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師德師風(fēng)教師研修總結(jié)精品(七篇)

時間:2023-02-27 11:21:24

序論:寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇師德師風(fēng)教師研修總結(jié)范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

師德師風(fēng)教師研修總結(jié)

篇(1)

今年,我校開展了師德師風(fēng)學(xué)習(xí)教育活動。通過學(xué)習(xí),進一步明確了開展師德師風(fēng)教育活動的重要性。作為一名幼兒教師,要忠誠黨的教育事業(yè),要有廣博的知識、更要有高尚師德、優(yōu)良的師風(fēng)。陶行知先生說過:“學(xué)高為師,德高為范。”說的都是為師者不僅要有廣博的知識,更要有高尚的師德。優(yōu)良的師德、高尚的師風(fēng)是搞好教育的靈魂。教師是幼兒的一面鏡子,言談舉止,為人處世,衣著穿戴……都是幼兒私下議論的話題。為人師表不能說一套做一套,應(yīng)嚴(yán)以律己,言行一致,表里如一,成為幼兒的表率。我面對的是一群五六歲的小孩子,我就是他們的榜樣。孔子說得好:“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從。”

一切師德要求都是基于教師人格,因為師德的魅力主要從人格特征中表現(xiàn)出來。我樂觀向上,每天都帶著一份好心情投入到工作中,帶著微笑迎接孩子。看到家長放心的把孩子交給我,孩子在我的帶領(lǐng)下玩的很開心,我覺的這就是我工作的價值和意義。可以說每天我都是以平和的心態(tài)、飽滿的情緒,真誠的對待每一位孩子。排除追逐名利拈輕怕重心理,用平平常常的心態(tài)、高高興興的心情來干實實在在的事情。

有一種愛,叫無私,有一種愛,叫關(guān)懷,有一種愛,刻畫著偉大的靈魂,有一種愛,歌詠著崇高的品質(zhì)。那就是教師對學(xué)生的愛,簡稱為師愛,是師德的核心。幼兒園的孩子像剛出土的嫩苗,需要“園丁”的呵護和培養(yǎng)。這使我深深體會到,愛每個孩子,這就是你工作的意義。幼兒身體健康、快樂、學(xué)習(xí)進步,你就會喜悅,就能感覺到工作的快樂。

良好的師德師風(fēng)的形成,除了在制度約束的基礎(chǔ)上,還需要我提高自律意識,自覺改正自己生活、工作中的不好習(xí)慣,在幼兒心中建立起良好的師德師風(fēng)形象。

我認(rèn)為要提高自身的師德師風(fēng)要從以下幾個方面下手,努力提高自身的綜合素質(zhì)。

1、愛崗敬業(yè)。首先,要熱愛幼兒教育事業(yè),要對幼兒教育事業(yè)盡心盡力。選擇了幼兒教育事業(yè),我對自己的選擇無怨無悔,不計名利,積極進取,努力創(chuàng)新。認(rèn)真設(shè)計每一節(jié)課,甚至一個小小的動作。不求最好,但求更好。只有這樣幼兒才能接受老師的教育而愿意學(xué)習(xí),不斷進取。

2、尊重每一個幼兒。每一幼兒都渴望得到老師的愛和尊重。要與幼兒平等相待,不能把幼兒當(dāng)下級隨便呵斥。只有把愛傳遞給幼兒把幼兒看重,幼兒得到老師的尊重,他們才會尊重老師喜歡老師,愿意學(xué)習(xí)這個老師所傳授的各種知識。

3、努力進取。作為傳道授業(yè)的老師,只有不斷的更新自己的知識,不斷提高自身素質(zhì),不斷的完善自己,才能教好幼兒。如果自身散漫,怎能要求幼兒認(rèn)真。要提高自身的素質(zhì),這要求自己不斷的學(xué)習(xí),積極探索,不斷開辟新的教法。

4、以身作則。教師的言行對幼兒的思想、行為和品質(zhì)具有潛移默化的影響,教師的一言一行,幼兒均喜歡模仿,這將給幼兒成長帶來一生的影響。因此,教師一定要時時刻刻為幼兒做出好的榜樣,凡要求幼兒要做到的,自己首先做到。堅持嚴(yán)于律己。

因此,師德——不是簡單的說教,而是一種精神體現(xiàn),一種深厚的知識內(nèi)涵和文化品位的體現(xiàn)!師德需要培養(yǎng),需要教育,更需要的是——每位教師的自我修養(yǎng)!我愿我的愛奉獻在我熱愛的工作崗位上,我愿我的愛能感化每一個我教過的孩子。在我的人生中,不需要轟轟烈烈,只要將作為教師的美德繼續(xù)下去,讓自己在不斷自我剖析、自我發(fā)展、自我完善、自我超越中實現(xiàn)我的人生價值!

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篇(2)

一、 繼續(xù)抓好師德師風(fēng)和師資隊伍的建設(shè)

本學(xué)期歷史組強調(diào)繼續(xù)加強師德師風(fēng)建設(shè),做人民滿意的教師。本組老師在教學(xué)和班主任工作中反映良好,沒有不規(guī)范的行為。重視對青年教師的培養(yǎng),要求寫詳案和教學(xué)后記,多聽有經(jīng)驗老師的課,對新教師注重思想的溝通交流,對他們的教學(xué)行為提出嚴(yán)格規(guī)范要求,提高他們的教育教學(xué)能力。 

二、繼續(xù)抓好教學(xué)常規(guī)工作的的檢查和落實

    本學(xué)期歷史組教研組認(rèn)真落實教務(wù)處制定的教學(xué)常規(guī)。每兩周對本組5位老師的教學(xué)常規(guī)落實情況作一次全面而細(xì)致的檢查。每個備課組都按要求進行了集體備課并有記錄,每位老師都能做到提前一周備課,且有各自特色。每位教師的作業(yè)批改和聽課都達(dá)到了學(xué)校要求的次數(shù)。每位教師在備課和授課注意知識體系及問題的設(shè)計與處理,注重培養(yǎng)學(xué)生的設(shè)計和解決問題題能力,高一備課組集體命制了七套供會考復(fù)習(xí)使用的練習(xí)卷。可見歷史組的常規(guī)教學(xué)工作是規(guī)范扎實的。 

三、深化組內(nèi)的課堂教學(xué)研究氣氛,推動新課程的實施

本學(xué)期,結(jié)合本組的教學(xué)實際,每位教師圍繞學(xué)期初制定的校本研修課題提供一節(jié)研究課,組織了全組老師聽課、評課,進行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),重點落實了學(xué)校提出的“科研興校”的指導(dǎo)思想,從中逐漸摸索出適合不同年級學(xué)生心理特點的歷史課堂教學(xué)模式提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性,從面提高了學(xué)習(xí)效率。在六月份教務(wù)處組織的校本研究匯報會上歷史認(rèn)真進行了總結(jié)匯報,并做了一節(jié)公開課展示本組的校本研修取得的成果。此外,還認(rèn)真組織了對新教師的聽課,在這些活動中,備課組和教研組都是精心組織準(zhǔn)備,討論教材、教法、學(xué)情,授課教師全力以赴地上好每一堂課,課后全組老師暢所欲言,評出課的特色風(fēng)格并提出建設(shè)性意見,大家都感到在這樣的活動中,備課組逐漸成長起來,成為組織教學(xué)的最基層中堅力量,備課組長各盡其責(zé),組內(nèi)形成了一種較濃的教學(xué)研究氛圍,每位老師都受益匪淺,今后要長期堅持這一做法,讓歷史組的課堂教學(xué)更上一層樓。 

四、積極參加省、市教研活動,取得了較好成績,擴大了教研組的影響

    歷史組在市里的各項教學(xué)活動中,每次都是全組老師共同參加,形成了良好的教研活動氣氛,在各個學(xué)校老師心目中印象很好。在本學(xué)期召開的尚志市新課程引導(dǎo)會上初一歷史教師代表我校歷史組在會上做了經(jīng)驗交流,對歷史教學(xué)提出自己的看法主張,得到與會教師和教研員的認(rèn)可。 

