我省近些年來經濟與社會發展來取得的巨大成就得益于穩定的社會秩序和發展環境，今后我省要實現全面協調可持續的科學發展，還必須依賴于穩定的發展環境。為此，積極謀求化解矛盾糾紛的治本之策，探尋維護我省社會穩定的長遠之計，力求以全新的“維穩大格局”理念和完善的“大維穩”工作理論體系，推動河北“大維穩”工作深層次和全方位大發展，不僅是河北科學發展的內在要求，也是創新河北社會管理的有效之舉，這對于破解影響和制約河北維護穩定工作中的體制性、機制，實現河北的穩定協調發展都具有重要的理論和現實指導意義。

一、構建維穩大格局在河北穩定和諧發展中的戰略地位

加強社會管理創新，著力構建黨政統攬、群眾參與、協調統一的“大維穩”工作格局，為加快河北經濟和文化強省的建設營造良好的社會環境，將成為我省科學發展過程中的一項長期任務。

（一）構建維穩大格局是建設和諧河北的必然選擇。當前我省既處于難得的重要發展戰略機遇期，又處于人民內部矛盾凸顯、違法犯罪高發、社會矛盾復雜的特殊時期，維護穩定工作領域出現了許多前所未有的新情況、新問題，嚴重影響了我省整個社會的和諧與穩定。為此，準確把握新時期經濟和社會發展過程中產生的各種不和諧、不統一因素，找準當前社會管理工作中存在的突出問題和薄弱環節，遏制不斷滋生的影響社會穩定的不良因素，力求在發展過程中達到新的維穩動態平衡，必然成為我省各級黨委、政府特別是職能部門的重大責任，也是理論工作者不斷探索和深入研究的重大理論問題。

（二）構建維穩大格局是實現河北經濟社會科學發展的實踐需要。發展是硬道理，沒有發展就沒有活力。當前，我省正處于社會轉軌的關鍵時期，發展過程中不可避免地會產生一些社會矛盾。這就要求我們必須科學處理好穩定與發展之間的關系。為此，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞“十二五”時期我省經濟社會發展的總體思路、目標任務和戰略重點，積極構建“大維穩”工作格局，為“十二五”時期全省經濟社會又好又快發展提供有力司法保障、創造和諧穩定的社會環境，這不僅是實現河北經濟社會科學發展的實踐需要，也是我省當前的一項重要使命和歷史任務。

（三）構建維穩大格局是創新社會管理，提高政府社會管理能力和服務水平的客觀需要。加強和創新社會管理，這是我省當前推進社會建設，提高政府管理能力和服務水平的一項重要內容。黨的十提出構建“黨委領導、政府負責、社會協同、群眾參與、法治保障” 的社會管理新格局，為我省維穩大格局內容的豐富和完善，提供了政策依據和法治保障。以十精神為指導，我省積極構建并不斷豐富完善“大維穩”格局，努力實現社會發展與社會穩定的動態平衡。就必須跳出“就管理論管理、就維穩論維穩”的思維定勢，要以保障與改善民生為出發點與落腳點，以宏觀的視野、戰略的思維、科學的指導，創新的思路來重新思考和規劃維穩工作，構建一個從源頭上、根本上、全局上解決問題的“大維穩”格局，不斷提升政府社會管理能力和服務水平。

二、當前我省社會矛盾隨社會變遷表現出的新特點及其形成原因

社會矛盾是社會發展的基本動力。在社會發展過程中必然會產生各類社會矛盾，而且隨著各種社會變遷因素的影響，各種社會矛盾不斷呈現出新的發展特點和趨勢。

（一）因土地征遷引發的糾紛明顯增多。伴隨著我省工業化、城市化的加速推進，必然涉及到土地征遷。近些年來，因征地拆遷、補償安置等利益問題引發的矛盾一直成為影響我省穩定的重要因素，包括拆遷政策不一、拆遷安置異議、工程施工影響、征地補償分配等引發的各類矛盾糾紛。這此矛盾糾紛因各方利益訴求和其他種種原因，許多沒能得到及時解決而擱置下來，加上新的征遷矛盾和問題不斷產生，新舊矛盾交織在一起，錯綜復雜，致使征地拆遷矛盾呈明顯增多趨勢。

（二）以激化甚至訴諸沖突的方式解決矛盾成為一些人的矛盾選擇方式。調查中發現，我省在很多地方社會矛盾的互動方式，也有了很大變化，有些人抱著“小鬧小解決，大鬧大解決、不鬧不解決”的錯誤心態，將一些普通的民事糾紛，或是通過其他渠道能解決的問題，往往采取激化、尖銳、甚至惡性沖突的方式，如圍堵、沖擊黨政機關、企事業單位或攔截公務車輛；將生活不能自理者遺棄在接待場所；堵塞、阻斷公路、鐵路交通等種種激化的社會矛盾互動方式，非常影響我省社會經濟發展的和諧氛圍。

（三）民眾空前重視自身權益的維護，民生需求甚于政治訴求。雖然中國現階段的社會矛盾涉及面廣泛、種類齊全，但是，從社會矛盾形成部位的角度看，中國現階段社會矛盾的形成多集中在與基礎民生或民眾切身物質利益直接相關的部位。以往我省的社會矛盾多為淺層次的問題，多表現為普通矛盾糾紛和社會治安方面的問題。而近年來，則明顯地表現為改善環境生態、維持較高的社會福利水準以及勞資糾紛、醫患矛盾甚至影響民眾日常生活的物業管理糾紛等，呈現出特殊的時代背景條件下，我省社會矛盾的一些明顯特征。

（四）社會的多樣化致使矛盾解決復雜化。轉型期我省發生的各種各樣的社會矛盾波及范圍大，影響人員多，社會影響廣，涉及的主體利益差別甚至超過很多人的心理承受度，形成穩定共識的難度進一步增大。尤其是往往關系到某一群體或多個群體的共同利益，涉及的范圍和人員較為廣泛。一件偶發的社會矛盾事件，可能產生連鎖反應，出現“交叉感染”，引發多起社會矛盾事件。伴隨著突發性和未可預期性大為增加，使得問題變得越來越復雜，增加了矛盾解決的難度。

三、我省構建維穩大格局的路徑選擇及完善對策

（一）培育社會管理新理念，開拓社會維穩新思路。在培育社會管理新理念構建維穩新格局上，應強調社會治理的公共性，強化“人本、法治、服務”的觀念；強調在發揮黨委政府主導作用的同時，充分發揮各類社會組織作用，實現由傳統“一元”治理向現代社會“多元”治理轉變；實現由治標管理向源頭治理、治本管理、系統管理思想轉變；針對影響社會穩定的突出矛盾和問題，積極探索行之有效的共同治理方式和方法，以多頭并進、群策群力、社會共同參與治理的全新理念，實現我省社會矛盾的根本治理和有效遏制。

