序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇冶金經(jīng)濟(jì)與管理范文，愿它們成為您寫作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

關(guān)鍵詞：科技期刊 《冶金經(jīng)濟(jì)與管理》 初審 編輯

科技期刊的初審是整個(gè)審稿活動(dòng)最基本的工作，是三審制的基礎(chǔ)，其職責(zé)是對(duì)稿件的總體水平進(jìn)行初步評(píng)價(jià)，決定是退稿或是送專家評(píng)審，工作量較為繁重。初審的質(zhì)量直接影響其他審稿環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量和效率，筆者作為《冶金經(jīng)濟(jì)與管理》的編輯，負(fù)責(zé)本科技期刊稿件的部分初審工作，結(jié)合自身的工作實(shí)踐，從科技期刊編輯的責(zé)任意識(shí)、學(xué)科專業(yè)知識(shí)、編輯專業(yè)知識(shí)及編輯學(xué)方法和技巧、網(wǎng)絡(luò)學(xué)術(shù)資源等方面對(duì)提高科技期刊稿件的初審質(zhì)量進(jìn)行研究。[1]

初審編輯對(duì)稿件的判斷在很大程度上決定著稿件的命運(yùn)，對(duì)此，初審編輯必須本著對(duì)作者負(fù)責(zé)、對(duì)讀者負(fù)責(zé)、對(duì)期刊負(fù)責(zé)的觀念，認(rèn)真審定每一個(gè)稿件，而《冶金經(jīng)濟(jì)與管理》作為科技期刊，提高初審編輯的責(zé)任意識(shí)是其做好初審工作的前提。現(xiàn)在，我國(guó)的科技期刊執(zhí)行的是三審制的審稿制度，其中初審編輯的主要職責(zé)是：第一，檢查稿件是否符合國(guó)家的法律法規(guī)政策;第二，檢查稿件是否《冶金經(jīng)濟(jì)與管理》的辦刊宗旨;第三，檢查稿件是否在其他刊物上發(fā)表;第四，對(duì)稿件的質(zhì)量和價(jià)值進(jìn)行初步評(píng)價(jià)，以決定是修稿、退稿還是送專家復(fù)審。

論文初審作為三審制的基礎(chǔ)，是保證《冶金經(jīng)濟(jì)與管理》期刊學(xué)術(shù)水平的第一道防線，是決定期刊科技水平的重要環(huán)節(jié)。然而，在實(shí)際工作中，有很多科技期刊的初審沒(méi)有明確自己的角色定位，責(zé)任意識(shí)淡漠，從而對(duì)稿件的初審工作造成了嚴(yán)重的影響。筆者在剛參加工作時(shí)，對(duì)初審工作的重要性也認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為只要符合國(guó)家的法律政策和辦刊宗旨，就可以送到專家評(píng)審，缺乏對(duì)稿件的內(nèi)容質(zhì)量的考量。該工作方式的實(shí)質(zhì)是省略了初審程序，直接將稿件送去專家評(píng)審，這不僅加重了審稿專家的工作量，也浪費(fèi)了審稿專家的時(shí)間和精力，導(dǎo)致其對(duì)《冶金經(jīng)濟(jì)與管理》的形象有所下降。通過(guò)工作4年來(lái)的不斷探索和實(shí)踐，筆者逐步認(rèn)識(shí)到了初審工作的重要性，工作效率大為提高。[2]

二、豐富學(xué)科相關(guān)知識(shí)

《冶金經(jīng)濟(jì)與管理》作為科技期刊，刊載的論文都是對(duì)冶金領(lǐng)域進(jìn)行理論分析和實(shí)踐總結(jié)的科技寫作文體，其包含新觀點(diǎn)、新結(jié)論。《冶金經(jīng)濟(jì)與管理》編輯初審的任務(wù)首先是對(duì)稿件的創(chuàng)新性和學(xué)術(shù)性進(jìn)行價(jià)值判斷，根據(jù)《冶金經(jīng)濟(jì)與管理》的期刊辦刊宗旨及編輯思想對(duì)來(lái)稿進(jìn)行鑒別、評(píng)價(jià)和篩選。這就對(duì)初審編輯的相關(guān)知識(shí)結(jié)構(gòu)和把握學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)的能力提出了新的要求。

為了做好《冶金經(jīng)濟(jì)與管理》的初審工作，初審編輯不僅要豐富相關(guān)的學(xué)科知識(shí)，還應(yīng)逐步向?qū)I(yè)化學(xué)者的方向努力。因此，必須重視編輯的繼續(xù)教育，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、研討會(huì)、培訓(xùn)班等方式豐富知識(shí)結(jié)構(gòu)，不僅對(duì)本門學(xué)科有一定造詣，對(duì)臨近相關(guān)學(xué)科也要有一定的了解。作為《冶金經(jīng)濟(jì)與管理》的編輯，筆者對(duì)此更是深有感觸。《冶金經(jīng)濟(jì)與管理》的主要欄目有本刊特稿、專家論壇、企業(yè)家論壇、發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)經(jīng)濟(jì)、行業(yè)分析、節(jié)能減排、信息化管理、資本運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源管理、生產(chǎn)管理、降本增效等。在從事編輯工作前，筆者就讀于東北大學(xué)工商管理學(xué)院企業(yè)管理專業(yè)，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理方面的專業(yè)知識(shí)和技能相對(duì)熟悉，經(jīng)常參加學(xué)院博士生導(dǎo)師或國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者的學(xué)術(shù)研討會(huì)，關(guān)注經(jīng)濟(jì)管理這一領(lǐng)域的最新學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)和相關(guān)信息，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理方面的稿件能夠做出相對(duì)客觀的價(jià)值判斷，而對(duì)于行業(yè)分析、節(jié)能減排等欄目的來(lái)稿，由于筆者缺乏冶金技術(shù)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)，導(dǎo)致對(duì)這些欄目的稿件認(rèn)識(shí)模糊，很難對(duì)其學(xué)術(shù)價(jià)值做出客觀的評(píng)斷。筆者通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和信息的積累，以及與冶金專業(yè)學(xué)者的交流，經(jīng)常參加冶金領(lǐng)域的學(xué)術(shù)研討會(huì)、以及鋼鐵學(xué)會(huì)舉辦的各種的報(bào)告，逐步豐富了冶金領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)，提高了編輯初審的工作水平。因此，要做好《冶金經(jīng)濟(jì)與管理》的初審工作，筆者需要比較系統(tǒng)地掌握《冶金經(jīng)濟(jì)與管理》所涉及學(xué)科和領(lǐng)域的基本知識(shí)，了解冶金經(jīng)濟(jì)與管理領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)，及時(shí)關(guān)注“我的鋼鐵網(wǎng)”、《中國(guó)鋼鐵業(yè)》等媒體報(bào)道的相關(guān)動(dòng)態(tài)，以對(duì)稿件中涉及冶金經(jīng)濟(jì)與管理方面的學(xué)科內(nèi)容進(jìn)行比較準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。

做好《冶金經(jīng)濟(jì)與管理》稿件的初審工作，不僅要具有冶金經(jīng)濟(jì)與管理方面的學(xué)科知識(shí)，還要掌握扎實(shí)的編輯學(xué)方法和技巧。初審方法的科學(xué)性、合理性直接決定了初審的效果。據(jù)有關(guān)資料顯示，我國(guó)科技期刊的編輯80%以上都不是編輯出版專業(yè)，筆者也是在取得東北大學(xué)企業(yè)管理碩士學(xué)位后直接從事了編輯工作。筆者雖然具備經(jīng)濟(jì)管理方面的學(xué)科知識(shí)，但是由于缺乏編輯學(xué)理論的基礎(chǔ)知識(shí)，在具體的初審工作中，感到很迷茫，不知道應(yīng)采取什么評(píng)價(jià)角度和評(píng)價(jià)方法，對(duì)初審的職責(zé)和主要任務(wù)也認(rèn)識(shí)模糊。但是，在《冶金經(jīng)濟(jì)與管理》的初審工作中，筆者參加了新聞出版在線組織的編輯出版專業(yè)在線學(xué)習(xí)課程，以及各類編輯相關(guān)的研討會(huì)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了政策法規(guī)、編輯理論知識(shí)以及有關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等，對(duì)編輯工作有了比較深刻的認(rèn)識(shí)。筆者在初審實(shí)踐中，應(yīng)用所學(xué)到的編輯學(xué)方法和技巧，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并通過(guò)積極參加編輯學(xué)術(shù)會(huì)議，與同行交流，認(rèn)真學(xué)習(xí)《編輯學(xué)報(bào)》、《編輯之友》、《編輯工作論叢》、《編輯學(xué)刊》等編輯學(xué)期刊，豐富了編輯專業(yè)相關(guān)知識(shí)，提高了初審編輯的業(yè)務(wù)能力，熟悉了科技論文的初審評(píng)價(jià)方法，從而使稿件初審的速度和質(zhì)量大為提高。[3]

四、充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源

《冶金經(jīng)濟(jì)與管理》的編輯工作要求初審編輯的知識(shí)涉獵范圍廣、獲取信息的速度快，信息的判斷力強(qiáng)。隨著期刊網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展，各類期刊基本都上網(wǎng)，如知網(wǎng)、萬(wàn)方數(shù)據(jù)庫(kù)、維普數(shù)據(jù)庫(kù)等。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)資源不僅可以獲取大量的信息，還可以了解當(dāng)前的冶金領(lǐng)域方面的發(fā)展動(dòng)態(tài)和特點(diǎn)信息。在《冶金經(jīng)濟(jì)與管理》期刊的初審工作中，借助這些網(wǎng)絡(luò)學(xué)術(shù)資源可以評(píng)價(jià)稿件的質(zhì)量創(chuàng)新性、尋找對(duì)口的審稿專家、發(fā)現(xiàn)作者的學(xué)術(shù)抄襲現(xiàn)象等。在稿件初審工作中，筆者主要利用中國(guó)知網(wǎng)等數(shù)據(jù)庫(kù)通過(guò)主題詞檢索來(lái)判斷稿件的新穎性：第一，將研究對(duì)象設(shè)為檢索詞，從中國(guó)知網(wǎng)搜索相關(guān)的文獻(xiàn)，通過(guò)對(duì)比分析來(lái)判斷稿件的新穎性;第二，對(duì)于不太熟悉的稿件，可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜索合適的專家學(xué)者;第三，借助中國(guó)知網(wǎng)的學(xué)術(shù)不端檢索系統(tǒng)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)抄襲和一稿多投現(xiàn)象。

參考文獻(xiàn)：

[1] 何洪英，李家林，朱丹等.論科技學(xué)術(shù)期刊論文的編輯初審[J].編輯學(xué)報(bào)，2007，19（1）.

