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市政綠化園林工程精品(七篇)

時間:2023-09-18 17:09:00

序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇市政綠化園林工程范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創作。

市政綠化園林工程

篇(1)

關鍵詞:綠化工程;施工技術;環境保護

近年來,隨著社會經濟的不斷發展,越來越多的人開始關注自己的生活環境。市政綠化工程逐漸受到了社會的高度關注,同時也得到廣大市民的喜愛。成功的綠化工程少不了高質量的施工和后期的養護,文章就此展開了一系列的探討。

1施工準備工作

1.1合理選擇綠化植物

植被種類繁多,且每種植被的習性和特點也不盡相同,難以分清。施工人員必須要具備足夠的耐心,在工作的時候不要胡亂選擇品種,根據當地的氣候條件盡可能選擇合適的、質量高的植株,保證植被的成活率。

1.2場地處理與土壤改良

施工前將施工現場內的雜物、砂石等垃圾全部清理干凈,按照設計圖紙對場地進行合理規劃。隨后對場地內的土壤進行質量測定。滿足要求的土壤可以直接進行翻新種植植物;不合格的土壤要進行改良或者替換,確保土壤成分滿足植物的成長需求。

2種植坑的開挖技術

當確定好苗木的定點放樣以后,就開始挖種植坑。開挖主要以苗木的定點為中心逐漸向四周開挖,測量苗木根系所帶土球的大小,以此來確定種植坑的直徑和深度。通常情況下種植坑的大小要比土球大出20~50cm,深度控制在10~20cm。對于樹穴的開挖需做好切邊和底部平圓,根據土質的情況,合理確定種植穴的開挖深度。挖好種植坑后,可將一些表土填入種植坑中,隨后清理干凈里面的砂石、瓦建渣等垃圾,換上新土,待到所有坑挖好之后,必須要逐個進行嚴格的驗收。

3植物的種植技術

每種植物都具有一定的生命特征,空氣、陽光、土壤、水分等外界很多因素都會對其生長造成一定的影響,細節處理不當很容易就會降低苗木的成活率。具體內容如下:①了解植物生長習性,根據其特點對場地內的土壤進行翻整。如果植物需要移栽注意保護好其根系,避免造成損傷,種植的過程中保持植物直立狀態,禁止傾斜與歪曲;②控制植物之間的距離,既要保證美觀又要實用,為植物打造良好的生長空間;③栽植的過程中適當進行修剪,以幫助控制植物患病率及防范蟲害。鋪設草地時注意合理控制間隙,并通過適當碾壓保證草地的平整度,且要滿足灌溉的需要。

4不同植物的栽種方法

4.1灌木類植物的栽植

在移栽之前適當澆水,讓土壤保持濕潤,同時將其整理平整,然后開始實施苗木的移栽。將苗木掘取出來,栽植時用手將土鋪好并壓平,根據灌木植物的大小合理控制植株間距。對于花灌木的栽植,深淺要控制好,栽植完畢后立即適當澆水并施肥,水量要充足,保證澆透,肥量適當不宜過多。這樣可以有效平衡水肥量,避免水肥的失衡。

4.2大樹移栽

挖掘樹木前利用藻酸鹽溶液將根球澆透,給樹葉和樹皮噴水,適當修剪分枝,避免上下部分水分失衡。在樹木切口上適當敷上一層薄薄的瀝青敷料,注意整個過程中避免樹皮受到擦傷。用比較結實的麻布將土球包嚴并用按釘固定好,使得樹木可以保持一個直立的狀態,土球一旦固定好之后,盡量不要再次挪動,避免移動過程中受到破壞。

5園林綠化工程后期的養護技術

5.1培養綠員工的化養護意識

構建良好的市場競爭機制,加強市政綠化工程的綠化養護管理。同時加大綠化的宣傳力度,可以設立宣傳標牌,也可以通過網絡媒體進行宣傳,幫助人們培養綠化養護意識。相關部門要加大研發力度,開發大量護理新技術,新工藝,新設備,科學規范綠化養護。同時加強園林綠化法制建設,打造一支高素質高水平的園林建設隊伍,推動全民養護管理,保證綠化工程的養護效果。

5.2做好植被的生長期養護

主要內容:①幼苗時定期澆水、施肥、除害蟲、防治各種疾病,經常給樹木進行清理,枯枝爛葉必須修剪,周圍雜草定期處理,必要時候適當噴灑農藥;②樹木進入生長期后保證每年施肥2次,做好附近的綠化帶打掃。工作人員必須要了解樹木的生長知識,注意樹木的品種和生長習性,同時做好區分和鑒別,不同的樹種要給予不同的養護方式。

5.3按照季節實施養護

主要內容:①春季比較干燥,必須要定期給樹木澆水,使其始終保持充足的水分。發現雜草要及時拔除,有些樹木冬季需要進行防寒樹干會留下很多殘留雜草,對此一定要注意務必清理干凈;②夏季過于炎熱,最主要的就是保證灌溉量,做好除草工作的同時也要適當施肥。到了雨季,還需要做好排水防澇工程;③秋季氣溫會有所降低,需要為樹木做好防寒措施,合理施肥,必要時候可以種植防寒樹木;④冬季定期清理積雪,將其堆到樹根處,這樣可以有效提高土壤中的水分。處理灌木的時候要趕在發芽之前進行修剪。

5.4植被修剪和病蟲害防治

主要內容:①植物在生長的過程中總會遇到病蟲害問題,對此必須要制定合理的計劃進行嚴格管理。工作人員要全面普及病蟲害知識,對季節性病蟲害和流行性病蟲害予以高度重視,從根本上做好提前的防御;②修剪時保證景觀的審美性,不能過多也不能過少,保證植物景觀的整體效果。

5.5植物灌溉養護

除了自然的雨水之外,灌溉的方式有很多,例如人工灌溉和自動灌溉,通常情況下使用的最多的就是人工灌溉,經濟簡單。如果資金比較充裕則可以實行自動灌溉。植被灌溉時根據不同植物的不同生長階段以及天氣特點進行,過程中注意控制好水量和時間。如果天氣炎熱,則要進行反復灌溉。

6結束語

市政綠化工程對城市發展來說有著重要影響,施工單位必須要加強管理,針對具體的園林工程綠化項目,運用新形勢下的園林綠化施工技術,配合合理、安全、可行性高的施工質量管理和控制方案,從而顯著提高綠化質量,為創造出優秀的園林工程項目而努力,進而促進我國園林事業的進步,爭取為人們創造一個健康、舒適的生活環境。

參考文獻:

[1]顧澤民.園林綠化工程養護管理要點探究[J].住宅與房地產,2016,(30):90.

[2]鄭曉華.園林綠化苗木養護與管理[J].工程技術研究,2016,(5):149-150.

[3]陳偉偉,戚華.淺析新技術在園林工程施工中的應用[J].農家科技(下旬刊),2014,(11):165.

