序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇資金管理工作亮點范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

關鍵詞：公允價值；資金管理；企業

中圖分類號：F275.1 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）10-0-01

新《企業會計準則》的建立以提升企業會計信息質量為基礎，以滿足政府、債權人、投資者與企業管理人員等對會計信息的需求為前提，以規范企業會計行為、維護社會經濟秩序為宗旨。公允價值的引入是新準則中的最大亮點，公允價值計量屬性的運用對我國企業的資金管理也產生了很大的影響，本文就公允價值的內涵與特性、公允價值計量對企業資金管理的影響進行了闡述，并提出了提升企業資金管理效率的措施。

一、公允價值的內涵與特性

公允價值，也被稱作“公允市價”或是“公平價值”，不同的機構對公允價值的內涵定義不一。1999年，國際會計準則委員會《國際會計準則第39號——金融工具》，其中第98段內容表明：“公允價值的概念中隱含了一種假設，那就是企業必須以持續經營為前提，既不會大幅縮減生產經營規模，也不需要進行清算。”2000年2月，美國財務會計準則委員會第7號公告時，對公允價值的內涵進行了界定：“公允價值指的是在公平交易或是非清算的交易當中，雙方自愿進行負債清償或是資產交換時的價格”。我國現行的《企業會計準則》將公允價值的內涵界定為：“熟知情況的交易雙方在公平的交易當中按照自愿原則進行債務償還或是資產交換的金額?！?/p>

從上述這些定義中可以看到，公允價值主要有兩個特性：第一，公允價值代表的是一定時間內的負債或是資產的實際價值，它可以反映出在債務償還時，企業可以轉移的價值或是資產給企業帶去的真實經濟利益；第二，公允價值以公平交易為前提，而公平交易指的是交易雙方在自由的、信息對稱的、不受其他各方關系影響的前提上進行交易，這為企業確定公允價值創造了條件。

二、公允價值計量對企業資金管理的影響

（一）提高了企業收入分析的準確度

企業的投資決策通常以具備一定的資金量為前提，和企業的資金流量密切相關，企業采用公允價值屬性進行資產計量，把公允價值的變動直接計入資本公積或是當期損益，這在增加企業收益分析難度的同時，也為企業資金收入分析帶來了可靠信息，提高了準確度。舉個例子，在交易性金融資產的確認與計量中，公允價值變動直接計到當期損益中，而這些損益都是還沒有實現的，并沒有資金流入，這導致注重利潤、關注企業收入情況與盈余多少的領導，對企業資金收入產生理解上的偏差，嚴重的甚至會導致企業資金鏈斷裂。所以，從另一個方面來講，公允價值計量屬性的運用促使企業加強對資金收入的分析，從而提高了其資金收入的準確度。

（二）增加了企業投資的管理風險

對企業來說，資金流是生命線，利潤并不代表企業的真實經營情況，以公允價值進行計量，會使得企業會計利潤與真實的資金收入不相符，這增加了企業資金投資的變現風險。對企業而言，引進公允價值計量屬性，意味著需要更強的資金變現能力，資金變現能力越低，潛藏的管理風險就越大，資金變現能力越高，潛藏的管理風險就越小。所以說，公允價值計量屬性增加了企業的投資風險，是企業資金投資活動中的重要挑戰。同時，引入公允價值計量屬性，也會增加企業資金管理的流動性風險，這是因為，以市場價格進行核算，會帶來資產價格上的較大波動，嚴重影響企業的資金流動性。例如，某個企業在2006年買進交易性金融資產，2007年在金融市場環境良好情況下，資產大幅升值，2008年金融市場環境動蕩，資產價值大幅下降，無法拋售，這樣直接導致企業資金流動性不足，威脅到資金鏈的正常循環。

（三）擴大了企業投資的市場風險

引入公允價值屬性對資產進行計量，標志著企業投資活動與金融市場好壞息息相關。金融市場的震蕩，直接影響到企業的投資收益賬面金額，影響到企業獲得的年終利潤，進而影響到各個利益方對企業的信心，導致企業價值被錯誤評估，最終陷入困境。可以說，市場風險關系到企業的經營、籌資與投資等活動，引入公允價值計量屬性，一旦企業持有的資產價格在金融市場中大幅下降后，投資者、債權人等將對企業發展前景與償債能力失去信心，影響到企業的籌資能力，進而導致企業資金鏈斷裂。舉個例子來說，企業持有的資產受到金融市場震蕩的影響，價值大幅縮水，企業收益降低，這在影響相關利益方對企業信心的同時，將企業置于惡性循環當中，很難擺脫困境。

三、提升企業資金管理效率的措施

（一）強化企業風險管理工作

引進公允價值計量屬性之后，企業面臨的管理風險和市場風險都大大增加，所以，企業應當強化風險管理工作，對資產投資開展風險評級。企業可以參考銀行的風險管理辦法，在開展資產風險評級活動時，將風險劃分為三種類型：一類是收益大、風險也大；一類是收益小、風險也大；一類是收益小、風險也小。同時，可以將風險類別進行定量處理，賦予風險以權術值，三種風險的權術總和為1，通過權術來計算企業資產的平均風險。對于收益大、風險也大的投資，企業可以在擁有一定的現金量，確保日常生產經營活動所需的資金后，再投資到預期收益不錯的項目。對于收益小、風險也小的投資，企業可以在不負債的基礎上開展投資。對于收益小、風險大的投資，企業應當放棄。在進行風險評級之后，企業可以對沒有實現的收益風險開展定量化管理，以更好地進行資產管理。

