序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇科技類項目管理范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

關鍵詞：電力工程；工程項目；現(xiàn)狀；對策

中圖分類號：TM6 文獻標識碼：A

電力工程項目管理是指通過一定的組織形式，用系統(tǒng)工程的觀點、理論和方法對工程建設項目生命周期內(nèi)的所有工作進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，以達到保證工程質(zhì)量、縮短工期、提高投資效益的目的。近年來，隨著我國電力項目的快速發(fā)展，在電力企業(yè)面臨的激烈的市場競爭形勢下，電力工程項目管理的水平已得到了大幅提升，同時也成為影響工程項目質(zhì)量和電力企業(yè)形象的大問題。因此，加強電力工程項目管理是保障工程質(zhì)量的關鍵。也是提高電力企業(yè)技術水平、改善電力生產(chǎn)技術管理的重要手段。

1電力工程項目管理的重要性

項目管理具有技術和社會兩個方面的重點：在技術方面，項目管理反映了項目建設過程的客觀因素和科學的組織方法，是生產(chǎn)力發(fā)展的重要條件。我國電力項目企業(yè)的項目水平從改革前的落后狀態(tài)，經(jīng)過20多年大家共同的努力，采用了現(xiàn)代化的項目技術，吸取發(fā)達國家的經(jīng)驗，才以迅速提高，基本趕上了發(fā)達國家的水平，這就是生產(chǎn)力有較大發(fā)展的表現(xiàn)。在社會方面，項目管理是生產(chǎn)關系的體現(xiàn)和反映，其必須保證完成國家計劃，嚴格執(zhí)行國家的各項經(jīng)濟政策，發(fā)動和依靠職工參加管理與監(jiān)督，保證電力建設企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展。

2電力工程項目管理的流程

電力工程項目管理的流程可以大概分為計劃階段、立項階段、實施準備、實施階段等幾個環(huán)節(jié)。各個環(huán)節(jié)的任務是不同的，需要做的工作當然更不相同。

2.1計劃階段

計劃階段是項目的規(guī)劃階段，或者稱為項目機會申報、匯總計劃等，涉及到公司層面的資金計劃、技術規(guī)劃。一般來說基層單位根據(jù)生產(chǎn)設備的運行情況下根據(jù)所需的設備材料、人工等費用確定項目計劃內(nèi)容進行儲備，在下半年向上級主管部門申報明年的項目；管理部門根據(jù)下屬單位提交的計劃針對上級部門的相關要求對其審核確定計劃，同時審核項目的可行性，和資金估算。歸口審批部門制定技術規(guī)劃原則以及對項目機會進行技術和資金審核。通過計劃階段的項目可以認為是電力公司生產(chǎn)計劃的一部分。

此外，還存在一些應急、搶險的項目：即根據(jù)緊急生產(chǎn)和生產(chǎn)特需要求立項，當年立項的緊急項目，同時需報批上級部門特批。營銷項目一般根據(jù)具體客戶市場申請予以立項，但企業(yè)會對營銷項目涉及的數(shù)量規(guī)模、預算根據(jù)歷史情況做出一定的預測。

2.2立項階段

這是具體項目的開始階段；這個階段的完成是對計劃階段項目的具體落實。即從公司的已列入計劃的項目中，具體的負責人申請具體的開展工作；立項階段審核通過后項目即列入了公司的實施項目計劃中。

立項階段一般需要提交詳細的可行性研究報告，并可能會申報具體的資金撥款計劃（可能與計劃階段的不一樣，但會有一些要求，并且會更為細致），立項階段確定項目經(jīng)理、項目的執(zhí)行計劃等等內(nèi)容。立項階段的審批一般也是由歸口審批部門主要負責，立項審批通過后會有正式的項目批文。

2.3實施準備

該階段主要針對具有工程建設的項目，這種項目需要在項目立項后立刻由設計單位進行初步設計，并編制概預算，如果有物資采購、領用的要申報，安排物資計劃。初步設計要通過工程管理部門的審核，審核通過后才可以進行施工。具體來說初步設計也會在立項階段就開始做，這樣項目立項后可以很快進入施工。

2.4實施階段

不同項目的實施階段差異比較大。科技類項目的實施比較復雜多變，工程類項目實施主要節(jié)點比較有規(guī)律，特別是特定專業(yè)設備的項目會有一些固定的模式。實施階段主要的工作包括工程招投標、開工建設、項目變更、驗收、決算，以及工程物資管理、合同、資質(zhì)等等內(nèi)容。

