序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇編制工作要點范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

1、強化基礎性研究。按照推進大部門制改革要求，對現行行政管理體制和各層級政府的行政架構及權責關系進行深入系統研究。以轉變政府職能為核心，對部門職責進行認真清理，對分工過細、職責交叉、苦樂不均、編制與職責任務不匹配的問題進行梳理，研究提出整合機構設置，優化組織結構和調整職能配置的對策建議。根據省和市的部署，扎實做好政府機構改革的各項準備工作。

2、強化對策性研究。圍繞經濟社會發展的重大問題開展專題調研，深入分析論證，提出科學設置機構、創新管理體制的具體對策建議，為市委市政府和編委會決策當好參謀。

3、積極解決涉及體制機制的突出問題。扎實做好城區城市建設管理體制、義務教育體制調整工作，把好機構設置、職能配置和人員編制核定關口。

4、協調推進相關領域體制改革。配合有關部門，做好司法、文化、醫藥衛生等方面體制改革工作。

二、穩妥推進事業單位分類改革

5、扎實做好改革準備工作。利用事業單位清理核查成果，對市直事業單位主要職責、經費性質和人員結構等進行系統分析，研究制定分類推進事業單位改革實施意見和事業單位分類指導目錄，協調有關部門做好相關配套政策的研究起草工作。

6、抓好事業單位分類工作。按照“分類指導、分業推進、分級組織、分步實施”原則，堅持政事分開、事企分開，在調整規范的基礎上，協調推進我市事業單位分類工作，確保年底前基本完成。

7、加強對事業單位運行的監管和評估。按照拓寬服務領域、強化服務手段、健全服務機制、提高服務質量的要求，充分發揮事業單位登記管理的平臺作用，依法加強對事業單位的登記、管理和服務。積極推進事業單位法人治理結構和績效考核評價試點工作，探索管辦分離的有效形式。

三、扎實推進經濟發達鎮體制改革試點

8、抓好經濟發達鎮行政體制改革試點。加強協調指導，跟蹤了解改革進展情況，積極支持解決試點中出現的新情況新問題。按照“權責一致、依法下放、能放盡放”原則，研究進一步落實并擴大試點鎮經濟社會管理權限。堅持城鄉一體、產城共進，充分發揮經濟發達鎮在區域經濟發展中的輻射帶動作用，努力把試點鎮建成產業新區、生態新城。

9、統籌推進城鄉一體化發展。圍繞推進城鎮化重大部署，深入調查研究，堅持先行先試，研究擴大經濟發達鎮體制改革試點工作，完善行政體制和運行機制，增強鄉鎮政府統籌城鄉發展的能力。

四、切實加強機構編制管理

10、加強編制總量管理。認真貫徹中辦、國辦《關于嚴格控制機構編制的通知》和省委、省政府《關于進一步加強新形勢下機構編制工作的意見》精神，嚴格機構編制總量管理。細化完善機構編制事項事前溝通，機構編制管理與財政預算管理、組織人事管理相互配套約束等制度，完善運行程序。創新工作方式，健全完善辦事程序和審批程序，正確處理好機構編制把關與把度的關系，做到該管的管住管好，能放開的盡量放開，提高工作效能和服務水平。

11、優化編制資源配置。按照管政策、管總量、管結構的要求，探索建立盤活存量、優化結構、動態增減、服務發展的機構編制調控機制，盤活用好編制資源。加強和改進人員進編管理，健全人員補充機制，優化在編人員結構。規范機關事業單位用編管理。嚴格控制職能弱化、任務減少部門的編制使用，重點保障職能加強、任務增加部門的用編需求。

12、完善督查工作機制。貫徹落實《行政機關機構編制違法違紀行為政紀處分暫行規定》，健全機構編制部門與組織人事、財政、審計等部門的協作機制。加強機構編制紀律教育宣傳，健全機構編制違紀違規行為預防機制，探索建立機構編制執行情況動態監測平臺，完善“12310”舉報受理工作機制。加大對執行機構編制政策和紀律的監督檢查力度，繼續抓好清理“吃空餉”等專項督查，嚴肅查處違規違紀行為，切實維護機構編制紀律的嚴肅性和權威性。

五、不斷加強編制部門自身建設

13、深入學習貫徹黨的十精神。把學習貫徹黨的十精神作為首要政治任務，采取有效措施，多形式、多渠道，組織黨員干部深刻領會重大理論觀點、戰略思想和決策部署，認真學習有關行政體制改革、事業單位改革和機構編制管理的精神實質，科學分析機構編制工作面臨的新形勢、新任務，準確把握今后一個時期的工作思路、目標任務和工作重點，確保各項改革任務落實到位。