篇(2)

【關(guān)鍵詞】冶金機(jī)械；設(shè)備管理；管理措施

中圖分類號(hào)：TU85文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、前言

企業(yè)設(shè)備是企業(yè)管理的一部分，對(duì)企業(yè)發(fā)展有極其重大的作用。如何進(jìn)行企業(yè)設(shè)備的管理與維修也和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有直接關(guān)系，良好的設(shè)備的維修管理能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，并為企業(yè)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。因此，保證良好的冶金機(jī)械企業(yè)的設(shè)備狀況，能夠增強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)力，滿足生產(chǎn)需要，為企業(yè)取得更好的經(jīng)濟(jì)利益。

二、冶金機(jī)械設(shè)備管理概述

任何生產(chǎn)活動(dòng)都離不開(kāi)設(shè)備，在現(xiàn)代化生產(chǎn)中更是如此。要使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行，生產(chǎn)任務(wù)能出色完成，必須依賴于設(shè)備和加強(qiáng)設(shè)備的前期管理。冶金機(jī)械設(shè)備管理在冶金機(jī)械企業(yè)管理中，是不容忽視和極其重要的一環(huán)。人類用自己的勞動(dòng)來(lái)改造自然界，從而創(chuàng)造出自己所需要的生活資料，以及用于擴(kuò)大再生產(chǎn)的生產(chǎn)資料，這就叫作生產(chǎn)。人的勞動(dòng)與其它動(dòng)物勞動(dòng)，在性質(zhì)上根本的區(qū)別就在于：人類能夠運(yùn)用自己的智慧，制造和運(yùn)用各種工具，來(lái)延伸和擴(kuò)大本身器官的作用和能力，大大提高其生產(chǎn)效率和改造大自然的力量，從而，創(chuàng)造出更多，更豐富的生活資料和生產(chǎn)資料。在現(xiàn)代科技日新月異地不斷發(fā)展中，則更是如此，不論是企業(yè)還是個(gè)人，要從事現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，一時(shí)一刻也離不開(kāi)設(shè)備。

三、冶金機(jī)械設(shè)備管理的具體方法

1、加大對(duì)設(shè)備的前期管理

設(shè)備前期管理的關(guān)鍵是合理設(shè)計(jì)和科學(xué)選型。只有在考慮廠情和原有設(shè)備的同時(shí)考慮設(shè)備的可靠性、適用性、安全性、維修性的基礎(chǔ)上進(jìn)行的設(shè)計(jì)選型才能為設(shè)備的后續(xù)生產(chǎn)、運(yùn)行、維護(hù)打下良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。其次，設(shè)備前期的合理投入，有利于降低設(shè)備的運(yùn)行成本。由于在傳統(tǒng)的設(shè)備管理中，冶金機(jī)械設(shè)備的各個(gè)環(huán)節(jié)都是以行政單位為界，常常在前期管理和運(yùn)行管理中出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象，這就會(huì)導(dǎo)致影響生產(chǎn)或增加經(jīng)濟(jì)支出的后果。為了解決這一問(wèn)題，進(jìn)行運(yùn)行維護(hù)與前期設(shè)計(jì)、投資控制相結(jié)合是比較好的辦法。對(duì)冶金機(jī)械設(shè)備進(jìn)行前期的合理投入有利于降低成本，增加企業(yè)運(yùn)行效率。

2、對(duì)冶金機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修管理

對(duì)冶煉企業(yè)的冶金機(jī)械設(shè)備展開(kāi)維修管理是很有必要的，因?yàn)橐苯饳C(jī)械設(shè)備在使用的過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題。只有對(duì)冶金機(jī)械設(shè)備進(jìn)行相關(guān)的維修管理才能保證這些設(shè)備在生產(chǎn)活動(dòng)中能夠進(jìn)行正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢定修是現(xiàn)代維修管理制度的一個(gè)重要形式。在通過(guò)點(diǎn)檢定修對(duì)冶金機(jī)械金屬進(jìn)行維修管理的過(guò)程中，要對(duì)維修方、管理方和生產(chǎn)方三者之間的職責(zé)進(jìn)行明確劃分。同時(shí)，在點(diǎn)檢定修的過(guò)程中要搜集相關(guān)數(shù)據(jù)，提前預(yù)知在冶金機(jī)械設(shè)備管理中的安全隱患，將損失降到最低。

3、對(duì)冶金機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安裝管理

冶金機(jī)械設(shè)備的安裝管理是冶煉企業(yè)進(jìn)行基本管理的重要步驟。對(duì)冶金機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安裝管理對(duì)正常投產(chǎn)、投產(chǎn)后的設(shè)備是否滿足質(zhì)量要求、品種及產(chǎn)量的要求、管理成本消耗幾個(gè)方面有著重要的影響。冶金機(jī)械設(shè)備的安裝管理情況對(duì)這些設(shè)備的大修周期和使用年限也會(huì)產(chǎn)生很大的作用。只有多快好省地開(kāi)展對(duì)冶金機(jī)械設(shè)備的安裝，才能使冶金機(jī)械設(shè)備延長(zhǎng)壽命長(zhǎng)度和使用效率。

4、制定嚴(yán)格的設(shè)備修護(hù)管理制度

為了使得冶金機(jī)械設(shè)備管理能夠起到長(zhǎng)期有效的作用，制定一個(gè)嚴(yán)格的設(shè)備修護(hù)管理制度是必不可少的，要不然，一切管理手段都只能起到短期作用。在冶金機(jī)械設(shè)備使用之前要對(duì)相關(guān)的安全操作制定相應(yīng)程序，還要對(duì)安全防護(hù)裝置進(jìn)行安裝，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備修護(hù)管理的相關(guān)培訓(xùn)。在冶金機(jī)械設(shè)備的使用過(guò)程中，要對(duì)冶金機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)，并要及時(shí)排除和解決其中的安全隱患。同時(shí)，要做好冶金機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，可以通過(guò)設(shè)定相關(guān)制度來(lái)完善相關(guān)操作，讓員工嚴(yán)格按照操作流程和要求進(jìn)行運(yùn)行、維修和養(yǎng)護(hù)工作。在冶金機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)任何安全隱患和安全問(wèn)題都要進(jìn)行及時(shí)處理，以保證冶金機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行和良性管理。

四、當(dāng)前機(jī)械設(shè)備管理中存在的問(wèn)題及原因

1、管理機(jī)構(gòu)不健全，管理制度不完善

（一）一個(gè)冶金企業(yè)要搞好機(jī)械設(shè)備管理工作，需要適當(dāng)建立和健全相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，明確制定各級(jí)機(jī)構(gòu)、人員的職責(zé)，這是機(jī)械設(shè)備管理工作順利進(jìn)行的組織保證。在生產(chǎn)過(guò)程中，生產(chǎn)項(xiàng)目往往點(diǎn)多線長(zhǎng)，設(shè)備、人員調(diào)動(dòng)頻繁，而冶金企業(yè)卻普遍存在著管理班子不全，人員力量薄弱等現(xiàn)象。

（二）其次，相當(dāng)一部分冶金企業(yè)仍缺乏完整、嚴(yán)格的機(jī)械設(shè)備管理制度，對(duì)機(jī)械設(shè)備的臺(tái)賬、技術(shù)資料檔案的建立等工作尚未完善，管理工作無(wú)章可循、管理無(wú)序，有的冶金企業(yè)甚至在購(gòu)買了新設(shè)備后，沒(méi)有及時(shí)或根本不入賬，造成管理工作相當(dāng)被動(dòng)，設(shè)備糊涂使用，嚴(yán)重的甚至造成國(guó)有資產(chǎn)的流失。

2、機(jī)械裝備落后，設(shè)備盲目購(gòu)置

（一）隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已演化為人才與設(shè)備的競(jìng)爭(zhēng)。與此同時(shí)，由于高新技術(shù)的高速發(fā)展，冶金企業(yè)現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備已顯得過(guò)于陳舊，其機(jī)械設(shè)備整體技術(shù)狀況已進(jìn)入老化階段，大半處于落后水平，造成冶金企業(yè)在部分大型項(xiàng)目的投標(biāo)及生產(chǎn)組織上受到限制，在一定程度上制約了冶金企業(yè)的發(fā)展。

