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消防工程造價估算精品(七篇)

時間:2023-08-24 16:49:36

序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇消防工程造價估算范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

消防工程造價估算

篇(1)

【關鍵詞】建筑工程; 消防工程; 造價審核; 重點; 探析

一、前言

隨著消防工程建設的不斷發(fā)展與進步,研究其造價相關課題有著重要意義。研究消防工程的造價要點,能夠更好地提升其造價控制水平,從而保證消防工程整個造價的合理性與科學性。本文從介紹相關基本概念著手本課題的研究。

二、工程造價的基本概念

1.基本定義

工程造價就是工程的建造價格,是指建設一項工程預期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費用。由此可見,工程造價數(shù)額較大。它對國民經(jīng)濟產(chǎn)生很大影響,它的價格構成是多個行業(yè)市場價格的綜合反映,所以說做好工程造價管理具有特殊的重要意義。

2.工程造價基本內(nèi)容

普通意義上的工程造價咨詢,指的是工程造價編制工作,主要包括工程計量和計價兩大環(huán)節(jié),通過對工作內(nèi)容的有效分解和對工程量的準確計算,從而得出相應工程造價的方法。廣義上說,工程造價除了最基本的計量和計價外,還應通過對造價成果文件的分析,得出相應的經(jīng)濟分析意見,用以指導和優(yōu)化設計方案,達到性價比最佳的目的。而工程造價的基本編制模式可分為“施工圖預算計價法”和“工程量清單計價法”兩種,主要應用于項目實施階段的工程造價計算。

3.各階段造價的不同工作

工程造價管理的基本內(nèi)容就是合理地確定和有效地控制工程造價。所謂工程造價的合理確定就是在建設程序的各個階段,合理確定投資估算、概算造價、預算造價、承包合同價、結算價和竣工決算價。而工程造價的有效控制就是在優(yōu)化建設方案、設計方案的基礎上,在建設程序的各個階段,采用一定的方法和措施把工程造價的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價限額以內(nèi)。

三、消防工程造價審核方法研究

1.全面審核

當前我國消防項目造價的全面審核方法是根據(jù)工程施工圖紙、組織設計、施工方案以及招標文件等內(nèi)容,并結合當前我國有關的參照數(shù)據(jù)或定額,以及市場價格等信息開展的全面消防項目造價審核工作,以消防項目工程費用、工程量和定額單價為計算數(shù)據(jù),審核工程造價的合理性與否。消防項目造價的全面審核有利于項目造價管理單位全面掌管消防工程運作的所有過程所需的費用支出,從而實現(xiàn)消防項目嚴控工程成本,全面提升工程經(jīng)濟效益的造價審核規(guī)劃。

2.重點審核

消防項目造價重點審核工作方案主要是對工程重點建設內(nèi)容進行有重點、有針對的造價審核,在消防項目造價審核過程中,消防通道鋪設情況、消防栓安裝情況、火險報警設備配置情況等都是項目審核的重點工作。在消防項目造價審核重點方法制定和開展環(huán)節(jié)中,應牢牢抓好消防項目造價的審核難點與審核要點工作,強化管理與監(jiān)督重點消防項目的造價管控工作,以促使消防項目造價全面審核工作的順利開展,全面達成項目造價管理目標,節(jié)約項目投入成本。

3.分組計算項目審核法

分組消防項目造價計算方法是將項目中的各項造價控制根據(jù)標準、性質(zhì)、時間和內(nèi)容的不同進行劃分,通常情況下我們將其劃分成幾個代表性強的組合方式,這樣便于工作人員對消防項目造價管理內(nèi)容進行分組。消防項目分組造價審核方法可以使各工程項目造價管理的弊端與成效清晰的顯示出來,從而有利于消防項目造價管理工作者及時了解工作過程中出現(xiàn)的問題與弊端,并對其開展及時有效的改進和調(diào)整工作,切實保證消防項目造價審核的實施效益。

四、消防工程造價審核的重點

1.消防工程設計階段的造價審核

消防工程是建筑工程整體建設的一個重要組成部分,也是現(xiàn)代建筑工程的基本建設項目之一。消防工程設計階段,工程設計人員會根據(jù)建筑工程的實際情況和需求,制定相應的消防工程設計方案和施工計劃。消防工程設計階段,設計人員往往會根據(jù)相關規(guī)定與技術標準對工程造價進行系統(tǒng)的規(guī)劃,但是由于工程尚未正式開始,工程造價計劃也難以完全保證其在實際施工過程中的可操作性。消防工程設計階段的造價審核,首先要對工程實際施工情況情況進行系統(tǒng)的分析與研究,認真考慮到工程施工過程中可能出現(xiàn)的方方面面的問題,切實保證工程造價工作的順利進行。

2.消防工程施工階段的造價審核

消防工程施工是工程造價管理與實踐的重要階段,直接關系到造價工作的落實與執(zhí)行情況。消防工程施工階段的造價審核,要注意對工程所需各類消防設備采購的控制與把關,既要保證消防設備的質(zhì)量與耐用性,還要注意降低成本。

3.消防工程竣工階段的造價審核

消防工程竣工階段的造價審核是對整個工程造價工作的總結,以及對于工程成本與利潤的最后結算。竣工階段的工程造價審核要對消防工程的全過程造價管理工作作深入的總結和研究,其意義不僅僅局限于對于工程利潤的計算,更要關注通過消防工程項目造價管理,二積累下的經(jīng)驗與教訓,以便將其利用于其他消防工程造價管理工作中,更好的促進消防工程造價管理的理論研究與發(fā)展,全面提高整個行業(yè)的造價管理工作。

五、消防工程造價審核體制的發(fā)展前景

在我國國內(nèi)消防項目造價審核的具體工作操作環(huán)節(jié)中,體制審核工作普遍存在松散現(xiàn)象,消防項目審核工作者大多將主要的工作精力集中在表面的體制形式規(guī)劃上,而忽略了體制執(zhí)行過程中的具體操作事宜以及體制的實際意義與作用,這種情況與消防項目造價審核體制科學化的發(fā)展前景相違背,不符合消防項目造價審核的實際意義與規(guī)劃發(fā)展目標。在消防項目造價審核操作過程中,造價審核工作者應根據(jù)我國消防項目建設內(nèi)容的具體情況以及地區(qū)乃至國家的相關法規(guī)內(nèi)容,并且應充分結合國內(nèi)國外的先進消防項目造價審核成果,逐步確立出符合我國國情的消防項目造價審核體制。

與此同時,在制定消防項目造價審核體制的過程中,不但應堅持謹慎、嚴明的原則,還應切實注重體制的合理化原則與人性化原則。消防項目造價審核體制并不是為單純應付上級單位檢查而制定的臨時審核制度,而應將體制的合理化建議與積極作用真正落實到具體的操作與管理過程中,只有這樣才能確保消防項目造價審核體制的執(zhí)行力與貫徹力,為消防項目造價審核工作提供堅實的基礎,確保消防項目造價審核工作的管理效力于監(jiān)督效力,降低項目造價,維護項目投資的社會效益與經(jīng)濟效益,將更多更優(yōu)質(zhì)的精品項目和優(yōu)質(zhì)項目建設出來,為整體整體建設投入保駕護航。

最后,我國相關人員應積極與國外業(yè)界人員取得聯(lián)系,認真學習發(fā)達國家的造價審核方法,在項目運作前,結合項目建設的實際情況制定出符合項目運行特點的造價審核體制,促使我國消防項目造價審核工作朝著更好更快的發(fā)展方向前進。

六、結語

通過對消防工程的造價要點的相關研究,我們可以發(fā)現(xiàn),影響其造價高底的因素是多方面的,有關人員應該從消防工程建設的客觀實際出發(fā),充分利用多項技術優(yōu)勢,結合相關理論,研究制定最為符合實際的消防工程造價控制方案。

參考文獻:

[1] 趙鵬強,馬林飛.淺談消防工程造價審核工作的科學發(fā)展[J].社會百科.2010(20):88-89.