篇(2)

【關鍵詞】工程項目 項目前期工作 工作要點

工程項目前期工作概括為立項決策、勘察設計、招投標、施工準備四個階段，主要包括項目建議書、可行性研究、勘察、設計、招投標、施工前期準備等具體內容，做好項目前期工作是項目成功實施并達到預期目標的基礎和前提。

一、工程項目前期工作主要內容

工程項目建設是一項系統工作，各項工作都必須遵循客觀流程，本文概括的工程項目前期工作四個階段的具體內容如下：

（一）立項決策

編報項目建議書是工程項目最初開展的工作，它是通過對擬建項目的調研分析論證，初步提出推薦建設項目。項目建議書應能反映項目的基本情況和發展設想、預計用地面積、項目規模、投資估算等情況。項目建議書經批準后，可進行可行性研究工作，它主要是對項目在技術上和經濟上是否可行而進行的科學分析和論證。可行性研究應以項目建議書為框架，在技術、經濟、社會、環境等方面進一步分析，對項目具體的占地面積、建設規模、建設內容、規劃布局、經濟、社會、環境的影響及預期、各專項設計等基本方面均有所涵蓋，從而具備較為詳細的初步分析和論證結論，形成可行性研究報告，以供決策。

（二）勘察設計

工程項目勘察通常分為初勘和詳勘。初勘是在選址確定后，為滿足項目初步設計要求，對場地內各建筑地段的穩定性做出評價而對場址的勘探和測試，包括查明場地地形、地貌、地質構造、巖土物理力學特性、地下水及地下裂隙分布情況，提供不良地質資料、危害程度及整治建議等。詳勘應滿足施工圖設計的要求，提出詳細的巖土工程資料和設計、施工所需的巖土參數，對建筑地基做出巖土工程評價，并對地基類型、基礎形式、地基處理、基坑支護、工程降水及不良地質防治等提出建議。

工程設計一般分為初步設計和施工圖設計兩個階段。初步設計是依據項目建議書、可行性研究報告、勘察結果及項目實際，更為詳細全面反映項目總體及各專業設計情況的設計資料。初步設計經主管部門審批后，方可進行施工圖設計。施工圖設計為工程設計的成果階段，它是對初步設計進行細化分解，使之滿足施工使用的條件。這一階段要通過設計成果特別是設計圖紙，把設計者的意圖全部、詳盡地表達出來，作為施工依據。

（三）工程招投標

完成施工圖設計后，即進入招投標階段。工程招標的一般程序包括：招標備案，確定招標方式，招標公告或投標邀請書，編制、發放資格預審文件，接收投標人遞交的資格預審申請書，進行資格預審確定合格的投標申請人，編制、發出招標文件，踏勘現場、答疑，投標人編制、遞交投標文件，組建評標委員會，開標，評標，定標，中標結果公示，中標通知書備案，合同簽署、備案。此外，對于工程采購項目，可以通過招標、詢價、比選、磋商、談判、競買、定單等方式進行。

（四）施工準備階段

這里指的施工準備是工程建設開工前為滿足開工條件進行的準備工作，它是組織施工的前提。對于建設方，準備工作主要有：組織設計交底圖紙會審，辦理項目備案、施工許可證等手續，提供具備施工的現場條件，現場交樁、交底，協調外部投資建設環境，審批總監核準的開工令及其他必要文件。對于施工方，準備工作主要有：成立項目組織機構、任命項目經理及主要人員，布置、修建必要的辦公、生活、生產加工場地和設施，做好臨時水、電、道路的布局修建，認真審核圖紙，參加設計交底及圖紙會審，編制施工組織設計、施工方案等資料并報批，人料機組織準備，現場消防、應急等設施準備，流動資金籌備，項目場外協調聯系，申報開工令及其他必要文件和手續。對于監理方，準備工作主要有：成立項目監理組織機構，任命項目總監及主要監理人員，熟悉圖紙，備齊相關技術規范、驗收標準，參加設計交底、圖紙會審等工作，編制《監理規劃》、《實施細則》等方案資料，審核施工方上報的有關資料文件，并按有關規定報建設方審批或備案。

