序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇部門工作報告范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一、強(qiáng)化會員管理與服務(wù)，營造共同發(fā)展的環(huán)境

一年來，在加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的同時，本著與會員同甘共苦、攜手發(fā)展的原則，寓管理于服務(wù)之中，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，完善服務(wù)手段，豐富服務(wù)內(nèi)容。一是不斷完善會員管理信息系統(tǒng)，認(rèn)真做好會員檔案的信息收集、管理工作，保證信息的及時、真實、完整，為交易所各項業(yè)務(wù)開展準(zhǔn)備第一手資料。一年來我部每天以多種方式聯(lián)系各地會員，認(rèn)真填寫會員動態(tài)記錄表，并做到每周按時上報，及時通報，與此同時我們?nèi)w人員發(fā)揚不怕難、不怕累、不怕煩的精神，每月能夠?qū)T基本情況認(rèn)真進(jìn)行一次比對、核查，及時更新會員管理信息系統(tǒng)，力保信息準(zhǔn)確、完整。二是投入精干人員，大力推進(jìn)宣傳與培訓(xùn)。一年來，與有關(guān)各部相互配合，為會員及潛在客戶開展了交易業(yè)務(wù)培訓(xùn)，舉辦宣傳推介活動近XX場次，培訓(xùn)客戶XX多人次，發(fā)放宣傳材料XX余份，一方面擴(kuò)大了投資者隊伍，另一方面使會員對NCCE的現(xiàn)狀和未來有了一個全面、具體的了解，開闊了眼界，并增加了入會NCCE及參與交易的信心。三是不斷拓展服務(wù)渠道，積極發(fā)揮會員單位參與市場管理的作用，注重走訪會員單位，全年先后聯(lián)系走訪企業(yè)XX人次。通過參觀考察，了解了相關(guān)企業(yè)的特性，為NCCE今后向客戶提供個性化的服務(wù)提供了寶貴的經(jīng)驗。

二、積極參與輪換糧競拍工作，保證交易的有序舉行

為了科學(xué)地形成輪換儲備糧的市場價格，提高儲備糧輪換工作的透明度，避免暗箱操作，經(jīng)省人民政府批準(zhǔn)，受糧食局委托，我所于2014年9月20日籌辦了首次儲備糧輪換電子競價交易。此次競拍交易共有來自全國各地的100余家糧油企業(yè)參與競拍，參與企業(yè)多，競拍標(biāo)的物數(shù)量大，又是我所首次辦理該項業(yè)務(wù)，難度可想而知。會員服務(wù)部作為本次競拍交易的后臺工作組織者，在接到任務(wù)后，提前介入，精心準(zhǔn)備，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格制作了出入證，按照程序排好座位號、交易賬號及密碼，做到了座位號、交易賬號及密碼一一對應(yīng)。由于我部前期準(zhǔn)備工作充分，競拍后臺工作井然有序，從而保證了此次競拍交易獲得了圓滿成功，為交易所樹立了良好形象，獲得所領(lǐng)導(dǎo)好評。

三、以工作為本，有的放矢做好接待應(yīng)酬

對于會員服務(wù)部來說，接待和應(yīng)酬是必不可少的。我部在接待應(yīng)酬中，不單純只是為了接待應(yīng)酬，而是以促進(jìn)和推動工作為根本，把接待應(yīng)酬與工作有機(jī)結(jié)合起來，把工作以外的接待應(yīng)酬當(dāng)做是雙方合作的劑，積極籌劃，努力配合領(lǐng)導(dǎo)做好接待應(yīng)酬。一年來我們多次在下班后，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，誠意搞好應(yīng)酬。應(yīng)酬中，接待人員能夠保持良好氣質(zhì)與風(fēng)度，注重禮儀，相互尊重，在給賓客留下美好印象，建立了友誼的同時，也為日后談判、聯(lián)系及工作的順利開展增添了一定砝碼，從而成功完成今年的接待應(yīng)酬工作。

篇(2)

今天在這里召開全區(qū)水務(wù)工作會議，值此之際，我代表水務(wù)局黨委向全區(qū)水務(wù)戰(zhàn)線上的干部職工及其親屬拜個早年，致以新年的祝賀和誠摯的問候。這次會議的主要任務(wù)是：回顧總結(jié)年度全區(qū)水務(wù)工作，表彰一年來水務(wù)工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，部署年的水務(wù)工作。

一、認(rèn)真回顧總結(jié)年水務(wù)工作年是全面落實黨的十七大和十七屆三中全會精神，深化改革、擴(kuò)大開放、促進(jìn)發(fā)展的一年。全區(qū)水務(wù)工作者在區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以服務(wù)為宗旨，發(fā)揮職能作用，服務(wù)“三農(nóng)”，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，開拓創(chuàng)新，真抓實干，實現(xiàn)了水務(wù)事業(yè)的健康發(fā)展。

（一）積極備戰(zhàn)防汛工作，確保安全度汛在年的防汛工作中，區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)防汛指揮部高度重視防汛工作，嚴(yán)格按照防汛預(yù)案對防汛工作早部署、早安排。水務(wù)部門認(rèn)真落實各項防汛責(zé)任，在3月初，組織專班對全區(qū)江河堤防24座涵閘進(jìn)行了檢查，針對各閘存在的問題，制定計劃，督促維修，并與各防守單位簽定了雙向責(zé)任狀；成立查找白蟻專班，在全區(qū)堤防干線查找白蟻，在18.2公里的白蟻多發(fā)堤段查找白蟻11窩，活捉蟻王、蟻后11對，減少了白蟻對堤防的侵害，為防洪安全提供了保障；組織對全區(qū)的防汛通訊設(shè)備進(jìn)行檢測。從5月1日起，各雨量、水位測報點嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度，按時上報水雨情；做好汛前河道的清障和堤身的除雜工作，保證了防汛工作的順利開展。在去年7月下旬通順河水位達(dá)到25.65米距警戒水位還有0.35米，區(qū)防汛指揮部就展開了防汛工作。沿線15座涵閘搭建哨棚配備人員進(jìn)行24小時防汛值班和巡查工作。雖然去年的汛情不大，但通過全區(qū)水務(wù)工作者的高度重視和積極準(zhǔn)備，確保了我區(qū)的安全度汛。

（二）狠抓堤防管理，逐步實現(xiàn)堤防工作重心的轉(zhuǎn)移98洪水后，國家投入我區(qū)的堤防建設(shè)資金近4個億，不僅提高了長江堤防抵御洪水的能力，而且全面提升了長江堤防的綜合效益。隨著大規(guī)模堤防建設(shè)的結(jié)束，我們及時把堤防工作的重心從堤防建設(shè)向堤防管理上轉(zhuǎn)移。一是在堤防內(nèi)外禁腳及宜林灘地種植防護(hù)林木6.18萬株，使堤防防護(hù)林蘊(yùn)藏量達(dá)到32.5萬株，實現(xiàn)“一堤兩林”的目標(biāo)，為漢南百公里旅游觀光帶奠定了堅實的基礎(chǔ)。二是采取有效措施，植管并重，使林木成活率在95%以上；

三是結(jié)合堤防建設(shè)，加強(qiáng)紗帽城區(qū)堤段的重點綠化，栽植了大量可觀賞林木，把生命線變成了風(fēng)景線，為城區(qū)居民休閑娛樂提供了一處優(yōu)美的場所；

四是采取有力措施，改善堤容堤貌?；I措資金100多萬元，對堤坡進(jìn)行整形，種植益草，使堤坡達(dá)到“一度三平”的標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)；

五是把白蟻的防治工作作為防洪保安的重點工作來抓。成立查找白蟻專班，在全區(qū)堤防干線普查白蟻，在18.2公里的白蟻多發(fā)堤段，共查處白蟻11窩，活捉蟻王、蟻后11對，有效地防止了白蟻對堤防的侵害；