篇(2)

關鍵詞:園林工程;施工質量;管理

中圖分類號:TU986文獻標識碼: A

引言

施工質量控制是園林工程施工管理中的最重要的部分,需要管理人員和檢查人員嚴格把關控制園林工程的施工質量。質量控制涵蓋了各種施工技術與施工質量兩方面,具體可細化為園林工人技術水平的管理,園林施工質量管理制度的落實以及園林材料質量的保證等。施工質量控制對于園林工程有著較大的作用,它影響著整個園林工程的施工進展,甚至關系到了人民的財產安全和生命安全,務必要謹慎小心的對待,及時發現施工過程中的質量問題,有效的加以解決。

一、工程實例

以實際工程為例,如工程總綠化面積近 15000 ,工期 6個月,包括園路、小品建筑、給排水、建造地型、天臺綠化、廣場鋪裝、綠化栽植等多項內容。該項目在籌建階段就規劃好了近 50%的廣場和綠化面積,提出了建設一流的園林生態示范點的建設理念。在實際的園林綠化建設過程中,由于工期緊張、交叉施工、多頭指導、經驗不足等原因,也暴露出諸多問題。施工質量控制主要是針對類似以上園林工程施工中存在的問題,采取科學有效的方式對園林的施工質量進行監督、控制與管理。施工質量管理主要是采用快捷合理的方法來調控園林生產中各種因素之間的平衡,在保持不損害施工質量的情況下,降低施工成本,盡可能的避免不利因素對施工進程的干擾。施工質量控制貫穿整個園林工程的始終,有效的控制措施是保證園林工程質量的必須手段,下面將對園林施工質量控制中存在的問題進行一一介紹。

二、市政園林施工中常見的問題分析

1、園林施工人員綜合素質相對較低

目前,我國的市政園林施工人員的綜合素質相對偏低,在整個施工團隊中,并沒有專業的園林施工管理人才對一線的施工人員進行指導,并且許多施工人員都是根據自以往的經驗和理解來栽種植被,導致最終的施工效果與園林設計師的設計方案不相符,致使園林施工質量相對較低,嚴重的影響了整個市政園林工程的施工效果。

2、園林施工方案不科學

施工方案是市政園林施工的主要建設依據,所有的施工環節都是根據施工方案進行規劃和布置,這樣才能夠保證施工的順利進行。但是,我國許多市政園林工程在建設的過程中,并沒有制定合理的施工方案,沒有制定科學的植被栽種計劃,沒有根據施工現場的具體狀況合理的安排施工順序,導致整個園林工程在施工的過程中存在許多矛盾和沖突,不僅會影響施工進度,還會影響施工質量和施工效率。

3、園林施工管理不合理

園林施工管理不合理是影響園林施工質量和效果的重要因素之一,目前,我國眾多園林施工單位在進行管理時,依然采用傳統的管理觀念和方法,導致施工管理的效果相對較差,或者是一些園林施工單位引進了一些先進的管理理念,但是并沒有根據自身單位的實際狀況進行管理,這種生搬硬套的施工管理理念,導致園林工程在施工的過程中存在許多問題。此外,在園林工程的實際施工中,施工單位缺乏對整個施工的長期規劃,并沒有進行全方位的協調和調度,在施工的過程中存在嚴重的隨意性,導致整個市政園林工程并不能按照既定的施工進度進行。

4、園林養護存在問題

植物成活率是市政園林工程施工質量的重要指標,而園林養護是保證園林工程植物成活率的重要環節,通過科學的養護,能夠有效的提高園林植物的成活率,早日達到最終設計效果,由此可見園林養護的重要性。但是,我國許多園林施工單位并不重視園林養護環節,通常認為植物栽種完成后就算完成任務了,在市政園林施工的后期,并沒有制定相應的養護計劃,導致許多植物由于沒有及時的澆水而死亡,或者是因為病蟲害的原因,導致園林植物的成活率非常低,進而影響整個市政園林工程的施工效果。

三、解決市政園林施工中常見問題的相關策略

1、做好園林施工前的準備工作

在進行園林施工之前,應該對市政園林工程的總體設計要求進行了解,做好園林施工前的準備工作,設置針對性的管理措施,以此保證園林工程的各個環節都能夠順利的展開。為了做好園林施工的準備工作,應該根據園林工程的特征組織相關的技術人員對工程的施工要點進行總結,并展開對園林小品建筑、園林道路、園林照明、園林給排水以及植被移栽、儲存、養護等環節的討論,根據園林施工人員提出的意見,形成相應的施工組織管理方案,制定施工組織設計。同時,在展開施工之前,還應該對施工人員、工序以及施工器械和施工材料等進行統籌管理,保證所有的施工人員明確自身崗位的職責,然后對施工所需要的材料、機械設備等進行嚴格的檢查,避免由于施工設備或者材料的損失影響施工進程。通過做好上述的準備工作,對保證園林施工的順利進行具有非常重要的作用。

2、完善施工管理制度

不同的園林施工工程需要自身適應的管理制度,為了保持企業的活力,也要淘汰和辭退一批老員工,杜絕關系網的現象,企業需要不斷地完善和改進自身的施工管理制度,這樣才能更好地提高施工質量。園林施工管理者在施工制度的制定方面需要考慮大量的因素,包括施工制度安全性,人員體系的合理性,各個部門之間的重疊區的劃定和企業自身的活力的改善,同時還可以通過適當的獎懲制度來強化制度的實施。

3、強化對園林施工環節的管理工作

園林施工管理工作并不直接作用于園林施工,但是其是保證園林施工能夠正常順利進行的重要保障。因此,必須重視市政園林施工各個環節的管理工作。由于市政園林工程涉及到的施工內容相對較多,其中包括景觀水系及噴灌建設、景觀小品建設、綠化造景、假山置石、道路建設、景觀照明等眾多方面,并且每一個工程的主題也不盡相同,為了保證各個施工環節都能夠順利的進行,就應該對整個園林工程的所有施工環節進行管理,協調各個施工團隊的關系,并根據具體的狀況,合理的安排施工順序并配備相應的施工機械工具,保證園林工程的所有施工環節都能夠順利的進行。同時,還應該強化對所有施工環節的質量管理,嚴格的監督和檢查各個施工環節,如果出現質量問題,應該及時的采取措施進行處理,以此保證整個園林工程的質量和效果。

4、提高技術人員的整體水平

在園林工程施工中,技術人員的水平對施工的進度和質量起了關鍵性的作用,在不同的工程中,需要聘用不同類型的技術人員,但是這些人員都要經過企業承包商嚴格的技術考核和職業道德考核。此外,企業承包商需要定期的對技術人員進行培訓和考核,設定獎懲制度,提高技術人員的工作積極性。

5、科學的園林養護

為了保證園林植物的成活率,應該制定科學的園林養護方案。市政園林工程的養護方案主要包括以下幾個方面。

(1)在進行園林施工的過程中,應該按照園林植物的生長物性進行科學配置,按施工圖紙及相關技術規范施做綠化噴灌系統、綠地排水系統為植物生長提供良好的技術保障和自然生長環境。

(2)制定嚴格的園林養護方案,根據植物的特征制定相應的養護方案,做好植物的澆灌、松根除草、病蟲害防治、修剪等工作,對于剛剛移栽的植物,應該適當的噴撒蒸騰抑制劑和發芽劑,保證其成活率。

四、結束語

綜上所述,施工質量控制在整個園林工程施工中占據了核心的地位,承包商需要加強技術人員的技術水平和職業道德,同時設立規范化適合自身企業的管理模式,園林的材料質量和價格成反比,為了整體園林的施工質量,政府監管部門和承包企業都需要嚴格的把關材料質量,而不是為了眼前的蠅頭小利而罔顧人民的生命財產安全,這樣才能保證園林施工完美進行。

參考文獻

[1]魯文俊.市政園林工程施工與質量管理措施分析[J]. 《城市建筑》,2014,(4).

