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住房管理論文精品(七篇)

時間:2023-04-21 18:44:02

序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇住房管理論文范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

住房管理論文

篇(1)

關(guān)鍵詞:物業(yè)管理物業(yè)糾紛法律問題

一、物業(yè)管理糾紛的表現(xiàn)及其產(chǎn)生的原因

(一)物業(yè)管理糾紛的表現(xiàn)

物業(yè)管理起源于19世紀60年代的英國。1981年3月,全國第一家物業(yè)管理公司——深圳市物業(yè)管理公司誕生。此后,物業(yè)管理行業(yè)在我國迅速發(fā)展。20世紀80年代,隨著全國住宅小區(qū)的興建,現(xiàn)代物業(yè)管理從香港傳入我國內(nèi)地。我國的物業(yè)管理行業(yè)是隨著改革開放以及房地產(chǎn)綜合開發(fā)和住房商品化的發(fā)展而產(chǎn)生和發(fā)展起來的。物業(yè)管理被譽為21世紀的朝陽產(chǎn)業(yè),在經(jīng)濟發(fā)展、城市管理、精神文明建設(shè)和社區(qū)建設(shè)方面發(fā)揮著日益重要的作用。那么到底什么是“物業(yè)管理”呢?根據(jù)修改后的《物業(yè)管理條例》第二條之規(guī)定:“物業(yè)管理(propertymanagement)是指業(yè)主通過選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定,對房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地進行維修、養(yǎng)護、管理,維護相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和相關(guān)秩序的活動。”①

但是,隨著我國房地產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,物業(yè)管理糾紛案件也在逐年呈上升趨勢,且案件糾紛的類型也呈現(xiàn)多元化。下面我們談?wù)勎飿I(yè)管理糾紛的表現(xiàn);

1、物業(yè)管理糾紛類型多,且形式多樣

物業(yè)管理糾紛是物業(yè)管理過程中所發(fā)生的糾紛。案件的類型主要有:(1)物業(yè)公司向業(yè)主追索物業(yè)服務(wù)費、水電費的糾紛,這類糾紛的數(shù)量較多;(2)維修公共部位費用分攤的糾紛;(3)小區(qū)停車位收費及其權(quán)屬引起的糾紛;(4)業(yè)主違章搭建引起的糾紛;(5)業(yè)主在小區(qū)內(nèi)人身和財產(chǎn)受到侵害或傷害引起的糾紛;(6)開發(fā)商與物業(yè)公司之間的物業(yè)管理承包合同糾紛;(7)業(yè)主或業(yè)主委員會選聘、解聘物業(yè)公司產(chǎn)生的糾紛;(8)業(yè)主訴房地產(chǎn)行政主管部門行政侵權(quán)糾紛;(9)業(yè)主或使用人要求物業(yè)管理公司賠償在提供特約服務(wù)中所引起的糾紛;(10)物業(yè)服務(wù)企業(yè)與物業(yè)管理協(xié)會之間的糾紛等。為什么會產(chǎn)生如此多的糾紛案件呢?原因又何在呢?后面我們再詳細分析。

2、物業(yè)管理糾紛案件逐年上升,標的額也不斷增加

伴隨著全國第一家物業(yè)管理公司——深圳市物業(yè)管理公司的誕生。此后,物業(yè)管理行業(yè)在我國迅速發(fā)展,各地物業(yè)管理企業(yè)和從業(yè)人員數(shù)量迅速增加,而物業(yè)管理糾紛也在逐年上升。以北京市各人民法院為例,據(jù)不完全統(tǒng)計,物業(yè)管理糾紛案每年都不斷上升,訴訟標的額少則上萬元多則幾十萬元.可見隨著物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展,物業(yè)管理糾紛也在不斷的上升,其原因有何在呢?