六是加強(qiáng)防洪通道建設(shè)，投資30萬元，把漢洪線和紗荊線連成整體，初步形成防洪體系道路網(wǎng)絡(luò)；七是保護(hù)人民身體健康，消滅血吸蟲孳生地。區(qū)河道堤防管理總段組織人力、機(jī)械對蚌蛤洲、紗帽低閘、大咀三處外灘的蘆葦進(jìn)行的鏟除，并對灘地進(jìn)行了深翻和平整，完成土方2萬平方米，面積200余畝；八是在搞好堤林管理的前提下，抓住堤防建設(shè)機(jī)遇，發(fā)展綜合經(jīng)營，增強(qiáng)堤防經(jīng)濟(jì)，全年創(chuàng)利85萬元。

（三）突出重點，注重實效，提升農(nóng)田水利設(shè)施服務(wù)“三農(nóng)的能力”針對年農(nóng)田水利設(shè)施在運行過程中暴露出的問題以及人民群眾對發(fā)展水利事業(yè)的迫切愿望，我們不斷調(diào)整工作思路，把爭取市級投資，整體提高農(nóng)田水利設(shè)施抗御自然災(zāi)害的能力，提高我區(qū)農(nóng)田水利設(shè)施服務(wù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作為重點，注重工作實效，用市級項目推動全區(qū)農(nóng)田水利建設(shè)進(jìn)程。

一是爭取市級投資55萬，實施周家河泵站的一期改造工程，提高該地區(qū)農(nóng)田的抗旱能力；二是爭取市局投資100萬元，完成東城垸農(nóng)場洪閘隊低閘阻螺的改造，至此，全區(qū)共完成8座涵閘阻螺改造；三是加強(qiáng)泵站維修改造督促力度，對全區(qū)7處46臺套排澇泵站進(jìn)行全面地檢修，確保全區(qū)排澇泵站運行正常；四是在場街鎮(zhèn)的大力支持下，注重實效，大搞汗水投入，疏浚全區(qū)骨干溝渠，完成內(nèi)部農(nóng)田水利土方70萬立方米，其中，清淤40萬立方米，臺渠加培10萬立方米，三溝清洗20萬立方米?；謴?fù)調(diào)蓄能力40萬立方米；恢復(fù)、改善灌溉面積5完畝，除澇面積12萬畝；改造低產(chǎn)田0.4萬畝。通過一系列措施，從整體上大大提高了我區(qū)農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害的能力，為農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)勁的保障。

（四）排水、供水重安全，保暢通給排水工作是衡量人民群眾生活質(zhì)量的重要標(biāo)志之一，是與人民群眾生活息息相關(guān)的大事。為此，我們把安全和服務(wù)放在首位，注重排水設(shè)施的日常管理和維護(hù)，方便城區(qū)居民出行；注重全區(qū)飲用水的監(jiān)測與管理，提高全區(qū)人民群眾生活用水質(zhì)量。一是組織人力和機(jī)械對城區(qū)64公里的排水管網(wǎng)進(jìn)行了全面疏浚，保證排漬暢通；二強(qiáng)化排水設(shè)施的管理工作，對紗帽城區(qū)31條主干道上的697座檢查井、573座雨水口的管理責(zé)任到班組、到人；三是把日常巡查、定期檢查和督查登記制度有機(jī)的結(jié)合起來，形成一套行之有效的監(jiān)管機(jī)制；四是制定水務(wù)110接、處警制，嚴(yán)格落實排水窨井應(yīng)急處理機(jī)制和責(zé)任追究制度，有效遏止了窨井安全事故的發(fā)生；公務(wù)員五是協(xié)調(diào)供水管網(wǎng)的建設(shè)，按期鋪設(shè)長1.9公里400毫米規(guī)格的供水管網(wǎng)到開發(fā)區(qū)，為企業(yè)的順利投產(chǎn)做好前期準(zhǔn)備工作，營造良好的投資環(huán)境；七是深入開展調(diào)查研究，制定并完善了《農(nóng)村供水規(guī)劃》，為農(nóng)村規(guī)?；乃?、全面提高飲用水質(zhì)量創(chuàng)造了條件。

（五）加大水法規(guī)的宣傳力度，依法查處水事違法行為，改善水事環(huán)境提高人民的水法規(guī)意識是以人為本、依法行政的前提，為了引導(dǎo)廣大人民群眾遵守水法規(guī)，我們一直把宣傳水法規(guī)作為依法行政的突破口，開展形式多樣的水法規(guī)宣傳，并把宣傳與依法查處水事違章有機(jī)地結(jié)合起來。

篇(3)

協(xié)調(diào)是貫穿于工作各個方面的一項重要任務(wù)，事務(wù)和服務(wù)都包含著工作協(xié)調(diào)的內(nèi)容。首先，要協(xié)調(diào)好上下級的關(guān)系，對上要尊重而不盲從，服務(wù)而不臣服，更不能違背原則。待下須以以誠、以情，不欺上瞞下、不搞盛氣凌人。下面給大家分享關(guān)于有關(guān)一年的總結(jié)工作報告，方便大家學(xué)習(xí)。

一年的總結(jié)工作報告1時間就如何流水一般，瞬間溜走，在不知不覺當(dāng)中，20_年又要即將結(jié)束了，早這一年里，我在酒店的工作還算圓滿的結(jié)束了，我雖然身為一名五星級酒店的廚師，但是我在工作中從來都不會是固步自封的那種，在這一年里我努力的學(xué)習(xí)國外的西餐文化，在工作上一直在追究更優(yōu)秀的自己，在這一年里有了重大突破，也還是要感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)對我工作的大力支持，從不吝嗇資源讓我學(xué)習(xí)進(jìn)步，現(xiàn)在我就對我這一年的工作總結(jié)如下。

一、人無完人，力爭更優(yōu)秀的自己。

我們酒店位于市中心的繁華位置，每天來我們酒店入住就餐的人，數(shù)之不盡，國際友人自然也是少不了的，由于很多外國人都有點吃不慣中餐，經(jīng)常想在異國吃上自己國家最正宗的西餐，為了滿足這類客人的要求。

我在年初的時候去到一次國際性的西餐文化交流會，我在那努力的學(xué)習(xí)各種各樣的西餐文化，每個國家在西餐的口感制作上都略有不同，但是我們是五星級酒店，宗旨就是滿足客人的一切要求，隨意我盡可能的吸收他們的經(jīng)驗以及制作心得，回到酒店后我自費買了一批食材，那一個月我廢寢忘食的在酒店的后廚忙活著西餐的制作，力求口感達(dá)到一致，最后在我的不屑努力下，終于有了不亞于米其林大廚的西餐水平。我們也能更好地的為來消費的外國人提供服務(wù)了。

二、事無巨細(xì)，嚴(yán)格要求廚房的工作。

在工作上，我一向都是一個極為嚴(yán)格的廚師，想要來我們酒店后廚工作的廚師都必須經(jīng)過我的考驗：

1、他的刀工要好，我會拿最簡單的食材豆腐去考驗新晉的廚師，就用我們廚房的刀，去切豆腐，然后豆腐放到一個盛滿水的碗中之后，豆腐要呈金銀花狀散開，并且豆腐絲要細(xì)的能穿針。

