序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇安全生產重要性的認識范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

關鍵詞：安全生產 煤礦安全 政策建議

作為一名基層企業領導，我覺得認真履行好自己的職責，扎實做好安全生產工作，進而推動企業持續發展，是企業基層領導義不容辭的責任。本文結合多年的工作經驗，就煤礦安全生產工作談談個人的看法。

1 提高對安全生產工作的思想認識

認識是行動的先導，只有正確的認識，才有自覺的行動。安全生產事關職工群眾生命財產安全，事關企業發展穩定大局。提高對安全生產工作的重要性、長期性、艱巨性和復雜性的正確認識，認真做好安全生產工作，在一定程度上對于實現企業長治久安具有重要意義。

1.1 重要性 做好安全生產工作是企業最大的效益，是職工最大的福利，是企業發展的根基。作為企業主要領導，要把安全生產作為一項長期艱巨任務，警鐘長鳴，常抓不懈，要全面貫徹落實“三個代表”重要思想，切實維護人民群眾生命財產安全，充分認識安全生產工作的重要性，把安全生產工作置于重中之重的位置來對待，動員企業上下力量，把對安全生產工作重要性的認識體現在行動上，落實在工作中。

1.2 長期性 安全生產工作只有起點沒有終點，是一個長期性的工作，它不同于生產經營工作，能提前完成任務或推后時間再補，必須分秒不停地常抓不懈，任何時候都不能有絲毫懈怠。企業的發展要的不是一朝一夕的安全，而是長治久安，任何閃失造成的事故，都會使安全生產工作前功盡棄，最終滿盤皆輸。這就要求我們必須牢固樹立安全生產常抓不懈的思想，任何時候、任何情況下都要繃緊安全生產這根弦，時刻保持清醒頭腦，居安思危，反驕防松，以“平常心”抓安全，做到長抓不懈，絕不能有一絲一毫的放松。

1.3 復雜性 安全生產工作涉及的范圍比較廣，煤礦企業在生產過程中，受物、人、環境、管理等因素的影響和制約，安全生產工作受到沖擊，只要上述一個環節出現問題，煤礦的安全生產工作就會受到考驗。所以，我們要總結管理經驗，吸取事故教訓，積極完善安全生產技術措施，不斷創新安全管理，盡可能延長企業安全生產周期。

1.4 艱巨性 安全生產工作沒有最好只有更好。當前經濟全球化，包括生產全球化，要求安全生產必須達到更高的標準，這是一項艱巨的任務。我們必須牢固樹立“事故是可防可控的”理念，加強過程控制，堅持嚴抓細管，把措施落到實處，杜絕各類事故發生。要克服畏難情緒，發揚知難而進、艱苦奮斗的精神。要克服等、靠、抱怨的念頭，提高做好安全生產工作的自覺性。

2 擺正安全生產在煤礦企業中的位置

2.1 正確處理安全與生產的關系 一是借助科學技術，通過對技術進行改造，不斷提高裝備水平，確保生產的安全性，進而提高煤炭產量。二是鞏固和強化依法辦礦，依法生產的意識，切實把安全工作擺到重要位置；三是加大技術管理、安全管理、安全教育的力度，更新觀念，在一定程度上為安全生產創造條件。

2.2 正確處理安全與效益的關系 在煤礦企業生產過程中，正確處理安全與效益之間的關系，在確保安全的前提下，不斷提高經濟效益。進而為企業發展創造一個安全、可靠、穩定的發展環境，這是當前煤炭企業面臨的難題。

2.3 正確處理安全與穩定的關系 煤礦企業要處理好安全與穩定兩者之間的關系，在企業發展過程中，正確認識安全生產的重要性，認清新形勢，分析新問題，研究新辦法，建立安全、穩定的長效機制，確保安全工作的順利展開。

3 強化日常對安全生產工作的管理

3.1 轉變觀念，做到事事有安排 在煤礦安全生產工作中，轉變觀念，認識不足，找出差距，不斷強化安全生產的決心和勇氣。調整工作思路，對工作職責進行細分和明確，明晰工作目標和任務。對于每項工作和每個任務都要落實到具體的個人，人員要到位，對事情認真安排，不留任何死角和盲點。

3.2 建立和完善規章制度 建立一套完整的規章體系，將組織機構設計、職能分工、崗位職責、工作流程等進行全覆蓋，同時建立相應的工作標準，進而為員工工作提供參考的依據，使其做到有章可循。

3.3 強化責任 順利完成各項工作，強化工作職責，對于各項工作，通過健全崗位責任制對其進行量化分解，使每個崗位都有責任、各項工作層層分解，實現從區隊、班組到個人都權責清晰、責任明確。

