序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇建筑施工監(jiān)理論文范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

1．1逐步向全過程、全方位方向發(fā)展

當前，我國的建筑工程監(jiān)理工作的重點主要集中在建筑工程的施工階段，而監(jiān)理企業(yè)的綜合實力、建設單位需求和經(jīng)濟體制的束縛等因素都導致了當前建筑工程監(jiān)理的片面性。隨著建筑工程項目的不斷增多，建筑工程責任制逐漸完善，在建筑工程施工建設過程中進行全過程、全方位的監(jiān)理，逐漸成為建筑工程監(jiān)理的發(fā)展方向。

1．2不斷提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)

目前，從事建筑工程監(jiān)理的工作人員，綜合素質(zhì)普遍偏低，在建筑工程監(jiān)理過程中出現(xiàn)各種各樣的問題，難以達到建筑工程監(jiān)理的正規(guī)化、技術(shù)化和專業(yè)化要求。同時，隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，各種新材料、新工藝和新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，建筑工程技術(shù)規(guī)范也逐漸完善和更新，建筑工程監(jiān)理人員必須與時俱進，加強學習，全面掌握建筑監(jiān)理的重要內(nèi)容，不斷提高建筑工程監(jiān)理水平。

1．3優(yōu)化建筑工程施工技術(shù)

在社會主義經(jīng)濟體制下，建筑企業(yè)想要在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，就必須以施工技術(shù)為導向。因此建筑工程監(jiān)理工作要以優(yōu)化和完善施工技術(shù)為重要內(nèi)容，結(jié)合建筑工程的實際特點，以建筑工程監(jiān)理來促進施工技術(shù)的提高和創(chuàng)新，全面我國建筑工程的施工質(zhì)量。

2建筑工程的施工技術(shù)管理

在現(xiàn)代化的建筑工程監(jiān)理體制下，建筑工程施工技術(shù)管理是一項非常復雜的工作。建筑工程管理人員應充分認識到施工技術(shù)管理的重要性，根據(jù)建筑工程的實際情況，充分考慮建筑工程自然環(huán)境、工程資金等方面的因素，做好建筑工程施工技術(shù)管理的本職工作。通常情況下，建筑工程監(jiān)理人員需要全面負責建筑工程從小到大各個部分的施工過程，監(jiān)理人員只有全面了解建筑工程各個階段、各個層面的施工內(nèi)容，才能做好施工技術(shù)的監(jiān)理工作。并且，建筑工程監(jiān)理人員要根據(jù)建筑工程各個階段的施工熱點，選擇合適的方式，做好施工技術(shù)的管理工作。當前，我國很多建筑工程技術(shù)人員都沒有接受過專業(yè)的培訓，其技術(shù)水平和專業(yè)知識明顯不足，難以達到建筑工程的技術(shù)要求。建筑工程監(jiān)理單位要加強對施工單位技術(shù)人員的監(jiān)督和管理，使施工單位加強對技術(shù)人員的教育培訓，鼓勵技術(shù)人員積極學習現(xiàn)代化的科學技術(shù)，提高技術(shù)人員的專業(yè)技能，全面掌握建筑工程的技術(shù)要求，了解更多的新材料、新工藝和新技術(shù)，不斷提高建筑工程的施工效率。建筑工程監(jiān)理單位的職能主要是確定對建筑工程的監(jiān)理方案，確保建筑工程的施工技術(shù)達到施工要求。建筑工程監(jiān)理單位要根據(jù)建筑工程的具體需求，仔細分析建筑工程在各個階段的施工要求，分析當前施工技術(shù)的不足，提出相應的改進建議，使施工單位及時改進，保障建筑工程的施工質(zhì)量。

3建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)之間的相互促進關系

建筑工程監(jiān)理和施工技術(shù)之間是相互促進的關系，從建筑工程施工質(zhì)量的角度來分析，建筑工程監(jiān)理工作的目的是為了保障建筑工程的施工質(zhì)量，因此在建筑工程施工過程中，監(jiān)理人員必然會管理和監(jiān)督各個階段的施工技術(shù)，并且在監(jiān)理單位的監(jiān)理下，施工單位會根據(jù)建筑工程的實際情況，有針對性的完善和改進施工技術(shù)。同時，監(jiān)理單位在建筑工程施工過程中，會逐漸總結(jié)監(jiān)理的經(jīng)驗，逐漸提高建筑工程的監(jiān)理水平，施工單位在不斷優(yōu)化施工技術(shù)的過程中，也在促進建筑工程監(jiān)理工作的開展。建筑工程監(jiān)理和施工技術(shù)之間相互促進，共同保障建筑工程的施工質(zhì)量，推動建筑企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)的共同發(fā)函。從建筑工程進度的角度來分析，21世紀是一個強調(diào)時間觀念和經(jīng)濟效益相協(xié)調(diào)的時代，建筑工程的施工進度很大程度上直接決定著建筑工程的經(jīng)濟效益。而只有建筑工程監(jiān)理單位嚴格把關各個施工階段的施工技術(shù)，才能在保障建筑工程施工質(zhì)量的基礎上，使建筑工程提前竣工。建筑工程能夠在規(guī)定的時間甚至于在規(guī)定的時間之前竣工，離不開建筑工程監(jiān)理工作和良好施工技術(shù)的保障，因此建筑工程監(jiān)理工作和施工技術(shù)相互促進，共同推動建筑工程的快速發(fā)展。從建筑工程的整體發(fā)展角度來分析，在這個強調(diào)社會經(jīng)濟和科學技術(shù)的現(xiàn)代化社會，建筑行業(yè)在發(fā)展過程中面臨著很多的困難。隨著社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們對建筑工程的施工技術(shù)提出了更高的要求，而僅僅依靠施工單位的管理部門來提高建筑工程施工技術(shù)，已經(jīng)難以滿足當前建筑工程的發(fā)展需求。而建筑工程監(jiān)理單位的出現(xiàn)，正好滿足建筑行業(yè)的需求。建筑工程監(jiān)理工作具有很強的技術(shù)性和專業(yè)性，監(jiān)理單位以系統(tǒng)、科學、全新的監(jiān)理手段和理論，可以極大地促進建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新，而建筑行業(yè)也會隨著建筑工程施工技術(shù)的快速發(fā)展而發(fā)展，整個建筑行業(yè)也會煥然一新。

4結(jié)束語

篇(2)

關鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；監(jiān)理；互動

中圖分類號： TU198文獻標識碼： A

引言:

建筑施工中對于施工技術(shù)和工程質(zhì)量的要求也日益增高，因此建筑工程監(jiān)理對于現(xiàn)代建筑施工的重要性日益突出。新時期對于現(xiàn)代建筑的要求不僅僅停留在經(jīng)濟利益層面，對其產(chǎn)生的社會效益越來越重視。而高科技現(xiàn)代化的施工工藝是保證現(xiàn)代施工項目經(jīng)濟利益和社會效益雙豐收的基礎，建筑工程監(jiān)理是施工現(xiàn)場保證施工工人高效實現(xiàn)現(xiàn)代施工工藝的主要監(jiān)督者。針對建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)的相互促進進行深入的研究和探討。

一、建筑工程監(jiān)理的具體現(xiàn)狀

我國建筑市場已基本形成了業(yè)主、承包商和監(jiān)理三大平等獨立的工程建設主體。工程建設監(jiān)理在維護業(yè)主合法權(quán)益、保證工程項目質(zhì)量和安全、保護國家和社會公共利益等方面顯現(xiàn)出了它的巨大作用。但也要清醒的認識到，我國建筑工程監(jiān)理仍然處在初級階段。作為監(jiān)理既要重視“質(zhì)量、進度、投資”三大控制，又要進行合同和信息管理，還要協(xié)調(diào)好業(yè)主與施工單位之間的關系，以確保工程建設目標的實現(xiàn)。不過僅僅依靠這些現(xiàn)有的法律法規(guī)，明顯還不足以解決已存在的諸多問題。我國對建設監(jiān)理的資質(zhì)管理采取的是人員資質(zhì)和企業(yè)資質(zhì)的雙重管理，要求專業(yè)監(jiān)理工程師以上的監(jiān)理人員要取得監(jiān)理工程師資格證書，根據(jù)不同條件監(jiān)理企業(yè)分為不同的資質(zhì)等級。可是社會上卻出現(xiàn)很多不符合資質(zhì)要求的建筑工程監(jiān)理師和監(jiān)理技術(shù)人員，地方政府的區(qū)域性保護主義還很嚴重，對于監(jiān)理人員素養(yǎng)的培訓也非常有限，所以真正實施起來難度還比較大。

二、建筑工程施工技術(shù)管理的作用

建筑工程施工技術(shù)是項目管理的重要內(nèi)容，同時也是工程監(jiān)理的重要組成部分。施工技術(shù)管理主要是運用管理的職能和科學的管理方法，促進施工技術(shù)工作的開展。建筑工程項目管理的目標是在降低工程成本的前提條件下，按照合同約定的施工工期、工程質(zhì)量標準、技術(shù)要求等將建筑工程交付給業(yè)主使用。在實施過程中，必須要對內(nèi)部生產(chǎn)因素和外部生產(chǎn)因素進行審查，來綜合確保目標的實現(xiàn)。綜合管理要素包括施工技術(shù)管理、項目信息管理、人力管理及材料管理等多項內(nèi)容。施工技術(shù)管理貫穿于建筑工程施工的全過程，從工程施工準備階段、施工階段及竣工后階段，技術(shù)管理內(nèi)容和工程項目管理相互銜接，相輔相成，共同提高了工程施工質(zhì)量。

