序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇廣告在線設計范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

9月2日，那些習慣于在智能手機和筆記本電腦上惱人廣告企業的好日子恐怕很快就要到頭了。因為如今不僅僅是越來越多的自動廣告屏蔽工具越來越受到歡迎，同時還有不少互聯網巨頭開始下定決心整治這一日益泛濫的在線廣告現象。

當地時間周二，谷歌宣布旗下Chrome瀏覽器將正式開始停止播放那些使用Flash技術的網絡廣告，這可能會導致廣告商徹底放棄這種視頻格式。

事實上，在過去20年里，Flash已經為絕大部分網絡橫幅廣告與視頻廣告提供了支持。但谷歌表示這種格式延緩了頁面載入速度、耗費設備電量，而且通常影響了用戶體驗，因此谷歌決定在自家Chrome瀏覽器中的默認設置中“暫停”Flash廣告。

與此同時，有消息稱蘋果也會在自己的iOS 9系統瀏覽器Safari中首次加入屏蔽廣告的功能。

換句話說就是，我們或許即將有機會徹底擺脫這些惱人的在線廣告。雖然由于種種原因的存在，這一變化可能不會對廣告投放商立即產生翻天覆地的影響，但谷歌和蘋果這兩大勢力同時決定打擊在線廣告將肯定會促使該行業加速迎來變革。

可以預見的是，廣告投放平臺需要像此前一樣找到能吸引消費者注意力的全新方式。就短期而言，他們的確是這一變革背景下的最大受害方，他們甚至有可能選擇向那些沒有安裝屏蔽廣告系統的用戶投放更加密集的廣告，但此舉并不意味著他們就能繼續保證自己的營收(因為廣告投放商僅僅會為用戶所點擊過的廣告進行付費)。

但在《福布斯》長期撰稿人羅伯特-霍夫(Robert Hof)看來，這樣的舉措從長期來看對消費者和廣告發行方都是有利的。因為消費者本身對于廣告并不排斥，就比如寶潔公司此前推出名為“像男人一樣的味道”(Smell Like A Man)的系列廣告、Snickers公司推出的“You’re not you when you’re hungry”這些優秀廣告都非常受到消費者的認可。

全新形式

就在線廣告而言，一種比較容易讓人接受的形式是搜索廣告。舉例來說，當我們在谷歌搜索一款日用品的時候，我們便會首先在搜索結果的頂部看到一些相關推薦內容，即便這其中沒有我們想要的東西，我們也完全可以輕松將其忽略，這就不會讓用戶在使用搜索引擎的時候產生被廣告騷擾的感覺。

另一種較為新穎的廣告形式則是Facebook的信息流廣告，Facebook曾在2013年對用戶界面進行了重新設計，并在核心信息流中為照片留出了更多的空間。一旦商家購買了內置照片的信息流廣告，這些照片的尺寸會變大。經過這種變化，Facebook信息流廣告對奢侈品牌變得更具吸引力。畢竟，這些廣告已經習慣于更大、更華麗的廣告類型。

而且，Facebook還允許廣告投放商選擇針對不同用戶展示出不同內容的信息流廣告。當然，Facebook信息流中的廣告全部都是無聲的，這也就讓這類廣告更容易被用戶所接納。

目前業內的普遍看法是，如果說谷歌是在線廣告領域的“國王”，那么Facebook就是這個領域的“王子”。不過，蘋果對于這一現狀并不滿意，而這也正是該公司預計要在Safari中加入屏蔽廣告功能的最主要原因。因為蘋果的主要廣告業務是應用內廣告，而這樣的廣告形式絲毫不會受此功能的影響。

可以這么說，如今的在線廣告業務已經走到了一個十字路口。簡而言之便是，現在許多的廣告技術都是以“定向廣告”為目的進行投放的，但實際情況是有越來越多的無關用戶被強制灌輸、觀看了這些設計平平的廣告內容。

篇(2)

［關鍵詞］網絡傳播；在線廣告；傳播噪音

［中圖分類號］G20 ［文獻標識碼］ A ［文章編號］ 1009 — 2234（2012）03 — 0097 — 02

一、在線廣告傳播噪音的基本概念

1.在線廣告及其特點

在線廣告，又被稱作網絡廣告、互聯網廣告等。它主要指利用互聯網作為廣告載體，通過圖形、文字、圖像和聲音等多媒體方式傳播的廣告〔1〕。與傳統廣告相比，在線廣告具有覆蓋面廣，開放度高；多媒體傳播，形象生動；實時傳播，廣告效果持久；雙向傳播、互動性強；制作費用低廉，性價比高；易于測試和評估等傳統廣告所不具備的優點。