篇(2)

關鍵詞:工程造價 成本管控 資源利用

對建設工程項目的造價進行控制與管理,發(fā)生在項目決策、設計和實施階段,通過研究分析比較工程造價,在科學合理的范圍之內(nèi)對工程造價進行管理和控制,為了實現(xiàn)項目投資管理的目標,對于項目進展過程中出現(xiàn)的偏差進行及時調(diào)整,在項目建設的各個階段科學合理利用人力、物力、財力,以期獲取最大的經(jīng)濟收益。

1 工程造價控制和管理的意義

對工程造價進行管控涉及工程項目的決策、設計、實施以及竣工的各個階段,可以說工程造價的管控貫穿工程項目的始終。根據(jù)相關資料顯示,工程造價在工程項目的不同階段受到的影響有所不同,其中項目決策設計階段為30%-75%,實施階段為5%-25%。因此,對工程項目的造價進行控制主要發(fā)生在項目的決策階段和設計階段。

對工程造進行管控不是預防投資超出限額,而是從長期發(fā)展的角度促使建設、施工、設計單位加強內(nèi)部管理,充分利用現(xiàn)有資源,使其發(fā)揮最大效益,進而使企業(yè)獲取最大的經(jīng)濟收益。因此對工程項目加強工程造價管理和控制,促進企業(yè)發(fā)展。

2 工程造價管控的措施

為了在工程批準的造價范圍之內(nèi)對工程項目進行造價控制,在工程項目的投資決策、設計、發(fā)包、實施的各個階段,加強工程造價的管理和控制。在工程進展過程中,合理有效地利用人、財、物,對于出現(xiàn)的偏差要進行及時糾正,防止出現(xiàn)“三超”現(xiàn)象,確保工程竣工決算控制在審定的概算額內(nèi),進而確保實現(xiàn)項目的投資目標,獲取經(jīng)濟利益。可以從以下幾個階段著手,對工程造價進行管控。

2.1 決策階段

工程項目的全過程中都伴有工程造價的管理與控制。在決策階段,建設項目的工程造價受各項技術決策的影響和制約,特別是在標準、地點、工藝、設備等方面。據(jù)相關資料統(tǒng)計,在項目實施的各個階段,工程造價受決策階段的影響程度高達80-90%。在決策階段實施的各項決策直接關系到后續(xù)工程的科學性與合理性,是進行工程造價管控的基礎所在。

2.1.1 編制投資估算的必要性

投資估算是分析建設項目經(jīng)濟效益的重要依據(jù)和決策性的文件,它是工程項目建設前期的首要工作之一。批準核實后的可行性研究報告,工程項目的投資限額以估算為準,并且對初步設計概算起到調(diào)節(jié)和控制作用,并以此作為依據(jù)進行資金的籌措,以及向銀行進行貸款。所以說,從工程項目估算開始就進行工程項目的建設投資。

2.1.2 投資估算是設計的真實反映

估算工程項目的投資數(shù)量時,設計人員要依據(jù)工程項目規(guī)模和相關的內(nèi)容,客觀真實地反映設計項目內(nèi)容和設計意圖。通過對主要工藝進行多種方案的對比,優(yōu)化方案,確保設計方案的可行性與合理性。因此,從優(yōu)選建設方案開始,為了避免出現(xiàn)資金缺口,工程造價人員就要深入工程項目的內(nèi)部,根據(jù)管理工程造價的原則,參考各種動態(tài)因素對投資估算進行科學合理地預測,為后續(xù)階段的項目施工奠定基礎,這是進行投資估算的關鍵所在。

2.2 設計階段

設計階段是進行工程造價管控的重要階段。對于工程項目來說,工程設計是工程建設的靈魂。通過對工程項目進行科學規(guī)劃、詳細描述,協(xié)調(diào)技術與經(jīng)濟之間的關系。

2.2.1 優(yōu)化設計方案,控制工程造價

根據(jù)國家的相關規(guī)定,以及業(yè)主的實際要求對工程項目進行設計。業(yè)主的需求直接關系到建設項目的投資額,影響工程項目投入運營的經(jīng)濟收益。根據(jù)國際權威機構驗證:“盡管設計費占工程總投資的比例較小(不到10%),但是,對整個工程造價的影響卻高達75%。因此,要改變傳統(tǒng)的重施工、輕設計的觀念,在工程設計階段做好造價控制。設計單位在確保工程項目質(zhì)量的前提下,優(yōu)化設計方案,結合工程的實際情況,選擇適宜的工藝技術方案。在確保工程質(zhì)量的情況下,為了提高經(jīng)濟收益,施工過程中采用先進的施工技術,綜合使用新技術和新工藝,科學技術作為第一生產(chǎn)力,通過采用先進的技術方案進而提高勞動生產(chǎn)率,最終確保工程項目質(zhì)量,但是先進的技術方案需要的投資額也較高。因此,要平衡新的技術方案和經(jīng)濟收益的關系,結合當前我國國情和企業(yè)自身的經(jīng)濟能力,選用經(jīng)濟適用的技術方案。

2.2.2 設計工程項目限額

在設計階段,采用限額對工程項目的工程造價進行管理和控制。所謂限額設計是指根據(jù)批準核實的投資估算和總概算對技術和施工圖的設計進行相應的控制,在確保工程項目使用功能的前提下,為了避免工程項目突破投資總額,根據(jù)估算投資額的分配量對設計進行控制,嚴格控制不合理的變更。通過對工程項目的投資額和工程量進行分解實現(xiàn)工程造價的管控,具體具體流程為:分解前序階段的投資額和工程量,不斷細化投資額和工程量,最終落實到各工程單位和各工程分部。通過對投資限額的層層分解實現(xiàn)工程造價管理和控制的目的,最終控制設計規(guī)范和標準、工程數(shù)量和概預算的指標。

為了確保概算不超過總的投資估算,實現(xiàn)對工程量、設備和材料的控制,按照審核批準的投資估算對限額進行初步的設計。因此,參照可行性研究報告審核批準的工程項目的工程量、施工設備、所用原材料的標準,對設計階段進行初步限額設計,參考依據(jù)是已有的設計和通用設計或者投入使用工程的實物工程量,對可行性研究階段不易確定的某些工程量進行確定。設計人員要強化工程造價管控的意識,遵守限額設計的相關要求,對投資額和工程量進行分解,在滿足業(yè)主需求的前提下設計工程項目。將工程造價和工程量控制在初步設計的限定額度內(nèi)。

選擇設計方案時積極引導設計人員,在限定額度內(nèi)控制和管理工程造價及工程量。在招標設計時引入市場競爭機制,增強設計人員的競爭意識,為設計人員塑造危機感和緊迫感,比選方案時堅決克服和杜絕片面性、局限性和經(jīng)驗主義的出現(xiàn)。

2.3 實施階段

形成建筑物的實體發(fā)生在工程項目的實施階段,工程項目的實施階段涉及人、物、財?shù)南模⑶夜こ塘勘容^大,涉及范圍廣,材料設備價格受市場供需關系的影響出現(xiàn)較大的波動等。因此,為了全方位、多角度地對工程項目的造價進行管理和控制,提升建設工程的質(zhì)量,加強工程造價管理,獲取經(jīng)濟利益,應在工程實施階段強化工程建設的職能。