五、教研組網(wǎng)站的建設(shè)

    在我校網(wǎng)站開通的基礎(chǔ)上,歷史組積極參加了網(wǎng)站的建設(shè),現(xiàn)已將本學(xué)期開展教研活動的相關(guān)材料傳至后臺,等候管理員的審批。內(nèi)容包括:教研組工作計劃、教研組工作記錄、校本研修的相關(guān)材料、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)的相關(guān)材料、研討課、匯報課的教案和四評材料、科研工作計劃、科研工作記錄、科研工作階段總結(jié)、歷史課教學(xué)反思、教學(xué)案例、課件等。今后歷史組全體成員會繼續(xù)在豐富充實我校的網(wǎng)站,使一曼中學(xué)網(wǎng)站成為我校教育教學(xué)交流的前沿。 

本學(xué)期大家都感覺過得忙碌而充實,回顧總結(jié)已走過的路,取得的成績是全教研組老師辛勤勞動的結(jié)果。反思一個學(xué)期的工作,大家一致認(rèn)為還有許多不足之處,為把教研組的工作做得更好,下學(xué)期應(yīng)在以下幾個方面多努力: 

一、加強對歷史課程標(biāo)準(zhǔn)、歷史學(xué)科最新教育理論的學(xué)習(xí)和運用,以備課組為單位進行學(xué)習(xí),以教研組為單位進行討論,備課組各推出一堂示范課進行研究。 

二、 更多、更好地運用現(xiàn)代教育技術(shù)輔助教學(xué),加強教研組老師之間教學(xué)資源的交流和共享。每個備課組負(fù)責(zé)教研組網(wǎng)站的一個欄目,把網(wǎng)站建設(shè)得更好。

三、在常規(guī)教學(xué)方面,要改進的有:多聽課,多聽其他學(xué)科的課,博采眾長。此外我們還要創(chuàng)造條件,走出去,引進來,激發(fā)教師提高課堂教學(xué)藝術(shù)的積極性及時調(diào)整教學(xué)內(nèi)容與思路。

四、充分調(diào)動備課組長工作的熱情,使之成國各學(xué)年歷史學(xué)科教學(xué)的排頭兵。

五、在做好學(xué)校各項常規(guī)工作的同時,強化備課創(chuàng)新,準(zhǔn)備實施結(jié)構(gòu)教案,加強教學(xué)設(shè)計的整體性。 

    作為21世紀(jì)的教育工作者,我們深知自己責(zé)任重大,而2005年對學(xué)校來講是至關(guān)重要的一年。歷史教研組一定會在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,盡職盡責(zé),為學(xué)校的興旺發(fā)達(dá)添磚加瓦。

 

篇(3)

我自2007年我踏入工作崗位已經(jīng)有十三個年頭了,從教以來,我從一個稚嫩的教師漸漸成長,其中得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,同行的幫助。這次有幸成為XXX老師工作坊的一員,我感到非常榮幸,十分珍惜這來之不易的學(xué)習(xí)、鍛煉的機會。

現(xiàn)結(jié)合本人的實際情況,特制定如下的自我研修計劃:

一、指導(dǎo)思想:

在今后的研修過程中,我將本著發(fā)展自己、提升自己、打造課堂、服務(wù)學(xué)生的培訓(xùn)目的,以參加工作坊為契機,以不斷提高教育理論和學(xué)術(shù)水平、增強知識和教育教學(xué)能力為目標(biāo),從各方面不斷完善自己,提高自身素質(zhì),爭做研究型、創(chuàng)新型教師。

二、研修需求

1、加強專業(yè)理論學(xué)習(xí)。通過參加網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、集體學(xué)習(xí)及自學(xué)等方式認(rèn)真學(xué)習(xí)新理念,學(xué)習(xí)本學(xué)科新知識,及時把握教學(xué)課改的前沿信息,并努力運用于課堂教學(xué)實踐中。

2、立足常規(guī)教學(xué)。潛心鉆研本學(xué)科教材,以上好每一節(jié)課為前提,不斷總結(jié)和反思自己的課堂教學(xué),逐步突顯出個人的教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)特色。 

3、注重理論總結(jié)。積極撰寫教學(xué)反思、案例和論文,將教學(xué)過程中的點滴感悟記錄下來。

二、研修目標(biāo):

1、積極通過集體培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、同伴互助、個人研修等方式,使自己進一步樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,愛崗敬業(yè),鑄就良好的師德師風(fēng)。

2、積極實踐課改的新理念、新思路,圍繞“高效課堂教學(xué)”開展課堂教學(xué)研究活動,提高課堂教學(xué)效率。 

3、更新教育觀念,不斷掌握現(xiàn)代教育思想,提升實施新課程的能力,不斷提高教育質(zhì)量;更新專業(yè)知識,進一步優(yōu)化知識和能力結(jié)構(gòu);進一步掌握教育科研理論方法,掌握新的教育技術(shù)和手段,提高自身教育教學(xué)水平。

4.進一步研讀《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》,深入理解、掌握新課程的基本理念。

5.探索適合學(xué)生運用的教學(xué)方法,使學(xué)生更加愿學(xué)、樂學(xué)。

四、研修內(nèi)容

1、認(rèn)真聆及繼續(xù)教育中各專家講座,積極做好課程筆記。

2、積極參與研討活動,發(fā)表觀點,解答困惑,共同進步。 

3、認(rèn)真撰寫研修日志,將自己的思想文字化。

4、爭取主動走出去,多參與各級各部門相關(guān)培訓(xùn)活動,在交流學(xué)習(xí)中提升自我。

5、廣泛閱讀書籍,拓寬視野,提高綜合能力。

五、研修方式

1、加強教育理論學(xué)習(xí),多看教育教學(xué)專著,并認(rèn)真做好筆記,努力提高個人專業(yè)素養(yǎng)。

2、通過個人自學(xué)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的方法,及時了解最前沿的教改信息,擴展自己的知識視野,不斷更新教育教學(xué)理念,豐富教育教學(xué)理論,提升理論水平和教學(xué)教研水平。

3、認(rèn)真?zhèn)浜谩⑸虾妹恳惶谜n,課后進行及時的反思,把不足之處及時改正。同時,認(rèn)真聽取學(xué)生和其他教師的反饋信息。 

4、虛心向?qū)<壹坝薪?jīng)驗教師學(xué)習(xí),爭取多聽課,取眾人之長,彌補自己學(xué)科知識的不足。

篇(4)

聯(lián)想集團總裁柳傳志曾說過,中國有很多優(yōu)秀人才,這些人才好比一顆顆珍珠,需要一根線把他們連接起來,組成一條美麗的項鏈——這根線就是企業(yè)的共同目標(biāo)。這個目標(biāo)能夠引導(dǎo)大家共同追求、共同努力。2007年初開學(xué),校長在教師會上向每位教師征集《教師公約》,大家踴躍投稿。后來,校長帶領(lǐng)幾位教師將所征集的《公約》進行整理、提煉,形成了《歡喜中心校教師公約》。此《公約》源于教師,用于教師,大家對此《公約》的認(rèn)同感很強,于是也就有了遵守《公約》的自覺性。

在每位教師努力完善自己的基礎(chǔ)上,我們提出了學(xué)校的共同愿景——營造歡欣、歡洽校園,培養(yǎng)喜文、喜武學(xué)生;努力把歡喜中心校建成現(xiàn)代化的、花園式的農(nóng)村一流中心校。學(xué)校愿景的提出使身處艱苦條件的老師明晰了自身和團隊努力的方向。

二、完善團隊制度,形成科學(xué)管理

制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理才能造就一支優(yōu)秀團隊,使團隊成員的行為朝著團隊期望的方向發(fā)展。我校在團隊管理過程中做到了“三堅持”:

一是堅持常態(tài)管理。常規(guī)不需要研究,是固化的,是自動化運行的。團隊的管理首先應(yīng)是常態(tài)式的,需要通過制度來強化,這樣我們的團隊工作才能有序、有效。我校在團隊管理中堅持常態(tài),形成制度化,并用鐵的紀(jì)律維護制度的執(zhí)行。團隊管理制度高度關(guān)注教師的內(nèi)在需求,最大程度地激發(fā)教師自身積極性和創(chuàng)造性,這就是“以人為本”。二是堅持精細(xì)管理(規(guī)范化)。制定《規(guī)章制度》,關(guān)鍵在落實。精細(xì)化的團隊管理是團隊的有力保障。我校制定了《團隊評比辦法》,通過領(lǐng)導(dǎo)檢查賦分、個人工作月記、團隊集體總結(jié)、小組綜合評議四個步驟每月進行一次評比,每學(xué)期、每月、每周都有督察重點,用精致的管理提高團隊的戰(zhàn)斗力。三是堅持思想管理(科學(xué)化)。教育思想和觀念是教育者的靈魂。為了加強領(lǐng)導(dǎo)團隊管理,每月召開領(lǐng)導(dǎo)交流總結(jié)會,交流學(xué)習(xí)心得,總結(jié)工作經(jīng)驗,診斷反思問題。

三、進行團隊建設(shè),擴造學(xué)習(xí)型組織

1. 讀寫工程,打造終身學(xué)習(xí)習(xí)慣。我鄉(xiāng)從2006年起實施主題為“真情融注筆端”(記成長周記),“成長源自書香”(師生讀書活動)讀寫活動。2006年至今,我校開展了“教師共讀一本書”、“師生研讀一本書”、“教師讀書匯報會”、“書香伴我成長”等系列活動。我校投資近萬元購買教育教學(xué)方面的書籍,鄉(xiāng)里各校圖書輪換,極大地推動著歡喜校園讀書活動的開展。2010年起,我校的讀書活動又上新臺階,統(tǒng)一讀書時間為每天中午20分鐘;2011年全鄉(xiāng)各校舉行了大型讀書匯報會,將讀書工程推向了新的高度;2012年我校提出“修身養(yǎng)性,靜待花開”的“靜養(yǎng)式”讀書理念。每天第七節(jié)課為讀書課,師生安靜讀書,記筆記,寫感受。7年的堅持,我們對讀書的形式化要求雖然越來越少,但讀書習(xí)慣正逐漸內(nèi)化,師生已真正把讀書融入自己生命之中。

2. 真研實修,讓教師專業(yè)得到發(fā)展。2011年,我校以市、區(qū)教育局開展的課堂教學(xué)效率年活動為契機,教研、科研結(jié)合進行了學(xué)習(xí)、研究、實踐、反思系列小課題研修活動。各村小團隊課題組在校長領(lǐng)導(dǎo)下,在核心成員的組織下,課題研修活動開展得有聲有色。全體成員形成合力,共同進行理論學(xué)習(xí),共同進行課題研究,共同實踐反思討論,共同分享展示研修成果。2012年,我們經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子例會研究,骨干教師多次研討,結(jié)合村小校長建議,制定了活動方案,確立全員參與,以“提高課堂效率,打造我的精品課”為主題的2012年第三屆歡喜鄉(xiāng)“成長杯”課堂教學(xué)競賽活動正在有序進行。幾年來的真研實修使教學(xué)活動成為師生共同成長、和諧共享的生命歷程,極大地促進了教師的專業(yè)化發(fā)展,從根本上提高了教學(xué)效率,為教師的教學(xué)藝術(shù)提供了展示平臺,促進了學(xué)校教師素質(zhì)的整體提升。

四、塑造團隊文化,形成團隊精神

一流團隊的靈魂是和諧向上的團隊文化,塑造團隊文化的要點就是打造團隊精神,團隊精神是團隊的精髓所在。 (下轉(zhuǎn)7頁)(上接18頁)

1. 培養(yǎng)對團隊的奉獻精神和集體主義精神。高尚師德是為師之根,良好師德師風(fēng)是高素質(zhì)團隊建設(shè)的前提。為了保持和發(fā)揮農(nóng)村教師樸實、踏實、敬業(yè)、廉潔的工作作風(fēng),我校以“抓團隊評比約束個人,樹師德典型帶動全體”為團隊精神,提升我鄉(xiāng)教師職業(yè)道德。一個有凝聚力、向心力、榮辱感的團隊對教師個體形成高尚師德有引導(dǎo)、示范、約束作用。制定了《和諧團隊評比辦法》,每月進行一次評比,每位隊員都樹立了“我因團隊而榮,團隊因我而勝”的觀念,大家都以奉獻、敬業(yè)為榮。每年評選全鄉(xiāng)優(yōu)秀教師,兩年一評敬業(yè)型教師,樹立一批師德典型。這些教師在學(xué)校中起到了很好的引領(lǐng)作用。

篇(5)

幼兒教師培訓(xùn)計劃范文書

一、指導(dǎo)思想:

改革發(fā)展和全面推進素質(zhì)教育的需要,結(jié)合我園實際情況,特制訂20xx至20xx年度我園教師園本培訓(xùn)計劃。

二、培訓(xùn)目的

通過開展園本培訓(xùn),進一步鞏固教師的職業(yè)道德,鞏固教師專業(yè)思想,使教師掌握必備的教育技能,樹立現(xiàn)代教育觀念,熟悉有關(guān)教育法規(guī),不斷提高科學(xué)教育理論水平和教育教學(xué)研究能力,更新知識,提高執(zhí)教水平。使教師樹立正確的教育觀、兒童觀、游戲觀,不斷完善幼兒教師的知識、能力結(jié)構(gòu),提高其實施幼兒教育教學(xué)的能力,以促進教師專業(yè)成長。

近期目標(biāo):使教師使教師把握現(xiàn)代幼兒教育基本理念,初步掌握幼兒教育教學(xué)基本功,能更好的勝任班級、園里的工作

遠(yuǎn)期目標(biāo):成為適應(yīng)幼教改革和發(fā)展需要的骨干教師、省市學(xué)科帶頭人、各級各類幼教專家。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

鄧-小-平理論基本原理、“三個代表”重要思想、中國共-產(chǎn)-黨xx大文件精神、教師職業(yè)道德、教育法規(guī)、幼兒教育基本理論、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,教師教學(xué)工作規(guī)范、教學(xué)技能理論知識,教學(xué)技能訓(xùn)練方法與途徑,幼教科研基本知識。幼兒園一日生活的各個環(huán)節(jié)的具體內(nèi)容與要求、幼兒園集體教學(xué)活動組織的基本要求、游戲的組織等。

四、培訓(xùn)的層次

教師培訓(xùn)分三個層次:包括見習(xí)期培訓(xùn)、見習(xí)期后的適應(yīng)期培訓(xùn)、青年骨干教師培訓(xùn)。

五、具體措施:

1、每周進行一次全園教師教育理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要求認(rèn)真做好記錄。

2、定期組織教師學(xué)習(xí)《綱要》的文章,采用講座和參與式培訓(xùn)相結(jié)合的方式,深入領(lǐng)會《綱要》精神,并和工作實際相結(jié)合,把《綱要》的精神落實到每一位員工的行動中去。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園工作規(guī)范》,規(guī)范教師的日常用語和行為舉止,努力營造一個寬松、溫馨的心理氛圍,使幼兒健康、快樂地成長。

4、積極開展環(huán)境創(chuàng)設(shè),開學(xué)初每班根據(jù)學(xué)前班、大、中、小班幼兒的年齡特點布置出有趣味性、教育性、藝術(shù)性的大墻飾和各個活動區(qū)。

5、組織教師參觀其他幼兒園,觀摩學(xué)習(xí)教育活動,開闊眼界。幼教17家教-旭17谷-兒17童教育

6、積極開展教學(xué)改革,推行新教材,開展說課、聽課、評課為一體的實踐活動,讓新教材真正進入班級教學(xué),并嘗試與園本課程相互融合、相互補充,尋求新的教學(xué)方法。

7、參加各級教育行政部門舉辦的公開課活動以及園外培訓(xùn)活動。汲取新思想、新做法,促進本園教育教學(xué)的改革。

8、開展教師自學(xué)活動、要求教師認(rèn)真寫讀書筆記、教育隨筆、。

9、讓年輕教師向有經(jīng)驗、有特長的教師學(xué)習(xí),幫助她們盡快地提高教育教學(xué)水平,同時也有利于后者自身業(yè)務(wù)水平的提高。