篇(3)

【關鍵詞】市政;園林;施工;管理;措施

中圖分類號:TU99文獻標識碼: A

1市政園林施工管理的重要意義

目前,隨著我國園林綠化工程設計和施工水平的不斷提高,施工企業的不斷發展壯大,市場競爭也越來越激烈,要想在激烈的市場競爭中求生存求發展,就必須提供高質量、合理低價、工期短,工藝新的園林綠化產品。但是,要生產一個品質優良的園林綠化產品,除合理的設計、工藝、施工技術水平、材料供應等外,還要靠科學有效的施工管理作為前提。施工管理是園林綠化工程在施工中對各投入要素綜合運用和發揮的過程,只有搞好了園林綠化施工管理,才能提高施工質量、節約成本,提升企業的競爭能力,不斷地開拓新的市場。

2市政園林施工項目及其特點

市政園林工程施工項目是指園林施工企業對一個園林產品的施工過程或成果,是園林施工企業的生產對象,園林工程施工項目具有以下特點:

①它是建設項目,即單項工程或單位工程的施工任務。

②它以園林施工企業為管理主體。

③它的任務范圍是由工程承包合同界定的。

④它的產品具有多樣性、固定性、體積龐大、生產周期長等特點。

⑤園林施工產品具有生命性,需要較長的養護時期及一定時期才能達到設計的效果。

市政園林工程施工管理是以園林工程施工項目為對象,以項目經理負責制為基礎,以實現項目目標為目的,以構成園林工程施工項目要素為條件,以與此相適應的一整套施工組織制度和管理制度為保障,對園林工程施工項目系統地進行控制和管理的方法體系。

3市政園林施工管理現狀以及存在的問題

3.1園林施工管理現狀

長期以來,園林企業被戲稱為“城市農民”,忽視經營管理,更不重視施工現場管理,因而企業管理較為落后,在一些工程項目施工中存在消耗高、浪費大、質量差、技術不求進步等問題。可同時強調現階段,園林綠化市場競爭激烈,企業在激烈競爭中求發展就要向甲方提供質量、造價合理的設計產品,而優質的產品不僅需要優良的設計方案、材料等因素,更需要專業的施工工藝與高質量的施工管理技術。因此要抓好企業施工管理工作,從而提高經濟效益,促進企業不斷發展。從事這一工作的人員,要么是土建專業人員,缺乏生物知識;要么是園林專業人員,缺乏建筑知識等。從而造成園林施工中許多管理人員缺乏必要的認識,比如缺乏全局意識,因此在施工過程中表現出這樣或那樣的管理漏洞,管理部門只有對人員、 機械和材料進行合理的安排,做到人盡其力,物盡其用,才會有良好的效果。在工程建設中,有時由于受到人為或者天氣的影響,園林工程包括:給排水、水景、綠化栽植等等內容,施工過程往往需要多個專業施工隊伍進行施工,假若施工組織、成本管理、進度控制等各方面缺乏完整的質量管理體系,這就需要施工方與建設方及時地商討、解決。只有做到與其和諧的溝通與交往,才會減少一些不必要的麻煩。有時建設工程規劃設計也會出現許多與實際情況不一致的地方,于是在施工實際中給施工方留下了難度,加強園林施工管理提高施工質量是目前工作的重點。

3.2園林施工管理存在的問題

(1)沒有進行科學的景觀設計

在市政園林綠化施工建設的過程中,需要有嚴格科學的景觀設計,但很多開發商為了控制成本只是找幾個施工隊,栽幾株花、種幾棵樹就算綠化了,根本沒有聘請專門的設計單位進行園林景觀設計,導致景觀效果差、品位低,審美功能受到極大的削弱。

(2)園林綠化施工隊伍良莠不齊

由于園林綠化施工管理水平不高,很多園林施工隊都是臨時拼湊起來的,這些臨時拼湊起來的施工隊伍在園林施工知識、施工能力、技術水平、施工思想等方面與市政園林綠化工程的要求相去甚遠,一些施工人員還存在種種樹、鋪鋪草等簡單的綠化施工思想。導致現在園林綠化施工隊伍水平是良莠不齊,在這一方面一些單位貪圖施工成本的低廉,使用一些無資質的施工隊,不僅影響到了園林綠化施工質量,設計圖紙轉化不了現實生活的綠化景觀,根本達不到園林綠化建設的目的。

4市政園林施工管理控制措施

4.1提高管理人員工作效率

提高管理人員工作效率,是確保園林綠化工程施工控制管理的關鍵。工程開工后,一般都要召開工程建設會議,企業會及時將工程施工項目成本的詳細情況告知每位管理人員,共同討論工程控制管理以及成本費用方面的有關對策措施,以確定工程施工項目成本目標的實現,達到企業預定的生產效益。并研究制定了具體的獎勵制度,不斷調動每位管理人員在各自施工崗位上,努力完成工作的積極主動性。并使大家感到施工項目的完成,需要大家共同努力、管理與控制,并非是一個人能夠做好的事情。只有這樣,項目管理人員才能以主人翁的工作態度投入到施工管理工作中去,為降低項目施工成本和提高企業效率做出貢獻。

4.2嚴格把好工程施工材料質量關

施工材料質量的優劣,對整個工程的施工質量和安全至關重要,嚴格把好材料質量關是建設合格園林工程的關鍵。①把好基礎材料質量關,園建工程的基礎材料主要有鋼筋、水泥、磚、砂、石以及裝飾材料等,這些材料的質量好壞不僅關系到施工質量,也關系到施工安全。因此園建工程的施工材料一定選擇正牌、正廠生產而且經過有關部門檢測檢驗合格的材料。 ②把好種植工程的苗木質量關,綠化工程中所用的到的苗木一定要選擇符合設計規格,生長健壯沒有病蟲害的苗木。要組織有關技術人員到各個苗場選苗,對符合要求的苗木盡快訂下來,并用紅漆做好標記、編號。

4.3強化現場施工組織管理

現場施工組織管理園林施工管理的重點環節,它是一項綜合性的管理活動,強化現場施工組織管理主要注意以下幾點:

(l)保進度保質量原則

這一原則說明工程項目施進進度控制和質量控制的重要性,進度是保障,質量是根本。施工中要想盡辦法保證各施工要素和施工工序、施工進度,要及時分析施工進度計劃表,每天考察進度表并做好標示工作。采用科學實用方法控制好施工質量,各施工規范、施工標準應掛于墻上,施工員嚴格質量檢查,做好質量檢查記錄。