3電力工程項目管理的實施

3.1質(zhì)量管理

毋庸置疑，電力工程的質(zhì)量決定著企業(yè)的競爭力以及企業(yè)的長久發(fā)展。對于電力工程項目而言，工程質(zhì)量是根據(jù)電力工程相關的法律、法規(guī)、規(guī)范、技術標準、設計文件，以及工程合同對項目的安全、適用、經(jīng)濟、美觀等性能在規(guī)定期限內(nèi)的綜合要求。質(zhì)量管理是施工項目管理的重要內(nèi)容之一，企業(yè)必須更加重視質(zhì)量管理、立志做出精品，這樣才能在群雄逐鹿的市場上創(chuàng)出品牌、闖出自己的一片天地。

正因為質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量管理對于電力工程項目的成功有著決定性的作用，所以對于質(zhì)量管理的規(guī)范才顯得更加突出和重要。

3.1.1承包商質(zhì)量保證體系的審查確認，著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證，是否制定了明確的質(zhì)量目標和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

3.1.2工程材料的質(zhì)量控制，檢查承包商是否根據(jù)設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質(zhì)量控制。

3.1.3生產(chǎn)設備的質(zhì)量控制，包括生產(chǎn)設備采購訂貨的質(zhì)量控制、生產(chǎn)設備加工制作的質(zhì)量控制、生產(chǎn)設備組裝調(diào)試的質(zhì)量控制以及形成的生產(chǎn)能力的保證率等各個環(huán)節(jié)。

對于施工企業(yè)來說，樹立、健全質(zhì)量體系是一項極為重要的質(zhì)量管理工作，有明白的質(zhì)量方針、質(zhì)量目的，有健全的組織機構和質(zhì)量職責，有涵蓋全公司質(zhì)量管理工作的質(zhì)量保證手冊和質(zhì)量體系程序文件，有操作性很強的適用作業(yè)指導書，任何工作有文件化的真實牢靠的記載，整個質(zhì)量工作被納人完整的控制之中。

篇(2)

近年來興起的眾籌模式，依靠互聯(lián)網(wǎng)平臺，連接項目發(fā)起者和項目支持者，靠大眾的投資和支持完成籌資目標。2013年以來，眾籌的應用范圍從最初的科技類創(chuàng)新產(chǎn)品籌資擴展到社會經(jīng)濟的諸多領域，其中包括農(nóng)業(yè)和林業(yè)項目。為此，解析眾籌模式的內(nèi)容，在此基礎上結(jié)合行業(yè)特點，認為眾籌適用于公益林業(yè)的建設項目、生產(chǎn)面向消費市場的林產(chǎn)品企業(yè)和以森林的非實物價值為主要經(jīng)營對象的企業(yè)。最后提出了一些林業(yè)眾籌的未來可能發(fā)展趨勢。

關鍵詞：

眾籌；互聯(lián)網(wǎng)金融；林業(yè)

中圖分類號：

F83

文獻標識碼：A

文章編號：16723198（2015）09010404

1引言

眾籌意為向大眾籌集資金，是近年來興起的一種由項目發(fā)起人主要利用各種互聯(lián)網(wǎng)平臺向分散的投資者進行籌資，而投資者以規(guī)模較小的資金投入并以產(chǎn)品、服務、股權等其他形式作為回報的一種籌資方式。

隨著互聯(lián)網(wǎng)在社會經(jīng)濟中的不斷深入和互聯(lián)網(wǎng)金融模式的不斷創(chuàng)新發(fā)展，眾籌已經(jīng)逐步發(fā)展成為具有多種性質(zhì)的模式。眾籌發(fā)起者和眾籌對象的范圍不斷擴大，新型的眾籌形式層出不窮。眾籌發(fā)起者由最初的科技創(chuàng)新發(fā)明者到現(xiàn)在的企業(yè)、個人、社會組織等；眾籌對象由最初新奇的科技創(chuàng)新極客產(chǎn)品到現(xiàn)在的產(chǎn)品實物、活動、捐贈等諸多形式；眾籌的形式由原先單純的實物服務回饋類，擴展到債券債務、股權、公益捐贈等。

眾籌的發(fā)展迅速，每年的籌資量和參加人數(shù)增加迅速，其影響力不斷擴大，已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)金融中一支迅猛發(fā)展的生力軍。僅以國內(nèi)最大的回饋類眾籌平臺“眾籌網(wǎng)”為例，根據(jù)“眾籌網(wǎng)”官方頁面的實時統(tǒng)計數(shù)據(jù)，截止2014年12月31日，該平臺已經(jīng)成功為6245個項目完成籌資，累積參加的眾籌支持者人次達將近20萬，累積眾籌金額7700余萬。

2眾籌的內(nèi)涵和模式

眾籌活動中，融資者借助于互聯(lián)網(wǎng)上的眾籌融資平臺為其項目向廣大投資者融資，每位投資者通過少量的投資金額從融資者那里獲得實物或服務（回饋型眾籌）、股權回報（股權型眾籌）或其它。

