序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇保安日常管理工作范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

保安主管需要熟練操作辦公自動化軟件，具備較好的書面及口頭表達能力。以下是小編精心收集整理的保安主管工作職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

保安主管工作職責11、具有高度的崗位責任心和良好的服務意識;

2、負責出入口管理，注意來往人員動態，負責商業廣場的安全保衛;

3、負責人員及車輛管理;;

4、負責出入物品的控制，對搬遷物品進行準出核驗，嚴格控制違禁品和違反裝修管理規定的工具、物料進入;

5、負責物業區域內治安、消防、監控情況，按規定路線及時間進行巡邏。

保安主管工作職責21.負責醫院項目保安團隊的日常管理;

2.負責員工培訓;

3.團隊成員工作質量的監督和協調;

4.領導安排的其他工作

保安主管工作職責31.負責小區住宅安全、消防及停車管理等;

2.負責定期對小區公共設施設備的檢查與維修跟進;

3.帶領并督促部門人員做好訓練，不斷提高素質和業務水平;;

4.及時處理解決客戶的投訴，解答客戶提出的各種問題。

5.保持同轄區城管、派出所等部門的聯系溝通。

6.完成領導交辦的其他各項工作。

保安主管工作職責41、全面負責區域內的消防、保安工作，對消防設施、監控設施定期維護;

2、確保整個商業廣場正常安全的辦公、休閑、娛樂秩序;

3、建立健全隊員值班制度，并負責本部門考評工作;

4、負責組織本隊隊員學習業務知識，帶領隊員積極做好項目的安全防范工作;

5、和地方消防安全部門建立良好的合作關系。

保安主管工作職責51、協助物業服務中心經理，全面負責社區內部的安全、消防工作及部門內部的日常管理事務;

2、監督、指導培訓社區管理員的日常工作，有效培養下屬員工獨立工作的能力，充分發揮每位員工的工作積極性和主動性;

3、全面負責社區內的安全管理工作，檢查落實各崗位工作職責的履行情況，保障社區安全服務的質量;

4、妥善處理突發事件，做好善后工作，并及時、如實向公司提交書面報告;

5、負責完成上級交辦其它臨時性工作。

保安主管工作職責61.負責秩序維護的全面工作;

2.負責安管類員工的培養，以及安管類管理骨干的挖掘與培訓;

3.負責執行公司檢查計劃，依據檢查結果，提出整改意見，并監督落實;

4.制定項目全年消防檢查計劃，負責組織實施;負責消防演習等策劃與組織;

5.組織本部門人員對交通設施、設備(包括車場、道路的標志等)進行日常檢查，保證交通設施、設備的正常;

6.組織本部門人員協助相關部門做好緊急情況處理;

篇(2)

關鍵字：電梯設備；安全管理；現狀；建議措施

前言：隨著我國經濟的快速發展和建筑水平的不斷提高，中、高層建筑逐漸成為城市建筑的主流。電梯也因此成為人們上、下樓的重要工具，特別是高層居民，電梯已經不可缺少。近年來，隨著電梯使用率的不斷提高，時常會出現電梯事故的新聞報道，電梯安全問題受到社會各界的廣泛關注。必須做好電梯設備安全管理工作，提高電梯運行質量，為人們的出行安全提供保障。

一、電梯設備安全管理現狀

電梯是方便人們出行的重要設施，但電梯一旦出現事故，就容易給乘坐人員的生命財產造成極大損害，因此電梯的安全運行具有重要意義。我國對電梯設備的生產、安裝、運行極為重視，有相關的管理規定，但是在實際的安全管理中，對制度的落實還不到位，一些人為的因素給電梯安全帶來較大隱患。

其一是電梯設備的安全管理人員缺乏專業素質，許多大廈的電梯管理工作由大廈保安兼負，并非專業的電梯管理人員，不能及時發現電梯運行異常，遇到突況不能及時處理、作出有效應對。其二是建筑管理者缺乏電梯維護意識，沒有定期對電梯做檢查和保養，導致出現問題才解決，通常為時已晚，容易釀成悲劇。其三是電梯公司的維護人員分工不明確，容易造成職責落實不到位的情況，部分公司由于人力資源緊張，一名維護人員需要負責較多電梯的維護工作，沒有足夠的時間和精力對每一部電梯進行認真檢查和維修。這些人為因素給電梯設備的安全管理工作造成較大阻礙，是造成電梯事故頻發的主要原因[1]。