2、做菜的效率要高，一個小時內(nèi)完成五道拿手菜，其中包括兩道主食，一道西餐，一道甜點。

完成之后，不僅要擺盤精致，還得經(jīng)過我的品嘗打分，合格了才算通過。

3、個人衛(wèi)生要好，不留長指甲、長頭發(fā)，工作服勤洗勤換。

這是為了保證每一道菜都不會出現(xiàn)問題。

三、展望未來，做好來年的工作準(zhǔn)備。

臨近年末，廚房就必須來一次徹頭徹尾的大掃除，把那些蒸箱烤箱消柜后面的衛(wèi)生死角都要好好的清洗一遍，保證不會滋生蟑螂老鼠之類的東西，對后廚的每個員工進(jìn)行年終評價，該漲工資的漲工資，該批評的批評，這些我都會記錄下來并向您申報，以激勵來年后廚員工們上進(jìn)心，每到年底我還會組織后廚的全體員工們進(jìn)行一次廚藝切磋，然后對其進(jìn)行指點，讓他們認(rèn)識到自己在完成菜品時的優(yōu)和過。我相信在我的帶領(lǐng)下，我們后廚在來年會有更好的成績。

一年的總結(jié)工作報告2你們好我是_店廚師長_，緊張而忙碌的20_已經(jīng)結(jié)束了，回顧這一年的工作有許多收獲和體會。為了今年的工作更上一層樓，總結(jié)一下去年工作中的得失很有必要，下面對我的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

一、工作的整體回顧

作為企業(yè)贏利是她的第一目標(biāo)《需要解釋的是目標(biāo)不是目的》，只有實現(xiàn)了贏利才可能實現(xiàn)一年里四次加薪，才能履行企業(yè)對員工對社會的承諾和責(zé)任，贏利也是企業(yè)生存的唯一法則。做為一個服務(wù)性部門為顧客提供安全，清潔，可口的食品是我們的首要工作，但同時我們還擔(dān)負(fù)著為企業(yè)創(chuàng)收，節(jié)支的責(zé)任，一年來經(jīng)過分店全體員工和領(lǐng)導(dǎo)的共同努力，我店實現(xiàn)了雙達(dá)標(biāo)。在努力創(chuàng)收的同時我們也不忘節(jié)約和安全教育，部門全年都把安全和節(jié)約工作貫穿始終，在保證工作質(zhì)量，不影響對客服務(wù)和員工工作·休息的情況下，盡最大的努力降低成本，安排安全培訓(xùn)，我們深知只有安全才能生產(chǎn)，節(jié)約下來的每分錢都是企業(yè)的利潤同時也是我們自己的。

二、20_年我完成了以下工作

1、順利接手華天廚師長的工作。

20_年4月正式接手華天廚部的工作，因為我自己個性較強(qiáng)，渴望軍事化的管理凡事都希望別人能服從自己，還有潔癖，所以自己還是有點擔(dān)心，不過我相信自己最終在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，自己努力的付出融入和同事的配合下順利的完成了交接工作，前三月人員，營收，毛利都保持平穩(wěn)。

2、對編制內(nèi)員工的輪崗培訓(xùn)。

現(xiàn)廚部除一人外，其余人最少能熟練操作生產(chǎn)區(qū)的兩個工作崗位《不包括水吧》。

3、對新入職員工的培訓(xùn)。

自去年4月起到9月底，以接待培訓(xùn)各店新入職新員工25人，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下按照《新員工培訓(xùn)程序》逐一逐條并盡可能安排熟手員工一對一進(jìn)行培訓(xùn)，同時也注意給新員工一個好的第一映像，并尋求時機(jī)給其灌輸做人和與人相處的自我調(diào)控和隱忍法則。著重強(qiáng)化安全培訓(xùn)，迄今為止還沒出現(xiàn)我處培訓(xùn)的新員工發(fā)生安全事故上報公司的。

4、分店所有能自行處理的工程維修除煤氣外，均自行處理，保證分店正常的供需和不因為自己的工作而給別人添麻煩。

三、由于各種原因是，使我的工作中存在著一些問題

1、容易將個人情緒帶到工作中，心情好時運作順暢，衛(wèi)士滿意，充滿激情，不高興時有所怠慢，以后在工作中盡可能克服這些狀況。

2、員工的衛(wèi)生意識還需要提高，洗消和廚雜爐頭的源頭衛(wèi)生正在進(jìn)行中。

3、自控力差。

還記得洪少跟我說過一句話：要做好管理就要管好自己。公司的培訓(xùn)課程，拓展訓(xùn)練里所表現(xiàn)的所希望我們明白的，可以說我都知道，都明白，也都理解，只是太多的時候我放縱了自己，沒有約束自己，在以后的工作和生活中管好自己。

四、關(guān)于20_我的計劃是

1、認(rèn)真做好每一天每一項的工作。

2、細(xì)化安全，出品，衛(wèi)生措施，提高顧客滿意度。

3、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，強(qiáng)化員工素質(zhì)，盡可能的實現(xiàn)——新員工一對一培訓(xùn)。

4、約束自我，規(guī)范管理，不斷調(diào)整員工崗位輪訓(xùn)。

5、本月底針對節(jié)約煤氣和，毛利控制的詳細(xì)計劃上交分店經(jīng)理共同商討執(zhí)行。

6、多學(xué)習(xí)其他東西，充實自己。

實踐證明，隨著市場競爭的不斷加劇，我們不能只停留在過去的十年和亞運成績，首先要革新觀念，隨著員工年齡層次的變化而改變策略和改變自己適應(yīng)社會，期望在明年的此時大家都踏上一個新的臺階更上一層樓，最后衷心希望能跟大家一起抗戰(zhàn)二十年，謝謝!

一年的總結(jié)工作報告3作為后勤廚師自然會對菜肴的質(zhì)量方面有著一定的要求，結(jié)合今年制定的任務(wù)目標(biāo)始終堅持在廚師崗位并完成了自身的工作，當(dāng)年終到來的時候我也會和廚房的同事們?yōu)榱私衲耆蝿?wù)的完成感到高興，但即便如此也不意味著今后便可在自身的廚藝上面有所松懈，即便是為了更好地充實自己也應(yīng)當(dāng)對今年的廚師工作加以總結(jié)才行。

與采購人員進(jìn)行交接并對使用的食材進(jìn)行了較為嚴(yán)格的審核，由于現(xiàn)階段的顧客都對食材有著一定的要求需要在做菜之前做好審核，無論是將農(nóng)藥殘留物質(zhì)清洗趕緊還是將壞掉的菜葉處理掉都是對顧客的負(fù)責(zé)，若是因為自身對食材的審核工作沒做好導(dǎo)致消費者食用后身體出現(xiàn)問題可就有些得不償失了，即便是為了食品安全方面考慮也要讓顧客感到放心才是身為廚師的自己應(yīng)該去做的，其中關(guān)于肉類的冷凍工作需要及時進(jìn)行處理以防出現(xiàn)變質(zhì)，而且關(guān)于濕垃圾的處理也要做好才能防止客戶對油類安全感到不放心，為此有些時候自己還會和采購人員一起去購買食材以防出現(xiàn)問題難以得到解決。

制作讓顧客感到滿意的菜品并獲得良好的口碑，實際上作為廚師的好壞僅僅從菜品的味道便可判斷得出，在菜肴方面獲得顧客的認(rèn)可則意味著自己的廚藝有了提升，因此自己在做菜之前往往會咨詢顧客對菜肴的需求并做出相應(yīng)的調(diào)整，即便顧客對菜的味道感到不滿意自己也會聽從對方的批評并找出問題所在，只不過有些時候食材的質(zhì)量以及火候的大小的確容易影響到成品的味道，所以在工作之余我也會和其他廚師進(jìn)行交流并在廚藝方面進(jìn)行提升。

做好廚房的清潔工作并讓顧客對衛(wèi)生狀況感到放心，對于大多數(shù)顧客來說食物的衛(wèi)生安全往往比味道重要得多，明白顧客關(guān)注的問題所在以后自然要做好廚房的清潔工作才行，這樣的話即便顧客來到后廚進(jìn)行查看的話就會因為干凈整潔的環(huán)境對食品衛(wèi)生感到放心，因此做菜環(huán)境的好壞至少能夠讓顧客對廚師的印象有所提升，而且在做菜的時候應(yīng)該根據(jù)大多數(shù)當(dāng)?shù)仡櫩偷目谖哆M(jìn)行調(diào)整才行，在眾口難調(diào)的情況下之后保證大多數(shù)顧客感到滿意才算盡到了廚師的職責(zé)。

對今年完成的廚師工作進(jìn)行總結(jié)以后也相當(dāng)于重新鞏固了基礎(chǔ)，在廚藝方面沒有太多挑剔的自己應(yīng)當(dāng)從另外的方面提升對顧客的責(zé)任心，在廚師工作中沉淀自己并營造良好的口碑才是現(xiàn)階段應(yīng)該努力的方向。

一年的總結(jié)工作報告4時間過的真快，茫茫碌碌中已近年末，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)一年半了.

