序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇供電公司匯報材料范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

一、存在的不足問題

1、部分干部員工理想信念不夠堅定，群眾觀念不強。隨著社會監督力度的不斷加強和群眾維權意識的逐步提高，對我公司員工的服務意識、服務質量、服務技能提出了更高的要求。由于部分干部員工理想信念不夠堅定，群眾觀念不強，加強自身建設不夠，以致服務意識、服務質量、服務技能不能適應形勢發展的需要，群眾對供電服務工作還不夠完全滿意。

2、部分干部員工的大局意識、責任意識不強。要做好供電服務工作，取得群眾滿意，需要堅定的大局意識和責任意識。然而，我公司部分干部員工的大局意識、責任意識不強，碰到困難和問題，互相推諉扯皮，不能主動作為、勇于擔當，影響了供電服務工作的發展。

3、安全生產存在薄弱環節。主要表現為干部員工的安全意識不強，現場安全管理沒有完全到位，外包工程“以包代管”問題較為突出，隱患排查治理工作落實程度不夠，還有干部員工的安全技能亟待提高。

4、員工隊伍不夠穩定。隨著“三集五大”體系建設工作的不斷深化，在員工隊伍建設上，歷史遺留問題與現在管理要求之間的矛盾更加凸顯，如不理順完善，處置不當，就會誘發新的不穩定因素。

5、人才匱乏制約公司發展。工作需要有人去干，更需要有人才去解決問題，當前我公司嚴重的結構性缺員已不能適應日益加快的工作節奏和日益提高的工作要求。

二、發生問題的原因

1、宗旨意識樹得不夠牢固。我公司干部員工平時忙于工作，時間大多放在處理具體事務上，放松了思想學習，對黨的群眾路線，密切聯系群眾的優良傳統理解不深刻，沒有真正領會其精神實質，理想信念還不夠堅定，對人生觀、價值觀和世界觀的認識不全面，以致服務意識、服務質量、服務技能滯后于形勢的發展，與群眾的希望和要求存在一定的差距。

2、黨性修養、職業道德還不夠高。我公司干部員工平時沒有認真學習社會主義核心價值觀，黨性修養不夠，不注重培養職業道德，以致缺乏工作責任心和工作緊迫感，缺乏大局意識和擔當精神，碰到困難和問題，不積極主動克服和解決，而是互相推諉扯皮，得過且過，當一天和尚撞一天鐘。

3、安全生產的重要性認識不足。我公司干部員工沒有正確認識安全生產的重要性，沒有堅持以人為本，體現科學發展、平安發展的理念，不完全懂得安全生產是維護企業財產和員工生命的安全，關系到每個人的切身利益，以致安全意識淡薄和安全責任缺失，給安全生產留下隱患。

4、加強員工隊伍建設不夠。在員工隊伍建設上，我公司沒有及時解決歷史遺留問題，隨著“三集五大”體系建設工作的不斷深化，使得存在的矛盾更加凸顯，成為誘發新的不穩定因素。

5、缺乏吸收人才的機制。我公司知道要適應日益加快的工作節奏和日益提高的工作要求，必須吸收人才，建設高質量的人才隊伍去滿足供電服務工作的需要，但缺乏吸收人才的機制，沒有及時吸收補充人才，造成嚴重的結構性缺員，影響了供電服務工作的發展。

三、采取有效的整改措施

1、加強思想政治工作，始終堅持群眾路線。我公司要加強對干部員工的群眾路線教育，使干部員工明白：群眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線，要始終堅持黨的群眾路線，緊緊依靠廣大群眾，去全面做好供電服務工作。堅持群眾路線，要充分認識“形式主義、、享樂主義和奢靡之風”這“”的嚴重危害性，按照十和新的精神，聯系自己的思想、工作和生活實際，按照“照鏡子，正衣冠，洗洗澡，治治病”的要求，認真查找自身存在的“”問題，對于查找出來的“”，要按照中央和的要求，采取有效措施，切實加以整改，以優良作風做好各項工作，提高廣大群眾對我們供電服務工作的滿意度。堅持群眾路線，要著重抓好三方面工作：一是要改進服務作風，牢固樹立“群眾利益無小事”的理念，深入基層一線，和群眾面對面交流，心貼心交談，切實掌握群眾的所思所想，全面了解群眾在用電中遇到的問題困難，做有的放矢的服務，讓群眾用上放心電、安全電，使我們的供電服務工作真正讓“群眾滿意、政府放心、社會認可”。二是要增強服務意識，嚴格執行國網公司“十項服務承諾”、“三個十條”、“十個不準”和首問負責制精神，為廣大用戶提供優質服務，幫助用戶解決用電過程中的困難和問題，廣泛宣傳電力法規、電費電價等相關政策，為群眾解疑釋惑，把服務工作做到家，不斷提高群眾對我們供電服務工作的滿意度。三是要提升服務能力，積極學習國家供電法律法規、供電業務技能、與群眾聯系溝通技巧和文明禮儀知識，全面提升服務能力，能夠按照國網公司的服務要求，按時正確、保質保量做好各項供電服務工作，提高工作效率、工作質量和服務水平，確保讓群眾滿意，不斷推進供電服務工作深入發展。