因此，與微型金融一樣，眾籌首先也是一種融資活動，但是又與眾包相似，在相當一部分眾籌活動中，投資者不僅為項目進行融資而且還積極參與項目實施，為項目的實施出謀劃策。

眾籌活動本身，其實也是一種大眾籌資行為，它依靠分布廣泛、數(shù)量眾多的參與者，依托便捷的互聯(lián)網(wǎng)平臺，完成對特定項目的籌融資目標。但是又不單單是一種融資行為，投資者在籌資活動中，可以參與到產(chǎn)品的價值創(chuàng)造過程中，用集體的智慧創(chuàng)造價值。這也使得眾籌模式區(qū)別于傳統(tǒng)的融資方式。

目前主流的眾籌主要有以下四大形式：

第一大類：債券類眾籌，即P2P信貸平臺。它是在投資者與資金募集者之間形成債券與債務關系，以資金的使用利息作為報償?shù)男问健娀I其實就是P2P的貸款融資平臺。資金需求者在平臺上提出融資額度、回報利息率、個人資信簡介等信息，向支持者募集資金，約定期限，到期后按照利率償還本息。平臺的一方是資金出借方，平臺的另一方是資金使用方。資金使用者需要按約定向資金借出者支付借貸利息，二者構成債權與債務關系。債券類眾籌屬于P2P信貸，只是一種融資形式的改變，其具體特點不會在具體領域發(fā)生變化，因此本文也不對其研究討論。

第二大類：股權類眾籌。一種是網(wǎng)站型股權類眾籌，通過向網(wǎng)站項目信息，投資人需要向眾籌平臺提出申請，審核通過后才可以成功投資項目。此類眾籌的支持者不能是廣大網(wǎng)民，只可以是滿足相關審核要求的一部分投資者，且投資者的回報是該投資項目的股權等協(xié)議規(guī)定的內(nèi)容。此類眾籌的實質(zhì)是利用互聯(lián)網(wǎng)平臺進行的私募行為，其主要代表有國內(nèi)的天使匯網(wǎng)站等。

另一種是楊勇開創(chuàng)的眾籌模式，主要依靠熟人社交網(wǎng)路，利用微信社交平臺，為項目進行籌資。其代表成果有1898咖啡館等。

第三大類：捐贈類眾籌，即利用眾籌平臺向公眾募集資金，用于公益等無回報事業(yè)的眾籌行為。

第四大類：回饋類眾籌，眾籌者向喜歡的項目投出資金，當項目在規(guī)定的時間內(nèi)完成目標額度，便要在約定的時間內(nèi)向項目支持者給予允諾的實物和服務回報。

回饋類眾籌具有以下特點：首先，此類眾籌具有團購的性質(zhì)。廣大的眾籌支持者，以獲得眾籌項目產(chǎn)品的效用為目的，共同出資。其次，此類眾籌具有預付款的性質(zhì)。眾籌支持者在投出資金時，眾籌項目都處于尚未實施階段，只有當眾籌總額度在規(guī)定時間內(nèi)達到目標，眾籌項目成功，發(fā)起者才能獲得相應資金從事生產(chǎn)或提供服務。此外，此類眾籌具有較大風險。與團購預付款相比，此類眾籌的不確定性強。若籌集資金無法在規(guī)定時間內(nèi)達到目標額度，則項目宣告失敗，支持者的支持資金退回個人賬戶，項目支持者有資金時間價值的損失。

相比較而言，此類眾籌具有團購和預付款不具備的對項目的篩選功能。只有能夠吸引大眾，獲得較多人支持的項目才可以成功。在這個過程中，項目可以提前試探市場需求，使項目更加適合市場的要求，增加的項目的知名度和人氣，并且大眾的判斷也提高了項目的科學性，提高了項目最終成功的機率。

除了上述基本類型外，眾籌融資在運作過程中還衍生出一些其他模式。如，收益共享（revenue sharing）、實物融資（funding in kind）、混合模式（hybrid models）等。其中，收益共享是指出資者將公司未來收入共享或?qū)＠谫Y作為回報方式；實物融資是指出資者以產(chǎn)品或服務替代現(xiàn)金為融資者進行融資。

以上四種眾籌模式，具有不同的本質(zhì)屬性，每種模式的特點不同。這種差異決定了不同模式對項目參與者的吸引點是不同的。

債權眾籌吸引出資者的原因在于獲得未來的現(xiàn)金流。股權類眾籌不僅在于項目的可盈利性，也有項目給自身帶來其他社會資源和自我成就感等（這一點在楊勇的眾籌模式中最為典型）。捐贈眾籌項目，吸引出資者的原因在于對該項目理念的認同，項目和支持者的情感共鳴。回饋類眾籌在于項目本身和支持者興趣愛好的契合，滿足支持者幫助他人實現(xiàn)夢想的渴求，以及回饋商品與直接購買產(chǎn)品的異質(zhì)性。