二、工程項目前期工作要點

通過對上述項目前期各階段工作內容進行分解，建立指標體系，進行后評價分析，按照各項工作內容指標權重系數，得出以下工作要點：

（一）項目建議書階段，項目投資估算及資金籌措設想、經濟效益預期分析、建設目標及長遠規劃等指標權重較大，是本階段工作要重點把握的方面，這些要素對項目建設的必要性、投資資金控制、投資收益預期、建成后及發展目標預期等有著較大影響，進而關系到項目的決策及實施。

（二）項目可行性研究階段，技術層面的主要影響因素有工程技術可行性分析、技術、工藝方案優化、用地總體規劃等，經濟層面的主要影響因素有經濟效益分析、投資估算、市場經營預測、財務分析等，社會層面的主要影響因素有社會效益、項目投資建設必要性及環境影響等。

（三）工程勘察階段，相對重要的工作要點主要有地形地貌地質勘察、巖土性能分析、以及形成地基處理方案與建議結論等。

（四）設計階段，要著重做好項目的規劃、建筑、結構、工藝設計、各專業、專項工程、各單體工程設計等，施工圖需要將詳盡的能具體指導施工的各項要素、條件和要求反映在設計成果上。

（五）工程招投標階段，相對權重較大的指標在于招標程序、方式的規范合法、招標文件的編制、資格預審、市場考察等項工作。

（六）施工準備階段，在技術準備方面，要重點做好各項組織管理方案和技術措施的編制，熟悉圖紙、資料、做好設計交底、圖紙會審等。在現場準備方面，三通一平、生產生活場地和設施的修建等都是必要的工作要點，在生產組織準備方面，組建管理機構和隊伍、生產要素的準備、資金籌備等都是開工前要先行重點完成的工作。

通過以上分析結論可以看出，工程項目前期繁多工作的緊密性和重要性，因此，要從一開始就把各項工作做細做實，著重把握控制好重點環節和重要要素，要做到認真細致的調研分析論證、細致完善的勘察設計、規范合法的投標與采購、周密的施工組織籌備等事項，才能確保工程項目有序推進實施。

三、對做好工程項目前期工作的幾點建議

根據上述分析歸納的項目前期工作要點，結合自身工作經驗教訓，提出以下幾點建議和應注意的地方：

（一）重視項目決策，認真做好前期調研分析和論證工作，按照相關程序和監督、審批機制認真編制項目建議書和可行性研究報告，并可實施評估機制，以便全面考慮，統籌規劃，正確決策。同時，要有不同側重地對待每項工程項目的自身特點，以求最大限度地協調統籌當前需求與長遠目標，并滿足與其他方面的協同發展，并為項目長遠發展留有充分空間。當然，還要確切考慮項目投資經濟性。

（二）認真細致開展項目前期設計工作，注重經驗教訓的總結和汲取，提高重視意識，加強前期初步設計、施工圖設計等設計環節的審查論證把關，組織好設計相關工作成果的審查、論證、交底、答疑等工作，把工程量清單做實做細，在設計階段盡可能考慮周全，把問題消化在設計階段，確保工程建設能夠按照完善的設計成果順利進行，避免項目實施過程中出現本不應有的設計變更、方案調整等情況，對工程的施工進展和費用控制造成影響。

篇(3)

全省事業單位登記管理工作總結表彰大會現在開會了！這次會議的主要任務是認真回顧總結一年來全省事業單位登記管理工作，表彰在試點工作中涌現出來的先進集體和先進工作者，部署2012年度的事業單位登記管理工作，動員全省各級登記管理機關，繼續努力、扎扎實實地完成國家局交給的登記任務，緊緊圍繞《事業單位登記管理暫行條例實施細則》的貫徹實施，不斷提升事業單位登記管理水平。

參加這次會議的有各市編辦分管登記工作的主任、各市登記局局長以及被評為先進集體的代表和先進工作者共50余人。省編辦***主任等領導出席我們這次大會。

今天上午會議的內容主要有：聽取***同志所作的全省事業單位網上登記管理試點工作總結報告；***同志宣讀表彰決定，并為先進集體和先進工作者頒獎；先進集體和先進工作者代表發言；宣讀《2012年全省事業單位登記工作要點》；省編辦主任***同志講話。

下面先進行第一項，請省編辦全省推進事業單位登記管理工作領導組副組長***同志作工作總結報告。

…………………….

下面由省編辦副主任***同志宣讀###機構編制委員會辦公室、###事業單位登記管理局《關于對全省事業單位登記管理工作先進集體及先進工作者進行表彰的決定》。

……………………..