（二）整合各方資源，形成維穩合力。通過著力構建黨政統攬、群眾參與、聯防聯動、協調統一的“大維穩”工作格局；進一步建立健全新型維穩運行工作機制；構建綜合治理部門、司法行政部門、維穩辦、辦、紀檢監察部門以及大調解領導協調等多個維穩部門協同配合，多種調處方式多管齊下的維穩新格局，督促各級各單位積極主動地做好維護社會穩定的各項工作，逐項分解落實，有效整合各方資源，不斷提高協調運作能力，形成化解矛盾糾紛、促進社會和諧的合力，提升維穩工作的整體水平。

（三）加強基層維穩工作，夯實基層維穩基礎。維護穩定工作的重點在基層，難點也在基層。我省應以“加強基層建設年”活動為契機，突出加強基層基礎工作的導向，堅持做到領導精力上傾注基層，人力配置上充實基層，財力物力上保障基層，政策待遇上優先基層，確保把有經驗、有水平的工作人員留在基層，矛盾糾紛盡力化解在基層。從人、地、物、事、組織等基層管理要素入手，夯實維護社會穩定的基礎工作。

（四）依法疏通群眾訴求渠道，科學調處社會矛盾。在利益主體多元化的今天，各利益階層充分表達自己的利益訴求，已成為當今社會政治經濟生活中的重要內容，相關部門應主動提供多種利益訴求表達和溝通渠道，讓各種意見能夠在合法、合理的平臺上暢所欲言，充分表達，并及時疏通、逐步調解。對社會情緒和社會矛盾的疏導和調處要講究策略、依法進行，充分運用訴調對接、調訪對接、人民調解與行政和司法調解對接等形式，既解開當事人的“法結”、“理結”和“利結”，又解開當事人的“心結”。特別是對于一些較復雜、較難預測的矛盾糾紛，組合運用各種手段和方法，積極引導，充分發揮大調解格局的疏導和舒緩作用，特別是注意調解疏導后的隨訪工作，以免再次受到不良情緒的誘導和影響。

篇(2)

構建村級組織設置新格局的重要意義

以統籌城鄉為目標，以鎮街規劃為龍頭，以“轉并聯”為基本方式，順應城鎮化發展趨勢，進一步改革創新村級組織的設置模式，努力實現由傳統的村級組織構架向新社區結構模式轉變，為推進統籌城鄉綜合配套改革提供堅強的組織保證。

推進村級組織設置改革是我縣統籌城鄉發展的需要。推進城鄉統籌綜合改革。加快新型城市化進程，是當前和今后一個時期推動我縣經濟社會轉型發展的總抓手。城市化進程往往伴隨著農村經濟體制、社會結構、利益格局的深度調整，勢必對農村基層組織設置提出新的更高的要求。同時，農村是統籌城鄉發展、推進新型城市化的重要方面，大量的人力物力往農村投入，項目落地、工程推進等都離不開村級組織。就我縣實際來看，一方面，鄉鎮行政區劃調整后，行政村還有906個，村布局“多、小、散”特征明顯，公共服務、基礎設施共享程度低，制約了經濟社會的發展。另一方面，一些村莊的存在形態已經發生了很大變化，有的變成了城中村，有的成為了農村新社區，有的因村民搬遷成了“空殼村”，以行政村為單位設置基層組織的傳統模式顯然與當前城市化進程不相適應。如何順勢而為，因勢利導，推進村級組織設置改革，破除體制機制障礙，理應成為統籌城鄉綜合改革的題中應有之義。

推進村級組織設置改革是加強和創新社會管理的需要。農村是社會管理組織體系中的最基層。農村穩則社會穩。城鎮化改革發展在給農村帶來巨大活力的同時，也給農村社會管理提出了新課題、新要求。在加快農村建設的過程中，各種新問題、新矛盾時有發生，如土地征用、房屋拆遷、農村勞動力進城務工等引發的不穩定因素明顯增加，農村社會管理水平亟待提高。村級組織設置改革有利于健全黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與的社會管理格局，有利于提高農村社會管理整體水平。社區是基層社會管理的基礎平臺，通過推進村級組織“轉并聯”，最終形成城鄉一體的社區治理模式，能夠促進社會管理資源整合，強化社會管理和公共服務職能，進一步加強和創新基層社會管理。

推進村級組織設置改革是務實基層打牢基礎的需要。我縣農村社情復雜，特別是農村政治生態比較落后，“三宗勢力”(宗教、宗派、宗族)盤根錯節，干擾農村基層工作的問題比較突出。近年來，雖然我縣抓基層組織建設力度很大，成效也比較明顯，但村級層面存在的問題和矛盾還很多。特別是每到村級組織換屆選舉時，競爭異常激烈，這種強烈的政治意愿很大程度上是政經不分、權力與利益結合所致，包括征地拆遷、項目招標施工、安置房分配、新農村項目分配、各種公共資源的配置等都是有利益關聯度的。這些問題長期困擾農村建設。影響了黨在農村的執政基礎。開展村級組織設置改革，目的就是為了推進農村資源公平分配，逐步強化社區的管理服務功能，逐漸弱化村級組織的管理服務功能，從而達到進一步打牢農村基層基礎的目的。

構建村級組織設置新格局的主要舉措

村級組織設置改革的基本目標，就是實現農村社區化。要在全縣構建起以“鎮(街)一社區”兩級為主體的基層組織架構和治理體系。實現農村社區全覆蓋，使農村新社區真正成為“管理有序、服務完善、文明祥和”的社會生活共同體，關鍵要做到“四個”注重。

注重抓好服務工作。強化服務，便民惠民，是農村新社區建設的生命力之所在。也是村級組織設置改革的出發點和落腳點。我們一定要把對社區群眾的服務放在首要位置和作為前提工作來抓。社區服務中心要具有綜合服務功能。把相關的服務功能集聚到聯村社區平臺上來。真正方便群眾辦事。讓廣大群眾切切實實感受到村級組織設置改革以后帶來的新變化。在便民服務事項上，要做到“下放”、“上提”相結合。這項工作由縣紀委牽好頭、擔起責，縣審管辦全力配合。將全縣所有縣直部門和功能區、鎮(街道)的服務審批項目進行全面的梳理，對可以“下放”的項目全部實行下放。各功能區、鎮和街道要把目前屬于村級組織的服務項目進行梳理整合，除了涉及土地征用等必須使用村委會印章的事項外，其他的都“上提”到社區進行辦理。

