序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇合理化建議金點(diǎn)子范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

中發(fā)揮主力軍和突擊隊(duì)作用的一個(gè)有效載體。這項(xiàng)活動(dòng)開展，既是公司群眾合理化建議活動(dòng)的積極補(bǔ)充，又極大地豐富和創(chuàng)新了基層團(tuán)組織的各項(xiàng)工作，為共青團(tuán)組織服務(wù)公司兩個(gè)文明建設(shè)，服務(wù)青年成長成才找到了一條捷徑。我們的具體做法是：

一、統(tǒng)一認(rèn)識建信箱

建立“青年好點(diǎn)子信箱”，出于以下三點(diǎn)考慮：一是從青年自身特點(diǎn)考慮。我公司一線青工占95%，他們貼近生產(chǎn)，熟悉業(yè)務(wù)，對生產(chǎn)管理最有發(fā)言權(quán)；同時(shí)，一線崗位青工知識新、腦子活，渴望創(chuàng)新成才、渴望建功立業(yè)；并且青年群體思想活躍，情緒波動(dòng)大，容易產(chǎn)生偏激的想法，這就需要即時(shí)掌握青年的思想動(dòng)態(tài)，給予正確引導(dǎo)。建立“青年好點(diǎn)子信箱”，為青年廣開言路、暢通心聲提供了一條有效渠道。二是從合理化建議的范圍考慮。以往的職工合理化建議大多數(shù)傾向于技術(shù)改造、經(jīng)營管理、基層建設(shè)等方面，而忽視了職工人性化方面的需求。建立“青年好點(diǎn)子信箱”，從青年的所思、所想、所需出發(fā)，不僅可以征集生產(chǎn)、技術(shù)、管理領(lǐng)域的內(nèi)容，而且可以引導(dǎo)青年對改革、對社會現(xiàn)象、對團(tuán)支部工作、對自己所關(guān)心的熱點(diǎn)問題提出自己的見解和認(rèn)識，從而擴(kuò)大了合理化建議的范圍。三是從豐富基層團(tuán)組織活動(dòng)考慮。“青年好點(diǎn)子信箱”的建立，為基層團(tuán)支部找到了服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)、服務(wù)青年的切入點(diǎn)，使青年好點(diǎn)子的征集篩選、采納實(shí)施、表彰獎(jiǎng)勵(lì)成為團(tuán)支部的常項(xiàng)工作。基層團(tuán)支部從青年反饋的信息中，了解青年思想傾向，借鑒好的工作建議，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新團(tuán)的工作方式方法。基于以上三點(diǎn)認(rèn)識，公司團(tuán)委在各基層團(tuán)支部統(tǒng)一建立了青年好點(diǎn)子信箱，為活動(dòng)的開展奠定了基礎(chǔ)。

二、創(chuàng)新機(jī)制抓運(yùn)行

為切實(shí)保障活動(dòng)制度化、系統(tǒng)化、經(jīng)常化地開展下去，公司團(tuán)委著重抓好了兩個(gè)環(huán)節(jié)：

一是抓好了建議征集答復(fù)環(huán)節(jié)。制訂了《青年好點(diǎn)子信箱管理制度》，成立了以基層黨支部書記為組長的青年好點(diǎn)子建議活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和以團(tuán)支部成員為主的建議征集答復(fù)小組。征集答復(fù)小組每天開箱一次收取青年建議，每周至少一次對青年所提建議進(jìn)行反饋答復(fù)，答復(fù)不了的要及時(shí)說明原因，上報(bào)基層黨支部和上級團(tuán)委，尋求解決辦法。同時(shí)，各基層團(tuán)支部結(jié)合自身實(shí)際，設(shè)立了“青年好點(diǎn)子建議”公開欄、答復(fù)欄和評比臺，每月對群體傾向性問題進(jìn)行集中答復(fù)，對篩選出的好點(diǎn)子進(jìn)行張榜公布，評出“點(diǎn)子狀元”進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，有效激發(fā)了崗位青工參與活動(dòng)的積極性。

二是抓好建議質(zhì)量環(huán)節(jié)。在活動(dòng)中我們發(fā)現(xiàn)，青工在提出建議時(shí)隨意性太強(qiáng)，并且質(zhì)量不高，既達(dá)不到最初設(shè)計(jì)活動(dòng)的目的和要求，也給篩選工作帶來一定難度。為此，公司團(tuán)委要求各級團(tuán)組織在引導(dǎo)上做文章。通過采取每周確定一個(gè)建議主題，每月召開一次好點(diǎn)子專題分析交流會，每季度開展一次“金點(diǎn)子”評選活動(dòng)等形式，指導(dǎo)青工有重點(diǎn)、有目標(biāo)、有針對性地提出建議。主題明確了，建議集中了，再通過好點(diǎn)子專題分析交流會，歸納整理出每個(gè)專題的最佳建議，參加“金點(diǎn)子”評選，從而有效地提高了青工建議的水平和質(zhì)量。如：如輸氣公司壓氣站團(tuán)支部在去年“四量”指標(biāo)競賽活動(dòng)的基礎(chǔ)上，今年兩次確立“優(yōu)化‘四量’指標(biāo)競賽活動(dòng)”建議主題，又及時(shí)總結(jié)推出了“四要素”指標(biāo)競賽活動(dòng)，每年可節(jié)約輕烴生產(chǎn)成本50萬元。

三、點(diǎn)石成金創(chuàng)效益

為使青年提出的“好點(diǎn)子”變成“金點(diǎn)子”，及時(shí)轉(zhuǎn)化為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。公司團(tuán)委結(jié)合科技攻關(guān)、立項(xiàng)選題活動(dòng)，加大了對“好點(diǎn)子”建議的篩選立項(xiàng)、效益評價(jià)、轉(zhuǎn)化推廣工作力度。

篩選立項(xiàng)。公司團(tuán)委要求各基層團(tuán)支部要把好點(diǎn)子建議的主題重點(diǎn)放在優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行管理、科技改造、降低成本等方面。在方式上打破以往單純的單一立項(xiàng)、統(tǒng)一攻關(guān)的活動(dòng)模式，實(shí)行了多層信息、擇優(yōu)采用、隨時(shí)立項(xiàng)、分組攻關(guān)、及時(shí)推廣的新型管理模式。將一些有實(shí)施價(jià)值的建議上報(bào)公司團(tuán)委和科技部門共同分析論證，確立攻關(guān)項(xiàng)目，成立專題科技攻關(guān)小組組織實(shí)施，使這一活動(dòng)得到了較為系統(tǒng)的運(yùn)行。如：孤島公司團(tuán)委推行的青年成本管理責(zé)任書、輸油公司原油庫團(tuán)支部開展的提高泵效降輸差活動(dòng)、綜合維修公司團(tuán)委開展的青年萬公里安全紅旗車活動(dòng)等等，都是通過青年“金點(diǎn)子”評選推出的優(yōu)秀項(xiàng)目和課題。

效益評價(jià)。在“好點(diǎn)子”效益的評價(jià)上，我們規(guī)定其考核點(diǎn)應(yīng)主要放在所提建議必須是生產(chǎn)中急需解決的難題和完成后的效益上；其次，還要考核其組織實(shí)施費(fèi)用多少、時(shí)間長短、過程優(yōu)化等內(nèi)容。公司團(tuán)委協(xié)同科技、企管、技術(shù)監(jiān)督等部門采取跟蹤考核的辦法，強(qiáng)化對“金點(diǎn)子”申報(bào)、組織攻關(guān)、成果評價(jià)和轉(zhuǎn)化各個(gè)環(huán)節(jié)的全程控制，從而規(guī)范了“好點(diǎn)子”效益的考核評價(jià)機(jī)制。