3林業(yè)眾籌發(fā)展現(xiàn)狀

隨著眾籌模式的不斷發(fā)展，已經(jīng)逐步應用到社會生活的諸多領域，林業(yè)眾籌案例也不斷涌現(xiàn)。現(xiàn)階段，林業(yè)領域中運用的主要眾籌模式主要有回饋類眾籌和公益捐贈類眾籌，如公益性質(zhì)林業(yè)資金的眾籌和林產(chǎn)品的回饋性眾籌（這里的林產(chǎn)品主要是指在消費市場，直接面向消費者的消費型的林產(chǎn)品）。

目前，公益類林業(yè)眾籌主要是指利用眾籌網(wǎng)站，為林業(yè)項目募集具有公益性質(zhì)的資金。

典型案例有眾籌網(wǎng)“一元一棵山茶樹”、“森林家園”，百度錢包“我為家鄉(xiāng)植樹”等。

廣東深圳鵬華基金公司于2014年2月8日，在“眾籌網(wǎng)”平臺，發(fā)起“一元錢種一棵山茶樹”的眾籌活動。鵬華基金與中國綠化基金會簽訂捐贈協(xié)議，在眾籌網(wǎng)平臺募集資金用于山茶樹的種植。投資者在眾籌網(wǎng)上每出資1元，鵬華基金將出資9元（鵬華基金出資上限為9000元），將所得資金總額捐至綠化基金會“綠化1+1”項目中，為湖南省雙峰山地區(qū)種植山茶樹。項目總籌資方案為1000元。

百度錢包于2014年3月12日植樹節(jié)，開啟“為了藍天為了愛，我為家鄉(xiāng)種棵許愿樹”公益眾籌活動。百度錢包聯(lián)合中國綠色碳匯基金會，利用百度錢包第三方支付平臺，向廣大網(wǎng)友眾籌資金。每個捐贈者支持者捐資一元，百度將附加10元。項目最終所得資金都將捐獻給中國綠色碳匯基金會，用于捐款者家鄉(xiāng)省份的綠化事業(yè)。

2015年元月，山東省淄博市淄川區(qū)寨里鎮(zhèn)的林業(yè)站站長在“眾籌網(wǎng)”發(fā)起項目“森林家園，綠色中國――為5萬畝林業(yè)資源募捐”。借助眾籌平臺，依靠項目的生態(tài)、公益性質(zhì)，吸引廣大關心生態(tài)文明網(wǎng)友們關注，為項目籌措資金。

實物回饋類眾籌，主要指一些林業(yè)小企業(yè)和林農(nóng)個人，利用眾籌平臺，為自己的林產(chǎn)品眾籌。現(xiàn)階段眾籌林產(chǎn)品主要有利用眾籌平臺銷售茶類、山核桃、水果、花卉等。

如“眾籌網(wǎng)”中一眾籌案例――“南豐蜜桔”眾籌項目。在項目宣傳上，采用圖片、視頻、文字等多種方式，全方位展示項目的產(chǎn)品形象，并重點突出該項目的產(chǎn)生歷史和對當?shù)剞r(nóng)民重大的經(jīng)濟和社會意義，采用故事營銷的方式向支持者兜售項目理念，吸引支持者參與。

林產(chǎn)品眾籌的不同案例之間相似程度較高，通過梳理現(xiàn)階段的案例我們發(fā)現(xiàn)這些林業(yè)眾籌案例，都是采用回饋類眾籌的模式。在項目的宣傳上，重點不僅是本身的使用價值，還有產(chǎn)品的文化內(nèi)涵和理念。

此外，在眾籌項目中的林產(chǎn)品，必須為直接面向消費市場、可以被廣大支持者直接消費利用的產(chǎn)品。因此，眾籌的林業(yè)產(chǎn)品也需要具有以下特點：第一，為消費型產(chǎn)品，消費者可直接獲得其使用價值。第二，單個產(chǎn)品價格不高，通常在維持在千元以下，可以被大部分消費者接受。第三，產(chǎn)品具有較為新穎的理念，相比于能夠直接購買的產(chǎn)品有獨特性。