（二）為了適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)，冶金企業(yè)的確需要適當(dāng)引進(jìn)一些國(guó)內(nèi)外較為先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，以提高冶金企業(yè)的技術(shù)裝備水平。但有些冶金企業(yè)沒(méi)有根據(jù)自己冶金企業(yè)發(fā)展的需要，未能科學(xué)地制訂機(jī)械設(shè)備的發(fā)展規(guī)劃和購(gòu)置計(jì)劃，未能正確預(yù)測(cè)所引進(jìn)機(jī)械設(shè)備的市場(chǎng)使用前景，導(dǎo)致所購(gòu)設(shè)備不能滿足生產(chǎn)項(xiàng)目的生產(chǎn)要求，新置設(shè)備如成“廢物”。

3、設(shè)備維修“滯后”，浪費(fèi)嚴(yán)重

（一）由于目前大部分冶金企業(yè)還未能有效地實(shí)行點(diǎn)檢制度等保養(yǎng)措施，設(shè)備維修管理往往局限于“事后維修”，“預(yù)防維修”意識(shí)不夠重視，對(duì)設(shè)備的故障及劣化現(xiàn)象也就未能早期發(fā)覺(jué)、早期預(yù)防、早期修理，以致造成人力、物力、財(cái)力不必要的浪費(fèi)。

（二）冶金企業(yè)機(jī)械設(shè)備“浪費(fèi)維修”的現(xiàn)象也十分嚴(yán)重，個(gè)別維修人員為了貪圖方便，對(duì)一些仍有很大修復(fù)價(jià)值的舊件不加以修復(fù)利用，任憑其主觀隨意地報(bào)廢，更有甚者，不考慮其它設(shè)備的整體性能，采取“拆東墻補(bǔ)西墻”的做法，得過(guò)且過(guò)，只要機(jī)械能動(dòng)就交差了事，結(jié)果也只會(huì)是事倍功半。

五、加強(qiáng)冶金機(jī)械設(shè)備管理的措施

1、加強(qiáng)冶金機(jī)械設(shè)備的維修管理

（一）冶金機(jī)械的維修顧名思義是指維護(hù)與檢修，在冶金業(yè)中對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)應(yīng)遵循以下四點(diǎn)：即遵章使用、保持清潔、注意、定期檢查。所謂遵章使用就是一方面應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說(shuō)明來(lái)科學(xué)和合理的操作和使用，不超負(fù)荷不長(zhǎng)時(shí)間。另一方面是要認(rèn)真貫徹冶金企業(yè)對(duì)使用機(jī)器設(shè)備的相關(guān)規(guī)章制度，不經(jīng)允許不能擅自動(dòng)用機(jī)械設(shè)備。保持清潔則是要經(jīng)常對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行專門的清理和除污工作。注意是在機(jī)器使用前對(duì)其進(jìn)行有關(guān)部位的處理以便機(jī)器更高效的運(yùn)作。定期檢查則是要求冶金企業(yè)安排專人進(jìn)行定期的檢查和維修。

（二）冶金機(jī)械設(shè)備的維修方式方法

第一種是事后維修。既當(dāng)設(shè)備發(fā)生了故障或損壞程度已不能支撐其再繼續(xù)運(yùn)作下去時(shí)才進(jìn)行修理，這種方法具有落后性和缺乏預(yù)防性的弊端。冶金企業(yè)應(yīng)盡量避免這種尷尬局面的發(fā)生。

第二種是預(yù)防維修。包括通過(guò)定期檢查發(fā)現(xiàn)了將導(dǎo)致生產(chǎn)停止或危害性的隱患時(shí)就進(jìn)行了維修和處理，預(yù)防維修的主要工作是：進(jìn)行日常維護(hù)，以保持設(shè)備的正常的技術(shù)狀態(tài)；開(kāi)展預(yù)防性的定期檢查，這要求專業(yè)的技術(shù)人員來(lái)實(shí)現(xiàn)，必須有一絲不茍嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度和責(zé)任心，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，查出隱患；實(shí)施計(jì)劃修理，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)準(zhǔn)確的反饋給有關(guān)修理人員，在設(shè)備發(fā)生故障前進(jìn)行有計(jì)劃的修理；建立記錄分析檔案，根據(jù)日常監(jiān)測(cè)到的問(wèn)題和數(shù)據(jù)來(lái)全面掌握設(shè)備狀態(tài)的變化，從而來(lái)預(yù)測(cè)設(shè)備發(fā)生故障的原因以及有計(jì)劃的調(diào)整維修方案。

2、冶金機(jī)械設(shè)備管理的建議與對(duì)策

創(chuàng)新是推動(dòng)設(shè)備不斷進(jìn)步的關(guān)鍵，首先，創(chuàng)新設(shè)備管理必須創(chuàng)新管理思想。現(xiàn)代化的設(shè)備管理在管而不在修，設(shè)備管理要以效益最大化為原則，樹(shù)立全員設(shè)備管理的觀點(diǎn)，因此要轉(zhuǎn)變觀念樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí) 。結(jié)合冶金行業(yè)的自身特點(diǎn)，明確提出設(shè)備管理的指導(dǎo)方針：以全員為基礎(chǔ)，以點(diǎn)檢定修為載體，以設(shè)備安全穩(wěn)定為目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新。二是應(yīng)用高科技的診斷技術(shù)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)和故障診斷。三是在加強(qiáng)實(shí)物設(shè)備的同時(shí)，加強(qiáng)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理，有效的節(jié)約成本，降低維修費(fèi)用，四是完善計(jì)算機(jī)管理手段的推廣應(yīng)用，以信息化帶動(dòng)設(shè)備管理和維修的現(xiàn)代化。

（一）設(shè)備管理觀念要更新

冶金設(shè)備管理要真正實(shí)行全員設(shè)備管理，關(guān)鍵是公司領(lǐng)導(dǎo)、部門重視并加強(qiáng)設(shè)備管理工作，通過(guò)一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，逐步做到對(duì)企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、購(gòu)置、安裝、維修、改造、更新、報(bào)廢的全過(guò)程的綜合管理，以獲得設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)、設(shè)備綜合效能最高的目標(biāo)。

在冶金企業(yè)，傳統(tǒng)的設(shè)備管理僅僅重視設(shè)備的技術(shù)管理，而忽視了它的經(jīng)濟(jì)管理。企業(yè)應(yīng)當(dāng)搞好設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理和技術(shù)管理的統(tǒng)一綜合管理，使設(shè)備管理從靜態(tài)管理進(jìn)人動(dòng)態(tài)管理，從而提高設(shè)備的投資效益和利用率。

（二）、要?jiǎng)?chuàng)新設(shè)備管理機(jī)制

通常一些單位設(shè)備的采購(gòu)與維修分離管理，使設(shè)備管理部門對(duì)設(shè)備不能進(jìn)行全過(guò)程管理，甚至?xí)斐梢恍┍锥耍髽I(yè)的設(shè)備采購(gòu)人員中，有很大一部分并不具有專業(yè)技術(shù)，本身素質(zhì)不高，不能全面運(yùn)用采購(gòu)原則，影響了正確采購(gòu)；還有一部分有專業(yè)技術(shù)的人員，也僅僅考慮設(shè)備是否先進(jìn)，或者是否經(jīng)濟(jì)合理，或者是否售后服務(wù)好，不能全面綜合考慮，也影響了正確采購(gòu)。

設(shè)備管理要以設(shè)備的壽命周期為對(duì)象，力求設(shè)備在一生中消耗費(fèi)用最少，設(shè)備綜合效率最高，因此，設(shè)備管理要從采購(gòu)作為起點(diǎn)來(lái)抓。其一，將采購(gòu)部門與專職維修部門合并，承包一定的總費(fèi)用，包括購(gòu)置費(fèi)和維修費(fèi)，二者相互約束，這樣，部門若要效益，就要限制高成本采購(gòu)，低質(zhì)量要求，維修費(fèi)用增大的現(xiàn)象出現(xiàn)。當(dāng)然，操作工人違反操作規(guī)程造成的維修費(fèi)用除外。其二，部門采取一定的措施，制定一系列政策和制度，對(duì)采購(gòu)人員和設(shè)備維修人員進(jìn)行管理和培訓(xùn)。特別是對(duì)采購(gòu)人員要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，要求采購(gòu)人員既懂專業(yè)，又要有質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任心，能夠綜合考慮設(shè)備的生產(chǎn)效率、可靠性、節(jié)能性、維修性、環(huán)保性、靈活性、安全性、耐用性，能夠?qū)υO(shè)備進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，培訓(xùn)合格后，方可上崗。

一類、二類、三類管理法是對(duì)某個(gè)具體管理對(duì)象，選擇兩個(gè)相關(guān)的主要標(biāo)志進(jìn)行數(shù)里分析，算出該對(duì)象中各組成部分占總體的比重，按照規(guī)定的分類標(biāo)準(zhǔn)把管理對(duì)象分成三類，根據(jù)不同類型的特點(diǎn)，采取不同程度的管理方法，做以既保證重點(diǎn)，又照顧一般，實(shí)現(xiàn)最經(jīng)濟(jì)、最有效的管理。

