序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇安全生產(chǎn)的合理化建議范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立“職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長

組員：

徐新華、

二、活動(dòng)時(shí)間

自2007年4月1日起至2007年12月31日結(jié)束。

三、總體要求

充分發(fā)揮各工會(huì)小組的作用，緊緊圍繞省公司1號文件和安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，按著公司2007年“兩會(huì)”和公司工會(huì)工作要求，教育和引導(dǎo)廣大職工增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和競爭能力，實(shí)現(xiàn)職工自身價(jià)值和公司發(fā)展的互利雙贏。

四、活動(dòng)內(nèi)容

緊緊圍繞“保安全，促生產(chǎn)，助力公司發(fā)展”這一主題，結(jié)合實(shí)際，在全所廣大職工中重點(diǎn)開展以下活動(dòng)：

1、圍繞中心，開展建工立業(yè)勞動(dòng)競賽活動(dòng)。

工會(huì)組織要從調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性入手，立足本崗位，以推進(jìn)公司技術(shù)進(jìn)步和提高職工素質(zhì)為重點(diǎn)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、節(jié)能降耗、擴(kuò)銷增收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面有針對性地開展活動(dòng)。按著2007年公司工會(huì)會(huì)議要求組織好《長春供電公司電網(wǎng)建設(shè)爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動(dòng)》，深入開展職工合理化建議、技術(shù)革新等活動(dòng)，深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型員工”活動(dòng)。

2．鞏固創(chuàng)新，推動(dòng)活動(dòng)的深入開展

圍繞“安全生產(chǎn)、擴(kuò)銷增收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高技能”等方面內(nèi)容，認(rèn)真組織職工重點(diǎn)開展“六個(gè)一”活動(dòng)：①組織開展雙增雙節(jié)合理化建議活動(dòng)；②組織開展無違章班組競賽活動(dòng)；③組織職工代表開展安全生產(chǎn)巡視檢查活動(dòng)；4做好工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作。

3．結(jié)合“保安全，促生產(chǎn)，助力公司發(fā)展”系列活動(dòng)方案，做好下列工作。

（1）建立健全群監(jiān)會(huì)（勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)、群眾安全監(jiān)督檢查委員會(huì)）。由工會(huì)主席、總安全員、班組安全員組成。負(fù)責(zé)本單位勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查和生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)督。

（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)春檢專刊、安全月活動(dòng)兩本專刊，加大安全生產(chǎn)的宣傳力度。

（3）組織開展三項(xiàng)活動(dòng)：安全示范崗、青年安全哨活動(dòng)；當(dāng)好賢內(nèi)助、吹好枕邊風(fēng)競賽活動(dòng)；個(gè)人無違紀(jì)、班組無違章、單位無輕傷競賽活動(dòng)。發(fā)揮先進(jìn)典型示范作用，筑起安全生產(chǎn)第二道防線，以保證全年安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成。

（4）積極開展“十佳班組”活動(dòng)，按著公司工會(huì)制定下發(fā)的“十佳班組”評比條件，申報(bào)、考核、評比。

（5）提煉總結(jié)百條合理化建議。廣泛發(fā)動(dòng)群眾，結(jié)合安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作實(shí)際提出合理化建議，大力開展攻關(guān)有價(jià)值的建議或課題，將科技知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為公司生產(chǎn)、經(jīng)營、增效做出新貢獻(xiàn)。

五、開展“創(chuàng)新活動(dòng)的主要措施

1、統(tǒng)一認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。積極取得行政、黨支部的支持。把制定的“方案”落到實(shí)處。

2、做好宣傳和組織工作。重點(diǎn)抓住創(chuàng)新活動(dòng)的群眾性，結(jié)合今年“安全月”，廣泛宣傳“創(chuàng)新活動(dòng)”的意義和作用，形成全體參與，人人努力創(chuàng)新的熱潮。

3、著眼于新，立足于創(chuàng)。熱情支持廣大職工群眾的首創(chuàng)精神，鼓勵(lì)職工在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新，總結(jié)好行之有效的“創(chuàng)新活動(dòng)”經(jīng)驗(yàn)。

篇(2)

1、精細(xì)班組管理制度，夯實(shí)班組建設(shè)基礎(chǔ)

為了保證班組建設(shè)有章可循、有法可依，去年以來，我們根據(jù)公司班組建設(shè)安全手冊規(guī)范，完善了我們班組各項(xiàng)管理制度，明確了班組危險(xiǎn)控制點(diǎn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，制訂了班組管理提要，明確了各崗位員工的職責(zé)、角色、日常工作、應(yīng)遵守的制度和各種檔案資料，明確了班組各類成員應(yīng)知應(yīng)會(huì)和職權(quán)，完善了三類人的教育制度（新工、轉(zhuǎn)崗、員工），完善了危險(xiǎn)源管理制度和班組安全活動(dòng)制度，全面科學(xué)的規(guī)范了班組管理，提高了工作效率。

2、緊抓安全管理，保障安全生產(chǎn)

加強(qiáng)班組安全管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，在生產(chǎn)的過程中安全是重中之重。我班在今年的工作中，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作，從生產(chǎn)各個(gè)細(xì)節(jié)入手，在技術(shù)上、組織上和管理上采取有力的措施，解決和消除各種不安全因素，有效的防止事故的發(fā)生。同時(shí)完善班組安全生產(chǎn)管理制度，排除崗位存在的安全隱患，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)及考核力度，在學(xué)習(xí)《生產(chǎn)令》、《新增危險(xiǎn)源辨識》過程中，班組各成員相關(guān)考核成績達(dá)到100%合格。在工作中我做到了人人無違章、崗位無隱患、班組無事故、過程無危險(xiǎn)，確保轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。一系列工作后，我班取得顯著成績，班組全年零事故生產(chǎn)，為下一步深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)打下了基礎(chǔ)。

3、做好現(xiàn)場管理工作，優(yōu)化工作環(huán)境

現(xiàn)場管理是生產(chǎn)第一線的綜合管理，是生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，也是生產(chǎn)系統(tǒng)合理布置的補(bǔ)充和深入。我積極響應(yīng)車間號召，加強(qiáng)轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場管理，用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各因素進(jìn)行管理，現(xiàn)場發(fā)生的問題及時(shí)解決，重視現(xiàn)場員工的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)的提高。一年來我班各項(xiàng)現(xiàn)場管理考核項(xiàng)目成績優(yōu)異，不僅為員工提供了一個(gè)安全、整潔的工作環(huán)境，在生產(chǎn)上也達(dá)到了“提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本“的目標(biāo)。

4、加強(qiáng)設(shè)備管理，保證完成生產(chǎn)任務(wù)