2、增強大局意識，勇于擔當責任，確保執行到位。我公司要教育引導干部員工增強大局意識，干工作要有全局觀念，從有利于工作出發，從有利于群眾出發，做到分工不分家，主動作為，積極做好每一項工作，推動供電服務工作深入發展。要向干部員工講明白，“勇于擔當責任，確保執行到位”是做好工作、取得成績的基本條件，也是企業的靈魂和核心價值觀。我們供電企業之所以能夠從弱小逐漸走向強大，之所以能夠為國家經濟社會建設做出較大貢獻，靠的就是“勇于擔當責任，確保執行到位”。有“勇于擔當責任，確保執行到位”的工作理念，縱然是身陷困境，縱然是千難萬險，也敢于頑強拼搏，披荊斬棘，乘風破浪，一路向前，取得勝利。做到“勇于擔當責任”，要強化自身責任感，具有擔當精神，切實按照供電服務工作要求，認真努力做好每項工作，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，體現只爭朝夕、爭分奪秒的精神，為供電服務工作又好又快發展添磚加瓦，奉獻力量。“確保執行到位”，要嚴格遵守紀律，決不搞“上有政策、下有對策”，決不有令不行、有禁不止，決不在貫徹執行上級領導的決策部署上打折扣、做選擇、搞變通，要做到忠誠履職、恪盡職守，完成全部工作任務，取得優異成績，讓上級領導放心，讓人民群眾滿意。

3、強化安全意識，確保生產安全。我公司要用近年來電力系統發生的造成人員重大傷亡、財產嚴重損失、留下了血的慘痛教訓的安全事故教育、警示干部員工，要求干部員工牢固樹立“強化安全基礎，推動安全發展”的科學理念，增強安全意識和安全責任，一是要在思想上高度重視安全生產，牢記以人為本的科學發展理念，時刻保持清醒的頭腦，時刻保持高度的警覺性，吸取安全事故血的教訓，把“安全生產是生產力，安全生產創造財富，安全生產是最大經濟效益”的先進安全理念落實到自己的本職工作中，形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，確保生產安全。二是要在技能上夯實安全生產根基，認真學習安全生產法律法規、安全生產規章制度、安全生產操作規范，參加公司組織的各類安全培訓，掌握安全生產知識，熟悉安全生產規章制度，懂得如何做到安全生產，具有確保安全生產的崗位技能，實現安全最大化，不發生任何大小安全事故。三是要在工作上全面落實安全制度，在生產工作過程中，要嚴格按照規章制度要求，按部就班，認真排查安全隱患，確認無安全隱患再投入生產；要不貪圖爽快，不當違章操作的好漢和英雄，老老實實、自覺遵守安全生產制度，做到遵章操作、規范生產；要集中心思、集中精力搞生產，提高工作進度和工作質量，營造良好安全生產氛圍，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，促進公司平安發展。四是要加強生產現場安全管理，按章操作，規范工作程序，切實維護生產現場安全，不發生安全事故；要解決外包工程“以包代管”問題，要與外包工程隊簽訂安全生產責任書，督促外包工程隊認真抓好安全生產工作，要隨時檢查外包工程的安全生產，及時發現問題，及時提出整改意見，確保外包工程生產安全。

4、有效化解矛盾，維護員工隊伍穩定。我公司要按照“三集五大”體系建設工作的要求，切實加強員工隊伍建設。要安排專門人員、安排一定時間，認真梳理歷史遺留問題，按照現在管理要求進行理順關系，妥然處置，有效化解矛盾，消除這些不穩定因素，切實維護員工隊伍穩定，促進和諧企業建設。

篇(2)