3.4 嚴格獎懲，做到事事有考核 抓安全生產工作要通過考核、獎勵、處罰等手段，引導、培育、推進精細化管理。一是考核要具有層次性；二是考核必須具有全面性；三是考核要做到嚴字當頭、鐵面無私；四是考核要真實有效，一切從實際出發；五是要根據考核結果，嚴格獎懲兌現。

總之，煤礦企業的安全工作不僅是一項系統工程，更是一項需常抓不懈的長期性工作。要從真正意義上實現安全生產，杜絕各類事故的發生，各級領導干部和全體職工群眾一定要高度警覺，牢固樹立“以人為本，安全第一”的理念，求真務實，真抓實干，防驕、防躁、防飄浮，堅持不懈地去總結、探索，時刻做到安全生產，推動企業實現安全發展、科學發展。

參考文獻：

[1]喬利平.淺析煤礦安全生產存在的問題與對策[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2011（05）.

篇(2)

關鍵詞：化工安全生產；管理措施；改進方法

中圖分類號：TU714文獻標識碼： A

引言

企業想要更好的運行，必須制定完善的管理機制，特別是化工企業這種專業性較強的單位，只有制定出有效的管理機制，可以保證工人操作的規范性，保證企業生產運行的安全性。近年來，我國化工行業的安全事故發生的比較多，對社會造成了不良的影響，而且對企業也造成的較大的損失。為了避免化工企業的生產存在安全隱患，必須加強對企業生產運行的管理與監督，還要善于在實踐中總結經驗與教訓，在發生安全事故后，要找出事故發生的原因，這樣才能避免問題的再次發生。

一、化工安全管理的重要性

在認識到化工生產的復雜性以及危害性之后，人們對于化工安全管理的重要性都有了深刻的認識。只有提高安全生產和安全管理的意識，才能有效地避免安全事故的發生。

1、現代化生產的基本要求

隨著社會主義科學發展觀的提出，社會的各個領域都要按照這一政策來對工作模式進行調節，實現以人為本的基本要求。化工行業也不例外。因為，只有做到以人為本，才能在一定程度上保證化工生產的安全，符合現代化的生產要求。而安全生產不僅適應了可續發展觀的標準，同時也對社會的和諧起到一定的促進作用，為實現社會秩序的穩定作出了巨大貢獻。

2、促進化工企業經濟發展

無論哪一個行業，其行為主體都是人。因此，對于化工行業來說，要注重對人才的培養和教育。在提高工作人員安全意識的同時，需要加強對工作人員技術水平和知識水平的培訓。因為，扎實的操作技能是保證生產安全的關鍵。另外，進行安全的管理，可以在一定程度上降低企業的生產風險，進而降低成本，增強企業的綜合實力，對于企業的經濟發展起到一定的促進作用。

二、化工安全生產與管理存在的問題

1、設計問題

設計是化工企業安全生產的首要任務，只有保證設計的科學性以及合理性，才能提高生產運行的安全性，才能提高化工行業生產的效率與產量。設計的合理性影響著工人操作的可行性，只有提高化工設計的質量，才能有效避免化工生產中出現較大的安全隱患。設計是安全生產的基礎工作，如果設計本身存在錯誤，即使采用先進的設備與技術，也無法彌補設計中存在的漏洞。所以，設計人員一定要不斷的學習，提高設計的水平與質量，還要做好安全評價工作，這也是保證設計安全的有效措施。安全評價包括的內容很多，是對化工生產過程中，使用材料、廢棄物以及中間產物危險性的正確評價，也是對生產環境、條件以及設備危險性的準確評價。

2、設備問題

化工企業想要提高生產的效率與利潤，必須引進先進的設備，這也有助于擴大化工企業的生產規模以及改進生產技術。有的化工企業，由于管理人員對設備的更新并不重視，企業在生產的過程中，使用的都是比較陳舊的設備與器械，這些設備由于使用的時間比較長，很多都出現了老化、測量不準確等質量問題，有的設備在使用的過程中還會發出異常的響動，給企業的生產帶來了一定的安全隱患。也有的化工企業，雖然引進了先進的設備，但是沒有對員工進行必要的培訓，很多員工對新設備的功能以及操作技巧并不了解，這種情況也比較容易出現安全問題。為了避免化工企業在生產運行的過程中出現事故，企業管理

人員應該安排設備維修人員定期對企業的各項設備進行安全排查以及檢修，一旦發現設備存在安全隱患，必須立即對其進行維修，這樣也可以保證企業生產的進度。而化工企業引進的新設備，應該對員工進行針對性的培訓，并且讓有工作經驗的老員工先使用這些新設備，老員工由于對化工生產的流程比較熟悉，對事故危險的應對處理能力比較強，其在掌握新設備的操作技巧后再對新員工進行培訓，可以使新員工更快的掌握新設備的功能以及使用方法，從而降低安全事故發生的概率。