轉(zhuǎn)化推廣。公司各級團(tuán)組織以“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”小組為龍頭，對好點(diǎn)子建議進(jìn)行分析研究，優(yōu)先確立那些投資少、見效快、攻關(guān)周期短、生產(chǎn)急需解決的短平快建議，盡快使好點(diǎn)子變成“金點(diǎn)子”。同時(shí)要求基層團(tuán)支部要積極爭取基層黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，定期匯報(bào)進(jìn)展情況，使基層領(lǐng)導(dǎo)能新晨

篇(2)

關(guān)鍵詞：做好合理化建議

0引言

合理化建議是對企業(yè)現(xiàn)代化管理方法、手段的創(chuàng)新和應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)素質(zhì)全面提高等方面的建議或改進(jìn)；是對設(shè)備、工藝過程、操作技術(shù)、試驗(yàn)方法、計(jì)算技術(shù)、安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)、運(yùn)輸及儲藏等方面的改進(jìn)或建議；采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)、新配方，提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善產(chǎn)品性能及開發(fā)新產(chǎn)品，節(jié)約原材料等；是改進(jìn)與合理化建議和推行企業(yè)現(xiàn)代化管理，是企業(yè)革新挖潛、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、增加經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。我公司每年合理化建議月活動(dòng)也是公司“員工安康和諧金牌工程”的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是調(diào)動(dòng)公司干部員工積極性，激發(fā)主人翁責(zé)任感，營造爭金奪標(biāo)氛圍的重要措施。每位基層員工要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏、求真務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新的精神，積極投身公司的改革和發(fā)展，公司發(fā)展邁上新臺階的奮斗目標(biāo)，還存在著電量增長總體趨緩，電網(wǎng)發(fā)展相對滯后，安全生產(chǎn)壓力大，精益管理水平亟待提高等諸多困難，需要公司廣大職工發(fā)揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，大力推進(jìn)觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新，積極做好基層合理化建議工作。

1有計(jì)劃有步驟開展合理化建議

1.1建立基層合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組

在每年年初成立合理化建議活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和優(yōu)秀合理化建議評審組，建立組織機(jī)構(gòu)，并且基層領(lǐng)導(dǎo)要與各班班長、專責(zé)人簽訂每一年度的本單位本部門合理化建議目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格按照創(chuàng)新工作目標(biāo)有計(jì)劃、有步驟開展各項(xiàng)工作。

1.2制訂基層合理化建議考核細(xì)則

要使廣大基層職工發(fā)揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，大力推進(jìn)觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新，需組織本單位認(rèn)真學(xué)習(xí)上級部門下發(fā)合理化建議相關(guān)文件和標(biāo)桿企業(yè)相關(guān)合理化建議考核辦法，制訂了本單位合理化建議考核細(xì)則。

1.3制訂基層合理化建議實(shí)施 計(jì)劃簽訂責(zé)任制

努力做好基層合理化建議工作，加強(qiáng)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，全面提升基層組織科技創(chuàng)新能力。根據(jù)上級部門及同業(yè)標(biāo)桿創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)要求，將上級部門及同業(yè)標(biāo)桿本年度創(chuàng)新型企業(yè)指標(biāo)，合理分解全年指標(biāo)和任務(wù)，全面落實(shí)員工責(zé)任，基層領(lǐng)導(dǎo)與各班班長、專責(zé)人簽訂本年度本單位本部門合理化建議創(chuàng)新目標(biāo)責(zé)任書。使合理化建議任務(wù)完成情況與各班組、技能人員績效考核掛鉤，做到“年度任務(wù)目標(biāo)化、中間管理透明化” 。

1.4合理建議實(shí)行周匯報(bào)制度

將合理化建議納入每周一下午的科技、管理創(chuàng)新目標(biāo)例會制度例會中，進(jìn)行周匯報(bào)計(jì)劃完成情況，月上報(bào)公司分解全年指標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況。加強(qiáng)與班組、專責(zé)人、技能人員的交流，要求各班組做好每個(gè)員工宣傳發(fā)動(dòng)工作，針對管理人員、生產(chǎn)班組工人的不同特點(diǎn)，明確責(zé)任，精心組織、進(jìn)行積極開展人人為企業(yè)發(fā)展上臺階建言獻(xiàn)策。 通過層層發(fā)動(dòng)，提高配網(wǎng)建設(shè)、提高配網(wǎng)的可靠性、安全生產(chǎn)合理化建議，廣泛征集，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，形成一個(gè)人人為公司發(fā)展邁上新臺階建言獻(xiàn)策的熱潮，員工參與率達(dá)80%以上，人均提出條數(shù)達(dá)0.76條以上。

篇(3)

開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，是工會組織服務(wù)于企業(yè)中心工作的有效途徑，是進(jìn)一步開發(fā)職工智力資源和創(chuàng)造潛能的有效舉措。在當(dāng)前加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的新形勢下，按照全總工會十六大提出的進(jìn)一步加強(qiáng)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，引導(dǎo)職工立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)，應(yīng)是各級工會必須著力研究和解決的一個(gè)重要課題。本文結(jié)合實(shí)踐，談?wù)剬π滦蝿菹峦七M(jìn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)的認(rèn)識和思考。

一、擴(kuò)大創(chuàng)新活動(dòng)的內(nèi)涵，使群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新更具生命力。

開展好群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，有利于提高企業(yè)職工的創(chuàng)造力，提升企業(yè)的發(fā)展水平，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展速度，也是企業(yè)保持穩(wěn)定向前發(fā)展的重要保證。群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新，以勞動(dòng)競賽、技術(shù)革新、“五小”成果、合理化建議、金點(diǎn)子、技術(shù)攻關(guān)、職工素質(zhì)提升為切入點(diǎn)，著重圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、節(jié)能降耗、以及對工器具、工藝技術(shù)等方面的改進(jìn)和革新。

二、開發(fā)職工創(chuàng)造力，培養(yǎng)職工創(chuàng)造精神。

企業(yè)的生存與發(fā)展主要是靠自身的創(chuàng)新能力，也就是企業(yè)的創(chuàng)造力。企業(yè)創(chuàng)造力的源泉蘊(yùn)藏在廣大職工中，廣大職工是創(chuàng)新智慧和方法的提供者，職工群眾中蘊(yùn)藏著無窮無盡的智慧和力量，是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。企業(yè)開發(fā)職工的創(chuàng)造力，要重視一線職工的創(chuàng)新能力，教育職工立足工作崗位搞創(chuàng)新，及時(shí)選準(zhǔn)創(chuàng)新主題和重點(diǎn)，確立創(chuàng)新目標(biāo)和計(jì)劃，確定主攻方向，充分調(diào)動(dòng)廣大職工在技術(shù)應(yīng)用、工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品研制、設(shè)備調(diào)試等方面攻關(guān)克難的積極性，才能將更多的科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。

三、抓好“四個(gè)結(jié)合”，構(gòu)建職工技術(shù)創(chuàng)新平臺。

1、開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)要與職工隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來。把提高職工隊(duì)伍素質(zhì)、培養(yǎng)具有實(shí)際操作能力、適應(yīng)創(chuàng)新要求的職工隊(duì)伍，作為開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的重要內(nèi)容，廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比武和導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，選樹各種技術(shù)標(biāo)兵、技術(shù)能手、“金牌員工”、“優(yōu)秀班組長”等，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新這個(gè)有效載體，為職工搭建多層次學(xué)習(xí)、交流和創(chuàng)先爭優(yōu)平臺。

2、開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)要與技術(shù)革新、合理化建議活動(dòng)緊密結(jié)合。在全體職工中廣泛開展學(xué)一門新知識，掌握一種新技能，創(chuàng)造一項(xiàng)最佳操作方法，提一項(xiàng)優(yōu)秀合理化建議，改革一項(xiàng)新工藝，刷新一項(xiàng)新紀(jì)錄等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，特別要對QC活動(dòng)、合理化建議、選題攻關(guān)等活動(dòng)進(jìn)行安排部署，扎實(shí)做好技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目、合理化建議的收集、篩選、歸類、評審等基礎(chǔ)性工作。