無償劃轉的方式、內容、基準日期

雞澤縣人民政府將雞澤縣供電公司全部資產和人員（按現有身份）整體一次性無償劃轉至省電力公司。

資產、負債、權益最終數據以雙方認同的中介機構審計結果為準。劃轉人員最終數據以雞澤縣人民政府與省電力公司共同核定認可的數據為準。

無償劃轉基準日期為2011年12月31日。

實施步驟和程序

1、縣政府凍結雞澤縣供電公司的重大資產處置、變賣、轉讓、出租、抵押，或向任何第三方借入資金或為任何第三方提供借款、擔保、質押等。

2、4月10日前，雞澤縣電力公司向縣政府報送“關于無償劃轉”的請示，經批復后實施。

3、4月10日前，縣供電公司完成資產、財務和人員清查，編制清冊。

4、4月10日前，完成土地、房屋等資產的確權工作。

5、4月15日前，中介機構完成現場審計及法律調查。

6、4月18日前，縣政府出具相關批復、核準文件，并上報市國資委審核。

7、4月20日前，縣政府與省電力公司簽訂無償劃轉協議書。

8、4月20日前，對整個劃轉過程核查，出具法律意見書。

9、4月20日前，報請市國資委就雞澤縣供電公司無償劃轉申請，出具書面批復。

10、4月20日前，按雙方認同的中介機構審計結果和共同核定認可的數據，辦理資產、財務和人員劃轉移交。縣電力公司將劃轉資料上報市電力公司。

11、4月25日前，辦理完成縣市級國有產權報批和產權變更登記手續。

保障措施

為確保無償劃轉工作平穩過渡、順利完成，成立劃轉工作協調小組，組長由主管副縣長擔任，各單位工作職責如下：

1、縣供電公司

（1）成立內部工作小組，制定具體工作計劃；

（2）負責起草無償劃轉請示文件；

（3）負責編制清產核資基礎報表及相關報告材料，提供清產核資、法律盡職調查和法律審核工作所必要的資料；

（4）對清產核資、法律盡職調查工作中發現的重大問題應及時匯報，提出處理方案和措施；

（5）負責與上級電力公司溝通協調，配合、支持中介機構審計和法律調查工作；

（6）負責向縣財政局申報與核批清產核資工作結果；

（7）按照劃轉工作所需要，提供各項文件資料，做好劃轉移交、檔案管理工作。

（8）制定劃轉過程中的維穩工作方案，保證順利實施。

2、縣財政局

（1）負責對省電力公司選聘的中介審計機構予以備案；

（2）對中介機構出具的審計結果進行審核；

（3）向縣政府報送國有資產無償劃轉請示；

（4）協調完成國有產權劃轉、報批和產權變更登記等工作。

3、縣建設局

負責辦理縣供電公司無償劃轉房產的《房屋產權登記證》，確實無法辦理的要出具房屋產權所屬權確權證明。

4、縣國土局

負責辦理縣供電公司無償劃轉土地的《土地使用權證》，確實無法辦理的要出具土地產權所屬的確權證明。

5、縣人社局

負責辦理劃轉人員的勞動人事和社會保險轉移手續。

6、縣政府辦

篇(3)

全市經濟工作一季度講評會的調查情況匯報

市委：

市效能革命領導小組辦公室接到市委辦轉來的通知，要求調查部分單位未參加或提早退出全市經濟工作一季度講評會的情況。今天下午一上班，效能辦立即組成3個調查小組分別到5個缺席單位、2個早退單位了解情況。現將調查情況匯報如下：

一、基本情況

1、海門日報：成錦如總編解釋說，海門日報確實收到了通知，且早就拿到了會議材料。因《海門日報》社早就發出了通知，30日上午九點半在供電局會議室召開全市通訊員表彰會議，要求總編主持，副總編參加，所以就派記者劉海瀅參加市經濟會議，并要求做好相關報道工作，故成錦如沒有參加市里會議。

2、中國人民銀行海門支行：27日上午，人民銀行辦公室辦事員朱建華接到了會議通知，將之打印后放在辦公室主任許明桌上。28日上午，許明赴南通開會，沒有將會議通知匯報領導，所以領導遺漏了今天的會議。張惠仁行長表示，將進一步完善內部管理制度，同時追究辦公室主任許明的責任，要求他作出書面檢查，并在季度考核中扣10分，大約扣除獎金30元。

3、安監局：4月27日，安監局收到通知，楊正新局長批示王志強副局長參加市經濟會議。王志強副局長于4月28日去蘇州開會，4月29日晚回到海門，4月30日上午參加全市安全生產檢查，沒有在意放在辦公桌上的會議通知，故未去開會。楊正新局長于4月30日上午11點左右接到會務組關于安監局未派人參加會議的通知，立即派楊慰華副局長赴會，會議簽到表上的“王志強”簽名是楊慰華代簽的。楊正新局長表示，要求王志強在黨組會上作出自我批評，同時安監局將進一步加強內部管理。