4林業(yè)眾籌的主要內(nèi)容

眾籌已經(jīng)在農(nóng)業(yè)、林業(yè)領域逐步應用，但是目前應用范圍、資金規(guī)模總量較小。未來，林業(yè)眾籌應該在眾籌模式本身基礎上，結(jié)合林業(yè)具體的特點尋找適合的具體領域，根據(jù)實際不斷發(fā)展變化。因此，根據(jù)眾籌的不同模式的內(nèi)涵和特點，結(jié)合現(xiàn)階段林業(yè)眾籌的發(fā)展現(xiàn)狀，本文認為未來林業(yè)眾籌的發(fā)展應該以捐贈類眾籌和回饋類眾籌為主（包括實物型和服務型），應用領域主要為林業(yè)中的公益捐贈、消費型林產(chǎn)品和度假村這類經(jīng)營林業(yè)非實物價值的企業(yè)。

4.1捐贈類眾籌

捐贈類眾籌的主要籌資對象為公益類生態(tài)項目，包括綠化造林、城市綠化、動物保護、濕地生態(tài)系統(tǒng)保護、荒漠保護等和林業(yè)相關的捐贈類項目。主要項目發(fā)起者包括政府相關機構、公益組織、相關基金會等。此類項目以公益性、環(huán)保性為主要特點，進行無償性的公益捐助行為。

公眾對眾籌項目給予資金支持，可能不到任何經(jīng)濟回報，但是也會有經(jīng)濟價值遠低于出資額的相應回饋，比如鳴謝、明信片、當?shù)赝撂禺a(chǎn)等。在眾籌活動結(jié)束后，支持者可以隨時利用互聯(lián)網(wǎng)跟蹤了解項目資金的使用情況和項目進展等信息，并可以在項目論壇上與該項目管理者隨時互動。

現(xiàn)階段，發(fā)展林業(yè)捐贈類眾籌具有非常好的社會環(huán)境。一方面公眾的環(huán)保意識逐漸覺醒，特別是2012年以來的霧霾問題，增強了公眾對環(huán)境問題的關注度。另一方面，執(zhí)政黨把建設“美麗中國”作為施政目標，為公益類眾籌發(fā)展提供了良好的政治環(huán)境。發(fā)展捐贈類林業(yè)眾籌，具有以下幾大好處：

第一，有效擴大公益性林業(yè)項目的影響面，拓寬公益林資金來源。

目前，公益林的主要資金來源是政府財政，面臨著社會資金不足的困境。眾籌通過集中社會資金，可以減輕地方的財政負擔，在一定程度上可以為實現(xiàn)公益林建設社會化打開局面。此外，眾籌項目通過在互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺推廣，并且可以借助網(wǎng)絡社交工具進行推廣，可以有效地擴大該項目的影響范圍。并且采用網(wǎng)上支付方式募捐，方便了出資者捐款。此外，這些項目與地區(qū)的生態(tài)安全、環(huán)境質(zhì)量直接相關，會直接影響每個人的切身利益，能夠得到廣大公眾的及時關注。

另一方面，在激勵方式上，傳統(tǒng)的公益捐款項目回報方式單一，沒有對不同的出資額度有相應的回報方式，這種方式會降低人們的支付意愿，消減人們的捐助熱情。眾籌項目設計有差異的出資額度，不同額度的回報方式不同。出資額越多，相對回報越多，這樣就激發(fā)了人們的支持熱情。但是回報的產(chǎn)品的價值遠低于出資額度，所以就整體而言公益項目的性質(zhì)沒有發(fā)生改變。

第二，增強參與者成就感，使公益性林業(yè)項目得到長期關注支持。

現(xiàn)有的公益造林項目，很難調(diào)動起公眾參與植樹造林的積極性。憲法規(guī)定植樹是公民的義務，但事實上參加義務植樹勞動的人卻只是少部分人群。眾籌項目可以引入紀念冊、命名權等新型回報方式，這樣可以使參與者擁有一種的更強的參與感和使命感。并且這種回報方式不是一次性的，參與者可以長期不斷的得到回報，例如參與者可以獲得定期參與樹種培育的機會。相比于傳統(tǒng)的公益活動的回報方式，這種方式可以更為有效地提升人們的生態(tài)環(huán)保意識。

第三，增強群體參與感，提升公益性林業(yè)項目的公信力。

在項目的實施過程中，廣大參與者可以對資金的使用情況和項目工作進展進行監(jiān)督。長期以來這些項目都是靠公益組織和政府的支持發(fā)展的。但這些傳統(tǒng)的融資方式并不能充分滿足此類項目的資金需要，另外此類項目由于缺少有力的監(jiān)督也受到了人們的質(zhì)疑。眾籌的分布式、參與式監(jiān)督，一方面可以減少參與者對資金使用不當?shù)膽n慮，激發(fā)其參與熱情。另一方面可以使參與者積極關注項目的后續(xù)進程，使其獲得更加強烈的參與感，增強其生態(tài)環(huán)保意識。