注重整合各方資源。重點要整合好人員、資金和辦公場所等三方面的公共資源：一要整合好人員資源。要充分利用鎮村干部資源，選好配強聯村社區組織帶頭人。選配堅強有力的聯村社區組織班子和工作人員。要繼續抓好縣直機關農村指導員下派工作，選派優秀干部指導幫助聯村社區工作。二要整合好資金資源。本著“統籌兼顧、集約高效”的原則，各級各條戰線的資金投入都要按規劃來辦，對各級財政用于中心村、聯村組織辦公場所、社區服務中心建設等方面的資金要進行通盤考慮。在設施建設和項目安排上，突出合力共建、功能互享、工作共擔、活動共管，避免浪費，預防重復投資。今后對農村集體項目的補助資金，也要進行有機整合，由聯村社區進行統籌支配，不能搞“低、小、散”，要徹底改變資金“天女散花”現象，做到“雪中送炭”或“錦上添花”，充分發揮資金的“濃縮效應”、“放大效應”。三要整合好公共辦公資源。在充分利用中心村、城鄉社區現有辦公場所的基礎上，整合撤并鄉、中小學校、衛生院所的原有辦公場所，以修建、置換、租賃等方式。解決聯村社區組織辦公服務場所問題。

注重講究工作方法。村級組織設置改革本身是一項全新工作，困難多，經驗少，再加上每個地方情況千差萬剮。因此，在具體推進時，各鎮(街道)要按照“方向堅定不移、方法因地制宜”的總體思路，堅持從實際出發，講方法講創新。一要善于學習借鑒。橋下是全市試點鎮，在這方面有著很好的基礎，也做了很多探索，試點工作經驗是各鎮街的學習材料，各鎮街也結合實際探索適合本地的載體和制度。二要注重典型引路。要按照“今年樹一批、明年帶一批、逐年上一批”的目標，每個鎮(街道)今年至少都要創建1個社區示范典型，對每個典型社區都要派專人蹲點指導，精心做好培育。爭取培育一個，成功一個，帶動一片。縣委組織部要加強對典型示范創建的指導，并組織開展“互學互比”活動。三要加強考核評價?？h委把村級組織設置改革工作列為《考績法》的重要內容，把考

績結果作為考察干部工作實績特別是黨(工)委書記工作實績的重要內容。各功能區、鎮(街道)也要將村級組織設置改革納入村級基層黨建考核評價體系，明確相關干部的工作責任，積極建立起引導支持各個社區之間良性互動和服務競爭機制，推進村級組織設置改革工作深入開展。

構建村級組織設置新格局的組織保障

村級組織設置的“轉、并、聯”工作搞得好不好，關鍵就看各地、各部門有沒有重視，有沒有傾全力去抓，有沒有全縣上下的通力合作、齊心協力。各功能區、鎮(街道)和縣有關部門必須結合各自職責，加強領導，強化指導，狠抓落實，確保村級組織設置改革工作順利推進。

強化領導。為切實加強對村級組織設置改革工作的領導。縣里專門成立了領導小組。由縣委書記擔任組長，縣長擔任常務副組長，領導小組下設辦公室。由組織部長牽頭負責。各功能區和鎮(街道)也建立相應的組織機構，黨(工)委書記要任組長。對這項工作，各功能區、中心鎮黨委和街道黨(工)委責無旁貸、義不容辭，尤其是黨(工)委書記更要把這項工作放在心上、抓在手里、落到實處，做到親自研究部署工作、親自調配各種資源、親自解決重點難點問題。

形成合力。開展村級組織設置改革需要條塊結合、資源共享、優勢互補，整合各方面力量。形成工作合力。各功能區、鎮(街道)及有關部門要主動對接，密切協作。齊抓共管。組織部門要發揮牽頭抓總作用，聯合紀委、農辦、民政、財政、規劃建設等部門力量，定期召開協調會，進行協商。統籌決策，確保這項工作整體有序推進。特別是在場所建設、功能確定、規劃設置等方面，相關部門一定要加強協調溝通，做到統一部署、統一推進，不能各自為政，各搞一套。鎮(街道)層面需要哪個部門指導和幫助的，相關部門不能推諉，要拿出具體舉措，幫助鎮(街道)解決難題。

深化宣傳。村級組織設置改革是一項全新的舉措，政策性強、涉及面廣。宣傳部門要通過電視、廣播、網絡、報紙等多種形式。深入廣泛地宣傳村級組織設置改革的目的意義、內容要求和措施步驟，使廣大黨員干部群眾深刻理解村級組織設置改革的重要性，消除鎮村干部的畏難情緒和基層群眾的各種顧慮，把思想和行動統一到縣委、縣政府的決策部署上來，切實營造良好的改革工作氛圍。構建村級組織設置新格局／盛秋平

村級組織設置改革是統籌城鄉協調發展、夯實農村基層基礎、加強和創新社會管理的迫切需要。根據溫州市委“一年搭框架、二年抓深化、三年全面達標”的總體部署，緊扣“三分三改”，按照分步實施、逐步推進的工作思路，今年5月開始永嘉縣在橋下鎮開展先期試點，同時鼓勵其他各鎮街選擇條件成熟的村莊先行開展社區建設。至7月底止。全縣已有906個村完成了社區規劃布局，117個村進入新社區運行階段，實現了農村社區全覆蓋的新格局。

構建村級組織設置新格局的重要意義

以統籌城鄉為目標，以鎮街規劃為龍頭，以“轉并聯”為基本方式，順應城鎮化發展趨勢，進一步改革創新村級組織的設置模式，努力實現由傳統的村級組織構架向新社區結構模式轉變，為推進統籌城鄉綜合配套改革提供堅強的組織保證。

推進村級組織設置改革是我縣統籌城鄉發展的需要。推進城鄉統籌綜合改革。加快新型城市化進程，是當前和今后一個時期推動我縣經濟社會轉型發展的總抓手。城市化進程往往伴隨著農村經濟體制、社會結構、利益格局的深度調整，勢必對農村基層組織設置提出新的更高的要求。同時，農村是統籌城鄉發展、推進新型城市化的重要方面，大量的人力物力往農村投入，項目落地、工程推進等都離不開村級組織。就我縣實際來看，一方面，鄉鎮行政區劃調整后，行政村還有906個，村布局“多、小、散”特征明顯，公共服務、基礎設施共享程度低，制約了經濟社會的發展。另一方面，一些村莊的存在形態已經發生了很大變化，有的變成了城中村，有的成為了農村新社區，有的因村民搬遷成了“空殼村”，以行政村為單位設置基層組織的傳統模式顯然與當前城市化進程不相適應。如何順勢而為，因勢利導，推進村級組織設置改革，破除體制機制障礙，理應成為統籌城鄉綜合改革的題中應有之義。