3、物業(yè)管理法律關(guān)系復(fù)雜

物業(yè)管理法律關(guān)系是眾多法律關(guān)系的一種,它是指參與物業(yè)管理服務(wù)活動的各責(zé)任主體之間發(fā)生的符合物業(yè)管理法律、法規(guī)和政策規(guī)范,具有物業(yè)管理權(quán)利義務(wù)的社會關(guān)系。物業(yè)服務(wù)法律關(guān)系就是調(diào)整業(yè)主、物業(yè)使用人、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)公司、房地產(chǎn)開發(fā)商等責(zé)任主體之間在物業(yè)管理服務(wù)過程中依法產(chǎn)生或形成的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。

(1)物業(yè)管理法律關(guān)系的主體就是物業(yè)管理法律制度所規(guī)定的,物業(yè)管理法律關(guān)系的參與人,包括物業(yè)公司、業(yè)主、業(yè)主大會及業(yè)主委員會、開發(fā)商、建筑商、房地產(chǎn)行政主管部門。

(2)物業(yè)法律關(guān)系的客體是物業(yè)管理法律關(guān)系的主體的意志和行為指向和作用的客觀對象。包括三個方面:(1)物。物業(yè)管理服務(wù)的對象;(2)行為。《物業(yè)服務(wù)合同》所約定的物業(yè)管理行為引起的管理服務(wù)活動;(3)智力成果。包括小區(qū)、大廈的榮譽稱號、獎狀、獎品等。如:同升湖山莊被評為“國際花園社區(qū)金獎”,“湖南省優(yōu)秀管理示范小區(qū)”。

(3)物業(yè)管理法律關(guān)系的內(nèi)容是當(dāng)事人之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,也是物業(yè)管理法律關(guān)系的核心和關(guān)鍵要素,同是也是法律規(guī)范的核心內(nèi)容。包括了業(yè)主的權(quán)利和義務(wù)、業(yè)主大會和業(yè)主委員會的權(quán)利和義務(wù)、物業(yè)管理公司按物業(yè)服務(wù)合同的規(guī)定而確定的權(quán)利義務(wù)、開發(fā)商在物業(yè)管理活動中的權(quán)利義務(wù)、政府及政府主管部門在物業(yè)管理活動中的權(quán)利義務(wù)、物業(yè)管理協(xié)會的權(quán)利義務(wù)。物業(yè)法律關(guān)系即涉及到業(yè)主與使用人之間的關(guān)系、業(yè)主或使用人與物業(yè)公司的物業(yè)服務(wù)合同關(guān)系、侵權(quán)關(guān)系,又可能涉及到開發(fā)商與物業(yè)公司的物業(yè)委托合同關(guān)系、業(yè)主委員會與物業(yè)公司之間的委托管理關(guān)系,業(yè)主與業(yè)主委員會的關(guān)系,業(yè)主、業(yè)主委員會、物業(yè)公司與房地產(chǎn)行政主管部門的關(guān)系等。而在現(xiàn)實生活中物業(yè)管理糾紛屬于新類型案件,在審判實踐中又無現(xiàn)成的依據(jù),物業(yè)管理立法又比較落后,這給正確處理該類糾紛帶來一定的難度。

以上是物業(yè)管理糾紛案件在日常管理與服務(wù)中的一些常見的表現(xiàn),下面來具體

分析物業(yè)管理糾紛產(chǎn)生的原因。

(二)物業(yè)管理糾紛產(chǎn)生的原因

1、業(yè)主和物業(yè)的定位不清、服務(wù)不規(guī)范不到位

在法律層面上雙方不能明確自己的主體身份,往往是誰主誰輔,誰上誰下。但是在社會層面上,人們由于受傳統(tǒng)的思想影響,在觀念上使的雙方原本平等的合同法律關(guān)系產(chǎn)生了錯位,而這種合同關(guān)系又體現(xiàn)在服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系上。但有些物業(yè)公司卻發(fā)生了角色的錯位,往往以管理者自居,以為物業(yè)管理公司突出的是管理而不是服務(wù)。再加上大部分物業(yè)公司是開發(fā)商自建自管的,自始就與業(yè)主有些對立。還有些物業(yè)公司是由房管部門轉(zhuǎn)制而成的,他們在思想上還沒有形成服務(wù)的觀念,對業(yè)主提出的意見不是主動溝通、積極化解糾紛,而是態(tài)度強硬或者是相互推諉,造成了業(yè)主的不滿。而對業(yè)主而言:業(yè)主對物業(yè)管理的正確觀念和消費意識還沒有完全樹立起來。還有些物業(yè)公司缺少專業(yè)技術(shù)人員或技術(shù)不過關(guān),對業(yè)主需要維修的東西,不能夠給予及時的維修。如我們小區(qū)業(yè)主家的紅外報警器壞了,業(yè)主就打電話到前臺,物業(yè)公司也派人來查看了,把主機拆下來拿走了,但好長時間沒有回應(yīng),后業(yè)主又打電話到前臺詢問,得知主機壞了,需更換。業(yè)主好大的火氣,“為什么不早告訴我”。你們不搞好我就不交物管費。我認為物業(yè)公司對業(yè)主的求助要及時答復(fù),不要一拖再拖,這樣只會造成不愉快。還有大部分物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量差、服務(wù)不規(guī)范、不到位,也引起了大量的糾紛。物管企業(yè)的財務(wù)收支不透明、侵占業(yè)主的公有收益甚至存在多收費、亂收費的現(xiàn)象。如本公司是一個國際花園社區(qū),環(huán)境優(yōu)美,到這里來拍婚紗照的特別多,物業(yè)公司就對這些專門負責(zé)拍照的照相社進行了收費,收的錢歸了物業(yè)公司。我認為物業(yè)公司這樣做侵犯了業(yè)主的權(quán)益,是違法的。