10、通過集體備課、互相觀摩、專題討論等方式,幫助教師熟悉、了解和掌握幼兒園教育教學(xué)的主要原則、基本方法和基本的組織形式,能夠獨立主持班級的教育教學(xué)活動;

11、每期舉辦一次教研活動,邀請全市幼教工作者參加,組織全園教師觀摩學(xué)習(xí),并展開討論。

12、組織教師參加專題研究、學(xué)術(shù)研討會,撰寫教育教學(xué)論文或教育教學(xué)經(jīng)驗文章、教案設(shè)計等。

13、建立促進教師發(fā)展的評價方案,組織教師進行反思教學(xué),認(rèn)真寫好反思記錄,加強教師的研究性學(xué)習(xí)。

14、探索觀察、評價幼兒的途徑和方法,改變以往統(tǒng)一、定期、標(biāo)準(zhǔn)化、量化的評價模式,采用觀察、談話、作品分析等多種方法,全面了解幼兒的發(fā)展?fàn)顩r,關(guān)注每一個孩子的發(fā)展。 15、組織多種競賽,給不同教師提供展示自己的機會和條件。

16、期末,要求每位教師寫工作總結(jié)和經(jīng)驗文章,引導(dǎo)教師進行自我認(rèn)識、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優(yōu)勢與特長,確定自己的發(fā)展方向。

五、培訓(xùn)管理幼教

1、要求培訓(xùn)教師準(zhǔn)時到會并做好學(xué)習(xí)筆記。

2、幼兒園要樹立和強化教師的生存危機意識,激發(fā)教師參與培訓(xùn)的興趣。

3、完善考評和激勵機制,建立學(xué)習(xí)、檢查、考評、獎懲制度。

4、展現(xiàn)教師培訓(xùn)的成果,學(xué)習(xí)交流教師中發(fā)表或獲獎的好文章。

5、發(fā)動每個教師制定切合自身實際的自培計劃,園里根據(jù)教師個人計劃提出不同的需要和目標(biāo)。

6、鼓勵教師發(fā)揮優(yōu)勢與特長,保護教師的教育教學(xué)個性與風(fēng)格,尊重教師的發(fā)展意愿,做到培訓(xùn)不拘一格。

幼兒教師培訓(xùn)計劃范文書

一、目的

1、從研討教育教學(xué)的具體問題出發(fā),進一步更新教育觀念,提升實施新課程的能力,不斷提高教學(xué)有效性。

2、更新專業(yè)知識,進一步優(yōu)化知識與能力結(jié)構(gòu),不斷掌握現(xiàn)代教育技術(shù)能力,促進教師自身的專業(yè)化發(fā)展。

3、加強教師隊伍的學(xué)科專業(yè)化建設(shè),有序推進學(xué)科建設(shè)的均衡化發(fā)展。

4、加強領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè),提升團隊協(xié)作力、凝聚力,全面提高推進素質(zhì)教育的能力和水平。

二、形式及內(nèi)容

1、專家講座 定于7月8日至9日,邀請華東師范大學(xué)教授李政濤和全國家庭教育報告團成員李曉凡以“高效課堂和生命化課堂”及“班級管理和德育教育”為題為全體教師進行專題講座。

2、遠(yuǎn)程研修 7月29日-8月31日,組織全體教師參加全省中小學(xué)(含幼兒園)教師遠(yuǎn)程研修。中小學(xué)教師根據(jù)《義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)(20xx 版)》進行內(nèi)容框架設(shè)計課程資源。幼兒園教師進行師德、技能培訓(xùn),促進其專業(yè)發(fā)展。

3、校本培訓(xùn) 8月26日-31日,由學(xué)科教研員根據(jù)新課標(biāo)修訂情況,對教材進行整體的梳理培訓(xùn),并結(jié)合本年度的學(xué)科小問題教研活動的開展對本學(xué)科存在的具體問題進行有針對性的指導(dǎo)講座。

4、領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn) 7月22-27日,組織中小學(xué)校長到北師大進行為期一周的專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)、考察;7月中旬,組織全區(qū)中層以上干部進行拓展訓(xùn)練。

三、組織和管理

今年暑期培訓(xùn)項目多,時間長,涉及人員廣。各學(xué)校、幼兒園要高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),周密安排,強化責(zé)任意識、安全意識和大局意識。要制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,培訓(xùn)期間,要有專人負(fù)責(zé),做好相關(guān)準(zhǔn)備,確保培訓(xùn)活動收到實效。

嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律。培訓(xùn)期間,要做好考勤管理,除特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)外,任何人不得無故缺席。教師暑期培訓(xùn)將與年度考核掛鉤。規(guī)范考核登記。根據(jù)市教師繼續(xù)教育學(xué)分登記的有關(guān)規(guī)定。結(jié)合不同的培訓(xùn)類型進行學(xué)分登記。加強檢查督辦。將不定時檢查教師學(xué)習(xí)情況。暑期培訓(xùn)結(jié)束后,要認(rèn)真進行總結(jié)

幼兒教師培訓(xùn)計劃范文書

一、指導(dǎo)思想

以黨的十X大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞全面推進素質(zhì)教育的要求,以“學(xué)為人師,行為世范” 為準(zhǔn)則,進一步豐富新時期師德建設(shè)內(nèi)涵,樹立一批新的師德典型,引導(dǎo)我園廣大教師以先進典型為楷模,不斷提高師德修養(yǎng)和教書育人的能力水平,造就一支讓人民滿意的幼兒教師隊伍。

二、培訓(xùn)對象:全體教師

三、培訓(xùn)內(nèi)容

(一)學(xué)習(xí)教育部《關(guān)于加強中小學(xué)教師職業(yè)道德建設(shè)的若干意見》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》等,組織師德專題動員報告。通過學(xué)習(xí),進一步弘揚高尚師德,增強廣大教師的光榮感、責(zé)任感和使命感,全面落實“育人為本、德育為先”的要求,努力提高教職工思想政治和政策理論水平,把未成年人思想道德建設(shè)提高到一個新水平。

(二)結(jié)合實際從身邊的人、身邊的事中挖掘典型事跡,身體力行,不斷提高職業(yè)道德水平。通過組織講座“教師如何做人”、“老師與媽媽”觀點分析、學(xué)校師德狀況分析及學(xué)習(xí)宣傳“我感動的教師”先進事跡等形式,通過挖掘教師身邊的先進人物和事跡,大力宣傳、弘揚優(yōu)秀教師、教育工作者的先進事跡,樹立正確的謀生觀、享受觀和發(fā)展觀,提倡教師敬業(yè)、樂業(yè)、勤業(yè)的良好教風(fēng);同時通過自學(xué)剖析反面典型案例,認(rèn)真進行警示教育。

(三)開展“師德師風(fēng)大討論” 活動。對當(dāng)前存在師德方面的缺陷和不良現(xiàn)象,開展討論、自查、反思、整改活動。每位教師在“師德師風(fēng)大討論” 活動中做到有筆記、有心得,并寫出體會文章。

四、培訓(xùn)時間 8月25日~8月30日。具體日期安排見附件。

五、培訓(xùn)要求

1、建立領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一要求。建立以園長兼書記為組長的師德培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。全體在職在編教職工都必須參加師德專題培訓(xùn)。積極引導(dǎo)廣大教職員工把加強學(xué)習(xí)提高,實現(xiàn)理論與實踐相結(jié)合,提高教師教育教學(xué)水平作為自主自覺的行為;牢固樹立一切為了孩子的理念,增強求真務(wù)實的自覺性;把樹立教師正確的價值觀、質(zhì)量觀和人才觀,真正落實到打造“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中去。

2、合理安排,保證質(zhì)量。在組織師德集中教育過程中,要結(jié)合教師師德實際,創(chuàng)造性地開展此項工作,既要有針對性,又要有理論性,更要有現(xiàn)實的指導(dǎo)性,能為廣大教師所歡迎。要嚴(yán)格做到保質(zhì)保量,特別是集中輔導(dǎo)要合理安排,妥善組織,確保培訓(xùn)工作的時間與質(zhì)量。