推進村級組織設置改革是加強和創新社會管理的需要。農村是社會管理組織體系中的最基層。農村穩則社會穩。城鎮化改革發展在給農村帶來巨大活力的同時，也給農村社會管理提出了新課題、新要求。在加快農村建設的過程中，各種新問題、新矛盾時有發生，如土地征用、房屋拆遷、農村勞動力進城務工等引發的不穩定因素明顯增加，農村社會管理水平亟待提高。村級組織設置改革有利于健全黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與的社會管理格局，有利于提高農村社會管理整體水平。社區是基層社會管理的基礎平臺，通過推進村級組織“轉并聯”，最終形成城鄉一體的社區治理模式，能夠促進社會管理資源整合，強化社會管理和公共服務職能，進一步加強和創新基層社會管理。

推進村級組織設置改革是務實基層打牢基礎的需要。我縣農村社情復雜，特別是農村政治生態比較落后，“三宗勢力”(宗教、宗派、宗族)盤根錯節，干擾農村基層工作的問題比較突出。近年來，雖然我縣抓基層組織建設力度很大，成效也比較明顯，但村級層面存在的問題和矛盾還很多。特別是每到村級組織換屆選舉時，競爭異常激烈，這種強烈的政治意愿很大程度上是政經不分、權力與利益結合所致，包括征地拆遷、項目招標施工、安置房分配、新農村項目分配、各種公共資源的配置等都是有利益關聯度的。這些問題長期困擾農村建設。影響了黨在農村的執政基礎。開展村級組織設置改革，目的就是為了推進農村資源公平分配，逐步強化社區的管理服務功能，逐漸弱化村級組織的管理服務功能，從而達到進一步打牢農村基層基礎的目的。

構建村級組織設置新格局的主要舉措

村級組織設置改革的基本目標，就是實現農村社區化。要在全縣構建起以“鎮(街)一社區”兩級為主體的基層組織架構和治理體系。實現農村社區全覆蓋，使農村新社區真正成為“管理有序、服務完善、文明祥和”的社會生活共同體，關鍵要做到“四個”注重。

注重抓好服務工作。強化服務，便民惠民，是農村新社區建設的生命力之所在。也是村級組織設置改革的出發點和落腳點。我們一定要把對社區群眾的服務放在首要位置和作為前提工作來抓。社區服務中心要具有綜合服務功能。把相關的服務功能集聚到聯村社區平臺上來。真正方便群眾辦事。讓廣大群眾切切實實感受到村級組織設置改革以后帶來的新變化。在便民服務事項上，要做到“下放”、“上提”相結合。這項工作由縣紀委牽好頭、擔起

責，縣審管辦全力配合。將全縣所有縣直部門和功能區、鎮(街道)的服務審批項目進行全面的梳理，對可以“下放”的項目全部實行下放。各功能區、鎮和街道要把目前屬于村級組織的服務項目進行梳理整合，除了涉及土地征用等必須使用村委會印章的事項外，其他的都“上提”到社區進行辦理。

注重整合各方資源。重點要整合好人員、資金和辦公場所等三方面的公共資源：一要整合好人員資源。要充分利用鎮村干部資源，選好配強聯村社區組織帶頭人。選配堅強有力的聯村社區組織班子和工作人員。要繼續抓好縣直機關農村指導員下派工作，選派優秀干部指導幫助聯村社區工作。二要整合好資金資源。本著“統籌兼顧、集約高效”的原則，各級各條戰線的資金投入都要按規劃來辦，對各級財政用于中心村、聯村組織辦公場所、社區服務中心建設等方面的資金要進行通盤考慮。在設施建設和項目安排上，突出合力共建、功能互享、工作共擔、活動共管，避免浪費，預防重復投資。今后對農村集體項目的補助資金，也要進行有機整合，由聯村社區進行統籌支配，不能搞“低、小、散”，要徹底改變資金“天女散花”現象，做到“雪中送炭”或“錦上添花”，充分發揮資金的“濃縮效應”、“放大效應”。三要整合好公共辦公資源。在充分利用中心村、城鄉社區現有辦公場所的基礎上，整合撤并鄉、中小學校、衛生院所的原有辦公場所，以修建、置換、租賃等方式。解決聯村社區組織辦公服務場所問題。

注重講究工作方法。村級組織設置改革本身是一項全新工作，困難多，經驗少，再加上每個地方情況千差萬剮。因此，在具體推進時，各鎮(街道)要按照“方向堅定不移、方法因地制宜”的總體思路，堅持從實際出發，講方法講創新。一要善于學習借鑒。橋下是全市試點鎮，在這方面有著很好的基礎，也做了很多探索，試點工作經驗是各鎮街的學習材料，各鎮街也結合實際探索適合本地的載體和制度。二要注重典型引路。要按照“今年樹一批、明年帶一批、逐年上一批”的目標，每個鎮(街道)今年至少都要創建1個社區示范典型，對每個典型社區都要派專人蹲點指導，精心做好培育。爭取培育一個，成功一個，帶動一片?？h委組織部要加強對典型示范創建的指導，并組織開展“互學互比”活動。三要加強考核評價?？h委把村級組織設置改革工作列為《考績法》的重要內容，把考績結果作為考察干部工作實績特別是黨(工)委書記工作實績的重要內容。各功能區、鎮(街道)也要將村級組織設置改革納入村級基層黨建考核評價體系，明確相關干部的工作責任，積極建立起引導支持各個社區之間良性互動和服務競爭機制，推進村級組織設置改革工作深入開展。

構建村級組織設置新格局的組織保障

村級組織設置的“轉、并、聯”工作搞得好不好，關鍵就看各地、各部門有沒有重視，有沒有傾全力去抓，有沒有全縣上下的通力合作、齊心協力。各功能區、鎮(街道)和縣有關部門必須結合各自職責，加強領導，強化指導，狠抓落實，確保村級組織設置改革工作順利推進。

強化領導。為切實加強對村級組織設置改革工作的領導?？h里專門成立了領導小組。由縣委書記擔任組長，縣長擔任常務副組長，領導小組下設辦公室。由組織部長牽頭負責。各功能區和鎮(街道)也建立相應的組織機構，黨(工)委書記要任組長。對這項工作，各功能區、中心鎮黨委和街道黨(工)委責無旁貸、義不容辭，尤其是黨(工)委書記更要把這項工作放在心上、抓在手里、落到實處，做到親自研究部署工作、親自調配各種資源、親自解決重點難點問題。

篇(3)

關鍵詞：長沙 商貿流通業 競爭格局 政府作用

改革開放以來，長沙商貿流通業獲得了長足的發展。20世紀90年代初，“五虎鬧長沙”局面的出現，使長沙商貿流通業內資商業競爭格局形成；1998年日本平和堂進駐長沙，拉開了長沙商貿流通業國際化競爭的序幕；隨之，一批國內外商業巨頭紛紛登陸長沙，激發了長沙商業的活力，提升了品位，掀起了長沙商業對外開放的，沃爾瑪在長沙的開業標志著長沙商貿流通業國際化競爭新格局的最終形成。在長沙商貿流通業國際化競爭新格局的形成過程中，政府發揮著重要的作用。