(2)保環境保安全原則

這一原則說的是施工環境必須保護好,施工安全必須得到保證。一些項目施工時,以施工需要為理由亂堆建筑垃圾、施工廢物,亂排放施工污水,不分時段連續施工造成噪音污染,土方運輸不按要求密封造成土方外漏影響環境,山石大樹運輸無預案造成橋梁損壞,諸如此類都不是按此原則施工。

(3)保成本保效益原則

這一原則指施工企業對項目進行成本核算的效益原則。項目施工應體現企業的管理水平,成本控制技術和決算效益兩項指標就是評價管理水平重要指標,施工中要有成本意識,成本概念,做好這方面工作才能充分體現企業的效益觀,反映在特定項目運作上,方能表明施工單位的市場眼光。

(4)保溝通保協調原則

這一原則是軟性原則,點明施工單位要與設計單位、建設單位、監理單位加強溝通協調,需要施工變更應征得設計單位和建設單位的同意,并與監理單位協商好,做好變更資料簽字存留工作。另一方面,施工方各部門間、各施工班組間、項目負責技術人員、監理人員與施工人員問都建立交流溝通平臺,提供交流機會,如此措施對施工十分有利。

4.4定期的抽樣檢驗工作

該項措施主要是依據工程施工規范和質量檢驗要求,按時按量的對每一道工序進行檢驗和抽檢,工序監測應符合項目要求,確保保證項目、基本項目、允許偏差項目符合規范要求。

4.5驗收階段的質量控制管理工作

本階段主要的工作就是對竣工的園林工程進行綜合評價,對于驗收階段出現的質量不合格的項目,質量監督管理部門一定要督促其進行返修、返工,最大程度的保障工程質量的合格性與安全性,只有重視工程施工的質量,才能從根本上建設放心的市政園林工程。

結論

園林施工管理在市政園林綠化工程施工中具有十分重要的地位與作用。在實際建設中,要想擴大市場競爭能力,必須首先要著力抓好施工管理,只有認真嚴格、負責的實施市政園林施工管理控制措施,才能有效提高我國市政園林施工工作的水平,實現高品位的園林綠化精品工程。

參考文獻

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[2]陳明坤.論市政工程施工質量的監督管理[J].現代商貿工業,2008(2).

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[4]曹淑娟.園林設計中道路規劃應遵循的原則[J].中國花卉園藝,2009.8.

[5]黃迪君.淺談現代園林綠化工程的施工管理[J].中國新技術新產品,2011(12)

篇(4)

關鍵詞:市政園林工程 ;設計階段 ;造價控制

中圖分類號:TU986 文獻標識碼:A文章編號:

Discussion on controlling the price of designing park construction in the city

Abstract: The cost controll of park engineering hroughout all stages of the project , and design stage is the important one.This article is on the basis of the cost controll of park engineering today,discussing the improtance about it and how to get it .I hope the article can provide some reference to the workers.

Key words:Urban Landscape Engineering;Design phase;Cost Control

目前國際上已提出一個響亮的口號:“城市必須與自然共存”。園林建設對城市的發展而言,有著至關重要的作用。園林是城市重要的基礎設施,是城市現代化建設的重要內容。城市環境的好壞體現了社會的進步狀況和人們素質水平的高低。為了改善城市環境,實現城市建設可持續發展,政府對市政園林工程建設越來越重視,改革開放以來,我國的城市園林綠化工作取得了顯著成績,城市綠化水平有了較大提高。

1 市政園林工程造價的概念

市政園林工程造價是指政府通過在土地市場、設備市場、技術勞務市場以及承包市場等中所發生的交易活動,從而建設一項市政園林建設工程所花費的全部費用。市政園林工程造價不僅是指定園林投資計劃和控制投資的有效工具,也是落實園林建設資金的依據和評價園林投資效果的重要指標,同時也是項目決策的工具,而園林工程造價的設計階段又是投資決策的主要依據,所以做好市政園林工程設計階段的造價控制是十分重要的。

2 市政園林工程設計階段造價控制的現狀分析

2.1 設計前期調查工作不到位

市政園林工程多為城市配套工程或地質條件較為惡劣的區塊(山巒、崖壁、灘涂、濱水區等)進行建設,其城市地下管網、地質水文、周邊環境、服務對象等都直接影響工程造價。而且園林景觀綠化工程不僅具有感官休憩功能,更重要的是體現了一種精神意境、歷史文化底蘊和人文氣息,所以設計前必須認真地對當地的歷史脈絡、風土人情、地方特色進行詳細的調查研究。如果前期調查工作不夠深入,還會影響設計的正確定位,使設計主題偏離,導致設計階段造價無法把握。

2.2 設計隊伍在專業和行業上不健全

相對其他城市公共基礎設施建設,市政園林工程建設造價金額相對較少,有限的市場份額使得設計隊伍進退兩難,設計單位在有限的設計業務中很難在專業劃分及階段分工上花更多地精力去設置細化。園林工程設計隊伍中部分設計人員不熟悉本專業的概預算定額、建筑材料市場價格,而預算人員對工程技術問題往往不太熟悉,同時受市場份額和企業運作人力資源承受能力的影響,園林工程在具體專業分工上又不夠細化,專業技術力量上在設計階段的分布存在嚴重缺位或配置不合理,導致設計階段造價控制不嚴或造價失控。

隨著園林行業的飛速發展,促成眾多園林設計公司如雨后春筍般紛紛冒出,而多數設計公司因為短暫的歷史、微薄的技術力量、批量生產式的設計模式,難以形成自己相對成熟的風格。而且由于缺乏行業的標準和規范,從業人員魚目混珠、紛亂無比。

2.3 設計方案缺乏科學性和經濟性

因市政園林工程具有較強的藝術性和方式的多元性,因此衡量的尺度參差有別,美學需求多于實用性,所以設計師作品真實意圖的表達很容易因投資人設計任務書的局限性受到禁錮。由于當下市政園林設計方案未完全進入招投標市場,存在不透明性,設計作品過度依賴投資人狹隘的觀點和錯誤的信號,設計單位為能使設計方案順利通過,進行園林設計尤其是一些藝術性較強的市政園林設計時為了中標,往往急功近利,以達到景觀效果為首要目的,只考慮方案的奢華和唯美,追求作品的標新立異,種植綠化苗木時大規模地采用大型苗木、珍惜保護植物并增大苗木種植密度,無暇顧及經濟技術問題,設計主體思想缺乏統一,導致最優化、最合理、最科學的設計方案被認為肢解,最終造價工程造價不斷遞增,投資金額與建設成效無法成正比。

3 設計階段造價控制的重要性

市政園林工程項目包括投資、進度、質量三大目標,這三大目標構成了工程項目的目標系統,它們之間存在既對立又統一的關系。設計工作的成功與否主要是看工程是否達到園林項目預期的投資、進度和質量目標,下面我結合設計階段對三大目標的影響分析市政園林工程設計階段造價控制的重要性。

3.1 設計階段是影響園林工程投資的關鍵階段

據有關資料分析,投資決策階段對整個項目造價的影響為75%~95%;設計階段為35%~75%;施工階段僅為5%~35%;竣工階段所占比例則更小。由此可見,園林工程的重點應放在投資決策和設計階段,而工程在建設過程中能否保證進度、保證質量和節約投資,在很大程度上取決于設計質量的優劣。圖表1可以描述市政園林工程設計各階段影響工程項目投資的規律。