2.在線廣告傳播噪音的界定

1949年，信息論創始人香農和韋弗在其合著的《Mathematical Theory of Communication》（《傳播的數學理論》）中，提出噪音在通常意義上是指“任何非屬信息來源原義而加之于其信號的附加物”〔2〕。根據這一定義，噪音包括對正常信息傳遞的一切干擾，涵蓋了信息從傳播者完整、準確地傳遞給接收者的過程中造成干擾的一切因素。噪音增加了被傳信息的不確定性，造成了信息誤差的產生。

在網絡傳播學范疇里，廣義的噪音包括人為的或者技術不完善而導致的噪音信息以及信息失真，而狹義的噪音則指網絡中虛假、無用和有害的信息。綜合來看，網絡傳播噪音是一個多角度的范疇，主要指由于網絡技術的不完善或其他人為因素而引起的信息失真〔3〕。

而在廣告學中，美國學者William Wells，John Burnett，Sandra Moriarty三位教授曾在其廣告過程SMCR模型中指出，噪音是任何干擾或歪曲廣告信息正確傳遞給目標消費群的因素。他們還認為，這些噪音能隱藏在信息溝通的所有過程中。

根據以上定義，可以對在線廣告傳播噪音進行如下界定：網絡環境下，阻塞有用廣告信息正確傳遞及目標消費者接收理解的一切干擾因素，它是不屬于廣告主傳播初衷的附加物。

廣告講求的是通過有用信息的傳遞實現對消費者的說服效果。網絡噪音的存在，增加了信息的不確定性，干擾了在線廣告信息正確、全面的表達，分散了受眾有限的注意力，誤導消費者決策、敗壞網絡風氣，造成難以理想化地達到預期的傳播效果。這些都是在線廣告有效傳播需要面臨的問題。

二、在線廣告傳播噪音的分類及其表現形式

1.信源噪音

信源噪音來源于廣告信息的發出者——廣告主。在一般廣告傳播活動中，由于企業主自身消費者洞察不深入，導致廣告訴求不準確、產品信息表達不清、廣告創意枯乏、代言人缺乏典型性等，都將形成信源噪音。例如，交互視頻、互動游戲等互動形式為廣告傳播提供了諸多新的元素，然而這些元素如果設計不當，會使形式過分搶眼而覆蓋掉了傳播者原本希望傳播的說服性信息，產生信息自噪音。此外，某些在線廣告表達過于藝術抽象化，或者由于展示過度冗余、夸張、不準確而讓消費者難以理解，又或同一企業的不同廣告承諾相矛盾，也都屬于信息自噪音的范疇。

網絡環境下，在線廣告的傳播內容以及廣告地域的自由性相當高，加之監管缺失，使得虛假廣告信息大行其道。許多廣告主為了嘩眾取寵、吸引眼球而蓄意夸張虛假、血腥暴力等不良廣告信息，對消費者決策產生了嚴重誤導。此外，也有不少廣告信息明顯與實際承諾不符，例如廣告宣稱的產品屬于高端定位，然而在實際的營銷活動中卻采取了習慣性降價打折的錯誤策略，盡管并非惡意散布虛假信息，但卻也造成了消費者對產品品牌定位的質疑。

2.信道噪音

信道噪音主要與網絡媒介特性有關，主要包括傳播技術和傳播環境噪音。

媒介技術的噪音是由媒介缺陷造成的。在某些地區或場合，在線廣告會出現因為帶寬限制或網速異常而造成的接收中斷，也可能因為HTML代碼編碼錯誤而導致受眾接收亂碼，同時也可能出現因為廣告所投放的網站服務器臨時關閉而無法接收的情況，還可能遭受病毒攻擊造成服務器崩潰等。

傳播環境噪音主要是由媒介所處的信息環境造成的。在同一個網頁里，可能包含著其他同行業或同領域競爭對手的廣告，由此出現了相互之間的競爭干擾。而由于網站版面規劃不科學導致廣告信息被其它信息淹沒，也是在線廣告傳播的常見信道噪音之一。