4、農信社：從尤其偉行長處了解到，該行辦公室辦事員王欲華于4月27日9：44從黨政網上收到會議通知，看到標題后自以為與農信社無關，未將文件送領導閱示，故尤其偉行長未參加這次會議。尤行長表示，要加強內部管理，責成當事人王欲華寫出書面檢查，扣除獎金。

5、農業發展銀行海門支行：從黃光偉行長處了解到，會議通知是辦公室主任魯成娟簽收的，她認為參加會議對象沒有發展銀行，就沒有將會議通知向行長黃光偉匯報，所以黃光偉行長不知道有這次會議。今天上午9點左右，黃光偉行長在市政府辦公室向鈕健副主任匯報海門市糧食基地項目1億多元的資金落實情況。黃光偉行長表示，他們將吸取這次教訓，對辦公室主任魯成娟這次工作失誤要求其作出書面檢查，并在季度考核中扣5分，大約扣除獎金30元。

6、人武部：為迎接省軍區來海檢查，近幾天人武部除留個別人員值班外，其余人員都到海門港倉庫參加勞動。經顧敏華政委排查，估計收文件人員為即將轉業待崗的俞忠同志，由于疏忽未向領導匯報。顧政委表示，將繼續排查下去，今后將加強內部值班制度管理，整頓機關作風。曹部長表示將追查相關責任人員，對責任人員通報批評，并加強會議文件收發傳達制度。

7、供電公司：因秦健局長到南京開會，故請工會主席周建勇代開會。周建勇于今天8：10左右準時參加會議，當會議進行到頒獎議程時，接到溧陽有人來海與海門電力公司簽訂茶葉購銷合同的電話，所以中途回公司簽訂合同。后接到市委辦查詢電話后，又重新回到會場開會，直至會議結束。秦健局長表示，將在黨委會上對周建勇進行嚴肅批評，扣除其一個月獎金。

二、處理意見

經效能辦這次調查了解，上述各單位主要負責同志對未參加本次會議或中途退場情況都很重視，表示一定吸取這次教訓，進一步完善內部管理制度，并對相關責任人員進行責任追究。效能辦將于五月十五日左右對他們的責任追究情況予以跟蹤督查，看是否追究到位。

篇(4)

一、受災基本情況

由于我縣地處粵東北山區，在連降暴雨的情況下，造成我縣部分地方山體滑坡和地基塌方，致使電力設施受損。其中35kv輸電線路倒桿二處共三條，線長約1000米，10千伏線路倒桿75米，長約40公里，0.4千伏配電線路倒桿143條，長約75公里，直接經濟損失達近百萬元。

二、救災復產的主要做法

當災情發生后，我局及時啟動應急預案，組織人力迅速投入受災第一線進行搶修，盡快恢復供電，較好地完成了受臺風影響的抗災復電工作：

1、領導重視，做好搶險救災工作的預案

領導重視是做好這次抗災復產工作的關鍵，我局針對全縣的電網結構及天氣變化情況，專門成立了以局長xx同志任組長的救災復產工作領導小組并下設由各生產單位負責人組成的領導小組辦公室，明確規定各成員的工作職責。辦公室結合本局實際還專門制訂了《輸變電設備因災停運預案》、《汛期重要用戶保電措施預案》、《電力通訊設備防汛預案》，進一步加強預測預警，密切掌握汛期動向和發展趨勢及時做好記錄和用企信通的形式第一時間汛期信息。通過領導重視帶頭抓好此項工作，使全局上下對抗災工作高度集中，為有效地抗擊災情打了堅實的基礎。

2、堅持安全第一，進一步細化各項防范措施

為切實加強防御臺風和抗洪救災工作，我局采取“三到位”原則：（即工作到位、人員到位、措施到位）。按照“三保”原則：（即保人身、保電網、保安全）盡最大能力減少停電時間和最大限度減輕損失。在汛期前后，要求各生產單位全面檢查輸變電設備線路，查找隱患，對存在問題及時匯報、及時修復、消除隱患，各分管領導也深入基層第一線指導檢查臺風季節生產的動作情況。另外還要求各單位根據汛期動向，分析汛期對本單位所管轄的供用電設施可能造成的影響，積極采取有力的措施，確保電網和設備的安全可靠運行。

3、建立搶險救災群防群治網絡，受災后迅速投入搶險救災工作

入夏以來我局針對汛期將至，以文件形成向所屬單位下發了《關于做好信息報送工作的通知》，明確要求各級各部門上下聯動，加強信息溝通，進一步提高企業處置各種突發性事件的應急能力，特別是在災情到來之際，局領導及各單位負責人24小時值班，由局辦公室專門負責協調此項工作，建立災情日報制度，搶險隊伍做到24小時應急準備，一旦災情發生，立即投入搶險救災。