設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是為生產(chǎn)提供保證的基礎(chǔ)。我班在一年的生產(chǎn)中加強(qiáng)設(shè)備管理，嚴(yán)格的執(zhí)行設(shè)備管理辦法，按照“定點(diǎn)、定時(shí)、定量、定人、定崗“對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢修，有效的降低了設(shè)備故障率，為我們轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)，使我班較好完成了工區(qū)下發(fā)的生產(chǎn)指標(biāo)。

5、以“小會(huì)議“為重點(diǎn)，提高員工素養(yǎng)

“小會(huì)議“是我們提升班組素質(zhì)的一個(gè)經(jīng)常性手段。“小會(huì)議“就是我們每天的班前班后會(huì)。在班前會(huì)上，我們根據(jù)公司的班前會(huì)標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)定的內(nèi)容組織班前檢查、班前預(yù)想和班前提醒，安排布置當(dāng)天的工作。利用班后時(shí)間以“小會(huì)議“為重點(diǎn)，對當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)。重點(diǎn)對當(dāng)天出現(xiàn)的隱患以及排查處理隱患的方法組織當(dāng)班職工進(jìn)行交流，讓職工講經(jīng)驗(yàn)，講教訓(xùn)，講方法，大家共探討，爭取最科學(xué)、最有效的解決隱患和問題。同時(shí)班組成員利用業(yè)余時(shí)間積極參加工區(qū)及車間組織的職工技術(shù)培訓(xùn)，對本崗位的技能知識進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過多次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，班組每位成員都能熟練掌握本崗位的操作技能，一年生產(chǎn)中，我班各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)合格率基本達(dá)到100%，促進(jìn)了全班職工共同進(jìn)步。

6、建言獻(xiàn)策促發(fā)展

篇(3)

一、公司勞動(dòng)競賽工作概況

第一，從保障和推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)出發(fā)，組織開展多種形式的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。

公司工會(huì)制定《晉中供電公司勞動(dòng)競賽管理辦法》，每年制定“年度勞動(dòng)競賽辦法”，以此為統(tǒng)領(lǐng)，廣泛整合資源，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，積極建立包括“技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議、技術(shù)比武、‘創(chuàng)爭’活動(dòng)、女職工‘巾幗建功’”等活動(dòng)的大競賽格局。組織開展了“惜生命，保平安，促和諧”春檢立功競賽、“安康杯”，競賽、主題合理化建議活動(dòng)、“崗位之星”職工技術(shù)比武競賽活動(dòng)、紅旗變電站競賽活動(dòng)、“服務(wù)之星”評選活動(dòng)多種活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)各方力量，大力開辟多種渠道，全方位、多角度地宣傳、保障和推動(dòng)，職工參與達(dá)到6000余人次，表彰獎(jiǎng)勵(lì)360人次，采納職工安全生產(chǎn)的合理化建議21條。形成了全員參與，群防群治，共筑安全生產(chǎn)穩(wěn)固防線的良好局面。

第二，從維護(hù)職工生命健康權(quán)出發(fā)，組織開展勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查。

一是建立健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三級工作網(wǎng)絡(luò)。制定出臺了 “工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員工作條例”，基層單位配備工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員28名，基層工會(huì)小組配備勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員247名。分公司勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員和工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員三級人員配備完善，“勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)工作制度”、“工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)檢查員工作條例”和“工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員工作條例”三級制度健全，形成了一級抓一級、逐級負(fù)責(zé)、群防群治的工作格局。

二是充分發(fā)揮兩級勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員的作用，配合分公司不同階段的安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作和活動(dòng)，開展工作。一年來，分別結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)以及“安全日活動(dòng)及安全隱患治理排查專項(xiàng)行動(dòng)”，三次下發(fā)通知，在基層各單位開展廣泛的勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng)。比如壽陽公司的勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員，參與了該公司三個(gè)擴(kuò)建工程項(xiàng)目“三措”的審批；計(jì)量技術(shù)組配合行政對設(shè)備、工器具、勞動(dòng)防護(hù)用品等進(jìn)行了檢查；介休公司勞保監(jiān)督檢查員深入在建的變電站，對重點(diǎn)部位和設(shè)備進(jìn)行了檢查并提出了整改意見；后勤車輛服務(wù)中心對全部車輛進(jìn)行了隱患排差等等。各單位都結(jié)合各自的工作實(shí)際，加強(qiáng)了本單位的勞動(dòng)安全工作，較好的保障和維護(hù)了職工的職業(yè)健康、生命安全合法權(quán)益，為推進(jìn)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作起到了積極的促進(jìn)作用。每月，各單位還就各自的工作情況上報(bào)信息和總結(jié)，使勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查真正形成了制度并取得了實(shí)效。

二、公司勞動(dòng)競賽工作方向

第一，突出主題，找準(zhǔn)勞動(dòng)競賽的切入點(diǎn)。堅(jiān)持融入中心，圍繞公司推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的目標(biāo)，將基建、營銷、生產(chǎn)等工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)作為競賽切入點(diǎn)，與公司爭創(chuàng)國優(yōu)工程的目標(biāo)同向，決策同步。

第二，激發(fā)活動(dòng)，擴(kuò)大勞動(dòng)競賽的參與面。各工程項(xiàng)目部都成立勞動(dòng)競賽小組，有組織領(lǐng)導(dǎo)、有競賽指標(biāo)、有評比獎(jiǎng)勵(lì)。突出競賽的群眾性，以職工為勞動(dòng)競賽主體，調(diào)動(dòng)職工積極性，擴(kuò)大職工參與面，動(dòng)員全體為 “一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)奉獻(xiàn)智慧和力量。

第三，創(chuàng)新載體，增強(qiáng)勞動(dòng)競賽的時(shí)效性。通過創(chuàng)建“工人先鋒號”、“精品班組”、“春檢”競賽、“安全管理提升”、“線損管理年”等載體搭建競賽平臺，通過設(shè)立勞動(dòng)競賽公告欄、流動(dòng)紅旗、勞模文化等形式展示競賽成果，通過開展每月“崗位之星”、“最美員工”、“最優(yōu)團(tuán)隊(duì)”、創(chuàng)新能手等評比營造競賽氛圍，關(guān)注想干事的人、能干事的人、干成事的人在實(shí)踐中創(chuàng)造新工藝，把勞動(dòng)競賽引向深入。

第四，強(qiáng)化引領(lǐng)，提升勞動(dòng)競賽的影響力。根據(jù)施工現(xiàn)場、項(xiàng)目部等反饋的信息，公司工會(huì)與勞動(dòng)競賽小組及時(shí)總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，在公司普及推廣，分階段命名表彰，以點(diǎn)帶面，形成輻射示范效應(yīng)，帶動(dòng)更多員工、更多班組專注本職，干事創(chuàng)業(yè)。