3、開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)要與勞動(dòng)競賽緊密結(jié)合。把勞動(dòng)競賽活動(dòng)作為職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的一個(gè)有效載體，拓展競賽的內(nèi)容，加強(qiáng)競賽的日常管理和過程管理，號召廣大職工在勞動(dòng)競賽中“提出一項(xiàng)合理化建議”“形成一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果”“總結(jié)出一套先進(jìn)操作法”“申請一項(xiàng)技術(shù)專利”，確保勞動(dòng)競賽目標(biāo)全面完成。

4、開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)要與加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)活動(dòng)結(jié)合起來。深入開展“五型班組”創(chuàng)建活動(dòng)，開展優(yōu)秀班組、“金牌班長”、“優(yōu)秀員工”評選，對評選出的優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，通過班前會、政工例會等形式，組織開展班組學(xué)習(xí)、班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流和班組優(yōu)秀創(chuàng)新成果等。

四、加強(qiáng)“五個(gè)機(jī)制”建設(shè)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)深入開展。

1、建立引導(dǎo)機(jī)制。堅(jiān)持每年召開經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作大會，安排布置群眾性技術(shù)革新活動(dòng)重點(diǎn)工作，確立技術(shù)攻關(guān)、科技研發(fā)課題，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，通過層層發(fā)動(dòng)，利用文件、會議、簡報(bào)、宣傳欄、櫥窗等多種手段，廣泛宣傳開展創(chuàng)新活動(dòng)的重要意義，樹立人人都能創(chuàng)新，人人都會創(chuàng)新的理念。

2、建立管理機(jī)制。建立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分類指導(dǎo)、專業(yè)評定”的工作機(jī)制，實(shí)行工會牽頭抓、專業(yè)部室配合抓、車間直接抓的工作機(jī)制，建立群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作管理流程，健全相關(guān)工作制度，形成管理有系統(tǒng)，制度有保證、激勵(lì)有政策的運(yùn)作局面。

3、建立培訓(xùn)機(jī)制。職工隊(duì)伍素質(zhì)的高低決定著活動(dòng)的質(zhì)量和水平，工會要把以“創(chuàng)爭”活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持開展“每日一題”崗位練兵和技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，開辦各類培訓(xùn)班，設(shè)立崗位練兵臺、題板、題庫，定期對崗位練兵活動(dòng)開展情況跟蹤檢查。

4、建立評價(jià)機(jī)制。完善職工技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，加大職工技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)力度，職工金點(diǎn)子、合理化建議由基層班組隨時(shí)征集登記，車間分會當(dāng)月進(jìn)行評審和獎(jiǎng)勵(lì)，企業(yè)半年及年底統(tǒng)一評審表彰，對在創(chuàng)新工作取得優(yōu)秀成績的職工在職位晉升、技師評聘等方面給予加分等等，調(diào)動(dòng)職工的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新熱情。

5、建立激勵(lì)機(jī)制。設(shè)立專項(xiàng)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金，采取直接與工資掛鉤等形式，對取得創(chuàng)新成果的職工按其創(chuàng)造的效益給予物質(zhì)、升職晉級獎(jiǎng)勵(lì)。在精神獎(jiǎng)勵(lì)方面，可采取大會表彰、頒發(fā)榮譽(yù)證書、張榜公布，或用職工的名字來命名技術(shù)創(chuàng)新成果，以促進(jìn)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的深入持續(xù)開展。

篇(4)

關(guān)鍵詞：群眾工作室；企業(yè)管理；民主管理；供電公司；工作室建設(shè) 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

中圖分類號：F271 文章編號：1009-2374（2016）13-0160-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.13.077

如何走進(jìn)群眾，讀懂群眾，集群眾之智，促企業(yè)發(fā)展，從而惠及群眾？東平縣供電公司創(chuàng)新群眾工作新機(jī)制，著力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管”的群眾工作新格局，成立了群眾工作室，走出了一條依靠群眾辦企業(yè)的良性發(fā)展之路，為公司全面突破發(fā)展發(fā)揮了重要作用。公司先后被評為全省“依靠職工辦企業(yè)先進(jìn)單位”、全省“理論大眾化示范點(diǎn)”和“省廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位”。

1 強(qiáng)化建設(shè)，突出實(shí)效，創(chuàng)新企業(yè)民主管理新平臺

民主管理是實(shí)現(xiàn)和諧勞動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ)，人是企業(yè)最大的資源和財(cái)富，只有把人的工作做細(xì)、做深、做透，才能夠把職工中無窮的智慧和創(chuàng)造力激發(fā)出來，才能夠及時(shí)化解勞動(dòng)關(guān)系矛盾，做到企業(yè)關(guān)愛職工、職工忠誠企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工利益發(fā)展的共贏。2011年以來，東平縣供電公司結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，針對職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，深刻把握企業(yè)民主管理的內(nèi)涵，緊緊圍繞推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、突破發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧的目標(biāo)，堅(jiān)持依靠群眾辦企業(yè)，把維護(hù)職工群眾的利益放在首位，著力解決影響企業(yè)和諧穩(wěn)定突出問題，做到發(fā)展為了職工群眾，發(fā)展依靠職工群眾，發(fā)展成果由職工群眾共享。為此，黨委明確提出了建立群眾工作室，拓展群眾工作渠道，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，發(fā)動(dòng)群眾的目標(biāo)要求。工作室在黨委直接領(lǐng)導(dǎo)，工會具體指導(dǎo)下開展工作，確定了“走進(jìn)群眾、讀懂群眾、依靠群眾、為了群眾”的工作宗旨，印發(fā)了《東平縣供電公司“群眾工作室”實(shí)施方案》，明確了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，工作室專責(zé)人和聯(lián)絡(luò)員職責(zé)，制定了《矛盾糾紛排查和信息上報(bào)制度》《職工群眾服務(wù)制度》和《聯(lián)絡(luò)員工作流程圖》，建立起了覆蓋全局的聯(lián)絡(luò)員網(wǎng)絡(luò)，建成了群眾工作良好互動(dòng)的新平臺。

工作室成立以來，緊緊圍繞黨委工作部署，將工作重點(diǎn)落腳在“摸實(shí)情、解難題、化矛盾、集民智、促發(fā)展”五個(gè)方面，扎實(shí)開展工作，成為了黨委密切聯(lián)系黨群干群關(guān)系的“連心橋”、為職工群眾排憂解難的“直通車”、引領(lǐng)工會工作的“導(dǎo)航器”、職工群眾的“貼心人”。

1.1 走進(jìn)群眾，摸實(shí)情

建立了領(lǐng)導(dǎo)班子定期走訪機(jī)制。班子分組帶隊(duì)，抽調(diào)部分部門負(fù)責(zé)人、基層群眾組成工作調(diào)研組，扎實(shí)推進(jìn)“四進(jìn)”調(diào)研活動(dòng)，進(jìn)部室、進(jìn)基層、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)，全面了解掌握企業(yè)管理現(xiàn)狀、客戶需求等一手資料，近三年來，共形成并落實(shí)辦公環(huán)境改進(jìn)、低壓配網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升、管理創(chuàng)新等專題意見20余項(xiàng)，為提升企業(yè)管理、提升供電服務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。加強(qiáng)員工思想動(dòng)態(tài)分析，通過將聯(lián)絡(luò)員設(shè)在支部、設(shè)在部室、設(shè)在宿舍區(qū)，將黨委的信息神經(jīng)觸及到每一名員工、每一個(gè)家庭，實(shí)行聯(lián)絡(luò)員月度碰面，相互交流情況，確保了員工思想動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)掌握。