三、強化建筑工程監(jiān)理對建筑施工技術(shù)的監(jiān)管

在當前，我國建筑施工現(xiàn)場監(jiān)管工作存在很大的問題，主要表現(xiàn)在監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)和知識水平?jīng)]有達到監(jiān)理工作要求的相關標準在監(jiān)理人員中，接受過正規(guī)監(jiān)理工作教育和培訓的人員很少、比例很小，因此，需要加強監(jiān)理工作對施工技術(shù)的管理。

首先，建筑工程監(jiān)理人員應該充分認識建筑工程的整個施工計劃和管理模式，只有全面了解整個工程，才能夠確保監(jiān)理人員能夠制定出完善的監(jiān)理制度和監(jiān)管模式，使得監(jiān)理工作能夠開展的更順利；其次，建筑監(jiān)理人員應該加強對施工現(xiàn)場施工技術(shù)的認識，這是開展工程施工技術(shù)監(jiān)理的基礎和前提，監(jiān)理人員應該能夠?qū)ΜF(xiàn)場施工工作的重點進行把握，且能夠知道在特殊情況下該如何進行管理，比如在高溫、高壓或降雪、上凍等情況下現(xiàn)場施工應該注意什么、避免什么等；再次，監(jiān)理公司應該加強對監(jiān)理工作人員的教育和培訓工作，并且督促施工方加強對施工人員的技術(shù)培訓，以確保施工技術(shù)人員和監(jiān)理人員都能夠達到一定的施工和監(jiān)理標準，只有這樣，才能夠確保建筑工程質(zhì)量；最后，建筑工程監(jiān)理在工作時應該秉持客觀、公正的態(tài)度，嚴格遵守國家的相關法規(guī)和制度監(jiān)理人員應該詳細分析監(jiān)理工作全部內(nèi)容，避免出現(xiàn)遺漏情況。

四、建筑工程施工技術(shù)與工程監(jiān)理的相互促進

1、從建筑工程行業(yè)的整體發(fā)展方面來看

在強調(diào)科學技術(shù)與社會經(jīng)濟的嶄新時代,建筑工程行業(yè)的發(fā)展面臨著更多的困難。現(xiàn)代建筑工程行業(yè)對于施工技術(shù)的要求達到了前所未有的高度,而只是依靠施工單位和相關管理部門來實現(xiàn)施工技術(shù)的提高,顯然是不合理的。建筑工程監(jiān)理單位的出現(xiàn)與興起,恰好適應了時代的發(fā)展與需要,監(jiān)理工作中具有較強的專業(yè)性和技術(shù)性,監(jiān)理單位以全新、科學、系統(tǒng)的建立理論與措施,有效強化了建筑工程施工技術(shù)。建筑行業(yè)隨著施工技術(shù)的不斷提升,行業(yè)的整體社會地位也自然會有所發(fā)展。監(jiān)理單位是建筑行業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需要與產(chǎn)物,他的發(fā)展與成長,更多的需要依賴于建筑行業(yè)的整體發(fā)展。因此,監(jiān)理單位的強化施工技術(shù)監(jiān)督與管理,不但能推動了建筑行業(yè)的發(fā)展,同時也能帶動監(jiān)理單位的長足發(fā)展。

建筑工程監(jiān)理單位的主要工作職責是以專業(yè)化、客觀化、公正化的監(jiān)理制度,確保建筑工程的各項施工任務達到設計標準和國家相關質(zhì)量要求。建筑制度的確立并不是簡單的管理與監(jiān)督,而是要求監(jiān)理單位要積極協(xié)助施工單位順利的完成工程項目。建筑工程監(jiān)理單位要深入的分析和研究建筑工程施工技術(shù)中存在的弊端和缺點,并結(jié)合工程項目的實際需要,將施工技術(shù)存在的問題和改進方案整理成有參考價值的材料,及時發(fā)送給施工單位的技術(shù)管理人員,以便于施工技術(shù)管理人員迅速采取措施,嚴把工程施工技術(shù)關。 建筑工程監(jiān)理單位在監(jiān)理工程中,還要深入了解工程的設計理念和整體目標,為施工單位制定切實可行的施工技術(shù)方案。不同的工程項目對于施工技術(shù)的要求有所差異,因此,監(jiān)理單位要在綜合分析、科學探討的基礎上,對于建筑工程施工技術(shù)進行有效、合理的監(jiān)督與管理,以促進建筑工程的保質(zhì)、保量完成。

2、從工程進度方面來看

現(xiàn)代社會是一個看重經(jīng)濟效益與時刻觀念相和諧、相統(tǒng)一的年代,建筑工程項目也是如此,建筑工程項目的進展管理關于工程的經(jīng)濟收益是很重要的,而且其含義也較為深遠。建筑工程監(jiān)理單位只要嚴把工程的施工技能關,材可以有效的保證建筑工程的進展嚴厲依照施工方案進行或提前完成。施工單位的施工進展也是離不開施工技能保證的,現(xiàn)代化領先的施工技能是建筑工程進展的重要保證之一。現(xiàn)代施工技能關于建筑工程進展的強化和推進,在修建工程職業(yè)的開展,以及建筑工程監(jiān)理職業(yè)將來開展中的效果都是不容忽視的。

3、強化技術(shù)監(jiān)管、提高監(jiān)理水平、促進建筑行業(yè)健康發(fā)展

現(xiàn)代社會強調(diào)科學技術(shù)和社會經(jīng)濟，雖然建筑工程施工技術(shù)達到了一個前所未有的高度，但是相對于社會發(fā)展來講，還存在一定的差距。施工單位只有依靠技術(shù)革新，來提升施工技術(shù)水平。監(jiān)理單體通過提高專業(yè)性和科學性的工程施工指導，提供系統(tǒng)的理論支持。依靠監(jiān)理單位強化技術(shù)管理，能確保建筑行業(yè)健康發(fā)展。

五、建筑工程施工中的監(jiān)理和施工技術(shù)創(chuàng)新之間的關系

1、施工技術(shù)創(chuàng)新能夠有效推動建筑工程監(jiān)理工作的發(fā)展

能夠檢驗一個建筑工程施工的監(jiān)理是否達到及格標準及其該施工工程的相關技術(shù)是否能夠達標，一定要由工程的質(zhì)量來進行全面檢驗。為能比較好地完成該項工程項目的監(jiān)理工作，建筑工程的相關監(jiān)理單位通常那個還將會通過增強對于該項目施工技術(shù)的大力監(jiān)督管理及其完善、創(chuàng)新的工藝手段來盡量達到這一根本的目的，與此同時建筑工程的施工單位中也應該在監(jiān)理單位的監(jiān)理之下相應地地改善工程的施工技術(shù)。

若只是簡單地從建筑工程的施工質(zhì)量來進行分析，建筑工程中的監(jiān)理單位對于其施工過程及其相關的技術(shù)應用需要進行相應的監(jiān)理，不僅能夠使得建筑工程的監(jiān)理單位有效積累其中比較有用的工作經(jīng)驗，還能夠幫助讓建筑工程的監(jiān)理單位日漸形成一個比較完整的核心工作標準，所以建筑工程中的監(jiān)理工作也能夠在一定地程度上對監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展強大具有非常有效的促進作用。

2、建筑工程中監(jiān)理能夠有效促進施工技術(shù)的不斷創(chuàng)新

現(xiàn)階段的社會發(fā)展過程中，是一個高度追求著“雙重效益”的時代，也就是追求整個社會的經(jīng)濟效益及其社會民生效益，是一個高度統(tǒng)一的高科技時代。所以相關的建筑工程能夠取得“雙重效益”的前提當然也是在其建筑工程行業(yè)中一直追求的最高目標的過程。建筑工程的監(jiān)理部門只有首先嚴格控制好其工程施工的技術(shù)質(zhì)量，才能夠最終確保該建筑工程的施工進度能夠正常甚至是提前全面完工。由此見得，建筑工程的施工進度和其施工技術(shù)的保障工作密不可分。換句話說，新型施工技術(shù)就更能夠有效的保證該建筑工程的施工進度在正常工期內(nèi)甚至是提前使其工程完工。

六、結(jié)束語

在經(jīng)濟社會不斷發(fā)展的背景下，建筑業(yè)的發(fā)展也非常迅速，這與施工技術(shù)的提高和監(jiān)理工作的進步是分不開的，為了綜合提高建筑工程的社會效益和經(jīng)濟效益，一定要加強施工方與監(jiān)理方的互動關系，在施工技術(shù)和工程監(jiān)理的相互促進和配合中確保工程進度和質(zhì)量，創(chuàng)造更多的價值。

參考文獻：

[1] 王寶江.陳霖芳.建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)的相互促進[期刊論文]《中華民居》-2013年9期

[2] 姜再楓.建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)的相互促進[期刊論文]《中國新技術(shù)新產(chǎn)品》-2011年2期

篇(3)