第五，拓展內(nèi)涵，保持勞動(dòng)競賽的生命力。充分運(yùn)用勞動(dòng)競賽考評結(jié)果，將各工程、各專業(yè)勞動(dòng)競賽的開展情況，與“工人先鋒號”、“五一勞模”、“標(biāo)兵黨員”、“十佳五四青年”、“崗位能手”的評選結(jié)合起來，將弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，彰顯“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀和公司工會(huì)工作考核結(jié)合起來，通過選樹各層次的勞動(dòng)模范、先進(jìn)個(gè)人，將勞動(dòng)競賽所創(chuàng)造的精神財(cái)富發(fā)揚(yáng)傳承，展示電力員工新時(shí)期的時(shí)代風(fēng)范。

篇(4)

自2019年7月1日起，xx服務(wù)區(qū)根據(jù)公司和管理處要求，多措并舉，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高質(zhì)量地組織開展“夏安賽”工作。自活動(dòng)開展以來，服務(wù)區(qū)強(qiáng)化氛圍營造，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)工作措施，扎實(shí)開展各類安全活動(dòng)，員工安全防范能力不斷增強(qiáng)，安全管理更加規(guī)范，安全形勢穩(wěn)定向好。現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下。

一、高度重視，精心部署，安全宣傳深入人心

（一）動(dòng)員會(huì)提升安全意識。7月2日召開“夏安賽”動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上全員進(jìn)行“安全宣誓”，形成全員參與、齊抓共管的良好氛圍；7月15日，我區(qū)召集部門班長、保安保潔主管、委外單位負(fù)責(zé)人開展了“夏安賽”活動(dòng)推進(jìn)會(huì)議；會(huì)后，召開了駕駛員、水電工專題會(huì)議，強(qiáng)調(diào)夏季安全生產(chǎn)工作，確保行車安全、服務(wù)區(qū)設(shè)施設(shè)備安全。

（二）制定方案強(qiáng)化安全責(zé)任。我區(qū)高度重視本次夏安賽活動(dòng)，通過集體研究、員工討論的方式，形成并制定了切實(shí)可行的“夏安賽”活動(dòng)方案，方案進(jìn)行了細(xì)化分工，形成覆蓋全員、輻射全崗、緊密聯(lián)系的可控安全組織網(wǎng)絡(luò)，責(zé)任得到層層落實(shí)。

（三）深入宣傳營造安全氛圍。在開展全員動(dòng)員大會(huì)的基礎(chǔ)上，通過懸掛各類安全宣傳條幅（4條）、制作“夏安賽”倒計(jì)時(shí)牌等形式廣泛進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳。同時(shí)通過QQ群、微信群、京滬E家等平臺，及時(shí)安全相關(guān)信息，便于員工隨時(shí)了解活動(dòng)推進(jìn)動(dòng)態(tài)并加以學(xué)習(xí)，不斷營造安全文化氛圍。

二、緊扣主題，創(chuàng)新形式，安全活動(dòng)豐富有效

（一）開展“安全隱患隨手拍”活動(dòng)。要求廣大員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)發(fā)到微信工作群，便于管理員和水電工及時(shí)進(jìn)行處理，做到整改及時(shí)。共收到員工拍攝的安全隱患21處，整改隱患20處，及時(shí)保證了服務(wù)區(qū)各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備完好可控，安全生產(chǎn)良好有序。

（二）開展“微信話安全”活動(dòng)。為了方便員工溝通，及時(shí)有效的傳達(dá)安全信息，宣傳安全知識，我區(qū)開展“微信話安全”活動(dòng)。通過微信創(chuàng)建“夏安賽活動(dòng)討論群”，在群組內(nèi)及時(shí)推送安全信息和安全小常識，普及員工的安全知識，提高員工自我保護(hù)能力，為服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。

（三）開展“安全合理化建議”征集活動(dòng)。7月底，開展了“安全合理化建議”征集活動(dòng)。要求各崗位員工圍繞工作實(shí)際，向本單位提出安全生產(chǎn)合理化建議。充分調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好員工參與安全生產(chǎn)工作的積極性，共收到安全合理化建議24條，我區(qū)及時(shí)匯總，并對可行性建議進(jìn)行實(shí)施，落實(shí)了安全生產(chǎn)群策、群力、群防、群管的方針。

（四）開展“我們?yōu)榘踩a(chǎn)代言”活動(dòng)。7月18日，我區(qū)開展“我們?yōu)榘踩a(chǎn)代言”活動(dòng)。以班組為單位，積極表達(dá)他們對安全生產(chǎn)工作的“承諾”。全體參建人員承諾遵章守紀(jì)，保證時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦不放松，爭做一名合格的“安全生產(chǎn)代言人”。

（五）開展“安全駕駛承諾”簽名活動(dòng)。夏季高溫，行車安全尤為重要。8月底，我區(qū)對全體人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)調(diào)夏季行車安全。并組織全體駕車員工進(jìn)行“安全駕駛承諾”簽名，表達(dá)自己安全駕駛、遵守交通規(guī)則的決心。

（六）開展“安全親情寄語”活動(dòng)。為進(jìn)一步提高全員安全意識，9月中旬，我區(qū)特邀請員工家屬參與此項(xiàng)活動(dòng)。家屬表達(dá)對員工的安全寄語，使員工在崗位上能夠嚴(yán)格遵守操作流程、在上下班途中能夠注意安全等，有效規(guī)范員工行為，促進(jìn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)。

（七）開展“安全簡報(bào)”制作活動(dòng)。“夏安賽”活動(dòng)中，我區(qū)安排專人制作了兩期“安全簡報(bào)”。內(nèi)容為“夏安賽”活動(dòng)相關(guān)內(nèi)容，如安全檢查、安全活動(dòng)、夏季安全小知識等。并要求崗位員工提供安全素材，提高參與度。印制后發(fā)放給各崗位閱讀，提高安全意識、普及安全知識。

（八）開展“安全微電影”視頻拍攝活動(dòng)。邀請專業(yè)人員制作題為《李管的安全日記》的安全微電影，內(nèi)容為安全員李成紅在“夏安賽”期間的工作記錄、感悟，以及全體員工安全生產(chǎn)工作的配合和支持等。視頻得到員工一致好評，并在**服務(wù)區(qū)微信公眾號上進(jìn)行宣傳，取得良好的社會(huì)效益。