互聯網普及化為廣大消費者提供了一個信息交流共享的“虛擬的公共空間”，人們可以結合自身個人經歷、對產品的喜好程度等，進行曬單、發帖、評分等。相比大眾媒體，口碑傳播更加具有說服力。然而，意見分享和傳播的自由程度深入的過程，事實上也是信道噪音形成和擴散的溫床。如今在淘寶、京東等網上商城里，存在著大量“網絡水軍”，他們受雇于某個企業，有違商品真實性、回避問題商品的“水貼”，造成了較為嚴重的信道噪音干擾。

3.信宿噪音

篇(3)

小豬廣告滿天飛，傳播效果顯著

早在2010年5月，淘寶商城完成了機票平臺的構建后，便進入了在線旅游行業。然而，讓大多數人們開始認識并關注淘寶旅行卻還是最近的事。2010年年底，淘寶旅行加快了市場推廣的步伐。一則可愛俏皮的淘寶旅行小豬廣告開始在全國主要的地鐵、公交、戶外LCD及網絡上廣泛傳播開來，并引起了極大的反響。其廣告語“豬都飛了，你什么時候飛”甚至成為一些白領們互相調侃的流行語。

淘寶小豬廣告以夸張的形式和充滿想象力的畫面在網絡上獲得了極大認可，推出短短幾天，其點擊最就已經達到上萬次。不過有部分網友對其廣告語“豬都飛了，你什么時候飛?”表示不滿。“如果我們去飛，那我們不是和豬一樣，如果我們不去飛，那我們豈不是連豬也不如么?這讓我們情何以堪?”

對此，廣告制作方睿獅中同首席創意長陳耀福則認為，我們主要是想給大家傳遞一個輕松愉快的信息，其實豬是很可愛的動物，西方也有pig can ny的說法。看廣告不需要這么嚴肅，中國人應該更多一點幽默。豬其實是很聰明的動物，吃好睡好，這也符合去旅游的心境。對于部分人會有這樣的想法，我們也是有預見的。這則廣告主要不是在電視臺進行投放，你不會在CCTV看到它，其主要是在地鐵公交和網絡上進行病毒傳播，如果能有值得大家討論的點，大家的印象會更深刻，更有利于傳播。有評論就是有關注，這對品牌的傳播有推動。當然最主要的還是要注意拿捏的分寸，我們為這個形象的設計花了很多時間，我們的豬是一只可愛的豬、有夢想的豬。

淘寶殺出一匹黑馬，在線旅游市場競爭加劇

國內在線旅游市場經過數年發展，已經形成了攜程一家獨大局面。但進入2010年以來，攜程的勁敵也越來越多。先是去哪兒網借助垂直搜索和直通車等新模式沖擊攜程主導的傳統模式。百度也在其網購平臺“有啊”開辟機票頻道，甚至連騰訊也悄然啟用二級域名推出QQ旅游平臺。擁有阿里巴巴雄厚資本背景的淘寶網剛涉足在線旅游服務，就在行業內激起一陣不小的水花，勢頭直逼攜程網。

盡管攜程依然繼續保持著在線旅游行業的領先優勢，但淘寶作為一匹黑馬，其追趕的勢頭仍讓人不可忽視。淘寶旅行于2010年5月份正式推出，到8月日均出票量已經超過了1萬張。2010年12月28日，淘寶旅行推出折上五折促銷活動，其平臺國內機票單日出票量一舉超過2.6萬張，創下同類網站單日在線出票量的最高紀錄。淘寶旅行平臺負責人吹雪表示，淘寶旅行機票出票量的增長，既是得益于機票消費方式的改變，也是傳統旅游網站成本高昂的運營方式難以為繼的表現。隨著淘寶旅行的廣告活動逐漸開始發力，在線旅游市場將會迎來更大的競爭。

篇(4)

“漢森”是某地名牌企業，主要生產“休閑類”食品，包括餅干、薯片、果凍、牛肉干等，因為價格適中而深受當地消費者喜愛。在越來越激烈的市場競爭中，“漢森”的經營十分平穩，這與胡總兢兢業業、勇于接受新事物的工作態度、企業員工超強的凝聚力以及自由民主的企業文化是分不開的。例如，“漢森”早在幾年前就開始利用互聯網和郵寄目錄等非傳統方式對銷售渠道進行改革。