2.3.1 控制項目變更和現(xiàn)場經(jīng)濟簽證

工程項目施工現(xiàn)場,加強工程變更和現(xiàn)場簽證的控制與管理。彌補施工圖設計中出現(xiàn)的漏洞和不足,除進行設計審核外,在會審圖紙以及技術交底中消除施工圖中存在的缺陷。總之,在開工之前消滅一切瑕疵和不足。為了有效地降低損失,對于設計變更要提前提出,在工程項目進展過程中出現(xiàn)的變更發(fā)生的越早,引起的損失越小。為此,對設計變更加強管理,在設計階段的初期盡可能地控制住設計變更,通過采用先算帳后變更的方式,解決給工程造價帶來重大影響的設計變更,實現(xiàn)工程造價的管理和控制。

2.3.2 審核工程施工預算

了解項目工程施工現(xiàn)場的進度參與施工圖的進度,對施工圖的預算進行核定。對超出設計概算的部分要進行研究和分析,并查找原因,及時調(diào)整,與相關負責人進行溝通,修正控制目標,實現(xiàn)工程造價的動態(tài)管控。

2.3.3 精選專業(yè)分包單位,避免壟斷行業(yè)抬價

對于施工中的特殊專業(yè)工種(通訊工程、消防工程等),在工程建設的過程中委托相應的施工單位進行承擔。這些行業(yè)的經(jīng)營都有一定的政府色彩,具備一定的壟斷性質(zhì)。發(fā)包時尊重相應職能部門的“規(guī)定”,為了遏制壟斷行業(yè)的惡意抬價,通過引入其他的承包方參與競爭,抑制壟斷行為的發(fā)生。

2.3.4 收集和掌握施工現(xiàn)場有關資料

審價人員以及費用控制人員在工程項目施工時不斷地深入施工現(xiàn)場,收集工程現(xiàn)場的施工資料和信息,通過對比工程項目的進度和施工設計圖紙的計劃,采用座談會的形式,與工程項目的參與單位進行溝通和協(xié)商,收集工程項目的進度資料,掌握施工現(xiàn)場的動態(tài)信息。對設計變更以及現(xiàn)場簽證產(chǎn)生相關費用進行協(xié)商解決,不斷地對控制目標進行調(diào)整,為最后結算提供參考依據(jù)。

3 結語

研究分析工程項目的造價管控,明確企業(yè)進行投資實質(zhì)和目的,借助科學技術、參考經(jīng)濟、法律法規(guī)等措施,解決工程項目施工時出現(xiàn)的技術與經(jīng)濟以及經(jīng)營與管理等方面的問題。通過采用計價方法對工程項目的不同階段進行管理,參考計價依據(jù),編制科學合理的投資估算、設計初步概算和施工圖預算,進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

參考文獻:

[1]崔大鵬.淺談工程造價的管理與控制[J].河北煤炭,2009(05).

篇(3)

【關鍵詞】機電安裝;造價控制;過程分析

引言

在經(jīng)濟日益發(fā)展的今天,人們在通過先進的技術、使用各種新型的材料和工藝等來不斷提高建筑工程的質(zhì)量與舒適性的同時,如何采取科學有效的措施和方法對建筑造價成本合理控制也尤為關鍵。

一、機電安裝工程造價的主要內(nèi)容

建設項目投資包括工程費用、工程建設其他費用、預備費三部分。工程費用是指直接構成固定資產(chǎn)實體的各種費用,可以分為建筑安裝工程費和工器具購置費。工程建設其他費用是指根據(jù)國家有關規(guī)定應在投資中支付,并列入建設工程總造價或單項工程造價的費用。預備費是為了保證工程項目的順利實施,避免在難以預料的情況下造成投資不足而預先安排的一筆費用。我們在做造價控制工作中的主要任務就是對工程費用進行控制和估算。計算工程費用需要依據(jù)一定的計價依據(jù)進行,包括工程定額,人工、材料、機械臺班及設備單價,工程量清單,工程造價指數(shù),工程量計算規(guī)則,以及政府主管部門的有關工程造價的經(jīng)濟法規(guī)、政策等。機電安裝工程造價作為造價工程的一部分,概括說來其造價組成主要包括主材費及安裝費。安裝費為安裝過程中發(fā)生的人工費、輔材費、機械費、管理費、利潤、稅金等。主材費為供應主要材料的費用,其受材料的材質(zhì)、品牌、型號、采購時間等因素的影響較大,也是機電安裝工程造價控制的重點。機電安裝工程按專業(yè)可分為工業(yè)設備安裝、給排水工程、采暖工程、燃氣工程、電氣工程、弱電工程、消防工程等。或者也可以簡單分為設備工程及管道工程。管道工程的造價相對而言工程量很大,主材費與安裝費相差不多,所以對兩方面控制的投入也相差不多。而設備工程的造價主要為市場詢價,會依據(jù)設計院提出的品牌、材質(zhì)要求,開發(fā)商提出的功能使用要求、現(xiàn)場實際情況要求、檔次要求等而進行詢價工作。

二、影響機電安裝工程造價控制的因素

2.1 機電安裝工程的設計,明確建造標準

據(jù)相關調(diào)查表明,機電安裝工程的設計是影響其造價最主要的因素,它在機電安裝工程造價的控制中具有舉足輕重的地位。換言之,機電安裝工程設計的合理性與科學性直接關系到其造價的控制。由于機電安裝工程,設備占整個工程的75%以上,設計初期,要結合技術性、經(jīng)濟性明確建造標準,準確把握設備選型與項目的建設規(guī)模相匹配,避免選型僅考慮先進性,而忽略經(jīng)濟性造成的浪費。

2.2 施工企業(yè)的技術水平和管理理念影響

施工企業(yè)的技術水平同樣也是影響機電安裝工程造價全過程控制的重要因素之一。機電安裝工程在整個建筑安裝工程中,一般均按專業(yè)工程發(fā)包,施工中要注意與總承包單位及各專業(yè)工程施工單位的銜接與配合,尤其是預埋階段,需要與總包單位做好協(xié)調(diào)配合以及工作界面的銜接。故需要施工單位加強的管理理念,減少由于界面不清銜接不當造成的返工。

2.3 機電安裝工程設計的變更

機電安裝工程的特點之一就是設計變更多,而工程變更幾乎是不可避免的。很多項目由于大量的設計變更而使整個項目超概算,因此機電安裝工程設計的變更也是影響其造價控制的重要因素之一。

三、機電安裝工程造價全過程的控制策略

3.1 適時引入投資監(jiān)理,制定科學、合理且先進的造價控制目標,準確簽訂施工合同

投資控制單位越早介入項目建設,對項目的投資控制實施效果越明顯,而現(xiàn)在很多建設單位理念的欠缺,往往會在施工階段才讓投資控制單位介入,其實已經(jīng)錯失了招投標階段的重要控制環(huán)節(jié)。

項目投資監(jiān)理在項目招投標階段介入,負責審核招標文件及工程量清單,在此階段,與招標公司配合,可以嚴格把控項目招標范圍,核實工程量清單的完整性,可以更加清晰的了解各施工單位的費用界限。項目機電安裝工程中的消防工程、智能化工程、電梯工程按專業(yè)工程與總包建筑安裝工程分開招標,結合總包合同,分清施工界限,在專業(yè)工程招標中明確招標界限,以防界限模糊造成的項目重疊或缺失,而使費用控制失實。在招標文件中要具體說明工程范圍及所要求的設備材料的質(zhì)量要求、等級要求,工程量清單編制應盡量準確,不要缺項漏項,按設計要求注明設備規(guī)格型號,有些價格變動較大的設備和材料或設計不清楚的設備和材料應考慮暫定價,若由建設方提供的設備需注明供貨方式。對總包的工程由承包方采購的主材設備要列出具體的規(guī)格、品牌、廠家和品質(zhì)要求清單。在施工過程中,還要對施工合同進行動態(tài)跟蹤、管理,根據(jù)分析結果采取積極主動的措施,避免產(chǎn)生經(jīng)濟損失。