2、物業(yè)服務(wù)合同內(nèi)容不規(guī)范

物業(yè)公司在和業(yè)主簽訂合同時合同的內(nèi)容不夠細化,且出現(xiàn)不平等條款。

(1)物業(yè)公司未盡充分的安全保障義務(wù),造成業(yè)主人身或財產(chǎn)受到損失

如某小區(qū)的一位業(yè)主,今年8月初下班后將電動車停放在住房樓下的坪里,第二天上班時發(fā)現(xiàn)電動車被盜。并多次找物業(yè)管理公司要求賠償損失,可物業(yè)公司的人說他們沒有替我保管電動車的義務(wù)。根據(jù)該案例,該業(yè)主的請求缺少法律依據(jù),很難得到法院的支持。根據(jù)《物業(yè)管理條例》第三十六條規(guī)定:“物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照物業(yè)服務(wù)合同的約定,提供相應(yīng)的服務(wù)。物業(yè)服務(wù)企業(yè)未能履行物業(yè)服務(wù)合同的約定,導(dǎo)致業(yè)主人身、財產(chǎn)安全受到損害的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。”第四十七條規(guī)定:物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)協(xié)助做好物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的安全防范工作。根據(jù)該案物業(yè)管理公司一般只對小區(qū)的安全負有日常管理的義務(wù),其所承擔(dān)小區(qū)安全防范的義務(wù)只是協(xié)助義務(wù)。同時,業(yè)主可與物業(yè)公司之間簽訂特定的保管合同或其他約定。《物業(yè)管理條例》第四十四條規(guī)定:“物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以根據(jù)業(yè)主的委托提供物業(yè)服務(wù)合同約定以外的服務(wù)項目,服務(wù)報酬由雙方約定”。只有在這種情況下,物業(yè)公司對電動車才負有特定的保管義務(wù),一旦丟失將承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。故該案物業(yè)公司承擔(dān)電動車被盜的損失責(zé)任缺乏法律依據(jù)。因此物業(yè)管理公司應(yīng)當(dāng)自己證明在物業(yè)管理活動中沒有過錯即使有過錯,這種過錯也不是直接導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主財產(chǎn)損失的原因。為此物業(yè)管理公司應(yīng)當(dāng)采取積極的應(yīng)對措施,配齊安全防范設(shè)備及人員,加強安全防范義務(wù)。

從以上案件可以看出,由于物業(yè)公司疏于管理,未盡合理注意義務(wù),小區(qū)內(nèi)失竊等治安管理是常見的物業(yè)管理糾紛,而且業(yè)主在和物業(yè)公司簽訂物業(yè)服務(wù)合同時,對委托的事項、標準、權(quán)限、管理費收支、監(jiān)督檢查和違約責(zé)任等規(guī)定的少,或不明確。發(fā)生爭議后,業(yè)主往往以財物失竊為由拒交管理費,物業(yè)公司以已履行了相關(guān)防范義務(wù)為由來進行抗辯。

(2)關(guān)于車庫、車位的歸屬問題

如某小區(qū)的一塊空閑場地被物業(yè)公司改造成了停車場,經(jīng)小區(qū)業(yè)主委員會和物業(yè)協(xié)商,由物業(yè)公司管理并收取停車費,所收款項物業(yè)和小區(qū)業(yè)主三七分成,但需給業(yè)主停車一定的優(yōu)惠。但后來物業(yè)公司并未兌現(xiàn)承諾,還擅自提高了業(yè)主停車費。雙方糾紛不斷,鬧的不可開交。