1.2 讀懂群眾，解難題

群眾生產(chǎn)生活中存在的突出問題，往往關(guān)系到群眾的切身利益，是熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，也是群眾迫切需要解決的實(shí)際問題。2012年，公司全面推進(jìn)“十大關(guān)愛員工新舉措”，全方位服務(wù)職工群眾，改善職工群眾生產(chǎn)、生活問題。通過認(rèn)真排查梳理，整改落實(shí)各類突出矛盾52項(xiàng)，解決了拖延多年的502人的養(yǎng)老保險(xiǎn)欠繳問題，全面梳理完成了光源公司、電器設(shè)備廠部分人員勞動(dòng)關(guān)系，投資70余萬元改造了職工家屬院自來水管道，為職工送上了“健康水”。開展了“員工健康管理年”活動(dòng)，研發(fā)了《職工健康信息管理系統(tǒng)》，實(shí)行全員健康查體信息在線管理，為實(shí)現(xiàn)“人崗匹配”奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，加大職工餐廳、離退休活動(dòng)中心建設(shè)，完善相關(guān)設(shè)施。抽調(diào)職工代表組成巡視組，前后5次到清河畔景小區(qū)建設(shè)工地，讓職工親眼看到、親自感受到公司黨委在職工群眾關(guān)心的住房問題上的決策魄力和推進(jìn)速度，真正達(dá)到了職工群眾滿意，確保讓職工住上放心房、滿意房；職工餐廳服務(wù)職工就餐、家屬院制冷設(shè)施改造補(bǔ)助等內(nèi)容充分征求意見，均得到妥善解決，得到公司黨委和干部職工的一致好評。

1.3 依靠群眾，化矛盾

職工關(guān)心什么，黨委就解決什么，工作室就跟進(jìn)什么。隨著近幾年主多分開、“三集五大”改革的快速推進(jìn)，廣大干部員工在思想認(rèn)識、發(fā)展方向以及涉及個(gè)人切實(shí)利益的問題上產(chǎn)生了迷茫、消極甚至抵觸情緒。針對問題，公司組織開展了“企業(yè)發(fā)展我該怎么辦”“協(xié)同服務(wù)大提升”等系列大討論活動(dòng)，攤開問題讓大家議，擺明情況讓大家評，增進(jìn)發(fā)展共識，堅(jiān)決依靠職工群眾解決問題。由于員工身份問題，在改革過程中，部分人員不能回歸主業(yè)，急于通過上訪解決問題；部分回歸人員擔(dān)心崗位安置不理想，情緒不穩(wěn)。針對這些問題，工作室安排聯(lián)絡(luò)員與有關(guān)人員進(jìn)行一對一解釋、面對面溝通，解疑釋惑，說明情況，爭取理解。本著對員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，公司黨委將工作室收集的意見與地方政府主管部門、有關(guān)單位進(jìn)行溝通，讓不能回歸的人員在原單位得到較好安置。對回歸人員全部采用統(tǒng)一培訓(xùn)、全員競崗的方式進(jìn)行安排，啟動(dòng)“立德樹人”大培訓(xùn)，以“四德”工程為重點(diǎn)，突出加強(qiáng)職業(yè)道德和崗位素質(zhì)能力培訓(xùn)、引導(dǎo)，抽調(diào)精英骨干開展了為期兩個(gè)月的集中培訓(xùn)，與主業(yè)原有員工站在同一起跑線上進(jìn)行崗位競爭，消除了他們的顧慮。在日常工作中，工作室還積極籌建“陽光舒心坊”，并與各基層黨支部緊密配合，通過開展員工思想“六談”、家庭走訪、心理減壓、溝通培訓(xùn)等方式，準(zhǔn)確把握員工思想動(dòng)態(tài)，消除矛盾易燃點(diǎn)，為構(gòu)建和諧的同事關(guān)系、鄰里關(guān)系等營造了良好氛圍。公司也被評為泰安市AAA勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)。

1.4 廣開渠道，集民智

群眾是發(fā)展的力量源泉，工作室制定了《合理化建議評選辦法》，建立合理化建議月評制度，三年來共征集合理化建議320余條，評選出金點(diǎn)子110余條，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)20余萬元，提升了職工參與企業(yè)管理的積極性和主動(dòng)性。為確保建議落地，工作室實(shí)行工作巡視和重點(diǎn)工作督辦制度，開展了職工合理化建議“回頭看”及專項(xiàng)落實(shí)督導(dǎo)活動(dòng)，并將落實(shí)情況反饋到職工群眾中，讓職工群眾在工作中進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施，有效地推動(dòng)了公司快速發(fā)展。

1.5 凝心聚力，促發(fā)展

“企”無“人”則“止”，凝聚人心是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。在工作室推動(dòng)下，公司建立了黨委和經(jīng)理辦公會研究工作情況通報(bào)制度。讓大家知道黨委在想什么、干什么，從而更加拉近了黨委與全體員工的心。積極參與公司職代會相關(guān)工作，配合工會開展職工代表提案落實(shí)督辦、制度修訂等工作，更加廣泛聽取意見和建議，聚合了全員力量，增強(qiáng)了發(fā)展動(dòng)力。同時(shí)在公司全員競崗、重點(diǎn)崗位人員競聘等工作中，工作室發(fā)揮監(jiān)督作用，確保了透明競聘程序、透明競聘信息，贏得了大家的信任。關(guān)心離退員工，組織開展走出去參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)企業(yè)共敘發(fā)展，贏得了老領(lǐng)導(dǎo)、老員工的信任。

2 明確定位，突出重點(diǎn)，堅(jiān)定依靠群眾辦企業(yè)不放松

堅(jiān)定不移地走群眾路線，是我黨密切聯(lián)系群眾的法寶。全面貫徹落實(shí)群眾路線教育實(shí)踐，必須堅(jiān)持“從群眾中來，到群眾中去”的工作方針，既要加強(qiáng)公司內(nèi)部職工群眾的工作，又要加大與社會客戶、群眾的溝通聯(lián)系。在指導(dǎo)思想上進(jìn)一步樹立群眾觀點(diǎn)、強(qiáng)化群眾立場，在工作內(nèi)容上進(jìn)一步反映群眾愿望、滿足群眾需求，在思想作風(fēng)上進(jìn)一步增進(jìn)群眾感情、拉近同群眾的距離，在工作方法上明確群眾工作室職能定位，緊緊依靠群眾開展工作，將企業(yè)發(fā)展與廣大職工群眾的利益聯(lián)系起來，與企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)聯(lián)系起來，真正讓職工群眾融入中心，參與管理，切實(shí)解決“三個(gè)提升”，即員工隊(duì)伍素質(zhì)提升、供電服務(wù)提升和企業(yè)效益提升。

3 完善職能，突出亮點(diǎn)，扎實(shí)推動(dòng)工作室建設(shè)再上新水平

立足于工作室職能發(fā)揮，維護(hù)好職工群眾知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)四項(xiàng)權(quán)利，著力增強(qiáng)服務(wù)意識、責(zé)任意識，當(dāng)好“五大員”，即當(dāng)好了解企情民意的“調(diào)研員”、防范隱患的“排查員”、化解矛盾的“調(diào)解員”、排憂解難的“辦事員”、黨風(fēng)廉政建設(shè)的“監(jiān)督員”。推行“一調(diào)研、二座談、三督察、四公開”的一線工作方法，倡導(dǎo)積極務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，著力加強(qiáng)班子與基層的聯(lián)系、職能部室與基層的聯(lián)系，中層干部與基層的聯(lián)系，摸實(shí)情，抓重點(diǎn)，解難題。

3.1 加強(qiáng)群眾工作室人員配置

進(jìn)一步完善“橫到邊縱到底”聯(lián)絡(luò)員網(wǎng)絡(luò)，深化工作室與黨支部、職能部門、基層單位的協(xié)同，讓工作室的工作觸及每一名員工，建立《群情月報(bào)》，提升信息反饋和應(yīng)急處置能力。

3.2 大力開展“四德”教育

充分依托“道德講堂”的作用，鼓勵(lì)職工群眾自我教育、自我提高。通過教育進(jìn)一步提升職工群眾提素質(zhì)、增活力、轉(zhuǎn)作風(fēng)，增強(qiáng)工作監(jiān)督和廉政監(jiān)督能力。