圖表 1設計各階段對投資的影響

從圖中可以看出,初步設計階段對投資的影響約為20%,技術設計階段對投資的影響約為40%,施工圖設計準備階段對投資的影響約為25%,由此可見控制市政園林工程投資的關鍵是在設計階段。在設計一開始就將投資控制的思想植根于園林設計人員的頭腦中,以保證選擇恰當的園林設計標準和合理的功能水平。

3.2設計階段是加快工程進度的重要階段

市政園林工程的進度,不僅受施工進度的影響,也受設計進度的直接影響。如土建與設備各專業之間因缺乏協調而出現矛盾時,施工單位將會很難按圖施工,從而導致需要通過建設單位與設計單位協調來解決問題,這其中不僅耗費了大量的人力、財力,而且也影響了工程進度和工序的正常開展。同時設計質量的好壞也對工程進度有重要的影響,若在設計初期未能提出高質量的設計方案而影響設計質量,那么在施工階段就需要經常修改,給工程的進度控制帶來困難,從而影響工程進度目標的實現。所以設計階段是加快工程進度的重要階段。

3.3設計階段是保障工程質量的主要階段

通常情況下,如果對園林工程的功能和質量要求較高,就需要采用較好的工程設備和建筑材料,投入較多的資金,那么工程造價就會增加。而適當提高園林工程項目的功能要求和質量標準,雖然會造成一次性投資的提高,但能夠節約項目動用后的維修費用,降低因為設計不完善而發生的工程事故所造成的費用,從而獲得更好的投資經濟效益,所以技術先進、功能可靠、經濟合理的設計方案可以作出高質量的園林工程

從市政園林工程項目的質量統計情況來看,圖表2反映出工程項目建設中質量事故原因分析的一組統計數字,其中因設計原因導致質量事故的百分率高達40%,真正由于在施工過程中具體的操作而產生的技術性失誤所占比例是相對較小的。

圖表 2 質量事故原因調查

從大量的資料來看,在施工階段進行以前,也就是決策和設計階段對工程項目質量有著很大的影響,在質量事故原因中,即園林工程質量影響度隨時間的推移而逐漸減小的。如圖表3所示。因此,設計階段是保障園林工程質量的主要階段。

4 怎樣做好市政園林工程設計階段的造價控制

4.1 根據勘察合同,做好設計準備工作

市政園林工程勘察合同是市政府與勘察單位之間為了完成一定的勘察任務簽訂的,明確雙方互相權利義務關系的協議,合同必須符合國家規定的基本建設程序。在做市政園林工程設計前,設計單位要協助勘察單位做好勘察工作。在勘察工作開展之前,設計單位需要提交一份勘察范圍的地形圖和工程平面布置圖。勘察單位應按照規定的標準、規范、規程和技術條例,對于工程地區的自然條件及周圍的環境和城市規劃的有關資料,進行搜集調查并深入的分析研究,內容包括本范圍的地形地貌,氣候,土壤地質,原有建筑設施,數目生長情況;周圍地區的建筑情況,居住密度,人流交通;地上地下水流,管線以及其他公用設施,并按合同規定的進度、質量要求提交勘察成果。除此之外在設計前期還需要考慮建設所需材料、資金、施工力量、施工條件等。

4.2 完善設計招標,實行設計監理制度

工程項目招投標活動實質上是一種市場競爭行為,具有平等性、競爭性和開放性,是最普遍、最常見的擇優方式。定標的主要因素應放在設計構思的巧妙性、新穎性,工程設計方案技術的優劣,投資估算的經濟性和合理性,設計進度計劃、投標人的設計組織方案等方面來進行綜合評價。對于市政府來說,作為園林工程招標人,通過技術比較、經濟分析和效果評價,力求選擇在技術先進條件下經濟合理,在經濟合理條件下確保技術先進,在滿足使用功能前提下注意造型別致美觀,以最少的投入創造最大經濟效益的設計投標單位為中標單位。

根據工程項目的復雜程度,可以將設計階段分為初步設計、技術設計和施工圖設計,為了有效地避免設計階段片面注重方案招標的問題,必須在技術設計和施工圖設計階段也引入競爭機制,實行設計監理制度。在設計階段引入園林工程監理,通過專業化的工程監理企業的科學管理,可以更準確地提出園林工程的功能和使用價值質量要求,并通過設計階段對設計單位進行設計工作過程及設計成果進行質量、進度以及工作費用實行控制和管理,選擇出更符合市政府要求的設計方案,實現市政府所需的建設工程的功能和使用價值。

4.3 參照設計依據,優化工程設計方案

為了實現設計階段造價控制的目標,必須優化設計方案,即參照設計依據,對市政園林工程設計方案進行技術與經濟的分析、計算、比較和評價。從而選出技術上先進、功能上適用、造型上美觀、環境上自然協調和經濟合理的最優設計方案,為決策提供科學的依據。以南京市政園林工程“明外郭—秦淮新河百里風光帶”為例,全長約50公里的秦淮新河百里風光帶是城市十大功能板塊之一,此項目工程設計方案主要分為兩個方面:①沿秦淮新河岸線景觀方案規劃設計。參照設計依據中有關秦淮新河沿線空間設計功能定位和規劃意向,深化區域范圍內濱河岸線景觀方案規劃設計,其中,重點要在滿足防洪要求下,結合場地現狀、防洪設計以及季節性水位變化等內容,通過采取不同的景觀界面形式,營造豐富生動的親水岸線,并提出針對季節性水位變化的景觀處理策略。②濱水區域(包括水面)景觀方案規劃設計。結合設計依據中有關城市空間結構、豎向、交通、市政設施內容,進行區域內商業、休閑、文化、體育、交通設施的整體策劃和功能分區設置布局規劃,以及相關交通流線、豎向、市政設施、景觀等專項內容的設計,進一步達到提升區域人氣,帶動濱水空間活力,實現濱水岸線和城市建設用地的合理過渡的要求。同時,需對水系橋梁布置及造型提出具體的景觀方案,對區域性觀景臺設計和濱水植物種植等提出具體方案。

4.4 加強變更管理,實行限額動態設計

限額設計是按照設計任務書批準的投資估算額進行初步設計,按照初步設計概算造價限額進行施工圖設計,按施工圖預算造價對施工圖設計的各個專業設計文件做出決策。

施工圖預算要嚴格控制在批準的概算內,材料的使用和工藝要求存在很大的彈性空間,使用哪一種材料、采用哪一種工藝能達到最佳的效果,可謂“仁者見仁、智者見智”,應以限額設計來控制施工圖預算,讓設計師承擔起優化方案的責任,從而有效地進行設計階段的造價控制。另外,在市政園林工程建設中設計變更是不可避免的,如果在設計階段進行變更,修改圖紙即可,若在施工中進行變更,必將造成投資方重大的損失。該情況在園林綠化工程建設中表現尤為突出,例如投資方為了達到立竿見影的建設效果或者施工方為了彌補在投標過程中因不平衡報價損失而采取更改設計的辦法(增加綜合報價較高的苗木的種植密度、加大苗木規格、更改苗木品種等),使工程的整個投資造價提高。為了最大限度的減少這種人為要求進行設計變更的行為,就需要在方案及施工圖經濟合理的前提下,實行限額動態設計。