3.2 對機電安裝工程中的變更簽證進行嚴格控制

由于機電安裝工程是一項比較復雜的工程,使得其在現(xiàn)場施工階段易發(fā)生變更簽證,從而對其造價控制造成嚴重的影響。因此,要提高機電安裝工程造價全過程控制水平,就必須在確保施工質(zhì)量、進度以及安全的基礎上,嚴格控制機電安裝工程中的變更簽證,為了防止承包商通過設計變更簽證增加費用,建設方應與監(jiān)理(含投資監(jiān)理)相互配合,嚴格執(zhí)行統(tǒng)一工程變更審核程序,嚴格把關,及時核實,投資監(jiān)理做到對工程變更及時核算,及時掌握項目造價的動態(tài)變化,力求簽證總量不超過工程總投資的5%。

3.3 明確總承包單位管理職責,做好專業(yè)分包與總承包施工配合,劃清經(jīng)濟責任界面

項目總承包合同包含僅包含給排水、電氣工程,其他機電安裝預埋工程,而其他工程由專業(yè)安裝工程單獨發(fā)包,故存在較多的施工單位,同一時期也存在較多的施工單位穿插作業(yè),尤其是暗敷工程由總承包單位負責,對總承包單位協(xié)調(diào)管理能力要求很高,要做到各單位的協(xié)調(diào)配合,避免施工銜接不當造成的施工費用增加。在合同管理中,投資監(jiān)理建議引入索賠條款,對于施工單位造成的返工等設計變更追究反向索賠。同時,投資監(jiān)理劃清技術和經(jīng)濟責任界面,防止各施工單位重復報量造成費用增加。

3.4 靈活運用各種材料、設備詢價體系

由于在機電工程造價中,材料與設備的費用占據(jù)了很大的比重。因此,要提高機電工程造價控制水平,就必須采取行之有效地策略來加強對材料與設備費用的控制。要做到這一點,在項目設備采購階段由建設方負責采購的設備,采用競爭機制,靈活運用各種材料、設備詢價體系,對占工程造價比例比較大的項目,建議采用招標方式提高競爭性,投資監(jiān)理必須隨時查看建造標準,嚴禁超標準采購。

除此之外,要提高機電安裝工程造價全過程控制水平,建設單位還必須做好竣工結算階段的審核工作,嚴格把握造價控制的最后一個環(huán)節(jié)。

四、結束語

機電設備安裝工程由于所需要安裝的系統(tǒng)較多,其在安裝過程中具有較高的技術含量,而且涉及的部門及學科較多,所以對其安裝造價進行控制具有較大的難度。但在整個機電設備安裝工程項目中,其安裝造價控制是至關重要的。由于在機電設備安裝工程中,施工企業(yè)以追求利潤最大化為其目標,這就需要建設單位將工程造價控制作為其工作的重心,同時還要準確的對超出安裝工程造價預算的因素進行判斷的識別,從而將工程造價更好的控制在其預定目標之內(nèi)。

參考文獻:

篇(4)

在實際工作中,設備及主材費的審計難度較大,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1.設備及主材品種繁多。

安裝工程設備及主材品種之所以繁多,原因主要有以下三點:

(1)安裝工程專業(yè)性強、涉及專業(yè)范圍廣(包括給排水、消防、燃氣、強電、弱電、暖通、智能設備等多個專業(yè))。每個具體專業(yè)由很多子專業(yè)構成,每個子專業(yè)按其組成的工作原理不同又可分為不同的系統(tǒng)。例如暖通專業(yè)就包括采暖、通風、空調(diào)及防排煙等多個子專業(yè),其中空調(diào)子專業(yè)里按熱交換的介質(zhì)不同可分為風系統(tǒng)、水系統(tǒng)及氟系統(tǒng)。

(2)每個專業(yè)各有各的特點,所采用的設備、材料各不相同。例如,同樣是輸送介質(zhì)水的管道,給水工程用襯塑鍍鋅鋼管、PP-R管或鋁塑復合管;排水工程用U-PVC管、HDPE雙壁波紋管;消防工程用鍍鋅鋼管等。

(3)隨著科技的進步,安裝工程中新技術、新方法、新工藝、新材料不斷涌現(xiàn),使得設備及主材的替代品增多,例如,中央空調(diào)送風管道,傳統(tǒng)設計一般采用鍍鋅鋼板制作(外加保溫),而現(xiàn)在中央空調(diào)送風管道可替代的材料很多,有XPS擠塑板鋁箔復合保溫風管、玻纖鋁箔復合保溫風管、酚醛板鋁箔復合保溫風管、玻鎂復合保溫風管等。

正是由于上述原因,使得安裝工程設備及主材的品種繁多,要全面了解、熟悉這些設備及主材的價格確實很難。

2.設備及主材可參考的信息指導價少。

安裝工程專業(yè)性太強、設備及主材品種繁多,省工程造價管理部門定期的工程造價信息指導價中涉及安裝工程材料的也僅限于部分通用材料(如水管、電線電纜、水管閥門配件等),很多專業(yè)上使用的設備及主材(如消防控制設備、高低壓配電柜、給水處理設備、通風空調(diào)設備等)均沒有可參考的信息指導價格,這使得安裝工程設備及主材價格審計難度加大。

3.設備及主材市場價格參差不齊、差異較大。

隨著市場的放開,設備及主材具有品牌多、等級多、價格差別大的特點,市場價格參差不齊,即使是同一品牌、同一規(guī)格的設備及主材,由于所在的銷售地點不同,市場價也會有差別。同一規(guī)格、不同品牌的設備及主材市場價格差異更大。例如,格柵燈600×600(3×14W),不同品牌市場價有七八十元的、一百多元的、二三百元甚至更貴的也有,貴的比便宜的相差幾倍。因此,不可避免地出現(xiàn)一些以次充好、低檔材料報高檔價格等不合理報價的現(xiàn)象,審計人員要正確識別出各方面因素、合理確定設備及主材價格,真正做到“物有所值”也并非易事。

4.設備及主材定價程序不規(guī)范、定價偏高。

很多安裝工程存在的問題是:工程施工合同條款約定不規(guī)范、不嚴謹,為工程施工過程中設備及主材變更、簽證定價留有“活口”。簽證定價過程簡單、程序不規(guī)范,大多采用“工程聯(lián)系單”和“工程設備與材料定價單”兩張表的形式,甲乙雙方簽字就把設備及主材價格定下來。稍正規(guī)點的由施工單位組織建設單位、監(jiān)理單位到設備及主材廠家詢價,詢價過于形式化,定價偏高。但是由于設備及主材定價是建設單位簽字認可的,這給審計人員設備及主材費的審計帶來不少難度。

正是由于上述原因,使得實際工作中,安裝工程設備及主材費審計難度非常大。對此,筆者結合自身多年安裝工程決算審計經(jīng)驗,針對安裝工程設備及主材費審計的應對對策和思考具體有以下幾點:

1.早期介入、全過程審計。

建設工程全過程是指建設工程前期決策、設計、招投標、施工、竣工驗收等各個階段,工程造價管理應覆蓋建設工程前期決策及實施的各個階段,包括前期決策階段的項目策劃、投資估算、項目經(jīng)濟評價、項目融資方案分析;設計階段的限額設計、方案比選、概預算編制;招投標階段的標段劃分、承發(fā)包模式及合同形式的選擇、標底編制;施工階段的工程量計量與結算、工程變更控制、索賠管理;竣工驗收階段的竣工結算與決算等。

工程造價控制貫穿于項目建設的全過程,關鍵在于前期決策和設計階段。據(jù)西方一些國家分析,設計費一般不足建設工程全壽命期費用的1%,但正是這少于1%的費用對工程造價的影響占到75%以上。