三、治理隱患，強(qiáng)化培訓(xùn)，安全技能全面提升

（一）堅(jiān)持安全檢查，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。我區(qū)持續(xù)開展每周一次的安全大檢查，重點(diǎn)對消防安全、設(shè)施設(shè)備、液化氣使用、食品安全、資金安全等進(jìn)行全面、徹底的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，落實(shí)整改措施，確保環(huán)境安全。宿舍推行物品定置管理，定期開展檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)通報(bào)，限時(shí)整改，不斷提升環(huán)境衛(wèi)生和宿舍內(nèi)務(wù)美觀度、整潔度。

（二）開展培訓(xùn)，強(qiáng)化員工安全技能。堅(jiān)持每月開展一次涵蓋所有崗位的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，各班組每月開展一次班組內(nèi)的安全知識培訓(xùn)。夏安賽期間，我區(qū)分別開展了觀看安全生產(chǎn)教育警示片、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程等安全培訓(xùn)，通過開展一系列的培訓(xùn)，全體員工的安全生產(chǎn)意識得到了明顯提升，安全生產(chǎn)的技能明顯加強(qiáng)。

（三）開展演練增強(qiáng)員工應(yīng)急處置能力。定期組織以提高員工隊(duì)伍安全操作技能為目的的安全生產(chǎn)預(yù)案演練。本著訓(xùn)、練結(jié)合的要求，夏安賽期間，我區(qū)開展了防中暑、消防滅火和防擁堵等應(yīng)急預(yù)案演練。演練的開展，不僅檢驗(yàn)了員工的學(xué)習(xí)效果，還進(jìn)一步加深員工安全生產(chǎn)相關(guān)知識，通過親身體驗(yàn)，提高員工的安全防范技能，在遇到突況時(shí)能夠做出正確、快速、有效的處理。

四、落實(shí)制度，加強(qiáng)管理，安標(biāo)系統(tǒng)操作不斷規(guī)范

（一）加強(qiáng)督查，規(guī)范系統(tǒng)操作程序。安排專人堅(jiān)持每天檢查各部門、各崗位的錄入和掃碼情況，切實(shí)抓好系統(tǒng)運(yùn)行管理和督查工作。各班組按照職責(zé)分工，及時(shí)、準(zhǔn)確地錄入安全生產(chǎn)相關(guān)信息。并按照要求，規(guī)范設(shè)置安全臺帳，定點(diǎn)存放，專人負(fù)責(zé)。臺帳記錄及時(shí)、信息真實(shí)、內(nèi)容完整，并及時(shí)做好各項(xiàng)安全活動(dòng)的資料收集、整理和歸檔工作。

（二）加強(qiáng)現(xiàn)場管理，落實(shí)安全措施。嚴(yán)格按照相關(guān)制度，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，定期召開班組長會(huì)議，落實(shí)相關(guān)責(zé)任與安全防范措施；召開全體保安會(huì)議，加強(qiáng)地下通道和便門管理，嚴(yán)禁私放車輛；規(guī)范安全作業(yè)控制拍照取證工作，根據(jù)要求逐條逐項(xiàng)自查，確保“餐飲原材料索證”、“食品留樣”、“服務(wù)區(qū)危化品運(yùn)輸車管理”等照片信息完整、拍攝規(guī)范、上傳及時(shí)；嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度，實(shí)行定人定責(zé)管理，規(guī)范車輛安全管理，做到憑單出車，回區(qū)清潔，到期保養(yǎng)，定點(diǎn)停放，確保回溯有記錄、追查有痕跡。

五、注重細(xì)節(jié)，把好關(guān)口，現(xiàn)場管理措施有力

（一）嚴(yán)把飲食安全關(guān)。我區(qū)時(shí)刻關(guān)注夏季重食品安全管理，餐飲部始終堅(jiān)持嚴(yán)把安全“六關(guān)”，即采購關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、存儲(chǔ)關(guān)、加工關(guān)、銷售關(guān)及菜品留樣關(guān)；商場部嚴(yán)把安全“五關(guān)”，即商品訂貨關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、領(lǐng)用關(guān)、保質(zhì)期跟蹤關(guān)、日常檢查關(guān)。通過嚴(yán)格把關(guān)，“夏安賽”活動(dòng)期間，我區(qū)未發(fā)生一起食品安全事件。

（二）嚴(yán)把安保管理關(guān)。一是加強(qiáng)保安管理，增加會(huì)議頻率，每日交接班進(jìn)行“夏安賽”期間服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對保安重點(diǎn)工作進(jìn)行安排；二是加大監(jiān)管力度，保安監(jiān)管員加強(qiáng)溝通，保證服務(wù)區(qū)正常的治安秩序；三是加強(qiáng)危化品車輛管理，做好危化品車輛停放、登記、拍照工作；四是加強(qiáng)地下通道及便門管理，嚴(yán)禁私放車輛和閑人進(jìn)入，對于通行的車輛和進(jìn)出人員要做好詳細(xì)記錄，保障服務(wù)區(qū)人身財(cái)產(chǎn)安全。五是加強(qiáng)保安臺賬管理。及時(shí)、規(guī)范記錄保安臺賬，并及時(shí)歸檔。

（三）嚴(yán)把突況處置關(guān)。為防范突發(fā)的汛情、暴雨、臺風(fēng)等極端惡劣天氣，我區(qū)嚴(yán)把突況處置關(guān)，一是成立**服務(wù)區(qū)防災(zāi)突擊隊(duì)，合理排班，遇到極端天氣全員到場，確保人員到位；二是認(rèn)真編制各類突發(fā)事件預(yù)案，并組織演練。8月10日，利奇馬臺風(fēng)來襲，我區(qū)提前研判，事先通知全體員工做好預(yù)防應(yīng)對，對服務(wù)區(qū)內(nèi)外排水溝和排水管道進(jìn)行清理和疏通，對辦公樓各層排水口進(jìn)行地毯式清理，8月11日，為加速排水，我區(qū)增加一臺排水泵，并加大服務(wù)區(qū)巡查頻率，由于措施到位，順利度過臺風(fēng)惡劣天氣。

六、檢查細(xì)致，重視保養(yǎng)，設(shè)施設(shè)備運(yùn)行良好

（一）設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)及時(shí)。一是嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)施設(shè)備管理制度，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行安全管理，明確責(zé)任，分工到人；二是加強(qiáng)服務(wù)區(qū)新老設(shè)施設(shè)備的巡檢工作，對全區(qū)進(jìn)行全面檢查，排除隱患，及時(shí)維護(hù)維修設(shè)施設(shè)備；三是加強(qiáng)員工監(jiān)督，設(shè)立專門微信群以及固定電話，隨時(shí)反饋安全問題，以便水電工及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改到位。“夏安賽”活動(dòng)開展以來，我區(qū)設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)維修及時(shí)，運(yùn)行順利。

篇(5)