在此之前,關(guān)于小區(qū)車庫、車位的權(quán)屬問題,法律上并沒有做出明確的規(guī)定。這實際上是建筑物區(qū)分所有權(quán)、特別是業(yè)主共有相關(guān)制度在我國物權(quán)法立法上的缺位。在以往的生活實踐中,我們看到,小區(qū)的車庫、車位通常是開發(fā)商和物業(yè)公司通過出售、出租等方式處分小區(qū)車庫、車位,并且取得收益,侵犯了業(yè)主的合法權(quán)益,這種不平等的條款應(yīng)視為無效。根據(jù)《合同法》規(guī)定,物業(yè)公司在簽訂合同時,必須遵守國家的法律、法規(guī),不得損害國家利益、社會公共利益和他人的合法權(quán)益。必須在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上來確保業(yè)主或業(yè)主委員會行使物業(yè)管理權(quán)和委托權(quán)。根據(jù)《物權(quán)法》規(guī)定,“建筑區(qū)劃內(nèi),規(guī)劃用于停放汽車的車位、車庫應(yīng)首先滿足業(yè)主的需要。建筑區(qū)劃用于停放汽車的車位、車庫的歸屬,由當(dāng)事人通過出售、出租或

者附贈等方式約定。占用業(yè)主共有的道路或者其他場地用于停放汽車的車位,屬于業(yè)主共有,業(yè)主有權(quán)自己管理或者聘請物業(yè)管理,物業(yè)公司只能依照合同的約定享有權(quán)利并承擔(dān)義務(wù)。”②

3、物業(yè)行業(yè)標準不統(tǒng)一

我國現(xiàn)在的物業(yè)管理中大量存在質(zhì)價不符,收費與服務(wù)水平不一致。“北京市消協(xié)于2005年首次對全北京市住宅小區(qū)物業(yè)管理的調(diào)查報告顯示,在被業(yè)主評價為服務(wù)管理“差”的物業(yè)公司中,有數(shù)家公司為二級資質(zhì)物管公司。服務(wù)與收費倒掛的現(xiàn)象并不少見,很多物業(yè)公司收著高級資質(zhì)的物業(yè)費,卻只干出低級資質(zhì)的活。”③我國現(xiàn)行物業(yè)管理條例規(guī)定,價格和服務(wù)標準應(yīng)相適應(yīng)。盡管物業(yè)管理服務(wù)屬于軟性的行業(yè),但對其服務(wù)質(zhì)量的好壞優(yōu)劣應(yīng)該有個統(tǒng)一的標準,至少一個地區(qū)或同一個資質(zhì)的應(yīng)該有一個相同的服務(wù)標準,并將標準具體量化到每一個服務(wù)項目中。標準應(yīng)由物業(yè)公司提出管理方案和管理預(yù)算,業(yè)主大會進行表決。故雙方在合同中應(yīng)把相應(yīng)的機制以及服務(wù)標準約定清晰,避免糾紛出現(xiàn)時無所適從。

4、物業(yè)法律法規(guī)和規(guī)章制度不健全

由于我國物業(yè)管理行業(yè)起步較晚,發(fā)展不平衡,相關(guān)法律、法規(guī)制度也尚未完整、系統(tǒng)地建立起來,加上人們消費觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變過來,所以糾紛會不斷發(fā)生,且在法律適用上比較困難。而現(xiàn)有的《物業(yè)管理條例》的規(guī)定又比較籠統(tǒng),對現(xiàn)實生活中發(fā)生的糾紛,只能作為參照。新的《物權(quán)法》雖彌補了《物業(yè)管理條例》的不足,但還未實施,目前來說只是一個法律條文,它的可操作性還有待在日后的實踐中進行檢驗。

二、我國物業(yè)管理法律規(guī)范的完善

以上分析了物業(yè)管理糾紛產(chǎn)生的幾方面原因,基于物業(yè)管理糾紛的特殊性,業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)之間的矛盾在一定時期將是尖銳而不可避免的。下面來對解決物業(yè)糾紛提出自己的幾點建議。