長期以來,審計工作普遍忽視了工程建設項目前期工作階段(事前)和中期施工階段(事中)的造價控制,而往往把控制工程造價的主要精力放在竣工驗收階段(事后)的決算審計上。這樣做雖然有一定效果,但畢竟是“亡羊補牢”,事倍功半。要有效地控制建設工程造價,就應將審計工作前移、早期介入,認真做好事前、事中和事后各階段全過程的審計工作。

全過程審計的理念落實到安裝工程設備及主材費的審計上,應重點從設計階段設備及主材選型、優(yōu)化,開工前的設備及主材費預算開始審計,從源頭上控制設備及主材費;工程施工階段,從設備及主材進場報驗入手審計,認真審查所報驗的設備及主材的品牌、技術參數(shù)、性能是否與設計、預算的品牌、技術參數(shù)、性能相符,做到前后一致。若根據(jù)現(xiàn)場實際情況或甲方要求,部分設備及主材確需更換品牌、調(diào)整技術參數(shù)的,應及時辦理簽證變更、調(diào)整相應設備及主材價格。變更調(diào)整的設備及主材價格作為審計重點,應認真審計,本著實事求是的原則,做要“物有所值”,堅決杜絕低檔產(chǎn)品報高價的情況發(fā)生。對一些設備及主材的重要變更,特別是一些涉及隱蔽工程的要實地查看和計量,進行跟蹤審計,核實工程量;工程竣工驗收后,審計人員對建設單位報送的竣工決算再進行全面審計。

2.設備及主材定價程序規(guī)范化、制度化。

安裝工程設備及主材定價要規(guī)范化、制度化必須做到:

(1)安裝工程中重要設備、材料等貨物的采購,單項合同估算價在100萬元人民幣以上的,必須嚴格按照《中華人民共和國招標投標法》規(guī)定的程序、要求進行公開招標,擇優(yōu)采購設備、材料。

(2)設備、材料等貨物的采購,單項合同估算價在100萬元人民幣以下,按《中華人民共和國招標投標法》規(guī)定可不進行招標采購的,應由建設單位、監(jiān)理單位、施工單位及有關監(jiān)督機構的代表組成設備、材料廠家詢價小組,進行設備、材料價格的市場調(diào)查(同類產(chǎn)品至少調(diào)查三家以上的廠商),調(diào)查結果應形成書面詢價文件,經(jīng)參與詢價人員簽字確認,并存檔備查,其結果作為設備及主材決算價格的參考。

(3)安裝工程中一些確需現(xiàn)場制作安裝、簽證定價的非標準設備及主材(如水箱、鋼結構樓梯等)價格的確定,必須嚴格簽證定價程序:先由施工單位提出簽證定價事項申請,建設單位同意后,施工單位及時提出簽證定價報告,并附簽證定價設備及主材按“成本法”(即人工費+材料費+機械費+管理費+合理利潤+稅金)計算形成價格的具體計算過程表報建設單位審核,應盡量避免按“包干價”或“一口價”等統(tǒng)籠、缺乏依據(jù)報價的方式形成設備及主材價格。施工單位上報的設備及主材價格經(jīng)監(jiān)理單位、建設單位審核后,確定設備及主材簽證價,此簽證價作為設備及主材決算價格的參考。

3.建立建設工程設備及主材價格信息平臺,實現(xiàn)價格信息的資源共享。

地市級造價管理部門應盡快建立對外公開的建設工程設備及主材價格信息平臺,實現(xiàn)價格信息的資源共享。

設備及主材價格可以從以下三個主要渠道收集:一是省工程造價管理部門定期的工程造價信息指導價中安裝工程設備及主材價格資料;二是市重點工程竣工決算時所采用的設備及主材價格資料——有合同價的按合同價、招標的設備及主材按中標價、詢價的設備及主材按詢價確認價;三是造價管理部門不定期進行的市場調(diào)研、詢價時所收集的設備及主材價格信息。以上價格信息經(jīng)整理、歸類后錄入到信息平臺,錄入時應分別注明設備及主材的品牌、技術參數(shù)、價格信息的時間、來源等。要定期、及時地更新信息平臺設備及主材價格數(shù)據(jù),不斷擴充信息平臺價格數(shù)據(jù)庫、真正實現(xiàn)資源共享,為已完工程設備及主材決算價、在建工程設備及主材簽證價、擬建工程設備及主材預算價提供重要的參考依據(jù)。

政府投資建設工程設備及主材價格信息的公開更是必要。一方面可以使已完工程的竣工決算中設備及主材價格接受公眾的監(jiān)督;一方面為政府投資擬建工程同類設備及主材預算價格提供參考依據(jù);另一方面價格資源的共享,可以減少很多不必要相同設備及主材的詢價、定價工作。

4.樹立終身學習理念,不斷更新自己專業(yè)知識、提高業(yè)務水平。

安裝工程專業(yè)性強、涉及專業(yè)范圍廣,從事安裝工程決算審計的工作人員不可能熟悉安裝工程每個專業(yè)的專業(yè)知識,要提高業(yè)務水平,審計人員就必須不斷學習安裝工程各個專業(yè)的專業(yè)知識。

安裝工程設備及主材的品種繁多,要合理的確定設備及主材價格,審計人員必須不斷學習,熟悉設備及主材的工作原理、分類方法、規(guī)格型號、壓力等級、生產(chǎn)工藝、材質(zhì)、性能等。

安裝工程設備及主材的新技術、新材料、新方法、新工藝不斷涌現(xiàn),為提高審計質(zhì)量,審計人員必須不斷學習“四新”知識,不斷更新自己專業(yè)知識。

篇(5)

關鍵詞:安裝工程;招標階段;施工階段;措施

Abstract: This paper briefly introduces the cost management is important for installation, from the tender stage, the bidding stage, the focus of cost management and application in each stage of construction bidding process cost management three aspects of the construction phase, in order to guide the installation engineering construction the reasonable determination and effective control of project cost.

Key words: installation engineering; bidding phase; construction stage; measures

中圖分類號: TU758 文獻標識碼:A 文章編號:2095-2104

前言

安裝工程是建安工程中的重要組成部分,對于一個建筑物,安裝工程是少不了的。安裝工程的造價直接影響建筑工程的造價。安裝工程造價的有效控制,就是在建設程序的各個階段,采用一定的方法和措施把工程造價的發(fā)生控制在合理的范圍和額定的造價限額內(nèi)。工程施工圖設計完成后,如何將工程造價控制在設計概算范圍內(nèi),工程發(fā)包階段和實施階段的造價控制與管理至關重要。隨著改革開放的不斷深入和我國社會主義建設事業(yè)的不斷發(fā)展,我國基本形成一整套工程造價管理體系,并已在工程造價管理中逐漸發(fā)揮作用。加強造價管理,能促進優(yōu)化設計,準確地編制投資估算,保證估算起到控制造價的作用,把造價保持在建設單位同意的限額內(nèi)。同時,造價管理能把建設項目的投資費用在各工程項目、各單位以至各分部分項工程之間,在各投資項目之間進行均衡而合理的分配,能使建設單位的投資獲得盡可能高的效益。控制成本費用,有利于我國建筑業(yè)進軍國際建

筑市場,適應國際建筑市場的不斷變化,在國際市場上站穩(wěn)腳跟,可節(jié)省大量的建設資金,推進我國現(xiàn)代化建設的進程。造價管理對安裝工程建設的管理,提高經(jīng)濟效益具有極其重要的意義。一、招投標、施工階段存在的問題