此外，一些客觀的不確定因素也使電梯的正常運行存在較大風險。比如在電梯運行過程中突然斷電，導致電梯驟升驟降或停在夾層之間，容易使乘客受傷。如果長時間被困在電梯里，還會因缺氧等造成生命危險。還有突發的地震和火災等，都會使電梯正常運行受到嚴重影響。因此在電梯的生產、安裝過程中必須合理設計，充分考慮電梯運行過程中可能面對的情況。電梯管理人員也要具備專業技能，能夠及時應對突況，緊急救援被困乘客。目前還有部分電梯存在年久失修的問題，老舊電梯性能落后，缺乏抵抗突發狀況的能力，使乘坐人員面臨較大安全隱患[2]。

二、電梯設備安全管理措施

（一）明確電梯使用權者

我國相關規定中明確指出，電梯的使用權者對電梯有使用權利和管理義務，一旦電梯出現問題，要追究使用權者的責任，受害人員可以找到電梯的使用權者尋求賠償，同時，電梯使用權者也可以對電梯安全管理單位進行追究和索賠。通常情況下，電梯使用權者是電梯使用單位委托的物業管理單位，如果電梯使用單位沒有進行委托，則其自身就是電梯使用權者，應肩負起電梯安全管理的責任義務。無論電梯使用權者是業主還是物業管理單位，都要與專業的電梯公司簽訂電梯管理合同，并在合同中明確雙方的責任范圍，相互配合，共同保障電梯的安全運行[3]。

（二）強化日常管理工作

電梯事故具有突發性，而電梯日常管理則具有長久性，需要持之以恒，才能時刻保證電梯的安全運行，避免發生突發狀況。電梯管理人員應加強電梯安全管理力度，按照規定對電梯進行定期檢查，及時發現電梯存在的安全隱患，防范于未然。堅持每天進行安全巡視，除了保證電梯基本設施的正常運行，還要保證電梯內的應急求救裝置能夠正常使用，使乘客遇到緊急情況時能夠及時發出求救信號，尋求外界幫助。電梯管理人員應制定電梯日常管理日志，對電梯的日常巡視情況進行記錄，并對記錄數據進行科學分析，采用專業手段保證電梯巡查的有效性，消除電梯安全隱患[4]。

（三）做好電梯日常維護

電梯日常維護工作是保障電梯安全的有效手段，發生電梯事故的電梯普遍是由于日常維護工作不到位或沒有進行日常維護，由此可見電梯日常維護工作的重要性。電梯管理人員應嚴格按照相關規定，對電梯進行定期維護，并保證安全維護工作細致到位，不做表面工作。《特種設備安全檢查條例》規定，電梯的日常維護標準是每15天進行一次。電梯安全管理人員在此基礎上應制定詳細的電梯日常安全維護計劃，對電梯進行周期性維護，確保電梯安全。電梯使用單位要對安全管理人員的維護工作進行監督，對沒有進行定期維護的人員進行投訴，確保電梯日常維護工作落實到位。在維護過程中如果發現設備存在問題，要及時排查修復，對未完成修復的電梯禁止運行，避免發生事故[5]。

（四）做好應急處理工作

電梯事故原因包括人為因素和客觀因素兩方面，在保證電梯安全管理工作有效落實的同時也要做好應對緊急情況的準備。發生電梯事故時不僅需要外界及時救援，也需要乘客自身采取有效手段，將事故傷害降低到最小。電梯管理人員應做好安全教育宣傳，為乘客講解可能出現的電梯事故和應采取的自救方案。可以通過播放記錄短片或組織演戲的方式提高乘客的安全乘坐電梯意識，使乘客在遇到電梯事故時能夠保持冷靜，及時與外界聯系。比如在被困時不要大喊大叫，防止缺氧昏迷，可以通過移動通訊設備或電梯內的求救設備進行求救，如果電梯內沒有信號，可以使用金屬物品敲擊電梯內壁，引起外界注意。電梯管理人員則應時刻提高警惕，隨時準備應對電梯的突發狀況，對事故電梯中的乘客給予及時救援。

結束語：總而言之，電梯已成為人們生活中不可缺少的重要設施，電梯運行安全，必須得到保證。電梯設備的安全管理工作是保證電梯安全的有效手段，應將管理任落實到位，切實做好日常管理和維護，同時做好應對緊急情況的準備，將電梯事故損失降低到最小。

參考文獻：

[1]王印博. 老舊電梯安全評估方法研究及系統開發[D].長安大學，2015.