下面開始頒獎。首先為先進集體獲獎單位頒獎。

請###代表上臺領獎；

請###代表上臺領獎；

…………………

接下來為先進工作者頒獎。請***上臺領獎；

請***上臺領獎；

下面請省登記局局長***同志宣讀《2012年全省事業單位登記工作要點》。

……………………

最后請省編副辦主任、全省推進事業單位網上登記管理試點工作領導組組長***同志講話。

……………………..

剛才***主任分別從正確估價全省事業單位登記管理工作、向先進學習和加強登記管理機關自身建設等三個方面對全省登記工作提出了更高的要求，這些意見都非常重要。在下午的討論中，我們要把***的講話要求結合***主任的報告和2012年全省登記工作要點加以領會。會后各級編辦和登記管理機關要認真加以落實。

篇(4)

關鍵詞：建筑工程造價；審核工作；要點

中圖分類號：TU723文獻標識碼： A

一、建筑工程造價預算審核工作中存在的問題

1、建筑工程造價與工程技術的結合不足

相當一部分的工程項目基本上均是異地設計院所設計的，并非是本地設計院，所以，由于地域存在不同程度的差異，導致了建筑工程造價的加大。除此之外，許多設計人員設計理念保守，設計思想滯后，并且完成設計以后，造價工程師無法真正的根據設計圖紙切身的參與到整個建設過程當中，無法對各方面的工程預算進行多角度的控制，最終導致工程實際與設計的嚴重脫節。

2、建筑工程造價預算不準確

由于近年來建筑市場受到了宏觀政策的影響，雖然施工材料的價格得以有效的控制，但是因工程項目涉及范圍較為廣泛，建設周期較長，即便是在工程施工的初期詳細的預測了市場風險和價格波動等情況，并且將一定的余地留給預算，但是仍無法切實的保證建筑工程造價的準確無誤，這便加大了建筑工程造價超預算的可能性。

3、工程預算編制有待合理

許多預算編制人員由于責任心不足，不能對工程情況詳實且深入的進行研究及調查，導致所編制的造價預算經常性的出現漏項及缺項的不良情況，難以對工程實施的費用支出進行正常的預測及全面的反映，導致建筑工程造價預算無法充分的發揮出指導性作用。所以，建設施工單位為了有效的保證工程的進度以及工程的質量，不得不對超預算審核加以選擇。

二、建筑工程造價預算審核工作要點分析

1、設備以及材料價格的審核

設備和材料是建筑工程不可或缺的一部分，這部分的預算價格占工程造價預算的比重很大，對這部分的審核力度應該加強。但是建筑材料市場秩序不夠規范，而且各種材料的質量差異也比較大，會形成不同的材料價格也參差不齊，這對該部分的審核帶去很大的不便。保證設備以及材料價格的審核能盡量真實可靠，就需要保證預算的設備和材料價格與實際的價格盡量接近。這就需要建筑單位的相應部門對市場價格進行了解，并且結合定額的材料價格、建筑單位的報審價格等參數，參考同一類工程的設備材料價格，進行綜合的測算和統一定價，這是保證設備和材料的審核結論能進行科學比較的重要方法，也能節約一定的資金。

在進行設備和材料的價格審核時要注意以下兩點。第一，審查工程所用的設備和材料價格是否與工程所在地的設備材料真實價格水平相符。若設備材料采用的市場價的標準，則要審核市場價的真實性和可靠性；若采用的是公布的信息價標準，則要注意相應信息公布的時間、地點等是否與具體的工程項目相符。第二，在審核時要注意查看確定設備、材料原價的方法是否正確，對各種運雜費等費用的計算是否準確。

2、選擇正確的審核策略

一項科學合理的審核策略對于審核工作的開展具有重要作用。對于資金量比較大，而且建設周期比較長的建筑過程，進行造價時要進行多次計價，因此，在審核過程中要保證審核的質量和效率。對工程造價進行審核的策略有很多種，在確定使用何種方式進行審核之前，要做好相應的工程項目資料的搜集工作，盡量避免重計、漏計、套錯等錯誤現象。也應該與造價審核的相關部門進行充分的溝通協商，通過與審核人員進行交流了解熟悉各種專業的文件，掌握建筑工程的具體性質、流程、規模等。然后再根據相應的數據和資料了解工程的細節，在造價審核之前將各種預算定額、預算表、估價表等文件準備妥當，為審查留下可靠的書面依據。