4.2回饋類眾籌

林業(yè)所包含的產(chǎn)品類型豐富多樣，但是只有面向消費市場的產(chǎn)品才更適合采用眾籌這種方式，而面向產(chǎn)業(yè)市場的林業(yè)項目，則不適合進行眾籌活動。因為眾籌的主要參與者是廣大網(wǎng)民公眾，具有小、微、多的特點，產(chǎn)業(yè)市場的產(chǎn)品較消費市場而言，往往生產(chǎn)規(guī)模大、產(chǎn)品復雜，多進行訂單式大規(guī)模生產(chǎn)。產(chǎn)業(yè)市場的特點決定了在該市場的林產(chǎn)品和林業(yè)企業(yè)，不適合采用眾籌這種方式。

回饋類眾籌分為兩種形式，一種以實物為回饋形式，一種以服務為回饋形式。

實物型回饋產(chǎn)品的林業(yè)的實物類產(chǎn)品，眾籌的主要對象為小微企業(yè)、個體林農(nóng)，所經(jīng)營產(chǎn)品應面向消費市場，或和消費市場有著較為直接的聯(lián)系。包括木材產(chǎn)品，如家具等；木材工藝品；森林食品，如松子、山果、山茶等。

服務型回饋產(chǎn)品，主要指以森林的非實物價值為回饋形式。如森林公園消費的優(yōu)惠券、會員權利、使用權、門票等，森林度假村的住宿、露營、燒烤等相關服務。

服務類眾籌現(xiàn)階段已經(jīng)有大量成功應用案例，如一些書店，如北京市“字里行間”書店，依靠眾籌方式籌集啟動資金，給予支持者的回報為圖書館的會員卡等服務；攝影基地的眾籌，給予項目支持者門票、攝影機會等服務。在農(nóng)業(yè)領域，出現(xiàn)眾籌農(nóng)場，回饋種植機會等回饋。基于現(xiàn)階段諸多服務類回饋眾籌的成功案例，在林業(yè)領域推廣應用回饋類眾籌，具有以下好處：

第一，拓寬融資渠道，實現(xiàn)資金多元化籌資機制。林業(yè)產(chǎn)業(yè)相比于工業(yè)，具有效益低、資金流動周期長的特點，使得林業(yè)非常容易出現(xiàn)融資難的問題。因此加大民間資本的投入，構建多元化的籌資機制，能使林業(yè)發(fā)展在資金來源上更具有持久性。

眾籌這種項目相比于傳統(tǒng)的融資方式，更具有互動參與性，支持者可以利用眾籌論壇與其他支持者和項目發(fā)起者互動交流，分享知識，為項目發(fā)展提供自己的智慧經(jīng)驗。

眾籌項目發(fā)起人可以通過展現(xiàn)項目的優(yōu)勢和特色來吸引人們參與眾籌項目，并且在眾籌過程中，眾籌參與者的出資額度較低，但出資人的非經(jīng)濟回報較多，如成就感、通過互動平臺得到滿足感和會員權利等非經(jīng)濟價值，這便會降低投資人心中經(jīng)濟收益率的權重。從這個角度上說，眾籌可以幫助項目有效地吸收民間資本，擴寬林業(yè)籌資途徑。

第二，提前鎖定消費群體，為出售林產(chǎn)品和提供相關服務開拓市場。很多林業(yè)企業(yè)和林農(nóng)的產(chǎn)業(yè)大多遠離城市，交通不便，信息相對閉塞，導致林業(yè)企業(yè)和林農(nóng)不能及時、準確獲取市場信息，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構，導致產(chǎn)品積壓，甚至過量采伐，導致資源浪費。采取眾籌的方式，可以拉近企業(yè)與用戶的距離，通過互聯(lián)網(wǎng)真正實現(xiàn)企業(yè)與消費者“面對面”的交流。同時，項目是在大量信息公布上網(wǎng)的要求下進行的，支持者可以了解整個項目的各個進程，加深了他們對產(chǎn)品的認知以及對產(chǎn)品的信任。

另一方面，在項目未實施之前，通過在眾籌網(wǎng)站上的籌資，可以了解產(chǎn)品的市場需求以及消費者對這個項目的認可度。在規(guī)定期限內(nèi)籌集到預定的資金，項目就無法進行，也就意味著在市場需求不足，該項目可行性不夠。眾籌的這個特點降低了項目的風險，避免了項目發(fā)起人由于決策不當在后期造成的巨大損失，實現(xiàn)了測度市場需求的作用。此外，人們也可以通過觀察其他人發(fā)起的眾籌項目的籌資情況，為自己開發(fā)項目提供參考。