3、操作問題

化工生產工作人員工對設備儀器具有規范性的操作是化工生產安全進行的關鍵。化工企業出現過非常多由于員工操作不規范而發生安全事故的例子。由于操作不規范而發生的安全事故其直接的受害者是員工自己，有很多工人由于操作不規范讓機器把手給切去了，甚至有人因此失去了生命，類似慘不忍睹的事情還有很多，都是由于操作不規范造成的。在化工生產過程中要嚴格按照設備的說明進行操作。豐富的安全操作規程是通過多年的工作經驗總結出來的，這些寶貴的經驗，一定要及時的做出總結，讓新員工學習，通過規范的操作來降低安全事故發生的頻率。

三、加強化工安全管理的措施

從化工行業的發展現狀來看，注重安全管理，采用安全的管理方法和生產方法是至關重要的。但是在具體的生產實際中，缺乏應有的科學性和對于成產工藝缺乏規范性。而且，化工企業一些員工自身的安全素質還需要進一步完善。因此，安全管理沒有達到一定的效果。可見在化工企業中，提高安全管理意識，采取有效地措施是非常重要的。

1、化工企業應該充分重視化工安全管理

從哲學的角度上來說，意識對實踐具有一定的指導作用。對于化工企業來說，要加強對安全管理的重視，認識到安全生產和安全管理之間的關系，進而考慮到化工生產對于社會發展的重要性，為社會的和諧發展起到一定的促進作用。進行安全管理可以從以下幾個方面來闡述：首先，加強安全管理的投入是最基本的要求，要注重對化工人員的培訓，將安全生產的知識進行普及。努力提高員工安全生產的能力，這樣才能在一定程度上減少安全事故的發生次數。其次，不僅是管理者，基層員工也要對安全管理提高重視，在進行相關的安全培訓時，采取積極的心態，最大限度地提高自身的安全生產能力和素質。通過對安全教育和管理進行配合，從根本上保證自身的安全和企業的安全。

2、整合化工安全管理培訓渠道。

化工企業在認識到安全管理重要性的基礎上，需要進行多渠道的資源利用。除了在內部進行化工安全管理，還要對有利資源進行整合。制定并且實施科學的管理模式，爭取政府部門的支持，加強和科研單位的合作以及對基礎設施進行完善等工作都是切實可行的。對于化工企業來說，培養專業的化工人員，掌握先進的生產技術，進行規范化、安全化的管理是企業發展的重要因素，同時也是決定企業生存和發展的關鍵。

3、全面統籌化工安全管理工作

不同類型的化工企業，化工企業的不同崗位在安全生產方面有不同要求。化工安全管理要根據不同的管理對象有針對性的開展安全管理工作。針對不同類型的化工企業，不同工作崗位的員工，采用不同的安全管理資料，全面統籌化工企業各方面的安全管理工作，以確保化工企業各個環節都在安全模式下進行生產。

4、實現化工安全管理工作的多樣化、多元化

傳統的化工安全管理模式以講解為主，與具體的生產結合較少，現今化工企業應該充分利用先進的科學技術，利用多媒體教學，展示真實的案例，創設真實的生產情景，引起員工的深思。采用多樣化、多元化的管理模式，可以加深員工對安全生產的相關知識的記憶。另外，情景化的管理模式，可以提高員工現場分析，應對和處理突發安全事故的能力。

5、進一步完善安全生產責任制

企業應通過廣泛、深入地開展安全生產宣傳、教育、培訓工作，加大安全生產的監督和檢查力，認真治理和整改安全事故隱患。對于發生的每一起安全事故，都要嚴查、整改、落實。把安全生產納入到企業各部門、各班組、各崗位的綜合考核指標中，加大企業安全生產的獎勵與處罰力度，切實增強抓好企業安全生產工作的緊迫感、責任感和使命感。生產廠長、各班組長也應以公司的各項安全規章制度為指導，從維護公司員工的人身安全，公司的財產大局出發，進一步提高對安全生產工作重要性和當前安全形勢的認識，充分認識到只有抓好安全生產才是搞好生產工作的前提和重要標志。

結束語

化工行業的安全生產與管理機制的完善性有很大的關系，只有加強化工企業的管理機制，才能有效的保證工作人員操作的規范性，健全的管理制度可以提高化工企業的生產效益，還能保證工作人員的人身安全，降低化工生產出現安全事故的概率。在新時期中，化工行業的發展不但能提高國家的經濟效益，還能促進社會發展的穩定性以及和諧性，所以，化工企業安全生產也具有一定的社會效益。為了保證化工行業生產的安全性，企業的管理人員要不斷地完善企業的管理制度，提高工作人員的素質與技能，使化工生產可以安全、有序的進行。

參考文獻

[1]王鐵;馬濤.論石油化工企業安全生產管理[J].經濟研究導刊.2010(19)：89.