（二）創新企業資金預算方法

資金預算是企業資金管理的重要內容，企業只有做好資金預算，才能為資金高效運作奠定基礎。引進公允價值計量屬性之后，企業的現金流與收益之間存在著很大的差異，沒有實現的收益部分對企業資金預算提出了新的挑戰。企業需要在資金預算過程中，仔細衡量不確定性的因素，一步步地細化資金預算工作。企業在資金預算過程中，考慮潛在的風險會對資金收入造成的影響以及可能會給企業造成的資金流出。因此，編制好企業資金預算，做好經營、籌資、投資活動中的預算工作，將活動中潛在的風險控制并管理好。

參考文獻：

[1]常嬋君.以公允價值計量之金融資產對企業利潤的影響[J].經濟研究導刊，2009（31）.

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總的工作目標是：①糧食、生豬、鮮魚、蔬菜等主導產業，每個產業打造2-3家經營規范、效益明顯的農民專業合作社。②強化農村土地承包管理力度。換發農村土地承包經營權證書。③完善土地流轉機制，建立10家上規模的土地股份合作社，力爭全縣土地流轉面積達到15萬畝。④開展對5個開發村農村土地征用資金使用情況的專項審計。⑤全縣14個鄉鎮全面實現由市政府授牌的村級財務規范化管理鄉鎮。

一、 加快農民專業合作組織發展步伐，打造合作組織新亮點。

二、逐步建立土地承包經營權流轉市場，實現土地流轉大突破。

全面完成農村土地承包經營權證書換發工作，依法落實農民承包土地經營權，清理和糾正土地流轉中的違規行為，建立健全土地承包農戶進行土地流轉的主體地位；依托鄉鎮農村經營管理機構，建立農村土地流轉服務中心，開展土地流轉信息收集、土地流轉產業規劃、土地流轉業務指導，建立土地流轉檔案等服務；完善土地流轉法規政策，賦予農民除所有權的土地使用權、占有權、收益權、有限處分權權益，鼓勵農民開展多種形式的土地流轉，允許農民以承包土地入股，建立農民專業合作組織和農業生產經營企業；加大農村土地流轉扶持力度，設立土地流轉項目扶持專項資金，鼓勵專業合作組織和龍頭企業受讓農村土地。堅持因地制宜，示范帶動，計劃在丘陵區和湖區鄉鎮村各辦一個上千畝適應當地發展的土地流轉示范點，集中力量對示范點的土地流轉工作進行業務指導、給予建設扶持，著力打造為全縣的試點示范，以帶動全縣土地流轉的有序進行，實現土地流轉規模較大突破，使全縣土地流轉總面積達到15萬畝以上。

三、加大工作力度，積極探索村級財務管理新辦法。

一是組建村級財務管理和土地承包合同管理局域網。隨著我縣全面開展落實帳務、資金、票據三代管工作的完成，如何高效快捷地監管全縣各鄉鎮的村級財務，組建局域網是時展的必然要求。及時向各鄉鎮指出出現的問題和向上級提供村級財務運行的有關數據，為上級制定有關政策提供依據。二是加強對新農村示范村財務審計監督。隨著社會主義新農村建設的展開，國家加大了對新農村示范村的投入力度，如何保證這部分資金的合理使用，使廣大農民真正受益，新農村示范村的財務運行情況將村級財務審計的重點。三是加大對村級資金的監督力度，確保村級資金管理規范，確保村級資金安全，杜絕因資金管理不規范造成的違規違紀違法行為。

四、嚴格執行“五制”措施，努力創造農民負擔監管與惠農政策落實新效果。

隨著“三農”工作的加強，農民負擔工作已從向農民“取”改為向農民“予”的方向發展，我們明年工作重點是制止向農民收取不合理費用的同時，加強對農民各項惠農補貼政策的落實。

年，是落實貫徹中央十七屆全會精神的第一年，也是我縣農業跨越勢發展的關鍵一年，我們一定認真總結年的工作經驗，挖掘工作中存在的不足，在縣委、縣政府的領導下，創新工作思路，改進工作作風，扎實努力工作，把的農經管理工作推上一個更高的臺階。

教育局完善教學改革舉措

年，是建設教育強縣工作全面實施的關鍵之年。我們將堅持“科學統籌、優先發展”的原則，深入貫徹落實科學發展觀，以辦人民滿意教育為宗旨，突出“整合資源，均衡發展；規模適度，內涵發展；優化結構，協調發展；改……

婦聯加強婦女事業發展措施

年我縣婦女工作的指導思想是：以黨的十七大和中國婦女十大、縣委八屆八次會議精神為指針，以服務“兩型”社會建設為主線，以加強婦女組織建設為基礎，以促進婦女創業發展為重點，以創新工作機制為手段，進一步解放……

文體局工作規劃措施

一、工作思路 以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指導，以縣委、縣政府提出的“文化強縣”戰略實施為工作契機，解放思想、轉變觀念，不斷推動社會主義文化大發展大繁榮，加快農村文化體育工作建設。……

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扶貧辦黨支部將創先爭優活動幾項重點工作納入了本辦工作的議事日程。