然而這些天來，在企業論壇及例行會議上各部門之間的爭吵讓胡總深感頭痛。

在線廣告惹的禍

除了傳統的銷售渠道之外，“漢森”的產品可以在它的網站上直接訂購。這種在線銷售方式推出以后，很受年輕消費者喜愛。

春節過后，廣告部經理Tim經過部門研究與討論，決定在企業網站上以懸浮廣告或彈出廣告形式相繼推出悠游網的特價機票、特價酒店和租車信息等系列促銷廣告。

悠游網是一家著名的在線旅游公司，其在元旦、春節期間舉辦的網友自助游線路設計大賽非常成功，網站的旅游產品（例如，酒店+門票+交通=旅行套餐）在廣大驢友中頗受歡迎。

因為目標消費群具有一定的類似性，“漢森”最近與悠游網建立了合作伙伴關系，其中一項合作內容就是在網站上相互刊登在線廣告，借以提高彼此產品與企業品牌的知名度，并增加在線銷售的業績。當然，Tim覺得這只是一次嘗試，如果像預期的那樣取得不錯的效果的話，那么以后還可以考慮引入其他合作伙伴。

然而出乎意料的是，廣告推出一個多月，“漢森”內部員工卻針對這一做法紛紛提出異議，反對之聲十分強烈。客戶服務部的聲音最大，在企業主頁的論壇里首先發帖，提議立即刪除悠游網的廣告。其中一網名“卡卡”的員工在回復中說：很多時候消費者把悠游網的懸浮廣告或彈出廣告當作垃圾廣告直接關閉，它們不僅會影響消費者正常閱讀網頁內容的速度，讓消費者產生厭煩情緒，而且會讓消費者覺得“漢森”唯利是圖，一定是拿了對方的廣告費，才會播放這些與產品信息不相關的促銷廣告。

員工論壇的討論引起了胡總的關注。這類廣告究竟會不會對“漢森”的網站形象產生負面影響，還是如廣告部經理所說能夠為企業產品的銷售帶來積極影響？企業今后是否還需要引入這類合作伙伴？

為此，胡總特意讓銷售部提交了一份詳細報告。近一個月的銷售數據顯示，廣告推出以來，“漢森”某些原來銷量一般的產品（例如特級牛奶夾心餅干，這種餅干的價格比普通餅干貴1~2倍）銷售量確實有所提升。當然，誰也不能肯定這個結果是否與新推出的網站懸浮廣告有關系，畢竟廣告內容與“漢森”所銷售的產品是不同類別的。這種影響究竟存在與否，如果存在的話，為什么會有這種影響，有些讓人無法解釋。

胡總手里拿著這份報告，一時間也拿不定主意。

重新設計產品目錄

胡總面臨的難題遠不止在線廣告一個，市場部的新提案也讓他舉棋不定。

一年之季在于春，春節過后“漢森”的許多宣傳資料都等著改版。在印制“漢森”最新的產品目錄時，市場部打算改變一下舊的排版設計。一直以來，“漢森”都在定期（每個季度）向固定的大型社區郵寄或派發產品目錄，目錄中包括新產品介紹以及一些促銷信息。

在設計最新一期的目錄時，市場部經理Andy提出，希望對以往的版面設計做些改變，例如，將最高檔的產品放在目錄前面，而不是像從前那樣將最受消費者歡迎的幾個產品（中檔食品）放在前面。之所以這么做，一方面，高檔食品往往是當季推出的新品，既可以吸引消費者關注，還可以塑造“勇于創新”的企業形象；另一方面，高檔食品的高價位會在無意中變成消費者的參考價格，當他們翻閱完這些信息后，對后面中檔食品的價格敏感度會在無形中有所降低。

消費者在一個購物環境中，如果之前看到的價格都是很高的，那么在消費者的潛意識里會認為，在這個購物環境里都是高價商品，之后碰到的商品價格也會很高；這樣可以提高他們心目中打算購買的產品的參考價格。于是，較高的參考價格或者價格預期，就會增加消費者之后的購買可能性。

例如，你打算去百貨商場購買手提袋。一進到店里，你注意到正對著大門的柜臺正在銷售歐米茄手表，櫥窗里擺放著醒目的廣告，上面19999元的標價令人咋舌。雖然你并不打算買這款天價手表，但它昂貴的價格會不會對你購買手提袋的心理價位產生影響呢?