關鍵詞：高職；建筑工程管理；專業(yè)定位；課程設置

中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A

高等職業(yè)教育正面臨著前所未有的發(fā)展機遇，也正經(jīng)歷著深層次的專業(yè)洗牌和變革。隨著建筑行業(yè)整體向好，工程建設領域不斷得到規(guī)范，對于工程管理從業(yè)人員的專業(yè)性要求也越來越高，人員的需求量也越來越旺，學生報考建筑工程類專業(yè)的熱度逐年上升。從2008年開始我校開始償試招收五年制高職工程造價專業(yè)至今，招生人數(shù)每年都在增加，我院已招收696人。為了更好地發(fā)展工程類專業(yè)，建設相應的專業(yè)群，2014年我們在去年招收三年制高職工程造價的基礎上申報了三年制高職建筑工程管理專業(yè)，該專業(yè)的專業(yè)定位和課程設置就成了一個關鍵問題。

1、建筑工程管理專業(yè)定位

1.1專業(yè)定位的基礎

我國大規(guī)模的基礎建設為建筑工程管理及工程造價咨詢業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間，同時也對高校工程管理類人才培養(yǎng)提出了更高的要求，該專業(yè)的辦學層次為高職。明確畢業(yè)生的從業(yè)范圍和就業(yè)崗位，進而以職業(yè)資格標準為導向明確專業(yè)定位，以職業(yè)崗位能力為核心、以模塊式的課程結(jié)構(gòu)構(gòu)建高職課程體系，培養(yǎng)動手能力強、能持證上崗的“雙證型”人才。

1.2建筑工程管理專業(yè)就業(yè)崗位定位

建筑工程管理專業(yè)旨在為工程建設一線培養(yǎng)實用型專業(yè)人才。建筑工程管理專業(yè)學生畢業(yè)后的就業(yè)去向主要是：在建設單位（項目投資業(yè)主方）、工程咨詢單位、建筑施工企業(yè)、建設監(jiān)理等企事業(yè)或中介機構(gòu)，從事工程項目決策、工程項目招投標、工程項目施工管理、工程監(jiān)理、施工企業(yè)經(jīng)營管理、建設項目評價等工作崗位。大多數(shù)畢業(yè)生一般從單位工程施工現(xiàn)場管理等基本工作開始做起。

1.3建筑工程管理專業(yè)學生的能力定位

建筑工程管理專業(yè)學生的能力要求該專業(yè)的畢業(yè)生具有較強的施工圖識讀和繪制能力；具有建筑材料選擇、檢測的能力；具有編制單位工程施工技術(shù)方案和施工組織設計的能力；具有編制施工圖概預算和投標報價、合同管理的能力；具有建筑施工放線、標高引測、施工觀測的能力；具有理解施工圖設計和技術(shù)文件，組織建筑工程項目施工全過程技術(shù)管理的能力；具有分析解決實際問題和預防、分析處理工程質(zhì)量事故的能力；具有建筑工程項目管理和建筑工程監(jiān)理的初步能力。是既懂專業(yè)又懂管理的復合型人才。

1.4建筑工程管理專業(yè)學生的知識定位

建筑工程管理專業(yè)學生應該具備實用英語基礎知識和計算機應用基礎知識；具備建筑工程管理專業(yè)的基礎知識；具備建筑材料、建筑構(gòu)造的基本理論知識； 具備建筑工程概預算的知識； 具備工程監(jiān)理及法規(guī)等相關知識；具備招標投標和合同管理的知識；具備常用辦公軟件和相關專業(yè)軟件的基礎知識。

2、建筑工程管理專業(yè)課程設置

2.1課程設置的原則：以職業(yè)資格標準為導向，以職業(yè)崗位能力為核心，以辦學層次與建立專本銜接直通車為依據(jù)設置科學的課程體系

2.2建筑工程管理專業(yè)職業(yè)資格證書要求與教學課程分析

職業(yè)資格證書 發(fā)證機構(gòu) 相關知識和能力要求 相關課程

建筑工程繪圖員 南通市勞動與職業(yè)技能鑒定所 具有較強的施工圖識讀和繪制能力 建筑制圖

建筑結(jié)構(gòu)與識圖

建筑CAD

造價員 中華人民共和國建設部 工程概預算的基本理論及編制方法、財務結(jié)算與決算等工程造價管理方面的知識。 工程經(jīng)濟

工程造價控制

房屋建筑學

工程測量員 南通市勞動與職業(yè)技能鑒定所 建筑施工放線、標高引測、施工觀測的能力 建筑工程測量

建筑工程土建施工員 江蘇省建設廳 了解建材、構(gòu)造、結(jié)構(gòu)、施工等方面的工程技術(shù)知識； 建筑施工技術(shù)

建筑材料

建筑工程項目管理

建筑工程土建質(zhì)安員 江蘇省建設廳 施工現(xiàn)場管理以及質(zhì)量控制方法 建筑施工技術(shù)

建筑材料

建筑工程項目管理

工程事故分析與處理

建筑工程資料員 江蘇省建設廳 工程造價管理、合同法、合同管理等知識 建筑工程項目管理

建筑制圖與識圖

建筑施工組織

工程項目招投標與合同管理

建筑工程監(jiān)理員 江蘇省建設廳 熟悉主要建筑施工工藝和施工方法；掌握工程監(jiān)理的操作方法、施工現(xiàn)場管理以及質(zhì)量控制方法，能進行初級工程監(jiān)理工作。 建筑施工技術(shù)、工程測量、

工程項目監(jiān)理概論

2.3職業(yè)崗位剖析與教學課程分析

職業(yè)崗位 主要工作任務 對應的知識、技能和素質(zhì)要求 擬設課程

工程項目管理 1.施工組織設計及施工方案編制

2.工程項目招投標與合同管理 編制一般建筑工程的施工組織設計；施工現(xiàn)場布置及施工方案的制定；施工現(xiàn)場質(zhì)量與安全管理；施工進度計劃的編制；建設工程合同的基本內(nèi)容；進行合同分析，實施合同控制。 建筑施工組織、工程項目監(jiān)理概論、工程建設法規(guī)、工程項目招投標與合同管理、建筑工程項目管理

工程預算 編制和計算建筑工程造價的能力 編制工程量清單及清單計價；準確應用各種計量計價文件；編制土建工程預算；進行土建工程的工料分析；參與工程竣工決算；進行工程計量計價軟件算量與套價。 工程造價控制、建筑工程定額與預算、建筑施工技術(shù)、建筑材料

工程施工管理 繪制、識讀施工圖

常用建筑材料的應用技能

建筑工程測量 繪制、識讀建筑工程施工圖、竣工圖；閱讀和編制工程圖技術(shù)說明；常用建筑材料的性能及應用；常用建筑材料的檢驗、存放及保管；常用建筑材料的基本技術(shù)指標及檢測；定位及抄平放線、垂直度控制；

建筑變形觀測。 建筑識圖與構(gòu)造、建筑力學與結(jié)構(gòu)、建筑CAD

建筑材料、建筑施工技術(shù)、建筑工程測量

工程監(jiān)理 工程監(jiān)理 熟悉主要建筑施工工藝和施工方法；掌握工程監(jiān)理的操作方法、施工現(xiàn)場管理以及質(zhì)量控制方法，能進行初級工程監(jiān)理工作。 建筑施工技術(shù)、工程測量、建筑CAD、

工程項目監(jiān)理概論

2.4加強校校合作，滿足學生升學需求，構(gòu)建專本銜接直通車

我校工程類專業(yè)與揚州大學、蘇州大學加強校校合作，深入開展助學自考等多種專本銜接形式的合作模式，滿足學生升學需求，將自考課程納入我們的高職課堂體系，五年制高職、三年制高職在校期間完成相應的課程的同時可以參加這二所學校的統(tǒng)一課程學習與考試，考試后各門成績合格后大專畢業(yè)一年后可以拿到相應的本科畢業(yè)文憑，核心課程與英語達到規(guī)定要求可以獲得相應的學位證書。本科階段課程采用相近課程教學法納入課程計劃中，以確保直通車的順利通暢。

3、工程造價專業(yè)的課程結(jié)構(gòu)分析

我校建筑工程管理專業(yè)課程體系按基礎學習領域課程、專業(yè)學習領域課程、專業(yè)技能訓練課程和選修課程四個部分設置。

3.1基礎學習領域的課程為公共課程，包括高等數(shù)學基礎、大學語文、大學英語、體育與健康、計算機應用基礎、心理健康、思想道德修養(yǎng)與法律基礎、思想和中國特色社會主義理論體系概論、基本原理概論、中國近現(xiàn)代史綱要等。對于基本原理概論、中國近現(xiàn)代史綱要這二門課程我們在大專的課程體系中按照要求采用完全嵌入式，本科階段承認學分，可以免試這二門課程。

3.2專業(yè)學習領域課程包括制圖與識圖、建筑材料、建筑工程識圖與房屋構(gòu)造、房屋建筑學、建筑力學、建筑工程測量、工程經(jīng)濟、工程造價控制、建筑工程定額與預算、建筑CAD、建筑工程項目管理、建筑施工組織、建筑施工技術(shù)、工程項目招投標與合同管理、工程項目監(jiān)理概論、建筑工程質(zhì)量驗收、建筑工程事故分析與處理、工程建設法規(guī)等。