扶貧辦成立了專門機構，首先。落實了分管領導和具體的工作人員，制定了創先爭優實施方案，支部書記、黨員對社會的公開承諾，項目股和綜合股各設立一名黨員示范崗。

組織黨員干部認真學習省、市、縣創先爭優活動的文件，其次。大力宣傳創先爭優先進典型，全辦深入開展“鄉學文建明、村學”活動，大力推廣“城南經驗”春風村經驗”引導黨員“學習身邊人、干好當前事”進一步濃厚比學習、比工作、比奉獻，學先進、趕先進、當先進的氛圍，把全體黨員的智慧和力量匯聚到加快推進強縣建設、構建和諧美好新、實現“十二五”開門紅的宏偉目標上來。

扶貧辦全體黨員以創先爭優活動為契機，最后。創新工作機制、轉變工作方式、想方設法解決我縣貧困村群眾增收致富的困難和矛盾，推動全縣經濟快速發展，堅決兌現支部及黨員對社會的承諾，做到月初有計劃、月中有檢查、月底有評比、季度有小結，將創先爭優活動在辦開展得有聲有色、豐富多彩。

力爭將我縣列入下一個十年扶貧規劃。一是加快省、市扶貧工作對接。

由主任同志任組長，一加強領導。成立省、市對接工作領導小組。全面負責省、市對接工作，副主任進同志任副組長，具體負責省、市對接工作，同志負責具體日常工作。

積極向省市匯報全縣貧困現狀，二摸清我縣貧困村貧困現狀。力爭省市部門的支持，做好編制縣十年扶貧開發規劃的準備工作，此項工作由副主任同志牽頭，項目股具體負責。

具體研究對接工作中存在困難和問題，三工作要求：每月由主任召開辦公會議。力爭盡快落實。

重點做好對項目鄉鎮災后恢復重建項目實施情況、資金使用進行監督。二是抓好災后重建工作。

副主任同志協助，一此項工作由主任同志牽頭。項目股具體負責。

編制投資效益分析報告，二工作要求：加強對項目鄉鎮災后恢復重建項目實施情況、資金使用進行監督檢查、及時報送信息資料和匯總。督促項目鄉鎮在項目竣工后及時編制竣工財務決算，力爭2011年12月底前全面完成。

三是貧困村村級發展互助資金項目的管理工作。

項目股具體負責。一此項工作由副主任同志牽頭。

確?；ブY金項目的順利運轉和貧困村群眾受益。二工作要求：不定期按照省財政廳、省扶貧和移民工作局《省貧困村村級發展互助資金管理辦法（暫行通知》精神進行檢查、審計和監管。

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提升物業管理水平是促進房地產業健康、快速發展的有力保障。下面是小編給大家帶來的在全市物業管理工作會議上的講話。希望大家喜歡!

今年以來，全市上下提倡少開大會、多干實事。召開這樣一個專項會議，就是因為這個會是不得不開的會，也是必須認真貫徹落實的會。下面，我講三點意見：

一、提高認識，切實增強責任感和緊迫感

物業管理是城市管理的一項重要內容，是社會廣泛關注的熱點、焦點。我們必須站在提升全市居民幸福感、維護社會穩定的高度，充分認識物業管理工作的重要性。

(一)做好物業管理工作具有重要社會意義和經濟意義。

第一，物業管理是現代城市管理的重要組成部分。完善和發展城市功能，維持城市的運轉，需要投入相應的人力、物力、財力進行管理。物業管理就是要建立與城市設施這一“硬環境”相適應的管理服務“軟環境”。物業管理工作者實際上也是城市的管理者。

第二，良好的物業服務關系是構建和諧社會的一項重要內容。物業管理好壞，業主是否滿意，直接影響到社區穩定乃至整個社會的穩定。作為社區管理和服務的主體，物業服務企業在提高人們居住質量和生活質量的同時，也承擔著居住區精神文明建設的重任。

第三，發展物業管理是優化產業結構的重要手段。業主繳納與服務相對等的費用,物業行業、服務人員獲取勞動報酬，是合理調整社會財富再分配的重要手段。這是物業服務行業存在和發展最重要的經濟基礎。我市物業管理吸納了大量企事業單位下崗分流人員、農村剩余勞動力和部隊復轉軍人，這對緩解產業結構調整中的就業壓力具有重要作用。

第四，提升物業管理水平是促進房地產業健康、快速發展的有力保障。作為房地產業的一個管理環節，物業管理對房地產保值、增值具有重大影響,抓好物業管理對于促進房地產行業的發展具有重要作用。

(二)認真剖析當前物業管理中的不足。

第一，管理體制不順。主要體現在兩點：一是市、縣兩級住建局的物業管理職責不清晰，特別是在市區，市住建局參與或直接行使具體管理工作，真正在一線面對各類物業矛盾糾紛、掌握一手情況的區住建局，卻沒有真正發揮作用。二是個別縣(市、區)住建局，還沒有理順與規劃、城管、公安以及供水、供電、供熱、供氣等相關職能部門的關系，沒有形成協調聯動的物業管理機制，總是不能順暢、及時地解決物業問題。

第二，物業行政管理力度不夠。一是管理力量不足，有的縣(市)甚至無專門機構、無專業人員、無工作經費。二是人員素質不高，專業水平不夠，對物業相關政策、法規不熟悉、甚至不了解。三是對管理中存在的問題缺乏相應的措施，沒有系統完善的制度和成熟的管理手段。

第三，物業服務水平較低，服務行為不夠規范。從業人員很多是轉制、轉崗、轉業及農村進城務工人員，服務意識、專業技能還有待提高。物業企業管理還需加強。

第四，物業服務缺乏市場競爭機制。全市95%以上的物業企業隸屬于開發公司，或與開發公司存在一定從屬關系,不能遵循市場規律，缺乏競爭意識、責任意識和獨立經營能力，造成整個市場無法通過優勝劣汰，實現社會資源的合理分配。