分類管理法常用于質(zhì)量管理、物品管理中，將分類管理法應(yīng)用到設(shè)備管理中，也不失為一種行之有效的辦法。設(shè)備有新有舊，有主體和輔助之分，在設(shè)備檢修方面，將維修費(fèi)用與設(shè)備的件數(shù)作為主要標(biāo)志，將設(shè)備分為三類，把維修費(fèi)用累計(jì)百分?jǐn)?shù)達(dá)到70%左右，設(shè)備件數(shù)累計(jì)百分?jǐn)?shù)達(dá)到10%左右，作為一類重點(diǎn)管理；一類維修費(fèi)用累計(jì)百分?jǐn)?shù)達(dá)到90%左右二類自身占20%左右)，設(shè)備件數(shù)累計(jì)百分?jǐn)?shù)達(dá)到40%左右(二類自身占30%左右)；三類維修費(fèi)用累計(jì)百分?jǐn)?shù)達(dá)到100%(三類自身占10%左右)，設(shè)備件數(shù)累計(jì)百分?jǐn)?shù)達(dá)到100%(三類自身占60%左右)；這二類分別作為主要和次要進(jìn)行管理.在設(shè)備改造方面，同樣也可運(yùn)用分類管理。企業(yè)的設(shè)備一般新舊并存，而且舊設(shè)備占多數(shù)。企業(yè)只能采取更新與改造相結(jié)合的手段，逐步提高設(shè)備的技術(shù)裝備能力，那么選擇什么樣的設(shè)備作為改造對(duì)象呢?可以將改造費(fèi)用和改造后的效益作為重要標(biāo)志分類，將改造費(fèi)用少，效益高的作為一，將一類改造完后，再重新分類，繼續(xù)改造新的一類。

六、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著現(xiàn)代科技的日新月異，機(jī)械設(shè)備也在不斷的更新?lián)Q代，其自動(dòng)化和技術(shù)含量也愈來(lái)愈高，要求其管理者要有全新的思想和觀念。科學(xué)的對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修等綜合管理。因此，冶金企業(yè)要想從根本上提高管理和維修人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。就要加大技術(shù)培訓(xùn)力度，選拔培養(yǎng)一批真正懂技術(shù)會(huì)管理精維修的復(fù)合型人才，以滿足企業(yè)的需要。

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[2] 梁祿欽. 淺析冶金機(jī)械設(shè)備維修策略[J]. 黑龍江科技信息.2013(02):51.

篇(3)

目前中國(guó)鋼鐵工業(yè)已形成具有相當(dāng)規(guī)模，大、中、小型企業(yè)相結(jié)合，形成比較完整的工業(yè)體系。冶金行業(yè)作為鋼鐵企業(yè)的中國(guó)重要支柱產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。雖然我國(guó)的冶金行業(yè)發(fā)展很快，但是由于很多原因?qū)е挛覈?guó)的冶金行業(yè)還存在很多弊端。首先，在經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使下，有些地區(qū)金屬礦產(chǎn)資源無(wú)證開(kāi)采、違章冶煉時(shí)有發(fā)生，造成資源浪費(fèi)較為嚴(yán)重，礦產(chǎn)資源利用率低。有些大型鋼鐵企業(yè)也不同程度地存在盲目擴(kuò)大規(guī)模，嚴(yán)重影響和制約冶金企業(yè)向科學(xué)的角度發(fā)展。其次，有些企業(yè)技術(shù)裝備差，技術(shù)水平低，產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)緩慢，經(jīng)濟(jì)效益差。很多企業(yè)污染嚴(yán)重，工業(yè)發(fā)展與環(huán)境、資源及能源供應(yīng)緊張的矛盾突出，加重了地方治理工作的任務(wù)。這種結(jié)構(gòu)不利于提高鋼鐵經(jīng)濟(jì)效益和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，嚴(yán)重制約著我國(guó)冶金工業(yè)的發(fā)展。另外，由于歷史原因，我國(guó)有些地區(qū)鋼鐵企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次不合理，我國(guó)鋼鐵企業(yè)大多分布在靠近資源和大中型城市的內(nèi)陸地區(qū)，不少鋼鐵企業(yè)處于人口密集地區(qū)、嚴(yán)重缺水地區(qū)和風(fēng)景名勝地區(qū)，不僅污染環(huán)境，而且用水量、運(yùn)輸量大，與城市功能不符，對(duì)人居環(huán)境造成很大影響，環(huán)境容量、水資源、運(yùn)輸條件、能源供應(yīng)等因素的制約日益顯現(xiàn)，導(dǎo)致成本增加，企業(yè)生存發(fā)展能力下降，不符合建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，迫切需要進(jìn)行布局調(diào)整。還有，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)省份，因?yàn)樨?cái)政收入低，因而拿不出更多的資金發(fā)展冶金，他們工業(yè)自籌資本金能力有限，難以組織上市融資，嚴(yán)重制約當(dāng)?shù)匾苯鸸I(yè)的發(fā)展。

2我國(guó)冶金自動(dòng)化的發(fā)展前景

目前，我國(guó)冶金行業(yè)仍然同國(guó)際先進(jìn)水平存在著很大差距。面對(duì)差距，我們需要認(rèn)清現(xiàn)狀，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)為主線，以自主創(chuàng)新為動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)和利用各種積極因素，著力解決當(dāng)前冶金行業(yè)運(yùn)行和發(fā)展中的突出問(wèn)題，確保其平穩(wěn)較快發(fā)展。首先，必須高度重視社會(huì)發(fā)展與資源環(huán)境之間的矛盾。改革開(kāi)放以來(lái)，特別是進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入，中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了令世人矚目的成就。發(fā)展經(jīng)濟(jì)，離不開(kāi)鋼鐵的發(fā)展，當(dāng)然作為鋼鐵企業(yè)支柱的冶金行業(yè)自然也是得到了全面的進(jìn)步。冶金行業(yè)今后還會(huì)得到長(zhǎng)足的發(fā)展，但是，今后中國(guó)冶金行不是要不要繼續(xù)發(fā)展的問(wèn)題，而是如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題。目前最重要的是如何處理發(fā)展與資源開(kāi)發(fā)之間的矛盾。資源是越挖越少的，遲早要被耗盡，所以，中國(guó)目前面臨的是既要發(fā)展經(jīng)濟(jì)又要保護(hù)資源環(huán)境的雙重壓力和雙重任務(wù)，決定了中國(guó)不能走發(fā)達(dá)國(guó)家工業(yè)化進(jìn)程中走過(guò)的老路，今后所有投資、特別是用于冶金工業(yè)新技術(shù)開(kāi)發(fā)的投資的目標(biāo)是質(zhì)量、生產(chǎn)率和環(huán)境，特別是越來(lái)越嚴(yán)格的環(huán)保法規(guī)。當(dāng)然，以上三點(diǎn)并非相互孤立，而是密切聯(lián)系的。通過(guò)減少工藝步驟和相應(yīng)減少鋼鐵生產(chǎn)時(shí)間，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)成本有積極的影響，也會(huì)帶來(lái)成材率的提高及改善環(huán)境的適應(yīng)性。

篇(4)

關(guān)鍵詞：發(fā)展現(xiàn)狀；冶金機(jī)械及自動(dòng)化；發(fā)展前景

引言

冶金機(jī)械及自動(dòng)化技術(shù)是冶金產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域冶金技術(shù)的重要組成部分，并且冶金機(jī)械及自動(dòng)化技術(shù)在冶金產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用已經(jīng)取得了很大成效。由于冶金機(jī)械設(shè)備設(shè)計(jì)新技術(shù)、自動(dòng)化水平、新工藝的發(fā)展，使冶金機(jī)械及自動(dòng)化技術(shù)具有良好的發(fā)展前景。本文主要對(duì)冶金機(jī)械及自動(dòng)化的應(yīng)用與發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行論述，并分析冶金機(jī)械及自動(dòng)化的發(fā)展前景。

1冶金機(jī)械及自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用

由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的需要，促進(jìn)了冶金機(jī)械及自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展。就目前而言，我國(guó)的冶金機(jī)械及自動(dòng)化技術(shù)在自動(dòng)化、新工藝、新技術(shù)方面的水平有所提升。冶金機(jī)械及自動(dòng)化技術(shù)在鋼鐵產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用成果證明了冶金機(jī)械及自動(dòng)化技術(shù)具有良好的發(fā)展前景。冶金機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)主要應(yīng)用于冶金機(jī)械的設(shè)備以及工序的自動(dòng)化控制，通過(guò)對(duì)冶金機(jī)械設(shè)備及冶金工序的自動(dòng)化控制，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)，不需要太多人工干預(yù)，冶金機(jī)械設(shè)備及冶金工序就能自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)。冶金產(chǎn)業(yè)消耗的勞動(dòng)力相對(duì)于別的行業(yè)來(lái)說(shuō)比較大，并且相應(yīng)的員工待遇也比較高，在一定程度上增加了冶金產(chǎn)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，而冶金機(jī)械及自動(dòng)化技術(shù)的引進(jìn)，大大減少了冶金產(chǎn)業(yè)企業(yè)的人力資源浪費(fèi)，縮減了用于工業(yè)生產(chǎn)的勞動(dòng)力，節(jié)約了企業(yè)人力資源和經(jīng)濟(jì)資源，很大程度上推動(dòng)了冶金產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2冶金機(jī)械及自動(dòng)化發(fā)展的現(xiàn)狀