回顧過去的每一天，我作為一名廚師，深感責(zé)任重大，工作壓力之沉重。因為我所從事的工作質(zhì)量，很有可能會影響到全體職工的身心健康，,所以為了揚長避短，今后的工作能做到更好，我對一年的工作情況總結(jié)如下。

首先我要感謝個位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的認(rèn)可和支持,其中包括在工作中給我指出問題并提出了寶貴的意見,如:菜咸了,太油.顏色偏重等等.同時我也很快深刻的認(rèn)識到了工作中的不足給予及時糾正.

其次在工作上我嚴(yán)格遵守衛(wèi)生制度，認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生“五四”制。嚴(yán)格執(zhí)行《衛(wèi)生法》，防止“病從口入”，防止食品污染和有害物質(zhì)對就餐者的危害，保障就餐者的身體健康。

同時成品存放實行“四隔離”;生與熟隔離;成品與半成品隔離;食品與雜品、藥品隔離;食物與天然冰隔離。環(huán)境衛(wèi)生采取“四定”辦法：定人、定物、定時間、定質(zhì)量，劃片分工，包干負(fù)責(zé);個人衛(wèi)生做到“四勤”：勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理發(fā);勤洗衣服、勤換工作服。放置食品的櫥柜、貨架時刻保持清潔，無霉斑、鼠跡。每天定時沖洗操作間灶具和地面，認(rèn)真擦拭餐廳地面和《缽灰》，嚴(yán)格保證操作間地面、門窗、玻璃以及周邊環(huán)境衛(wèi)生。在這一年中，我努力學(xué)習(xí)文化、業(yè)務(wù)、技術(shù)知識。按時上下班。遵守勞動紀(jì)律及規(guī)章制度，努力完成本職工作。

工作上，服從工作調(diào)配，愛護(hù)集體財物，做好集體和個人衛(wèi)生，嚴(yán)防食物中毒。在飲食烹調(diào)上，我嚴(yán)格按食品操作規(guī)程進(jìn)行工作，保證安全、衛(wèi)生。做到制作的主食，合乎質(zhì)量要求，大小均勻，掌握火候。副食要做到揀、洗干凈，切菜認(rèn)真，丁、塊、絲分明。配菜美觀，色型好看，炒菜味美，咸淡適中。在服務(wù)上，做到優(yōu)質(zhì)、高效，對就餐人員態(tài)度和藹，說話和氣。不說粗話，不罵人，團(tuán)結(jié)一致，做好廚房工作。

總結(jié)這一年，在工作上我勤勤懇懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨，積極履行自己的工作職責(zé)。展望新的一年我會以更加倍的努力和更大的決心工作，做出更好成績。

一年的總結(jié)工作報告5時光飛逝，茫茫碌碌中已近年末，轉(zhuǎn)眼間又過了一年了?；仡欉^去的每一天，我作為一名食堂工作人員，深感到責(zé)任的重大，工作壓力之沉重。因為我所從事的工作質(zhì)量，很有可能會影響到全體職工的身心健康。所以，為了揚長避短，今后能把工作干得更好，現(xiàn)就一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、工作態(tài)度

今年以來我們把切實做好各項生活綜合服務(wù)工作當(dāng)作全年奮斗目標(biāo)，堅持以人為本，關(guān)心職工生活，為廣大干部員工辦好事、辦實事的重要方面切實抓緊抓好，使職工食堂真正成為干部職工滿意的場所。特別是我們能夠根據(jù)本單位的實際，堅持對員工進(jìn)行“生活服務(wù)無小事”、“做好各項接待和為員工服務(wù)是我們的本分”等項教育，使大家從思想上認(rèn)識到了做好本職工作的重要性，從而自覺地投身到各項服務(wù)工作中去。今年以來，職工食堂的所有工作人員，都能盡心盡力地做好各自的本職工作，受到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的稱贊。

二、服務(wù)質(zhì)量

職工食堂的工作經(jīng)常與干部職工打交道，涉及大家的吃喝等一些具體問題，被人們認(rèn)為是“出力不討好的工作。在這種情況下，我們沒有因為自己雖然做了很多工作但不到大家的認(rèn)可而懊悔，而是盡心盡力地搞好各項服務(wù)。今年以來，我們沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的期望，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，加強(qiáng)各方面的管理，并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務(wù)條件，為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定了了良好的基矗我們在抓好各項管理的同時，還在改變經(jīng)營模式、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量方面做了大量工作。我們始終堅持以人為本的服務(wù)理念，采取了多種服務(wù)方式，盡量為干部職工提供便利條件。

三、飯菜種類

就餐方面，我們沒有停留在使干部員工僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上，而是嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫。現(xiàn)在，職工食堂以一日三餐供應(yīng)，每頓的主食都在六個品種以上，副食也在四個以上，并每頓都配有兩個肉菜和適口的菜湯。為了做好這項工作，職工食堂的管理、服務(wù)和炊事員同志心往一處想，勁往一處使，全心全意地為干部職工提供滿意和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。職工食堂還制定了每周的食譜和菜譜，予以公布，便于接受大家的監(jiān)督。

四、衛(wèi)生狀況

我們本著積極負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真搞好食物安全和衛(wèi)生工作。生活服務(wù)工作千頭萬緒，最根本的工作要求就是要對廣大干部職工的生命健康安全負(fù)責(zé)。因此，我們一定要認(rèn)真貫徹《_》，把依法加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理和各項生活綜合服務(wù)管理工作作為頭等大事，列入重要的管理日程，并做到責(zé)任到人，抓緊抓實，抓出成效。

五、人員協(xié)調(diào)

協(xié)調(diào)是貫穿于工作各個方面的一項重要任務(wù)，事務(wù)和服務(wù)都包含著工作協(xié)調(diào)的內(nèi)容。首先，要協(xié)調(diào)好上下級的關(guān)系，對上要尊重而不盲從，服務(wù)而不臣服，更不能違背原則。待下須以以誠、以情，不欺上瞞下、不搞盛氣凌人。其次，要協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持合作，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。對外協(xié)調(diào)，主要講究相互配合、，避免沖突，營造良好的執(zhí)法配合環(huán)境。對內(nèi)協(xié)調(diào)，主要是要協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與干部，干部與干部，油田公司與二級單位、所屬企業(yè)的關(guān)系，要在尊重業(yè)務(wù)職權(quán)的基礎(chǔ)上，化解癥結(jié)，縮小矛盾，團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揮整體效能，達(dá)到協(xié)調(diào)的目的。第三，協(xié)調(diào)必須要講究方法。要實事求是，從實際出發(fā)。防止以偏概全，只見樹木不見森林。要從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)協(xié)調(diào)問題，求大同存小異。要嚴(yán)守公道，互不偏袒，要出于誠心和公心。不要從私人感情或局部利益出發(fā)，對待和處理協(xié)調(diào)工作。