長沙商貿流通業國際化競爭新格局形成過程

原有競爭格局：“五虎鬧長沙”

作為千年不衰的江南著名商埠，長沙商戰一直如火如荼，在全國大中型城市中，長沙商貿業取得了超越城市本身地位的影響。20世紀90年代初，阿波羅、友誼、中山、曉園、東塘百貨被稱為“五虎鬧長沙”，打響了長沙零售業的第一輪大戰，長沙商業因此名揚全國。

長沙商貿流通業的競爭進入了一個新的階段，內資商業的競爭格局基本形成。當時的長沙“五虎”都屬于國有商業企業，他們以長沙零售商巨頭的地位相互呼應，彼此增援。然而，隨著零售行業的不景氣，競爭的加劇，“五虎”格局開始發生變化：先是友誼收購湖南商業大廈，改成新友誼；隨后是東塘百貨的實力擴張，再然后是阿波羅集團劃歸友誼集團；與此同時，中山商廈經營陷入低谷，曉園逐漸衰退?！拔寤ⅰ钡脑杏饕庵饾u失卻。在隨之而來的商業競爭中，產生了新格局。在國有幾大商業企業中，友誼集團憑借其雄厚的實力，通過擴張兼并，甩開了其他競爭對手。通程集團經過擴張，實力不斷擴大，最后形成了友阿集團、通程集團二強對峙的新格局。

競爭序幕：平和堂進駐長沙

1998年11月，日本平和堂進入長沙五一商圈，開啟了外資商業進入長沙的先河。開業當天，營業額達到300多萬元。平和堂商場無論是商品整體價格還是營銷人員服務質量，都為長沙引入了一種新的競爭機制。與一流設施相匹配的是先進的商業管理技術和優質的經營服務。

平和堂有別于我國傳統售貨方式，首先陳列方式為日本開架式，全面開放經營，消費者自由取貨，自由選擇商品；其次是建有一流的物流中心，電腦配置商品，營銷干部實行專業化管理，柜長既管進貨又管柜臺銷售，避免進銷分離造成回扣，從而減少環節，降低經營成本；以微笑鞠躬為代表的服務更是平和堂軟件建設的強大優勢。

隨著平和堂的開業經營，長沙本土的零售商業感受到了巨大的競爭壓力，也紛紛提高自己的經營管理水平，參與競爭。例如友誼推出了“顧客節”發放意見卡，廣泛征求顧客意見，以改善服務；同時，在管理上加強了對中層領導者的監控力度，杜絕了利用國企管理缺陷謀私利的漏洞。長沙的其他商家都把平和堂當作參照點，及時發現自身不足與缺陷，不斷地找尋消費經濟開發點。平和堂的進入拉開了外資零售企業和內資零售企業競爭的序幕。

國際化競爭格局形成：沃爾瑪進駐長沙

沃爾瑪的進入預示著長沙商貿流通業國際化競爭新格局的最終形成，由于沃爾瑪沒有爭議地代表著現代零售業的最高峰和零售商圈中最發達的主干，在技術管理、企業規模上具有無可比擬的絕對優勢。

隨著我國加入世貿，長沙市近年來不斷加大零售業的招商引資力度，一些主要的跨國公司和國內大型零售企業紛紛登陸長沙，如家樂福、麥德龍、百盛、好又多、新一佳等，本土零售企業在經過多年努力后形成了友阿、通程兩大商業零售集團。落戶長沙的跨國公司多是世界一流的零售企業，代表著世界性的商業先進文化，即長沙零售業國際化競爭的所有標志性要素隨著沃爾瑪的開業已最終具備和完成。本土的、國內的、國際的零售巨頭就數量和質量來說，基本完成了“進入”階段。長沙商業國際化競爭格局的最終形成，也引起長沙零售業競爭態勢的巨大變化。一種由本土商業為主的、局部的、不完整的競爭已轉向國際化的、全方位競爭，競爭已由單位企業之間的競爭轉向群體企業之間的競爭。

政府在長沙商貿流通業國際化競爭新格局形成中發揮的作用

長沙商貿的飛躍，不僅因為長沙地理位置，“連南通北、承東啟西”的優越，更重要的是長沙的決策者們把長沙商貿流通業放在了優先發展的位置上，提出了流通活市的發展戰略，在長沙商貿流通業國際化競爭新格局的形成過程中發揮了重要的作用。

營造良好的“軟硬”投資環境

能將國際零售業巨頭引進長沙，充分印證了長沙在投資環境上“軟硬”兼備的效應。首先是長、株、潭一體化的迅速推動，全面啟動的“三化”進程，龐大市場使得長沙市場的投資環境過得硬，成為現代化零售巨頭紛紛登陸的主要因素。近年來，長沙市委、市政府對零售業的招商引資給予了高度關注，使得一個個跨國公司紛紛落戶長沙。

自從第一家外資零售企業平和堂開業以后，促使長沙本地企業進行創新變革，雖然有部分本地企業被吞并，但是更多的企業抵抗住了外資企業的沖擊，在經歷市場經濟的洗禮后變得更加強大。

1999年至2004年，外資零售企業在長沙得到快速發展，刺激著內資企業高速增長。據限額以上企業統計，1999年外資零售企業零售額4.66億元，占限額以上批發零售企業零售額的比重為9.5%；2004年外資零售企業零售額14.77億元，占限額以上批發零售企業零售額的比重為9.7%，零售額年均增長26.0%。與此同時，限額以上批發零售企業零售額也同樣快速增長。1999年限額以上批發零售企業零售額49.07億元，占社會消費品零售總額的比重為18.2%，2004年限額以上批發零售企業零售額152.34億元，占社會消費品零售總額的比重為29.0%，提高了10.8個百分點，零售額年均增長25.4%。外資零售企業確實刺激了長沙消費品市場，促使內資企業健康成長。

營造公平合理的市場競爭環境

為了營造公平合理的市場競爭環境，長沙市政府做了很多工作，采取了一些相應的措施。

優化法治環境，構建完善的商業法規體系 在行業規范、市場準入、商業分級設置、商品質量安全標準、相關行業標準上制定和完善了一些符合長沙市實際的流通行業法規體系和相關行業標準體系，使長沙市商貿流通行業的發展步入法制化、規范化軌道。

優化信用環境，構建良好的商業誠信體系 著力改善商業企業和銀行、商業和其他行業之間的信用關系，實現良性互動，共同發展；在商業企業、商貿行業大力倡導依法經營、照章納稅的守法意識，進一步理順商貿企業和相關行政執法部門之間的關系，形成依法經營與依法行政之間的暢通渠道；改善經營者與消費者之間的信用關系，堅決杜絕出售假冒偽劣商品、進行價格欺詐等誤導消費的行為，樹立文明經商、誠信經營的行業新形象；規范商貿企業之間的競爭行為，避免低層次的過度競爭和惡性競爭行為，形成公開、公正、公平、透明的商業競爭環境。