冶金工業(yè)產(chǎn)業(yè)是我國(guó)重要的經(jīng)濟(jì)支柱之一，國(guó)家經(jīng)濟(jì)取得良好的發(fā)展成效，冶金工業(yè)產(chǎn)業(yè)起到了重要的作用。自上世紀(jì)八十年代初，我國(guó)的冶金產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域引進(jìn)了冶金設(shè)備和冶金技術(shù)，年產(chǎn)鋼量因此達(dá)到世界第一，然而，生產(chǎn)過(guò)程中浪費(fèi)了大量的資源，消耗了國(guó)家經(jīng)濟(jì)，為此，我國(guó)開(kāi)始了冶金機(jī)械及自動(dòng)化技術(shù)的研發(fā)。幾十年以來(lái)，我國(guó)的冶金機(jī)械及自動(dòng)化技術(shù)已經(jīng)取得了良好的發(fā)展成效，技術(shù)水平得以提升，提高了冶金機(jī)械及自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用水平。但是，最近幾年鋼鐵產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域面臨著劇烈的外部競(jìng)爭(zhēng)，根據(jù)相關(guān)資料得知，我國(guó)的鋼鐵工業(yè)生產(chǎn)能耗占比為11%，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，鋼鐵材料的應(yīng)用范圍隨之?dāng)U大，人們對(duì)鋼鐵產(chǎn)品品種、質(zhì)量的要求也相應(yīng)提高，從這兩方面來(lái)看，我國(guó)冶金工業(yè)的發(fā)展存在著很大的威脅。更可悲的是，我國(guó)鋼鐵產(chǎn)能根本滿足不了國(guó)家經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需求，目前仍有三分之二的鋼材需要從國(guó)外進(jìn)口，綜合來(lái)看，我國(guó)的冶金機(jī)械及自動(dòng)化技術(shù)水平目前為止還不能滿足我國(guó)未來(lái)發(fā)展的需求。

3制約我國(guó)冶金機(jī)械及自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展的因素

通過(guò)上文對(duì)我國(guó)冶金機(jī)械及自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)狀論述可知，我國(guó)目前的冶金機(jī)械及自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展還需要相關(guān)專業(yè)人士齊心努力，以突破該技術(shù)發(fā)展中的制約因素，使該技術(shù)的應(yīng)用取得更大的成效。目前為止，制約我國(guó)冶金機(jī)械及自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展的因素有以下幾點(diǎn)：（1）我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速，使得資源的消耗量非常大，并且需要相應(yīng)的產(chǎn)能為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需提供相應(yīng)的物質(zhì)條件，所以，各方面的生產(chǎn)產(chǎn)能必須提高，而生產(chǎn)產(chǎn)能的提高勢(shì)必會(huì)消耗過(guò)多的資源，從而造成了我國(guó)各方面生產(chǎn)資源匱乏。根據(jù)目前我國(guó)鋼鐵消耗水平和使用需求，并結(jié)合我國(guó)現(xiàn)開(kāi)采的礦產(chǎn)資源來(lái)看，根本無(wú)法保障冶金工業(yè)的生產(chǎn)需求和國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需求。（2）雖然最近幾年我國(guó)的冶金機(jī)械及自動(dòng)化技術(shù)水平有了較大的提高，但是還不足以和國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的冶金機(jī)械及自動(dòng)化技術(shù)水平相比較，兩者之間的差距不是一朝一夕就能縮短的。從冶金機(jī)械設(shè)備上來(lái)看，我國(guó)的冶金機(jī)械設(shè)備相對(duì)落后，雖然我國(guó)的礦產(chǎn)資源位居世界前列，然而冶金機(jī)械設(shè)備落后，性能較低，生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)法做到資源的有效利用，造成了高能耗低產(chǎn)能的現(xiàn)象，以至于人力、物力資源消耗過(guò)多。（3）就目前而言，國(guó)際上很多發(fā)達(dá)國(guó)家的冶金工序都相繼進(jìn)入了綠色生產(chǎn)階段，主要推行污染小、優(yōu)質(zhì)、低能耗、產(chǎn)能高的綠色生產(chǎn)工序，我國(guó)雖然采取了相應(yīng)的行動(dòng)，但是無(wú)論技術(shù)還是力度都落后于其他發(fā)達(dá)國(guó)家，具體表現(xiàn)在設(shè)備、設(shè)備生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、自動(dòng)化管理以及自動(dòng)化控制等方面的設(shè)施和技術(shù)都相對(duì)落后，綠色生產(chǎn)工序基本設(shè)施建設(shè)尚處于初級(jí)階段。（4）從冶金機(jī)械設(shè)備方面來(lái)看，我國(guó)還不具備生產(chǎn)大型冶金設(shè)備的條件，主要是因?yàn)榇笮驮O(shè)備的生產(chǎn)要求較高，需要相應(yīng)的技術(shù)水平、成本控制管理手段、經(jīng)濟(jì)水平等條件，我國(guó)雖然有相應(yīng)的技術(shù)，但是在成本控制管理手段方面還有所欠缺，生產(chǎn)出來(lái)的設(shè)備使用成本高，使用年限也相對(duì)較短，總的來(lái)說(shuō)不如進(jìn)口設(shè)備。尤為嚴(yán)重的是，我國(guó)冶金產(chǎn)業(yè)企業(yè)的相應(yīng)技術(shù)研發(fā)力度不足，缺乏創(chuàng)新理念，以至于生產(chǎn)的產(chǎn)品性能較低，且種類較少，因此，我國(guó)大多數(shù)的鋼鐵材料以及生產(chǎn)設(shè)備、自動(dòng)化技術(shù)都需要從國(guó)外進(jìn)口、引進(jìn)。

4我國(guó)冶金機(jī)械及自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展前景分析

由于世界科技的不斷革新，促進(jìn)了計(jì)算機(jī)、微電子技術(shù)的發(fā)展，從而提升了工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)以及工業(yè)生產(chǎn)控制技術(shù)的水平。近幾年，冶金機(jī)械及自動(dòng)化技術(shù)領(lǐng)域出現(xiàn)了很多先進(jìn)實(shí)用的技術(shù)，比如運(yùn)動(dòng)控制卡、計(jì)算機(jī)可編程控制器、電極直線驅(qū)動(dòng)技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)。這些技術(shù)的出現(xiàn)提高了冶金機(jī)械的使用性能并延長(zhǎng)了使用壽命，整體的提高了冶金產(chǎn)業(yè)的效益。根據(jù)現(xiàn)階段冶金機(jī)械及自動(dòng)化技術(shù)的水平，結(jié)合世界冶金產(chǎn)品需求的有關(guān)資料，對(duì)冶金機(jī)械及自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展前景進(jìn)行分析。（1）隨著仿真和數(shù)值模擬模擬技術(shù)的發(fā)展，未來(lái)冶金工業(yè)生產(chǎn)全流程精準(zhǔn)設(shè)計(jì)、動(dòng)態(tài)評(píng)估及分析有可能實(shí)現(xiàn)。（2）冶金生產(chǎn)過(guò)程中的能耗物耗、生產(chǎn)效率、環(huán)境指標(biāo)，未來(lái)必須進(jìn)行優(yōu)化。（3）控制指標(biāo)、運(yùn)行指標(biāo)、產(chǎn)品指標(biāo)相互結(jié)合實(shí)現(xiàn)閉環(huán)控制。（4）軟測(cè)量和先進(jìn)的傳感技術(shù)相互結(jié)合，對(duì)工藝參數(shù)進(jìn)行連貫在線測(cè)量。（5）知識(shí)驅(qū)動(dòng)和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)相互結(jié)合，對(duì)復(fù)雜生產(chǎn)工序和先進(jìn)生產(chǎn)工序的建模進(jìn)行控制。（6）能量流和物質(zhì)流優(yōu)化對(duì)先進(jìn)能源的控制和管理。

以上所述為國(guó)際冶金行業(yè)的發(fā)展前景，結(jié)合國(guó)際冶金行業(yè)發(fā)展前景，對(duì)我國(guó)冶金行業(yè)發(fā)展前景進(jìn)行分析。（1）過(guò)程控制系統(tǒng)前景。由于冶金產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)技的不斷研發(fā)與發(fā)展，未來(lái)幾年我國(guó)可能實(shí)現(xiàn)冶金生產(chǎn)工序的在線監(jiān)控和檢測(cè)。（2）信息化前景。由于計(jì)算機(jī)技術(shù)以及計(jì)算機(jī)應(yīng)用相關(guān)技術(shù)的發(fā)展，未來(lái)幾年我國(guó)冶金工業(yè)可能實(shí)現(xiàn)冶金生產(chǎn)工序智能化。（3）生產(chǎn)管理系統(tǒng)前景。就目前而言，在其他領(lǐng)域很多產(chǎn)品的生產(chǎn)都實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)系統(tǒng)管理智能化，未來(lái)的冶金機(jī)械及自動(dòng)化技術(shù)將會(huì)朝著這個(gè)方向發(fā)展，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)資源進(jìn)行優(yōu)化配置，對(duì)生產(chǎn)工序進(jìn)行智能管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理的智能化，有效的對(duì)生產(chǎn)成本、能源消耗、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制。

5結(jié)束語(yǔ)

由上文對(duì)冶金機(jī)械及自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用、發(fā)展現(xiàn)狀的論述可知，冶金機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)水平雖然有了提高，但還不足以和發(fā)達(dá)國(guó)家的冶金機(jī)械及自動(dòng)化技術(shù)水平相比較。由于冶金機(jī)械及自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展前景良好，因此，我國(guó)必須加大冶金機(jī)械及自動(dòng)化技術(shù)的研發(fā)力度。

參考文獻(xiàn)

[1]杜成.淺談冶金機(jī)械及自動(dòng)化[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2011（6）.