六、下一步工作計劃

第一，要進(jìn)一步認(rèn)識做好生活綜合服務(wù)工作的重要性和必要性。加強(qiáng)生活服務(wù)工作是我們公司貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，關(guān)心干部職工生活和為干部職工辦好事、辦實事的重要舉措。關(guān)心干部職工的生活服務(wù)問題，說到底，實際上是一個政治問題、群眾觀點問題。因此，我們在思想認(rèn)識上要再深化、再提高，并將思想認(rèn)識轉(zhuǎn)化為具體行動，千方百計，創(chuàng)造好的條件，更進(jìn)一步辦好職工食堂，以方便干部職工就餐，為公司的可持續(xù)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二，要不斷強(qiáng)化管理，切實抓好服務(wù)上檔次工作。下一步我們要做到圍繞一個中心、突出“兩為”方針、實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變、達(dá)到四個滿意率。圍繞一個中心，就是緊緊圍繞公司的各項工作目標(biāo)，把做好生活服務(wù)工作與公司發(fā)展的大局緊密結(jié)合起來，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心，以滿意服務(wù)贏得民心，從而達(dá)到凝心聚力，促進(jìn)發(fā)展的目的。突出“兩為”方針，就是要努力為干部職工服務(wù)，為干部職工辦好事、辦實事。通過我們的努力，真正使生活服務(wù)工作成為公司領(lǐng)導(dǎo)與干部職工相互信賴的橋梁和紐帶。實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，就是要實現(xiàn)思想模式、管理方式和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，把干部職工滿意不滿意作為檢驗我們各項管理工作的標(biāo)準(zhǔn)，不斷促進(jìn)各項工作上臺階、上水平。

篇(4)

一、主要做法

在開展部門履職評估工作中，泰安市編辦本著全面部署、循序開展，注重導(dǎo)向、務(wù)求實效的原則，規(guī)范程序，精心操作，扎實推進(jìn)，著重做了以下幾個方面的工作。

（一）立足實際，創(chuàng)新謀劃評估思路。泰安市委、市政府高度重視機(jī)構(gòu)編制工作，始終把推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理作為科學(xué)配置機(jī)構(gòu)編制資源、促進(jìn)區(qū)域科學(xué)發(fā)展的一項重要工作。積極適應(yīng)新形勢新任務(wù)新要求，不斷創(chuàng)新和完善機(jī)構(gòu)編制管理方式。泰安市編委研究出臺《關(guān)于開展機(jī)關(guān)事業(yè)單位履職評估的意見》，明確把“三定”職能作為評估工作的重點，重新審視機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制配備的基礎(chǔ)和依據(jù)，找準(zhǔn)了機(jī)構(gòu)編制評估的切入點；通過檢驗貫徹落實黨委政府工作部署情況，促進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位全面科學(xué)正確履行職能，找準(zhǔn)了機(jī)構(gòu)編制服務(wù)中心工作的關(guān)鍵點。省編辦充分肯定了泰安這一創(chuàng)新做法，將《履職評估意見》全文刊發(fā)于《機(jī)構(gòu)與行政》予以推廣。

（二）客觀系統(tǒng)，科學(xué)設(shè)定指標(biāo)體系。指標(biāo)體系是評估的核心，評估指標(biāo)體系的科學(xué)合理在很大程度上影響著評估的水平和質(zhì)量。在充分把握《山東省政府部門機(jī)構(gòu)編制評估辦法》和泰安市編委《履職評估意見》總體要求的基礎(chǔ)上，堅持一致性原則，將評估指標(biāo)的設(shè)定與評估目的緊密融合，做到方向明確；遵循可操作性原則，力求評估指標(biāo)客觀可測、簡易可行、系統(tǒng)實用。緊扣機(jī)構(gòu)編制管理的基本任務(wù)，確定了五方面評估內(nèi)容，并細(xì)化為18個一級指標(biāo)，70個二級指標(biāo)；設(shè)計了《泰安市機(jī)關(guān)事業(yè)單位履職評估表》，包含評估核查節(jié)點154個，要求部門自評時嚴(yán)格把握。一是通過評估職能精細(xì)化管理，檢驗“三定”職能是否細(xì)化量化、工作程序是否科學(xué)規(guī)范、工作制度是否健全完善；二是通過評估職責(zé)落實，檢驗職責(zé)分工是否明確具體、黨委政府工作部署是否有效落實、協(xié)作機(jī)制是否健全完善；三是通過評估履職行為，檢驗工作行為是否認(rèn)真負(fù)責(zé)、職權(quán)行為是否合法合規(guī)、責(zé)任行為是否清晰具體；四是通過評估履職效果，檢驗工作業(yè)績是否爭先進(jìn)位、創(chuàng)新工作是否效益顯著、社會評價是否滿意認(rèn)可；五是通過評估機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行，檢驗機(jī)構(gòu)設(shè)置是否必要合理、編制配備是否科學(xué)適宜、政策執(zhí)行是否合乎規(guī)定。

（三）點面結(jié)合，合理確定評估對象。堅持統(tǒng)籌兼顧，做到點面結(jié)合，綜合考慮機(jī)構(gòu)性質(zhì)、行業(yè)特點、黨委政府工作部署、示范帶動作用、職能調(diào)整變化、領(lǐng)導(dǎo)重視等因素，泰安市市直確定了10個、縣市區(qū)確定了51個政府部門單位作為履職評估對象。這些部門單位既有政府行政機(jī)關(guān)，也有政府直屬事業(yè)單位；既有綜合管理部門，也有行業(yè)管理部門和行政執(zhí)法部門；既有經(jīng)濟(jì)管理部門，也有社會事務(wù)管理部門，具有較好的示范作用。

（四）嚴(yán)格程序，精心組織評估工作。紙上得來終覺淺，再好的藍(lán)圖，沒有得到有效執(zhí)行，都是紙上談兵。泰安市采取部門單位自我評價與評估組實地評估相結(jié)合，分六個步驟，推進(jìn)評估工作有序開展。一是評估準(zhǔn)備。主要是擬訂評估方案，梳理評估部門單位職能和機(jī)構(gòu)編制情況，設(shè)計調(diào)查問卷等。二是動員部署。組織召開評估動員會議，明確評估內(nèi)容、方式和時間安排等。從機(jī)構(gòu)編制、組織、紀(jì)檢監(jiān)察、人力資源社會保障、財政、法制、政府督查等有關(guān)部門抽調(diào)人員組成評估組，進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握評估目的意義、方法步驟及有關(guān)政策。三是部門單位自評。市直評估部門單位按照要求，梳理分析職能履行情況，認(rèn)真填寫統(tǒng)計表格，按時完成了自評工作。四是實地評估。堅持方式創(chuàng)新、務(wù)求實效的原則，綜合運用聽、查、談、看、議等多種方式，多渠道、多角度地掌握評估部門單位履行職責(zé)情況和機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況，認(rèn)真分析所涉及內(nèi)容的問題點、關(guān)鍵點，有針對性地驗證查找問題。五是分析評定。評估組綜合部門單位自評、實地評估、滿意度測評、征求意見建議等情況進(jìn)行分析評定，形成評估報告報市編委。六是反饋整改。根據(jù)市編委研究意見，將評估結(jié)果及時反饋評估部門單位，并就評估中存在的問題要求限期整改。