設想另一種情況，一進到店里，你便看到大廳里擺放著一排桌子，上面零亂地堆放著一些衣物，醒目的廣告上寫著“夏裝換季，低至29元”。當然你對這些過季的衣服興趣不大，但它低廉的價格會不會對你購買手提袋的心理價位產生一定的影響呢？

在第一種情況下，消費者也許會接受價格599元的手提袋；而在第二種情況下，消費者對價格299元的手提袋都會覺得太貴。看似無用的價格信息對消費者的決策過程產生了影響。

同樣，可以想象這樣一個情景：消費者進入快餐店之前，無意間看到一塊奔馳車的戶外廣告牌，標明C型車將以低于320000元的價格出售；當消費者進入快餐店之后，他可能會覺得標價39.9元的套餐特別便宜。

盡管Andy給出了充分的理由，但方案提出后，還是遭到銷售部經理Lucy強烈反對。作為銷售主管，Lucy最關注的是產品的銷售業績。Lucy覺得產品目錄的吸引力往往取決于封面和最前面幾頁介紹的商品，如果突然換成了一些很貴的商品，會嚇跑很多老客戶，而且可能影響原有的產品定位，目錄銷售的業績就很難完成。要知道“漢森”80%的銷售收入來自于這些目標消費者，而他們主要購買的是中檔食品。Lucy指出市場部“只關注宣傳資料的設計，以及資料本身對消費者的吸引力”的做法是非常錯誤的。

Andy絲毫沒有退讓的意思。Andy說，美國一家經典名車拍賣機構提供的數據證明了非購商品的價格在拍賣過程中的影響力。這家經典名車拍賣機構每年舉辦的多場拍賣會能吸引大約12.5萬名發燒友，所有在場的人都能獲得所拍賣汽車的歷史價格和起拍價的詳細資料。這家經典名車拍賣機構從1995年到2000年拍賣的1477輛汽車的記錄發人深思。結果顯示：連續拍賣的兩輛汽車之間的價格差異，有規律地影響著第二輛汽車的最高競價。如果第一輛汽車的最高競價比第二輛汽車的起拍價高100%~200%，那么第二輛汽車的最高競價比起拍價平均高出39%，而且價格差得越大，效應越顯著。

Lucy聽后馬上指出，這個實例的場景是在美國，要是在中國情況會怎樣，沒人知道。而且是汽車拍賣的價格影響，在食品銷售領域情況會怎樣，同樣沒人知道。

艱難的決策

面對這些問題，大家都站在各自的立場上持有不同的看法。如何決策才能使各部門不產生矛盾，而且在新的一年里讓企業的在線銷售和目錄銷售都取得更好的業績，胡總覺得很傷腦筋。

在回家的路上，他還在不停地思考著如何解決這些問題。

胡總推開家門，抬頭看見客廳的掛鐘正好指向11點。然而，這么晚了，書房的燈還亮著，一定是兒子小童在學習，他打開書房的門，走了進去。小童正準備在網上購買一本數學參考書。看得出來，他在進行比較。小童打開的網頁很漂亮，上面浮動著一些廣告，有賣戶外用品的，有賣進口巧克力的，林林總總，但都與書沒什么關系。教學參考書的一欄位于頁面最底部，小童找到他想要的那本書，300頁的書居然定價68元，會員價八五折后也要近60元，現在的書真是貴！胡總心里感嘆到。沒想到小童很快下了訂單。

胡總叮囑小童要早些休息，關上書房的門。可是，兒子在網上購書的一幕，讓他覺得與自己的企業最近遇到的“在線銷售與目錄銷售”問題在本質上非常相似。他決定，明天召開一次所有部門領導會議，讓大家坐在一起，面對面商量一下解決方案。

案例解析

什么是偶遇價格

Tversky 和 Kahneman在1974年進行了一項研究。Tversky 和 Kahneman讓被試者旋轉一個上面排列著1到100數字的轉盤，然后問被試者，非洲國家在聯合國所占的比例與轉盤所指的數字哪個更大？結果發現，在轉盤所指的數字與他們的回答之間有著明顯的關系，盡管每個被試者都知道這完全是隨機轉出來的數字，與需要回答的問題沒有直接關系。為什么會出現這種現象呢？在做出解釋之前，讓我們再來看看另一個實驗。

2004年，Joseph和Peter做了這樣一個實驗，在美國西海岸一座城市的鬧市放置了一個廣告牌，上面標明某流行CD將以特價售賣，借此吸引有興趣的游客前來購買。與此同時，相鄰鋪位的商販（另一實驗者）打出賣運動衣的廣告，運動衣很普通（沒有品牌標志），而運動衣的價格每隔半小時變換一次，分別為80美元、10美元，測試時間持續大約8個小時。