3.3專業(yè)技能訓練課程開設了材料實訓與市場調(diào)查、房屋建筑學課程設計、工程測量實訓、建筑工程計量與計價實訓、施工技術(shù)與組織見習與實訓、招投標與合同管理實訓、工程管理綜合實訓以及畢業(yè)環(huán)節(jié)實訓等。

3.4同時設置了三門公共選修課（學生自由選擇兩門學校公共選修課）和三門專業(yè)必選修課（建筑工程資料管理、建筑企業(yè)經(jīng)營管理、建筑電工實用技術(shù)）來豐富學生的知識結(jié)構(gòu)。開設建筑電工實用技術(shù)課程相當必要且具有時代需求性。本課程要求學生具有一定的識圖能力，主要教學方式是將理論與實踐相結(jié)合，包括了建筑電工與樓宇智能常用工具及材料、建筑電工知識、配電裝置安裝、樓宇智能等內(nèi)容，作為工程管理從業(yè)人員必備的基礎知識，建筑電工實用技術(shù)（含樓宇智能化基礎知識）課程注重突出應用型特色，緊密結(jié)合工程實踐，在簡要原理的基礎上，重點結(jié)合工程案例介紹其性能與具體應用。

4、課程體系教學措施的創(chuàng)新思路

針對專業(yè)各門課程的特點，采用不同的教學方法和評價體系，以達到最優(yōu)的教學目標

4.1以“現(xiàn)場教學法”，來充分調(diào)動學生學習興趣和學習積極性，

對建筑結(jié)構(gòu)與識圖、建筑工程材料、建筑工程測量等課程宜采用實訓現(xiàn)場教學法。加強了實訓室建設的建設工作，學校配有專門的材料實訓室，建筑結(jié)構(gòu)實訓室、建筑測量儀器室。以“實用”“現(xiàn)場”“感知”促學。對于建筑測量課程，以校園實地測量實訓為重點。對建筑結(jié)構(gòu)與識圖課程，我們按照現(xiàn)場1：1的比例建成不同形式的結(jié)構(gòu)實訓室，教師的任務從傳統(tǒng)的以講解知識為中心轉(zhuǎn)為案例設計、策劃和輔導學生認識結(jié)構(gòu)，縮短了理論與實際的對接距離。對建筑施工技術(shù)課程，教師帶領學生到校內(nèi)實訓基地動手砌磚、裝飾貼磚、抹灰、砌開挖基坑，讓他們了解施工方法、施工工藝流程，切實感受到施工技術(shù)在實際工程中的應用。

4.2以“項目教學法”加強學生職業(yè)能力的培養(yǎng)與思維拓展起到了良好作用。

對建筑工程計量與計價課采用項目導向型案例教學法，將一個完整的單位工程綜合項目分解成若干個專項實訓，將工程量計算規(guī)則貫徹到實際工程的計算上來，同時進行工程量計價軟件的操作應用訓練，提高學生解決實際問題的能力。而對建筑工程招投標與合同管理課程采用親驗式教學法，進行情境模擬，使學生更加貼近實際，如臨其境。如招投標的模擬、合同談判的模擬，教師先提出一般性問題，再提出特殊情況下的問題，然后組織學生分小組討論，歸納討論結(jié)果，提交報告單，請具有典型性的小組代表作答，最后教師就小組不同意見進行點評。

4.3對專業(yè)學習領域課程，我們以職業(yè)崗位能力為核心構(gòu)建課程體系，突出課程內(nèi)容的側(cè)重點，加強學生基本功的培養(yǎng)。

我們通過調(diào)研了解到社會普遍反映建筑工程管理專業(yè)畢業(yè)生識圖能力和數(shù)據(jù)分析能力不足。我們在課程體系中將識讀建筑施工圖這門課分解成建筑制圖與識圖、建筑結(jié)構(gòu)基礎與識圖、建筑CAD，著重訓練學生識讀工程圖的技能，加強平面標注的知識，以使學生能識讀一般的工業(yè)與民用建筑施工圖，正確理解設計意圖。對建筑力學部分，大量減少公式推導與超靜定結(jié)構(gòu)內(nèi)力計算的講解，著重加強學生對結(jié)構(gòu)強度、穩(wěn)定性與破壞形式的認識。在建筑結(jié)構(gòu)部分則著重加強學生對構(gòu)造的認識和掌握，比如鋼筋的搭接長度、錨固長度、彎鉤的長度等，這樣就形成了簡練而相對完整的教學體系。工程量清單計價實務課程專門針對當今工程造價領域“量價分離”的要求設置，工程造價電算化軟件使用課程將理論與實踐相結(jié)合，培養(yǎng)學生會操作一到兩種造價軟件，以提高學生的就業(yè)競爭力。

4.4采用靈活多樣的課程教學考試、考核方式，提高學生職業(yè)素養(yǎng)。

篇(4)

[論文摘要]：建筑施工測量作為工程施工的基礎性工作，對工程質(zhì)量的形成起著關鍵作用。文章闡述了測量監(jiān)理的方法、內(nèi)容，全面分析了測量監(jiān)理要點。

建筑工程建設監(jiān)理，是指監(jiān)理單位受項目法人的委托，依據(jù)國家批準的工程項目建設文件、有關工程建設的法律、法規(guī)和工程建設監(jiān)理合同以及相關的工程建設承包合同等，對工程建設實施監(jiān)督管理。施工監(jiān)理，是指工程建設施工階段的監(jiān)理工作。測量監(jiān)理是整個監(jiān)理工作的一部分。在施工階段，測量工作貫穿于全過程，即是施工的基礎工作，又是各分項工作的先導性工序。測量工作的質(zhì)量，直接影響工程質(zhì)量，稍有疏忽，可能導致返工，造成經(jīng)濟損失、拖延工期。因此，測量監(jiān)理是工程施工和工程監(jiān)理不可忽視的重要工作。由于工程建設監(jiān)理在我國還是一個新興的行業(yè)，有許多理論和方法還在探索階段，本文就工程建設施工中測量監(jiān)理方法進行探討。

1. 工程施工測量的專業(yè)特點及工作方法

施工測量是建筑施工中十分重要的環(huán)節(jié)之一，施工測量包括以下內(nèi)容：

1) 定位、引測、基準點復核及敷設保護。

2) 布置控制網(wǎng)、高程測量。

3) 建筑物平面內(nèi)部控制點布置測量。其專業(yè)特點是高層房屋建筑施工測量，由于地形條件復雜，外部施測時不斷移動點位，并受施工條件和周邊環(huán)境的影響，使測量精度不高、誤差較大。為確保建筑物平面位置準確，高程和結(jié)構(gòu)尺寸符合設計要求，故采用內(nèi)控法測量。具體工作方法如下：

a．基坑開挖施工前，對業(yè)主或規(guī)劃部門提供的建筑物控制坐標點復核，結(jié)合施工圖設計的軸線尺寸進行定位、檢查、引樁建立控制網(wǎng)，并嚴格按要求做好控制基準點的敷設和保護。

b．測量按照施工圖設計軸線位置，考慮基礎寬度和基礎埋深、放坡寬度等因素，確定基槽開挖尺寸和定位控制。

c．基槽開挖完成以后，在建筑物控制線方向設置龍門

板，依據(jù)基準控制點將軸線及0．00的標高標注在龍門板上，以此控制建筑物的平面定位和高程測量。

d．在0．00結(jié)構(gòu)層上，依據(jù)測量放線施工方案，基準控制點，在平面內(nèi)選定相對控制點位置，埋置鋼板，經(jīng)復測校正后，做好控制點，用水準儀將高程(相對標高)引測在每個控制點上，并對高程測量誤差進行校正，用來控制每層層高和總體的高度。

e．在每層樓板結(jié)構(gòu)相對于控制點位置上預留孔洞(15 cm×15cm)。定位放線施測時，一方面用激光鉛錘儀支于控制點上，調(diào)平對中后向上投點；另一方面在各層預留洞上磨砂玻璃，經(jīng)緯儀支設在該洞口上，對中鉛錘儀投上光點，調(diào)平施測，放出各軸線的控制線后，再用鋼尺對其他軸線進行細分。鋼尺在經(jīng)緯儀投測的指引下，測距劃分精度是比較高的，往返施測校核放線誤差。依此類推，各層施工均按此方法測量。

f．高程控制測量，以基準控制點向平面內(nèi)引入相對標

高，對平面內(nèi)各點標高校核高差，用水準儀施放水平線，并逐層傳遞控制層高，以首層平面標高與各施工層高差校核高程誤差，總高控制可用GPS儀器測量校對。

2. 施工過程中的測量監(jiān)理

2.1 復測施工測量控制網(wǎng)