3、工程套項的審核

工程造價審核工作的主要內容之一就是審查工程的預結算單價套用是否正確。審核人員在進行工程套項的審核時應該注意以下三個方面的內容。

第一，要了解工程項目的具體施工工序，對于預結算中所列出的各個分項工程的預結算單價，要仔細審核其是否與現行的預算定額單價相符合，審核工程的項目名稱、計量單位、規格等信息是否與單位估價表一致。第二，進行換算的單價審核時，要審查換算的分項工程是不是在定額中允許換算的內容，還要審查換算的結果是不是正確合理，選用的定額子目與實際的資料是否相同，代換的合理程度，有沒有高套、重套、錯套等現象。第三，要審查在編制補充定額與單位估價表的時候，具體的編制規則是否與設定的編制原則相符合，審核單位估價表的計算結果是否準確等。

4、提高工程造價審核質量

要想提高工程造價審核質量，就要先加強對審核人員的綜合素質培訓，提高審核人員的綜合素質能力。審核質量的好壞完全由人來控制，因此，在這一過程中一定要掌握好對審核人員的利用，提高審核人員的專業知識，提高審核人員的職業道德，豐富審核人員的實踐經驗，確保審核結果準確可靠。其次，要建立健全的管理制度，確保有制可循。由于每個人的專業素質和職業道德水平都不同，因此要依據人員實際情況，制定符合自身的審核制度，制定不同的標準和評價體系，還要考慮工程規模建設和實際項目結構組成，將成本與效益掛鉤，制定員工激勵制度。制度的確立還要有一定的靈活性，允許專業人員間進行溝通研討，相互交流經驗，相互協商，這不僅能夠加強工作人員間的交流，擴展他們的專業技能，還在一定程度上為工程造價的提高提供保障，對建筑工程的未來發展起一定的推進作用。最后環節就是根據不同情況制定不同的審核評估標準。

5、工程量的審核

工程量是任何一個建筑項目中構成工程造價的基礎，工程量的多少必然會對造價的多少造成影響。對工程量進行審核是一個十分繁復的過程，所花的時間也比較長，在工程量的審核上保證質量，對整個工程造價的質量都有極大的影響。

對項目工程的工程量進行審核時，要注意兩點，首先，對工程量進行審核要使用全國統一規定的工程量計算法則，進行審核之前就要對這些規則進行了解掌握。任何一個項目，只有計算的規則、方法都相同，所計算出的工程量才有一定的可比性。比如，計算墻體的面積時，應該將門窗的洞口、過人洞、嵌入墻身的各種混凝土柱梁等部件的體積去除，若審核人員對這些計量規則不了解，則很有可能在實際操作過程中將上述部分算入工程量中，而增加了工程的造價。再比如，有的計算規則是為了簡化工程量的計算而設定的，如果審核人員對于這些規定掌握得不夠熟練，在計量過程中，不僅有可能增加工程量的數目，計算的準確性也有一定的偏差。其次，對工程量進行審核時要選擇正確的合適的方法。由于不同的工程具有不同的工程規模和繁簡程度，因此進行工程量審核時要選用合適的審查方法。合適的方法可以減少工作量，突出審核的重點，而且能縮短審核的時間，對工作量審核具有重要的意義。工程量的審查方法有很多，比如全面審查法、分解對比審查法、重點抽查法等。

結束語

綜上所述，工程造價預算審核是保證建設工程造價的關鍵環節和重要內容，也是確保建筑工程造價的手段和程序。近幾年來，建筑工程超支狀況十分嚴重，嚴重制約著施工企業的經濟效益。所以，必須加強建筑工程造價管理，從而保證施工企業投資資金的合理利用。因此，研究建筑工程造價預結算審核工作的要點，對保證施工企業效益最大化有著重要的意義和價值。

參考文獻

[1]盧靜. 建筑工程造價預算審核工作要點研究[J]. 科技與企業,2013,06:115.

[2]李明紅. 建筑工程造價中的預結算審核工作研究[J]. 現代經濟信息,2013,18:203.