詢問前來購買CD的游客，他們愿意支付的價格分別為：

如何解釋這個結果

事實上，不相關的價格信息會對購物者產生一定的影響。這些價格信息會不經意地改變消費者對他們想要購買的商品的意愿支付價格。雖然消費者在看到這種價格時，并不會有意識地對此進行判斷。因此，這種不期而遇，無論是偶然的，還是商家刻意安排的，都會強化或弱化顧客購買目標商品的意愿。

人們經常是用以前看到的錨定價格來形成他們的判斷，而這些以前的錨定價格與他們的決定是不相關的，他們從看到錨定價格之時起才開始調整他們的想法并最后作出決定。人們會對之前看到的許多商品的價格保留一個短暫的印象記憶，并且會將它們與自己打算購買的商品的價格作出一個比較性的判斷。正是這些印象記憶影響了后來的購買判斷。這就是“偶遇價格效應”，即不在顧客購物計劃之列的其他商品價格（偶遇價格）會影響人們的支付意愿。

偶遇價格效應何時會出現

既然其他商品的價格會對消費者的支付意愿產生影響，那么這種影響力在不同的情境中會不會有所不同？2004年，Joseph和Peter做了另一個實驗研究，結果表明：

1.盡管那些相似商品的價格（偶遇的產品和真正要購買的產品）會放大偶遇價格效應，但是那些不相關商品的價格同樣存在偶遇價格效應。產品越相似，偶遇價格的影響作用越明顯。例如，當消費者打算購買網球拍時，商場里其他商品（其他品牌的網球、運動鞋、化妝品）的價格都會影響他們的支付意愿，而且產品的類別越接近，這種影響力越大。也就是說，其他品牌網球拍、運動鞋價格和化妝品價格對消費者支付意愿的影響力依次減弱。

2.在作出購買決策期間，消費者無論是主動還是被動接觸到這些偶遇價格信息，偶遇價格的影響都將存在。因此，商家可以根據需要人為地設計一些偶遇價格情境。

3.省略）購買圖書時，一個標明“399元起”的宣傳攜程網（）特價旅行套餐（含機票+酒店）的廣告彈出，這個價格對于一次旅行來說并不是很高，但對于圖書來說卻是相當昂貴。雖然是不同類別的產品，但偶遇價格的暗示效應依然存在，那些注意到這則廣告的消費者對圖書的價格敏感度會在不經意間有所降低，使得他們可能會購買更貴一些的書籍，或者接受比他們的預期貴一些的圖書價格。

此外，一些零售商經常在收銀機周圍擺滿了引發顧客購物沖動的價格便宜的小商品，其實不妨嘗試著擺放一些不是很引人注目的高價商品，以便讓消費者為買到價格適中的商品而感到欣慰（哪怕這些商品的實際價格也許比在別處貴）。

篇(5)

七色追新助手的最新版已經不單單只能追劇了，你還可以同時關注正在更新的動漫和綜藝節目。盡管軟件還做得不夠完美，但對經常追劇或者追其他電視內容的朋友來說，絕對是個好用的工具。

無廣告、自由訂閱

有的人可能會有這樣一個疑問，現在的在線視頻網站和在線視頻播放器多如牛毛，七色追新助手這樣的工具是否有必要呢？其實在線視頻網站或者在線視頻播放器會存在一些弊端，比如某些在線視頻網站或者在線視頻播放器的視頻內容都是來自某一個網站的，資源豐富度有限；其次，大家不覺得這些在線視頻網站或在線視頻播放器的廣告有點多嗎？

在這兩個方面，七色追新助手做得還是比較好的，因為七色追新助手的視頻內容完全交由用戶自助定制，這樣用戶可以使用該工具將自己所有喜歡的電視添加到關注列表，每有新的更新時可以第一時間知道；另外一方面，七色追新助手的界面簡潔，雖然還是無法擺脫視頻網站的嵌入播放器的廣告，但已經盡最大能力讓用戶免受視頻網站各個頻道頁的廣告的騷擾了。

內嵌搜索瀏覽器

七色追新助手雖然只是一個簡單的在線視頻訂閱工具，但內置搜索，用戶只需要輸入希望訂閱的視頻名稱，搜索工具即會對海量的視頻進行搜索匹配，列出所有相似度最大的結果，用戶只需要點擊關注，即可快速將視頻添加到關注列表（如圖1），下次再次打開七色追新助手，即可快速看到該視頻的更新狀況。此外七色追新助手內置瀏覽器，也就是說用戶打開所關注的視頻無需打開瀏覽器，在七色追新助手內置的瀏覽器即可直接觀看視頻。