3、嚴(yán)格培訓(xùn)的考勤制度。每位教師必須按時參加師德培訓(xùn),嚴(yán)格遵守培訓(xùn)制度,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,完成師德剖析等培訓(xùn)要求。辦公室嚴(yán)格做好考勤工作。

篇(6)

全體中小學(xué)教師(含幼兒教師);截止到20*年6月31日,男55周歲,女50周歲以上者,鼓勵自愿參加。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

通過本周期多形式、多渠道的培訓(xùn)和校本研修,著力提高全體教師的師德修養(yǎng)和專業(yè)技能水平,達(dá)到以下主要目標(biāo):

1、樹立與基礎(chǔ)教育課程改革相適應(yīng)的先進的教育理念,準(zhǔn)確掌握本學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)和新教材的編寫特色與內(nèi)容,運用與教學(xué)內(nèi)容相配套的教學(xué)方式和教學(xué)行為進行教學(xué)。

2、具有良好的職業(yè)道德和健康的心理素質(zhì),敬業(yè)愛生,為人師表,舉止文明,以學(xué)生為本,依法施教。

3、信息技術(shù)未達(dá)到初級水平的教師經(jīng)過培訓(xùn),全部達(dá)到初級水平。已經(jīng)達(dá)到初級水平,年齡在45周歲以下的中小學(xué)教師,省、市級骨干教師達(dá)到高級水平,并且進一步提高已經(jīng)達(dá)到高級水平的年齡在45周歲以下的教師的信息技術(shù)水平,運用信息技術(shù)進行教學(xué),提高教育教學(xué)能力。

4、拓寬學(xué)科知識領(lǐng)域,更新學(xué)科知識結(jié)構(gòu),使廣大教師的學(xué)科水平,教育教學(xué)能力明顯提高,并努力提高教學(xué)研究的能力,力求成為創(chuàng)新型教師。

5、指導(dǎo)教師學(xué)會自主學(xué)習(xí)。立足校本,積極主動地提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,促進教師自主成長,逐步建立起有利于教師自主成長的培訓(xùn)機制和必要的規(guī)章制度,提高專業(yè)化水平,促進教師向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。

6、使教師立足本地,放眼全國和世界,逐漸適應(yīng)學(xué)習(xí)型社會的需要。

三、集中培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)時分配

本周期中小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)分集中培訓(xùn)、校本研修和教育實踐活動、遠(yuǎn)程教育等形式。其中集中培訓(xùn)的時間不少于240個學(xué)時,具體內(nèi)容和培訓(xùn)學(xué)時分配為:

1、師德教育:32學(xué)時,4學(xué)分,這是貫穿整個中小學(xué)教師繼續(xù)教育的首要內(nèi)容。主要通過舉辦講座,組織優(yōu)秀教師報告團,看《師德啟思錄》,開展師德師風(fēng)大討論及師德教育論壇等形式,加強對教師愛崗敬業(yè)教育、法制教育和教師職業(yè)道德規(guī)范教育。要把心理健康教育作為職業(yè)道德的主要內(nèi)容,抓好文明禮儀教育。所學(xué)課程為:《教師禮儀》《探究教學(xué)論》《中小學(xué)關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德若干意見的讀本》。

2、新課程培訓(xùn):42學(xué)時,5.5學(xué)分。這是本周期中小學(xué)教師繼續(xù)教育的核心內(nèi)容。根據(jù)基礎(chǔ)教育課程改革“先培訓(xùn)、后上崗、不培訓(xùn)、不上崗”的原則,精心組織,使教師在進入新課程之前接受不少于42學(xué)時的集中培訓(xùn),在此基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)入校本培訓(xùn)。所學(xué)課程為《為了中華民族的復(fù)興、為了每一位學(xué)生的發(fā)展》、《走進新課程》和各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)、課標(biāo)解讀及教材。

3、信息技術(shù)培訓(xùn):60學(xué)時,7.5學(xué)分。按照省市有關(guān)文件要求,繼續(xù)做好中小學(xué)教師信息技術(shù)的培訓(xùn)和考核工作,不斷提升我區(qū)教師信息技術(shù)的層次和水平。信息技術(shù)已達(dá)到高級水平的教師,可以參加信息技術(shù)與學(xué)科整合的培訓(xùn),發(fā)揮在信息技術(shù)培訓(xùn)中的引領(lǐng)和示范作用。所學(xué)課程為《中小學(xué)教師信息技術(shù)培訓(xùn)上、下冊》。

4、學(xué)科綜合素質(zhì)(專業(yè)技能)培訓(xùn):88學(xué)時,11學(xué)分。具體內(nèi)容包括新知識、新理念在本學(xué)科教育技能訓(xùn)練中的培訓(xùn)。按照基礎(chǔ)教育課程和實施素質(zhì)教育的要求,以最新的科研成果和最新的知識為基礎(chǔ),針對不同學(xué)科的要求,開展素質(zhì)教育理論和新知識的學(xué)習(xí),使教師不斷拓寬知識領(lǐng)域,更新知識結(jié)構(gòu),更好地勝任教育教學(xué)工作。結(jié)合我區(qū)的教育教學(xué)實際,重點抓好教師的基本功訓(xùn)練和課堂教學(xué)技能、學(xué)科教學(xué)技能的訓(xùn)練工作,把教學(xué)技能與課程改革結(jié)合起來,用新課程理念指導(dǎo)教學(xué),改革教學(xué)方式和教學(xué)方法。所學(xué)課程為:

(一)小學(xué)教師用書:

語文:《小學(xué)語文新課程教學(xué)法》、《新課程教學(xué)論,小學(xué)語文》、《基礎(chǔ)教育新課程師資培訓(xùn)指導(dǎo),小學(xué)語文》。

數(shù)學(xué):《新課程理念與小學(xué)數(shù)學(xué)課堂改革》、《小學(xué)數(shù)學(xué)參與培訓(xùn)教程》、《新課程教材教法》。

品德:《新課程教學(xué)法叢學(xué)》(品德與生活)。

體育:《體育新課程教學(xué)法》。

音樂:《音樂課程與示范教學(xué)案例》。

美術(shù):《美術(shù)教學(xué)實施指南》。

(二)中學(xué)教師用書由市教育局和培訓(xùn)院校確定

5、地方課程:24學(xué)時,3學(xué)分。培訓(xùn)教材由市教育局根據(jù)教師的需要另行選定。

四、培訓(xùn)時間安排

根據(jù)省市新課程改革工作的部署,20*~20*年,全區(qū)中小學(xué)教師已有90%參加了新課程通識性培訓(xùn),1、2、7、8年級各學(xué)科教師已參加了課標(biāo)、教材培訓(xùn),在一定程度上提高了我區(qū)教師運用新理念推進教學(xué)改革的能力。為確保我區(qū)新一輪中小學(xué)教師全員培訓(xùn)工作的順利圓滿完成,擬定于:

1、20*年4月23日開始舉辦小學(xué)教師新一輪繼續(xù)教育培訓(xùn)班,首先組織小學(xué)1~3年級全體教師分語文、數(shù)學(xué)兩個學(xué)科進行培訓(xùn)。中學(xué)教師由市教育局組織開始分批分專業(yè)的新周期繼續(xù)教育培訓(xùn)。(中學(xué)教師的通識培訓(xùn)由區(qū)師訓(xùn)中心負(fù)責(zé))

2、20*年暑假對走入新課程的1~3年級、9年級教師進行課標(biāo)教材培訓(xùn)。并按照新課標(biāo)、新教材逐年推進的安排,有計劃地組織完成小學(xué)4~6年級教師的新課標(biāo)、新教材培訓(xùn)。

3、定期組織教師到中小學(xué)聽課、評課,開展課題研討,加強學(xué)習(xí)反思,有效指導(dǎo)我區(qū)課程改革的實施。

4、組織教師開展校本研修,制定我區(qū)校本研修的指導(dǎo)意見和評估管理辦法,確立校本研修培訓(xùn)基地,并認(rèn)真總結(jié)推廣經(jīng)驗。