4、發揮部門協調作用，確保救災各項工作的落實版權所有

為更好地把抗災復電工作預案落到實處，我局充分發揮部門的協調作用，除保證各方通訊暢通外，辦公室做好車輛養護，保證車況良好,確保應急時能及時安全可靠出車；局財供股及農改物供倉庫做好防汛防洪物資、材料及有關生產生活用品的準備。確保在災情發生后，有一整套的完備的人、財、物抗擊能力。

5、做好災情統計，及時向保險部門理賠

為使災情損失降到最低，我局根據電力線路、設備等資產向保險公司進行投保，當發生受災后，及時向保險公司匯報，并做好相應的統計工作，完善相關手續向保險公司理賠。

由于在各級領導的高度重視和身先士卒的帶頭作用下，我局成功地戰勝了今年的臺風所帶來的影響，在此期間，全縣的電網基本保證了安全穩定運行，尚未造成大面積及長時間停電事故。

篇(5)

【關鍵詞】變電站；GIS；異常及故障處理

變電站是電力系統的基礎組織單位,在運行中會發生各種異常現象或事故，而這些異常現象或事故很可能給電力系統以及工農業生產等帶來巨大的危害，此時，能夠正確及時處理各種異常運行或事故，是變電站運行值班人員一項重要的基本職責[1]。六氟化硫封閉式組合電器，國際上稱為“氣體絕緣開關設備”（Gas Insulated Switchgear)簡稱GIS[2]，它將一座變電站中除變壓器以外的一次設備，包括斷路器、隔離開關、接地開關、電壓互感器、電流互感器、避雷器、母線、電纜終端、進出線套管等，經優化設計有機地組合成一個整體。本文就變電站GIS組合電器設備的一些異常運行及故障進行分析并提出了相應的處理方法。

一、產生故障的原因

1、制造廠家方面：制造車間清潔度差造成金屬微粒、粉塵和其他雜物殘留在GIS內部；裝配的誤差大造成元件摩擦產生金屬粉末遺留在零件隱蔽部位；不遵守工藝規程造成零件錯裝、漏裝現象；材料質量不合格。

2、安裝方面：安裝現場清潔度差，導致絕緣件受潮、被腐蝕，外部的塵埃、雜物侵入GIS內部；不遵守工藝規程造成零件錯裝、漏裝現象；與其他工程交叉作業造成異物進入GIS內部。

二、GIS組合電器設備的異常及故障處理方法

1、GIS斷路器故障處理方法

（1）GIS斷路器拒絕合閘處理：

1）若是斷路器操作電源斷電，運行人員應檢查斷路器操作電源是否空開或熔絲，如果發現是操作電源空開或熔絲熔斷，運行人員應試合空開或更換熔絲，還應檢查匯控柜內的開關“遠方-就地”選擇開關是否在遠方位置；

2）若是控制回路問題，應重點檢查控制回路易出現故障的位置，如同期回路、控制開關、合閘線圈、分相操作箱內繼電器等，對于二次回路問題，一般應通知專業人員進行處理；

3）若匯控柜內“遠方－就地”控制把手置于就地位置或接點接觸不良，則可將“遠方－就地”控制把手置遠方位置或將把手重復操作兩次，若接點回路仍不通，應通知專業人員進行處理；

4）如果是彈簧機構未儲能，應檢查其電源是否完好，若屬于機構問題應通知專業人員處理；

5）若是斷路器SF6壓力降低而閉鎖開關，運行人員應斷開斷路器操作電源空開，申請停用重合閘，通知專業人員處理；

6）如若是故障造成斷路器不能投運時，運行人員應匯報調度將斷路器隔離（斷開斷路器兩側隔離開關）待專業人員處理。

（2）GIS斷路器拒絕分閘處理：

1）若是分閘電源斷電，運行人員應檢查斷路器操作電源是否空開或熔絲，如果發現是操作電源空開或熔絲熔斷，運行人員應試合空開或更換熔絲，還應檢查匯控柜內的開關“遠方-就地”選擇開關確在遠方位置；

2）若是控制回路存在故障，應重點檢查分閘線圈、分相操作箱繼電器、斷路器控制把手，在確定故障后應通知專業人員進行處理；

3）若是斷路器輔助接點轉換不良，應通知專業人員進行處理；

4）若是匯控柜內“遠方－就地”把手位置在就地位置，應將把手放在對應的位置，若是把手輔助接點接觸不良，應通知專業人員進行處理；

5）如果是彈簧機構未儲能，應檢查其電源是否完好，若屬于機構問題應通知專業人員處理；

6）若是斷路器SF6壓力降低閉鎖開關，運行人員應斷開斷路器操作電源空開，申請停用重合閘，匯報調度，通知專業人員處理；

7）當故障造成斷路器不能分閘時，運行人員應立即匯報調度，經調度同意用母聯串代故障斷路器，即將非故障出線斷路器倒換至另一母線，用母聯斷路器切除故障斷路器；并將故障斷路器接的那段母線轉檢修，通知專業人員處理。