從整個工程的實施過程和項目投資控制看,前期準備階段在整個建設項目中占有重要的位置,從資金使用角度看施工階段實質(zhì)是資金發(fā)生密集流動的階段。此階段除施工的進展發(fā)生建設直接費用外,大量的投資資金通過施工的環(huán)節(jié)不斷物化,最終形成固定資產(chǎn),實現(xiàn)項目投資。施工階段的問題: (1) 施工單位建筑工程造價的控制目標制定不合理,缺乏科學性和先進性。(2) 材料價格管理方法落后,材料采購、儲存量計算不科學,不能很好地掌握采購時機,由于建筑市場目前還比較混亂,材料采購價格失真,不法分子從中漁利,也使得占建安工程成本60% ~ 70%的材料費用失去控制。(3) 在施工組織方面,多數(shù)施工企業(yè)還一直沿用老辦法,現(xiàn)有的人、財、物沒能得到合理配置與利用,造成大量浪費,從而導致工程造價提高。(4) 施工單位從自身利益出發(fā),通過設計變更,增加工程量或追求較高利潤。平和資源的有效合理配置,從而降低成本,合理降低工程造價,還有很長的路要走。

二、招投標階段工程造價控制的措施

1、招標階段

在市場經(jīng)濟的今天,組成安裝工程造價的各項費用中只有規(guī)費、稅金( 稅率) 是由國家統(tǒng)一規(guī)定的,其他都是不定值。因此,國家規(guī)定建筑安裝工程實行招投標管理。通過招標,不僅是為選擇實力雄厚、信譽良好的施工企業(yè),以保證項目按時按質(zhì)完成;也是為了確定一個各方都能接受、較為合理的工程造價,并迫使施工企業(yè)在保本或薄利的基礎上,為了競爭而作出一定程度的讓利。

在工程完成施工圖設計后,就將進入招標階段,在這一階段,工程量清單以及標底的編制是招標過程中的重要環(huán)節(jié)之一。只有在清單中對各個子目進行詳細的特征描述,才能使投標單位了解該工程,從而對該子目進行合理的報價,避免了各投標單位在報價過程,綜合單價相差很大的情況出現(xiàn),同時也避免了在施工過程中產(chǎn)生不必要的聯(lián)系單簽證,使業(yè)主單位在施工過程中合理的對工程造價進行控制和管理。同時,安裝工程用到的主要材料種類多樣,而在當前的市場中,同一種材料品牌多樣,質(zhì)量和價格參差不齊,我們必須了解對該工程的定位,才能合理的確定材料的品牌、相應的型號規(guī)格。材料品牌和相應型號規(guī)格的確定,為標底的合理性奠定了基礎。

標底是評標、定標的重要依據(jù),且工作時間緊、保密性強,是一項比較繁重的工作。標底的編制一般由招標單位委托、由建設行政主管部門批準具有與建設工程相應造價資質(zhì)的中介機構編制,標底應客觀、公正地反映建設工程的預期價格,也是招標單位掌握工程造價的重要依據(jù),使標底在招標過程中顯示出其重要的作用。因此,標底編制的合理性、準確性直接影響工程造價。招投標體現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰、公開公平的競爭機制。一份好的標底,應該從實際出發(fā),體現(xiàn)科學性和合理性,它把中標的機會擺在眾多企業(yè)的面前,他們可以憑借各自的人員技術、管理、設備等方面的優(yōu)勢,參與競標,最大限度地獲取合法利潤。而業(yè)主也可以得到優(yōu)質(zhì)服務,節(jié)約基建投資。可見,編制好標底是控制工程造價的重要基礎工作。

2、投標階段

在工程投標階段,施工企業(yè)要在投標競爭中取勝,不僅取決于投標企業(yè)的實力,同時也與投標人投標的業(yè)務水平有密切的關系,了解投標報價依據(jù)、掌握決策策略以及靈活運用投標技巧是提高企業(yè)中標率的關鍵。

細致的研究招標文件是編制投標書的主要依據(jù),在某些方面是唯一的依據(jù),因此編制商務標時,一定要吃透招標文件。特別是安裝工程,要弄清業(yè)主對主要材料品牌的選擇,型號規(guī)格的確定;還要分清安裝工程哪些是分包、哪些是配合,只有弄清楚這些內(nèi)容,才能準確的確定安裝工程造價。安裝工程由多個專業(yè)組成,包括建筑電氣、給排水、通風空調(diào)工程、消防工程、智能弱電、機電安裝等等。由于投標階段時間緊,任務重,就要求投標報價人員對各個專業(yè)知識有一定的掌握,對市場價格有一定的了解,能夠及時分析測算相關指標,正確把握成本。安裝工程很多工作都是在建筑主體完成之后進行的,目前的主要材料價格并不是施工階段的材料價格,所以報價時,要確定是總價合同、單價合同還是成本加酬金合同。根據(jù)不同的合同價格,尤其對施工工期較長、價格浮動較大的材料,進行材料報價時綜合考慮各種因素。

采用相應的造價軟件,根據(jù)安裝造價分析成本利潤,報出合理造價。在決策報價前,應從多方面了解信息,如業(yè)主已有項目采用的設備、材料品牌,并且了解業(yè)主對這些設備和品牌的評價,是否注重新材料、新工藝,所有這些信息對價格的定位、方案的確定、設備的選型都非常重要。只有準確的工程造價,了解有關情況,才能采取靈活的報價辦法。復雜的工程,要從技術、經(jīng)濟、材料、質(zhì)量、工序等方面考慮,同時要考慮競爭對手、物價水平、自然環(huán)境等外部條件,確定一個最優(yōu)的報價,既可以提高中標的幾率,又能獲得可觀的利潤。

3、施工階段

完成了招標投標階段,簽訂了合同,接著就進入了施工階段。施工階段由業(yè)主單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位,還有相關的政府管理部門共同對同一工程進行管理。在施工階段的前期,主體結構剛開始階段,安裝工程主要是進行一些預埋的工作,涉及的安裝造價不是很高,工作量也不是很大。在這個時期,施工單位根據(jù)投標文件和合同的要求,對已選定的材料品牌進行逐個的詢價,最后選定供應商,為后期的工作做準備。在選擇供應商時,施工單位會對市場價格和中標價進行比較,希望把成本控制在最低點,但是同時也要考慮到材料的質(zhì)量,所以在選擇供應商時,要綜合考慮,以達到價格和質(zhì)量兼顧的原則。

在施工階段,根據(jù)實際的施工情況,有因設計的原因,也有因業(yè)主單位的變更或施工單位技術措施的原因而發(fā)生變更,有些發(fā)生在施工時,有些發(fā)生在施工完成后,但是所有的變更都將引起工程量的變更。這時,業(yè)主單位和監(jiān)理單位要嚴格審核變更的原因,同時要審核實際變更的工程量和發(fā)生的一切費用,避免發(fā)生虛報、謊報工程量和費用的情況,把工程造價控制在一定的范圍內(nèi)。整個投資階段,施工階段是發(fā)生費用的主要階段,是形成建筑產(chǎn)品的階段。因此,工程造價控制的關鍵環(huán)節(jié)是施工階段,對施工階段進行造價管理是十分重要和必要的。

篇(6)

關鍵詞:建筑安裝;工程;預算

1、建筑安裝工程預算

建筑安裝施工圖預算是根據(jù)施工圖紙計算工程量, 然后根據(jù)工程預算定額算出直接費、人工費、再按地區(qū)建筑工程費用定額計算出單位工程結算。編制施工圖預算是具體的確定建筑安裝工程預算造價的過程。安裝工程預算包括了6個方面的內(nèi)容。

①室內(nèi)給排水安裝工程施工圖預算的編制。要熟悉室內(nèi)給排水安裝工程施工圖;掌握給排水、采暖、燃氣安裝工程預算定額的使用;掌握給排水、采暖、燃氣安裝工程工程量計算規(guī)則;熟悉施工圖預算的編制程序和預算書的組成。