（五）公正有效，綜合運用評估結(jié)果。運用評估結(jié)果，不僅是履職評估的延續(xù)，更是評估的目的。實際工作中，泰安市將評估發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行梳理分析，按照“臺賬銷號”制度要求，建立了評估問題整改落實臺賬，提出了分類解決的辦法。一是對部分部門存在的職能落實不到位、制度不健全、工作程序不合理、日志記錄不規(guī)范以及私設(shè)機(jī)構(gòu)等問題及時進(jìn)行了反饋，并加強(qiáng)跟蹤督查，確保落實到位；二是對主要職責(zé)發(fā)生較大變化的畜牧獸醫(yī)部門，及時進(jìn)行了“三定”規(guī)定的修訂；三是對公共場所衛(wèi)生監(jiān)督管理、奶吧監(jiān)管等職責(zé)邊界不清的問題，及時進(jìn)行了深入調(diào)研，提出明確職責(zé)劃分的建議意見；四是對機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制配備存在的問題，及時要求部門按程序進(jìn)行了提報研究；五是對機(jī)關(guān)事業(yè)人員混崗、離崗人員占編不能補(bǔ)充人員等涉及多部門管理、關(guān)注度高、具有一定普遍性的敏感問題，加強(qiáng)調(diào)查研究和溝通協(xié)調(diào)，向有關(guān)決策機(jī)構(gòu)提出合理化的建議；六是對調(diào)整定點屠宰管理職責(zé)、設(shè)置測繪地理信息機(jī)構(gòu)、集中設(shè)置行政審批機(jī)構(gòu)等事項，按照這次中央部署的機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變要求，結(jié)合行政審批制度改革工作統(tǒng)籌解決。

二、取得的初步成效

（一）強(qiáng)化了全面正確履行職能的理念，提升了部門行政效能。通過評估職能精細(xì)化管理情況，強(qiáng)化了部門依法履行職責(zé)，按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力的意識，對職責(zé)權(quán)限、工作程序和目標(biāo)任務(wù)的認(rèn)識更加明確，增強(qiáng)了各項工作任務(wù)的計劃性和預(yù)見性，提高了各部門工作的主動性和創(chuàng)造性。通過創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)情況評估，有利于部門培育工作新理念，改進(jìn)工作新方式，建立工作新機(jī)制，發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)構(gòu)編制資源新效益，開創(chuàng)工作新局面。將工作日志制度落實情況納入履職行為方面的評估，有助于發(fā)現(xiàn)部門工作人員實際開展工作情況，判定工作量飽和程度，增強(qiáng)部門及工作人員履職的責(zé)任心和干事創(chuàng)業(yè)的積極性，為提升行政效能奠定了良好基礎(chǔ)。

（二）推進(jìn)了機(jī)構(gòu)編制管理方式創(chuàng)新，提升了機(jī)構(gòu)編制管理水平。評估機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況，進(jìn)一步增強(qiáng)了部門遵守機(jī)構(gòu)編制法規(guī)政策的自覺性和主動性，強(qiáng)化了機(jī)構(gòu)編制意識。開展履職評估，解決了機(jī)構(gòu)編制部門對部門職責(zé)履行情況缺少有效監(jiān)管手段的問題，實現(xiàn)了既管職責(zé)配置，又管職責(zé)履行的“雙管”機(jī)制，更有利于維護(hù)機(jī)構(gòu)編制管理工作的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。通過評估，有利于全面掌握部門機(jī)構(gòu)編制配置和部門職能變化情況，準(zhǔn)確把握部門職能履行情況和工作量大小，以及圍繞大局發(fā)揮作用情況，科學(xué)合理進(jìn)行機(jī)構(gòu)編制的動態(tài)調(diào)整，實現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制資源效益的最大化，提高了機(jī)構(gòu)編制管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平。

（三）進(jìn)一步理順部門職責(zé)關(guān)系，推進(jìn)了政府職能轉(zhuǎn)變。通過開展履職評估，有助于發(fā)現(xiàn)部門履職過程中的越位、錯位、缺位現(xiàn)象，以及與法規(guī)政策、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展不相適應(yīng)的職能；有助于發(fā)現(xiàn)部門間職責(zé)交叉、邊界不清、關(guān)系不順的混亂現(xiàn)象；有助于梳理、分析部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)之間、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)與事業(yè)單位之間的職責(zé)關(guān)系，理清各自的職責(zé)范圍，推動部門職能及時進(jìn)行清理、調(diào)整、優(yōu)化，使職責(zé)配置更加銜接緊密、執(zhí)行順暢，推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變。同時，進(jìn)一步摸清了新一輪改革涉及部門的管理體制、職能狀況，認(rèn)真梳理了現(xiàn)有機(jī)構(gòu)和編制資源，摸清了底數(shù)、掌握了現(xiàn)狀、理清了改革重點難點，為下一步改革提前做好了相關(guān)準(zhǔn)備。

三、幾點體會

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。履職評估工作是一項前所未有的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各級領(lǐng)導(dǎo)的重視支持，需要各職能部門的協(xié)同作戰(zhàn)，需要機(jī)構(gòu)編制系統(tǒng)上下的群策群力，需要各部門的傾力配合。泰安市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視和支持履職評估工作的開展，多次聽取匯報，并提出明確要求；泰安市編委會議、市編辦主任辦公會議多次專題研究開展部門履職評估工作，對出現(xiàn)的具體問題及時研究解決；多次召開市直部門分管負(fù)責(zé)人及縣市區(qū)編辦主任會議，統(tǒng)一認(rèn)識，統(tǒng)一思想，強(qiáng)化督促調(diào)度，為履職評估的順利推進(jìn)創(chuàng)造了良好的前提條件。

（二）調(diào)研先行是基礎(chǔ)。調(diào)查研究是科學(xué)決策的基礎(chǔ)，是掌握全局和做好工作的重要手段。管住、管好、管活機(jī)構(gòu)編制，是地方各級機(jī)構(gòu)編制部門必須認(rèn)真研究解決的重大問題。為此，泰安市堅持調(diào)研先行原則，深入開展了“對上”、“對下”、“對外”三方面學(xué)習(xí)調(diào)研活動。通過對上學(xué)政策、對下知需求、對外取經(jīng)驗，找準(zhǔn)結(jié)合點，提出開展履職評估工作，建立機(jī)構(gòu)編制動態(tài)調(diào)整機(jī)制的思路。通過參加省編辦組織的重慶、寧夏學(xué)習(xí)考察，以及對青島市、鄒城市等地先進(jìn)經(jīng)驗的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步完善了工作機(jī)制和評估手段，夯實了評估工作基礎(chǔ)。

（三）制度建設(shè)是保障。制度是各項工作正常有效開展的基礎(chǔ)，是提高工作效率和工作質(zhì)量的重要保障。泰安市從職能管理作為機(jī)構(gòu)管理和編制管理的基礎(chǔ)入手，緊緊抓住職能管理和職能落實兩項重點，健全完善制度、強(qiáng)化規(guī)范創(chuàng)新，制定出臺了《關(guān)于推行職能精細(xì)化管理的實施意見》、《關(guān)于建立機(jī)關(guān)人員工作日志制度的通知》等配套文件，及時對部門編制的《職能精細(xì)化管理規(guī)程》情況進(jìn)行了專項督導(dǎo)；會同泰安市政府督查室在全面普查的基礎(chǔ)上，對市國土資源局等16個部門單位，265名工作人員的《工作日志》進(jìn)行了抽查評估，有力促進(jìn)了各項制度的施行，保障了評估工作的順利開展。

篇(5)

一、年度工作總結(jié)

（一）、大力發(fā)展糧食生產(chǎn)