3.3 配合工會積極開展廠務(wù)公開

建立完善“三重一大”決策、年度經(jīng)營計(jì)劃、職工薪資福利等重點(diǎn)工作公開公示制度，進(jìn)一步探索部門層級工作公開公示辦法，讓群眾更加直觀地了解企業(yè)發(fā)展情況，提高群眾督察督辦能力。

3.4 加大合理化建議征集力度

在月度合理化建議、金點(diǎn)子評選工作的基礎(chǔ)上，加大合理化建議集中征集和落實(shí)督辦管理，按季度開展督辦巡視活動(dòng)，確保合理化建議落地生效。

3.5 推行一線工作法，完善調(diào)研常態(tài)機(jī)制

針對公司管理創(chuàng)新提升、電網(wǎng)建設(shè)、服務(wù)提升、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理提升、廉潔高效供電所建設(shè)、“善小、陽光”等重點(diǎn)工作和重要活動(dòng)，健全落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度和調(diào)查研究常態(tài)機(jī)制，做到“情況在一線掌握，決策在一線落實(shí)，問題在一線解決，作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變，感情在一線培養(yǎng)，創(chuàng)新在一線體現(xiàn)，成效在一線檢驗(yàn)”。

參考文獻(xiàn)

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[3] 楊永亮.企業(yè)管理與思想政治工作[J].中國有色金

篇(5)

在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)中立足新實(shí)踐,謀求新發(fā)展是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措,更是各級工會組織與廣大職工面對的新課題。

一是提高認(rèn)識,更新觀念。對縣級經(jīng)濟(jì)來說,轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)就是要以提升核心競爭能力和持續(xù)發(fā)展能力為目標(biāo),大力實(shí)施“高端、高質(zhì)、高效”發(fā)展戰(zhàn)略,通過集中優(yōu)勢資源突出發(fā)展主業(yè),提升主業(yè)整體水平和競爭力,拓展發(fā)展空間。因此,各級工會組織與廣大職工必須支持企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),這是時(shí)代的要求,也是工會與職工義不容辭的責(zé)任。

二是因勢利導(dǎo),謀求發(fā)展。利用各種有效載體,組織發(fā)動(dòng)職工群眾團(tuán)結(jié)一致、共克時(shí)艱。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會議精神,充分發(fā)揮職工性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)促發(fā)展的獨(dú)特作用,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、降本增效兩個(gè)目標(biāo)。以“挖潛降耗度難關(guān),創(chuàng)新增效促發(fā)展”為主題,突出“調(diào)結(jié)構(gòu)”、“增效益”兩個(gè)重點(diǎn),著力提高競賽的針對性和實(shí)效性。扎實(shí)開展 “轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、工會有作為,職工作貢獻(xiàn)”競賽,組織開展群眾性節(jié)約活動(dòng)、評選降本增效優(yōu)秀班組、“金點(diǎn)子”征集和“企業(yè)有困難,工會怎么辦”大討論,廣泛激發(fā)干勁,鼓舞士氣,為企業(yè)走出困境發(fā)揮了積極作用。以大討論活動(dòng)為載體,統(tǒng)一職工思想認(rèn)識,以對標(biāo)挖潛活動(dòng)為載體,促進(jìn)降本增效工作;以合理化建議、金點(diǎn)子征集活動(dòng)為載體,調(diào)動(dòng)職工積極性,發(fā)揮職工的聰明才智。

三是齊心協(xié)力,施展才能。各級工會組織,必須圍繞“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),工會有作為,職工作貢獻(xiàn)”這個(gè)主題開展工作,引導(dǎo)職工堅(jiān)定信心,同心協(xié)力,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,牢固樹立服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展的理念,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工努力打好轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)這場硬仗。行政機(jī)關(guān)工會要為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展搭好平臺,事業(yè)單位工會要為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供服務(wù),基層工會要為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展扮好主角,企業(yè)工會要為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮作用。總之,各級工會要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,引導(dǎo)好、發(fā)揮好、保護(hù)好職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,大力開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),充分發(fā)揮工會聯(lián)系橋梁紐帶作用,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,確保各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。

篇(6)

今天我們召開第四屆**職工科技節(jié)總結(jié)表彰會，目的是總結(jié)、交流職工科技節(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，表彰職工科技節(jié)優(yōu)秀組織者單位，貫徹落實(shí)2011年**市職工科技創(chuàng)新工作會議精神，部署推進(jìn)本市職工科技創(chuàng)新工作。剛才，44家區(qū)縣局（產(chǎn)業(yè)）單位在會上受到了表彰，希望受到表彰的單位，發(fā)揚(yáng)成績，再接再厲，以這屆職工科技節(jié)為起點(diǎn)，進(jìn)一步深化群眾性科技創(chuàng)新工作。

“**職工科技節(jié)”作為“**科技活動(dòng)周”的有機(jī)組成部分，是深化職工科技創(chuàng)新的重要載體。由市總工會等八家單位于今年5月15日至26日聯(lián)合舉辦的第四屆**職工科技節(jié)，是歷屆職工科技節(jié)中規(guī)模最大、內(nèi)容最豐富、影響最廣泛的一屆職工科技節(jié)。剛才李衛(wèi)軍部長已對第四屆**職工科技節(jié)情況作了小結(jié)。我認(rèn)為，這屆**職工科技節(jié)活動(dòng)歸納起來有以下六個(gè)特點(diǎn)：

一是主題突出，目標(biāo)明確。緊緊圍繞**“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的主線，圍繞“立足崗位創(chuàng)新，推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展”的職工科技節(jié)主題，深入推進(jìn)“當(dāng)好科學(xué)發(fā)展主力軍、打好創(chuàng)新轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)戰(zhàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)，聚焦職工創(chuàng)新行動(dòng)，動(dòng)員和組織廣大職工努力為**“十二五”發(fā)展開好局、起好步，為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、促進(jìn)**經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做貢獻(xiàn)。

二是領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織。各級工會領(lǐng)導(dǎo)對這屆職工科技節(jié)予以了高度關(guān)心和支持。全總領(lǐng)導(dǎo)專程到滬出席開幕式并做了重要講話；市總主席辦公會專門聽取有關(guān)情況的匯報(bào)。許多區(qū)縣局（產(chǎn)業(yè)）工會都在科技節(jié)前專題討論、研究職工科技節(jié)工作，提出科技節(jié)具體工作打算和要求，并落實(shí)分管主席負(fù)責(zé)，深入基層，廣泛發(fā)動(dòng)開展職工科技節(jié)活動(dòng)。

三是形式多樣，內(nèi)容豐富。各級工會緊密結(jié)合實(shí)際，精心設(shè)計(jì)職工科技節(jié)活動(dòng)載體，在市級層面和區(qū)縣局（產(chǎn)業(yè)）層面共安排了175項(xiàng)活動(dòng)項(xiàng)目，活動(dòng)形式有近40種。基層企業(yè)層面的職工創(chuàng)新活動(dòng)也是豐富多彩，活動(dòng)內(nèi)容具有一定的針對性，活動(dòng)形式也具有較大的感召力。