篇(5)

關鍵詞：道路橋梁 工程監理 施工質量 工作要點

中圖分類號： K928文獻標識碼：A

在道路橋梁施工過程中，為了保證工程質量、施工成本、施工進度和施工安全，工程監理必須加強監督與管理，工程監理除了要制定各階段的施工計劃和施工方案外，還要維護人們的安全。以實現監理工作的標準化、規范化。因此，如果工程監理的工作做得不到位，將會影響整個工程的施工。

一 橋梁施工監理的概念及意義

橋梁施工監理是受施工建設單位的委托，在監理合同約定的范圍內，依照法律規定及有關技術標準和建設要求，進行對工程施工全過程的監督活動。隨著我國各項制度的深入改革，在社會主義經濟市場發展體制中，道路橋梁施工監理制度的推行在我國已經普遍應用。為了保證施工質量和提高工程效益，工程項目的設計是否合理、經濟是否合理、結構上是否安全可靠等決定質量的因素都必須進行相關標準的監測和監督，因此，在工程建設施工整個過程中不僅包括施工前的準備階段、建設施工階段和竣工階段都應有監理進行監督和管理。所以，監理監督工作在一個完整規范的建設項目系統中，每一個環節都是必不可少的。

二 工程施工全過程監理的工作

施工準備階段監理的工作

從監理合同簽訂之日起至總監理工程師簽發合同工程開工，這一階段監理主要是監理機構自身準備和對工程的監理工作準備兩部分的準備工作。監理單位在簽訂合同之后應及時明確監理機構負責人，監理應明確監理的范圍、內容、目標和依據。監理的工作范圍是為施工階段施工質量的缺陷全過程監督，即質量、進度、成本控制，安全管理和各部門之間的組織協調工作。

監理工作的主要內容是：參加建設單位的設計交底，從整體上掌握對該工程的設計要求，對材料工藝、施工注意事項等問題進行澄清；監理應及時審核施工單位的提交的合同工程施工設計、施工進度，并在合同期限內批復；在施工過程中應檢查施工安全、環保體系，確定環保人員和質保人員的崗位職責是否明確、落實；監理應檢查施工面積、設備設施及施工人員是否滿足施工的要求，管理制度是否健全；監理應在合同工程開工之前，對施工單位提交的工程量清單及說明進行審核簽字確認；監理應在施工單位提交了履約擔保、開工預付款擔保簽訂后，按合同規定簽發的證書應上報建設單位；最后監理在施工開工前向各項目經理及技術負責人進行監理交底工作。

施工階段監理的工作

施工階段分為施工質量控制、施工進度控制和成本控制三個方面。首先是施工階段的質量控制：

①監理工程師首先應審批施工單位建筑用的原材料、機械設備、施工方案及工藝等成果。對采購的材料有質量問題的可要求施工單位重新提交使用申請，直到符合規定要求為止。

②監理應要求施工單位提交分項、分部工程的開工申請，對施工工藝、施工質量安全及環境、進度計劃測量放線等成果。建立應對美道工序都進行嚴格的控制與監督。

③當施工采用新技術、新材料、新工藝時，監理應要求施工單位提供相關的鑒定報告，擬定暫行標準后，經總監辦審批后執行。抽查施工中使用的原材料是否符合合同的要求。

④如果施工過程中出現施工質量問題或者安全事故，監理應督促施工單位盡快報有關單位，并一起對事故進行初步調查和分析。

進度控制：建立應及時收集進度信息，包括進度計劃，如果發現問題，要及時處理，避免趕工造成的損失，盡可能將損失降到最小。監理應在規定的期限內，完成對提交施工進度的批復并作為今后進度監理的依據。工程監理應抽查施工單位的進度情況是否符合實際規定，對于嚴重拖延工期的施工單位，監理必須簽發指令，要求施工單位進行調整施工進度計劃，并采取相應措施。

成本控制：監理的工作是必須把質量的合格、符合安全環保作為計量與支付的先決條件，對施工過程中的支付工作要做到客觀、公正和準確，做到不漏計、不重計、不超計。監理應對施工中施工單位申報工程的前期、中期和后期支付進行審核并報給建設單位批準。

3.竣工階段監理的工作

監理應按照合同的規定，審查施工單位交工驗收申請。當所有內容已完成并對工程自檢合格時，由總監辦初驗。初驗合格后，由監理進行合同質量評定，將編制好的工作報告上交建設單位。

以上內容是工程監理在施工全過程的工作要點，充分體現了工程監理在道路橋梁工程建設中的重要作用。

三 合同其它事項監理的管理工作

1.工程變更

參加施工的任何一方要求工程變更時，應向工程監理提交變更申請，對變更的意向，應向監理提供相關的材料。監理對提出的變更要進行合理準確的確認，對變更的材料應編制成變更文件并簽發變更命令。對各項經費及施工規定都應該按照合同執行。