施工測量控制網(wǎng)(方格網(wǎng)、基線)是現(xiàn)場測量的基礎和依據(jù)。施工單位能否合理設置控制網(wǎng)并確保其精度符合工程要求，是保證工程質(zhì)量的關鍵。因此，監(jiān)理工程師應對其進行嚴格的審核。1)檢查施工控制網(wǎng)的布置是否符合建筑總平面圖上各建筑物的布設，并適應于工程現(xiàn)場的具體情況。2)檢查施工單位確定的控制網(wǎng)點(樁)位置是否考慮到施工的影響(樁點應位于沉降影響范圍之外)，并要求施工單位根據(jù)工程施工的具體情況，適當加密控制樁點；其次，測量控制網(wǎng)的主軸線還宜布置在施工現(xiàn)場的中部，并與主要建筑物的基本軸線平行。3)對控制網(wǎng)進行復測，可采用角度交會法或?qū)Ь€測量法復核。對于較復雜的工程，監(jiān)理工程師應制定完整的復核程序，不可簡單沿用施工單位布設施工控制網(wǎng)的順序。

2.2 建筑定位放線的驗線

建筑物定位放線是確定整個工程平面位置的關鍵環(huán)節(jié)，施工單位應保證測量精度，杜絕錯誤，否則其后果將難以處理。建筑的定位、放線，一般是通過施工圖中平面控制軸線來確定建筑物的四廓位置；監(jiān)理工程師應在施工單位測定并自驗合格之后進行嚴格的復核。沿紅線建的建筑物放線后，還要由城市規(guī)劃部門驗線，以防止建筑物壓紅線或超紅線。

2.3 建筑物基礎施工測量、放線的監(jiān)理

基礎施工測量主要包括基槽挖土的放線和抄平、基礎施工的放線和抄平。對于基槽挖土，監(jiān)理工程師應重點控制基槽開挖深度，通常在基槽挖到一定的深度以后，在基壁上每隔2m~3m和拐角處設置一些水平樁(標高誤差控制±lOmm)，作為清理槽底和墊層鋪設的依據(jù)。挖完土方后，再根據(jù)控制樁復核基地標高，合格后，才能進行墊層施工。在墊層鋪設后，施工單位應在墊層上準確地測定建筑物各軸線、邊界線、墻邊線和柱子位置線等。由于基礎放線對具體確定建筑物的位置起著決定作用，監(jiān)理工程師應嚴格把關。通常，可根據(jù)基槽邊部的軸線控制樁，利用經(jīng)緯儀檢查基礎的定位，并實地復測各軸線間的相對位置，以確保基礎定位及其自身尺寸的準確性。

2.4 豎向施工測量的控制

多層建筑(及高層建筑)豎向施工的測量工作主要包括軸線豎向投測及高程傳遞等。對于軸線的豎向投測，監(jiān)理工程師應重點檢查投測精度和投測方法，確保其符合工程的實際要求。如，檢查施工單位為軸線投測設置的控制點之間是否通視、設置垂準孔的位置是否避開了橫梁及樓板中的主筋等。對于高程控制，監(jiān)理工程師應重點檢查作為高程傳遞依據(jù)的“一米標高線”(或50線)的準確性。另外，無論是軸線的豎向投測還是高程傳遞，監(jiān)理工程師都應對施工單位所用儀器設備嚴格把關。通常，經(jīng)緯儀(加裝直角目鏡)作垂直投影時，用于l0層以下的建筑；垂準儀則適用于所有建筑的垂直投影。一般工程的高程傳遞可用鋼卷尺垂直測量法，要求精度高的建筑可用全站儀天頂測距法進行。

2.5 建筑物沉降觀測的監(jiān)理

在建筑施工過程中，掌握建筑物的沉降情況，及時發(fā)現(xiàn)不利的下沉現(xiàn)象，并采取相應的措施，是保證建筑物安全的重要手段。因此，監(jiān)理工程師對沉降觀測必須進行嚴格監(jiān)控。主要包括以下幾點：1)基準點，由于建筑物的沉降觀測是根據(jù)埋設在建筑物附近的基準點(水準點)進行的，因此，監(jiān)理工程師首先要檢查基準點是否位于建筑物沉降影響范圍之外；其次，為了相互校核并防止由于某個水準點的高程變動造成差錯，還應要求施工單位埋設的水準點數(shù)量(根據(jù)工程實際情況)不少于3個，并對其進行復核。2)觀測點，監(jiān)理工程師首先要檢查觀測點的數(shù)量和位置能否全面、正確反映建筑物的沉降情況。這與建筑物的大小、荷重、基礎形式和地質(zhì)條件等因素有關，一般是沿建筑物周圍每隔lOm~20m均勻設置，另外，在房屋轉(zhuǎn)角和沉降縫兩側(cè)以及其它容易沉降變形的地方也應布設。3)審查施工單位的沉降觀測方案，主要審核其觀測周期、觀測時間以及所用測量設備和精度控制等。一般建筑，在基礎施完工后或地下室施工結(jié)束后開始觀測，高層建筑可在基礎墊層或基礎底部完成后開始觀測。觀測次數(shù)和觀測周期應視地基與加荷情況決定。

3. 結(jié)語

施工測量監(jiān)理是整個施工過程不可缺少的重要環(huán)節(jié)，是監(jiān)理工程師做好質(zhì)量控制的重要保證。應得到加強和重視，并貫穿于整個施工過程。

參考文獻

篇(5)

【關鍵詞】建筑施工施工質(zhì)量質(zhì)量管理目標控制

中圖分類號：TU7 文獻標識碼：A 文章編號：

一．引言

在通常情況下，如果項目業(yè)主對工程質(zhì)量有較高的要求，那么就需要投入較多的資金和花費較多的項目實施時間，即強調(diào)質(zhì)量目標，就不得不需要降低投資目標和進度目標；如果項目業(yè)主主要搶時間、爭進度的完成工程目標，把工期目標定得很高，那么投資就要相應的提高，或者質(zhì)量要求適當下降，即強調(diào)進度目標，就需要或者降低投資目標，或者降低質(zhì)量目標；如果要降低投資、節(jié)約費用，那么勢必要考慮降低信息工程項目的功能要求的質(zhì)量標準，或者會造成工程難以在正常工期內(nèi)完成，即強調(diào)投資目標，勢必會導致質(zhì)量目標或進度目標的降低。

二.明確監(jiān)理目標和崗位職責（圖表形式）。

以施工合同承包總價為投資控制目標，創(chuàng)優(yōu)良工程，嚴格執(zhí)行合同，加強工程信息管理、工程投資分析工作和協(xié)調(diào)工作，實現(xiàn)工效最大。

1. 總監(jiān)理工程師崗位職責。

總監(jiān)理工程師對監(jiān)理工作負全面責任。要督促、檢查本合同工程開工前的準備情況，嚴格事前控制工作，組織施工設計文件復查，并負責主持研究各專業(yè)技術(shù)人員提出的優(yōu)化和改善方案，向有關單位提出建議，參加工程質(zhì)量檢驗、評價與驗收，抽樣檢查關鍵工程的施工進度與質(zhì)量，參加變更設計會審并簽署意見，審查簽署并匯編本合同工程季、年的驗工計價總表等文件。投資控制工作總監(jiān)重任在肩。需要特別指出的是，工程監(jiān)理的投資控制首先應做好施工方案審核工作。采用不同的施工方案和施工技術(shù)措施，將會直接影響工程的施工質(zhì)量和經(jīng)濟效益。要求監(jiān)理人員在施工方案的審核中，注重采用經(jīng)濟技術(shù)指標進行綜合比較評價，以邁好投資控制第一步。

2. 信息管理工程師崗位職責 。

要根據(jù)工程建設監(jiān)理合同文件規(guī)定，完善工程信息、文件的傳遞流程及各項信息管理制度，完善信息存儲、檢索、統(tǒng)計分析和施工進度、工程質(zhì)量、合同支付款項目標控制工作，督促施工單位按合同規(guī)定，及時編制工程報表，監(jiān)理人員應及時、全面、準確地做好監(jiān)理記錄，并定期進行整理與反饋。要為投資控制規(guī)范化、制度化奠定堅實基礎。

3. 造價工程師崗位職責。

造價工程師最重要的工作就是具體負責工程造價控制：依據(jù)“施工規(guī)劃”編制工程項目執(zhí)行概算，編制工程項目的年、季、月的投資計劃，負責審核施工承包單位提交的用款計劃，編制本合同用款計劃和費用圖表，受理索賠申請，進行索賠調(diào)查和談判，提出初步處理意見，處理合同變更，下達變更令，審核因合同項目變更引起的有關單價及費用的調(diào)整。參加監(jiān)理工作協(xié)調(diào)及有關投資控制（合同變更、索賠、爭議等）會議。協(xié)助建設單位編制有關費用調(diào)整、統(tǒng)計和竣工決算報告。依據(jù)工程進展情況和資金到位情況，進行經(jīng)常性的工程費用分析，編制每月工程財務支付報表、合同完成后工程款項財務支付報表及年、季、月工程投資分析報告。造價工程師應嚴格控制工程進度款的支付。要善于使用工程進度款支付這一投資控制的有效手段，同時做好工程質(zhì)量和進度控制工作。

4. 公正、獨立、自主的原則。

監(jiān)理工程師在建設工程監(jiān)理中必須尊重科學、尊重事實，組織各方協(xié)同配合，維護有關各方的合法權(quán)益。為此，必須堅持公正、獨立、自主的原則。業(yè)主與承建單位雖然都是獨立運行的經(jīng)濟主體，但他們追求的經(jīng)濟目標有差異，監(jiān)理工程師應在按合同約定的權(quán)、責、利關系的基礎上，協(xié)調(diào)雙方的一致性。只有按合同的約定建成工程，業(yè)主才能實現(xiàn)投資的目的，承建單位也才能實現(xiàn)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品的價值，取得工程款和實現(xiàn)盈利。