優化人文環境，構建具有湖湘文化特色的商業文化體系 重視商業品牌的建設，利用品牌的無形價值擴充對市場的滲透，同時帶動有形產品的生產。特別注重加強對老字號的保護和開發，既挖掘傳統優勢，又賦予現代內涵，做到有機結合、有效開發、有力提升，傳承商業文明，煥發現代氣息。加強企業文化建設，引導企業在內部管理、運營機制、品牌運作、市場營銷上賦予文化內涵，形成獨創性的經營管理理念和模式，逐步提升影響力。大力提升長沙商業的形象與品味，精心建設和完善具有現代文明氣息和湖湘文化底蘊的長沙商貿發展的標志性基礎設施，傾心打造現代商業文明，在全省、全國具有影響力和號召力的核心商業區、商業圈、商業特色區街和商貿流通企業，著力形成注入強烈人文因素和文化理念的長沙現代商業的嶄新形象。

優化培養環境，構建具有現代管理水平的商貿人才體系 商貿流通行政主管部門研究制定了全市商貿流通業人才培養計劃。商貿流通企業要采取積極措施，全面提高員工素質。加強對商貿流通企業中高級經營管理人才和機關中知識型、專業型年輕業務骨干的選拔和培養，造就一批年富力強、既懂技術又懂經營管理的現代商貿流通專業人才。制訂切實有效的政策措施，吸引國內外各類人才加盟長沙市商貿流通行業。

實行政府調控網點布局

在長沙市商貿流通業競爭新格局的形成過程中，商業網點隨意上馬的現象比較突出，有些商業項目的建設缺少科學的論證；或者是不經過商業行政主管部門審批就立項上馬。

由于在商業網點建設中缺乏統一規劃，商業網點過度集中在中心城區，部分市場、商場經營項目雷同，特色不突出，極大地浪費了社會資源，造成了市場的無序發展和惡性競爭。而在新開發區、城郊結合部，商業網點的規劃建設則不能很好地滿足人民群眾的生產生活需要。

為此，長沙市政府十分重視商業網點的合理布局。提出在規劃建設的同時，要充分考慮對現有市場及網點資源進行整合、優化、提升，形成層次分明、布局合理、特色突出、規范有序的市場網點格局。

因此，從2003年起，長沙市政府對大型商業網點的設立實行了聽證制度。凡在市內新建或改建的建筑面積在10000平方米以上的批發市場、集貿市場和4000平方米以上的超市、倉儲商店、百貨店、購物中心、餐飲等商業營業場所，將由有關行政管理部門、社會有關方面進行聽證。聽證制的建立，使長沙市大型商業網點的設置按照城市整體規劃和商貿設施發展規劃進行。

提高本土商貿企業的競爭力

近年來，長沙市政府本著“強者更強，優勢帶動”的發展思路，大力扶持友阿、通程、蔬菜、飲食等四大商業集團的發展，積極推進其由傳統商業向現代商業發展方向轉變、向規模經營方向跨越、向多產業融合方向擴張、向創造資本效益方向投入、向提升整體素質方向努力，打造了長沙本土商業的“航空母艦”，友誼阿波羅集團進入全國工商企業500強，年繳稅金過億元；通程集團多元化發展，蔬菜集團產業化經營，飲食集團連鎖化擴張。

四大集團在自身不斷壯大的同時，充分發揮了對全市其他商業企業的示范帶動作用，推動了長沙商貿流通企業機制的轉換、經營理念的創新、管理模式的變革。同時，還采取了一些具體措施來提高本土商貿企業的市場競爭力：

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2020年城市基層黨建總的思路是持續聚焦精致城市建設，以高質量黨建為統領，全面推進體制機制創新，著力打造高效能管理、高水平治理、高素質人才和高品質服務“四位一體”的高質量黨建引領城市基層治理的“環翠經驗”。

一是聚焦實體化，構建高效能的基層管理體制。在全市率先建立實體化的鎮街綜合執法平臺和區級響應平臺，進一步整合綜合執法、市場監管、生態環境等執法機構和資源，全面暢通部門與街道聯動渠道，形成“街呼區應、上下聯動”的治理新格局，凸顯街道管理體制改革成效。

二是聚焦專業化，打造高水平的社區治理模式。深化與北大、山大的全方位交流合作，加大專業社工機構和社會組織培育扶持力度，建立全市首個區級黨群社工服務中心和城市基層黨建高校聯盟，打造一批在全市甚至全省叫得響的公益品牌項目，以專業化帶動社區治理體系和治理能力的現代化。

三是聚焦職業化，培育高素質的社工人才隊伍。抓住“人”這一核心要素，以開展社區工作者“優才計劃”為抓手，建立選聘、培育、晉升和保障為一體的職業化管理模式，開展“和諧使者”評選，全面提升社區工作者能力水平。

四是聚焦品牌化，建立高品質的區域服務網絡。聚焦“兩新”黨建的提檔升級，高標準推進“兩新”全域覆蓋、重點企業三年培育、園區商圈深化提升“三項攻堅行動”，探索實施新興領域“社區化”管理模式，推動園區商圈黨建與社區黨建互融共進，為企業員工和社區居民提供一流的品牌服務，確保我區新興領域黨建工作持續走在全市前列。

篇(5)

專家學者們圍繞“科技創新與標準化協同發展”、“信息化在城市管理中的創新應用”和“城市創新發展與區域環境治理”三大主題，針對城市管理中的科技創新、信息化、標準化等問題，展開了深入探討。

中國科學院科技政策與管理科學研究所研究員認為，基于國內PM2.5的污染現狀、發展趨勢和治理經驗，未來我國的區域大氣污染控制應探討構建區域環境綜合管理體系，為此需要大幅修改現行《大氣污染防治法》，為區域環境綜合管理提供制度支撐，同時制定區域污染綜合控制規劃和應急計劃，采取區域聯防聯控和精細化管理，通過綜合措施和行動逐步改善區域環境質量。

中國社會科學院城市發展與環境研究所副所長、研究員魏后凱論述了新型城鎮化的戰略導向和模式選擇，認為必須科學把握城鎮化的規模、速度、節奏，走漸進式城鎮化之路，注重大中小城市和小城鎮協調發展，走多元化城鎮化之路，高效集約節約利用資源，走集約型城鎮化之路，同時要充分發揮城鎮特色和優勢，形成合理分工的城鎮化新格局。

