序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇續(xù)約合同范文，愿它們成為您寫作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

季前賽如火如荼各路豪強(qiáng)實(shí)力展覽

揭幕戰(zhàn)開打綠衫軍后來(lái)居上力克鯊皇組合

替補(bǔ)裁判登場(chǎng)

由于裁判罷工,NBA宣布季前賽將全部采用替補(bǔ)裁判來(lái)執(zhí)法。整體看來(lái),替補(bǔ)裁判兢兢業(yè)業(yè),但哨聲過(guò)于嚴(yán)格,尺度掌握出現(xiàn)了偏差,相關(guān)數(shù)據(jù)表明,替補(bǔ)裁判執(zhí)法的季前賽單場(chǎng)場(chǎng)均犯規(guī)數(shù)為57.5次。而上賽季季前賽,還是由正式裁判判罰的時(shí)候,場(chǎng)均犯規(guī)只有49次。上賽季常規(guī)賽場(chǎng)均犯規(guī)數(shù)也只有42次。最具代表性的是火箭和凱爾特人比賽,一共吹了75次犯規(guī),雙方合計(jì)罰球102次。

替補(bǔ)裁判還在其中犯了一些低級(jí)錯(cuò)誤,比如熱火的喬爾?安東尼被犯規(guī)執(zhí)行罰球時(shí),裁判卻要技術(shù)臺(tái)給安東尼記下犯規(guī)(應(yīng)該是對(duì)手),類似錯(cuò)誤并不止一次發(fā)生。好在季前賽最后一天,NBA也傳來(lái)好消息,聯(lián)盟與正規(guī)裁判簽下了兩年合同,超過(guò)30天的罷工期終于結(jié)束。

季前賽

9月份,NBA公布了2009―10賽季季前賽的賽程,季前賽將從10月1日開始,到10月23日結(jié)束,歷時(shí)23天。10月1日,西北賽區(qū)兩大強(qiáng)隊(duì)相遇,掘金客場(chǎng)挑戰(zhàn)爵士,拉開了季前賽的序幕。

季前賽原本是用來(lái)給新人練兵的舞臺(tái),不過(guò)這也不妨礙老將發(fā)威,安東尼以場(chǎng)均23.6分拿到季前賽得分王,算是為他在新賽季的爆發(fā)預(yù)熱,諾維茨基、杜蘭特場(chǎng)均得分都超過(guò)了20分,表現(xiàn)最佳球隊(duì)是奧蘭多魔術(shù),他們以8勝0負(fù)的戰(zhàn)績(jī)結(jié)束季前賽,最差球隊(duì)則是籃網(wǎng),只有1勝6負(fù),只是出人意料的是,當(dāng)新賽季正式開賽后,籃網(wǎng)的表現(xiàn)還要更糟糕。

NBA北京賽

10月份,掘金和步行者作為NBA大使,前往亞洲參加海外季前賽,10月8日,NBA臺(tái)北賽,步行者全場(chǎng)轟下16記三分球,步行者以126比104大勝掘金,10月11日,雙方移師北京,決戰(zhàn)五棵松籃球館。

這場(chǎng)比賽再次呈現(xiàn)一邊倒的局面,只是主角身份互換,步行者當(dāng)家小前鋒丹尼?格蘭杰在第二節(jié)中和裁判發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),連吃兩次技術(shù)犯規(guī),被驅(qū)逐出場(chǎng),另一位頂級(jí)小前鋒掘金當(dāng)家球星安東尼則大發(fā)神威,甜瓜第一節(jié)拿到11分,第二節(jié)19分,第三節(jié)僅打了6分鐘就砍下15分,出場(chǎng)24分鐘內(nèi)得到45分,掘金128比112復(fù)仇步行者。