[2]魏?jiǎn)⒎?淺談冶金機(jī)械及自動(dòng)化[J].科協(xié)論壇（下半月），2013（4）.

篇(5)

關(guān)鍵詞：自動(dòng)化技術(shù)；冶金；發(fā)展；現(xiàn)狀

我國(guó)是世界屈指可數(shù)的鋼鐵大國(guó)，連續(xù)多年世界鋼鐵產(chǎn)量第一，同時(shí)剛才的品種和結(jié)構(gòu)變化也快速發(fā)展更新，所以，冶金行業(yè)自動(dòng)化技術(shù)對(duì)冶金越來(lái)越重要。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展，冶金自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展取得了一定的成就，但是不能沾沾自喜，同發(fā)達(dá)工業(yè)大國(guó)相比，我國(guó)冶金自動(dòng)化技術(shù)還存在很大差距和問(wèn)題。我們應(yīng)該看清自己的問(wèn)題，制定適合我國(guó)冶金自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展戰(zhàn)略。

1 冶金自動(dòng)化技術(shù)現(xiàn)狀

按照我國(guó)目前冶金市場(chǎng)的自動(dòng)化技術(shù)結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)，按照功能區(qū)分可以將冶金自動(dòng)化分為三個(gè)發(fā)展層次，它們分別是冶金過(guò)程控制系統(tǒng)、生產(chǎn)管理控制系統(tǒng)、企業(yè)信息化系統(tǒng)。

1.1 過(guò)程控制系統(tǒng)

冶金自動(dòng)化分為三個(gè)層次，其中之一就是過(guò)程控制系統(tǒng)。過(guò)程控制系統(tǒng)需要由電腦系統(tǒng)進(jìn)行配置，其功能在電腦控制下能夠得到進(jìn)一步發(fā)揮。根據(jù)有效的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前我國(guó)冶金的工序可以分別被計(jì)算，高爐、轉(zhuǎn)爐、電爐、連鑄、軋機(jī)等都能夠分別顯示數(shù)據(jù)。實(shí)際上，冶金的生產(chǎn)過(guò)程可以清楚地觀察到，電腦在冶金生產(chǎn)的過(guò)程中只是起到了一個(gè)數(shù)據(jù)記錄匯總、數(shù)據(jù)報(bào)表制作和生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控作用。冶金過(guò)程本身就非常復(fù)雜，目前，冶金行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中的適應(yīng)性差，根本無(wú)法達(dá)到預(yù)計(jì)的目的，即使有些企業(yè)引進(jìn)外國(guó)先進(jìn)的自動(dòng)化設(shè)備也很難再冶金過(guò)程控制系統(tǒng)中發(fā)揮作用。

1.2冶金生產(chǎn)管理控制系統(tǒng)

根據(jù)有效數(shù)據(jù)顯示，按照冶金的工程順序，目前我國(guó)大部分冶金工程都將冶金生產(chǎn)管理控制系統(tǒng)的電腦配置進(jìn)行設(shè)置。從目前市場(chǎng)上的冶金管理系統(tǒng)功能來(lái)說(shuō)，有兩個(gè)管理項(xiàng)目是冶金生產(chǎn)過(guò)程中使用最頻繁的，信息收集和日常的生產(chǎn)管理。在真正的冶金生產(chǎn)過(guò)程中必須開(kāi)展相關(guān)的管理并且需要發(fā)揮實(shí)質(zhì)作用。隨著我國(guó)企業(yè)管理的理念不斷發(fā)展，冶金行業(yè)也和組件認(rèn)識(shí)到管理系統(tǒng)的重要性，并且在冶金的生產(chǎn)順序，生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)流程方面都采用了管理系統(tǒng)，而且取得了明顯的效果。但是由于技術(shù)方面運(yùn)用不成熟，在實(shí)際操作過(guò)程中下生產(chǎn)管理系統(tǒng)的技術(shù)很難實(shí)現(xiàn)最大限度發(fā)揮，而且管理系統(tǒng)的應(yīng)用需要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展需要，必須和實(shí)際工作相結(jié)合。

1.3 信息管理系統(tǒng)

隨著科技信息技術(shù)的發(fā)展，冶金行業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程也已經(jīng)邁進(jìn)了信息化時(shí)代，運(yùn)用信息化管理系統(tǒng)，管理水平得到了顯著提高。目前我國(guó)很多企業(yè)已經(jīng)能夠達(dá)到信息化帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展的目的，冶金技術(shù)的信息化發(fā)展前景廣闊，在整個(gè)行業(yè)中收到了很大的重視。每個(gè)企業(yè)結(jié)合自身的發(fā)展現(xiàn)狀建立相應(yīng)的信息網(wǎng)絡(luò)，為我國(guó)這個(gè)冶金行業(yè)的信息化都奠定了基礎(chǔ)。企業(yè)建立信息化系統(tǒng)項(xiàng)目已經(jīng)成為企業(yè)研究的一個(gè)重點(diǎn)課題。目前，很多冶金行業(yè)都已經(jīng)制定了適合本企業(yè)發(fā)展的信息網(wǎng)絡(luò)，找到屬于本企業(yè)的發(fā)展起點(diǎn)。冶金工程信息自動(dòng)化是當(dāng)前冶金行業(yè)發(fā)展的一次重大改革，在改革過(guò)程中企業(yè)對(duì)信息化管理進(jìn)行了比較充分的理解，同時(shí)對(duì)企業(yè)管理的觀念進(jìn)行了更新。

2 冶金自動(dòng)化發(fā)展趨勢(shì)

2.1 過(guò)程控制系統(tǒng)的完善

雖然很多企業(yè)已經(jīng)進(jìn)行了過(guò)程系統(tǒng)控制，但是和世界先進(jìn)技術(shù)水平相比，我國(guó)的冶金控制系統(tǒng)應(yīng)用并不全面。冶金工程的工作流程已經(jīng)可以采用比較新型的傳感技術(shù)、光機(jī)電一體化技術(shù)、數(shù)據(jù)融合以及數(shù)據(jù)處理技術(shù)，除此之外，還有一些關(guān)鍵工藝技術(shù)，例如參數(shù)閉環(huán)控制、產(chǎn)品物流跟蹤、能源的平衡控制以及環(huán)境控制和產(chǎn)品質(zhì)量控制。實(shí)現(xiàn)冶金流程在線檢測(cè)和監(jiān)控系統(tǒng)，包括鐵水、鋼水及熔渣成分和溫度檢測(cè)和預(yù)報(bào)，鋼水純凈度檢測(cè)和預(yù)報(bào)，鋼坯和鋼材溫度、尺寸、組織、缺陷等參數(shù)檢測(cè)和判斷，全線廢氣和煙塵的監(jiān)測(cè)等。

2.2 全面實(shí)現(xiàn)信息化

冶金流程的全息集成。實(shí)現(xiàn)鐵―鋼―軋橫向數(shù)據(jù)集成和相互傳遞，實(shí)現(xiàn)管理―計(jì)劃―生產(chǎn)―控制縱向信息集成，同時(shí)，整合生產(chǎn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)為數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，采用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)提供生產(chǎn)管理控制的決策支持。計(jì)算機(jī)全流程模擬，實(shí)現(xiàn)以科學(xué)為基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)和制造。采用計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)、多媒體技術(shù)和計(jì)算力學(xué)技術(shù)，基于各種冶金模型，進(jìn)行流程離線仿真和在線集成模擬，生成一個(gè)分布式、網(wǎng)絡(luò)化、集成的“虛擬工廠”軟件系統(tǒng)環(huán)境，通過(guò)人機(jī)交互和協(xié)同計(jì)算，模擬鋼鐵工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程。支持生產(chǎn)組織優(yōu)化、生產(chǎn)流程優(yōu)化、新生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)優(yōu)化。企業(yè)信息集成到行業(yè)信息集成。信息化的目的之一是實(shí)現(xiàn)信息共享，在有效競(jìng)爭(zhēng)前提下趨利避害，在企業(yè)信息化編碼體系標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)異構(gòu)數(shù)據(jù)/信息集成基礎(chǔ)上，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)協(xié)作制造企業(yè)信息集成，全行業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及宏觀調(diào)控信息系統(tǒng)，直至全球行業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及宏觀調(diào)控信息系統(tǒng)。知識(shí)管理和商業(yè)智能。利用企業(yè)信息化積累的海量數(shù)據(jù)和信息，按照各種不同類型的決策主題分別構(gòu)造數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，通過(guò)在線分析和數(shù)據(jù)挖掘，實(shí)現(xiàn)有關(guān)市場(chǎng)、成本、質(zhì)量等方面數(shù)據(jù)、信息、知識(shí)的階梯化演化，并將企業(yè)常年管理經(jīng)驗(yàn)和集體智慧形式化、知識(shí)化，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展和生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理各方面創(chuàng)新奠定堅(jiān)實(shí)的核心知識(shí)和規(guī)律性的認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)。