篇(3)

關鍵詞：化工生產;安全生產;管理對策

中圖分類號：TU714文獻標識碼： A

引言

化工行業由于其行業的特殊性，易燃、易爆、有腐蝕性、有毒的物質多，對人民群眾的生命安全和財產安全造成一定的威脅，所以安全問題始終是所有化工企業所要考慮的首要問題。當前一些化工企業忽視了化工安全管理工作，企業職工安全生產的知識與意識淡薄，是引發其在生產過程中的安全事故的原因之一。化工企業要想從源頭上避免安全事故的發生，就要在觀念上認識到化工安全管理的重要性，加強企業員工的化工安全管理。

一、化工安全管理的重要性

1.1化工安全管理是順應現代化生產的基本要求

現代生產在科學發展觀的指導下進行，科學發展觀的核心是“以人為本”，化工企業更是要踐行“以人為本”的理念，做好化工安全管理，促進安全生產。抓好化工安全管理可以培養企業員工的安全生產意識，提高安全生產的技能，使得人民群眾的生命安全和財產安全得到有力的保障，是符合現代化生產的要求，對建設社會主義和諧社會、落實科學發展觀具有積極意義。

1.2化工安全管理可以促進化工企業的經濟發展

人具有主觀能動性，是推動生產發展的主要力量，所以，現代企業生產發展重視人才的培養，化工企業更是如此。化工企業在生產過程中開展安全管理工作，培養精通安全生產知識與技能的人才，對于保障安全開展生產的各項工作以及化工企業的安全有著重要的作用。化工企業進行安全管理，培養保障安全的人才，可以降低企業生產的風險，控制風險成本，一定程度上提高了企業的綜合競爭力，促進化工企業的經濟全面發展。

二、化工企業安全生產的影響因素

1、安全生產意識薄弱

目前，國內部分化工企業的安全生產宣傳教育工作相對滯后，有些企業領導只是注重抓經濟效益，對安全生產工作的重要性認識不夠，因而，宣傳教育工作走過場的成分多，實際行動少，沒有深入人心，造成員工的意識當中根本沒有安全的概念，習慣性的違章違紀現象屢有發生。在化工生產過程中發生安全事故時，由于安全生產意識淡薄，企業往往通過投入資金的手段解決，缺少對安全事故的深入追查和事故原因的透徹分析，無法有效解決安全隱患，其結果勢必形成惡性循環。

2、生產設備存在隱患

化工生產的特點之一就是連續性強，生產過程中任一工序出現故障都可能影響產品的產量和質量，沒有生產設備的持續穩定運行，就沒有化工生產的低能耗、低成本、高產量、高利潤。部分企業為提高效益盲目擴大生產規模，而生產設備卻始終在超負荷運行，設備更新跟不上，維修工作不到位，以此來節約成本，給化工生產帶來了許多安全隱患。

3、職工操作水平偏低

從企業事故管理統計分析可見，由于人的不安全行為引發事故占到事故原因的大多數。具體表現為，有章不循、不嚴格執行操作規程、粗心大意不及時發現或處理異常情況、違章指揮、冒險作業等。加之一線生產職工的流動性相對較大，培訓考核力度不夠，上崗職工難免技術水平參差不齊，化工企業的安全生產同職工的嚴密操作和認真負責的態度是分不開的，職工的一個小失誤往往會引發一個重大安全事故，所以，提升職工的整體素質和操作水平是至關重要的。

4、安全教育培訓體系不完善

化工安全教育培訓工作滯后是造成當前化工行業安全生產事故多發、形勢嚴峻的主要原因之一，部分企業對化工安全教育培訓的重要性認識不足，把化工安全生產教育培訓當成“一勞永逸”的工作。培訓人員資質不強、培訓內容更新遲緩、缺乏針對性的培訓等等都是各化工企業常見的問題，這種流于形式、單一枯燥的培訓模式對于提高職工的安全素質起不到任何作用，真正能讓職工熟記于心的知識也相對較少。

5、安全生產檢查不嚴

化工企業生產中各種事故隱患具有隱蔽的特點，許多安全事故的發生都是由于事故隱患沒有及時被發現或未得到有效處理而釀成的，狠抓安全生產檢查，消除設備和環境的不安全狀態是確保生產安全的物質基礎。化工企業每年都要迎接各類安全生產檢查，其中大多搞形式主義，走馬觀花，不解決實際問題，預約式檢查占主導地位，提前通知檢查時間、檢查內容，一些本該發現的事故隱患可能被敷衍過去，失去了安全生產檢查的真正意義和作用。另外，各類檢查團人員混雜，缺乏專業性的檢查人員，檢查內容不全面，針對性不強，沒有檢查真正的化工生產狀態，起不到避免和減少安全生產事故發生的作用。