狀元受傷

10月27日,快船官方宣布狀元秀布雷克?格里芬左膝蓋骨應(yīng)力性骨折,缺陣六周。格里芬是在快船季前賽末戰(zhàn)對(duì)陣新奧爾良黃蜂的比賽中受的傷,當(dāng)時(shí)在一次兇猛的扣籃之后,格里芬落地后膝蓋骨出了問(wèn)題輕微骨折,狀元一臉痛苦。格里芬預(yù)計(jì)至少將缺席20場(chǎng)常規(guī)賽。季前賽新科狀元場(chǎng)均13.7分8.1個(gè)籃板。應(yīng)力性骨折、狀元――格里芬的遭遇很容易讓人聯(lián)想到姚明和奧登,7月份夏季聯(lián)賽格里芬就曾因肩膀拉傷缺戰(zhàn)數(shù)周。快船歷年高位秀都難逃傷病襲擊,1988年?duì)钤つ?曼寧就曾因十字韌帶斷裂職業(yè)生涯“報(bào)廢”,早在快船抽到狀元簽時(shí),美媒體就不厚道地為格里芬默哀,擔(dān)心這位狀元熱門會(huì)掉進(jìn)快船傳統(tǒng)的“選秀魔咒”中。

杰克遜逼宮

8月底,杰克遜在接受采訪時(shí),公開表示希望勇士能將自己交易出去,“武圣”首次逼宮,10月9日,湖人來(lái)到古老的大西部論壇球館,迎接客人勇士隊(duì)的挑戰(zhàn)。這場(chǎng)比賽中,勇士球員史蒂芬?杰克遜再次發(fā)難,9分鐘5次犯規(guī)和1次技術(shù)犯規(guī),并在場(chǎng)邊向主教練唐?尼爾森怒吼。

此舉的后果就是勇士以“損害球隊(duì)行為”為名,對(duì)杰克遜隊(duì)內(nèi)禁賽兩場(chǎng),杰克船長(zhǎng)為此損失了13.9萬(wàn)美元,再加上此前聯(lián)盟2.5萬(wàn)美元的“封口費(fèi)”,杰克遜一共損失16萬(wàn),為此“武圣”大為光火,屢次在公開場(chǎng)合下抨擊勇士高層和尼爾森教練。當(dāng)年杰克遜不如意時(shí),是尼爾森拉了他一把,然后由于死黨戴維斯的出走,以及勇士隊(duì)過(guò)去幾年混亂不堪的隊(duì)內(nèi)環(huán)境讓杰克遜極度不滿尼爾森,最終導(dǎo)致了這一幕“將相失和”的鬧劇。

開拓者續(xù)約雙核

2006屆新秀是近幾年來(lái)混得較慘的一屆,打完3年新秀合同,提前拿到續(xù)約合同的寥寥無(wú)幾,不過(guò)開拓者兩位高順位新秀是個(gè)例外,羅伊和阿爾德里奇早早成為今年夏天開拓者續(xù)約的對(duì)象。

10月22日,開拓者和阿爾德里奇正式達(dá)成續(xù)約,新合同為期5年,總價(jià)值超過(guò)6500萬(wàn)美元,阿爾德里奇是開拓者的二號(hào)球星,上賽季場(chǎng)均得到18.1分7.5個(gè)籃板,被譽(yù)為是“怒吼天尊”華萊士的接班人。而早在8月份,開拓者還以5年8000萬(wàn)合同續(xù)約了當(dāng)家球星羅伊,至此,開拓者完成了和兩位同年出道的核心球員的續(xù)約。

2006屆新秀除了之前的巴尼亞尼、之后的朗多,只有4名球員拿到了提前續(xù)約,包括灰熊的蓋伊等人都沒(méi)有得到提前續(xù)約合同。

揭幕戰(zhàn)