第五，物業收費標準低、收費率低是現階段制約物業行業發展的一個根源。目前物業服務收費還在執行20XX年制定的標準，全市XX家物業服務企業有XX家虧損。虧損企業依靠減少人員和降低人工費來降低成本，或靠母公司的補貼維持生存。從而產生了服務人員素質下降、服務質量下滑、收費率降低的惡性循環。

第六，老舊小區是物業管理的薄弱區域。老舊小區普遍存在規劃設計缺乏前瞻性，停車位、安全監控等配套設施不齊全，沒有歸集維修資金或維修資金已基本用完等問題。同時，無物業管理的住宅小區基本由居委會代管，物業維護問題日益突出。

第七，開發建設單位遺留問題形成大量的物業管理隱患。開發商不按規定標準配備物業管理設施，不按要求對公共部位進行移交查驗、移交建設資料，在保修期內不及時擔負維修責任等行為普遍存在。第八，業主物業服務消費理念不成熟，小區自治機構不完善。一些業主還沒有建立“買房是投資，住房是消費，產權歸己、維修自理”的觀念。同時，業主委員會的自律、溝通作用沒有充分發揮。

二、抓重點、解難題，推動全市物業管理出特色、上水平

物業管理工作是今年住建工作的重點和亮點。今年全市物業管理工作的思路是：以完善管理體制、提高服務水平為目標，把“規范物業管理，創建宜居小區”活動作為抓手，理順各方主體關系，強化行政監管。引入市場機制，做強物業企業?；饷?，破解難題，形成制度完善、管理規范、競爭有序的物業管理模式。主要經濟指標要確保實現兩個“100%”，即：新建小區專業物業覆蓋率100%，新建小區住宅專項維修資金繳存率100%。

(一)理順各方主體關系，建立健全物業管理體制。只有體制理順了，才能從根本上破解物業發展的瓶頸，實現物業管理、服務和經營的科學發展。

第一，要理順市、縣兩級物業主管部門關系，完善物業行政管理機制。各縣(市、區)住建部門要抓緊向本級政府匯報，爭取支持，充分發揮法律、法規賦予的職能和作用，盡快理順與街道辦事處、鄉鎮人民政府的物業監管職能。要盡快完善物業管理機構，做到工作人員、辦公地點、辦公設施、辦公經費、工作制度“五到位”。今年開始，XX市區物業管理的行政職能將依法下放到各區主管部門,請各區主管部門，將相關職權迅速下放到街道辦事處及社區居委會。今后，市住建局將主要行使對全市物業行業管理的行政監管和業務指導，起督促、協調和服務作用;各縣(市、區)、特別是市區的XX要做好具體領導、組織協調和監督管理工作。

第二，要處理好住建局與物業管理相關部門的關系，形成齊抓共管的良好局面。各縣(市、區)住建局要增強大局意識，與規劃、城管、公安、環衛以及供水、排水、供暖、供氣等單位加強聯系、交流與協作，按照各自職能，明確工作職責，形成各負其責、協同推進的工作格局。

第三，要處理好開發建設與后期管理的關系，解決開發建設的遺留問題。各縣(市、區)住建局或房管局要明確界定房產開發與物業管理交接的各個節點，以及開發建設單位、物業服務企業、業主等各方主體責任。要對小區配建物業管理用房、共用部位設施配套、公建配套情況，以及開發建設單位選聘物業服務企業、物業檔案移交、維修資金歸集等情況進行監督檢查，依法查處和糾正違規行為。開發建設單位必須設定開發住房保修期，在商品房銷售合同中載明并承擔相應的保修責任。今年開始，全市將逐步試行保修金制度，由物業管理行政部門對房屋質量保證金進行監管。

(二)規范物業服務收費，加快建立“質價相符”的物業服務長效機制。市住建局協同物價部門，正在對物業服務收費項目和成本構成進行核算，制定新的《住宅小區物業服務等級標準和收費等級標準》，出臺與服務等級相適應的政府指導價格。同時，請各縣(市、區)住建局進一步規范企業行為，監督引導物業服務企業按照指導價格，明確服務項目，確定服務等級和收費標準，推行明碼標價的公示收費制度。全市將進一步推行“服務標準化、收費公開化、質價相符”的物業服務，杜絕多收費、少服務的侵害業主行為，和高級別服務、低級別收費的惡意競爭行為。

(三)強化整頓檢查，加大監督執法力度。市住建局將進一步完善考核評議辦法，從機構設置、人員配備、政策制定執行、違規行為查處、維修資金歸集、管理和使用、基礎檔案管理等方面，強化對各縣(市、區)住建局的監督和指導。各縣(市、區)住建局要加大對物業服務企業監督檢查和市場整頓力度，嚴肅查處不履行物業服務合同、無資質從事物業服務、擅自改變管理區域內的公共建筑和共用設施用途、擅自利用物業共用部位、共用設施設備進行經營、侵占損壞共用部位、綠化帶改建車位等違法違規行為。同時，要建立健全物業服務企業誠信和經理人信用考核制度，對考核不達標的物業服務企業，降低或注銷資質。