2、GIS斷路器操作機構異常處理方法

（1）GIS斷路器液壓操作機構異常處理：

發生液壓機構無油位或漏油嚴重導致斷路器分合閘閉鎖時，運行人員應切斷其電機電源，立即匯報調度，經調度同意用母聯開關串代故障斷路器，即將非故障出線斷路器倒換至另一母線，用母聯斷路器切除故障斷路器；將故障斷路器接的那段母線轉檢修，通知專業人員處理。

（2）GIS設備隔離開關操作機構異常處理：

1）正常操作GIS設備隔離開關時，如遇無法電動操作，運行人員應檢查控制回路電壓或電機電壓查看是否過低或失壓，如屬于過低或失壓時應立即恢復，并檢查熱繼電器是否動作，如果熱繼電器動作應按動熱繼電器復位按鈕。無法電動操作時應進行手動操作，操作前應先斷開操作電源。

2）若連手動也無法操作時，當母線側隔離開關無法操作時應馬上匯報調度，經調度同意，立即將非故障出線斷路器倒換至另一母線，將其故障隔離開關所接母線轉檢修，并將其開關也轉檢修，然后通知檢修人員進行處理；線路側隔離開關無法操作時馬上匯報調度，經調度同意，在保證開關確已斷開的情況下，斷開母線側隔離開關，將本側停電并轉檢修（對側應將線路轉檢修），然后通知檢修人員進行處理。

3、GIS組合電器設備遇到SF6氣壓降低故障時的處理方法：

1）當運行人員發現GIS組合電器設備SF6氣體降低至報警值時應上報運行檢修部，由檢修人員對其補氣；

2）當運行人員發現GIS組合電器設備SF6氣體降低至閉鎖值時應立即應將操作電源拉開，并鎖定操動機構，在手動操作把手上掛禁止操作的標示牌，立即報告調度，根據命令，采取措施將故障開關隔離；匯報部門通知運行檢修部門進行處理。

4、GIS組合電器設備如遇SF6發生嚴重漏氣故障時的處理方法：

1）應立即斷開該開關的操作電源，在手動操作把手上掛“禁止操作”的標示牌；

2）匯報調度，根據調度命令，采取措施將故障開關隔離；

3）在接近設備時要謹慎，盡量選擇從“上風”接近設備，必要時要戴防毒面具、穿防護服。

5、GIS組合電器設備發生意外爆炸處理：

SF6設備發生意外爆炸事故，事故處理人員接近設備要謹慎，對戶外設備，盡量選擇從上風接近設備。當處理SF6氣體大量外泄時，進行緊急處理時的注意事項：

1）人員進入戶外設備10m內，必須穿防護服、戴防護手套及防毒面具；

2）在室外應站在上風處進行工作。

參考文獻

[1]賈燁.變電站故障處理培訓指導系統的研究[J].電網技術,2006.10:292-294.

[2]孟宇.分析GIS組合電器在應用的優缺點、安全防護及應急處理[J].內蒙古石油化工.2008.10:58.

篇(6)

一、切實落實崗位職責，認真履行本職工作。

作為一名銷售業務員，自己的崗位職責是：、千方百計完成區域銷售任務并及時催回貨款；、努力完成銷售管理辦法中的各項要求；、負責嚴格執行產品的出庫手續；、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導；、嚴格遵守廠規廠紀及各項規章制度；、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感；、完成領導交辦的其它工作。

崗位職責是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標準，自己在從事業務工作以來，始終以崗位職責為行動標準，從工作中的一點一滴做起，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為，幾年來，在業務工作中，首先自己能從產品知識入手，在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己經常同其他區域業務員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高。在日常的事務工作中，自己在接到領導安排的任務后，積極著手，在確保工作質量的前提下按時完成任務。

總之，通過幾年的實踐證明作為業務員業務技能和業績至關重要，是檢驗業務員工作得失的標準。今年由于陜北系統內電網檢查驗收迫使工程停止及農電系統資金不到位，加之自己業務知識欠缺、業務技能不高、市場的瞬息萬變而導致業績欠佳。