我們常說抓安全主要抓人、機(jī)、物以及環(huán)境的安全狀況。人的安全，是要靠不斷的提高人的文化素質(zhì)，提升人的操作技能，以及不斷進(jìn)步和完善的企業(yè)文化，從而推動(dòng)生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行；物的安全，就是指設(shè)備本身的安全可靠程度，也就是所謂的設(shè)備“本質(zhì)安全”；環(huán)境的安全，如何做好環(huán)境的確認(rèn)，做好相互作業(yè)的協(xié)作也是保障安全的重要前提。

羰化冶金廠屬高危行業(yè)，工藝特殊，設(shè)備壓力等級高，介質(zhì)易燃易爆且劇毒，極具危險(xiǎn)特性，一旦發(fā)生事故，后果將非常嚴(yán)重，安全工作責(zé)任重大，如何防止發(fā)生劇毒介質(zhì)大面積泄漏或爆炸、造成人身傷亡和設(shè)備設(shè)施損壞等重大安全事故，實(shí)現(xiàn)我廠長期安全生產(chǎn)，現(xiàn)將我廠的安全工作做一簡單介紹，與大家交流共勉。

一．強(qiáng)化安全生產(chǎn)，建立和諧班組

1．羰化冶金廠在公司新廠新辦的指導(dǎo)思想前提下，壓縮編制實(shí)現(xiàn)了以部室直接面對班組的“扁平化”管理，這就需要我們將安全工作前移，需要更具體到生產(chǎn)現(xiàn)場的每一個(gè)環(huán)節(jié)，更要不斷加強(qiáng)班組的安全管理和監(jiān)督檢查，對存在的各類問題及時(shí)整改核銷，以確保科研、技改、生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。

二.加強(qiáng)管理，規(guī)范作業(yè)環(huán)境。

1.羰化冶金廠所有作業(yè)人員必須取得壓力容器、危險(xiǎn)化學(xué)品證以及相關(guān)的消防、醫(yī)療急救的相關(guān)知識。并學(xué)習(xí)羰化冶金廠《安全操作規(guī)程》《技術(shù)操作規(guī)程》《設(shè)備操作規(guī)程》以及《臨邊作業(yè)指導(dǎo)書》后方可作業(yè)。

2.明確安全管理職責(zé)，認(rèn)真組織開好周五安全活動(dòng)，總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況，對存在的問題進(jìn)行分析，安排預(yù)防措施。對不能解決的及時(shí)反饋，要求協(xié)助解決。

3.檢查每班班前會(huì)的布置，并參加班組班前會(huì)，明確任務(wù)，落實(shí)工作中的安全情況，對每一項(xiàng)任務(wù)存在的安全隱患都進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，使員工做到心中有數(shù)，安全作業(yè)，并進(jìn)行宣誓明確提出了崗前安全宣誓： “宣誓詞為我已明確作業(yè)任務(wù)，掌握預(yù)防控制措施，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，自覺做到安全防護(hù)，保證做到三不傷害”。控制室與對應(yīng)工序的結(jié)對確認(rèn)，利用對講機(jī)適時(shí)做好進(jìn)入廠區(qū)、作業(yè)間、具體設(shè)備閥門的匯報(bào)確認(rèn)，作業(yè)完成后也必須匯報(bào)控制室完成情況，撤離具體的位置。從而達(dá)到對作業(yè)人員的全程關(guān)注、提醒。

4.抓作業(yè)確認(rèn)制：要求班組每天都要觀察當(dāng)班人員的思想情緒，真正做到從精神狀態(tài)上、思想上、工作環(huán)境上，操作任務(wù)的明確上清晰具體，對不明白的及時(shí)給予答復(fù)，做到干明白活。

5.抓制度建設(shè)：嚴(yán)格執(zhí)行廠里的各項(xiàng)考核制度，對違反“三違”現(xiàn)象的人，嚴(yán)肅考核，以起到警示和教育的目的。

6.積極在班組開展 “一幫一”互助對子、“導(dǎo)師帶徒”相結(jié)合，加強(qiáng)崗位練兵、學(xué)技練藝活動(dòng)，不斷提高職工技能素質(zhì)。加強(qiáng)對新分員工、休年休假人員、調(diào)換崗位進(jìn)行有針對性的安全教育，考試合格后方可上崗。

三、抓好安全教育，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

1、抓演練：強(qiáng)化全員的應(yīng)急處突能力，尤其是對存在較大安全隱患、危險(xiǎn)性大的作業(yè)中真正做到正確及時(shí)的應(yīng)對，使發(fā)生事故時(shí)的損失減小到最小，真正防患與未然。從而達(dá)到有效防護(hù)，并使養(yǎng)成一種習(xí)慣，將習(xí)慣細(xì)節(jié)化，具體化。

2、勞保穿戴：在日常的作業(yè)中只有做到“正確有效”的防護(hù)，并將其制度化的前提下習(xí)慣化，從細(xì)小處細(xì)微處做到安全的防護(hù)，從而做到“正確防護(hù)”達(dá)到“有效防護(hù)”。要實(shí)現(xiàn)“正確有效”到“有效防護(hù)”的目的，就要在日常的操作中養(yǎng)成習(xí)慣，通過相互監(jiān)督，責(zé)任聯(lián)保等手段，使自我防護(hù)成為一種自覺行為，成為自我的本能，使安全防護(hù)貫穿于操作的全過程，真正從防護(hù)環(huán)節(jié)杜絕了事故的發(fā)生。

四、濃化安全氛圍：

1.要求班組安全會(huì)不拘限于學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程或典型安全事故等內(nèi)容，還要結(jié)合生產(chǎn)情況，找出安全隱患，讓大家共同參與和討論，總結(jié)出合理化建議，形成人人講安全，人人要安全的良好氛圍，最大限度地調(diào)動(dòng)職工為安全建言獻(xiàn)策的積極性和主動(dòng)性，并結(jié)合自己的崗位，找出自身存在的不足，總結(jié)需要改進(jìn)的方面，將安全管理制度落實(shí)到實(shí)際工作中去。

篇(6)

生產(chǎn)安全事故和職業(yè)病多發(fā)的原因有多方面，其中一個(gè)重要原因是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任落實(shí)不到位，隱患排查治理工作不全面、不深入。為了解工會(huì)組織職工開展隱患排查治理工作的現(xiàn)狀，以便今后更有針對性地開展隱患排查治理工作，中華全國總工會(huì)（以下簡稱“全總”）于2012年3―12月，對近3年來各地工會(huì)組織職工開展隱患排查治理工作進(jìn)行了調(diào)研。

現(xiàn)狀

全總對河北、內(nèi)蒙古、遼寧、吉林等19個(gè)省（自治區(qū)、直轄市）的企業(yè)，通過實(shí)地調(diào)查、走訪職工、召開不同類型的座談會(huì)等形式，了解各地工會(huì)組織職工開展隱患排查治理工作的基本情況，概括起來包括6方面。