(四)加強舊住宅小區的治理和改善，扶持舊小區物業管理工作。大力開展舊住宅小區改善工程，完善舊小區公共配套設施，改變舊小區臟亂差的狀況。對改造后具備物業管理條件的舊住宅小區，由鄉鎮政府、街道辦事處和居民委員會組織指導成立業主大會、選舉業主委員會，并選聘物業服務企業進行管理;對不完全具備物業管理條件的小區，由社區居委會牽頭，組建物業服務隊伍，落實基礎性自助式管理;對個別不能形成小區的住宅樓，可以采取“自我管理”模式，由社區負責組織居民開展簡單的保潔服務和公共設施維護。

(五)規范住宅專項維修資金的歸集、管理和使用。今年起，各縣(市)一律停止開發商代收、代繳維修資金，改由業主直接向各縣(市)住建局繳存。進一步完善專項維修資金管理平臺，各縣(市)要全部實現“三統一”，即：統一使用市區維修資金管理平臺，推進住宅專項維修資金信息管理系統在全市聯網;統一全市維修資金會計科目和核算方法，對維修資金進行管理、核算,一律執行市財政局、市住建局聯合出臺的《XX市住宅專項維修資金會計科目及核算辦法(試行)》;統一維修資金管理部門的經費開支渠道，人員、設備支出列入財政一般預算，管理經費在維修資金增值收益中列支。

(六)引入市場機制，建立更加科學的物業服務模式。嚴格落實住建部《前期物業管理招投標管理暫行辦法》，建立規范的一級市場、也就是開發建設單位選聘物業服務企業的招投標制度，在此基礎上，逐步引導建立二級市場、也就是業主大會選聘物業服務企業的招投標制度。培育、組建物業招投標專業機構。對物業服務項目嚴格實行招投標和議標審批，對達到一定規模的住宅物業，積極推進公開招投標;對規模較小的住宅物業協議招標實行監督，不斷提高新建物業的招投標比例和公開招投標比重。推動房地產開發與物業服務的分離，打破原有的“誰開發、誰管理”的模式，推動物業服務企業的優勝劣汰。

(七)加快扶持引導，促進物業企業做大做強。通過扶持一批企業，帶動行業整體水平提升。市區要制定重點企業扶持計劃，力爭兩年內發展一家以上一級資質企業;各縣(市、區)也要確定扶持重點，年內發展一批二級資質企業。要大力實施“典型帶動”，樹立典型物業管理示范項目，推廣先進物業服務經驗，進一步提高物業服務質量。

三、發揮各方主體作用，確保物業管理工作落到實處

(一)充分發揮住建局的行政管理作用，加強行業指導和服務。各縣(市、區)住建部門和房管部門要切實將物業管理作為提升城市管理水平、維護社會穩定的一項重要工作抓實抓好。一要通過政策支持、技術幫扶，為物業服務企業排憂解難，為物業行業發展創造有利條件。二要帶著感情去處理群眾反映的問題，努力化解矛盾，確保社會穩定。三要多學習、多思考、多研究，站在提升物業行業水平的高度，破解體制上、服務上、發展中的難題。做物業管理工作，要有耐心、有細心、有公道心、有責任心，認真調研、多方協調，才能爭取群眾的認可。

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關鍵詞：財務集中管理 經濟效益 持續提升

2014年，中國石油天然氣股份有限公司河南銷售公司（簡稱“河南銷售公司”）按照建設國際先進水平銷售企業要求，穩步推進財務集中管理，構建高效業務處理能力、滿意財務服務水平、集約化成本管控、專業化預算管理的財務架構，實現流程最優、費用最少、效率最高、核算最精，達到優化資源配置、提高運行效率、促進管理提升的目的。目前，在全省范圍內已實現資金集中支付、費用集中核算。結算業務集中核算在各公司試點運行中。

一、全面啟動資金集中支付 打造“升級版”地市公司

在現代企業管理中，資金管理是一把“雙刃劍”，管好了，就能錢盡其用、創效效益；管不好，則造成資源浪費、增加成本。如何持續提升資金管理水平，實現效率高、費用降、風險降？不想不干如坐井觀天，敢想敢干看天外有天。沿用老做法，繼續走老路，已不能適應財務管理的新形勢，創新資金管理模式已迫在眉睫。河南銷售公司按照打造“升級版”地市公司要求，結合公司資金管理工作現狀，通過總體分析謀劃及借鑒兄弟單位資金管理經驗，公司全面啟動資金集中支付工作。

在收集資料、取證系統、測時寫實的基礎上，采取四項措施：一是梳理資金支付信息。歸類收集全省資金支付信息，細化工資、稅款、非油、煙款等信息類別，逐項梳理、分類管理、測試取證，打破全省資金集中支付的阻礙，實現資金支付信息全覆蓋、全受控。二是規范業務操作流程。完善預算、資金計劃、集中報銷等業務流程，推進預算、資金、費用一體化運行，形成預算匹配資金計劃、資金計劃匹配費用支出、費用支出匹配預算、預算資金計劃一體化的運作格局。堅持“誰受益、誰承擔”的原則，你的責任你承擔、你的費用你入賬。三是業務試點穩步推進。選取有代表性的鄭州、漯河試點資金集中支付，發現資金支付時間不均衡、基礎信息處理不規范等問題，對癥下藥，要求提高業務處理時效性、強化信息提報準確度。通過發現問題、提煉經驗、總結亮點，為后續改進提供操作依據。四是全面推廣資金集中支付。2014年3月1日起，將地市公司出納、一級付款審核、二級付款審批權限上收至公司本部，采用“一級制單二級審核”模式，采取根據業務情況安排資金支出并保障各項業務正常運行。實踐證明，資金集中支付強化了資金流向控制、提高了風險防控水平、提升了支付工作效率、促進了降本增效，公司下一步將鍥而不舍地深入推進。