三．建筑工程中投資控制的監(jiān)理目標與方法。

做好投資控制的先決條件是熟悉合同,要強化合同管理,即投資控制必須以合同為依據(jù)。在此基礎上,制定可操作性較強的投資控制計劃,通過一系列控制方法進行日常投資控制,及時進行實際完成情況與計劃的對比,確定解決問題的方案,最終達到投資控制的目標。

1. 投資計劃的制定。

監(jiān)理部首先協(xié)助發(fā)包人編制投資控制目標和分年度投資計劃，并要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場實際情況，在施工總進度計劃的基礎上編制資金流計劃。監(jiān)理部審核并報發(fā)包人同意后，即以此資金流計劃作為日后投資控制的基準。

2. 投資目標的分解。

投資計劃確定之后，需進行合理的目標分解，以及時發(fā)現(xiàn)實際投資情況與計劃投資情況的偏差，分析原因，采取相應對策。一般主要有：按時間分解、按工程部位分解等。

3. 日常投資控制重點。

（1）. 高度重視工程量清單項目；

（2）. 把好價格調(diào)整關；

對施工中發(fā)生的材料差價、設備差價、人工費、運費、臺班費價差，在進行調(diào)差時進行嚴格控制，注意調(diào)差品種和取費范圍，調(diào)整時間界限和合法依據(jù)，嚴格按調(diào)差及承發(fā)包合同報價規(guī)定辦理。對手續(xù)不全者，及時提交不予驗收撥款建議。

（3）. 嚴控工程變更；

（4）. 妥善處理不可預見因素增加的工程量及費用；

要妥善處理因自然災害所造成的損失和為預防自然災害所采取的措施費用以及因設計變更所引起的廢棄工程量問題。對由于不可預見因素增加的工程量及費用，在控制上較為困難，且常與合同的索賠條款聯(lián)系在一起，因此要根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，做好預先分析，并提出相關報告供發(fā)包人參考。

（5）. 加強督促指導，鼓勵施工單位采用降低成本、提高經(jīng)濟效益的措施。

要督促施工單位嚴格實行項目工程核算制，所有項目管理制度、質(zhì)量安全管理制度、管理網(wǎng)絡都公布上墻，嚴格執(zhí)行。

4. 投資完成情況的檢查與計劃的調(diào)整。

投資控制是隨施工進展不斷變化的動態(tài)過程，因此監(jiān)理部每月必須進行當月投資完成情況匯總，分析實際完成投資與月控制目標的差距產(chǎn)生原因，同時也應對當月投資完成情況按工程部位進行分解，并與各工程部位投資控制目標進行對比。在透徹分析原因的基礎上，在確保總體投資控制目標不變的前提下，對下階段的投資控制目標適時修正，使之更符合施工現(xiàn)場實際，并以投資控制動態(tài)報告形式及時上報發(fā)包人，主動做好應對工作。要規(guī)范工程變更操作，實行事前把關，主動監(jiān)控。

四、措施。

為了取得目標控制的理想成果，監(jiān)理工程師應采取多種措施實施控制。這些綜合性措施可以歸納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施。

1. 組織措施。

組織是目標控制的前提和保障。采取組織措施就是為保證組織系統(tǒng)的順利運行，高效地實現(xiàn)組織功能。通過采取組織調(diào)整、組織激勵、組織溝通等措施，以激發(fā)組織的活力，調(diào)動和發(fā)揮組織成員的積極性、創(chuàng)造性、為實施目標控制提供有利的前提和良好的保障。

2. 技術(shù)措施。

技術(shù)措施是目標控制的必要措施，控制在很大程度上要通過技術(shù)來實施。工程項目的實施、目標控制的各個環(huán)節(jié)工作都是通過技術(shù)方案來落實。目標控制的效果取決于技術(shù)措施的質(zhì)量和技術(shù)措施落實的情況。

3. 經(jīng)濟措施。

工程項目的參與者通常是以追求經(jīng)濟利益為經(jīng)營目標，而經(jīng)濟措施實質(zhì)上是調(diào)節(jié)各方經(jīng)濟關系的方案。經(jīng)濟措施在很大的程度上成為各方行動的“指揮棒”。無論對投資實施控制，還是對進度、質(zhì)量實施控制，都離不開經(jīng)濟措施。但是經(jīng)濟措施的應用，必須受到合同的約束。

4. 合同措施。

在市場經(jīng)濟條件下，承包商根據(jù)與業(yè)主簽定的設計合同、施工合同和供銷合同來進行項目建設，所以監(jiān)理工程師也必須緊緊地依靠工程建設合同來進行目標控制。監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主確定對目標有利的工程承發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)，擬訂合同條款，參加合同談判，處理合同執(zhí)行過程中的問題，做好防止和處理索賠工作等都是重要的目標控制措施。這些措施在工程項目目標控制中是必不可少的。

五．結(jié)束語

建設工程監(jiān)理活動既要考慮業(yè)主的經(jīng)濟效益，也必須考慮與社會效益和環(huán)境效益的有 機統(tǒng)一。建設工程監(jiān)理活動雖經(jīng)業(yè)主的委托和授權(quán)才得以進行，但監(jiān)理工程師應首先嚴格遵守國家的建設管理法律、法規(guī)、標準等，以高度負責的態(tài)度和責任感，既對業(yè)主負責，謀求最大的經(jīng)濟效益，又要對國家和社會負責，取得最佳的綜合效益。

參考文獻：

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[2] 馬彥 淺談建筑工程監(jiān)理的目標控制 [期刊論文] 《現(xiàn)代企業(yè)文化》 -2010年5期

[3] 梁安財 淺談建筑工程監(jiān)理的目標控制 [期刊論文] 《城市建設理論研究（電子版）》 -2013年16期

[4] 帥華峰 基于目標控制的建筑工程監(jiān)理研究 [期刊論文] 《城市建設理論研究（電子版）》 -2012年12期

[5] 佟國東 關于建筑工程監(jiān)理目標控制的論述 [期刊論文] 《城市建設理論研究（電子版）》 -2011年16期

篇(6)

關鍵詞：建筑工程；安全事故；頻發(fā)；原因

中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A

引言

最初，人們都認為安全事故是純粹的意外，是由于某些非常偶然甚至難以解釋的原因造成的。之后，隨著科學技術(shù)的進步，人們對事物的認識水平大大提高，逐漸認識到：每一起事故的發(fā)生，盡管有一定的偶然性，但無一例外地都有各種各樣的必然原因，事故的發(fā)生有其自身的規(guī)律和特點。

1安全事故理論

美國工程師 Heinrich 在其著作《工業(yè)事故的預防》中提出了安全事故發(fā)生的連鎖反應圖，他認為社會環(huán)境與傳統(tǒng)、人的失誤、人的不安全行為與事件是導致事故的連鎖原因。他還首次提出了“控制事故發(fā)生的可能性及減少傷害與損失的關鍵環(huán)節(jié)在于消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)”的著名理論隨著科技不斷進步，設備、工藝及產(chǎn)品越來越復雜，人們也在研制、使用及維護這些大規(guī)模復雜系統(tǒng)的過程中，逐漸萌發(fā)了系統(tǒng)安全的基本思想，其中最具代表性的是危險源系統(tǒng)論。1980 年，W.哈默將危險源定義為可導致人員傷亡或物質(zhì)損失事故的、潛在的不安全因素。危險源理論認為事故發(fā)生的根本原因是危險源的存在，因此預防事故主要在于控制和消除系統(tǒng)中的危險源。該理論還將危險源劃分為第一類危險源（系統(tǒng)中存在的、可能發(fā)生意外的能量或危險物質(zhì)）和第二類危險源（使能量或危險物質(zhì)的約束、限制措施失效、破壞的因素，包括人、物、環(huán)境三個方面）。

2建筑工程安全事故頻發(fā)的深層次原因分析

安全事故頻發(fā)在一定程度上可以概況為各責任主體安全管理方面的原因。本文將站在對工程建設各參建主體安全行為監(jiān)督的視角上剖析導致安全事故頻發(fā)的深層次原因。

① 施工企業(yè)（承包商）不重視安全管理

如今承包單位越來越多，競爭激烈，很多企業(yè)忙于爭項目、搶市場，“重生產(chǎn)、輕安全”的現(xiàn)象極為普遍。

1）安全投入偏低，難以滿足安全管理的需要

短視的承包商往往認為安全投入難以帶來經(jīng)濟效益，于是壓縮安全投入以期得到更大的利潤。根據(jù)調(diào)研，安全文明施工專項費用的落實存在較大的問題，主要表現(xiàn)在：

第一，建設單位拖欠、承包方未落實該項費用。根據(jù)重慶市的相關規(guī)定，建設單位（即發(fā)包方）須在開工前按合同所列向承包方支付該費用的 50％，其余按施工進度支付；然而，實際上不少發(fā)包方拖欠該項費用，本就不夠重視安全管理的承包方或由于資金周轉(zhuǎn)難而未墊付此項費用。于是項目建設開始了而安全管理費用卻得不到落實，安全投入無從談起。