四是上下聯(lián)動(dòng)，內(nèi)外互動(dòng)。市總工會注重加強(qiáng)工會內(nèi)、外部各種職工創(chuàng)新力量的整合，集聚資源，在市級層面組織開展了8項(xiàng)職工科技節(jié)活動(dòng)。在市級層面活動(dòng)的示范、引領(lǐng)和輻射下，有83家區(qū)縣局（產(chǎn)業(yè)）工會聯(lián)合有關(guān)方面，在本級層面上分別組織開展了職工創(chuàng)新活動(dòng)，如寶鋼集團(tuán)工會舉辦了以“切磋創(chuàng)新技藝，共謀企業(yè)發(fā)展”為主題的第三屆寶鋼“員工創(chuàng)新活動(dòng)日”等活動(dòng)；上汽集團(tuán)工會舉辦了上汽工程師“節(jié)能減排”創(chuàng)新論壇；紡織工會舉辦了**紡織職工“知識產(chǎn)權(quán)普及教育及知識競賽”活動(dòng)；浦東新區(qū)總工會舉辦了新區(qū)職工科技節(jié)，組織開展了職工創(chuàng)新成果展、職工科技創(chuàng)新成果評選、職工創(chuàng)新工作研討、職工環(huán)保知識培訓(xùn)、職工創(chuàng)新成才講座等職工科技創(chuàng)新活動(dòng)；閔行區(qū)各級工會先后舉行職工創(chuàng)新座談會、創(chuàng)新論壇、研討會、報(bào)告會、有關(guān)科技創(chuàng)新專題講座、征文、演講、合理化建議活動(dòng)以及職業(yè)技能競賽等多項(xiàng)活動(dòng)；嘉定區(qū)總工會開展“我為節(jié)能減排獻(xiàn)一計(jì)”、科普知識版面巡展、職業(yè)技能競賽等活動(dòng)；航天局工會舉行了職工專利知識講座和由千名班組長參加的職工科技創(chuàng)新工作推進(jìn)大會；電力建設(shè)工會舉行了**電建優(yōu)秀施工工法、科技論文征集展示和“五小”成果征集、活動(dòng)；城投總公司工會開展了2011年“建功‘十二五’，創(chuàng)新促發(fā)展”金點(diǎn)子征集評選活動(dòng)；市醫(yī)務(wù)工會組織開展了2008-2010年度**市醫(yī)務(wù)職工科技創(chuàng)新標(biāo)兵、能手評選活動(dòng)；市金融工會舉辦了“科技創(chuàng)新，助銀行卡服務(wù)更精彩”論壇，等等，各個(gè)單位的活動(dòng)都很有特色，并取得了積極成效。

此外，這次職工科技創(chuàng)新成果展的舉辦更是突顯了市、區(qū)縣局（產(chǎn)業(yè)）和基層上下聯(lián)動(dòng)的特點(diǎn)，有31家區(qū)縣局（產(chǎn)業(yè)）參展，設(shè)立了產(chǎn)業(yè)展區(qū)、聯(lián)合展區(qū)和地區(qū)獨(dú)立展區(qū)，集中展示了460多名職工創(chuàng)新先進(jìn)典型人物和520多項(xiàng)職工技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果，吸引了10萬市民參觀，在社會上引起很大反響。

五是分類指導(dǎo)，注重推進(jìn)。在本屆職工科技節(jié)上既注重營造職工創(chuàng)新氛圍，更注重對職工創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)的推動(dòng)，如舉辦非公企業(yè)職工創(chuàng)新工作座談會、合理化建議工作研討會等，通過交流經(jīng)驗(yàn)，研討做法，探索方式，進(jìn)一步明確推進(jìn)非公企業(yè)職工創(chuàng)新工作的指導(dǎo)思想、重點(diǎn)和途徑；明確開展合理化建議活動(dòng)的時(shí)代性、科學(xué)性、廣泛性、多樣性和實(shí)效性要求。

六是加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大影響。大力宣傳寶鋼職工創(chuàng)新現(xiàn)象、上汽合理化建議工作機(jī)制、亞爾光源公司先進(jìn)操作法工作做法，并推出了工人發(fā)明家、職工科技創(chuàng)新英才、勞模創(chuàng)新工作室等一大批先進(jìn)典型；借助**電視臺第一財(cái)經(jīng)頻道知名欄目——《頭腦風(fēng)暴》和“東方網(wǎng)”，分別舉辦了《藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新——咱們工人有力量》討論節(jié)目和“第四屆李斌技師網(wǎng)上論壇”，探討藍(lán)領(lǐng)職工創(chuàng)新的可行性和必要性，討論發(fā)揮農(nóng)民工高技能人才作用的問題，引導(dǎo)社會關(guān)注職工崗位創(chuàng)新，支持農(nóng)民工崗位成才。《藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新——咱們工人有力量》節(jié)目受到了市委宣傳部新聞閱評督查組的高度評價(jià)，并上報(bào)市委市府主要領(lǐng)導(dǎo)；工人日報(bào)、解放日報(bào)、文匯報(bào)等近20家新聞媒體和42家網(wǎng)站報(bào)道了120多條職工科技節(jié)活動(dòng)消息，宣傳聲勢超過前幾屆，職工科技節(jié)和群眾性科技創(chuàng)新活動(dòng)的社會影響力進(jìn)一步增大。

我們高興地看到，在各級工會的精心組織和廣大職工的積極參與下，為期12天的第四屆**職工科技節(jié)獲得了圓滿成功，它對于弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，激發(fā)創(chuàng)新熱情，營造工創(chuàng)新氛圍，深化創(chuàng)新起到了積極的推動(dòng)作用。**職工科技節(jié)已成為具有一定社會影響、受到社會各界歡迎和好評的一個(gè)職工科技創(chuàng)新活動(dòng)平臺和載體。

剛才，浦東新區(qū)總工會、建工集團(tuán)工會、電信公司工會和市一醫(yī)院工會分別交流了開展職工科技節(jié)活動(dòng)的做法和經(jīng)驗(yàn)。這些做法和經(jīng)驗(yàn)值得各級工會學(xué)習(xí)。下一步，我們要借本屆職工科技節(jié)之勢，進(jìn)一步深入貫徹九屆市委十四次全會精神，貫徹落實(shí)八委辦《關(guān)于推進(jìn)本市職工群眾性科技創(chuàng)新活動(dòng)的指導(dǎo)意見》，按照市總工會關(guān)于深入推進(jìn)“當(dāng)好科學(xué)發(fā)展主力軍、打好創(chuàng)新轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)戰(zhàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)要求，進(jìn)一步推進(jìn)全市職工科技創(chuàng)新工作不斷取得新成績。

一、健全工作體系，加強(qiáng)職工創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)

一要著力搭建三個(gè)平臺。各級工會要建立和完善職工創(chuàng)新工作的推進(jìn)機(jī)制，建立多層面的職工創(chuàng)新活動(dòng)平臺、職工創(chuàng)新服務(wù)平臺和職工創(chuàng)新激勵(lì)平臺等三大平臺，指導(dǎo)和推進(jìn)職工科技創(chuàng)新，激發(fā)職工的首創(chuàng)精神。目前，市總工會已在市級層面建立了這三大平臺，各單位要充分利用這些市級層面工作平臺，參與各項(xiàng)活動(dòng)。同時(shí)要整合資源，會同政府及企業(yè)有關(guān)部門，著力搭建本級層面的職工創(chuàng)新工作平臺，建立職工創(chuàng)新工作體系，進(jìn)一步形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、各方推進(jìn)、工會運(yùn)作、職工參與的群眾性科技創(chuàng)新工作格局。

二要著力學(xué)習(xí)推廣寶鋼經(jīng)驗(yàn)。近年來，寶鋼工會積極推動(dòng)職工創(chuàng)新，取得了很好成績。我們要研究寶鋼現(xiàn)象：寶鋼現(xiàn)在每天產(chǎn)生專利4件，48%由一線職工創(chuàng)造；企業(yè)技術(shù)秘密年均2000余件，40％由一線職工完成;2006年開始全國有10名一線工人被授予科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，其中**有4個(gè)，而寶鋼占了3個(gè)；寶鋼先后有1100余項(xiàng)的職工創(chuàng)新項(xiàng)目在國際、國內(nèi)發(fā)明展中參賽獲獎(jiǎng)；寶鋼還擁有11名“**市工人發(fā)明家”。寶鋼這些現(xiàn)象的本質(zhì)是什么呢？是寶鋼建立了一套推進(jìn)、保障機(jī)制，這套機(jī)制包括有先進(jìn)的創(chuàng)新文化、完善的創(chuàng)新體系、開放的創(chuàng)新載體和有效的激勵(lì)措施，形成了共同發(fā)展的價(jià)值取向和持續(xù)改進(jìn)的職工創(chuàng)新實(shí)踐之路。寶鋼的經(jīng)驗(yàn)具有很好的示范推廣價(jià)值，值得各單位學(xué)習(xí)借鑒。