(一)明確雙方定位、利益共享

在法律層面上,《物業(yè)管理條例》中已確認了雙方是兩個平等獨立的民事法律主體,是平等的合同主體,不能簡單的定位為誰上誰下,誰主誰輔。根據(jù)9月1日《國務(wù)院關(guān)于修改〈物業(yè)管理條例〉的決定》,此次《條例》修改的一大亮點就是根據(jù)《物權(quán)法》的有關(guān)規(guī)定,將“物業(yè)管理企業(yè)”改成“物業(yè)服務(wù)企業(yè)”,將“業(yè)主公約”修改為“管理規(guī)約”。這幾個小小的名稱變化,卻表明了物業(yè)公司與業(yè)主的關(guān)系由原來的“管理”變成了“服務(wù)”。

一直以來,物業(yè)與業(yè)主之間的矛盾磨擦不斷,這在很大程度上是因為物業(yè)和業(yè)主對自己的定位與雙方的權(quán)責(zé)關(guān)系不明晰。變“管理”為“服務(wù)”,物業(yè)公司明確了服務(wù)的職能定位,業(yè)主明確了自己的權(quán)利義務(wù),雙方關(guān)系的處理也就有了明確的指導(dǎo)。同時物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主在物業(yè)管理活動中,要尋求雙方的共同利益,建議在物業(yè)管理活動中推廣“合伙經(jīng)營”的理念,營造一種“合作伙伴”的氛圍。讓雙方都能夠清楚的認識到,雙方在物業(yè)管理活動中,雙方都處在同一個“利益共同體”中,是合作伙伴,應(yīng)該同舟共濟,互為依存,合作建立一個雙方都接受的“利益共同點”。

有了“利益共同點”,雙方只有彼此“互不設(shè)防”互相信任,真誠合作,才能達成共同目標.因此,建立一種互信機制是十分必要的.不論是物業(yè)的所有者,還是管理服務(wù)的經(jīng)營者,達成共同利益原則是永恒的原則.不論是物業(yè)管理企業(yè)還是業(yè)主都應(yīng)該以“合作伙伴”的姿態(tài)出現(xiàn),站在公正、誠信、互利的基礎(chǔ)上思考問題,解決問題。在處理雙方關(guān)系時,應(yīng)本著“”的精神,采取包容,互讓,友好的態(tài)度。

(二)規(guī)范合同內(nèi)容,強化合同意識

物業(yè)公司和業(yè)主在簽訂合同時,應(yīng)細化合同的內(nèi)容,強化合同意識,為以后在服務(wù)過程中產(chǎn)生的糾紛提供可供判定的依據(jù)。

物業(yè)公司與業(yè)主之間的服務(wù)也要用合同來確定和保障,《條例》第三十五條規(guī)定,業(yè)主委員會應(yīng)當(dāng)與業(yè)主大會選聘的物業(yè)公司訂立書面的物業(yè)服務(wù)合同,對物業(yè)管理事項、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)費用、雙方的權(quán)利義務(wù)、專項維修資金的管理與使用等內(nèi)容進行約定。第三十六條規(guī)定,物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照物業(yè)服務(wù)合同的約定提供相應(yīng)的服務(wù)。物業(yè)服務(wù)企業(yè)未能履行物業(yè)服務(wù)合同的約定,導(dǎo)致業(yè)主人身、財產(chǎn)安全受到損害的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。所以,物業(yè)公司應(yīng)加強安全防范,充分履行合理注意義務(wù)。并且物業(yè)公司可以與業(yè)主簽訂的保管合同或其他約定。根據(jù)《物業(yè)管理條例》第四十四條規(guī)定:“物業(yè)管理企業(yè)可以根據(jù)業(yè)主的委托提供物業(yè)服務(wù)合同約定以外的服務(wù)項目,服務(wù)報酬由雙方約定”。