精心部署

2011年，全總下發(fā)《關(guān)于組織職工開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的意見》（以下簡稱《意見》）后，各省總工會(huì)高度重視，不僅積極轉(zhuǎn)發(fā)《意見》，還根據(jù)近年來各地安全生產(chǎn)形勢的發(fā)展變化及工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)的新要求，迅速進(jìn)行了再動(dòng)員、再部署。如：設(shè)立省級事故隱患和職業(yè)危害舉報(bào)電話、電子信箱，各市、縣總工會(huì)也分別設(shè)立本級事故隱患和職業(yè)危害舉報(bào)電話和電子郵箱，形成上下聯(lián)動(dòng)，立體交叉的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。

據(jù)全總統(tǒng)計(jì)，2010年和2011年，全國基層以上工會(huì)共提出事故隱患和職業(yè)危害整改意見約33萬個(gè)。另據(jù)7個(gè)省的不完全統(tǒng)計(jì)，市級以上工會(huì)近3年共進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查11萬4 567次，查出各類隱患19萬9927個(gè)，提出整改意見24萬5660萬條，采納率94%以上，協(xié)助監(jiān)督企業(yè)整改隱患10萬6125項(xiàng)，避免可能造成的直接經(jīng)濟(jì)損失約27億元。

上下聯(lián)動(dòng)

全總在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，各地工會(huì)積極配合政府安全監(jiān)管部門實(shí)施對企業(yè)的隱患排查治理工作。福建省各級工會(huì)加強(qiáng)與勞動(dòng)、安監(jiān)、衛(wèi)生等部門的協(xié)作，開展聯(lián)合執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)，督促企業(yè)簽訂集體合同、工資集體協(xié)商協(xié)議、安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)協(xié)議、女職工特殊權(quán)益保護(hù)協(xié)議等，指導(dǎo)企業(yè)工會(huì)組織職工開展隱患排查治理工作。2011年，福建省總工會(huì)還與福建省人力資源和社會(huì)保障廳等7家單位聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于在全省部分職業(yè)危害嚴(yán)重的行業(yè)推廣職業(yè)病防治專項(xiàng)集體合同工作的通知》，在福建省部分職業(yè)危害嚴(yán)重的行業(yè)推廣職業(yè)病防治專項(xiàng)集體合同。浙江省多數(shù)小微企業(yè)的隱患排查治理工作是由行政部門組織開展，同時(shí)邀請工會(huì)參加，通過部門協(xié)作推動(dòng)隱患排查治理。

建立機(jī)制

在開展事故隱患和職業(yè)危害排查治理中，很多省建立了具有自身特點(diǎn)的考核機(jī)制。江蘇省總工會(huì)制定了《全省工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作評審考核制度》，將工會(huì)組織職工開展隱患排查治理工作情況納入對各級工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)部門的績效考核內(nèi)容，細(xì)化了評審標(biāo)準(zhǔn)，明確了考核分值。同時(shí)，將隱患排查治理的開展情況納入“安康杯”競賽和“企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)合格、示范工會(huì)”的考核內(nèi)容，作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)。

浙江省總工會(huì)將企業(yè)工會(huì)的勞動(dòng)保護(hù)工作考評分值滿分設(shè)為100分，其中開展隱患排查占35分，以此作為考核企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)工作的重要內(nèi)容，全面推動(dòng)各級工會(huì)開展隱患排查治理工作，規(guī)范企業(yè)隱患排查治理工作，增強(qiáng)隱患排查治理工作的針對性和有效性。

搭建平臺

組織職工提安全生產(chǎn)合理化建議是工會(huì)安全生產(chǎn)工作的傳統(tǒng)手段，也是富有成效的工作方式，各地在實(shí)施中賦予傳統(tǒng)方式以新意，為職工開展隱患排查治理工作搭建了平臺。2012年，浙江省總工會(huì)會(huì)同浙江省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，引導(dǎo)和鼓勵(lì)職工立足崗位，查找身邊的安全隱患，開展安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng)，共有8萬余家企業(yè)的530萬余名職工參與，提出合理化建議1860多萬條，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工的良性互動(dòng)。

注重基層

班組安全建設(shè)是夯實(shí)企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，因此企業(yè)工會(huì)普遍重視班組安全建設(shè)。中國航天科工集團(tuán)工會(huì)參與公司《班組安全達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》的制定工作，推動(dòng)開展安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)和專業(yè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。中國大唐集團(tuán)工會(huì)參與制定《發(fā)電企業(yè)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)本質(zhì)安全目標(biāo)。開灤集團(tuán)做到班前、班中、班后安全教育不放松，工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員、特聘煤礦安全群眾監(jiān)督員是企業(yè)生產(chǎn)一線的“安全哨兵”。

創(chuàng)新方法

近年來，基層工會(huì)結(jié)合自身特點(diǎn)，在開展事故隱患和職業(yè)危害排查治理工作中創(chuàng)新許多做法。上海申通地鐵公司工會(huì)，發(fā)揮首席技師工作室等在技改技革隱患排查中的作用。上海魯中礦業(yè)工會(huì)，在井下一線班組實(shí)行手指口述交接班制度，落實(shí)一班三檢，互保互檢制度。江蘇省總工會(huì)將工會(huì)的勞動(dòng)保護(hù)工作延伸到非公企業(yè)，結(jié)合“1+3”安全監(jiān)控工作體系（“1”是指“監(jiān)控法”；“3” 是指“動(dòng)態(tài)管理機(jī)制”“持續(xù)改進(jìn)機(jī)制”“系統(tǒng)評價(jià)機(jī)制”）的全面推行，開展隱患排查治理工作。

困難

雖然近幾年職工參與隱患排查治理的工作有了長足發(fā)展，但從實(shí)際調(diào)研來看，工會(huì)組織職工開展隱患排查治理工作還面臨著許多挑戰(zhàn)。

部分企業(yè)缺乏開展隱患排查治理的能力和動(dòng)力

很多中小企業(yè)迫于嚴(yán)酷的市場競爭和生存壓力，重視產(chǎn)品生產(chǎn)和市場營銷環(huán)節(jié)的資金投入，沒有多余的資金用于安全生產(chǎn)，也沒有設(shè)置安全生產(chǎn)管理部門，設(shè)備隱患多、職工缺乏安全培訓(xùn)。有些大型企業(yè)，由于存在體制上的弊端，也不愿對一線職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，造成職工安全知識缺乏，不能發(fā)現(xiàn)、排除事故隱患。導(dǎo)致在這些企業(yè)中，群眾性的隱患排查治理工作有名無實(shí)。