[2]顧徐毅. 基于風險的電梯安全評價方法研究[D].上海交通大學，2009.

[3]趙霄雯. 電梯安全風險評價研究[D].山東大學，2013.

篇(3)

行政管理說大不大說小不小，做好了不容易，當家人做的好壞有個尺度，如何做好當家人是每個行管理者應該掌握的一門藝術，服務領導，服務員工，不但要學會察言觀色，左右逢源，還需要學會領導藝術，本課程將告訴你如何做好當家人，掌握行政管理藝術。讓你輕輕松松當好行政主人。下面是小編給您分享關于行政統籌實操的培訓，希望對你有幫助!

【本課程提綱】

第一講：行政定位——管理和服務

1、行政人員應有的心態

2、行政管理的工作價值體現：用心，細心，悟性，靈性。

3、工作態度的不同決定你收獲的不同

4、行政辦公室人員應具備的職業素養

第二講、內部管理——行政統籌

關于前臺文員管理

1)電話接聽要求和方法

2)來訪客人接待要求

A、面對電話和事物沖突時的管理

B、大廳PPT制作要求

C、客戶來訪時前廳接待標準

D、前臺針對領導問題如何隨機應對

關于保安管理

1、保安隊伍的管理

案例：其他企業的管理方式

2、保安收發文件管理

1)建立部門郵件信箱

2)建立內部郵件到達體系機制：內網平臺控制

3)建立郵件收取時間節點機制

4)如何控制快遞成本

案例分享

關于司機、小車班管理

1、建立司機小車班管理制度

2、司機日常管理考核借鑒分享

案例：移動小車班管理案例

3、司機的日常管理和績效考核

4、車油費控制和出車定位系統

案例：某外企的用車機制分享

案例探討：這個司機借老總之勢干私活怎么辦?不安規定晚上停車怎么辦?

5、各部門用車資源統一調配

案例：海爾的小車班共享機制

海爾內部小車共享中心

關于保潔的管理

1、對外包的管理要求

2、外包工作管理原則

3、建立外包保潔的監督機制

4、保潔的工作標準要求

案例探討和分享

關于食堂管理

1、食堂管理的基本要求

2、建立食堂的管理文化和督辦標準

A、建立食堂監督委員會

B、半月一次巡視和溝通會

C、建立食堂飯菜調研機制

D、建立食堂菜單口味菜單表

E、建立食堂激勵菜單和口味窗口

3、食堂的衛生和飯菜管理要求

4、食堂食品的成本公示

5、食堂應有的目視專欄

案例分享：這樣的食堂如何管理?

關于宿舍管理

1、宿舍管理要求和原則

案例：海爾的宿舍管理

案例分享：這樣的宿舍有無你的影子?

2、宿舍的日常管理要求

A、關于洗衣，建立自動投幣洗衣機，有臺賬

B、有超市、娛樂場所

3、建立舍長機制，建立宿舍家文化

4、宿舍管理積極性調動

5、讓員工參與到宿舍管理中

6、建立每月1次宿舍委員會督辦和考核機制

關于差旅管理

1、差旅成本控制途徑

2、建立統一差旅管控平臺

3、建立不同級別差旅報銷管理平臺

案例分享

關于辦公用品和日常BOM管理

1、辦公用品采購原則

2、辦公用品降成本途徑

案例：著名企業管理做法

3、辦公用品降低激勵方法

4、建立辦公用品成本分析

5、建立行政管理BOM表

案例：出國材料BOM

領導出差準備物資BOM

關于檔案管理

1、建立檔案管理工作標準要求

2、歸檔文件BOM表

3、建立歸檔考核機制

4、對存檔管理進行定期督辦和考核

第三講、公文管理——公文寫作

1、公文常識和分類

2、常用公文寫作規范技巧

案例：郵件和各公文的處理方法

3、公文寫作的邏輯關系

案例分享、案例互動

4、公文寫作應該知道的幾個道理和心理學

案例分享

第四講、溝通協調——資源調配

1、溝通的基本要求和10個要素

2、如何和上級、下屬、同級溝通

3、如何通過有效溝通做到資源共享和最大化

游戲演練

案例分享

第五講、會議接待——會議管理

1、自畫像：我們的會議現狀

2、開會的基本原則你做到了嗎?