總體情況。我市今年春夏收糧食作物總體呈現(xiàn)出面積增、單產(chǎn)減、總產(chǎn)減的態(tài)勢，春夏播糧食作物及棉花播種面積較上年有較大幅度增長，花生及煙葉等經(jīng)濟(jì)作物播種面積略有縮減。春夏收糧食作物。總產(chǎn)15028噸，較上年增長9.1%；其中，馬鈴薯總產(chǎn)12168噸，較上年增加1381噸，增幅12.8%；蠶豌豆總產(chǎn)2750噸，較上年減少10噸，降幅0.36%；小麥及其他春糧總產(chǎn)220噸，較上年減少2噸。油菜實際收籽總產(chǎn)37875噸，較上年減少1449噸，減幅3.7%。春夏播糧食作物?？偛ッ婵傮w上較上年有較大幅度增加。糧食作物面積74.76萬畝，較上年增加4.93萬畝，增率7.1%。其中早稻播面54萬畝，較上年增加1.02萬畝，增率1.9%，完成了省廳下達(dá)的1.0萬畝早稻擴(kuò)面任務(wù)；一季稻播面2萬畝，較上年增加0.48萬畝，增率31.6%；春玉米播面3.81萬畝，較上年增加0.31萬畝，增率8.9%；豆類播面5.46萬畝，較上年增加0.2萬畝，增率3.8%；薯類播面4.7萬畝，較上年增加0.38萬畝，增率8.8%。油料作物面積縮減，花生播面3.1萬畝，較上年縮減0.58萬畝，減率15.8%；芝麻播種面積0.59萬畝，較上年增加0.19萬畝，增率47.5%。蔬菜生產(chǎn)面積13.81萬畝；棉花播面3.1萬畝，較上年增加1.3萬畝，增率72.2%；烤煙播面3.8萬畝，較上年減少0.2萬畝，減率5%；藥材生產(chǎn)面積1.12萬畝，較上年增加60%；瓜果類生產(chǎn)面積2.5萬畝，較上年小降1.2%。

全年糧食生產(chǎn)任務(wù)及早規(guī)劃。根據(jù)我市耕地面積調(diào)整的實際情況，我市于春節(jié)前制定了全年農(nóng)作物播面236萬畝、糧食播面137萬畝、水稻播面116萬畝、糧食總產(chǎn)55萬噸的年度糧食生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。并按照全市今年早稻擴(kuò)面1.02萬畝的上級要求，按鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、農(nóng)戶層層分解了目標(biāo)任務(wù)。3月3日和4月14日我局兩次召開局機(jī)關(guān)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站工作會議，進(jìn)一步安排部署了發(fā)展春耕生產(chǎn)的政策宣傳及生產(chǎn)發(fā)動工作有關(guān)事宜。

責(zé)任追究制進(jìn)一步加強(qiáng)。今年上級各部門進(jìn)一步提升了發(fā)展糧食生產(chǎn)工作的重視程度，并將其列為對各級領(lǐng)導(dǎo)干部年終考核的一項重要考核指標(biāo)。我市市委、市政府把糧食生產(chǎn)作為一項重點考核指標(biāo)納入了全年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作目標(biāo)管理考核范圍。市里今年制定并出臺了《市年糧食生產(chǎn)目標(biāo)考核及獎勵辦法》（以下簡稱“辦法”），辦法中涉及的各項考核指標(biāo)相較往年更為細(xì)化、可操作性更強(qiáng)，涉及的內(nèi)容更為詳實。辦法中明確指出，要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任制落實、嚴(yán)格實行責(zé)任追究制度、加強(qiáng)督察考核力度，對受到上級通報批評的鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處，當(dāng)年內(nèi)不得評先評獎，并給予黃牌警告；對完成情況好的將予以表彰獎勵，完成情況差的進(jìn)行公開曝光，并嚴(yán)格追究鄉(xiāng)、村主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。截至目前為止，全市就春耕情況已開展5次全市性督察，并印發(fā)了情況通報。3月份召開的市委農(nóng)村工作會議上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處均向市委、市政府遞交了責(zé)任狀，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處均承諾嚴(yán)格遵照“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的原則，確保發(fā)展糧食生產(chǎn)工作真正落到實處。

投入力度進(jìn)一步加大。去冬市財政投入了資金230萬元用于發(fā)展冬種生產(chǎn)，比上年增加了30萬元。今年市政府進(jìn)一步投入340多萬元用于發(fā)展糧食生產(chǎn)，比去年增加了140萬元。針對我市今年早稻種子缺口較大的實際情況，市財政今年又拿出資金40余萬元用于在新市、大市、灶市街、竹市、南京、公平、小水、哲橋等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處培育早稻預(yù)備秧300畝，帶動了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處培育了10－20畝不等的早稻預(yù)備秧，全市早稻預(yù)備秧總面積達(dá)780畝，為提高雙季稻率和確保早稻擴(kuò)面任務(wù)的完成奠定了堅實基礎(chǔ)。為獎勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，在3月份召開的市委農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議中，市里對年度糧食生產(chǎn)先進(jìn)單位和種糧大戶給予了表彰獎勵，共在全市評選出了年度發(fā)展糧食生產(chǎn)先進(jìn)單位10個，其中一等獎3個、二等獎3個、三等獎4個，分別給予6萬元、4萬元、3萬元的獎勵；對40個先進(jìn)村給予了每村XX元的獎勵；并獎勵了150名種糧大戶，其中一等獎10戶、二等獎20戶、三等獎120戶，分別給予5000元、3000元、XX元的獎勵資金。對荒蕪多年今年重新恢復(fù)耕種的，實行“以獎代補(bǔ)”，根據(jù)復(fù)耕面積、工作難度等情況，分別給予了2萬元、1.5萬元、1萬元、0.5萬元的復(fù)耕補(bǔ)貼，共發(fā)放復(fù)耕補(bǔ)貼40萬元。獎金和補(bǔ)貼共發(fā)放125萬元。針對農(nóng)民種糧比較效益相對低下的現(xiàn)實情況，為更進(jìn)一步提升農(nóng)民種糧積極性，今年市里出臺的辦法中涉及的獎勵辦法相對往年做出了一定變動，如復(fù)耕“以獎代補(bǔ)”資金由補(bǔ)發(fā)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)改為直接補(bǔ)發(fā)到村，并增設(shè)了5個糧食生產(chǎn)進(jìn)步鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎，先進(jìn)村由40個增加到60個，種糧大戶獎勵擴(kuò)大到180戶。

辦點示范工作深入開展。按照省廳今年辦點示范工作要求，市財政今年投入了40萬元用于在鎮(zhèn)創(chuàng)辦萬畝雙季稻高產(chǎn)創(chuàng)建示范片，目前已落實新坡、鎮(zhèn)、白沙等12個村，示范面積連片10200畝。示范片主推高檔優(yōu)質(zhì)晚稻良種湘晚秈13號5萬斤，通過我局農(nóng)技干部指導(dǎo)，已督促農(nóng)民于6月18－21日播種完畢。各有關(guān)村組做好了示范面積臺帳，并均嚴(yán)格按照要求建好了高產(chǎn)創(chuàng)建示范片標(biāo)牌，向公眾公布了創(chuàng)建單位、產(chǎn)量目標(biāo)、技術(shù)要點、指導(dǎo)專家、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，以接受廣大農(nóng)戶監(jiān)督、評議。

篇(6)

一、在審計周期上，實行集中性審計與日常性審計相結(jié)合。由于審計機(jī)關(guān)受本級政府委托向人大常委會作“審計工作報告”的時間一般在每年的7月，而審計機(jī)關(guān)要在每年的1月至7月對上一年度本級預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行審計又受到時間上的局限，因此，可以根據(jù)一般在每年7月受政府委托向人大常委會作“審計工作報告”的實際情況，把每年上半年和上年下半年（剛好一年）作為一個審計周期。每年上半年的集中性審計，按照為人大常委會審查和批準(zhǔn)上一度本級財政決算服務(wù)的要求，主要審計“上一年度”的、“本級”的預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支情況，與人大常委會審查和批準(zhǔn)財政決算的年度、級次保持一致；對上年下半年的日常性審計，則將相關(guān)事項審計至審計實施當(dāng)月，主要通過分析、歸納，把與本級預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支有關(guān)的審計情況作為每年上半年集中性審計的有效補(bǔ)充，目的在于進(jìn)一步加大整個審計揭示的力度。這既能較好地保證審計的時效性，又能適當(dāng)?shù)刎S富“審計工作報告”的內(nèi)容，并使本級預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支審計走上經(jīng)?；能壍?。