第三，營銷宣傳作用，增強林業(yè)項目的影響力。

很多偏遠地區(qū)的林業(yè)項目由于所處地理位置偏遠和林業(yè)企業(yè)和林農(nóng)的銷售觀念落后等因素，沒有較強的社會影響力，嚴重制約了林業(yè)項目的發(fā)展。眾籌通過項目的宣傳和曝光，可以實現(xiàn)產(chǎn)品的廣告效應。眾籌利用互聯(lián)網(wǎng)，項目可以依靠社交平臺分享給大眾，具有強大的擴散作用，在眾籌的過程中，項目的支持者，同時也是項目的傳播者和消費者。

第四，多次回報，挖掘森林產(chǎn)出價值。

林業(yè)的生產(chǎn)周期長，這是其中植物的較長的生長周期決定的。植物在生長的過程中，會逐步產(chǎn)生各項生態(tài)效益，所以效益的產(chǎn)出也有一個較長的過程。且森林的經(jīng)濟效益不會一次產(chǎn)生，也會隨著植物生長而不斷變化。比如說森林公園的效用會隨著時間的增加而變化。這也決定了林業(yè)眾籌的回報可以分為多次，有效地將森林產(chǎn)出的效益轉(zhuǎn)化為回報的價值。

第五，無還款壓力。

以往林業(yè)的資金來源有限，借貸款是其中一種主要方式，如果采用銀行貸款的方式籌集資金，需要有足夠的抵押物或者信用保證才能得到貸款，后期還要承受還款壓力。眾籌的方式則會規(guī)避這些問題。眾籌的主要回饋方式是項目產(chǎn)品或提供的服務，這些來源于森林實物價值或非實物價值。

回饋類眾籌是目前林業(yè)眾籌的主要形式，未來回饋類林業(yè)眾籌可以在以下兩個方面發(fā)展改進，更加適應于實際的需要。

第一，附加保險，規(guī)避風險。

森林的培育和繁殖很大程度上受自然環(huán)境影響，自然環(huán)境因素一旦發(fā)生改變，會對植物的正常生長帶來很大的影響。森林的很多價值是由其中的植物產(chǎn)生的，一旦某些植物的正常生長受到影響，相應的一些回報會無法如約實現(xiàn)。而高出資額中包含一定額度的保險，可以有效規(guī)避自然風險對于回報的影響。

第二，權利轉(zhuǎn)讓，效用最大化。

森林屬于一種可以增值的資本，森林的價值會隨著其中植物的生長繁殖而逐步增加積累起來，森林產(chǎn)出的各項效益每時每刻都會發(fā)生變化。即使是森林的非實物價值，比如森林帶來的旅游價值，某些森林公園中，10年生森林要比3年生的游憩價值更大。如果對森林擁有的各項權利可以轉(zhuǎn)讓，則可以使眾籌的出資者充分利用森林的價值。

4.3股權類眾籌

股權類眾籌中主要有兩種模式，一種是以“原始匯”網(wǎng)站為代表私募性質(zhì)的眾籌，此種模式只是依托互聯(lián)網(wǎng)向非特定人群的私募行為，并不具有很大的創(chuàng)新性。因此，本文主要以另一種股權眾籌模式，即以楊勇開創(chuàng)的具有創(chuàng)新性的股權眾籌模式。

楊勇開創(chuàng)的“中國式眾籌”運作模式是當前被認為最為典型和成功的股權眾籌模式之一。在該模式中，項目發(fā)起人基于自身的熟人社交圈子向總數(shù)不超過200的股東籌集資金。其主要步驟是：構建熟人圈子，圈子成員之間互相交流、產(chǎn)生互信，圈子熟人之間相互引薦，推薦人脈資源；在管理模式上，楊勇的股權眾籌采用平均化股權模式，每個人無論出資額度的大小，擁有相同的話語權；所有股東中選少數(shù)人成立執(zhí)委會，決定日常事項。同時，聘請職業(yè)經(jīng)理人管理日常運作。在楊勇眾籌的1898咖啡館中，所有股東均要輪流值班，在當天管理咖啡館。這種股權眾籌模式最大的優(yōu)勢在于通過熟人圈子，最大限度的發(fā)掘資源，所有項目參與者具有股東、消費者和宣傳者的三重角色。

目前，楊勇式眾籌成功應用的行業(yè)有餐飲服務行業(yè)，1898咖啡和金融客咖啡。這些咖啡館不僅僅是提供餐飲服務的場所，更是一個創(chuàng)業(yè)人的聚集地和初創(chuàng)項目的俄孵化器。楊勇式眾籌的本質(zhì)是通過熟人匯聚資源。從現(xiàn)階段來看，由于以下原因，林業(yè)領域難以應用楊勇模式的股權類眾籌。