第二，用于安全管理方面的費用嚴重縮水。該項費用按要求應做到專款專用且應主要用于包括安全生產(chǎn)設備、防護用品、安全教育、安全保險在內(nèi)的安全管理上。但很多施工單位防護用品和設施往往使用劣質(zhì)的或過時的，安全教育和安全保險亦大打折扣，真正用到安全管理的費用很少，甚至不如用于文明施工的表面工作投入，安全投入明顯不夠。該筆費用剩下的大部分成了施工單位的“固定利潤”，項目總造價越大，通過壓縮安全投入換來的利潤越多。

2）安全生產(chǎn)管理機構(gòu)不完善、專職安全員配備不到位

分析近年來發(fā)生的安全生產(chǎn)事故發(fā)現(xiàn)，在諸多的事故中，施工單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)不完善和專職安全員配備不足是一個很重要的原因。《安全生產(chǎn)法》和《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》明確規(guī)定，建筑施工企業(yè)必須建立專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備專職安全生產(chǎn)管理人員。這是因為建筑施工的安全管理是動態(tài)管理，側(cè)重過程，需要專項跟蹤、專項投入，需要承包商有專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和專職的施工安全員。

3）安全管理體系、計劃等流于形式，現(xiàn)場疏于管理

俗話說，巧婦難為無米之炊。安全投入與安全管理機構(gòu)設置兩大硬件的不健全決定了建筑施工過程安全管理難以真正做到位。于是，施工現(xiàn)場安全管理較為松懈，隱患查改不徹底，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生，安全管理體系和責任制度往往只是徒有形式地 “寫在紙上、掛在墻上、喊在嘴上”，實際上管理不到位，規(guī)章制度無法落實，根本無法保證安全生產(chǎn)。很多施工企業(yè)對分包隊伍的安全指導與管理缺失，尤其是在非國企性質(zhì)的承包商中較為明顯，農(nóng)民工往往未經(jīng)培訓就上崗進行作業(yè)，缺乏自我保護意識及自救能力。

② 建設項目業(yè)主單位安全管理意識淡薄

建設單位一般較為關心質(zhì)量、成本、工期等會對其利益產(chǎn)生直接影響的方面，往往在對這些指標的追求中漠視甚至犧牲安全管理。

1）對工程建設安全管理工作不聞不問不作為

我國法律規(guī)定，施工企業(yè)是安全生產(chǎn)管理的責任人，于是很多時候建設單位會認為安全管理完全是承包商的事情，與自己毫無關系。建設單位是建設項目的投資者和擁有者，對項目目標實現(xiàn)起主導作用，然而其往往只注重質(zhì)量、工期、成本目標進行管理，安全方面傾向于通過與承包商之間的合同將安全風險轉(zhuǎn)移，千方百計地規(guī)避責任，而并未把加強安全管理、切實避免安全事故作為自己的安全目標。于是，在安全管理上，施工單位由于沒有建設單位的把控和檢驗而弱化了重視程度，甚至施工單位未按規(guī)定落實安全生產(chǎn)責任，建設單位也往往選擇睜一只眼閉一只眼，較少進行干預。

2）建設單位的部分行為帶來很大的安全隱患

一方面，一些建設單位對施工項目過分“拆分”，工程造價過低，縱容承包商轉(zhuǎn)包和掛靠等市場行為較為普遍。于是，項目每分包、轉(zhuǎn)包一級，安全生產(chǎn)工作就被削弱一些，分包、轉(zhuǎn)包鏈條最末端的施工隊伍甚至可能沒有主管安全生產(chǎn)的責任人，出了事故也難以追究責任。另一方面，建設單位經(jīng)常要求承包商墊資施工，未按時支付安全文明施工專項費用，隨意改動設計方案，不合理地壓縮工期、過分催促工期，這些行為也都給安全施工帶來很大的隱患。

3）建設單位很少承擔安全責任，建設單位之所以會對安全管理工作不聞不問，甚至做出帶來安全隱患的行為，是因為客觀上建設單位需要承擔的安全責任很少，現(xiàn)行法律法規(guī)對此幾乎沒有明確規(guī)定，即使發(fā)生安全事故對其的影響也十分有限。

③ 監(jiān)理單位的尷尬地位及自身水平難以支撐其有效的安全監(jiān)理

由于監(jiān)理單位是受建設單位委托，因此其監(jiān)理過程中往往偏重于對工程質(zhì)量、進度方面的監(jiān)理，而安全監(jiān)理方面作為及成效均不大，主要有以下兩個原因。

第一，從法律上講，只有與建設單位訂立書面委托監(jiān)理合同，明確了監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、權(quán)利和責任等，監(jiān)理單位才能在規(guī)定的范圍內(nèi)，代表建設單位行使監(jiān)督權(quán)。由于建設單位往往認為安全生產(chǎn)與己無關，因此在與監(jiān)理企業(yè)簽訂委托監(jiān)理合同時，大部分比較忽視安全管理委托要求，依照合同監(jiān)理單位可能不需要而且也沒有太大權(quán)力對施工單位的安全管理進行監(jiān)理。盡管相關法律都對安全監(jiān)理進行了一定的要求，但由于監(jiān)理單位很難逾越建設單位這一關，其對施工單位實施安全監(jiān)理也只能是蜻蜓點水無關痛癢，不能盡到法律要求的職責。

第二，監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)較低。要做好施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作，要求監(jiān)理人員必須了解和掌握施工安全知識、安全技能、安全法規(guī)、甚至設備性能和操作規(guī)程。然而目前建筑行業(yè)大部分監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)較低，自身對安全管理都缺乏深刻的認識，難以指導安全工作。此外，諸如一個總監(jiān)理工程師擔任著十來個工程的總監(jiān)、一個監(jiān)理員監(jiān)理多個項目的現(xiàn)象目前仍屢見不鮮，監(jiān)理人員在安全監(jiān)理工作中，根本沒有精力認真履行規(guī)定的監(jiān)理職責。

參考文獻：

[39] 王杰偉. 建筑施工安全監(jiān)理亟待解決的幾個問題[J]. 建筑安全. 2008

篇(7)

關鍵詞：建筑工程 安全管理 管理水平 科學管理施工安全

中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A

一．引言

近幾年來，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑工程建設規(guī)模日益增長。在建筑工程施工過程中，如影伴隨的施工安全事故一直存在，并嚴重威脅著施工者的生命安全和造成重大的經(jīng)濟損失。建筑工程作為我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，是安全生產(chǎn)專項整治的重點所在，由于建筑業(yè)施工現(xiàn)場的諸多不安全因素和安全管理等工作的欠缺，造成安全事故隱患頗多，嚴重影響建筑施工安全。

二.建筑工程安全管理現(xiàn)狀

1.建筑工程安全管理體制存在的問題

我國建筑工程安全管理體制存在的問題，主要表現(xiàn)在：

（1）建筑工程安全管理責任劃分不合理。我國建筑法中規(guī)定：建筑施工的安全責任基本上都是要建筑施工單位來承擔，而建設單位或業(yè)主對安全責任的承擔非常有限。如此以來，導致監(jiān)理單位和業(yè)主只關注施工進度、質(zhì)量和投資相關問題，認為施工過程中的人員和機械安全問題是施工單位內(nèi)部管理的問題，很少參與安全管理。

（2）市場經(jīng)濟的杠桿作用和調(diào)節(jié)機制未發(fā)揮應有的作用

建筑工程安全管理僅僅依靠法律法規(guī)的約束作用，其效果非常有限。通常情況下要想扭轉(zhuǎn)被動的局面，就需要借助市場經(jīng)濟的杠桿作用和調(diào)節(jié)作用，通過調(diào)動建筑業(yè)主體的自身追求來改善安全管理業(yè)績。歷經(jīng)20多年的發(fā)展，雖然我國市場經(jīng)濟體制改革具有較大的進步，許多施工單位開始適應了市場變化，都開始積極參與到市場競爭中。但由于我國法制建設的落后，造成建筑工程安全制約機制不健全，市場的經(jīng)濟杠桿作用和調(diào)節(jié)作用無法發(fā)揮應有的調(diào)節(jié)作用。工傷保險制度推行緩慢，保險險種形式單一，理賠困難，施工單位參加保險的積極性不高，施工單位缺乏對安全管理的重視，等等造成安全管理漏洞百出。

2.建筑工程施工單位存在的管理問題

（1）安全管理基礎薄弱

建筑工程施工單位安全管理基礎薄弱主要表現(xiàn)在三個方面：第一，我國對建筑安全技術(shù)研究不夠，沒有先進的安全科技成果來解決施工單位的安全管理和技術(shù)性問題，還存在新產(chǎn)品、新工藝及新技術(shù)的應用與安全防護措施的研究未保持同步。第二，我國建筑工程施工隊伍的整體素質(zhì)有待提高。在建筑工程施工隊伍中，絕大多數(shù)都是來自農(nóng)村的低學歷者，其中有部分較為專業(yè)的知識分子，但也僅僅設置在測量、質(zhì)檢及財務等崗位。施工單位的安全管理人員素質(zhì)通常較低，對安全管理知識和安全操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)范、安全防范措施等了解不夠深入，無法科學的對施工安全進行管理。第三，同發(fā)達國家相比，我國的安全防護用具、安全防護技術(shù)、機械設備等相關方面的技術(shù)程度較低，定型化、標準化、工業(yè)化的程度較低。我國建筑工程安全防護整體的落后，導致施工單位在采用安全防護用具，制定安全管理技術(shù)規(guī)范方面不合理、不科學。