通過資金集中支付，實現管錢、花錢、付錢有效分離，取得了五個方面的成效：一是強化了資金流向控制。省公司作為全省唯一的資金流出點，隨時掌控資金流向，杜絕不合規資金支出，消除資金支付人為干擾，資金計劃準確率從97%提高到98%。二是規范了支付操作流程。強化資金支付二次審核，統一資金計劃、報銷單據、付款憑證等標準，規避個性問題，付款成功率提高3個百分點。三是提高了風險防控水平。隨時審查每一筆付款業務審批是否齊全，付款要素是否完備，款項支付是否合理，杜絕不規范付款行為，實現了從“被動監督”向“主動規范”的轉變。四是提升了支付工作效率。改變支付時點，規范支付習慣，銀企直聯付款比例達到90%，資金支付周期由原來兩天縮短至一個工作日。五是提高了經濟效益。減少資金計劃浪費，杜絕串項目使用資金，降低資金占用時間和成本。據初步測算，2014年全年銀行手續費同比下降10%。與此同時，全省15名出納的工作量精簡到3名人員完成。

二、采用費用集中核算管理 持續提升費用管控水平

經過多年發展，在遵循會計準則的基礎上，各地市公司各自形成了費用管理辦法，票據審核、費用處理程序、財務入賬等各具特色。省公司費用管理制度在不同地市運行狀況千差萬別，不利于費用管控水平持續提升。

如何讓費用核算從“步伐不一”到“齊步走”、從“各自為政”到“一盤棋”，如何提升管理效率、有效防控風險。在這種大背景下，河南銷售公司拉開了費用集中核算的序幕。

費用集中核算是指以集中報銷系統的單據為基礎，通過資金管理平臺中的費用憑證模板功能，將涉及費用和付款的所有業務集中到省公司本部統一處理。

經反復論證，河南銷售公司以“三不改變、四個改變”為主線實施費用集中管理。“三不改變”是指：一是費用承擔主體不變。誰受益、誰承擔，你花的錢計入你的賬。二是報銷審批流程不變。嚴格集中報銷程序，你的審批責任你承擔。三是賬務管理架構不變。以成本中心為基準歸口入賬，你的賬務你來管。“四個改變”是指：一是改變報銷習慣。規范單據粘貼方式，所有支付業務全部影像掃描上傳至集中報銷系統。二是改變記賬主體。省公司根據影像系統單據統一制作憑證，公司不再承擔費用記賬工作。三是優化記賬時點。提單、掃描、審批、記賬、支付時間明確，量化處理。四是優化記賬方法。記賬科目自動提取，消除人為調整干預。

2014年4月1日起，公司費用集中核算正式運行，主要取得了四個方面的效果：一是提升了核算效率。優化核算流程，各個環節均標準統一、信息一致、時間一致，有效提升會計核算效率。費用入賬由三天縮短至一個工作日完成。二是強化了財務監督。實現成本費用源頭控制，提高透明度，實現業務全面覆蓋，增強對費用支出的管控能力。原始附件由單次審核改為雙重審核，費用單據檢查覆蓋率100%。三是突出了風險防控。統一審查標準，規范財經制度執行，最大限度保證財務風險處于受控范圍。費用項目賬賬一致性100%。四是促進了降本增效。制證上移，費用發生地與核算地分離，強化預算管控，減少人為干擾，避免不必要的支出。目前，全省15名費用崗的工作量精簡到4名人員完成，費用預算偏差率控制在5%以內。

三、理順賬務管理流程 提升會計核算水平

目前，銷售ERP、加油站管理系統、二次物流、油庫管理系統集成應用，財務業務系統一體化運行程度持續提升，大幅度提高了財務核算效率。但從管理難度上看，部分公司過多依賴系統來解決進銷存業務的各種問題，存在重核算輕監督、先做賬后對賬的現象，賬務錯誤亡羊補牢地事后調整，給公司會計核算質量帶來一定影響。

觀念不變事難變。如何提升會計核算水平，理順賬務管理流程，既重核算又重監督呢？喊破嗓子不如開動腦子。能不能把油卡非業務記賬功能像費用核算一樣統一到省公司，這樣不就解決了公司“我行我素”的問題嗎？說干就干，河南銷售公司經過先后五次的業務討論會，大家集思廣益、群策群力，參考費用集中核算的做法，確定結算集中管理“四步走”的工作方案：一是規范流程。劃定油品、非油品、IC卡結算、資金結算四個業務模塊的操作流程圖，優化操作規范。二是出具指導意見。制定結算業務集中核算指導意見，細化省市站三級工作責任。三是試點運行。選取單位模擬運行，業務推動，驗證、完善業務運作流程。四是全面實施。通過業務培訓，全面鋪開結算業務集中管理。

同時，設定四個工作目標：一是強化財務管理職能。財務人員主要精力投入到預算執行與控制、稅務籌劃、經營分析等財務管理工作中。二是促進財務業務融合。以財務核算為媒介，業務、財務數據及時共享，財務管理融入業務實踐，ERP賬期結賬提前半個工作日。三是提升會計信息質量。全省油卡非業務核算實現標準統一、流程優化、制證規范、賬實一致，會計信息質量持續提升，報表提前一個工作日完成。四是提高隊伍素質。弱化地市財務會計核算職能，投入更多資源支持現場管理，在實踐中提高隊伍素質，至少優化20名人員強化現場稽查。