第一，股權眾籌模式依賴的是明確的主體圈子形成的高效信用背書和價值網(wǎng)絡。但在現(xiàn)實中，對林業(yè)感興趣、關系密切的熟人圈子遠不如互聯(lián)網(wǎng)之類的行業(yè)強大，圈子的狹小會導致籌集資金出現(xiàn)困難。林業(yè)經(jīng)營的專業(yè)性、復雜性、長期性，會使得項目的經(jīng)營難以適應股東參與輪班的做法，這就大大削弱了股東的參與意識和責任意識。

第二，相比于其他產(chǎn)業(yè)，林業(yè)生產(chǎn)由于受到植物自然生長速度的限制，生產(chǎn)周期較長，并且林業(yè)生產(chǎn)受到自然環(huán)境的影響，不確定因素多，產(chǎn)業(yè)回報周期很長，難以實現(xiàn)穩(wěn)定的回報。這導致林業(yè)與其他具有較穩(wěn)定回報率、周期短、收益率高的項目相比缺乏競爭優(yōu)勢，在項目的吸引力上缺乏競爭優(yōu)勢。

第三，股權眾籌的股東較多，特別是楊勇式眾籌，采用的是去中心化設計形成的網(wǎng)絡化自組織，這種模式可以激發(fā)參與者的參與熱情，但是具有權力不夠集中的缺點。林業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營風險大、專業(yè)性強，去中心的民主設計會導致公司實際運營中決策力低下，影響項目正常發(fā)展。

5林業(yè)眾籌模式未來發(fā)展趨勢

眾籌只是一種具有多種性質(zhì)的籌資模式，其具體內(nèi)容和形式會隨著應用的領域不斷發(fā)生變化，以適應市場的要求。眾籌在林業(yè)領域的應用尚處在起步階段，相比較眾籌應用廣泛的科技類行業(yè)，林業(yè)眾籌模式較少、籌資規(guī)模小。所以林業(yè)眾籌其未來的發(fā)展一定會根據(jù)本行業(yè)的實際情況進行調(diào)整改變。根據(jù)現(xiàn)階段林業(yè)眾籌的特征，本文認為林業(yè)眾籌的發(fā)展可能呈現(xiàn)出以下趨勢：

第一，捐贈類眾籌和回饋類眾籌同時在單個項目中出現(xiàn)。由于森林具有保護環(huán)境的重要作用，其生態(tài)意義重大，所以可以采用捐贈類眾籌，以項目的綠色性吸引公益性資助。同時，較高額度的資助，便可采用實物回饋類或服務回饋類。

第二，股權類眾籌未來可能衍變出現(xiàn)。現(xiàn)階段，股

權眾籌不合適于林業(yè)的諸多領域，主要因為股權眾籌的股東眾多，股權眾籌行業(yè)多為投資回收期較短的領域，林業(yè)領域內(nèi)難以形成相互信任的熟人圈子。最重要原因還在于林業(yè)產(chǎn)業(yè)的弱勢性，這個特點在很長一段時間內(nèi)難以改變。投資回報期長、回報率低，使得林業(yè)難以對社會民間資本產(chǎn)生強大的吸引力。所以，未來的股權眾籌可以改變運作方式，調(diào)整模式結(jié)構。可能表現(xiàn)為將股權類權益和回饋類權益相混合，采用實物和服務回饋、股份和權益并行的方式。

第三，服務回饋類眾籌可能成為最主要的林業(yè)眾籌模式，并與實物類混合交融。在本文所討論的林業(yè)眾籌模式中，捐贈類眾籌雖然可以用于公益性造林的籌資，但是存在發(fā)展的局限性，主要體現(xiàn)在籌資總額有限、捐贈無回饋或低回饋的方式難以持續(xù)吸引支持者、大額資金的后續(xù)監(jiān)管使用問題等，這些局限性限制了捐贈性林業(yè)眾籌未來總體規(guī)模。消費型林業(yè)產(chǎn)品的實物回饋類林業(yè)眾籌，其本質(zhì)是團購和預付款的混合，對消費者、支持者而言，采用眾籌的方式要比直接網(wǎng)購林產(chǎn)品承擔更大的風險和不確定性。現(xiàn)階段網(wǎng)購的發(fā)達和體系完善，也導致實物類眾籌未來的發(fā)展會遇到很大的挑戰(zhàn)。相比較以上幾種模式，林業(yè)的服務類回饋眾籌模式會具有最大的發(fā)展?jié)摿Γ肆謽I(yè)服務類眾籌自身具有的優(yōu)勢特點之外，客觀原因在于現(xiàn)階段，在林業(yè)服務類產(chǎn)品的銷售中，電子商務方式尚未得到充分發(fā)展，產(chǎn)品銷售渠道較為單一等，這就為未來該模式的發(fā)展提供了廣闊的空間。

參考文獻

[1]汪瑩，王光岐.我國眾籌融資的運作模式及風險研究[J].浙江金融，2014，（04）：6265.