同時,業(yè)主應(yīng)增強合同意識,審慎訂立合同。履行合同時,應(yīng)當(dāng)遵循誠實信用的原則,在享受物業(yè)服務(wù)的同時,應(yīng)按時交納物業(yè)服務(wù)費的義務(wù)。物業(yè)服務(wù)合同是業(yè)主和物業(yè)公司明確各自的權(quán)利和義務(wù)的文本,也是物業(yè)糾紛發(fā)生時,衡量各自主張是否充分的評判準則,更是人民法院處理物業(yè)糾紛案件的事實依據(jù)。所以,業(yè)主在簽訂合同時,應(yīng)當(dāng)在參考物業(yè)服務(wù)合同范本的同時,盡可能細化合同的內(nèi)容。使業(yè)主和物業(yè)公司都有章可循、有法可依。在業(yè)主與物業(yè)公司發(fā)生糾紛時,物業(yè)公司應(yīng)主動與業(yè)主進行溝通,作為共同利益的合作雙方都必須有強烈的交流溝通意愿,在物業(yè)管理活動中應(yīng)共同經(jīng)營維護良好溝通環(huán)境,創(chuàng)造相互溝通的條件,以融洽雙方彼此間陌生與誤會,取得彼此間的認可和信任。因此,不管是物業(yè)管理企業(yè),還是業(yè)主都有應(yīng)重視和加強彼此間溝通,這樣才能關(guān)系融洽,相互信任,和睦共處,盡可能通過溝通和解的方式來解決糾紛,避免矛盾的進一步激化。

(三)完善物業(yè)服務(wù)的行業(yè)標準

物業(yè)主管部門要建立物業(yè)服務(wù)的行業(yè)標準,構(gòu)建多檔次的服務(wù)標準體系,加強物業(yè)公司的資質(zhì)等級管理,并且實行資質(zhì)等級與服務(wù)標準和收費成正比。物業(yè)主管部門要不定期的對物業(yè)公司進行考核,來規(guī)范其資質(zhì)等級標準。物管協(xié)會要充分發(fā)揮其行業(yè)指導(dǎo)調(diào)和功能和“橋梁”作用。勞動行政主管部門也要加大對物業(yè)管理人員的職業(yè)資格準入制度檢查的力度,來規(guī)范其人員的招聘的標準。價格主管部門應(yīng)根據(jù)不同檔次的物業(yè)服務(wù)標準、不同資質(zhì)等級的物業(yè)公司,科學(xué)核定不同級別的物業(yè)收費標準。同時要大膽借鑒中國香港地區(qū)和國外一些發(fā)達國家的物業(yè)管理經(jīng)驗來探索適合我國國情的物業(yè)管理模式,建設(shè)專業(yè)化、標準化、規(guī)范化、國際化的管理新思路,推出“一體化服務(wù)”、“酒店式服務(wù)”等,使其成為一流的精英團隊。

同時,建議成立一個具有評估、監(jiān)測功能獨立機構(gòu),其機構(gòu)成員的人選由政府主管部門,物業(yè)管理行業(yè)的專家和物業(yè)管理協(xié)會的人員。其職責(zé)主要是提供對物業(yè)服務(wù)標準、物業(yè)公司的資質(zhì)等級、物業(yè)管理費的分級收取的評估、監(jiān)測等服務(wù)。并且和物業(yè)相關(guān)部門相互配合,來保障物業(yè)收費、資質(zhì)管理、服務(wù)標準等向社會的公開、透明度。這樣將有利于物業(yè)管理市場的良性運作,使業(yè)主、物業(yè)公司受益,也使物業(yè)管理行業(yè)不斷的向前發(fā)展。

(四)加強物業(yè)管理立法、宣傳與監(jiān)督

加強物業(yè)管理立法勢在必行,到目前為止我國尚沒有統(tǒng)一的物業(yè)管理法規(guī),而現(xiàn)有的《物業(yè)管理條例》規(guī)定又比較籠統(tǒng),對現(xiàn)實中的具體問題缺乏可操作性。備受關(guān)注的物權(quán)法的公布,必將給物業(yè)管理行業(yè)帶來巨大的影響。新《物業(yè)管理條例》也即將實施,9月1日,國務(wù)院頒布了《關(guān)于修改〈物業(yè)管理條例〉的決定》,新《物業(yè)管理條例》與《物權(quán)法》相適應(yīng),新《條例》更加注意業(yè)益的維護。如:在業(yè)主委員會的成立、業(yè)主對一些事項的決定和業(yè)益的保護等幾個方面對原有的《物業(yè)管理條例》作了重要的修改,并且明確了物業(yè)公司“服務(wù)”的職能定位。

在《條例》的修改中很多地方都與物業(yè)公司的這種職能轉(zhuǎn)變有關(guān),比如說《條例》規(guī)定,物業(yè)服務(wù)企業(yè)接受委托代收供水、供電、供氣、供熱、通信、有線電視等費用的,不得向業(yè)主收取手續(xù)費等額外費用。