結束語

市政園林工程設計階段必須遵從造價管理,它是一門結合實踐、技術、藝術的學科。要在政府有關部門的支持下,加強在設計階段對工程造價的主動控制,推出科學引導、推陳出新的工作理念,提高設計人員自身的專業素質和職業道德,這樣才能創造出優質的市政園林工程,從而改善我們的城市環境,為我國人民提供真正舒適的生活條件。

參考文獻

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關鍵詞:園林工程;工程建設;施工管理;

中圖分類號:TU986文獻標識碼: A

一、我國目前園林施工管理現狀

近幾年來,市政園林工程進入了準備建設的方向,市政園林工程表現出一派欣欣向榮、蓬勃發展的趨向,城市花園,街心公園,林蔭大路,景觀道路,小區廣場也在不斷發展建設,但是其工程建設管理之中也是存在著諸多問題和弊端。

1.1園林施工管理工作上缺少技術上的支持。園林施工管理工作需要的是技術性較強人員親力親為的管理。但是在這一方面,施工管理工作中嚴重缺乏管理人才,園林管理工作要有先進科學技術,還要有理論作為支持和保障。但在實際工作中,我們往往忽視了對施工管理人員的要求,管理人員的管理理念,還要相關園林技術都未達到園林施工管理的要求,并且缺乏專業的管理技術,對園林施工管理的改進和完善起到相反的作用。

1.2園林施工管理的理念也比較落后,無法滿足時展的要求。我國的園林建設工程起步較其他發達國比較晚。在此之前,又缺乏實踐性的園林管理經驗,因此,在管理理念上比較落后,很多園林施工管理的理念都是借鑒于發達國家的管理經驗所總結出來的。隨著程式化進程的加快,原有的管理理念與我國的建設步伐不相吻合、不相適應,現行的園林施工管理理念,普遍缺乏科學性與客觀性,難以符合時展的需求。

1.3施工隊伍的觀念問題需要改善,施工隊伍的素質問題也同樣需要提高。面對市政和園林工程有著可觀的利益,形形的施工隊伍也紛紛涌現,并且加入到園林施工這一行業,以致于一些素質有待提高的施工隊伍機械的照搬圖紙來進行建設。想要建設一座唯美的市政園林工程建筑,不僅僅需要一個富有才華的設計者,它還需要一個精良的、完善的施工隊伍,這樣才會創造出藝術性、科學性、觀賞性等相輔相成互相襯托的景觀建筑。

1.4 施工管理問題是整個園林建設中的重要組成部分之一,在整個建設管理體系中是作為基礎部分的。所以說施工管理層次的優劣直接影響著市政園林工程的質量和品位。長期以來,一些園林工程項目施工還是會忽略施工管理問題,應該重視的管理問題被擱置,造成最后結果就是消耗高,浪費大,最后造成工程質量差。

1.5 造價的管理問題。造價的管理綜合了管理與技術,是個工程經濟問題。對于成本造價控制人員有很高的要求,應具有基本的專業知識,還需要懂得測量計算機制圖等多種手段方法。如果估價過低,會造成投資不準確。在估價時,要求全方面考慮各種可能出現的情況,有針對性的解決產生的問題。最值得注意的是,要密切關注當地的最新動態,對于各種造價資料要掌握最新的情況,且要調查得準確,避免出現出錯的情況,將投資估算做到最準確。

二、園林工程施工管理內容

2.1 施工項目部的組建

施工過程中重要的是組織與管理,高效率的項目管理機構和優秀的施工隊伍是工程得以優質、高速、順利竣工的重要前提。而施工項目部則是組織實施園林工程管理的主體,項目負責人就是整個工程項目的靈魂人物。不但要掌握專業知識外,還需要有扎實的國學基礎和美學修養。園林精品工程的產生必定是要有科學的管理方法、嫻熟的施工技術和優秀的靈感創意的完美結合。工程實施過程中,設計死角和細節的處理對施工隊伍的藝術水準要求很高。豐富的施工經驗我們必須要有,廣泛的社會閱歷和待人處事的經驗我們更加需求。

2.2 工程施工前準備

我們應該詳細了解工程設計方案并掌握其設計意圖,到現場考察,為編制施工組織設計提供全面的依據。根據設計圖紙及現場的核對,編制出施工組織設計,包括施工進度、施工部署、施工質量計劃等。認真做好場地平整、定點放線等前期工作。施工人員還要準確的摸清現場地下管線的情況,注意管線的保護工作。

2.3 施工技術交底

施工技術交底是施工前的重要準備工作,它可以使參與施工的技術人員與工人了解技術要點、設計構思和施工難點,掌握設計圖紙、施工說明書等文件上的質量及規格。召開技術交底會議可以通過技術交底會議聽取正確意見,彌補設計上的不足,提高設計質量。所以我們要在綠化工程施工準備階段加強技術交底工作,施工人員在交底單上簽字后方可上場施工。

2.4 施工組織設計

施工組織設計是指導施工準備和組織施工的全面性技術文件,是工程實施的綱領性內容,對整個工程施工具有宏觀調控作用,是工程施工不可或缺的重要組成部分。施工組織設計應該是針對工程特定的條件進行編制的,在選定施工方案后,制定施工進度時一定要考慮施工順序、施工流向,滿足設計要求及保證工程質量,只有這樣才能有效的指導和監督工程的施工。為此,在編制組織設計時一定要加強施工現場的管理制度。

三、市政園林工程施工管理問題的解決措施

市政園林工程是城市建設的重要組成部分之一,是現代化城市發展的象征及文化的體現。它能改善城市環境、美化城市生活環境、創造城市景觀、提高城市布局質量和歷史文化遺產、吸引投資、保護生物多樣性、促進旅游事業的發展等。因此,改善園林工程施工管理問題的措施勢在必行。

2.1 投標制度

市政園林建設的設計階段值得大家注意,這一階段,要保持公開、公平、公正的原則來進行招投標競爭。競爭招投標要通過采用限制名額的方法,加強企業設計人員的競爭意識,提高競爭的相對質量。通過招投標競爭,促進企事業單位的良性競爭,達到設計方案精中去粗、優中選優的目的。在設計階段的每一步環節,都要將控制工程總造價的合理觀念參與進去,將技術與經濟完美的結合一起,激勵參與競標的企事業單位。當然,推行限制名額這一方法,要結合客觀實際,在保證速度、質量、效率等等的前提下,提高市政園林工程的質量管理問題。

2.2 結算與審核

市政園林工程的審核應根據施工承包合同要求,對施工過程中經常出現的設計變更和現場簽證等進行審核,要求施工企業按時報送相應的工程計算式和材料明細表,造價管理單位也要編制結算書和材料明細,這樣才能做到客觀、公正、合理,準確進行審核。其次,在預結算審核中,還應注意審核項目的單價及程序的準確性,結合現場的實際情況分析計算。

2.3 施工方面加強監督

在現場施工過程中需要強化安全生產責任人的責任意識,提高工程施工安全監督管理水平,使施工安全監管責任考核工作規范化、制度化、標準化。應該引進一支有園林工程師組成的綠化施工監理公司,對綠化工程的進度、投資、質量實施控制。

四、結束語

市政園林事業隨著城市化進程的飛速發展,園林綠化行業逐漸在社會發展中發揮著不可忽視的作用。園林工程施工的參與者與建設者都要認真嚴格和負責的進行施工建設和施工管理,打造出高品位的精品園林工程。

參考文獻:

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[2]王綠萍. 園林綠化工程施工技術措施探討[J].管理觀察,2010

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關鍵字:市政園林; 園林施工;施工管理

Abstract: in the city landscape construction process, the construction control and management in the implementation of the project has important role in, is crucial to the success of the city landscape projects of one. Combining with the specific work experience and municipal garden construction and management of related study, and the construction process of management in the improvement Suggestions are proposed method, so as to better to complete the municipal garden construction and management, improve the level of management of the construction of the garden related.