二、在審計方案上，實行統(tǒng)一性與特色性相結(jié)合。在本級預(yù)算執(zhí)行審計中，審計工作方案起著確定和分解審計目標(biāo)、分配和協(xié)調(diào)各專業(yè)審計力量、規(guī)劃和落實審計內(nèi)容、設(shè)計和規(guī)范審計過程的作用，對整個審計工作的成敗至關(guān)重要。為此，在制定審計工作方案時，要針對預(yù)算執(zhí)行的系統(tǒng)性、專業(yè)性特點，對整個審計內(nèi)容、具體審計分工實行有效組合。在方案的文字部分，從財政部門、預(yù)算部門兩個層次的“對接”上，將整個審計內(nèi)容歸納為若干個方面，使財政處對財政部門具體組織執(zhí)行省級預(yù)算的審計與其他業(yè)務(wù)處對預(yù)算部門執(zhí)行本部門預(yù)算的審計形成整體合力，體現(xiàn)審計的統(tǒng)一性；在方案的表格部分，以區(qū)分每個業(yè)務(wù)處，將具體審計分工細(xì)化到審計哪些預(yù)算部門、哪些重點資金（或項目）、哪些主要問題，充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)處的專業(yè)優(yōu)勢，突出審計的特色性。在實施審計工作方案過程中，正確處理統(tǒng)一性和特色性的關(guān)系，既抓好總體協(xié)調(diào)，實現(xiàn)步調(diào)一致，又根據(jù)新的情況，適時進(jìn)行調(diào)整。實踐證明，這一結(jié)合可以成功地實現(xiàn)對財政收支過程中存在問題的系統(tǒng)性揭示，有效地提高審計的整體效能。

三、在審計內(nèi)容上，實行橫向?qū)徲嬇c縱向延伸相結(jié)合。從審計對象的主體看，本級預(yù)算執(zhí)行審計主要是審計具體組織本級預(yù)算執(zhí)行的財政部門、參與組織本級預(yù)算執(zhí)行的稅務(wù)、國庫等部門、組織本部門預(yù)算執(zhí)行的各預(yù)算部門。但從審計對象的客體看，由于本級預(yù)算資金存在與下級財政部門的下?lián)芎蜕侠U、本級稅款需要通過各級稅務(wù)部門和國庫分解和劃撥、本部門預(yù)算資金包括本部門和所屬單位在內(nèi)，僅審計本級的這些部門是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，所以要提高本級預(yù)算執(zhí)行審計的整體效果，還必須對與本級預(yù)算資金運動有關(guān)的下級部門進(jìn)行必要的延伸。延伸的內(nèi)容，可以是某項預(yù)算資金在下級有關(guān)部門的管理和使用情況，也可以是下級相關(guān)部門涉及上級預(yù)算資金的分解和劃撥情況。延伸的方式，可以是單獨的審計調(diào)查、專項審計，也可以與下級財政決算審計、有關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、財務(wù)收支審計結(jié)合。只有適應(yīng)本級預(yù)算資金運動的特點，采取對本級各部門的審計和對相關(guān)事項的延伸相結(jié)合，才能較好地體現(xiàn)全面審計、突出重點，保證審計質(zhì)量。

四、在審計報告上，實行宏觀著眼與微觀入手相結(jié)合。審計報告的形成過程，實際上是在充分占有各種審計信息基礎(chǔ)上的審計分析過程。“審計工作報告”是在各類審計報告的基礎(chǔ)上形成的，所以在形成“審計工作報告”的過程中，充分認(rèn)識單個審計報告、行業(yè)或?qū)ｍ棇徲媹蟾?、“審計工作報告”之間的層次性，正確把握各層次之間宏觀與微觀的辨證關(guān)系，著力層層從宏觀著眼、微觀入手進(jìn)行審計分析或再分析，是提高“審計工作報告”質(zhì)量的有效途徑。因為，實行層層從宏觀著眼與從微觀入手相結(jié)合的方法進(jìn)行審計分析，不但能從更高層面和視野上揭示經(jīng)濟(jì)運行中存在的問題，而且能從完善制度和機(jī)制上提出解決這些問題的辦法。只有在各層次的審計報告上正確把握這一點，才能使行業(yè)或?qū)ｍ棇徲媹蟾嬖谙鄳?yīng)的領(lǐng)域發(fā)揮各自獨有的功效，又使最后形成的“審計工作報告”更具全局性，從而發(fā)揮促進(jìn)加強(qiáng)宏觀管理、深化財政改革的高層次作用。

篇(7)

同志們：

為傳達(dá)貫徹________工作會議精神，總結(jié)分析今年________工作形勢，研究部署________工作，經(jīng)________會議研究決定，召開這次________會議。

參加今天會議的有：________在家的全體負(fù)責(zé)同志，各部門主要負(fù)責(zé)人、各單位黨組(黨委)書記、未設(shè)黨組的單位主要負(fù)責(zé)人，

_______________________。

今天的會議主要有兩項議程：一是________分別作工作報告;二是________作重要講話。

下面，進(jìn)行會議第一項議程，先請________作工作報告。

(報告完畢)

下面，請________作工作報告。

(報告完畢)

下面，請________作工作報告。

(報告完畢)

下面，大會進(jìn)行第二項議程，請________作重要講話。

(講話完畢)

剛才，________等部門的負(fù)責(zé)同志分別就各部門的工作，作了大會報告，對________年的工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對今年的工作進(jìn)行了安排和部署。我認(rèn)為，幾位負(fù)責(zé)同志對過去一年工作的總結(jié)和分析，深刻全面，既講了成績，又?jǐn)[出了問題，科學(xué)辯證，令人信服;對今年工作的安排和部署，全面周到，有目標(biāo)，有任務(wù)，有舉措，可行度高，可操作性強(qiáng)。這次會議的主要精神，特別體現(xiàn)在________的重要講話之中，從充分認(rèn)識工作的重要性、增強(qiáng)工作的針對性和切實增強(qiáng)工作的實效性三個方面，進(jìn)一步對________工作進(jìn)行了客觀、全面的強(qiáng)調(diào);對今年________工作的順利開展具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義，希望在座的同志，深刻領(lǐng)會，結(jié)合本地本部門的實際，認(rèn)真貫徹落實。

為貫徹落實好這次會議精神，我再講三點意見：

第一，要及時傳達(dá)，貫徹會議精神抓好落實。大家回去后，要盡快召開領(lǐng)導(dǎo)班子會、機(jī)關(guān)干部會以及部門工作會議，迅速將這次會議精神傳達(dá)貫徹到全體干部職工;要層層組織發(fā)動，大造聲勢，以各種渠道，宣傳好這次會議精神，使單位上下在思想認(rèn)識上形成共識，在工作上形成合力，努力把________各項工作做得更加扎實有效。

第二，要突出重點，致力當(dāng)前幾項工作抓好落實。大家要結(jié)合本次會議精神的貫徹落實，結(jié)合實際，進(jìn)一步理清思路，制定________。要著眼全年，抓好當(dāng)前。一是扎實開展好________。二是認(rèn)真組織好________的學(xué)習(xí)活動，全面開展典型示范教育和警示教育。三是以團(tuán)結(jié)、鼓勁的正面宣傳為主，著力抓好本次會議精神的貫徹落實。四是針對當(dāng)前________新形勢，扎實做好________工作，同時切實抓好________工作。