②電氣設備安裝工程施工圖預算的編制。要了解建筑電氣安裝工程(照明工程)的基本知識,建筑防雷的基本知識,電氣設備安裝工程施工圖,電氣設備安裝工程預算定額,電氣設備安裝工程工程量計算規(guī)則等了解建筑電氣安裝工程(照明工程、建筑防雷)的基本知識;熟悉電氣設備安裝工程施工圖; 掌握電氣設備安裝工程預算定額的使用;掌握電氣設備安裝工程工程量計算規(guī)則;熟悉施工圖預算的編制程序和預算書的組成。

③通風空調(diào)安裝工程施工圖預算的編制。要了解通風空調(diào)安裝工程的基本知識,通風空調(diào)工程施工圖,通風空調(diào)安裝工程預算定額,通風空調(diào)安裝工程工程量計算規(guī)則, 并且還要知道室內(nèi)給排水安裝工程的基本知識;熟悉通風空調(diào)安裝施工圖的識讀方法;掌握通風空調(diào)安裝工程預算定額;掌握通風空調(diào)安裝工程工程量計算規(guī)則;熟悉施工圖預算的編制程序和預算書的組成。

④室內(nèi)采暖安裝工程施工圖預算的編制。要了解室內(nèi)采暖安裝工程的基本知識;熟悉采暖工程工程量計算規(guī)則和定額套用;熟悉施工圖預算的編制程序和預算書的組成。

⑤消防安裝工程施工圖預算編制。當中要了解消防工程的基本知識,消防工程施工圖,消防及安全防范設備安裝工程預算定額,消防安裝工程的工程量計算規(guī)則,了解消防工程的基本知識;熟悉消防及安全防范設備安裝工程預算定額;熟悉消防安裝工程的工程量計算規(guī)則。

⑥刷油、防腐、絕熱工程施工圖預算的編制。要做好預算的前提是必須掌握安裝工程基本知識, 熟悉施工圖和工程預算定額以及工程量的計算。刷油、防腐、保溫安裝工程量的計算規(guī)則和計算方法;刷油、防腐、保溫定額直接費的計算還能了解刷油、防腐、保溫的一般知識;熟悉刷油、防腐、保溫安裝工程量的計算規(guī)則和計算方法;熟悉刷油、防腐、保溫定額直接費的計算。

建筑安裝工程是涉及多種知識的系統(tǒng)工程學科。只有弄清了安裝施工工藝過程和安裝基本材料配件中的含量, 才能計算出準確的工程量。例如室內(nèi)給排水安裝工程施工圖預算的編制,要熟悉其他相關的知識才能計算工程量,比如要掌握室內(nèi)給排水的基本知識,除此之外,還應掌握建筑設備、建筑供配電、建筑消防工程等多門課目知識。所以說建筑安裝工程預算不是孤立的一門學科,需要多門學科的綜合,要搞好預算就要弄懂多門學科知識。只有這樣才能在真正意義上把建筑安裝預算搞好。要在工作實踐中,既掌握理論知識,還要向?qū)嵺`學習,理論聯(lián)系實際,只有這樣才能把建筑安裝工程預算學好,更好地為生產(chǎn)實踐服務。投標對施工企業(yè)而言是承攬任務的重要途徑, 因為要中標必須具有較高的性價比,才有中標可能性,要實現(xiàn)高的性價比必須進行成本控制,搞好預算工作是控制成本的重要手段。在設計階段, 預算是對設計方案經(jīng)濟與技術目標考核的重要指標之一, 可以控制投資規(guī)模,降低投資成本。

2、建筑安裝工程預算的實踐經(jīng)驗

經(jīng)過多年從事建筑安裝工程預算工作,筆者認為,這項工作看似平凡簡單而枯燥,實際是一門博大精深的學問,需要我們在工程實踐中不斷學習和不斷提高。做這項工作使我感受到了細心的重要性,做預算如果不細心的話可能會帶來災難性的后果。建筑預算還可以指導我們怎么選擇最優(yōu)的設計和施工方案。很多預算人員,拿來圖紙就開始做預算,大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時候,還沒有拿到招標文件的復印件。有些招標單位的招標文件, 寫的很簡單,還有的是很模糊,這些都要記下來,在答疑的時候提出來。如何用最少的資金設計出最理想的施工方案,選擇最適合的施工工藝,也是擺在預算員面前需要研究和探討問題。2003 年7 月《建設工程工程量清單計價規(guī)范》開始實施,改變了過去建筑產(chǎn)品價格形成靠國家頒布的建筑預算定額為依據(jù)的局面,企業(yè)根據(jù)自身的管理水平自主報價,由市場競爭決定價格,為節(jié)約社會資源,降低工程投資,提高施工企業(yè)管理水平起到積極作用,這一《計價規(guī)范》辦法出臺為預算人員提供新的課題,我們要重新審視市場,調(diào)整固有思維,改變舊的觀念。另外,審計是一個需要時間磨合、有耐心并且考驗審計單位預算員的業(yè)務能力、技術經(jīng)驗、談判技巧和職業(yè)道德的工作,所以,在審核施工單位的結算時,需要做好充分的準備:

1.認真反復閱讀招標文件、合同、施工圖和竣工圖,準備好圖紙會審記錄、設計變更、工程簽證單等這些資料。

2.根據(jù)施工單位提供的預算書、綜合單價分析表和計算式,逐條逐項的核對工程量。

3.仔細檢查套項的問題,一般施工單位都會把一些項目套取比較高的單價,一些可高可低的項目都套單價高的項目。所以,對于按綜合單價計價的項目,應把握有類似項目的參照類似項目的、重新組價的項目計價依據(jù)不變這樣的原則。

4.匯總之后,檢查對方的取費問題。

5.做好對賬工作,列出對方的主要問題,為后面的對賬工作中贏得主動性。在后面的對賬工作中, 雙方往往不可能一次性就所有的問題都達成共識,很多問題都需要經(jīng)過反反復復談判、協(xié)商才能取得成果。一般采用的辦法是:通過第一次對賬,把雙方都認可的內(nèi)容制成表格,雙方在上面簽字,余下未得到解決的問題留在第二次、第三次對賬工作中討論。此外,在對賬的過程中,不要故意刁難對方,或者用言語攻擊對方;雙方應保持比較友好、互相尊重的態(tài)度,這樣能夠提高工作效率,切忌避免因為在某些問題上產(chǎn)生分歧而爭吵。施工單位報的結算,有的項目通常無法得到證實,遇到這種情況,可以采取去現(xiàn)場查看,或者與甲方聯(lián)系取得證實,也可以讓對方提供簽證單,簽證單上面必須有甲方代表、施工方代表、監(jiān)理單位的簽字和蓋章,只有這樣,才能承認這一部分的工程款。

投標人投標報價、施工過程的管理、工程款撥付及最后的工程結算。對投標人而言,新體系出臺后,企業(yè)定額缺乏,報價系統(tǒng)沒有構建,市場行情不準。另外,對招標文件的理解不徹底不統(tǒng)一,相關人員重視不夠,對對手情況不了解等。我認為應對《清單報價》的最好途徑,是盡快完善和編制企業(yè)定額,逐步構建自己的報價體系,摒棄投機心理,樹立承擔風險意識,要認真學習研究招標文件,深入市場調(diào)查,了解對手,順應市場,而不被市場牽著鼻子走,才能在激烈的建筑市場上取得勝利,只要我們正視問題,注意發(fā)現(xiàn)工作中的問題,積極尋求解決問題方法,才是一種向上態(tài)度,才能不斷提高自己,不斷進步。

3、結語

建筑安裝工程預算是確定工程造價和工程結算的依據(jù)。預算定額是建筑安裝企業(yè)承包工程計算投標報價的依據(jù)。預算定額是編制概算定額、估算指標的基礎。施工圖預算是施工單位加強施工管理和經(jīng)濟核算的依據(jù), 也是設計單位設計方案進行技術經(jīng)濟分析比較的依據(jù)。

參考文獻:

篇(7)