五、培訓(xùn)要求

1、樹立先進培訓(xùn)理念,促進教師專業(yè)發(fā)展。以終身學(xué)習(xí)和教師專業(yè)化理論為指導(dǎo),學(xué)習(xí)和借鑒先進的教師培訓(xùn)理論和實踐,總結(jié)以往教師培訓(xùn)經(jīng)驗,堅持以人為本,以教師發(fā)展為本,重視教師主體參與、開展實踐反思、加強合作學(xué)習(xí)、體驗成果分享,突出研訓(xùn)一體,發(fā)展校本研修,促進教師學(xué)習(xí)型團體建設(shè)和學(xué)習(xí)型組織建設(shè),使教師培訓(xùn)的過程成為教師人力資源開發(fā)的過程,成為教師專業(yè)成長和專業(yè)發(fā)展的過程。

2、更新培訓(xùn)手段,變革培訓(xùn)模式。以信息化帶動教師培訓(xùn)的現(xiàn)代化,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在教育培訓(xùn)中的作用,堅持培訓(xùn)與教研、教改相結(jié)合,集中研修與分散研修相結(jié)合,短期面授和長期跟蹤指導(dǎo)相結(jié)合。集中培訓(xùn)要把理論學(xué)習(xí)與教學(xué)觀摩、案例分析、技能訓(xùn)練結(jié)合起來,把講授與研討交流、教學(xué)反思結(jié)合起來,采用靈活多樣化的方式、方法,不斷完善推廣專題講座式、“菜單式”、“自助餐式”,送教下鄉(xiāng)等培訓(xùn)模式。校本研修的學(xué)時數(shù)與集中培訓(xùn)學(xué)時數(shù)的比例應(yīng)達(dá)到2:1以上,針對教師在新課程實施中遇到的新問題,通過自修反思,研討交流等形式進行,把學(xué)校建成教師終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)基地。積極探索以參與式為主的多種行之有效的教師培訓(xùn)模式,增強培訓(xùn)工作的針對性和實效性,提高教師培訓(xùn)的質(zhì)量和效益。

六、保障措施

1、加強培訓(xùn)基地的師資、設(shè)施建設(shè),整合培訓(xùn)資源。

根據(jù)省市新一輪教師繼續(xù)教育的有關(guān)規(guī)定,衛(wèi)東區(qū)教師培訓(xùn)中心承擔(dān)全區(qū)中小學(xué)教師和幼兒教師的培訓(xùn)任務(wù)。多年的師資培訓(xùn)工作積累了豐富的教學(xué)和管理經(jīng)驗。在新的培訓(xùn)任務(wù)中,師訓(xùn)中心將在先進培訓(xùn)方式的實踐、新理念與中小學(xué)實際的聯(lián)系、校本培訓(xùn)的實施、反思型教師的培養(yǎng)等方面發(fā)揮重要的作用。為適應(yīng)教師教育發(fā)展的需要,師訓(xùn)中心、局教研室、電教站的資源有必要進行有效整合,不斷更新培訓(xùn)觀念,變革培訓(xùn)方式,優(yōu)化培訓(xùn)手段,大量運用電化教育設(shè)施和計算機網(wǎng)絡(luò)等多媒體技術(shù)開展培訓(xùn)教學(xué)。同時為提高培訓(xùn)者的素質(zhì),師訓(xùn)中心還將定期或不定期地組織教師參加省級培訓(xùn)者培訓(xùn),轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識。通過聽課指導(dǎo)、學(xué)習(xí)反思、課題研討、切實增強教師對新課程理念的理解和運用能力,為新一輪教師全員培訓(xùn)的圓滿完成提供保障。

2、嚴(yán)格培訓(xùn)的管理、考核登記制度。

各級教育行政部門和中小學(xué)校長,要支持教師參加繼續(xù)教育,不得以任何理由阻止教師參加繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。中小學(xué)教師應(yīng)積極參加繼續(xù)教育,努力探討教育教學(xué)規(guī)律,提高自身的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

考核堅持理論考試和實踐考查相結(jié)合,平時考查與作業(yè)相結(jié)合,定量評價與定性評估相結(jié)合。

考核內(nèi)容包括培訓(xùn)要求的各門課程,以開卷考試,閉卷考試,撰寫論文、課題研究、教育教學(xué)實踐等方式靈活進行。學(xué)員學(xué)完全部課程,考核合格,經(jīng)市教育局審核驗收后發(fā)給繼續(xù)教育培訓(xùn)合格證書。

3、落實各項措施,保障培訓(xùn)經(jīng)費。

中小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)是各級政府的職責(zé),要堅持以政府投入為主,按照教育經(jīng)費管理體制,分級負(fù)責(zé),確保對中小學(xué)教師繼續(xù)教育的投入。逐步完善中小學(xué)繼續(xù)教育經(jīng)費由政府、學(xué)校、教師個人共同負(fù)擔(dān)成本經(jīng)費的機制。按照《中小學(xué)教師繼續(xù)教育經(jīng)費解決辦法》的規(guī)定,本區(qū)參加新一輪繼續(xù)教育的教師需交納的培訓(xùn)費如下:

1)、中學(xué)教師參培院校由市教育局決定,其培訓(xùn)費用由所培訓(xùn)院校確定。

2)、小學(xué)教師參加新一輪繼續(xù)教育培訓(xùn)按照省市有關(guān)文件規(guī)定為,預(yù)交書費、證書費160元,培訓(xùn)費240元,(除政府補助外應(yīng)交160元)(已參加通識性培訓(xùn)者交書費100元,培訓(xùn)費110元)

七、有關(guān)政策

1、接受繼續(xù)教育的教師進修期間在原單位享有的一切待遇不變,學(xué)員學(xué)習(xí)期間各單位要按有關(guān)規(guī)定酌情給予生活費和交通補助。

2、新一輪繼續(xù)教育培訓(xùn)費原則上由學(xué)員所在單位和個人共同承擔(dān),書費、證書費等由學(xué)員個人負(fù)擔(dān)。

3、持有新周期繼續(xù)教育合格證書者,在晉升職級、評先表優(yōu)等方面各單位應(yīng)給以優(yōu)先照顧。

篇(7)

總結(jié)近幾年我校教師繼續(xù)教育工作,可以用這幾句話來概括,即抓住一條主線,做到兩個三結(jié)合,突出三個重點,落實四個策略,實現(xiàn)五個一,反思六個問題。

一、抓住一條主線:以校本研修活動為主線

校本研修包括校本教研和校本培訓(xùn)。校本教研就是以教師為研究主體、以解決發(fā)生在學(xué)校現(xiàn)場的教學(xué)問題為主的一種教研活動方式。校本教研不僅是課程改革的需要,是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的一種原動力,更是教師專業(yè)發(fā)展的需要。校本培訓(xùn)指的是源于學(xué)校發(fā)展和整體規(guī)劃的需要,由學(xué)校發(fā)起、組織,旨在滿足教師個體的工作需求的校內(nèi)培訓(xùn)活動。實踐證明,校本研修這種形式,對于有效提高教師的教育教學(xué)能力水平,對于提高教師參與繼續(xù)教育的積極性,對于彌補當(dāng)前繼續(xù)教育資源的不足,有多方面的現(xiàn)實價值。因此我校從校長到具體運作部門,都非常重視教師繼續(xù)教育工作,我們在積極支持教師參加上級教研部門和院校組織的培訓(xùn)、教研活動及自身的學(xué)歷進修外,每學(xué)年都把校本研修活動列入學(xué)校計劃,精心安排,認(rèn)真實施。我校每學(xué)年舉行各個層次、各種形式的校本研修活動平均40次以上,同時組織去外地考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)的有60人次以上。2006—2008兩學(xué)年學(xué)校用于外出培訓(xùn)的經(jīng)費約21萬元,請北師大等單位的專家學(xué)者來校講學(xué)和指導(dǎo)的經(jīng)費約8萬元。