三、加強化工安全管理的措施

1、化工企業應該充分重視化工安全管理

開展化工安全管理的前提是引起化工企業對化工安全管理的高度重視，使化工企業充分認識到安全生產與化工安全管理的關系，使其認識到化工安全管理對保障人民群眾生命安全和財產安全、促進社會經濟良性發展、構建社會主義和諧社會的重要作用。一方面，化工企業要加大對化工安全管理的投入，為員工提供化工安全生產學習的機會，從而提高企業員工安全生產的能力，減少以及避免生產安全事故的發生。另一方面，化工企業員工也要提高對化工安全管理的認識，以積極的心態參與企業組織的安全管理培訓，提高自身的專業素養和安全生產的能力，從自身做起從企業全局出發，積極配合企業安全生產工作的開展，從而保障企業以及自身安全。

2、及時更新生產設備，做好設備維護工作

化工企業的設備故障是造成災害的主要原困，因此選用良好的設備、材質、儀表，以及可靠的設備狀態監測和自控自保系統，是實現安全生產的物質基礎。同時，過程裝置必須進行危險性分析，防止管輸系統泄漏要作為環保、安全、節能的要點，對設備及施工要提出“零釋放”的要求，根據生產需求加強對老化設備的更新和維護，對每個工序的設備都應增加安全防護功能裝置，建立應急補救預案。

3、改善安全教育培訓模式

改善化工安全教育培訓模式是保障化工安全生產、預防各種災害發生、減少人員傷亡、減少經濟損失的重要舉措。化工企業應加大安全教育培訓的投入，組建素質優良、專兼結合、熟悉化工安全生產、具有一定理論水平和授課經驗的師資隊伍，豐富化工安全教育培訓的形式，根據不同的教育對象，側重于不同的教育內容，提出不同的教育培訓要求，增加安全教育培訓的目的性。

4、加強安全管理

政府部門應加大轄區范圍內化工企業的安全監管和指導力度，發現隱患立即責令改正，逾期不改的，堅決依法進行處理。企業的管理者要以人為本，把勞動者的安全放在第一位。在生產過程中，如果危及人身安全的狀況發生時，無論生產的任務有多重，都應把保證勞動者的安全放在首位，查找并消除隱患，在能夠保證勞動者的安全的前提下，追求生產效率。特別是當生產與安全發生矛盾時，絕不能存在僥幸心里，寧可停產也不能冒險作業。建立合理的安全管理體系。只有建立健全合理的安全管理責任制，才能更好的杜絕因人為的疏忽所造成的各種事故的發生。只有把管理落實到廠級，車間級，班組級，抓住每一個薄弱環節，層層落實才能更有效的作好各項安全生產工作，做到步步到位，不留死角。把安全第一，預防為主的方針落實到實處，堅決杜絕各種違章違紀的現象的發生，對生產中存在的不安全因素實行監控，查找隱患，控制危險源。夯實地作好安全生產工作，采取行之有效的手段，防止重、特大事故的發生。加強各級的安全培訓教育。定期的作好安全教育培訓和各項安全演練活動。組織職工學習各類事故發生的原因，總結經驗教訓，使廣大職工通過安全活動的學習能夠更深刻的認識到安全生產是一切事物的前提，督促全體員工認真學習各項安全知識，提高全員的安全防護能力，牢固樹立安全第一的思想。

結束語

化工安全管理可以有效地減少化工生產過程中的危險因素，減少或避免安全事故的發生，降低化工事故損失，對保障人民生命安全和財產安全、促進經濟良性發展、構建社會主義和諧社會發揮著重要作用，因此，有必要加強化工安全管理。加強化工安全管理需要化工企業從各方面入手，采取加強化工安全管理的有效措施，保障化工企業的安全生產。

參考文獻

[1]劉鳳智.淺析石化企業安全生產的重要性以及防范策略[J].中國化工質量，2012年.

篇(4)

關鍵詞：火力發電廠；熱控班組；安全生產管理；存在問題；管理對策

1火力發電廠安全生產管理存在的主要問題

截至目前為止，在安全生產管理中，部分火力發電廠都存在各種各樣的漏洞，這使得安全生產管理的執行效率和質量均受到了不同程度的影響，從而導致火力發電廠的安全生產始終無法得到有效完善。通過對火力發電廠安全生產管理存在的問題總結為以下幾點：