2.工程延期

只要是符合規定的延期條件和意向的，監理應受理，并做好調查和記錄。建立應要求施工單位在規定的時間內作出延期申請報告，并對延期的相關情況進行核實。

3.安全監督

監理在現場施工管理中應檢查施工單位的安全保證體系是否安全，是否真正落實安全責任制度；是否配備一定的安全專職管理員進行現場的監督，是否建立了消防安全體系；在發生安全事故時，是否如實報告發生事故的真實情況。

4.環境監督管理

監理應對施工現場的工作環境進行監督管理，尤其是對一些廢棄材料的堆放、施工廢水、生活垃圾的處理等。再有就是施工環境，檢查施工環境是否符合施工要求，一些機械設備的應用及擺放位置是否安全，這些都是監理在施工過程中進行的監督與管理，以確保施工質量和人身安全。

四 道路橋梁施工中監理的重要作用

道路橋梁施工監理是施工中每個階段不可或缺的，他的主要職責就是全力以赴，以相應的法律、法規為主要依據，完成建設單位賦予的全部責任，以保證道路橋梁施工的質量安全和成本控制，從而保證道路橋梁順利完工。因此，監理工作執行的好壞直接影響著道路橋梁施工質量，只有不斷完善監管體系，制定明確的監理目標，加強監理工作人員的責任心才能給工程建設多增添一份保證。因此，監理工作執行起來一定要科學合理、切實可行，確保工程順利完成。道路橋梁的施工從古至今都是與質量和安全密切聯系的，因此，做好道路橋梁施工監理工作是有一定難度的，監理的管理與監督工作是保證整個工程順利進行、達到標準規定竣工的有力保證。因此，在道路橋梁施工中，監理的工作是不容小覷的。

結語 以上內容是本人對道路橋梁施工監理的工作要點進行簡單的分析，其實在實際橋梁工程中，監理的工作要點還很多，工作復雜瑣碎，工程監理應當編制一套監理規劃，明確自己在工程中的作用與地位，貫徹全面質量控制措施，實行在整個系統管理中對人、對物全方位的管理。因此，工程監理必須做到手腳勤快，擁有一套科學合理、有效可行的管理方案，才能確保工程質量有效完成。

參考文獻

[1] 詹炳根，殷為民.工程建設監理[ M ] 北京：中國建筑工業出版社，2003

[2] 陳鵬.議橋梁工程施工監理應控制的兩個方面[ J ] .建設監理,1999(4).

[3] 葉楓.輪高速公路工程的橋梁施工監理要點.中國新技術新產品.2011-05-10.

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20xx年監理案例分析：監理實施細則監理實施細則編寫依據《建設工程監理規范》GB/T5031920xx規定了監理實施細則編寫的依據：

(1)已批準的建設工程監理規劃;

(2)與專業工程相關的標準、設計文件和技術資料;

(3)施工組織設計、(專項)施工方案。

除了《建設工程監理規范》GB/T5031920xx中規定的相關依據，監理實施細則在編制過程中，還可以融入工程監理單位的規章制度和經認證的質量體系，以達到監理內容的全面、完整，有效提高工程監理自身的工作質量

監理實施細則編寫要求監理實施細則應該滿足以下三方面要求：內容全面;針對性強;可操作性

監理實施細則主要內容《建設工程監理規范》GB/T5031920xx明確規定了監理實施細則應包含的內容，即：專業工程特點、監理工作流程、監理工作控制要點，以及監理工作方法及措施

監理實施細則報審《建設工程監理規范》GB/T5031920xx規定，監理實施細則可隨工程進展編制，但必須在相應工程施工前完成，并經總監理工程師審批后實施。具體見續表

監理實施細則報審程序表序號節點工作內容負責人

1相應工程施工前編制監理實施細則專業監理工程師編制

2相應工程施工前監理實施細則審查、批準專業監理工程師送審，總監理工程師批準。

3相應工程施工過程中若發生變化，監理實施細則中工作流程與方法措施調整專業監理工程師調整，總監理工程師批準。

監理實施細則由專業監理工程師編制完成后，需要報總監理工程師批準后方能實施。

監理實施細則審核的內容主要包括以下幾個方面：

(1)編制依據、內容的審核;

(2)項目監理人員的審核;

(3)監理工作流程、監理工作要點的審核;