3、會議安排-會議三部曲

4、會議紀要和閉環管理

5、有效會議五步曲

案例分享：跑題的會議怎么辦?

會議的紀律和主題怎么控制和引導?

6、如何接待?建立接待BOM表

7、接待的服務禮儀規范

篇(4)

一、合理安排，積極做好特種設備管理工作

在工作中愛崗敬業，服從領導安排，積極做好特種設備管理工作，結合院里的實際情況，每周一制定本周工作計劃，合理推進工作安排進程，每周必須對新辦公樓、北院區、閻良基地進行一次認真檢查，檢查電梯機房、轎廂等設備主要器部件，反復乘坐，檢查電梯的舒適度，認真做好電梯的巡查維保管理工作，從而確保電梯的安全可靠，舒適運行。同時先后完成：1、15臺電梯維保合同簽訂工作；2、26臺電梯的年審工作；3、新辦公區、北院、閻良基地特種設備應急演練預案和應急演練工作；4、對物業人員進行電梯安全培訓。在工作中，始終牢記“安全第一，生命至上”，嚴格要求做好特種設備管理工作，確保電梯安全可靠運行。

二、在工作中積極踐行馬上就辦、辦就辦好，的工作要求，工作扎扎實實，認真進行電梯檢查工作，發現問題及時排除，消除安全隱患，確保電梯可靠運行。

在電梯的每次巡查時，認真檢查，對發現的問題及時匯報，及時修理，特別是新辦公區存在較多問題，及時進行故障檢查，排除恢復運行維修工作。維修工作主要有：

1.新辦公區

1)及時更換磨損嚴重的6號電梯導向輪、鋼絲繩工作；

2)及時對B座10號電梯和3號電梯變頻器故障進行了修復工作；

3)及時進行4臺電梯鋼絲繩拉升超長裁剪工作；

4)及時更換5號電梯對重導向輪軸承磨損和限速器導向輪磨損工作；

5)及時更換7臺電梯停電自平層柜蓄電池組老化工作。

2.北院區

1)及時更換北試樓曳引機電機軸承工作；

2)電梯互聯網實時監控系統安裝和調試工作；

3)南試樓2臺電梯更換制動器抱閘彈簧工作。

3.閻良基地

1)化學樓北側電梯監控故障修復工作；

篇(5)

為了強化和管理好我所的安全生產工作，確保收費工作正常、有序、穩定地進行，結合本所實際, 在第二季度我所將重點抓好和落實工作任務

一、加強日常管理，落實安全責任。

（一）所安全管理小組作為安全工作的職能部門，要充分發揮安全領導小組的作用，建全安全管理方面的規章制度，做好安全工作的長效管理、日常管理和基礎管理工作，強化安全生產責任制的落實。

（二）繼續加強收費場所的治安安全保衛工作，不斷抓好人員、財物的安全管理工作。根據“誰主管，誰負責”的管理原則，認真落實安全工作責任制。對所部的重點要害部位（如金庫、收費亭、配電房、監控室、食堂等）以及發電機、車輛等設施設備的運行，安全人員要每星期進行一次檢查，發現問題認真分析，及時消除安全隱患，堅決落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針。

（三）以所部稽查人員為主，對收費現場進行不定時的安全巡查，對重點區域、部位的設施和設備進行檢查；要求監控人員在年底之前分別對系統運行狀況進行一次全面仔細地檢查與分析，徹底排除一切故障隱患，確保系統運行安全可靠，信息傳遞準確及時。經常檢查紅綠燈、車道標志、護欄、示警樁、滅火設施等是否正常、有效，發現問題及時整改。

（四）及時解繳通行費，確保收費現場票證和現金安全，特別是收費員的票款安全和下班后的乘車安全，夜間上班安全等。同時，隨時注意過往行人動態，增強防范意識，做好必要的防范工作，有效應對各類突發事情。堅持多宣傳，勤檢查，重落實的工作方法，積極尋找安（）全工作的薄弱環節，切實做到防患于未然，以保證有一個安全、暢通、快捷和寬松的收費環境和行車環境。