1.1缺乏安全意識

火力發電廠在發展期間，并未結合發展的規模及生產特點的改變，而提出相應的安全生產責任制度，這為火力發電廠的安全留下了諸多的隱患。而針對安全意識方面則主要表現為以下幾方面：（1）相關管理人員并未認識到安全生產責任制度存在的重要性，這使得其在安全生產的使用過程中，并未將其落實到實際工作中，這就使得生產管理時，經常性出現各種制度規定但因未得到落實出現出現的安全問題；（2）在生產過程中，相關管理人員并未結合生產活動的實際情況提出更具有針對性的監督管理活動，并且即便是在日常工作中，發現了問題，也以各種理由進行推脫，使得問題始終未得到及時有效的解決，從而使得各項措施未得到有效的解決，從而導致安全生產問題不斷加重；（3）即便是部分火力發電廠企業在對待安全問題時，提出了專門的通報制度，但也僅僅是安全生產存在的問題提出了通報批評，卻未對引起問題的原因作進一步的分析，從而導致問題一而再再而三地反復出現，使得經濟效益受到了非常嚴重的影響，安全生產工作質量也很難得到有效保證，進而導致基層指導工作效率嚴重下降，從而無法更好的保證火力發電廠的安全生產[1]。

1.2缺乏完善的安全監督工作

火力發電廠在進行安全生產管理執行的過程中，并未擬定相對較為完善的安全監督管理系統，且參與安全生產管理的相關人員，其專業素質相對較低，無法按照安全生產需求為監督管理工作提出相應的監督管理措施，這不僅使得監督管理的職能作用無法充分發揮，同時也導致各種問題頻頻發生，但缺乏徹底解決，給安全生產管理留下了各種隱患，從而極不利于企業的發展和經濟效益的提升。

1.3安全工具管理問題

在進行安全生產管理的過程中，火力發電廠相關管理人員并未看到安全工具在管理中的作用和必要性，在實施管理期間，針對設施設備存在的安全問題無法及時發現，這不僅使得工作人員在使用的過程中，使得設施設備經常性出現運轉質量不佳或者觸電死亡現象，導致發電廠的運行效率受到影響，同時也極易引起各種安全問題，使得發電廠潛藏安全隱患。

2熱控班組安全生產管理的對策

2.1制定完善的工作計劃

熱控班組必須結合火力發電廠的實際情況，完成月度計劃與年度計劃的制定，因在奠定基礎工作時，需要一定的過程和時間，為此，在一定時間內必須通過列表的方式將工作一一寫出。在操作過程中，必須對嚴格按照工作計劃來進行逐項落實，同時對監督人和負責人的情況進行明確，使每項工作均能夠通過工作目標的完善和工作任務的實施，來實現各項工作的保質保量完成。在計劃制定時，最主要的目的是為了實現對班組員工工作內容的充實，以免因工作安排不合理而引起工作時間分配不均勻[2]。同時，將個人績效獎金與工作目標、計劃緊密結合，使其重要性能夠得到更好的展現，從而使各級工作人員均能夠嚴格落實工作計劃，實現安全生產質量的提升。

2.2加強對日常工作的檢查力度

熱控班組的技術人員和班長必須結合發電廠做制定的工作計劃時刻表，定期進行檢查和跟進，同時與班組成員工作進行有效的協調和溝通，重點指出工作中存在的重點和難點，并找出需要對其進行改進的具體地方。對檢查過程中發現的問題以報告的形式在會議上予以通報和討論，同時聚集廣大成員共同的智慧，對問題進行有效的解決，正確能夠在最短的時間內提出相應的解決方案。

2.3提高機械設備的安全系數

在安全生產中，人員的安全和生產質量最主要的保證，而這就與機械設備的安全系數直接相關，為此，加強機械設備質量把關在保證安全生產管理質量上有著非常重要的作用。熱控班組的技術人員必須非常熟悉機械設備的維修方法、運行原理以及保養措施，在日常工作必須按照說明書來進行設備的操作，以免因人為原因而導致設備出現不必要的損害，從而致使生產的安全性受到影響。與此同時，必須加強對機械設備的保養，針對暫時不需要的設備，則必須按照相應方法對其進行保存，以免因水、腐蝕性液體和火等使其受到傷害，從而使得機械設備的正常使用受到影響。最后，在發現機械設備存在問題時，必須及時對其實施維修處理，堅決不能在機械設備無法運轉之后才對其進行檢修，以免由于微小問題導致安全隱患增大，從而使得操作人員的安全遭受威脅。

2.4提高工作的標準

熱控班組在實施操作的過程中，必須對操作的要求提出更高的要求，能夠做到十分的工作不得以八分來要求，必須對班組中的規章制度與企業內的工作規范結合起來，將生產期間可能出現的各種安全控制、風險控制以及質量控制都提升到首要層面上。與此同時，熱控班組的基礎工作必須結合行業和國家的相關標準、規定進行非常嚴格的要求。在工作的過程中，必須加強行業內的監督檢查，并每年結合這些規章制度來對行業監督守則進行更新，通過對制度和標準的學習，來更好的提升熱控班組的基礎工作質量和效率[3]。