關鍵詞:高層建筑 造價管理 措施

前言:

隨著我國城鄉(xiāng)一體化的有效開展和實施,我國城市人口逐年增多,居民的住房問題成為了城市建筑建設的首要問題,為了保證百姓的日常生活,節(jié)約用地面積、發(fā)揮土地的最大效益,高層建筑逐漸進入了人們的視野,并成為了當下城市建設中百姓生活用房的主要構成元素。與低層建筑相比,高層建筑的設計規(guī)范更為嚴格,施工成本也比低層建筑要大的多,這就使得高層建筑的投資變得相對較高。在高層建筑施工過程中,造價控制作為能夠影響建筑施工企業(yè)盈利多少的重要工作環(huán)節(jié),其對建筑施工企業(yè)的作用是不言而喻的。然而,在對高層建筑進行造價管理時,需要注意的事項包括很多方面,其具體內(nèi)容筆者從高層建筑的設計階段和施工階段來進行闡述和說明。

一、設計階段中高層建筑的注意事項

1.注重設計招標中責任制度的推行

目前,國內(nèi)的高層建筑施工中,設計人員往往只負責建筑工程的技術設計,承建單位的經(jīng)濟實力及所能承受的經(jīng)濟范圍,通常不在他們項目設計的考慮之中。很多時候,他們過于注重對方案設計,卻忽略了對該方案在實際操作過程中經(jīng)濟方面的合理性,特別是在激烈的市場競爭環(huán)境下,部分設計人員為了滿足建設單位的要求,追趕設計進度,施工圖紙設計缺乏應有的深度,甚至有部分設計人員對項目材料選型的交代不夠清楚,以至于設計預算和實際造價之間出現(xiàn)了嚴重偏差。為此,在進行高層建筑招標的過程中,可以引進先進的競爭機制,推行設計招標,競爭單位想要獲得高層建筑的施工權,就必須要在投標之前,對該建筑項目的造型、規(guī)模、材料選擇、設備選擇以及投資控制等多個方面進行嚴謹?shù)姆治龊捅容^,進而設計出既經(jīng)濟合理、又滿足建筑項目施工要求的方案,以此來獲得該項目的承建權力。

2.重視資料的收集工作

設計人員在進行項目設計前,要對項目建議書和項目可行性研究報告進行通讀和充分的理解。在進行方案設計時,設計人員應與經(jīng)濟管理人員一起,對項目建筑當?shù)氐目陀^情況進行分析,對當?shù)氐闹饕牧稀⒔ㄖO備的性能、價格等相關信息進行收集和對比,對當?shù)噩F(xiàn)有的資源可以充分的利用,從而設計出既能保證高層建筑質(zhì)量,又能實現(xiàn)企業(yè)最大經(jīng)濟利益的方案。在整個高層建筑工程造價過程中,地基基礎工程造價占總造價比例的15%左右,所以提前對當?shù)氐刭|(zhì)資料的調(diào)查、收集和分析,能夠很大程度的優(yōu)化基礎設計,真正做到降低成本投資。

3.做好概算編制

高層建筑的工程造價包括土建工程、電氣工程、暖通工程、裝修工程、消防工程、弱點系統(tǒng)等許多個方面,因此經(jīng)濟工作人員應充分掌握各專業(yè)概、預算定額及費用標準,掌握建筑項目施工地區(qū)材料的價格走向,了解設計工藝的整體流程,熟練的掌握各個工種間的價格組成,對造價投資比較大的部分,可以根據(jù)其設計內(nèi)容進行技術比較、經(jīng)濟分析和效益分析,使最終設計出來的項目既能夠滿足業(yè)主的功能需求,又能夠?qū)⑼顿Y額控制在可行性研究報告中預計的范圍之內(nèi)。

二、施工階段中高層建筑的注意事項

1.注重招投標制度的推行

自《中華人民共和國招投標法》實施以來,招投標就成為控制造價額度的重要工作方式之一。通過招標,建設單位可以對施工隊伍進行擇優(yōu)選擇,使工程造價在項目開始前,就能夠得到有效的控制。想要做好招投標工作,首先對要招投標文件進行認真的編寫,在文件的編寫過程中要將招標的承包范圍、承包方式、計價方式、價款支付條件、結算方式以及違約責任等有關項目建設的所有內(nèi)容都進行充分、詳細的說明。在文件編寫完成后,要反復的進行審閱及核對,避免因編寫失誤,而出現(xiàn)文件漏洞,防止承建單位在進行施工過程中對其加以利用,而增加不必要的開支。其次,要編制好工程量清單,無論是自行招標還是委托招標,工程量清單都必須嚴格按照《建設工程量清單計價規(guī)范》進行編制,嚴格執(zhí)行統(tǒng)一項目名稱、統(tǒng)一編碼、統(tǒng)一計算規(guī)則的原則。建筑工程量清單的有效編制,能夠使建設單位對成本投資進行有效的控制,減少施工期間的索賠費用。

2.加強工程建設監(jiān)理制度的執(zhí)行

在項目建設過程中,能夠?qū)こ藤|(zhì)量、造價、進度進行有效的控制和監(jiān)督的環(huán)節(jié),就是工程建設監(jiān)理。為了進一步對工程建設項目的造價工作進行有效的管理和控制,工程項目建設單位必須做好以下幾個方面的工作:①建立完善、健全的投資控制系統(tǒng),完善職責分工,充分落實相關責任制度;②了解設計要求,熟悉設計內(nèi)容和工程量清單報價,明確投資控制重點;③嚴格按照合同規(guī)定的條件和要求對各項事前準備工作進行監(jiān)督,避免因疏忽發(fā)生索賠情況;④對施工過程中的設計修改、工程變更進行嚴格把關,并做好技術經(jīng)濟合理性預測分析;⑤在施工過程中,對施工單位提出的問題進行及時答復,積極配合其工作要求,協(xié)調(diào)好各方面的關系;⑥定期對項目投資進行小結,報告給相關單位,并提出對工程費用進行合理控制的方案和措施;⑦對施工單位提交的工程結算書進行反復的審核,避免出現(xiàn)超額結算或虛假賬目的情況,給企業(yè)帶來不必要的損失;⑧對已發(fā)生的事故或責任事件,進行積極的處理和索賠,避免發(fā)生后續(xù)索賠事件等等。

3.對設計變更進行有效的控制

在建筑項目施工過程中,最常出現(xiàn)的情況就是設計變更。所謂設計變更,是指項目設計部門對設計文件或施工圖紙中已設計好的標準進行修改和改變。對設計變更的有效管理,為確保工程質(zhì)量及控制工程造價具有非常重要的意義。設計變更的主要原則有以下幾個方面:①不得違反國家法律、政策以及相關技術規(guī)范的標準要求;②不得隨意更改建設規(guī)模或提高建設標準;③設計變更必須要進行技術經(jīng)濟論證,優(yōu)化設計變更方案;④不得降低建筑的使用功能標準和各項經(jīng)濟技術指標;⑤設計變更應盡早提出,越早提出,損失越小;⑥設計變更文件必須要詳細標注出設計變更的原因、依據(jù)、技術方案以及采用的技術標準,并附帶設計變更估算書。

總結:

高層建筑的工程造價管理是集技術、經(jīng)濟與管理等多方面的綜合學科。企業(yè)在完成投資決策后,必須要建立起高層建筑的設計階段、施工階段為重點內(nèi)容的造價控制體系。高層建筑的設計人員、工程監(jiān)理人員以及施工人員要相互協(xié)作和溝通,不斷的提高自身專業(yè)水平,優(yōu)化設計方案,進一步加強對高層建筑設計和施工階段的各項管理工作,使高層建筑造價得到有效的控制,將城市土地無限的潛能激發(fā)出來,從而獲得更多的經(jīng)濟效益和社會效益。

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