Keyword: municipal garden; The botanical garden construction; Construction management

中圖分類號:K928.73文獻標識碼:A 文章編號:

市政園林綠化工程的施工管理主要是依據園林綠化的現場管理狀況,結合市政園林的綠化工程預算與施工工期等,利用科學有效的管理方式進行組織施工的方法。其主要是將人力、技術、物力等元素進行科學合理的搭配,以期達到最佳組合,從而促進市政園林綠化工程管理工作的開展。本文主要是結合筆者的實際工作經驗,就市政園林綠化過程中的施工和管理進行相關分析,并針對市政園林的施工與管理給與了一些改進建議,以期可以更好的服務市政園林工程建設。

1. 市政園林施工與管理概述

隨著我國市政園林施工技術水平的不斷提高,市政園林的施工企業數量也在不斷的增加,隨之而來園林施工單位之間的競爭也越來越激烈。為了提高企業競爭力,就必須進行改進工藝設計,壓縮施工周期,提高施工質量。但僅僅做到這些還是不夠的,更為重要的是需要對市政園林的現場加強管理。通常認為市政園林的現場管理主要由現場人員的應變能力以及科學的資源配置決定的,但實際上從市政園林施工和管理從一開始準備項目就已經涉足到了現場管理的很多方面,如在對施工企業資質的審查、后勤體系的保證方面等,因此市政園林施工與管理貫穿于整個園林施工過程。因此做好市政園林的施工管理,可有助于節約企業成本,提高市政園林的施工質量,提高企業市場的競爭力能力,因此要應該從根本上重視市政園林施工管理工作,只有這樣,才能確保市政園林的施工管理順利完成。

2. 市政園林工程的管理方案

在市政園林的準備階段,施工單位應組織專業人員到現場了解具體施工前的情況,搜集和整理施工現場的信息與資料。這些資料應該包括水源、電源、交通、基礎設施以及環境等重要信息。采集完這些信息后,應該與當地的市政建設部門進行溝通,獲取和市政園林綠化施工有關的第一手的資料,從影響市政園林施工的優勢和劣勢進行相關分析,然后安排好具體的施工計劃。在市政園林的施工過程中,只有詳細的掌握施工現場的具體數據,才能夠充分的發揮出當地的資源優勢,避免后期市政園林綠化過程中出現工期延誤或者質量問題。

市政園林的施工階段是園林綠化過程中比較關鍵的階段。在進行施工時應該嚴格的執行有關的施工規定,以確保可以科學安全的進行生產。在進行市政園林施工物料采購時,要采取就近原則,尋找離施工現場較近的物美價廉的材料,如周邊基建工地外運的一些沙土可以進行低價買入,以降低市政園林施工的成本。種植土是植物成活的關鍵,對于種植土要進行相關的檢測,這是決定市政園林施工植物成活的關鍵因素。如果土壤的酸堿度或者是透水透氣性不能達標,此時應該進行外購土壤。但在通常情況下土壤外購的成本一般較高。此時可以考慮對原有土壤進行必要的改良。可以通過增加施用有機肥、采用泥炭土等方式對土壤進行改良,如進行增加必要的沙碩,這樣可以有效的提高土壤的透氣性。在對綠化植物的選苗階段,要選擇符合設計要求苗木,以及生長狀況良好的苗木,堅持就近選擇的原則,減少因為長途運輸造成的苗木損傷。綠化使用的苗木在進行運輸的過程,要盡力的減少運輸過程的損傷,對樹根要進行比要的土球包扎,同時還要對樹干進行草繩包扎,以免在運輸過程中造成樹干的擦傷,同時要有一定的時間觀念。盡力做到現挖現運現種。在種植苗木的時候,要對根系與樹冠進行一定的修剪,填土時也要進行必要的分層壓實。并且及時的澆定根水,以提高樹木的成活率。在進行市政園林的施工過程中,也同樣需要注意人力資源的科學配置,盡力的選用當地有經驗的施工人員,以達到節約成本的目的。

3.對加強市政園林工程管理的幾點建議

3.1提升市政園林管理中人員的工作激情

再完美的市政園林工程也都是以人為中心完成的,市政園林施工中管理人員的工作能力以及業務能力是市政園林順利進行的關鍵要素。在市政園林施工的整個過程,要定期的舉行管理人員的會議,以共同商討成本費用以及工程控制管理的相關對策,以保證市政園林工程的施工順利進行。在調動人員積極方面,要設置進行一定的獎懲制度,以此來激發員工在各自崗位上積極主動的完成工作。同時可以進行部門之間的競技“比武”,讓大家感覺集體觀念的存在,明白只有部門之間協同作戰才能順利完成市政園林施工項目,對于能提高效率降低成本的部門要給與獎勵,激發小集體團結奮進的工作激情,更好的完成市政園林的施工。

3. 2提高施工過程中的工作效率

在園林綠化的現場管理過程中,現場管理人員的管理技能直接關系到整個工程的進度和工程質量。因此要加強對現場管理人員的技能培訓,特別應加強對成本控制與安全管理的培訓,以培養高素質的現場管理人員,提升施工過程中的工作效率。在市政園林項目進行的過程中,要進行目標的量化,以確保責任到人,確保按時保質的完成項目的施工工作。同時對于已經完工的市政園林的施工項目,要仔細的進行現場的檢查,以避免出現植物倒伏等現象,影響市政園林項目的施工,造成沒有必要的二次種植。提高工作效率,一靠制度,二靠人才,三靠方法,需要不斷的在實踐中去探索,對項目實施過程中比較好的方法要進行記錄整理,以便可以更好的進行推廣。

3.3強化組織計劃,注重安全管理

在進行市政園林的施工過程,要進行科學的編制施工組織計劃。在施工過程中,同時也要依據實際情況不斷的進行調整,特別是在市政園林工程中,要明確施工組的主要任務以及施工組的具體負責人,注意不要忽略養護組人員,按照時間進行安排。同時在市政園林施工過程中要特別注重安全管理,狠抓安全生產。在生產活動中,安全工作必須建立起全員參與的全天候的管理。安全是任何工程施工都要首先要重視和考慮的關鍵因素,做好安全工作,是市政園林項目完美收官的前提,一段發生安全事故,將會直接影響到項目的施工。