三要著力三個(gè)深化。一是職工科技創(chuàng)新活動(dòng)要從個(gè)人創(chuàng)新向團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新深化；二是職工科技創(chuàng)新活動(dòng)要從制造業(yè)向服務(wù)業(yè)深化；三是職工科技創(chuàng)新活動(dòng)要從國有企業(yè)向非公企業(yè)深化，進(jìn)一步擴(kuò)大職工創(chuàng)新活動(dòng)的覆蓋面和影響力。特別是非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，這是開展職工創(chuàng)新活動(dòng)的一個(gè)重要陣地。目前，非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，非公企業(yè)職工人數(shù)越來越多，非公經(jīng)濟(jì)對推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展發(fā)揮了越來越大的作用。但是，目前非公企業(yè)的職工科技創(chuàng)新工作在總體上仍比較薄弱，企業(yè)覆蓋率和職工參與率都不高，與非公經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的新形勢和所發(fā)揮的作用還不相適應(yīng)。對此，我們要在繼續(xù)抓好國有企業(yè)職工科技創(chuàng)新活動(dòng)的同時(shí)，認(rèn)真研究探索在非公企業(yè)開展職工科技創(chuàng)新活動(dòng)的新途徑、新方法，切實(shí)加強(qiáng)對非公企業(yè)職工科技創(chuàng)新活動(dòng)的指導(dǎo)，推動(dòng)職工科技創(chuàng)新活動(dòng)在非公企業(yè)實(shí)現(xiàn)新的突破。

二、圍繞創(chuàng)新主題，推動(dòng)職工創(chuàng)新行動(dòng)

要堅(jiān)持以“崗位學(xué)習(xí)、崗位創(chuàng)新、崗位成才、崗位奉獻(xiàn)”為主題，立足崗位，面向企業(yè)，激發(fā)職工創(chuàng)新活力，推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

一要推動(dòng)職工創(chuàng)新實(shí)踐。要加強(qiáng)職工創(chuàng)新載體建設(shè)，以需求、問題和項(xiàng)目為導(dǎo)向，積極組織、引導(dǎo)廣大職工立足崗位，廣泛開展“五小”、科技攻關(guān)等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，充分發(fā)揮職工的聰明才智和創(chuàng)新創(chuàng)造熱情，推動(dòng)科技進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型發(fā)展。

下半年，市總將加強(qiáng)合理化建議信息化系統(tǒng)的建立工作；同時(shí)加強(qiáng)同市政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，重新修訂、推出《**市合理化建議和技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法（修訂稿）》，以進(jìn)一步規(guī)范本市合理化建議活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)辦法，推動(dòng)群眾性合理化建議活動(dòng)持續(xù)有效的開展。

二要推動(dòng)形成一批創(chuàng)新人才。要圍繞實(shí)施《**職工素質(zhì)工程“十二五”規(guī)劃》，繼續(xù)積極配合企業(yè)行政，建立健全“培訓(xùn)、練兵、比武、晉級”四位一體的職工技能發(fā)展機(jī)制，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、練技能的熱情，加強(qiáng)高技能人才培養(yǎng)。同時(shí)，要大力推進(jìn)實(shí)施首席技師、首席員工制度，充分運(yùn)用首席技師工作室、勞模創(chuàng)新工作室等工作載體，做好職工技能、創(chuàng)新領(lǐng)軍人物的培育工作，發(fā)揮高技能勞模品牌的示范引領(lǐng)作用，在創(chuàng)新實(shí)踐中充分發(fā)揮高技能創(chuàng)新人才的示范、引領(lǐng)和輻射作用。

下半年，市總將會同有關(guān)部門命名20個(gè)**市首席技師工作室；市職工技術(shù)創(chuàng)新基金將對每個(gè)市勞模創(chuàng)新工作室給予一萬元的啟動(dòng)資金支持，并要求有關(guān)單位按不少于1∶1比例配比。

三要推動(dòng)形成一批創(chuàng)新成果。要全力推進(jìn)實(shí)施“十、百、千、萬”工程，積極組織參加合理化建議、先進(jìn)操作法、優(yōu)秀發(fā)明選拔賽、創(chuàng)新創(chuàng)意大賽等活動(dòng)，參加各種發(fā)明展和職工科技創(chuàng)新成果展示、交流活動(dòng)，推動(dòng)一大批職工崗位創(chuàng)新成果的涌現(xiàn)。

下半年，要認(rèn)真組織開展第二十四屆**市優(yōu)秀發(fā)明選拔賽活動(dòng)；組織優(yōu)秀職工創(chuàng)新成果參加8月份在山東威海舉辦的第二十屆全國發(fā)明展覽會；積極參與**市職工合理化建議優(yōu)秀成果和**市職工先進(jìn)操作法優(yōu)秀成果征集、命名活動(dòng)，今天有關(guān)通知已發(fā)給大家，希望按照通知精神，積極做好征集、申報(bào)工作；還要積極推薦職工科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果參加**市科技進(jìn)步獎(jiǎng)的評選。

三、加強(qiáng)技協(xié)工作，深化職工創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化

職工技協(xié)工作是工會組織職工參與經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的有效途徑和重要載體。要進(jìn)一步貫徹落實(shí)市總工會、市科委等七家單位聯(lián)合制定的《關(guān)于推動(dòng)本市職工技協(xié)組織開展群眾性科技創(chuàng)新活動(dòng)的若干政策意見》，大力推進(jìn)基層技協(xié)組織建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮職工技協(xié)組織在推動(dòng)科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化、促進(jìn)科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的積極作用。

一要加強(qiáng)技協(xié)基層組織和會員發(fā)展。要按照全國總工會和市總工會關(guān)于“凡是有工會的單位，有條件的都要建立技協(xié)組織、開展技協(xié)活動(dòng)”的要求，以貫徹七委局《若干政策意見》為契機(jī)，加強(qiáng)基層技協(xié)組建，著力把具備條件的企事業(yè)單位技協(xié)組織建立或恢復(fù)起來，進(jìn)一步提高技協(xié)組織建制率，擴(kuò)大技協(xié)工作的覆蓋面。同時(shí)，要大力發(fā)展個(gè)人會員，吸收高技能人才、科技人才、創(chuàng)新人才和專業(yè)人才，以及積極參加合理化建議等創(chuàng)新活動(dòng)的職工成為職工技協(xié)會員，擴(kuò)大會員隊(duì)伍，為發(fā)揮技協(xié)作用提供強(qiáng)有力的人才支撐。

二要加強(qiáng)職工創(chuàng)新和科技服務(wù)工作。各級職工技協(xié)要堅(jiān)持“創(chuàng)新、協(xié)作、服務(wù)”技協(xié)工作方針，一手抓好群眾性科技創(chuàng)新活動(dòng)，技協(xié)會員要成為職工科技創(chuàng)新活動(dòng)的主干力量，職工技協(xié)組織要成為“職工創(chuàng)新之家”；一手要抓好科技服務(wù)活動(dòng)，堅(jiān)持立足企業(yè)，服務(wù)社會，用好、用活、用足職工技協(xié)開展科技服務(wù)活動(dòng)的財(cái)稅政策，推動(dòng)以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的項(xiàng)目協(xié)作和技術(shù)交流。要加強(qiáng)區(qū)域性經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作與交流，做好援疆工作。

篇(7)

集團(tuán)公司開展八榮八恥的教育活動(dòng)就是要加強(qiáng)思想教育,要求我們以正確的榮辱觀對待自身的工作。目前針對企業(yè)發(fā)展需要,結(jié)合總書記提出的八榮八恥社會主義榮辱觀重要講話精神。筆者淺論如下:

1、創(chuàng)建企業(yè)文化、打造魅力美佳,領(lǐng)導(dǎo)力是關(guān)鍵。充滿活力與激情是我們發(fā)展的源動(dòng)力,管理者應(yīng)當(dāng)深知哪里是最陰暗的深處,哪里有無所事事的敷衍,哪里是最殷切的盼望,不能只聽取被“加工過”的匯報(bào)。“坐而言”未必能“起而行”。領(lǐng)導(dǎo)親自參與企業(yè)運(yùn)營當(dāng)中,全心全力地體驗(yàn)自己的企業(yè)。深入了解公司的真實(shí)情況和員工心理,并通過這種方式有效建立作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的權(quán)威性;可以經(jīng)常問一些尖銳的問題,因?yàn)楦咚刭|(zhì)的下屬喜歡回答這樣的問題,也會使自己更清楚地認(rèn)識到企業(yè)所面臨的問題。通過深入實(shí)際,縱深指導(dǎo)基層工作,服務(wù)于員工。領(lǐng)導(dǎo)和員工建立更為密切的聯(lián)系,切實(shí)解決好員工的實(shí)際困難,和員工建立起真正誠實(shí)的“對話”關(guān)系,這會培養(yǎng)員工的使命感和忠誠度。領(lǐng)導(dǎo)(包括中層)使接觸你的每一位員工都能感覺到“佳”的溫暖,做到盡心盡責(zé)!

2、辛勤勞動(dòng)、團(tuán)結(jié)互助,勤勞是社會發(fā)展需要。我們美佳人應(yīng)以辛勤勞動(dòng)、提速增效為榮、以無所事事為恥,以團(tuán)結(jié)互助、節(jié)約增效為榮、以鋪張浪費(fèi)為恥。公司也應(yīng)保護(hù)員工的切身利益在公平、公正的基礎(chǔ)上獲得,對所有的企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為有一個(gè)框架指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。真正體現(xiàn)多勞多得的工薪原則,按照公司提出的提速增效、節(jié)約創(chuàng)收和“金點(diǎn)子”活動(dòng)的要求,從根本上提高員工主動(dòng)、積極、協(xié)作的主人翁精神。從內(nèi)部挖潛解決人力不足、效率低下的問題。

3、忠誠敬業(yè)、艱苦奮斗。我們美佳人以忠誠敬業(yè)為榮、以損公肥私為恥,以艱苦奮斗、勤儉持“佳”為榮、以矯奢逸為恥。忠誠敬業(yè)在于不管從事什么職業(yè),處在什么崗位,每個(gè)人都有其擔(dān)負(fù)的責(zé)任,有分內(nèi)應(yīng)做的事。做好分內(nèi)的事是每個(gè)人的職業(yè)本分,也是執(zhí)行力的最好體現(xiàn)。上到公司領(lǐng)導(dǎo)、下到普通員工,都應(yīng)有一個(gè)忠誠于企業(yè)、敬業(yè)于本職的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。艱苦奮斗是我們中華民族光榮傳統(tǒng)和美德,是社會進(jìn)步需要提倡的一種做人素質(zhì)。更是我們美佳所必須的生存條件!

學(xué)習(xí)“榮辱觀”有感

改革的春風(fēng)吹遍祖國大地,在過去二十多年的時(shí)間里,我國綜合國力取得前所未有的成就。生產(chǎn)力得到了飛速提高,但學(xué)習(xí)了國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),不良風(fēng)氣也隨之涌來,正如,打開窗子照射進(jìn)陽光的同時(shí)也飛進(jìn)灰塵,做為二十一世紀(jì)企業(yè)的一名員工,一名黨員,學(xué)書記關(guān)于社會主義榮辱觀“八榮八恥”后有如下感觸:作為企業(yè)員工,首當(dāng)立足本職工作,俗話說三十六行,行行出狀元,不論從事哪種工作,我們都應(yīng)本著干一行,愛一行;愛一行,專一行的態(tài)度。科苑車間黃樹玲小妹就是我們很好的榜樣,她勤奮好學(xué),永爭第一的精神值得我們每位員工學(xué)習(xí)和深思。

同樣的工作,不一樣的效果。有的同志主觀不努力,客觀找原因,好高務(wù)遠(yuǎn),沒有俯下身子,踏踏實(shí)實(shí)的把心用在工作上,總是抱怨?jié)M腹,帶著情緒工作,這樣的人干什么工作也不會干好。俗話說:是金子總要發(fā)光的。怕的是一塊爛鐵,經(jīng)受不住考驗(yàn),銹跡斑斑,最終只有默默無聞的消失。

最近,勞動(dòng)合同的續(xù)簽,對后進(jìn)者是一種鞭策,對先進(jìn)者是一種鼓勵(lì),同時(shí)給每個(gè)人敲響了警鐘:沒有 “鐵飯碗” 了,體會到不努力工作就如履薄冰的感覺;體驗(yàn)到工作成功后的喜悅。

如果把美佳比作一座大廈,我們每一名員工就是這座大廈的基石,有了堅(jiān)實(shí)的基石,我們的美佳大廈就能經(jīng)受住任何風(fēng)吹雨打。

申總在十七年規(guī)劃中指出,今年是三年打基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年,近期公司又掀起了 “金點(diǎn)子”行動(dòng):三分場一樓的技術(shù)改造成果得到公司獎(jiǎng)勵(lì)并在全集團(tuán)推廣應(yīng)用;還有我們的兄弟張開義雖進(jìn)廠時(shí)間不長,但卻實(shí)實(shí)在在地把美佳當(dāng)成自己的“家”潛心鉆研節(jié)支增收、提速增效、改進(jìn)管理工作的合理化方案,在很短的時(shí)間內(nèi),連續(xù)提出改進(jìn)企業(yè)管理工作的多項(xiàng)合理化建議。作為美佳的員工,應(yīng)認(rèn)認(rèn)真真、不折不扣、用心做好自己的工作,有了全體美佳人的智慧和努力,我們的十七年發(fā)展目標(biāo)就會提前實(shí)現(xiàn),美佳的就會永固,事業(yè)就會常青!

知榮辱 樹新風(fēng) 從我做起

榮辱觀古已有之,榮辱心人皆有之。不同的時(shí)代,不同的民族,持有不同世界觀、人生觀、價(jià)值觀的人們,其榮辱觀是不同的。作為美佳的一員,我們同樣也要懂得什么是光榮,什么是恥辱。樹立正確的榮辱觀,既有利于我們企業(yè)的發(fā)展,也有利于我們個(gè)人自身的進(jìn)步。

樹立正確的榮辱觀,既要立足企業(yè)本身,又要面向社會。這就要求我們在工作中體現(xiàn)我們工人階級的崇高思想境界和主人翁責(zé)任感,用自身的實(shí)際行動(dòng)踐行社會主義榮辱觀。在工作中把自己當(dāng)成企業(yè)的主人,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在工作中我們要做樂于助人、團(tuán)結(jié)奮斗的表率。要以團(tuán)結(jié)互助為榮,以損人利己為恥,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們美佳一人有難、八方支援、共同奮斗的良好風(fēng)尚,樹立我們美佳員工美麗的形象。在工作中互幫互學(xué),在生活中相互關(guān)心。

“八榮八恥”反映了市場經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)。社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,大大增強(qiáng)了人們的自立意識、競爭意識、效率意識。這就要求我們在工作中,努力創(chuàng)新,積極參與競爭,提高我們的工作效率。為我們美佳的發(fā)展增磚添瓦。在我們最近掀起的貢獻(xiàn)自己的金點(diǎn)子活動(dòng)中,我們要積極響應(yīng)。積極開動(dòng)腦筋,用創(chuàng)新的方法解決我們工作中的實(shí)際難題,用創(chuàng)新的方法改變我們已經(jīng)習(xí)以為常的工序,提高工作效率,提高生產(chǎn)率。