智能提醒和賬號系統

當你使用七色追新助手收聽了某視頻后，七色追新助手會進行全網監控，進行實時更新，也就是說你可以快速了解到收聽的系列視頻的最新更新情況。另外它支持使用微博賬號和QQ賬號的第三方登錄，讓你輕松避免賬號遺忘，并且還可以隨時隨地在任意一臺電腦上登錄和觀看。

不足之處

不過七色追新助手還是一個起步階段的小工具，就目前來說還有需要改進的地方。

1.缺少關注視頻分組功能，現在的七色追新助手只是簡單將用戶所收聽的視頻簡單地放到列表中，但當你收聽的視頻過多時，你會發現比較亂，用戶使用起來不夠方便（如圖2）。

2.內置的視頻瀏覽器與七色追新助手的主程序界面是分離的，個人認為這種設計是非常不合理的，應該將兩者整合到一個界面里，但允許用戶收起或展開不同的界面。

篇(6)

由于該服裝品牌在線購物平臺的功能包括品牌展示與網上商店這兩個方面；因此，在整體架構布局與界面元素分布上的視覺呈現方式主要是“響應式”網頁設計。為了使用戶獲得良好的瀏覽體驗，在整體界面設計上主要是以簡約化與統一的視覺傳達來表現品牌形象，并配置合理且突出的文字內容來對其核心內容進行陳述。同時，在對整體界面進行設計時，必須在整個過程中都嚴格遵守“形式服務與功能”的原則。此外，在對頁面進行整體配色時，必須將品牌形象色作為主色調。并且為了使用戶能夠快速、簡單地對重要與非重要信息進行區分，還必須在整體頁面上設計高對比度單塊。為了避免因色彩使用太多而弱化頁面上商品的賣點，在界面分區中的色塊所使用的顏色應在三種以內。為了使視覺識別標準達到統一，模塊界面的素材主要來源于服裝品牌LOGO的主體抽象圖形。該服裝品牌形象在管網平臺界面上的設計，突顯了品牌的優勢，提升了品牌的整體形象，滿足了消費者的審美需求，接近了消費者內心的期望值。

二、移動客戶端界面設計

在對移動客戶端界面進行設計之前，必須先設計一款智能手機客戶端應用程序。該服裝品牌智能手機客戶端應用程序是以融合扁平視覺與易用互體驗為設計理念，以蘋果手機的IOS系統為主要實現平臺。線上購物是這款蘋果智能手機應用程序的主要功能。首先，在對程序架構進行整體規劃時，不僅要突出品牌形象的優勢、體現品牌簡約統一的設計風格，而且還要表現出快時尚的潮流性。因此，該品牌服裝在對整個蘋果智能手機應用程序的程序界面進行設計時，是將灰白黑作為品牌形象的視覺識別基礎，且將該服裝品牌的品牌標志與風格定位理念放置在程序首頁的閃屏頁面上，并在整體界面布局上體現出“簡適生活”的品牌感官。同時，由于該品牌智能手機客戶端應用程序使用了扁平設計，使得其省略了不必要界面的轉換，從而體現了該品牌作為快時尚的簡約風格。此外，為了方便用戶在操作的過程中能夠準確地對信息進行篩選，在遵循扁平化設計原則的基礎上，整個蘋果智能手機應用程序在視覺界面設計上應注意襯線字體與背景的對比，并將簡約風格貫穿菜單選項圖標設計的始終。其次，在產品推廣欄目方面，主要是對其進行簡化處理，以此來促進用戶瀏覽更多的商品。同時，在遵循快時尚品牌的營銷特性的基礎上，還對原有在線商店的目錄架構進行了調整，以此來增加消費者在線購買的次數。

三、品牌商城的促銷設計

（一）網頁橫幅廣告設計

品牌為了在線上商城推廣新的產品或是實施促銷活動，一般都是在線上商城首頁中的網絡橫幅廣告上進行宣傳。一般線上商城首頁橫幅廣告設計的方法主要分為三種，即擴散式構圖、對角形構圖以及三角線構圖。其中，三角形構圖與其他兩種構圖相比具有無可比擬的優勢。采用三角形構圖，不僅能使整個構圖更加的自然、立體，而且還能夠使整個推廣畫面更加活潑、動感，從而更容易吸引消費者的注意。該服裝品牌在網頁橫幅廣告設計上正是應用了三角形構圖方式，其具體設計如圖1所示。