（2）安全管理不到位

針對建筑工程安全管理，我國先后出臺了《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等相關法律法規(guī)，而建設部也出臺了《工程建設重大事故報告調(diào)查程序規(guī)定》及《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》等部門規(guī)章制度。部分施工單位漠視國家相關法律法規(guī)，過分追求經(jīng)濟效益，造成忽視安全生產(chǎn)基礎性工作，同時加上監(jiān)理單位的監(jiān)管力度不夠，施工現(xiàn)場安全管理人員的素質(zhì)缺乏，違規(guī)違章操作，施工單位對員工的安全教育流于形式，工人安全意識較為淡薄，諸多因素造成施工過程中安全隱患一直存在。

（3）安全管理責任主體未落實到位

目前在建筑工程管理過程中，項目經(jīng)理實質(zhì)上是項目的利潤主要受益人，項目經(jīng)理過分重視經(jīng)濟利益，造成對安全管理的忽視。施工現(xiàn)場管理混亂、對安全生產(chǎn)的投入不足、安全防護不符合技術(shù)標準和相關要求、安全教育培訓流于形式、未建立真正有效的安全生產(chǎn)保證體系，未重視和履行安全責任，任意壓縮施工工期，未依法給付施工單位必要的規(guī)費和管理費等忽視安全生產(chǎn)管理，導致安全事故隱患較多。

三.建筑工程科學提高安全管理水平

1.嚴格遵循安全管理基本原則

科學提高建筑工程安全管理水平，要嚴格遵循安全管理基本原則：

(1)正確處理好安全和生產(chǎn)的統(tǒng)一關系、安全和危險的并存關系、安全和速度的互保、安全和質(zhì)量的相互包含、安全和效益的兼顧等相關關系。

（2）遵循六項基本原則：堅持“四全”動態(tài)管理、檢測安全管理的目的性、管理生產(chǎn)的同時要管理安全、貫徹預防為主的方針、安全管理重在控制、不斷提高建筑工程安全管理水平。

（3）堅決做好“三同時”和“五同時”。在新建、改建或擴建建筑工程項目或技術(shù)改造項目、引進建設項目時，必須要保持同主體工程同時設計、施工、投入、生產(chǎn)、使用。

（4）做好“三個同步”。保持安全生產(chǎn)和企業(yè)深化改革、技術(shù)改造及經(jīng)濟建設同步實施、策劃、發(fā)展。

（5）事故處理“四不放過”。調(diào)查處理工傷事故過程中，堅持事故原因分析不放過、事故責任人及員工受不得相關教育不放過、施工責任人不處理不放過、事故隱患整改不合規(guī)范不放過。

2.完善施工單位的安全管理體系

為了科學提高建筑工安全管理水平，要健全完善的安全管理體系，要建立單位、班組、個人三級安全管理網(wǎng)絡，同時要運用好管理信息系統(tǒng)。安全管理信息系統(tǒng)主要包括對安全信息的收集、整理、登錄、存貯、分析、加工輸出及信息反饋等功能。對每天獲取的安全信息，利用計算機管理系統(tǒng)及時處理和綜合分析，及時查找工程事故隱患，立即處理。目前在建筑工程安全管理中，普遍存在安全信息缺乏的問題，信息反饋不及時、傳遞渠道不暢通，造成危險信息無法及時處理。通過應用先進的計算機技術(shù)、網(wǎng)絡技術(shù)、傳感技術(shù)及數(shù)據(jù)分析、處理系統(tǒng)，將數(shù)據(jù)通信設備和技術(shù)應用到安全管理者紅，利用通信網(wǎng)絡將不同地域的安全信息連結(jié)起來，集中分析安全信息，為安全管理者提供及時、準確、可靠的管理依據(jù)。可以有效提高安全管理水平。

3.加大各級監(jiān)管力度

建筑工程安全管理中要逐級細分安全責任指標，要層層簽訂安全責任書，嚴格考核，并堅決執(zhí)行施工安全和質(zhì)量事故一票否決制。建設單位要作為工程安全管理的第一責任人，不能出現(xiàn)追求利益而降低工程安全管理和工程質(zhì)量問題，不能強迫建筑施工單位降低材料標準或使用不合格的建筑材料。建筑施工單位要將安全管理放在首要位置來抓，施工過程中禁止偷工減料，避免粗制濫造，杜絕制造豆腐渣工程。工程監(jiān)理單位是工程安全管理的直接責任人，要提高監(jiān)理水平，將質(zhì)量安全、事故隱患消除在萌芽階段。

4.加強建筑工程施工現(xiàn)場安全管理軟件建設

建筑工程安全管理是一項綜合性很強的系統(tǒng)工程，安全管理貫穿于建筑工程建設全過程，工程項目職能部門是工程安全管理中不可或缺的一環(huán)。只有項目各職能部門都不折不扣的落實安全生產(chǎn)責任制，才能確保工程項目的安全管理能成為統(tǒng)一的有機整體，才可能確保安全管理順暢。

建筑工程安全管理制度、安全規(guī)程及安全防范制度和措施都是人們在過去的安全生產(chǎn)和安全管理中所記錄的寶貴經(jīng)驗和總結(jié)，同時也是確保施工安全、防止發(fā)生安全事故最直接、最有效的措施。建筑工程施工單位要組織施工人員、管理人員認真學習安全規(guī)范和安全管理者制度，科學編制施工安全責任制度、教育培訓制度、安全事故檢查制度、安全隱患整改制度、檢查驗收制度、文明施工管理制度、獎懲制度及消防保衛(wèi)管理制度等安全管理規(guī)程。通過對安全管理資料的完善和軟件建設，有效控制安全施工，推動安全管理工作，規(guī)范施工人員的安全行為，提高工程安全管理能力。

5.堅持“安全第一、預防為主”的管理方針，層層落實安全管理責任制

建筑工程管理過程中，要樹立“以人為本”的管理思想，積極努力做好安全管理工作，減少安全事故的發(fā)生。堅持“安全第一、預防為主”的管理方針，并在安全生產(chǎn)管理中層層嚴格落實安全管理責任制，明確具體的安全生產(chǎn)管理要求、明確具體的安全生產(chǎn)管理程序、明確具體的安全管理人員及管理責任、明確具體的安全生產(chǎn)培訓要求、明確具體的安全管理責任懲罰處理措施、明確安全事故整改措施及整改驗收制度。建立工程安全管理獎懲考核辦法，通過實施考核，執(zhí)行獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動安全管理人員的工作積極性，調(diào)動從業(yè)人員參與安全管理的自覺性，鞏固執(zhí)行安全責任制度，從制度上預防安全事故的發(fā)生，從源頭上消除事故隱患。

6.加強施工單位安全教育培訓，提高員工安全生產(chǎn)素質(zhì)

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑施工單位經(jīng)濟成分和投資的主體呈現(xiàn)多元化。而許多施工單位的安全文化基層建設較為落后，要加大施工單位自身的安全文化建設，努力學習同行中先進的管理經(jīng)驗、加大對安全管理的人力和物力的投入、加大安全教育和培訓的力度，提高從業(yè)人員的安全崗位技能、安全防護意識、提高安全管理人員的管理水平。定期開展安全事故實例講解，消除安全管理人員或班組長所謂的“成功經(jīng)驗”的誤導，將“要人人安全”轉(zhuǎn)變成為“人人要安全”的自覺行為。

7.重大危險源的控制

建筑工程的危險源辨識可采用系統(tǒng)安全分析法和直接經(jīng)驗法，結(jié)合施工單位情況、工程類別、施工工藝、機械、設施、環(huán)境、氣候等因素，分析建設過程中的危險因素，并掌握危險因素被激發(fā)的可能性，正確認識危險的出險程度及危害。對危險源辨識后，要制定對應的安全管理制度，通過組織措施、技術(shù)措施來嚴格控制重大危險源。施工現(xiàn)場要防高處墜落事故，對于高度大于2米的作業(yè)平臺，要加強安全防護，避免出現(xiàn)滑倒、踏空造成高處墜落。在高層邊界位置要加強安全防護措施，設置防護欄，施工人員佩戴安全器具，防止出現(xiàn)高處墜落。通過對一系列危險源的辨識、分析、處理、整改，有效消除事故隱患，提高安全管理水平。

四.結(jié)束語：

安全是建筑工程管理中的頭等大事，施工單位要重視安全管理，通過完善安全管理體系、建立安全生產(chǎn)責任制、通過政策規(guī)范引導安全施工，檢測施工現(xiàn)場事故隱患，采取對應措施消除事故隱患，提高工程安全管理水平。

參考文獻：

[1]彭惠玲 開展OSHMS認證提高建筑工程安全管理水平 [期刊論文] 《建筑安全》 -2003年7期

[2]馬修宏 王立寧 分析建筑工程施工管理的現(xiàn)狀提高管理水平 [期刊論文] 《黑龍江科技信息》 -2012年35期