（五）切實抓好夜間巡邏工作。為確保收費區域的安全，保安人員要每隔一個小時安全巡邏一次，并在當班班長處進行簽到，在巡邏過程中要特別仔細檢點、要害部位和安全盲區，及時消除安全隱患，真正做到預防為主，安全第一。

二、抓好安全生產教育，增強安全生產意識。

（一）積極利用召開的各種會議（如所務會、班務會等）認真學習安全生產知識，傳達上級部門有關安全工作文件精神，對安全工作做好年前總結，指出存在的問題，落實安全工作措施。

（二）認真組織開展安全生產活動，進一步強化職工的安全意識和安全工作的責任感，適時開展消防安全宣傳活動，加強職工用電安全教育與管理，對食堂、廚房等重點部位的經常性檢查，防止觸電、火災等不安全事故發生。

（三）繼續組織收費人員進行安全知識和安全防范意識的培訓工作，以進一步加強職工自我保護意識的培養。加強駕駛人員的管理和教育，做到車輛勤檢查、勤保養，嚴格執行車輛派遣制度，堅決防止和杜絕一切不安全事故的發生。

三、健全安全生產工作檔案，做好匯總工作。

（一）根據《安全管理文件匯編》的內容，健全相關安全生產工作制度，定期進行安全檢查，認真登記檢查結果并及時歸檔，按時上報安全生產月報和安全季報，并在年末前做好總結匯報工作。

（二）嚴格落實安全工作措施，扎實抓好、搞好安全工作，確保收費工作正常、有序地進行，隨時經得起上級主管部門的突擊檢查。

篇(6)

一、充分認識物業保安管理工作重要性

加強物業保安管理工作，提高物業保安管理水平，是動態環境下強化社會治安防控體系建設的必由之路，也是日益嚴峻復雜的社會治安形勢的緊迫要求。從黨的十六屆四中全會提出的提高黨的執政能力建設，構建社會主義和諧社會的高度出發，對維護社會穩定，加強和完善社會治安綜合治理工作機制，依法打擊各類犯罪活動，保障人民群眾生命財產安全提出了更高的要求。作為中高檔及涉外住宅集聚的城區，長寧的物業保安管理水平直接關系到長寧的形象和投資環境。要推進長寧社會和經濟的可持續發展，迫切需要有一個良好的社會及居住區治安環境作保證。隨著社會和經濟的發展，人民群眾對居住的環境、居住的安全提出的要求越來越高。

物業小區的保安管理工作是一項工作時間長，勞動強度大，工作責任重的工作，事關人民生命財產安全。與一般工作不同的是，處理正常工作日之外的夜間和節假日安全事務往往是保安管理工作的重中之重，因為這些時間段往往是一些安全隱患易于顯現的時間，因此夜間和節假日的物業保安工作就顯得尤為重要。但是，長期以來由于房地部門在這些時段內缺乏檢查、監督的機制，造成一些物業小區內的保安管理工作存在著不少隱患，急需整改。這次與公安分局聯合制定的《實施意見》就是要把對物業保安管理工作納合管理的機制，通過各自的管理途徑，實施各自的管理手段，進一步完善物業保安的管理機制，從源頭上防止物業小區內各類安全問題的發生。

所以我們必須高度重視社區保安工作，要求措施有力，發展迅速，效果明顯。我們要虛心向兄弟省市學習先進經驗，為進一步促進、提高物業保安管理水平，為創建一個和諧發展的社會環境打下基礎。

二、房地部門要切實履行監督職能，全力配合公安部門切實加強物業保安管理工作

加強我區的物業保安工作，整體提高我區物業保安管理工作的質量要靠各職能單位的通力合作和全體物業公司的全力配合。只有充分發揮房地局、公安分局管理、監督、檢查和指導的職能，聯手我區區域內實施物業管理的各個物業公司，形成居住小區安全防范的整體合力，才能把這項工作落到實處，從而完善我區物業保安管理機制，形成安居樂業的良好環境。

我們要充分發揮房地管理職能，房地局作為房地產行政管理部門，對其治安防范責任落實與否負有監督和檢查的職能，責無旁貸。我們要從實踐“三個代表”，提高執政能力和落實“讓群眾高興，讓黨放心”要求的高度，做好行政管理工作。房地局作為物業管理企業的行業主管部門，應督促、指導物業公司做好居民區內治安防范工作，對措施不力，造成不良后果的物業公司，應依照有關規定進行批評教育甚至處罰。