2.5完善管理制度

在火力發電廠安全管理工作執行期間，相關管理人員必須充分認識到自身管理工作的重要性，并通過提高個人重視程度，來引導更多的員工進一步認識安全生產，從而促使安全管理效率提高，更好的維持火力發電廠的發展。在這個過程中，相關管理人員必須結合管理工作的實際特點來執行工作，對管理制度做出進一步的完善，要求工作人員在實施操作時，必須加強自身行為的控制。與此同時，相關管理人員應當加強對安全設備的管理，通過階段性的檢查來提高其標準，以免因安全工具質量問題而致使工作人員的人身安全受到影響。除此之外，安全管理人員還必須加強員工的教育力度，使其安全生產知識不斷提高，從而確保員工能夠按照安全生產管理制度操作，使得火力發電廠的安全生產管理質量能夠與國家法律法規要求相匹配，更好的提升經濟效益。

2.6重視標準化作業

在火力發電廠在安全生產管理期間，相關管理人員必須充分認識到安全生產的重要性，從而確保安全生產管理工作得到更好的執行。在對安全生產管理執行的過程中，相關管理人員應加強工作人員專業素質的提升，對工作人員的專業知識進行階段性的培養，使其能夠充分掌握安全知識，從而實現對安全發生率的有效控制。與此同時，相關安全管理人員還必須對安全管理方式進行制定，確保工作人員安全技能得到提升的同時，能夠更好的帶動工作人員執行計劃的激情。對作業進行標準化制定，引進新興技術和先進的施工設備，進而是吸納對工作人員應用的有效控制，使安全事故發生率得到有效下降，使更多的安全管理人員能夠更好的按照工作要求執行管理要求。

2.7開展內部培訓和交流

目前，越來越多的火力發電廠紛紛打造了專門的多媒體教室或者會議室，這為熱控班組員工活動和日常交流提供較好的基礎條件。熱控班組成員可組織班組成員進行集中學習和統一培訓，并對安全生產中較易出現的案例和安全施工規范進行講解，讓更多的員工能夠清除安全生產所具備的主要意義，從而實現對員工安全意識的有效提升。在進行培訓期間，應當盡可能地安排員工進行思想和個人經驗的分享，經由員工和自我之間的表達來進行分享，這不僅有效提升員工對安全生產的重視程度，同時也有利于豐富安全生產知識，更好約束個人行為，積極參與到安全生產管理中[4]。

2.8樹立班組內部的安全生產氛圍

熱控班組內部的整體氛圍使得整個班組的發展受到較大的影響。班長與技術人員都必須起到較好的帶頭作用，對生產期間的質量和安全進行非常嚴格的控制，促使班組內部基本工作得到更好的落實，從而實現對整個班組成員安全生產基本素質要求及意識的提升，使工作標準得到更好的提升，并實現對安全事故的徹底預防。

3結束語

總而言之，火力發電廠要實現更好更快更穩定的發展，相關管理人員必須充分認識到自身工作的重要性，確保火力發電廠安全生產管理得到有效落實，并且通過不斷的提升安全生產效率和質量，來更好保障火力發電廠運行。在工作中，必須積極加強安全生產管理的宣傳力度，幫助更多員工了解和重視安全生產管理，促使相關管理工作效率不斷提升，同時對相關規章制度進行不斷的完善，來實現對工作質量的進一步提升。

參考文獻：

[1]俞剛,胡伯勇,金馮梁.基于本質安全的大型火電機組熱控設備可靠性管理[J].電力技術,2010(04):77-80.

[2]吳伯林,李明.火力發電廠熱控可靠性與經濟性的優化措施[J].自動化技術與應用,2013(03):94-96,101.

[3]呂映斌.火力發電廠的常見熱控保護技術[J].科技傳播,2016(01)：95-96.

篇(5)

二、精心組織，認真組織開展春節安全生產大檢查。各鎮區、各部門和各單位要結合實際，針對春節前后及節日期間生產活動的特點，尤其是當前經濟出現滑坡時造成部分企業生產停產或半停產狀況，要采取有力措施，加強安全生產監管，在春節前要扎實開展安全生產檢查。重點突出公眾聚集場所、交**運輸安全、重點生產經營單位、危險化學品和易燃易爆物品、建設工程、海洋漁業（含灘涂養殖業）、城市燃氣和熱力安全的檢查，尤其是對停產和半停產的化工生產企業要加強安全管理和安全巡查。要抓好對各類大型活動的安全管理。節日期間舉辦的大型活動（包括大型促銷活動），要根據“誰主辦，誰負責”的原則，加強對大型活動安全工作的組織領導和監督管理，主辦單位要制定嚴密的安全措施和應急預案，并提交公安局、安監局審查備案。