二、做到兩個“三結(jié)合”:教學(xué)、教研和培訓(xùn)結(jié)合,通識培訓(xùn)、分層培訓(xùn)和人本培訓(xùn)結(jié)合

教師成長道路有常規(guī)道路和超常規(guī)道路兩種。常規(guī)道路指的是傳統(tǒng)的拜師傅、結(jié)對子,這需要教師付出十分辛苦的勞動,加上不斷的進行經(jīng)驗總結(jié)。這條成長道路漫長,而且只是簡單的觀察模仿,容易使人成為一個模子。而超常規(guī)道路則要求教師廣泛學(xué)習(xí)理論,再進行大膽而小心謹(jǐn)慎的實驗,最后探索出規(guī)律。我校是一所新學(xué)校,老教師少,新教師多,走常規(guī)道路存在老教師少的問題。而且學(xué)校起點高,可利用資源豐富。另外根據(jù)我校的目標(biāo)——爭取在五年內(nèi)成為名校,如走常規(guī)道路教師成長的時間太長,滿足不了我校快速發(fā)展的要求。因此超常規(guī)道路是適合我校教師成長的道路之一。實踐證明,我校的這一決策是英明的。

學(xué)校充分利用北師大資源采取“請進來、走出去”的方式進行通識培訓(xùn)。聘請專家學(xué)者來校講座、聽課、評課、指導(dǎo)教研活動。四年來,邀請教育部官員、北師大教授、英美學(xué)者、魏書生局長、省市教育專家達(dá)八十多人。

學(xué)校還根據(jù)各類教師的需求,實施有針對性的培訓(xùn)。“導(dǎo)師制”培訓(xùn):對參加工作不足三年的教師,采取導(dǎo)師帶教的培養(yǎng)方式;“名師工程”培訓(xùn):對骨干教師,學(xué)校啟動了名師培訓(xùn)工程,2005年引進教育部“以學(xué)術(shù)能力為本的名師培訓(xùn)”項目,選送25人,學(xué)習(xí)怎樣讀書寫綜述、開展教育研究、撰寫學(xué)術(shù)論文,逐步成長為學(xué)者型教師,目前我校已培養(yǎng)省級學(xué)科帶頭人4名,省級骨干教師12位,市級學(xué)科帶頭人3名,市級骨干13名;“量體”培訓(xùn):學(xué)校有部分特級教師、高級教師,屬各學(xué)科領(lǐng)軍人才,為了使他們度過高原期,穩(wěn)步向?qū)<倚徒處熯~進,根據(jù)他們的專業(yè)特點和發(fā)展需要,學(xué)校聘請大學(xué)教授或國內(nèi)著名的教育專家,對其進行一對一定向培訓(xùn),目前有三位高級教師和北師大教授簽訂了師徒結(jié)對協(xié)議書。

三、突出“三個重點”:師德師風(fēng)建設(shè)、“教學(xué)能力”培訓(xùn)、“教學(xué)研究”培訓(xùn)

在師德師風(fēng)建設(shè)中,我們主要抓政治學(xué)習(xí)制度,采用發(fā)揮榜樣示范作用、定期總結(jié)反思的方式方法。2003年建校伊始就確定了加強對教師進行教育法規(guī)、法制教育和心理健康教育的的工作思路。制定《北京師范大學(xué)廈門海滄附屬學(xué)校教師行為規(guī)范》,從儀表、語言、風(fēng)范、思想、信念等方面作出詳細(xì)規(guī)定。明確每位教職工在師德建設(shè)中的職責(zé)和任務(wù),開展豐富多彩的師德建設(shè)實踐活動,如德育教育論壇,“我喜歡的職業(yè)操守語”的撰寫、推薦和評選等,引導(dǎo)教師在業(yè)務(wù)上求深求精。每年都對班主任、新教師進行崗前培訓(xùn),推行班主任持證上崗制度,將師德建設(shè)的各項要求落到實處。每年開展一次師德標(biāo)兵、師德先進個人、教學(xué)名師等評選活動,采取學(xué)生問卷、考評組評審、領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定等辦法,使評選公開公平公正。學(xué)校建立校園網(wǎng),加強與家長和社區(qū)的聯(lián)系,把教師的職業(yè)道德建設(shè)放在學(xué)生、家長和社會的監(jiān)督中和教師自律意識的提高上,收效極為明顯。

在“教學(xué)能力”培訓(xùn)中,主要抓青年教師的"導(dǎo)師制”、教學(xué)基本功培訓(xùn)和展示、課堂教學(xué)創(chuàng)新比賽等活動。我校每年12月份舉行一屆的“新課程杯”課堂教學(xué)創(chuàng)新比賽都把教學(xué)技能列為一個評價項目;每學(xué)年進行一次教師教學(xué)基本功訓(xùn)練或比賽,內(nèi)容包括硬筆書法、普通話能力、常用簡筆畫、課件制作、試卷制作等。如2007年舉行教師硬筆字比賽、簡筆畫比賽,2008年舉行硬筆字、簡筆畫作業(yè)評比,2009年舉行粉筆字考核。對在校內(nèi)比賽成績優(yōu)異者我們優(yōu)先推薦參加上級部門舉行的比賽,并免于參加下一輪相應(yīng)的基本功培訓(xùn),這樣通過比賽、考核使教師對教學(xué)基本功做到常抓不懈,警鐘長鳴。

在“教學(xué)研究”培訓(xùn)中主要抓讀書自修、推行“一組一題”、“帶題進課堂”的教學(xué)與科研相結(jié)合以及教學(xué)案例、教育隨筆及論文撰寫輔導(dǎo)等活動。為引導(dǎo)教師樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,大力倡導(dǎo)教師多讀書、讀好書,爭做學(xué)習(xí)型教師,每年寒暑假校長向全體教師贈書,布置閱讀并撰寫心得體會或研究論文,開學(xué)之初進行評選。課題研究的過程,也是教師學(xué)習(xí)理論、探索實踐、提高教科研能力的過程。我校實施科研興校戰(zhàn)略,提倡“帶題進課堂”,科研、教研、教學(xué)一體化。建校以來我校先后承擔(dān)了國家級、市級、區(qū)級近30個課題。這些科研工作大大提高了教學(xué)的有效性,使教師少走彎路,提高效率,也使學(xué)生學(xué)得快樂,學(xué)得輕松。

四、落實四個策略:管理從“嚴(yán)”,形式從“細(xì)”,問題做“精”,結(jié)果必“思”

一是管理從“嚴(yán)”。我們對校本培訓(xùn)的管理做到嚴(yán)格制度,嚴(yán)格紀(jì)律,嚴(yán)格操作。我們制定了《關(guān)于教師繼續(xù)教育的規(guī)定》和《校本培訓(xùn)實施辦法》等規(guī)章制度,在各種培訓(xùn)活動中加強過程的監(jiān)控,每次活動都有點名簽到和活動記錄,影響比較大的活動還要在校園網(wǎng)上消息。我們還建立了教師專業(yè)成長電子檔案,內(nèi)設(shè)5個文件夾,記錄教師教育教學(xué)實踐和繼續(xù)教育成果,學(xué)年末進行評價和交流。

二是形式從“細(xì)”。在培訓(xùn)中我們注意從細(xì)微入手,細(xì)致操作,細(xì)心組織。如對青年教師實行“導(dǎo)師制”,由有經(jīng)驗的教師傳幫帶,我們要審查導(dǎo)師的資格,召開拜師會,制定《新教師成長手冊》,規(guī)定了師徒交流的次數(shù)和主題,相互聽課的節(jié)數(shù),各種計劃、總結(jié)及公開課等要導(dǎo)師簽字等等,都有詳細(xì)規(guī)定,期末和學(xué)年結(jié)束時一項項驗收。對教師的“兩筆一畫”基本功培訓(xùn),我們已形成制度,每年都進行培訓(xùn)和考核,至今已編輯了兩本“硬筆字、簡筆畫練習(xí)叢書”,并表彰了一批培訓(xùn)積極分子。通過這些細(xì)致的工作,促進教師培訓(xùn)工作的深入。