新的《條例》更加注意業(yè)益的維護。根據(jù)修改后的《條例》,選聘和解聘物業(yè)服務(wù)企業(yè),只要經(jīng)專有部分占建筑總面積過半數(shù)的業(yè)主且占總?cè)藬?shù)1/2的業(yè)主同意就可以了,這為業(yè)主更換不滿意的物業(yè)公司提供了便利,大大提高了業(yè)主的自主性。《條例》還規(guī)定,物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)按照規(guī)劃建設(shè)的公共建筑和共用設(shè)施,不得改變用途。這樣就能夠避免各種私搭亂建行為的發(fā)生,有效地維護全體業(yè)主的利益。

新修改的《條例》和《物權(quán)法》將從10月1日始實行。筆者認為,從目前我國物業(yè)管理的對象來看,不僅有建筑物、公共場所和設(shè)施,同樣也有人員的管理,建議我國進行專門的物業(yè)管理立法模式較為實際。其調(diào)整的特殊社會關(guān)系,應(yīng)當(dāng)以《消費者權(quán)益保護法》的模式來加以專門的規(guī)范和確定。

隨著有關(guān)物業(yè)管理立法不斷健全,當(dāng)業(yè)主和物業(yè)公司在發(fā)生糾紛時,便有法可依,使糾紛得到了有效、合理的解決。同時我們認為要改變物業(yè)管理費的包干制收費模式,形成市場競爭制收費模式。

其次,建議在物業(yè)管理行業(yè)中引入保險機制來轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險。因為物業(yè)管理是一個服務(wù)行業(yè),即要給業(yè)主提供專業(yè)化的服務(wù),又要對小區(qū)的公共設(shè)備和設(shè)施進行維護和管理,在管理與服務(wù)中,面臨著諸多的風(fēng)險。如:小區(qū)停放的車輛被盜或被劃破等。這些事故的發(fā)生都會給物業(yè)公司的日常管理帶來許多麻煩,并由此產(chǎn)生經(jīng)濟上的賠償責(zé)任和無休止的糾紛。而保險的作用恰好是為了轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險,當(dāng)保險公司來處理風(fēng)險事故時就可以為物業(yè)公司承擔(dān)經(jīng)濟上的賠償責(zé)任。這樣可以減少物業(yè)公司與業(yè)主之間的矛盾糾紛。所以我們要借簽外國的保險機制在物業(yè)公司的運作的經(jīng)驗和好處。北京物業(yè)管理協(xié)會經(jīng)過半年的市場調(diào)研,研發(fā)出了物業(yè)服務(wù)公司的專項險種——《物業(yè)管理責(zé)任險》。該險種比原來的范圍擴大了,列明了風(fēng)險責(zé)任,在出現(xiàn)風(fēng)險事故時責(zé)任劃分非常的分明,避免了因此而產(chǎn)生的糾紛,同時也使業(yè)主和物業(yè)公司之間的關(guān)系得到了和諧發(fā)展。

同時,也要加大物業(yè)管理法律法規(guī)的宣傳力度,增強業(yè)主和物業(yè)使用人的法律知識,在其權(quán)益受到侵害時能夠拿起法律的武器來維護自己的權(quán)利。再次,法律的監(jiān)督一定要到位,這樣才能避免不正當(dāng)競爭行為的發(fā)生,建立公平、公正的市場競爭秩序,來促進物業(yè)管理行業(yè)的有序發(fā)展。

總之,物業(yè)管理是一個新興的,充滿競爭的朝陽產(chǎn)業(yè)。物業(yè)管理企業(yè)只有在不斷的競爭中脫穎而出,占據(jù)有利的市場地位,才能不斷發(fā)展,不斷壯大。同時也要充分發(fā)揮行業(yè)自治的作用,依法治理物業(yè)管理市場,制止不正當(dāng)競爭行為,完善物管協(xié)會內(nèi)各項制度,章程,從宏觀方面維護各公司的利益。國家立法機關(guān)也要加大物業(yè)管理的專門立法,當(dāng)發(fā)生糾紛時有法可依,不斷減少物業(yè)糾紛的發(fā)生,最終使“業(yè)主能夠溶于物業(yè)公司的服務(wù)之中,物業(yè)公司的服務(wù)能夠溶于業(yè)主之中”。

1.《中華人民共和國物業(yè)管理條例》,中國法制出版社.第1頁

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