我們要發揮房屋協管員隊伍的作用，房屋協管員隊伍既是市政府“萬人就業工程”的項目之一，更是房地行政職能在社區管理中的延伸和強化，也是房地專業執法隊伍的補充。房屋協管員的職能之一，就是督促物業公司加強物業保安巡視力度，提高物業保安工作成效，所以要充分發揮這支隊伍在治安防范工作中的重要作用。

我們要配合公安部門以居住物業小區經理記分工作為抓手，根據《上海市居住物業小區經理記分試行標準》的相關規定，對物業保安工作抓的不得力的，對小區經理給予扣分處理。同時我局在收到派出所開具的《物業保安檢查告知書》后，將視違規情節，對小區經理予以扣分處理，并督促物業公司落實整改措施。對小區經理實行記分是我局根據市房地資源局文件精神，結合我區物業保安管理工作的實際情況進行管理的抓手之一，旨在通過強有力的制約措施，督促物業公司對保安工作這一關系到全體小區居民生命財產安全的重大問題予以應有的重視，并及時捉補遺漏，消除小區的安全隱患。

此外，我們要將物業保安工作作為房地行政部門對物業企業資質和從業人員資格的日常管理的重要內容，實行治安一票否決制，對治安不達標及產生發現問題拒不整改的情節，作為物業管理企業資質升級的一項重要審批依據，以確保將物業治安工作的管理納入房地行政部門法制化管理軌道。

三、物業公司要積極落實《實施意見》，提升物業保安工作整體水平

目前全區絕大多數的居民區都已經實施了四位一體的物業管理模式，物業公司作為四位一體的組織者和執行者，必須落實其在治安防范工作中的責任。物業公司是居民區安全保衛工作的直接責任人，其下轄的保安員隊伍是居民區治安巡邏和防范的專業隊伍和力量，如何用好這支隊伍，很大程度在于物業公司的管理是否到位；在居民區治安防范工作中，需要投入資金進行技防、物防建設和開展各項專門工作，這筆資金中有相當部分通過物業維修基金和物業管理費來實現；物業管理部門和居委會是兩條線的工作協作關系，能否在實際工作中協調好這種關系，也是居民區治安防范工作成功與否的關鍵因素之一。因此物業管理公司已經成為居民區治安防范工作中不可或缺的重要環節。凡是善于協調和物業的關系，善于調動和利用物業的資金優勢，積極爭取職能部門與社區的領導的支持，治安防范工作較為主動，工作就開展得比較順利。

篇(7)

一、科學管理，確保安全播出

安全播出工作是廣播電視的生命。為確保今年的安全播出，尤其是在*、北京奧運會、殘運會期間的安全播出工作，我局認真落實各項技術維護工作制度和安全工作制度，并對《魯甸縣廣播電視安全播出應急預案》重新進行修訂。在日常管理工作中，堅持按照《廣播電視技術維護管理規定》做好技術維護管理工作，在節假日期間，尤其是黨的*、北京奧運、殘運會期間，我局和縣網絡公司進行了安全播出大檢查，落實安全值班制度，組織安全播出領導組查找隱患，將各類事故苗頭消滅在萌芽狀態。還與縣網絡公司、縣文化廣場大屏幕放映室簽訂《安全播出責任書》，并采取有效措施，讓全局干部職工牢固樹立“安全第一”“安全播出是第一要務”的思想。今年，未發生一例責任事故，確保了安全播出。

二、積極參與技術培訓，提高隊伍素質

為提高廣播電視技術維護和管理質量，針對我局廣播電視技術力量相對薄弱的現狀，我局加大了對技術隊伍的培訓力度，先后抽派理論水平較高，有實踐經驗的工程技術人員參與市局組辦的培訓，進行傳、幫、帶。還依照市局統一要求，派出技術骨干到昆明專門學習發射機理論和操作技能。通過學習培訓，工程技術人員的技術維護水平得到了進一步提高，使值機員在很短的時間里掌握了新增添中央農村廣播電視發射機的性能，掌握正確的操作、使用、和維護工作，確保了安全播出。

三、加大投入，提高維護質量