3 結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，冶金自動(dòng)化技術(shù)不斷提高，但是和發(fā)達(dá)工業(yè)國(guó)家相比，在技術(shù)方面還存在很大差距，我國(guó)企業(yè)需要不斷改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，提高生產(chǎn)效率，積極促進(jìn)冶金自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展。鋼鐵工業(yè)是我國(guó)的基礎(chǔ)工業(yè)，關(guān)系到各行各業(yè)的生產(chǎn)，尤其是工業(yè)和建筑產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有鋼鐵就無(wú)法進(jìn)行下一步具體工作。我國(guó)正處于社會(huì)主義建設(shè)高峰階段，很多工業(yè)發(fā)展處于品質(zhì)提升及轉(zhuǎn)型階段，今后對(duì)高品質(zhì)鋼鐵的需求量會(huì)不斷增加。然而目前市場(chǎng)高品質(zhì)鋼鐵供應(yīng)不足，高端品質(zhì)種類較少，不能完全滿足市場(chǎng)需求。所以，冶金自動(dòng)化技術(shù)是推動(dòng)鋼鐵產(chǎn)量和質(zhì)量提高的主要渠道。我國(guó)冶金行業(yè)在今后的發(fā)展當(dāng)中要不斷吸收借鑒國(guó)外冶金自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展，制定適合我國(guó)冶金自動(dòng)化發(fā)展的目標(biāo)，不斷拓展我國(guó)工業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 曾波. 自動(dòng)化技術(shù)在冶金行業(yè)中的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)[J].山西冶金，2014（05）.

篇(6)

關(guān)鍵詞：冶金機(jī)械；設(shè)備管理；創(chuàng)新；探討

任何生產(chǎn)活動(dòng)都離不開(kāi)設(shè)備，在現(xiàn)代化生產(chǎn)中更是如此。要使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行，生產(chǎn)任務(wù)能出色完成，必須依賴于設(shè)備和加強(qiáng)設(shè)備的前期管理。冶金機(jī)械設(shè)備管理在冶金機(jī)械企業(yè)管理中，是不容忽視和極其重要的一環(huán)。人類用自己的勞動(dòng)來(lái)改造自然界，從而創(chuàng)造出自己所需要的生活資料，以及用于擴(kuò)大再生產(chǎn)的生產(chǎn)資料，這就叫作生產(chǎn)。人的勞動(dòng)與其它動(dòng)物勞動(dòng)，在性質(zhì)上根本的區(qū)別就在于：人類能夠運(yùn)用自己的智慧，制造和運(yùn)用各種工具，來(lái)延伸和擴(kuò)大本身器官的作用和能力，大大提高其生產(chǎn)效率和改造大自然的力量，從而，創(chuàng)造出更多，更豐富的生活資料和生產(chǎn)資料。在現(xiàn)代科技日新月異地不斷發(fā)展中，則更是如此，不論是企業(yè)還是個(gè)人，要從事現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，一時(shí)一刻也離不開(kāi)設(shè)備。

一、以成本管理為紐帶提高設(shè)備綜合效益

1.強(qiáng)化設(shè)備前期管理是降低設(shè)備管理成本的基礎(chǔ)

設(shè)備的前期管理是對(duì)設(shè)備投產(chǎn)前的管理。設(shè)計(jì)、選用什么樣的設(shè)備，對(duì)投產(chǎn)后運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)效益、設(shè)備維修投入起著決定性的作用。一方面，合理設(shè)計(jì)、科學(xué)選型是設(shè)備前期管理的關(guān)鍵。設(shè)計(jì)選型時(shí)既要考慮到設(shè)備的可靠性、適用性、維修性、安全性等因素，又要考慮到廠情，盡量同原有的設(shè)備系列化，只有這樣才能為設(shè)備后續(xù)生產(chǎn)、運(yùn)行、維護(hù)的經(jīng)濟(jì)性打下良好的基礎(chǔ)。另一方面，設(shè)備前期的合理投入有利于降低設(shè)備的運(yùn)行成本。傳統(tǒng)的設(shè)備一生管理中，由于各環(huán)節(jié)都是以行政單位為界，前期管理與運(yùn)行管理常有脫節(jié)的現(xiàn)象，有時(shí)候設(shè)備剛投運(yùn)，就出現(xiàn)改善、改造情況，既影響生產(chǎn)又增加了投資，因此推行運(yùn)行維護(hù)與前期設(shè)計(jì)、投資控制相結(jié)合的辦法就可解決這一矛盾，不能單純追求在設(shè)備前期管理中降低投資，從設(shè)備壽命周期最經(jīng)濟(jì)這個(gè)角度看，前期的合理投入有利于降本增效。

2.控制設(shè)備停機(jī)是提高設(shè)備綜合效益的關(guān)鍵

在設(shè)備管理過(guò)程中，努力降低設(shè)備停機(jī)時(shí)間，是降低成本的最有效措施。要達(dá)到這一目標(biāo)，必須通過(guò)科學(xué)的管理，將傳統(tǒng)設(shè)備管理的以“修”為主過(guò)渡到以“管”為主。運(yùn)行管理要以創(chuàng)造最大效益為出發(fā)點(diǎn)，設(shè)備的修理必須考慮投入和產(chǎn)出。為此，設(shè)備修理制度要不斷優(yōu)化。

3.實(shí)施全面預(yù)算管理是設(shè)備成本管理的核心

全面預(yù)算管理是控制成本的有效措施。在設(shè)備修理費(fèi)管理上應(yīng)逐步推行全面預(yù)算管理。管理中，通過(guò)認(rèn)真調(diào)查與統(tǒng)計(jì)分析，科學(xué)地制定設(shè)備管理的全面預(yù)算計(jì)劃，并將指標(biāo)層層分解、層層控制，做到先算后干。對(duì)預(yù)算外的項(xiàng)目和費(fèi)用嚴(yán)格監(jiān)控，層層把關(guān)，同時(shí)認(rèn)真進(jìn)行實(shí)績(jī)分析，這樣可以有效地將費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)，從而降低成本。

二、強(qiáng)化設(shè)備管理必須加強(qiáng)創(chuàng)新力度

創(chuàng)新是推動(dòng)設(shè)備不斷進(jìn)步的制勝法寶。設(shè)備管理取得的進(jìn)步無(wú)不得益于創(chuàng)新管理。

首先，創(chuàng)新設(shè)備管理必須創(chuàng)新管理思想。現(xiàn)代化的設(shè)備管理重點(diǎn)在“管”而不在“修”，設(shè)備管理就是經(jīng)營(yíng)設(shè)備，要以效益最大化為原則，樹(shù)立全員設(shè)備管理的觀點(diǎn)，完善全員設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)。為此，要轉(zhuǎn)變觀念樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新管理思想。要結(jié)合冶金機(jī)械企業(yè)自身特點(diǎn)，明確冶金機(jī)械企業(yè)現(xiàn)階段的設(shè)備管理指導(dǎo)方針。還應(yīng)通過(guò)認(rèn)真總結(jié)和研究近幾年來(lái)設(shè)備管理工作的得失，明確提出設(shè)備管理的指導(dǎo)方針：以全員參與為基礎(chǔ)，以點(diǎn)檢定修為載體，以設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為目標(biāo)，強(qiáng)化管理、開(kāi)拓創(chuàng)新。

其次，強(qiáng)化設(shè)備管理必須創(chuàng)新管理方法和手段。一方面，從傳統(tǒng)的事后維修到實(shí)行點(diǎn)檢定修制和對(duì)主體設(shè)備推行“零故障”管理；從忽視質(zhì)量管理到改進(jìn)和強(qiáng)化設(shè)備的質(zhì)量管理，特別是備件和檢修質(zhì)量的嚴(yán)格控制；從質(zhì)量體系的認(rèn)證到“三標(biāo)一體化”管理體系運(yùn)行的理念融人到設(shè)備管理全過(guò)程等。這些新的管理方法的實(shí)施，都持續(xù)改進(jìn)和提高了冶金機(jī)械企業(yè)設(shè)備管理水平。另一方面，狠抓管理手段的創(chuàng)新。一是樹(shù)立以人為本的思想，強(qiáng)化各級(jí)設(shè)備管理人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。二是應(yīng)用設(shè)備診斷技術(shù)對(duì)設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷。三是在搞好設(shè)備實(shí)物形態(tài)管理的同時(shí)，加強(qiáng)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理，特別是通過(guò)強(qiáng)化全面預(yù)算管理手段的實(shí)施，有效地節(jié)約了成本，降低了維修費(fèi)用。四是完善計(jì)算機(jī)管理手段的推廣應(yīng)用，以信息化帶動(dòng)設(shè)備管理的現(xiàn)代化。第三，設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新是設(shè)備管理現(xiàn)代化的前提條件。為此，我公司先后實(shí)施了對(duì)龍門刨床改造為龍門刨銑機(jī)床、美國(guó)數(shù)控加工中心液壓系統(tǒng)改造、cbl60俄羅斯鏜床備品備件國(guó)產(chǎn)化和長(zhǎng)壽化等多項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，提升了設(shè)備裝備水平，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

三、結(jié)語(yǔ)