三是問題做“精”。校本培訓(xùn)要以教育教學(xué)實踐中的問題為中心開展活動,因此,我們在培訓(xùn)中做到精確提煉,精心設(shè)計,精細(xì)實踐。如針對教師對教學(xué)設(shè)計和教學(xué)案例、教學(xué)隨筆等的寫法容易混淆的問題,我們請本校有豐富教學(xué)經(jīng)驗的特級教師開了講座,還結(jié)合五周年校慶出版《探索》文集,把教學(xué)設(shè)計、教學(xué)案例、教學(xué)隨筆等文稿分開目錄編輯,以便讓教師參考對照,在每屆的課堂教學(xué)比賽中把評比“教學(xué)設(shè)計”作為一項重要內(nèi)容等。

四是結(jié)果必“思”。我們強化教師自我反思的渠道,引導(dǎo)在新課程踐行中堅持多方面反思,如“研究活動中的反思、參觀學(xué)習(xí)中的反思、讀書活動中的反思、觀摩課堂后的反思、與學(xué)生談話中的反思、與專家對話中的反思”等。特別強調(diào)課后的反思,對教師備課本中的“教學(xué)后記”,我們提出五點實施建議:1.思想上能體現(xiàn)新課程理念和要求;2.內(nèi)容上一事一議,一得一記;3.寫法上有感則長,無感則短;4.時間上記錄及時,一課后隨想隨記,每個教案后必寫;5.學(xué)校定期檢查審閱。每學(xué)期檢查、展示、交流教案,現(xiàn)在教師都養(yǎng)成自覺撰寫教學(xué)反思的習(xí)慣。通過這樣的要求引導(dǎo)教師在反思中提高實踐能力,生成教育智慧,使反思教學(xué)成為教師的專業(yè)行為。

五、實現(xiàn)“五個一”

“五個一”就是打造一批學(xué)科領(lǐng)軍人才,形成一批特色和卓有成效的培訓(xùn)項目,開發(fā)一個教師繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺、建成一套比較規(guī)范科學(xué)的教育教學(xué)管理制度、開辟一條通往家庭教育和社會教育的校本培訓(xùn)之路。

1.打造一批學(xué)科領(lǐng)軍人才。我們通過繼續(xù)教育,不斷提高各層次教師的可持續(xù)發(fā)展水平,同時通過不同層次的公開課、示范課、展示課及教學(xué)技能比賽,促進骨干教師迅速成長,目前我校共有省級學(xué)科帶頭人4名,省級骨干12位,市級學(xué)科帶頭人3名,市級骨干13名,區(qū)級骨干15人,合計占教師總?cè)藬?shù)的35%。他們已在我校的歷屆高考、中考和小學(xué)畢業(yè)會考,以及指導(dǎo)學(xué)生參加各級各類競賽、教育科研等方面發(fā)揮了主力軍作用。

2.形成一批特色和卓有成效的培訓(xùn)項目。我們充分利用北師大的教育資源,經(jīng)過幾年探索,在教師赴京培訓(xùn)、教學(xué)基本功培訓(xùn)、青年教師“導(dǎo)師制”培訓(xùn)、教育科研培訓(xùn)等方面形成長效機制的培訓(xùn)項目。這些項目教師參與面廣,具有實際指導(dǎo)意義,受到教師們的歡迎。

3.開發(fā)一個教師繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺。為了滿足教師繼續(xù)教育需要,我校加大投入,在校園網(wǎng)上搭建五個資源平臺。一是數(shù)字圖書館,目前已有1.1萬冊電子圖書,最近通過發(fā)動教師選書,很快會增加到3.5萬冊。教師既可以在校園網(wǎng)內(nèi)使用,也可在校外使用,還可以下載圖書(即圖書借閱),甚至可以在上面寫書評、導(dǎo)讀等。二是報紙期刊資源庫,其中期刊庫包含了1994年至今的1286種與教育相關(guān)期刊、雜志全文數(shù)據(jù),報紙庫包含了2000年至今210種與教育相關(guān)報紙全文數(shù)據(jù),總數(shù)據(jù)量達(dá)2、5T,并且數(shù)據(jù)進行分類索引,檢索使用非常方便。三是“國之源”資源庫,它是一個符合新課標(biāo)要求的教學(xué)資源庫,內(nèi)含1—9年級各學(xué)科教學(xué)資源,其中有圖片、動畫、視頻、教材分析、教學(xué)設(shè)計、教法學(xué)法指導(dǎo)、課堂練習(xí)、測試題等。四是清華同方“動畫課堂”多媒體教學(xué)工具包,內(nèi)含2300多個動畫,其中初中1500多個,小學(xué)800多個,這些動畫覆蓋了中小學(xué)主要知識,滿足日常課堂教學(xué)需要。五是視頻點播系統(tǒng)資源庫,內(nèi)有本校及外來的教學(xué)課件,教師可隨時學(xué)習(xí)和取用。

4.建成一套比較規(guī)范科學(xué)的教育教學(xué)管理制度。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、教育教學(xué)實踐以及借鑒外校成功的經(jīng)驗,我校先后建立和完善《課程實施方案》、《課程評價方案》、《教師發(fā)展性評價方案》、《教育教學(xué)成果獎勵條例》《優(yōu)秀教研組評選方案》等教育教學(xué)管理制度。其中涉及校本研修的制度就有11個。這些制度保證了教師繼續(xù)教育工作的開展和成效。

5.開辟一條通往家庭教育和社會教育的校本培訓(xùn)之路。就讀我校的學(xué)生家長,具有時代的特征。他們一部分是失地而成為城市居民的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民,一部分是購買商品房的業(yè)主。他們高度關(guān)注學(xué)校教育,但又不會正確引導(dǎo)孩子。所以我們把校本培訓(xùn)延伸到了家庭。中學(xué)部、小學(xué)部分別成立家委會,定期舉行家委會和家長會,邀請家教專家給教師和家長作培訓(xùn);班主任、年級組長和家委會成員舉行家校合作教育研討會;設(shè)立教學(xué)開放周,請家長進班聽課并座談;在校園網(wǎng)上搭建“德育網(wǎng)站”,內(nèi)設(shè)“家校互動”、“教子有方”等欄目,刊登校園新聞和家教文章等。《廈門日報》08年12月19日在報道改革開放30年城市巨變時,以“校門口的那排布鞋”為題寫了我校為改變當(dāng)?shù)丶议L的一些陋習(xí),學(xué)校特意買來布鞋放在校門口,請穿拖鞋來的家長換了鞋再進校的做法,這就是用實際培訓(xùn)來提高家長文明素質(zhì),通過教育家長來實現(xiàn)家長教育,從而提高教育質(zhì)量。實踐證明,校本培訓(xùn)實現(xiàn)了家校教育的互連、互通、互促。

六、還需要探討的六個問題

一是要不僅僅把校本研修作為一種活動來運作,更要把它上升為一種課程來設(shè)置和開發(fā),還需要做許多工作,它涉及到課程計劃的制定、教材的編寫和選用、課程評價等方面的問題。

二是要提高培訓(xùn)的針對性和實效性,有必要在每次主題培訓(xùn)前,對教師進行需求的調(diào)查,征求意見,但這又很花時間和精力。

三是在教師的教育教學(xué)工作量已經(jīng)滿負(fù)荷的情況下,既要開展集體性的培訓(xùn)活動,又不過分增加教師的負(fù)擔(dān),使教師能從心里認(rèn)同培訓(xùn)給他們帶來的好處,這也需要組織者深思的問題。

四是在教師培訓(xùn)中,教師往往重視校外的教育資源,輕視校內(nèi)的教育培訓(xùn)資源,所以,挖掘、培育和壯大本校的培訓(xùn)資源,發(fā)揮它的親和力和教育力也是我們要考慮的問題。

五是教師年年培訓(xùn)、各種培訓(xùn)繁多,但我們組織者有沒有反思過這樣一些問題:每場的培訓(xùn),我們浪費了多少時間?老師們是怎樣看待這場培訓(xùn)的?培訓(xùn)后,教師的哪些能力得到提高,哪些能力沒有提高等等。

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