三、從嚴從細，抓好事故隱患排查和整改工作。

**年全市上下全面開展了事故隱患排查整治活動，取得了一定成效。但是部分鎮、部門隱患排查活動的知曉率、覆蓋率還不高，隱患排查還不徹底。各鎮區、各有關部門要進一步宣傳發動，提高企業對隱患排查治理重要性的認識，要充分調動職工群眾和管理技術人員的積極性，對可能發生事故的各個環節、各種場所、各個崗位，進行全面徹底的排查，不留死角，對新排查出的各類隱患，特別是較大事故隱患、重大事故隱患，要嚴格落實隱患整改責任制，制定整改方案，落實周全的防范措施，要嚴格按照布置的時序進度要求，全面整改到位，確保安全。

篇(6)

根據集團公司《關于開展2020年"全國安全生產月"和“安全生產萬里行”活動的通知》文件精神，緊緊圍繞“防風險、防隱患、遏事故”的主題，結合車間以"安全是職工的生命線、職工是安全的責任人"的主題積極開展安全生產月活動。我公司研究制定了可行的活動方案（三初服〔2020〕6號印發），精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關安全生產法律法規、安全生產知識、公司安全生產管理制度，增強全體職工的安全意識和防范事故的能力為重點。各班組積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發生，取得了顯著成效，保證了安全生產。現將2020年"安全生產月"活動總結如下： 

一、加強領導，提高認識，強化管理。 

公司成立了"安全生產月"公司主要領導任組長，負責組織和督導活動的開展；基定班組長為成員的活動領導小組制定實施方案，從上到下建立起了監督、監管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。   

二、全方位宣傳教育。 

活動期間，各單位根據實際情況，組織全方位的人員進行教育，三次條幅方案大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業人員，進行了專項培訓管理，提高專業技能，將各類事故隱患降為零。  

三、開展安全隱患排查、創建無隱患崗位活動。 

活動期間，加大對事故隱患和安全問題大排查力度，每周除了按時組織進行車間隱患自檢自查以外，還利用生產之余進行了一次安全隱患專項檢查，對查出的隱患及時進行了整改，發現隱患4處，完成整改4處。徹底消除了安全死角和盲區，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現象。   

四、以安全月為契機，消防演練、注重實際效果 

為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，安全人員經常到現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，車間堅持日常檢查、周安全自檢自查及專業檢查相結合的檢查方式。5月31日，由總經理組織公司全體員工進行安全列會，防風險、保平安、迎大慶百日攻堅行動，針對6.1-30日公司統一開展安全生產月活動做一個詳細部署落實。

1、6月1日，為了保障生產工作和安全生產管理工作的順利進行由辦公室出臺安全日每日值班表。

2、6月2日，由安全人員組織專項檢查對生產現場進行了安全、衛生等方面專項檢查，對所查出的不符合要求項已嚴格按車間安全生產考核辦法進行了考核，要求及時整改；

3、6月4日，安全小組對消防設施進行了維護、將損壞的消防器具及時換下。

4、6月24日為了提高公司員工的消防安全教育，提高火災防控能力和突發事件應變能力，學會正確使用滅火器，組織了一次實戰性的消防演練。

篇(7)

一、加強領導，提高認識，強化管理。

礦成立了“安全生產月”活動領導小組，由礦安委會主任擔任組長，安委會成員為成員，負責督導活動的開展。礦屬各單位也制定了具體的活動方案，成立了活動領導小組，由各單位主要負責人全面負責。從上到下建立起了監督、監管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理。及時召開了動員大會，統一了思想和認識，使廣大干部員工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變為自覺行為融會到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間，各單位、部室根據實際情況，組織全方位的人員進行培訓教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，觀看交通安全電教光盤，開展形式多樣的知識競賽、安全座談會等活動。全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。對工余事件和應急救援等進行了專項培訓管理，提高專業技能，將各類事故隱患降為零。

1、加強宣傳教育、營造良好氛圍

5月31日，礦組織召開了“安全生產月”暨“三項行動”活動動員大會，并刻錄成光碟分發放給各單位學習。各分管礦領導深入四家基層單位進行了“安全生產月”活動動員講話。在礦區主要場所懸掛安全生產宣傳橫幅8條，粘貼安全生產宣傳標語60余條，制作安全生產宣傳專欄5期10版，制作了坑口五色文化墻，利用廣播播放王礦長電視講話20次，《中華人民共和國安全生產法》及《中華人民共和國礦山安全法》《中華人民共和國職業病防治法》、《云南省職業病防治條例》20次。開展了以安全生產法律、法規、行業標準、安全生產月主題和安全生產應急管理等科普宣傳為主要內容的宣傳、咨詢、安全簽名活動，全礦共有400余人參加了安全簽名。

2、強化教育培訓、提高安全知識