政府機(jī)構(gòu)缺少技術(shù)服務(wù)和激勵(lì)手段

近年來，政府主管部門在監(jiān)督企業(yè)開展隱患排查治理方面付出了艱辛的努力，取得了很大成績。但從現(xiàn)狀看，政府職能部門在隱患排查治理方面，更多地發(fā)揮了“市場監(jiān)管”職能，而“公共服務(wù)”職能發(fā)揮不足。

2005年以來，政府職能部門先后頒發(fā)了《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法》《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》，對落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，加強(qiáng)政府監(jiān)管責(zé)任做出了規(guī)定。這些規(guī)定更多地體現(xiàn)了政府的“市場監(jiān)管”職能。2011年以來，有關(guān)部門先后頒發(fā)了《煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系規(guī)范》《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理體系建設(shè)實(shí)施指南》。這些規(guī)定對幫助企業(yè)運(yùn)用先進(jìn)的方法排查隱患起到了良好作用，但是政府在針對不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)，提供具有針對性的技術(shù)服務(wù)方面，還顯不足。特別是對企業(yè)開展事故隱患和職業(yè)病預(yù)防缺乏激勵(lì)機(jī)制，不利于鼓勵(lì)企業(yè)在隱患排查方面加大投入。

職工主動(dòng)開展隱患排查存在一定難度

由于存在體制上的障礙，職工對發(fā)現(xiàn)的隱患不敢向企業(yè)方面提出，擔(dān)心受到企業(yè)的報(bào)復(fù)。

其次，一些高危行業(yè)職工的安全技能水平較低，安全意識不強(qiáng)，缺乏隱患排查的能力和意識。在高危行業(yè)，農(nóng)民工已經(jīng)成為主要?jiǎng)趧?dòng)者，很多農(nóng)民工未經(jīng)培訓(xùn)，直接進(jìn)入或以勞務(wù)派遣的形式到高危行業(yè)企業(yè)工作，缺乏隱患排查的能力和動(dòng)力。

第三，有些企業(yè)，習(xí)慣性違章已經(jīng)成為職工普遍接受的行為，基層管理人員和一線勞動(dòng)者對隱患視而不見，這樣的企業(yè)發(fā)動(dòng)職工開展隱患排查，難度極大。

工會(huì)的工作機(jī)制和組織形式不完全適應(yīng)隱患排查的要求

全總曾于1993年下發(fā)了《關(guān)于開展事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)建檔跟蹤監(jiān)督整改工作的意見》，2011年又下發(fā)了《關(guān)于組織職工開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的意見》。上述兩個(gè)文件并不具備法律強(qiáng)制力，對企業(yè)的監(jiān)督作用很難落實(shí)。并且工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)機(jī)構(gòu)的力量普遍薄弱，突出表現(xiàn)為人員配備不足，專業(yè)人才短缺，資金不足等問題。這些問題也給工會(huì)組織職工開展隱患排查治理工作造成了困難。

對策建議

督促企業(yè)建立長效機(jī)制

工會(huì)組織可以通過職代會(huì)、聯(lián)席會(huì)等方式，督促或協(xié)助企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，建立隱患排查治理的長效機(jī)制。如：隱患定期排查制度，建檔登記逐級報(bào)告制度，整改治理結(jié)果公告和確認(rèn)制度。

基層工會(huì)對一般性事故隱患和職業(yè)危害，應(yīng)協(xié)助并督促企業(yè)整改，或與企業(yè)協(xié)商并動(dòng)員職工對危險(xiǎn)源（點(diǎn)）進(jìn)行改造；對重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害，企業(yè)工會(huì)在提出整改建議的同時(shí)，也可報(bào)上級工會(huì)，請上級工會(huì)進(jìn)行評估，跟蹤監(jiān)督企業(yè)整改治理。對于不能立即整改的事故隱患和職業(yè)危害，工會(huì)應(yīng)督促企業(yè)采取防范措施，提出限期整改治理建議，跟蹤監(jiān)督整改，并向安全生產(chǎn)監(jiān)管部門通報(bào)。

借助政府力量

安全監(jiān)管部門是國家授權(quán)的行政執(zhí)法主體，具有強(qiáng)制力和巨大的社會(huì)動(dòng)員能力。工會(huì)組織要善于借助力量，開展隱患排查治理工作。如：在政府部門制定隱患排查治理方案時(shí)，提出自己的主張，從源頭上保證工會(huì)參與安全生產(chǎn)的群眾監(jiān)督。政府組織開展隱患排查工作時(shí)，工會(huì)應(yīng)積極參與，全程協(xié)助政府開展隱患排查治理工作，跟蹤督促企業(yè)整改到位。全總、地方總工會(huì)和產(chǎn)業(yè)工會(huì)應(yīng)加強(qiáng)與政府的溝通，推薦國內(nèi)外先進(jìn)的隱患排查方法和經(jīng)驗(yàn)，借助政府的力量在不同類型的企業(yè)推廣。

廣泛組織一線職工參與

要加強(qiáng)對職工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。通過教育培訓(xùn)，使職工認(rèn)識到工會(huì)組織職工開展事故隱患和職業(yè)危害排查治理工作，是減少職業(yè)危害，防止事故發(fā)生的有效途徑。

要確保企業(yè)支持職工開展隱患排查工作。工會(huì)應(yīng)加強(qiáng)與企業(yè)的溝通，使企業(yè)認(rèn)識到，做好隱患排查是提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的保障，讓企業(yè)鼓勵(lì)職工開展隱患排查治理工作。

應(yīng)加強(qiáng)對隱患排查工作的宣傳。要樹立本企業(yè)、本系統(tǒng)內(nèi)隱患排查工作的優(yōu)秀典型，通過宣傳來擴(kuò)大事故隱患和職業(yè)危害排查治理工作在職工中的影響力，調(diào)動(dòng)一線職工參與事故隱患排查工作的參與積極性，用榜樣的力量，號召全體職工參與到這項(xiàng)工作中來，形成群防群治的良好局面。

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

在組織建設(shè)上，各級工會(huì)要鞏固和發(fā)展群眾監(jiān)督檢查隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)，健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)組織機(jī)構(gòu)，增加人員配備，穩(wěn)定監(jiān)督檢查隊(duì)伍。同時(shí)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)工會(huì)熟悉產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的優(yōu)勢，鼓勵(lì)建立產(chǎn)業(yè)工會(huì)的勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。也可發(fā)揮產(chǎn)業(yè)園區(qū)工會(huì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)、村工會(huì)的地域優(yōu)勢，鼓勵(lì)建設(shè)區(qū)域性的工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)組織。