3.4加強采購管理,注重成本控制

市政園林的成本管理是一項非常系統性的工作,它貫穿于整個項目實施的全部過程。在市政園林成本控制的實際操作中,成本管理的核算要堅持階段性和項目竣工決算考核相接合,建立月統計、季結算、年度中間結算和竣工結算相結合的分階段兌現核算程序,計算實際成本時,需通過會計核算,進行盈虧分析, 編制成本報告,作為兌現的依據、只有激勵與約束相結合,管理層、項目層、崗位層齊心協力, 才能保證項目成本管理工作的進一步深入。

小結:

市政園林施工和管理是一項非常復雜的工程,涉及到成本、安全、質量、進度等多方面的要素。要做好市政園林的施工和管理就必須持之以恒的抓好園林施工從開始到結束的各個工作。通過健全質量管理,加強施工人員以及管理人員的隊伍建設,樹立節約成本與增加效率的的觀念。才能促進市政園林建設的不斷發展,使城市市政園林綠化的施工的項目管理不斷的完善和發展。

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[關鍵詞]:市政工程;園林綠化;造價管理

隨著市政園林綠化工程數量的增加,投資成本和規模不斷上升的現象頻繁發生,根據對市政園林綠化工程的程序介紹及相關工程造價管理上存在的問題剖析,進而總結出以下幾點關于市政園林綠化工程管理方面的一些經驗借鑒。

1、 園林工程造價的組成

1.1 人工費

人工費主要由苗木采購到工地之后每進行苗木場挖坑、換土、種植、澆水和購后耗費的所有工程費用之和,通常表示安裝建筑和施工生產耗費的所有費用之和。

1.2 材料費用

材料費用主要由施工^程中消耗的材料、輔助材料零件、半成品等耗費組成,包含各種品種、規格樹苗自身費用和種植時需要的輔材料費用組成。輔材料主要由苗木灌溉需要的水,樹干防護的鋼絲、草繩和各種柱子、木樁和水泥樁等組成。材料費用主要由檢驗費用和材料預算費用構成。要特別注意材料的使用費用。材料預算費用主要由材料原價、材料運輸費用、采購和保管費用等組成。園林工程中的主要材料若是單獨列入獨立費用中,就應該將苗木的價格定為預算費用。

1.3 機械費用

進行大規模苗木種植的時候,要使用機械對樹苗進行搬運,實現吊起、復位、扶正等操作,在操作的時候,就會產生相應的操作費用。機械費用還包括機械在作業時產生的費用和接卸的安裝費、場外運輸費用組成。

2 、造價管理存在問題

2.1 前期決策階段

缺乏嚴謹的科學態度,并且大多沒有仔細研究是否還有更先進的技術、可靠的功能、更經濟合理的建設方案等,以上這些問題都控制后續的工程造價,常出現工程造價結算價高于合同價、施工圖預算高于概算、建設最終效果與設計方案初衷差別大。

園林綠化工程是特殊的建設項目,是具有生命的建設項目,為追求盡快表現綠化景觀效果,大量提倡移植大樹,以保證短時間內達到一定的整體效果,造成項目成本持續上升。

2.2 工程設計階段

設計不嚴謹。為快速出效果而強調綠地一次成形。設計師不去市場調研而閉門造車。有些設計人員缺少專業素質,不考慮苗木栽種條件,導致一些苗木死亡,造成不必要的經濟損失。

2.4 施工階段

精通園林綠化工程造價的人才比較缺乏。項目經理造價意識弱,相關知識匱乏。

2.5 養護階段

主材價格比重大,苗木成活率對工程造價影響大。

3 、造價優化管理措施

3.1 工程造價管理要做好前期階段的工作

園林工程造價前期階段包括項目的投資估算、設計概算。

2.1.1投資估算是整個建設項目的前提工作,也是對整個項目支出的評估,這對工程造價有重大影響,占整個工程造價的比重80%。投資估算在編制之前,對做好園林綠化建設項目的前期評估工作,項目的完成時間、土壤環境條件的影響也要充分考慮到,還要把地下管網的布設了解好,充分掌握第一手資料很重要,應全面,準確地檢查征地拆遷和管網搬遷的數量和類型,確定投資估算,將投資估算偏差降低到合理水平,遏制超額現象,不超過總投資的最大金額。

3.1.2設計估算可分為三個層次,從項目建設籌辦到竣工結算驗收的全過程的所有費用,是建設項目的總概算,批準的設計預算是建設投資的最大數額。在設計總預算的基礎上,設計單位要從最初的設計,選出最好的設計方案和施工設計來作為編制招標的依據。因此,做好設計階段的造價工作,不僅要求設計人員做好設計工作,而且還要跟造價人員密切積極溝通和合作,這樣,設計人員才能更好的做好設計優化工作,造價人員也可以對設計項目進行有效的控制。

3.2 招標過程管理

園林工程建設的資源多數源自于國家,一般都會體現公平、公開的原則來進行招標,招標人都會設有標底。開標前要做好保密工作,要編制好標底,標底要根據國家規定的工程量計算規則及招標文件,規定的計價方法來編制。工程量清單的編制,應該作為編制投標控制價格,投標報價,計算工程量,支付工程費用,調整合同價格,竣工結算和項目造價得到控制。

3.3 施工過程管理

在項目實施期間,材料價格和用量應嚴格按照要求確定。 一般情況下,原材料成本約占總預算的70%,占比較高。 所以我們必須嚴格按照合同條款確定材料的數量,以確保成本控制工作的質量。 在市場經濟環境下,材料供應多種多樣,材料的種類和價格也大不相同。 因此,造價管理員必須研究市場變化,以獲得最新的材料信息,從而有效地控制項目成本

要做好應急預案的準備,盡量杜絕通過設計變更,增加施工內容等,實施“分層控制,限制簽證”制度。 如果工程變更是必要的,則必須盡早進行以減少損失。 企業還應當指派工程成本管理專業人員駐地施工現場,及時獲取項目成本信息變更做各種記錄,特別是隱藏工程記錄和簽證工作,減少結算時的扯皮現象。

3.4 養護階段注重成品保護

對于完成的植物景觀,需要合理有效的保護,否則在施工過程中容易受到損害,影響景觀效果; 或一些植物因其獨特的生命特性,造成難以恢復的損害,導致永久性的性破壞。對于市政園林施工的整個工程來說,成品保護是一個非常重要的部分,起著非常重要的作用。 特別是,一些植物幼苗種植后需要長期保持和管理,以確保其幼苗的存活,幼苗的存活率是實施市政園林綠化施工的實施成果來說是極其重要的直接目標之一。為了確保公眾能盡快享受植物帶來的綠色城市生活,節省市政園林綠化工程的時間和成本,有必要保護植物景觀。

4 、結語

總之,只有從決策階段的早期階段、投標階段、施工階段、養護階段對園林綠化工程進行造價管理,充分注意結合項目實際情況為前提,采取各種合理措施來控制整個過程,最終實現既滿足投資控制的需求又達到設計要求的最終目標。

[參考文獻]:

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