（二）促銷專題頁面設計

由于視覺設計是抽象的，因此沒有固定的模板與套用的公式。所以，在對促銷專題頁面進行設計時，品牌商家應在遵循專題頁面設計標準的基礎上進行創新。同時，促銷活動頁面設計的內容并非僅僅只包括商品折扣方面的信息，應還包括將賣場促銷的氛圍轉移到互聯網頁面上，從而實現與消費者的互動，進而促進商品的銷售。以該服裝品牌淘寶雙十一活動的專題頁面設計為例，首先，在對專題頁面進行設計之前，必須先將品牌形象的核心信息提取出來。其次，在進行設計時，必須體現出活動產品優質低價的特點，并放大商品的折扣價格。

四、結語

篇(7)

第一類最簡單免費形式是廣告商贊助的“免費媒體圈”。而且，主要是無線電和廣播電視、大部分互聯網媒體，以及免費出版物的傳播，包括報紙和“贈閱”的雜志。僅在美國排名前100位的媒體公司中，2006年廣播和電視（不包括有線電視）廣告收入就高達450億美元。幾乎所有的媒體公司都提供免費且有廣告商贊助的在線服務。這類企業的廣告收入在210億美元到250億美元之間。免費紙質報紙和雜志的廣告收入可能還要多出10億美元。毫無疑問，其他一些較小市場類別及許多獨立公司并未被包含在上述數字中。不過我們仍然保守估計美國線上線下內容和服務的廣告總收入在800億到1000億美元之間。

現在我們都很熟悉的第二類免費形式是“免費加收費”，這是以少數付費客戶補貼很多非付費客戶。

幾乎不可能恰當地列舉出使用該“免費經營模式”的所有公司，但位于馬薩諸塞州坎布里奇的弗雷斯特研究公司已經預計2008年從公司方面獲得的“免費加收費”服務收入約為8億美元。可以肯定從客戶方面獲得的收入約為公司增值服務收入的1/4，因此我們認為二者相加的總收入為10億美元。

然后我們再將開源軟件市場的收入加入其中。據另外一家咨詢公司IDC的研究，如今“Linux生態系統”約合300億美元。據該公司估算，其他以開源軟件起家的公司，如MySQL（年收入5000萬美元）和SugarCRM（年收入1500萬美元），“免費加收費”服務收入總計不到10億美元。

此外還出現了“免費試玩”的在線視頻游戲市場，其中大部分公司采用了“免費加收費”經營模式，而且大多是大型多人在線游戲，玩家可免費玩游戲，但游戲公司通過向大多數專注于賺取“數字財產”（升級、服裝、新等級等）的玩家收費贏利。此類游戲首先在韓國和中國興起，而現在已經進軍美國。目前“休閑游戲市場”（從在線紙牌游戲到Flash游戲）“免費加收費”業務收入約為30億美元。此類在線游戲市場業務收入總值為40億美元。“免費加收費”市場總值約為360億美元。

最后一類是禮品市場。無法對這一類產品的“免費加收費”收入進行恰當量化，特別是因為此類產品中的大多數根本沒有附加的幣值，但列出一些具有附加幣值的例子，這樣大家就能對此類產品的贏利規模有個初步認識。如果用戶不必為播放器中的音樂庫支付上萬美元的使用費，蘋果的iPod才具有價值。當然許多人并未為此支付巨額費用，因為他們從朋友或文件交換網站中免費下載音樂。如此一來，蘋果公司40億美元的iPod年銷售收入中有多大一部分應歸因于免費策略的實施呢？

包括第一類和第二類免費類別（廣告贊助和“免費加收費”）在內，僅在美國國內就很容易實現800億美元的總收入。將范圍擴大到接受廣告贊助的傳統媒體，則企業運用“免費經營策略”可獲得1150億美元到1160億美元的收益。擴大到世界范圍內，我們很容易使這一數字增加2倍，即全球范圍內各國企業運用“免費策略”獲得的收益至少可達到3000億美元。

衡量“免費世界”規模的另一種方法是觀察在其中工作的勞動力，比如，為了進行粗略計算，平均需要1小時對每個網頁進行搜索、組合、設計或編程，那么整個互聯網就需要投入1萬億小時的工作量。在15年里花1萬億小時建設互聯網就相當于在相同時間內1.38億人全職工作。如果說將其中40%的工作量投入“免費”生產――Facebook和Myspace網頁、博客、無數論壇的帖子和評論，這就需5500萬人。如果為他們支付薪水，按2萬美元算，那每年僅薪水支出一項就將超過1萬億美元。