二、明確任務，主動積極，力求保質保量按時完成。

工作中自己時刻明白只存在上下級關系，無論是份內、份外工作都一視同仁，對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務時，一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求，力爭在要求的期限內提前完成，另一方面要積極考慮并補充完善。例如：、今年九月份，蒲城分廠由于承租人中止租賃協議并停產，廠內堆積硅石估計約噸、重晶石噸，而承租人已離開，出于安全方面的考慮，領導指示盡快運回分廠所存材料，接到任務后當天下午聯系車輛并談定運價，第二天便跟隨車到蒲城分廠，按原計劃三輛車分二次運輸，在裝車的過程中，由于估計重量不準，三輛車裝車結束后，約剩噸左右，自己及時匯報領導并征得同意后從當地雇用兩輛三輪車以同等的運價將剩余材料于當日運回，這樣既節約了時間，又降低了費用。、今年八月下旬，到陜北出差，恰逢神東電力多種產業有限公司材料招標，此次招標涉及以后材料的采購，事關重大，自己了解詳細情況后及時匯報領導并盡快寄來有關資料，自己深知，此次招投標對我廠及自己至關重要，而自己因未參加過正式的招投標會而感到無從下手，于是自己深思熟慮后便從材料采購單位的涉及招標的相關部門入手，搜集相關投標企業的詳細情況及產品供貨價格以為招標鋪路，通過自己的不懈努力，在招標的過程中順利通過資質審定、商務答辯和技術答辯，終于功夫不負有心人，最后我廠生產的YHWS－／型氧化鋅避雷器在此次招投標中中標，這樣為產品以后的銷售奠定了堅定的基礎。

三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決。

銷售是一種長期循序漸進的工作，而產品缺陷普遍存在，所以業務員應正確對待客戶投訴，視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中，嚴格按照廠制定銷售服務承諾執行，在接到客戶投訴時，首先應認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應及時匯報領導及相關部門，在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案，同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

四、認真學習我廠產品及相關產品知識，依據客戶需求確定可的產品品種。

熟悉產品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習，對廠生產的產品的用途、性能、參數基本能做到有問能答、必答，對相關部分產品基本能掌握用途、安裝。

依據廠總體安排產品，通過自己對陜北區域的了解，的品種分為二類：一是技術含量高、附加值大的產品，如KV避雷器、熔斷器及限流式熔斷器等，此類產品售后服務存在問題；二是KV線路用鐵附件、金具、包弓、橫擔等，此類產品用量大，但附加值低、生產廠家多導致銷售難度較大。

五、電氣產品市場分析

陜北區域大、但電網建設相對落后，隨著電網改造的深入，生產廠家都將銷售目標對向西部落后地區，同時導致市場不斷被細化，競爭日益激烈。陜北區域電力單位多屬農電系統，經過幾年的農網改造建設，由于資金不到位僅完成改任務造的％，故區域市場潛力巨大。現就陜北區域的市場分析如下：

（一）、市場需求分析

陜北區域雖然市場潛力巨大，但延安區域多數縣局隸屬省農電系統，材料采購由省招標局統一組織招標并配送，榆林供電局歸省農電局管理，但材料采購歸省招標局統一招標，其采購模式為由該局推薦生產廠家上報省招標局，由招標局確定入圍廠家，更深一步講，其采購決定權在省招標局，而我廠未在省招標局投標并中標，而榆林地區各縣局隸屬榆林供電局管理，故要在榆林供電局及各縣局形成規模銷售確有困難且須在省招標局狠下功夫。根據現在搜集的信息來看，榆林供電局是否繼續電網改造取決于省農電局撥款，原因在于這幾年的改造所需資金由省農電局擔保以資產抵壓貸款，依該局現狀現已無力歸還貸款利息，據該局內部有關人員分析，榆林地區的電網改造有可能停止。

（二）、競爭對手及價格分析

這幾年通過自己對區域的了解，陜北區域的電氣生產廠家有二類：一類是西瓷廠（分廠）、神電、交大、銅川榮鑫等，此類企業進入陜北市場較早且有較強實力，同時又是省招標局入圍企業，其銷售價格同我廠基本相同，所以已形成規模銷售；另一類是河北保定市避雷器廠等，此類企業進入陜北市場晚但銷售價格較低，YHWS－／型避雷器銷售價格僅為元／支、PRW－／銷售價格為元／支，此類企業基本占領了代銷領域。

六、年區域工作設想

總結一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業務員和同行學習，年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：

（一）、依據年區域銷售情況和市場變化，自己計劃將工作重點放在延安區域，一是主要做好各縣局自購工作，挑選幾個用量較大且經濟條件好的縣局如：延川電力局、延長電力局做為重點，同時延安供電局已改造結束三年之久，應做其所屬的二縣一區自購工作；二是做好延長油礦的電氣材料采購，三是在延安區域采用的形式，讓利給商以展開縣局的銷售工作。