北京時(shí)間10月28日,翹首以盼的2009―10賽季終于正式開打,揭幕日一共有四場(chǎng)比賽,其中上賽季的東部常規(guī)賽冠軍騎士將在主場(chǎng)迎戰(zhàn)2008年總冠軍凱爾特人,另外奇才將客場(chǎng)挑戰(zhàn)小牛,開拓者主場(chǎng)迎戰(zhàn)火箭,湖人則迎來(lái)同城兄弟快船。

四場(chǎng)比賽各有各的看點(diǎn),真正意義的揭幕戰(zhàn)是凱爾特人VS騎士,加內(nèi)特將在受傷后7個(gè)多月以來(lái)第一次在常規(guī)賽亮相,同時(shí)新加盟的拉希德?華萊士也將登場(chǎng)。這場(chǎng)比賽也是鯊皇組合在常規(guī)賽首次亮相,凱爾特人以95比89攻下速貸球館。

篇(2)

課堂作文網(wǎng)的小編為大家整理了以下這一份關(guān)于日語(yǔ)翻譯官的辭職報(bào)告范文，大家參考。

尊敬的貿(mào)易部經(jīng)理：

我是日語(yǔ)翻譯xxx，XX年進(jìn)入公司，現(xiàn)三年合同已經(jīng)到期，故申請(qǐng)辭職，辭職報(bào)告已遞交到人力資源部。

在公司三年時(shí)間里，我的日語(yǔ)口語(yǔ)進(jìn)步突飛猛進(jìn)，筆譯水平也得到大幅提高，這個(gè)我非常感謝公司，同時(shí)也感謝經(jīng)理給我安排了袁副經(jīng)理這么好的翻譯老師。我之所以不選擇續(xù)約合同是因?yàn)橐x開北京這個(gè)城市回到廈門老家發(fā)展。其實(shí)辭職也實(shí)屬無(wú)奈，畢竟在北京是更有發(fā)展前景。最后，希望公司發(fā)展越來(lái)越好，同事們個(gè)人順心。

篇(3)

世間沒(méi)有不散的宴席，或許每名球員都期望成為像貝爾戈米和馬爾蒂尼那樣的絕世忠臣，但大多數(shù)人在職業(yè)生涯中要經(jīng)歷多家俱樂(lè)部的洗禮，為一份更好的合同而拼命也是看似光鮮的他們的另一種生活寫照。新的一年來(lái)到后，新一輪續(xù)約的關(guān)鍵期正式到來(lái)，那些合同將在今年夏天到期的球員和所在俱樂(lè)部之間也開始了新一輪的斗智斗勇，一番攝人心魄的去留博弈自然不可避免。

離開是更好的選擇

從當(dāng)年的博斯曼法案，到國(guó)際足聯(lián)出臺(tái)的可以買斷自身合同的韋伯斯特條款，職業(yè)球員的合同改革日新月異。但改革歸改革，真正能借改革東風(fēng)的球員不過(guò)是小部分，大多數(shù)球員還是要本分地按合同履約，合同到期了自然少不了去與留之間的選擇。我們可以經(jīng)常聽見(jiàn)或看見(jiàn)“某某球員與俱樂(lè)部續(xù)約成功，周薪將達(dá)到X萬(wàn)歐元”的新聞，但這樣的球員不是當(dāng)今足壇的頂級(jí)球星便是潛力非凡的天才少年，那些真正的“勞苦大眾”很難得到提前續(xù)約的待遇。

在國(guó)際米蘭，有兩位強(qiáng)力前鋒在等待著俱樂(lè)部的續(xù)約合同。近兩年，不管是低調(diào)加盟的克魯斯還是切爾西白送來(lái)的克雷斯波，都以替補(bǔ)角色為球隊(duì)屢立戰(zhàn)功。然而，這一切隨著葡萄牙“狂人”莫里尼奧的到來(lái)發(fā)生了變化，克魯斯依然是替補(bǔ)，但上場(chǎng)的時(shí)間已經(jīng)越來(lái)越少，如果不是偶有替補(bǔ)救主的閃亮發(fā)揮，恐怕早已為莫帥所拋棄。克雷斯波的境遇更為窘迫，在切爾西期間他便不為莫帥所好，如今重逢于梅亞扎，更是淪為了替補(bǔ)中的替補(bǔ)。兩名阿根廷人與國(guó)際米蘭的合同都將在今夏到期，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，與其在米蘭城“受困等死”，還不如另謀出路，畢竟他們的實(shí)力早已經(jīng)得到了認(rèn)可，欲得之者自然頗多。