中國標準化協會副理事長、研究員王忠敏論述了城市規劃、民生工程、城市產業和城市管理中標準和標準化問題。他認為城市規劃中的標準需要注重城市共性的標準化與城市個性的保留；民生工程的標準化必須建立在對環境、住宅、交通和醫療等優先規劃基礎之上；城市產業的標準化需要根據企業特點有針對性的推行標準化戰略，同時處理好環境與發展的關系；城市管理標準化需要法制的支撐。

北京市科學技術研究院院長、研究員丁輝從公共管理的角度審視了社區管理與服務產業，認為服務的精細化和標準化是服務創新的兩個根本方向，二者是內在統一的。服務標準化需要實現基本服務質量目標、服務環境和設施、服務流程的標準化。信息化對整體和細節的把握帶動了標準化的持續改進，為產業化的模式創新、精細管理等理念的真正實現找到了載體。信息技術創新豐富了標準化的創新范疇，標準化繼而提升了產業化的品質和水平，信息化正是借助標準化之手引導了工業化品質水平的提升。二者之間的關系已超越耦合，凸顯一體化的特性。

首都經濟貿易大學城市經濟與公共管理學院院長、教授段霞從世界城市建設的視野看北京城市發展，認為新的發展需求需要我們以讓百姓幸福安康和惠及子孫的發展理念思考世界城市建設目標與戰略任務，在資源環境、空間布局、產業規劃、公共物品提供、公共財政支出、人才培養、社會管理、秩序安排等城市發展的各個領域適應這樣的變化與要求；從百姓幸福出發思考自然災難應對問題；疏解中心城區的壓力，合理進行產業布局。在整體和結構性思考中完成頂層設計，在精細化、多元化、定制化需求滿足中推進世界城市戰略的實施，才能迎來北京變革性發展的新時代。

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關鍵詞：計劃生育；工作；體會

作為我國的一項基本國策，計劃生育事關社會大局穩定和國家經濟發展。抓好這項工作，能增強群眾的人口憂患意識，提高他們生育的自覺性。因此，近幾年來，我們對計劃生育工作進行了積極有益的探索，也取得了較明顯成效，現總結如下，見教于大方之家。

一、大力宣傳，注重經常性，構建婚育文化建設新格局

我們要大力加強計劃生育宣傳教育工作，而且要注重宣傳的經常性。因為傳統生育觀念根深蒂固，我們只有堅持走群眾路線，廣泛宣傳、發動群眾，耐心工作，才能徹底消除這一觀念。在實際的工作中，我們應移風易俗，倡導婚育文明；應以人為本，大力宣傳，提高廣大干部群眾的素質，把新型婚育文化建設納入到新農村文化建設中去。我們要針對不同年齡、不同對象，選擇不同時機、不同方式、不同內容，開展教育工作，以確保教育的實效；要通過辦黑板報，送條幅，制作永久性標語，轉變傳統生育觀念，對育齡群眾進行潛移默化的教育；還要充分利用媒體網絡、拓展文化陣地，豐富宣傳手段，積極開展婚育文化活動，提高群眾品位，創建“三維立體”宣傳空間。通過宣傳，進一步增強廣大育齡群眾計劃生育意識，使計劃生育基本國策，真正能深入人心，以提高育齡群眾計劃生育的自覺性，努力構建婚育文化建設新格局。

二、制定政策，注重實效性，完善惠民計生的導向機制

計劃生育成為“天下第一難事”既有內因，也有外因。思想觀念這一內因雖較關鍵，但社會保障這一外因也至關重要。我們要完善惠民計生的導向機制，使計劃生育家庭得到有力的社會保障。我們要在公共財政政策、社會保險、社會救助、社會福利等方面制定一系列獎勵政策，對實行計劃生育者進行注重實效的利益補償，堅持以人為本，實實在在為他們辦好事、辦實事，使這些家庭特別是農村計劃生育家庭走上少生快富之路。地方各級黨委政府要加大財政投入，根據本地實際情況，制定符合實際的優惠政策，要讓計劃生育家庭在就業、就醫、入學、社會保險等生活方面得到更加明顯的優惠。還要通過積極探索農村計劃生育家庭社會養老保險制度，建立惠民計生利益導向和激勵機制，全面落實各項計劃生育獎勵與優惠政策，為育齡群眾解決生產、生活中存在的實際困難，解除他們的養老之憂，真正使計劃生育家庭政治上有地位、經濟上得實惠、生活上有保障。

三、加強統籌，注重協調性，形成相關部門的密切配合

計生工作是一項復雜的工程，它需要很多部門的齊抓共管，積極配合，統籌聯動。各級黨委、政府要加強統籌，注重協調性。各個部門要分工負責、明晰責任，強化領導，在治理違法生育上，要力爭聯合執法，形成計生問題上的齊抓共管、綜合治理的工作格局。在計生管理上，相關部門要聯袂主演從以下三個方面做到協調一致。1.政策上要協調一致。各級政府制定的惠民政策，相關部門要密切配合，統籌落實，不能各自為政，互相掣肘；要形成一種合力，讓違法生育者處處碰壁、舉步維艱，從而乖乖就范。2.行動上要相互配合。對計劃外生育者，各部門要實施協調配合、統籌制裁、共同處罰，才能起到震懾作用。3.人員上統籌參與。在計劃生育大突擊時，政府需要集中力度，營造強大聲勢，創造濃厚氛圍，堅決遏制計劃外生育。因此，在各部門抽調人員時，就需加強統籌參與。

四、推進執法，注重針對性，確保低生育水平長期穩定

在計生工作中，推進依法行政，是解決問題、化解矛盾的重要途徑，是穩定低生育水平，維護人民群眾根本利益的重要保證。近年來，以人為本的執政理念正逐步深入到計生工作者的頭腦中，依法行政工作也逐漸走向了規范化、制度化道路，但在廣大農村還存在著許多的問題。例如：各項計生制度、流程制定得較好，但執行不到位；法定職責落實較少，甚至干脆擱置；執法人員素質參差不一，有待提高；違法行政案件時有發生；“自費執法”現象仍有存在；社會撫養費難以征收到位等等。要想推進依法行政，確保低生育水平長期穩定局面，應注重針對性，著眼于三個方面，即強化領導、規范程序、提高素質。一是各級黨委、政府要建立工作領導小組，加強對計生依法行政工作的領導，為解決依法行政遇到的困難和問題鋪好路。二是規范行政執法程序，不強制，不命令，增強服務意識，寓服務于管理之中。三是建立一支高素質的執法隊伍，牢固樹立執法為民的行政理念。各級黨委、政府要有針對性地研究對策。強化分類指導，嚴處違法生育，加大計劃外生育處罰力度，以確保低生育水平的長期穩定。