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關鍵詞：石油企業;工會工作;要點

一、石油企業工會工作存在的相關問題

對石油企業的工會工作進行全面分析發現，人員編制和工作配置是目前存在的主要問題，必須采取有效措施及時解決，才能真正提高石油企業的市場競爭力。由于石油企業工會的行政性事務比較繁多、工作量較大等，因此，工會工作是一項非常浩大的工程，致使石油企業出現人員崗位落位方面的問題。目前，工會人力嚴重不足、崗位分配嚴重不科學和不合理，給石油企業工會的長遠發展帶來極大阻礙。與此同時，與工會相關的專項工作被大量行政性的事務擠位，使得石油企業工會的相關工作沒有過多的精力去處理相關事務，最終出現任務布置過多、實際檢查和考核偏少、責任落實不到位等問題，大大影響石油企業工會工作的正常開展。

二、石油企業工會工作的相關要點

（一）注重基層工會的全面建設

隨著經濟不斷發展，石油企業想要更長遠的發展，就必須對工會工作要點給以高度重視，不斷提高工會基層的活力，才能真正增強石油企業的綜合實力。在我國現代化建設中，大部分石油企業的工會基層工作都不能很好的滿足現代社會發展的各種挑戰和要求。在職工團隊不斷壯大的過程中，職工隊伍和工會的有效組建和發展成為當前急需解決的問題。因此，在實踐過程中，我們嚴格按照黨和國家關于“加強基層工會建設”的相關要求執行，注重創新改革精神的病毒發揚，才能真正增強石油企業工會活力，全面推進基層工會建設工作，真正將基層建設作為石油企業工會工作任務的重中之重來完成。

（二）注重職工群眾對企業認同感的不斷增強

在石油企業的長遠發展中，員工占據著非常重要的地位，是企業物質、精神不斷豐富和累積的重要支持。因此，石油企業工會工作的不斷改革中，必須高度關注基層勞動群眾的利益，始終堅持貫徹“三個代表”重要思想，以不斷增強職工群眾對企業的認同感，從而真正維護好大多數人的利益。在實踐過程中，全心全意為職工著想，為與他們謀所求，注重企業工會中“為人民群眾服務”責任感的傳播，不斷完善工會體系中救助方面的制度，才能在堅持人性化，實施制度化和目標化的過程中，真正解決職工的各種實際問題。

（三）注重職工群眾積極性和創造性的有效調動

在石油企業工會工作的不斷開展過程中，有效組織勞動競賽活動，考驗真正調動職工的生產積極性和創造性，使職工真正感受到企業的關愛。通過開展不同形式的勞動競賽，職工可以清楚的認識到生產過程中責任心的重要性，從而按時完成企業預先安排的相關生產任務。通過創建終生學習的學習氛圍和理念，可以有效提高企業職工的凝聚力和創新能力，從而提升石油企業的整體競爭實力。另外，根據實際情況制定合理的獎勵制定，不斷完善職工群眾和高層決策人員之間的溝通機制，可以更全面的收集職工的改進意見，使職工的想法能快速、準確的反應到領導層中，從而有效調增強職工的工作熱情。

（四）注重工會干部團隊整體素質的不斷提升

為了更好的開展石油企業工會工作，各部分必須注重基層工會中干部團隊素質的有效提升，增強各部門工作人員的政治意識，樹立堅定的理想信念，才能在確保思想和行動與黨保持一致的前提下，堅持貫徹和落實黨的指導思想。與此同時，不斷增強群眾意識，注重優良傳統的繼承和發揚，改進改善企業工會工作方法，才能在真正吸收廣大人民群眾的呼聲和要求的同時，真正為職工群眾解決各種問題，最終達到工會干部團隊整體素質不斷提升的目的。

（五）注重企業工會與職工的共同發展

現代化建設中，石油企業的長遠發展離不開職工，職工生存也離不開企業崗位工作，因此，石油企業工會工作的不斷開展中，必須注重企業和職工共同發展這個要點，才能確保企業擁有持久的發展潛力和活力。在實踐過程中，石油企業想要不斷增強綜合效益，就必須注重全體職工的同心協力，在加大職工回報力度的同時，共享企業的成果，才能真正提升石油企業的凝聚力。與此同時，石油企業工會要以全心全意為職工服務為發展理念，通過采用補貼和節假津貼等方式幫助企業職工解決各種實際問題，才能真正促進石油企業可持續發展。

結束語：綜上所述，高度重視石油企業工會工作要點，才能不斷提升工會干部團隊的整體素質，提高石油企業的綜合實力，從而在保障職工利益的前提下，推動石油企業綜合效益不斷增長。

參考文獻：

[1]付啟華. 新時期電力企業工會工作要點分析[J]. 企業改革與管理，2014，24：76.