（二）、針對榆林地區縣局無權力采購的狀況，計劃對榆林供電局繼續工作不能松懈，在及時得到確切消息后做到有的放矢，同進應及時向領導匯報該局情況以便做省招標局工作。同時計劃在大柳塔尋找有實力、關系的商，主要做神華集團神東煤炭有限公司的工作，以擴大銷售渠道。

（三）、對甘肅已形成銷售的永登電力局、張掖電力局因年農網改造暫停基本無用量，年計劃積極搜集市場信息并及時聯系，力爭參加招標形成規模銷售。

（四）、為積極配合銷售，自己計劃在確定產品品種后努力學習產品知識及性能、用途，以利產品迅速走入市場并形成銷售。

（五）、自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質，為企業的再發展奠定人力資源基礎。

（六）、為確保完成全年銷售任務，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區域開發市場，以擴大產品市場占有額。

七、對銷售管理辦法的幾點建議

（一）、年銷售管理辦法應條款明確、言簡意賅，明確業務員的區域、任務、費用、考核、獎勵，對模凌兩可的條款予以刪除，年底對業務員考核后按辦法如數兌現。

（二）、年應在廠、業務員共同協商并感到滿意的前提下認真修訂規范統一的銷售管理辦法，使其適應范圍廣且因地制宜，每年根據市場變化只需調整出廠價格。

篇(7)

一、全面開展安全檢查

（一）建立安全檢查的組織機構

為加強安全檢查的領導，確保存在的問題得到及時整改落實，成立了以為組長，以、為副組長，、、等部門負責人為成員的安全檢查工作領導小組。成立相應的工作組，并明確各工作組的職責，落實責任人。并根據《安陽供電公司2014年冬季安全大檢查方案》制定了檢查方案。

（二）加強培訓，提高安全檢查的針對性和有效性

為提高安全檢查的針對性和有效性，大檢查開始之前，公司召開了動員會，公司領導要求參檢人員要以高度負責的精神，認真的工作態度，開展好此次大檢查。同時，相關專業技術人員對各項檢查項目進行了培訓，進一步明確檢查的重點。

（三）部門自查與公司檢查相結合

為全面掌握公司的安全狀況，開展安全檢查以來，公司共分個檢查組，其中由公司的帶隊對、等進行檢查，帶隊對、等進行檢查。在檢查組進駐之前，各部門對各自的安全狀況進行了全面的自查，并寫出匯報材料。檢查組在聽取各部門的匯報后，對生產、基建、農電、產業、多經、輔業各個領域進行了全面的檢查，同時，各檢查組對部門檢查出的隱患進行了重點查看，對隱患較大的立即停產整頓，對隱患較小實行便檢查、便生產、便宜整改。

（四）重點排查火災事故隱患

一是檢查電力施工單位是否按正常的規程進行施工，全面查看施工現場，對存在隱患的限期進行整改。

二是保證用電大戶安全用電，對所供電較多的企業進行了全面的檢查，同時，要求企業及時開展安全用電培訓，讓企業員工，特別是負責供的企業部門進行強化培訓。

三是檢查人員集中的單位的用電情況，對學校、醫院的用電線路進行了全面排查，對存在安全隱患的線路及時進行整改，同時，要求各單位加強用電安全檢查。

（五）確保電網安全穩定運行

在認真聽取電網運行情況分析后，結合實際，制定了保電網安全穩定運行措施，一是對設備隱患全面進行排查治理，落實好電網防冰凍、防污閃、防風偏、防舞動治理措施，要求相關部門動態跟蹤設備積污狀況，及時進行清掃，提高設備度冬可靠性。抽調相關人員密切跟蹤節能減排和電煤供應形勢，加強電力供需平衡分析，做好迎峰度冬電力供應工作。

二、安全檢查存在的問題

這次檢查參檢人員人，查出各類安全隱患條，現場整改了條，限期整改條，現場整改率為%。其中：辦公大樓條、經營場所條、廠站設施條、作業現場條。查出重大隱患條，下發停產指令份，撤出險區作業人員人。

三、下一步工作打算

（一）繼續深入開展安全檢查活動，以實現“三個百分之百”為目標，進一步健全完善隱患排查治理長效機制，抓好隱患排查治理工作，查缺補漏，把隱患排查治理專項行動作為一項長期性的工作來抓；在隱患排查治理工作的基礎上，全面推動電力基礎設施建設，推進電力質量標準化。