四、“組合拳”助推效益創新高

河南銷售公司實施的以財務為中心的全面預算管理，實質是認真落實集團公司、銷售公司工作部署，按照打造“升級版”地市公司的要求，以零售為核心，以效益為目標，打出的直銷、零售、預算考核、控本降費等一系列“組合拳”。其典型特征主要表現在以下五個方面：一是突出零售增量。促進油卡非一體化營銷，以油帶非、以非促油、以卡為媒，推出營銷“套餐”。二是助力直銷增量。按照“效益優先、資源創效、物流優化、提升份額”的原則，樹立了“貼近市場、均衡銷售、快進快出”的營銷思路，持續深化營銷管理體系。三是強化全面預算。堅持開門辦預算，與機關部門、公司逐一對接預算指標。強化經營效果預警，形成月度預算會議制度，實行日算賬、周通報、月考核、季分析的預算運行機制。四是深化業績考核。成立了制度管理委員會和績效考核委員會，進一步推動企業管理由目標管理向目標和過程同步管理的轉變。五是推進控本降費。嚴控大額費用支出，實施辦公費、招待費、物料費等機關費用歸口標準管理，強化總會計師對費用、資金的審核力度。制定工資分配指導意見，庫站工資切塊管理，管理人員工資執行工效掛鉤。

五、小結

篇(6)

關鍵詞：會計基礎管理 企業會計 要點分析

會計基礎工作是企業經營管理活動中的重要組成部分，企業要想實現管理的精細化、標準化、科學化，就需要有高質量的會計基礎工作做保障，它對企業管理升級具有促進作用。所以，要想提高會計基礎管理工作的質量，提高財務管理的水平，就需要明確會計管理職責、健全會計內容、完善考評方式、規范會計程序和標準等，從而使會計基礎工作更好的服務于企業的管理與決策，為國家經濟決策提供高質量的參考依據。

一、明確會計基礎管理的職責

由于企業的會計基礎工作貫穿于生產經營活動的各個環節，所以建立健全企業會計制度體系是必不可少的，明確會計基礎管理的職責和內容也就顯得尤為重要。

首先，企業要依據《會計法》、《會計基礎工作規范》等法律規范，在加強企業會計基礎工作的同時，保證會計基礎管理工作的依法有序進行。要明確企業財務管理各個環節中的職責和權力，細化基礎工作的責任；要加強對會計基礎工作的監督與管理，對于會計基礎管理工作的問題和失誤，要及時提出對策和建議，對違規違紀行為，要及時給予相應的處罰；相關責任人要依據法律法規，對違背會計基礎工作規范的會計行為及時予以制止或整改。

其次，財務管理部門作為企業會計基礎工作的主管機構，要明確與企業會計基礎工作相關內容與責任，規范會計基礎管理工作的行為，加強對會計基礎管理的監督與考核。要對與會計基礎工作相關的部門和個人通過自查、互評等方式及時進行檢查和考核，并根據檢查和考核的結果作出正確評價。

二、健全和完善會計基礎工作的內容

依據《會計法》、《會計基礎工作規范》等相關法律規范及相關部門的要求，企業要結合會計管理工作的實際，健全和完善會計基礎工作的內容，其內容主要包括基礎管理和制度體系兩部分。會計基礎的內容主要包括工序標準成本管理、預算管控、會計機構、會計人員、會計賬簿、會計核算、會計報表、會計憑證、內部控制制度、會計監督、會計檔案和ERP操作等；會計綜合管理的內容主要包括會計培訓、會計勞動紀律、所得稅調增、監事會、中介、審計檢查及績效考核、上級處罰通報等；亮點寫實內容主要包括獲得當期國家職業證書、發表省部級刊物論文，合理建言被采納，受到上級表彰，新技術的應用和推進，管理成果創新等?？傊?，健全和完善會計基礎工作的內容，對加強企業會計基礎管理工作具有十分重要的意義。

三、建立和規范會計基礎工作評價流程

為貫徹和落實企業財務管理工作的目標和部署，保證會計基礎工作在企業管理中發揮更大的作用，按質按量完成會計基礎管理工作的目標，企業需要結合實際，建立和規范企業的會計基礎工作評價流程。

首先，需要依據《會計法》和《會計基礎工作規范》以及相關部門的規定建立、健全企業內控制度體系。體系的構建要遵循有效性和全面性的原則，內容主要涉及會計從業人員崗位規范、會計從業人員崗位責任制、原始記錄管理制度的建立、會計從業人員回避及企業內部牽制制度、成本費用核算、資產清查、財務分析、會計電算化、檔案管理、資金管理和財務收支審批等一系列的管理制度。

其次，要保證以上制度的貫徹與執行。要嚴格跨級程序，對與會計基礎工作相關的環節、組織和個人及時給予審查和評價，檢查會計制度的貫徹與執行是否有效、科學、合理；要檢查制度的學習執行情況、培訓記錄、考核評價等是否真實；要檢查會計崗位責任制的落實情況和考核結果等。

四、完善企業會計基礎工作的標準

1、會計部門的基礎工作標準

對制度體系標準的完善可從制度建設、制度執行和責任落實三方面著手。首先，制度建設要堅持全面、科學、可行、有效的原則，做到權責劃分明確、流程簡明規范、賞罰公正分明且符合企業的實際。其次，在制度執行過程中，要搭建制度執行信息考核機制，通過宣傳、教育、培訓等手段加強會計人員對制度的執行力，同時借助考核機制進行定期的監督、檢查和考評。在責任落實上，要確保細分管理權責，認真履行崗位職責等。