五、健全機制，注重監督性，提高流動人口的管理水平

要穩定低生育水平，流動人口的計生管理既是難點，又是重點。主要表現在流動人口漏管現象嚴重；假回函現象嚴重；流動人口信息平臺反饋信息有時與實際不符；在縣內流動躲生等等。針對這些現象，我們應健全監督機制，提高流動人口的管理水平。首先，在公安等部門的配合下，依照“屬地管理、市民化服務”原則，落實流動人口計劃生育管理責任制。其次，加強對流動人口的持驗證管理，計劃生育監控，對未辦證的，實行限期辦證，并將其列為重點監控對象，杜絕流動人口的計劃外生育。再次，強化目標管理，落實責任追究制。對流動人口有計劃外生育的，追究用人單位責任。最后，建立和完善流動人口計劃生育“雙向管理”制度。對流動人口實行孕情監測定期反饋制度，減少流動人口計劃外生育。

六、夯實基礎，注重持續性，保障公共管理的服務質量

篇(7)

黨和國家提出了要改革和創新社會管理體制，并明確了在社會管理創新中“法治保障”要求。那么，社會管理創新需要從以下兩個方面推進，首要方面是理念的更新，另一個是方式方法上的轉變。當前社會管理的方式存在一個顯著的矛盾性發展，即管理設備與技術越來越先進，然而管理手段卻依然像過去那樣粗放與粗暴，暴力執法經常被人們所詬病。究其原因是，雖然社會管理設備的性能是提高了，但我們在社會管理理念上卻沒有與時俱進，作相應的調整與轉變。如，我們早就提出了依法行政，建設法治政府，但是有些管理者和執法者缺乏嚴格依法辦事的精神，把法律當作管理老百姓的工具，某法律對自己的管理工作有利則要依法執行，如果對己不利則放置一邊。他們仍然沒有從最為根本的觀念上進行轉變，對社會管理法治理念存在諸多誤區。中央已提出要用法治思維武裝領導干部和管理者的頭腦，要用法治方法化解社會矛盾，但由于法治理念未及時更新，尚未來得及對社會管理法治的支撐要素做出相應的調整。而社會管理法治理念的及時更新，則為社會管理創新提供動力與引導，促成社會管理創新內外部動力的一種及時回應，這種回應反過來又會促進社會管理創新穩步推進。

二、法治理念更新是社會管理創新的先導

前已述及，我國現階段社會管理創新需要理念的更新及社會管理方法與方式的轉變。理念的更新是首要的，這是因為理念更新是行動創新的先導，人們的思想和眼光決定人們的行為選擇。一個沒有法治思維的領導干部，很難想象他在解決所遭遇的社會管理問題時會想到用法律解決問題;人們具有不同的法治理念，就會對社會管理中的問題與做法有不同的認識，就會形成不同的法治實踐效果。在目前社會管理創新不斷推進的進程中，我們必須樹立與之相適應的現代法治理念，以全新的思維與眼光來體察社會，認識自己，以避免在社會管理創新過程中發生重大偏差，把社會管理創新引向歧途。實現民主和善治是社會管理創新的目標，為此，我們必須要嚴格依法辦事，依照法律和制度管理社會;而這需要一種全新的社會管理法治理念的指引。哈耶克指出，“法治的意思就是指政府在一切行動中都受到事前規定并宣布的規則的約束”。①換句話說，政府必須要法律的框架內活動，其社會管理的權限和職責必須由法律授予，在社會管理過程既不能越權、也不能濫用權力、更不能怠行職責;要形成“權為民所授”、“權為民所用”，以及權力的行使由人民進行監督的意識與氛圍。如果在社會管理創新中還固守原來的理念，如“權大于法”、“把法律作為管理和控制社會的國家”、“不嚴格依法辦事”等，將會把社會管理創新引向歧途，無法達到社會管理創新的目的。

三、法治理念更新是規范和保障社會管理權力的需要

社會管理政策的決定者和執行者均具有一定的權力，因而存在著社會管理權力侵害相對人權利的可能性，這已被現實中大量實例所證明。因此需要對社會管理權力進行必要的規制，其實規制也是一種保障。為達到規范和保障社會管理權力的目的，需要進行兩個方面的工作:一是對社會管理人員進行法治理念教育，用正確的法治理念能夠武裝其頭腦，使社會管理者樹立依法行使權力和注重保障相對人權利等正確的社會管理的法治觀，遠離與排斥超越職責范圍行使權力、濫用權力、侵害相對人權益的行為。二是將正確的法治理念具化于具體的社會管理制度和機制中，使社會管理的各項制度與決策能夠體現現代法治觀的要求，能真正保障公民權利。對社會管理相對人而言，具備正確的法治理念也非常重要。社會管理創新必須要保護相對人合法權益，這當然要求管理人員在進行管理活動時依法而為和自我克制，也需要相對人對法治理念的接受與理解，才能在權益被侵害時具有依法維權的意識，能采用合法方式維權，這樣才有利于社會和諧與穩定。

四、市民社會的良性成長需要全新的法治理念

在我國改革開放以前，政府是社會管理的唯一主體，包括人們的衣食住行等在內的社會生活各個方面均由政府統一安排和管理。但是，隨著改革開放的不斷深入和市場經濟的逐步完善，我國的經濟與社會均發生了深刻變化，經濟發展是日新月異，社會結構日益多元，人們的訴求更加多樣，利益格局日趨復雜。傳統的“全能型政府”、由政府大包大攬的管理模式的弊端日益凸顯，已越來越不能適應經濟社會發展的需要。社會管理模式進行變革和創新是呼之欲出。于是，國家權力逐漸從一些領域退出，逐步構建起職能范圍適度、組織規模適中的政府，在管理中是提供引導、指導與服務。

五、政府職能轉變及法治政府的建立需要更新法治理念

我國傳統的治理模式是以行政機關為主體，采用強制命令等行政手段進行社會管理。一方面政府大包大攬，包打天下，另一方面政府應負責的公共職能卻長期履行不到位;一方面政府承擔一些不該管也管不好的社會事務，另一方面應該由政府履行的一些社會管理職能卻沒有得到很好的落實。這說明倚重行政手段的傳統社會管理模式是弊端叢生。經濟市場化、利益格局的多元化、市民社會的生成與發展等社會結構的變化促使政府要轉變職能，要求變革傳統的“一元化”的自上而下的管理模式，打破政府發號施令、群眾被動接受的單向管理方式;我們要順應社會結構發生的新變化重新為政府定位，形成多元多維、社會協同的社會管理新格局;形成公民人人參與管理，服從管理，并從中受益的格局。這需要全新的法治理念，建立法治政府，政府需依法治理，不能越權、不能濫權、更不能怠行職責。公民需要依法參與管理活動，依法享有權利履行義務，最終，在社會管理中充分體現民主，使社會管理成為政府與公民之間雙向的互動的活動，政府與公民達到真正意義上的合作。

六、結語