在制度建設(shè)上，要根據(jù)全總的有關(guān)規(guī)定，完善工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員的任免、管理和考核制度，建立和完善各項(xiàng)制度的工作程序，使群眾監(jiān)督檢查逐步制度化、規(guī)范化。并逐步完善工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)各方面的積極性。

篇(7)

長期儲(chǔ)存是茅臺酒風(fēng)格形成的關(guān)鍵因素之一，而高溫制曲、高溫發(fā)酵、高溫接酒則是其獨(dú)門法寶，其中高溫制曲和高溫接酒還對我國的白酒工藝變革產(chǎn)生了重大影響。但是，高溫、密閉的環(huán)境容易對作業(yè)人員產(chǎn)生傷害，貴州茅臺酒廠（集團(tuán)）有限責(zé)任公司（以下簡稱“茅臺集團(tuán)”）采取了哪些預(yù)防措施以保障生產(chǎn)安全呢？本刊記者就此采訪了茅臺集團(tuán)黨委委員、工會(huì)主席羅雙全。

意識決定行為

“茅臺酒釀制過程需經(jīng)9次蒸煮，8次發(fā)酵，7次取酒。”羅雙全說，這期間，容易造成挫、割、擦、扭、燙傷、窖潮（缺氧）、中暑、火災(zāi)等事故。

由于茅臺酒采用封閉式發(fā)酵的方法，釀制過程中會(huì)產(chǎn)生一氧化碳，如果作業(yè)人員沒有做好充分的準(zhǔn)備，容易導(dǎo)致缺氧窒息。茅臺酒的生產(chǎn)實(shí)行高溫制曲，發(fā)酵倉內(nèi)的溫度高達(dá)七八十度，員工進(jìn)入發(fā)酵倉內(nèi)進(jìn)行作業(yè)，容易造成中暑。

燙傷的原因則是采用蒸汽烤酒后，在摘酒過程中，冷卻缸中的水溫也高達(dá)七八十度，而且蒸汽管外壁的溫度也很高，容易造成人員燙傷。另外，若行車工操作不當(dāng)，響鈴不及時(shí)，則容易撞到下方的操作員工，產(chǎn)生擦傷。

羅雙全認(rèn)為，要避免上述種種傷害，應(yīng)從提高員工的安全意識入手，而工會(huì)開展勞動(dòng)保護(hù)或安全生產(chǎn)工作的重要抓手就是“安康杯”競賽。

“茅臺集團(tuán)將‘安康杯’競賽活動(dòng)與‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)有機(jī)結(jié)合。”羅雙全說，在“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”活動(dòng)之際，公司邀請貴州省仁懷市安監(jiān)局的專家來進(jìn)行職業(yè)健康安全培訓(xùn)，指導(dǎo)完善、健全相關(guān)制度、措施，促進(jìn)公司職業(yè)健康安全工作的開展；邀請遵義市安監(jiān)局宣教中心負(fù)責(zé)人來公司，對各子公司、車間、單位、部門主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、專職安全員等151人，進(jìn)行安全管理人員取證培訓(xùn)考試，經(jīng)考核，參加培訓(xùn)的人員全部取得了安全管理資格證。

由于近些年交通事故的多發(fā)，茅臺集團(tuán)在“安康杯”競賽和“安全生產(chǎn)月”期間，還邀請仁懷市楊柳灣交警中隊(duì)組織教員前來，對各車間、單位開展交通安全知識教育培訓(xùn)講座，共計(jì)10場，參加培訓(xùn)人員達(dá)1 600余人，期間還在公司內(nèi)設(shè)交通咨詢點(diǎn)11個(gè)。

各子公司、車間、單位也分別組織開展了職業(yè)衛(wèi)生防范知識、安全生產(chǎn)作業(yè)知識、國家有關(guān)法律法規(guī)及消防滅火技能等培訓(xùn)，從不同角度傳播各種安全知識和技能，以增強(qiáng)員工的應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力。

據(jù)羅雙全介紹，為提高員工的安全意識，工會(huì)還面向職工發(fā)放了1 500本《生命安全--員工安全意識培訓(xùn)手冊》；聯(lián)合綜治安全保衛(wèi)部門，向職工發(fā)放《強(qiáng)化安全基礎(chǔ) 推動(dòng)安全發(fā)展》《安全管理一本通》《安全知識隨身行手冊》等安全知識書籍，共計(jì)878本；在企業(yè)電視臺滾動(dòng)播放《安全發(fā)展 成就輝煌》《傷逝》等6套主題宣教片光盤；在公司范圍內(nèi)張貼形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語和宣傳掛圖。

“企業(yè)文化部、茅臺酒報(bào)社通過報(bào)紙或電視專題欄目，以及廣播電臺、公益廣告、手機(jī)報(bào)等多種宣傳途徑，對公司各單位開展‘安全生產(chǎn)月’和‘安康杯’活動(dòng)的實(shí)地情況進(jìn)行跟蹤采訪報(bào)道，并制作精美的安全知識宣傳漫畫，開辟安全活動(dòng)專欄等，營造公司良好的安全文化氛圍。”羅雙全說，這些做法都是在潛移默化中提升員工的安全意識，“有了安全意識，就會(huì)自主去學(xué)習(xí)安全技能。”

隱患排查治理

工會(huì)組織開展安全生產(chǎn)的優(yōu)勢在于群防群治。“茅臺集團(tuán)工會(huì)以‘安康杯’競賽活動(dòng)為載體，在公司各基層工會(huì)廣泛開展安全生產(chǎn)‘五個(gè)一’活動(dòng)，并進(jìn)行評比表彰。”羅雙全介紹說，“五個(gè)一”活動(dòng)包括組織一次安全知識競賽、舉辦一場安全專題講座、開展一次安全隱患摸底排查、面向全體職工開展一次安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng)和組織一次職工代表安全生產(chǎn)巡視檢查。通過這些活動(dòng)的開展，能夠收集到職工提出的良好的安全建議，對公司今后的安全管理工作改進(jìn)提出了新的要求，也讓每一位員工參與到“講安全、做安全、思安全”之中。

羅雙全稱，開展安全生產(chǎn)“合理化”建議征集活動(dòng)，主要是聽取一線職工從實(shí)踐中總結(jié)出的好方法，對涉及職業(yè)健康、安全生產(chǎn)方面的問題，工會(huì)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，盡快改進(jìn)完善。“如制曲車間原有的拌曲機(jī)，沒有遮擋物，員工操作時(shí)容易造成手部誤入攪拌機(jī)的工傷事故。在職工反饋后，工會(huì)積極向公司反映，問題得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的重視，很快就給拌曲機(jī)加裝了遮擋罩，大大降低了員工的受傷概率。”