2、會計人員的崗位工作標準

為提高企業會計基礎管理的質量和水平，除健全和完善會計部門的基礎工作標準外，還要結合企業實際，制定會計人員的崗位工作標準。通過設置規范會計工作崗位，明確崗位的職責和內容，制定科學、規范的崗位操作標準，能夠更好的對會計從業人員進行績效考核和評價，規范會計及財務人員的行為，提高企業會計基礎管理的水平，為企業實現科學管理做出更大的貢獻。

五、結束語

綜上所述，企業要充分認識到會計基礎管理的重要性，通過不斷規范會計主體的行為、落實會計崗位責任制、建立健全企業內部會計制度、加強會計外部監督、提升會計工作人員的綜合素質等措施，不斷改善和加強企業的會計基礎管理工作，進一步提高會計管理的水平，使會計基礎工作能夠在企業經營管理活動中發揮更大的作用，更好地服務于企業的經營管理目標。

參考文獻：

[1] 李巖．淺議加強會計基礎工作的必要性[J]．中國新技術新產品，2009，(05)

篇(7)

荊州市是國家重要的農業綜合商品生產基地和輕紡、化工基地,形成機械、輕工、燃化、紡織、電子等門類的工業特色,近年來涌現出一批重點骨干企業。

“經濟社會的發展凝聚著每位財會工作者的汗水和辛勞,地方財政收人飽含著所有財會工作者的智慧與奉獻?！睆埗朔街赋?會計是經濟和財政工作的基礎:對于行政事業單位財務會計工作而言,處于管理國家財政資金、資產和資源的第一線,是財政監督管理職能的延伸,肩負著加強財政資金管理,提高使用效益的重任;對于企業會計工作而言,加強生產要素合理配置,需要會計提供真實科學的價值來評估,加強企業管理,提高企業效益需要正確的會計信息來支撐。

張端方指出,會計工作是經濟發展的基礎,在經濟信息總量中70%為會計信息,從微觀經濟管理角度看,會計通過經營狀況和經營成果核算,為有關利益主體及時提供必需信息,為單位財務狀況評價、投融資決策提供服務;從宏觀經濟決策看,市場經濟條件下,利益層面或各體都在追求自身利益最大化,實現這一目標的過程中,會計信息是必須采用和依靠的工具。實現經濟“又好又快”的發展,會計工作扮演著越來越重要的角色,需要其提供的基礎信息進行判斷。

會計是提高經濟效益的手段。加強財務管理,建立健全包括成本控制、庫存控制、經濟批量控制在內的單位內部會計控制,有助于減少消耗,降低成本,節約資源,為促進社會可持續發展,建設資源節約型、環境友好型社會奠定堅實基礎。

會計是財政管理的工具。財政部門的主要工作是收入和支出,都與會計核算和會計監督息息相關。從收入角度看,財政收入主要來自企業的經營成果,其中應以稅收等形式上繳國家財政的部分,要通過會計核算確定。從支出角度看,財政的每一筆開支都要從會計人員手中經過,支出是否合理合規,都要通過會計核算反映出來。

會計工作要在經濟管理和決策中充分發揮參謀助手作用,在防范化解風險中充分發揮預警作用,在建立現代企業制度中充分發揮推動作用,在維護經濟秩序中充分發揮監督作用。因此,推進會計改革,強化會計監管,建立健全單位內部會計制度,規范會計基礎工作,推進會計誠信建設,提高會計信息質量,能有力地支持地方經濟的發展。

他指出,會計工作越重要,會計工作者越要講誠信。人無信不立,商無信不富,國無信不強。誠信是會計工作的靈魂,是行業安身之本、立業之基。會計誠信關系著資源配置的效率,關系著資本市場、金融市場的健康發展,關系著社會公眾利益。會計誠信建設是整個社會誠信體系建設的重要內容,會計工作者要有獨立的人格,要牢固樹立“誠信為本,操守為重,堅持準則,不做假帳”的執業理念,會汁管理部門要大力推進會計誠信體系建設,加強行業自律,努力打造誠信會計,為優化社會信用環境,構建和諧社會貢獻力量。

會計工作越重要,會計工作者越要加強學習。近年來,國家財務會計制度改革創新力度很大,先后出臺了《企業會計準則》、《企業內部控制規范》、《工會會計制度》,新《高校會計制度》和《醫院會計制度》也即將頒布;財政改革與管理的力度也在不斷加大,部門預算、國庫集中收付、政府采購、非稅收入管理以及行政事業單位國有資產的管理等政策在不斷規范和完善;隨著經濟的發展,新的投資主體、新的經營模式、新的生產方式不斷產生,也對會計核算與財務管理工作提出了更高的要求,這需要廣大會計人員加強學習,勤于思考,善于總結,不斷提高自身業務素質和工作能力。

荊州市會計管理工作在全省創造了可圈可點的亮點。2008年初,荊州市財政局在全市市直單位全面推行會計建賬監管工作,聯合該市工商行政管理局、民政局、國稅局、地稅局、審計局、監察局印發了《關于在荊州中心城區試行會計建賬監管工作的實施方案》,建成包括建賬單位基本信息、財務信息、納稅信息和監督檢查信息在內的信息管理系統。2009年荊州市直共辦理建賬監管審核單位近2000家,其中行政事業單位監管面達到100%,中心城區企業監管面達到近80%。