總之，機(jī)械加工設(shè)備是冶金機(jī)械設(shè)備企業(yè)完成生產(chǎn)任務(wù)的主力設(shè)備。保證設(shè)備經(jīng)常處于良好技術(shù)狀況，為生產(chǎn)提供必要能力，隨時(shí)滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，是設(shè)備管理的重要職責(zé)。為此，貫徹“以生產(chǎn)為中心，技術(shù)管理為重點(diǎn)，養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的方針政策，加強(qiáng)冶金機(jī)械設(shè)備維修管理，在企業(yè)管理中具有十分重要的意義。然而，設(shè)備管理作為一門綜合性應(yīng)用學(xué)科，無(wú)論在理論上還是實(shí)際應(yīng)用上都永遠(yuǎn)沒(méi)有窮盡和止境。只有與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，強(qiáng)化管理，加大創(chuàng)新管理力度，才能不斷提升設(shè)備管理水平。

參考文獻(xiàn)：

篇(7)

關(guān)鍵詞：鋼鐵冶金；節(jié)能；技術(shù)要點(diǎn)；研究

1 概述

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展加快，我國(guó)鋼鐵制造行業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)需求日益增多。我國(guó)的鋼鐵冶煉技術(shù)水平不斷發(fā)展，逐漸能夠適應(yīng)市場(chǎng)快速發(fā)展需求。然而，在鋼鐵冶金流程中，很多鋼鐵冶金的企業(yè)單位在關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，卻忽略了能源節(jié)約問(wèn)題，很大程度上鋼鐵冶金過(guò)程中造成了能源資源浪費(fèi)。因此，對(duì)鋼鐵冶金流程節(jié)能實(shí)現(xiàn)及技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行研究是十分有必要的，從而為鋼鐵企業(yè)單位創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2 在鋼鐵冶金流程中的節(jié)能問(wèn)題

2.1 在煉鐵工序中的節(jié)能問(wèn)題

在鋼鐵冶金的工藝流程中，燒結(jié)的工序會(huì)帶來(lái)很大的能耗問(wèn)題，不管是傳統(tǒng)的燒結(jié)工藝還是先進(jìn)的升級(jí)版燒結(jié)技術(shù)，產(chǎn)生的能耗是相同的。但是，實(shí)際上這兩種燒結(jié)工藝方式采用的原料球團(tuán)并不是一樣的。由于相對(duì)于燒結(jié)礦的品味，球團(tuán)的品味是完全不同的。球團(tuán)的品味遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于燒結(jié)礦的品味。從某種程度上說(shuō)，增加品味能夠減少資源的能耗。因此，在燒結(jié)工藝中，原料球團(tuán)的添加量增加，可以減少鋼鐵冶金制造流程中的生產(chǎn)成本。

2.2 在煉鋼工序中的節(jié)能問(wèn)題

當(dāng)今鋼鐵冶金中，轉(zhuǎn)爐工序是主要的工藝流程。在轉(zhuǎn)爐冶金中同樣涉及到節(jié)能問(wèn)題，對(duì)于鋼鐵企業(yè)冶金流程節(jié)能也是十分重要的。轉(zhuǎn)爐工序中的主要能耗是由氣體資源、蒸汽能源、電力資源、水能源綜合組成的。其中，最高的消耗就是電力資源和水資源及氧氣的消耗。在鋼鐵冶金的轉(zhuǎn)爐工序中，通過(guò)汽化冷卻的這個(gè)過(guò)程是一個(gè)非常重要的消耗過(guò)程。大量的水蒸汽沒(méi)有進(jìn)行充分的利用，被白白的蒸發(fā)掉。也就造成了大量的水資源的浪費(fèi)。如果回收利用這些蒸發(fā)出的蒸汽，將能夠大大降低資源浪費(fèi)，提高資源利用效率，從而實(shí)現(xiàn)鋼鐵冶金流程的節(jié)能。

3 鐵冶金流程節(jié)能實(shí)現(xiàn)的技術(shù)要點(diǎn)

3.1 煉鐵中節(jié)能的技術(shù)要點(diǎn)

在進(jìn)行煉鐵工藝過(guò)程中，需要保障助燃劑的質(zhì)量一定能夠保障煤粉可以充分進(jìn)行燃燒徹底。添加爐中的雜質(zhì)要盡量減少，熟料要多投入一些，從而，能夠確保爐中資源品味的質(zhì)量，能夠提高冶金的質(zhì)量保障。冶金流程中的干熄焦技術(shù)的運(yùn)用，可以實(shí)現(xiàn)有效降低原料能源的投入量，從而減少能源的不必要浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能，改善了冶金工藝對(duì)環(huán)境可能造成的污染問(wèn)題。把焦和煤資源進(jìn)行交換，通過(guò)采用煤原料進(jìn)行鋼鐵冶煉，可以在很大程度上減少成本投入。同時(shí)要更加重視環(huán)保型煉鐵設(shè)備的使用，降低在助燃劑促進(jìn)煤粉燃燒過(guò)程中產(chǎn)生大量的二氧化碳及一氧化碳等氣體造成環(huán)境污染。

3.2 煉鋼中節(jié)能的技術(shù)要點(diǎn)

煉鋼技術(shù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)煉鋼冶金流程的節(jié)能，需要回收轉(zhuǎn)爐煤氣，并進(jìn)行轉(zhuǎn)爐煤氣的二次利用。另外，在進(jìn)行轉(zhuǎn)爐煤氣的回收以及二次利用過(guò)程中，還要保障轉(zhuǎn)爐煤氣的質(zhì)量。其中，需要注意的主要技術(shù)應(yīng)用要點(diǎn)是，通過(guò)凈化處理轉(zhuǎn)爐的熱煙氣，同時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的除塵處理，實(shí)現(xiàn)煤氣的回收。為了起到冷卻的作用，可以把塵灰再轉(zhuǎn)到轉(zhuǎn)爐里再加以利用。這樣就避免了采用水資源進(jìn)行冷卻的消耗，避免了資源浪費(fèi)的問(wèn)題。在煉鋼過(guò)程中，這種方法可以有效改善轉(zhuǎn)爐的能耗問(wèn)題。

3.3 其他節(jié)能技術(shù)要點(diǎn)

首先，環(huán)保型節(jié)能煉鋼設(shè)備的引進(jìn)。在鋼鐵冶金的各個(gè)環(huán)節(jié)和流程中，涉及到多個(gè)方面技術(shù)應(yīng)用以及原料資源的處理和加工流程，鋼鐵冶煉設(shè)備在整個(gè)流程中都起著十分關(guān)鍵的作用。因此，要更加重視環(huán)保型煉鋼冶金設(shè)備的投入使用。鋼鐵冶金企業(yè)自身原有的機(jī)械設(shè)備燃燒效率較低，冶煉過(guò)程中產(chǎn)生大量的污染物質(zhì)造成環(huán)境破壞。雖然環(huán)保型鋼鐵冶金設(shè)備的投入成本較大，短時(shí)間會(huì)占用企業(yè)較大的資金投入比例，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展的角度來(lái)看，環(huán)保型鋼鐵冶金設(shè)備的投入使用，將會(huì)在很大程度上降低鋼鐵冶金過(guò)程中的能耗，進(jìn)一步提高冶金煉鋼效率和質(zhì)量，減少煉鋼造成的污染問(wèn)題，為鋼鐵企業(yè)帶來(lái)較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

其次，在冶金中加入適當(dāng)用品催化燃燒。在燒結(jié)流程中，燒結(jié)燃燒程度直接影響著冶煉的質(zhì)量，更加充分的燃燒有助于提高冶煉質(zhì)量。因此這個(gè)環(huán)節(jié)中能夠?qū)崿F(xiàn)很大程度的節(jié)能。在燒結(jié)的時(shí)候，為了讓燒結(jié)燃燒的更加徹底，鋼鐵冶煉流程中會(huì)加入適量的助燃劑，從而提高燒結(jié)的效率，節(jié)省了很多資源以及能源消耗。與此同時(shí)，加入助燃劑還能進(jìn)一步提高冶煉質(zhì)量，為鋼鐵冶煉企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

最后，在轉(zhuǎn)爐工序中應(yīng)注意的節(jié)能問(wèn)題。一方面要注重操作人員的綜合能力的提高。操作員缺乏專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，或者再加上操作經(jīng)驗(yàn)上的不足，很有可能因操作的不當(dāng)造成資源的浪費(fèi)。因此，要提高操作人員的專業(yè)技術(shù)水平和實(shí)踐操作能力。另一方面，要提高操作人員節(jié)能意識(shí)。鋼鐵冶煉企業(yè)要制定相應(yīng)的規(guī)章制度，建立完善的培養(yǎng)和管理體系，增強(qiáng)操作人員的節(jié)能意識(shí)，在鋼鐵冶煉流程中避免能源浪費(fèi)，減少能耗，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

4 結(jié)束語(yǔ)

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)需求日益增多。鋼鐵冶煉技術(shù)水平不斷發(fā)展，然而，在鋼鐵冶金流程中，很多鋼鐵冶金企業(yè)忽略了能源節(jié)約問(wèn)題，造成了能源資源浪費(fèi)。因此，鋼鐵企業(yè)單位要對(duì)鋼鐵冶金流程節(jié)能進(jìn)行研究，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，從而創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]周洪斌.鋼鐵冶金流程節(jié)能空間的深入研究[J].科技與企業(yè)，2014，9（11）：415.