以克魯斯為例，想得到他的俱樂(lè)部不下四家。在意甲范圍內(nèi)，羅馬、桑普多利亞一直和克魯斯保持著聯(lián)系，而不久前才任命米哈伊洛維奇為新帥的升班馬博洛尼亞同樣對(duì)克魯斯表示出興趣；在西甲，巴塞羅那也需要一名甘當(dāng)替補(bǔ)且經(jīng)驗(yàn)老到的前鋒，坊間甚至盛傳梅西已經(jīng)對(duì)這位國(guó)家隊(duì)的老大哥發(fā)出了誠(chéng)摯的邀請(qǐng)，看來(lái)克魯斯這員福將是不用為自己的下家而發(fā)愁了。

代表球員：克魯斯、克雷斯波、達(dá)科特、卡納瓦羅、馬尼切、歐文

其實(shí)我想留

對(duì)于一家曾給自己帶來(lái)過(guò)榮譽(yù)和輝煌的俱樂(lè)部，沒(méi)有球員會(huì)希望離開，尤其是那些青春不再的老將，在自己心愛(ài)的球場(chǎng)上退役往往是他們最大的心愿。然而，在現(xiàn)實(shí)的歐洲足壇，一些令人傷感的事情還是時(shí)有發(fā)生。

2003年5月，失意于歐洲冠軍聯(lián)賽的皇家馬德里隊(duì)在聯(lián)賽中力壓皇家社會(huì)，獲得了俱樂(lè)部歷史上的第29個(gè)聯(lián)賽冠軍，就在他們慶祝獲得聯(lián)賽奪冠后，俱樂(lè)部便公然宣布了功勛隊(duì)長(zhǎng)耶羅將與主教練博斯克一同離隊(duì)，一時(shí)間，業(yè)界與民間一片嘩然。要知道，就在皇馬奪得聯(lián)賽冠軍的前一個(gè)月，時(shí)任俱樂(lè)部總經(jīng)理的巴爾達(dá)諾還煞有介事地說(shuō)，將與合同快要到期的老隊(duì)長(zhǎng)耶羅續(xù)簽一份為期兩年、年薪350萬(wàn)歐元的新合同。由此可見(jiàn)，職業(yè)足壇中真正的鐵飯碗其實(shí)并不存在，唯有利益才會(huì)永恒。

今年夏天，合同即將到期的功勛老將多如過(guò)江之鯽，僅以曼聯(lián)為例，就有不斷刷新“紅魔”出場(chǎng)紀(jì)錄的吉格斯和老隊(duì)長(zhǎng)加里?內(nèi)維爾兩人。雖然在外界看來(lái)，兩位曼聯(lián)“1992一代”的功勛人物與俱樂(lè)部續(xù)約已然板上釘釘，但一番磨人的續(xù)約談判顯然比大家想象得要艱難。不管是吉格斯還是加里?內(nèi)維爾，與俱樂(lè)部續(xù)約必然都是最終目的，但金錢顯然是一個(gè)難以避免的話題。對(duì)于任何一名職業(yè)球員來(lái)說(shuō)，在退役之前多賺上幾兩銀子無(wú)疑是以后生活的保障，但在競(jìng)技狀態(tài)不足的殘酷現(xiàn)實(shí)面前，降薪續(xù)約成為了大多數(shù)老將最可行的選擇。皮耶羅在近兩年的表現(xiàn)可謂老夫聊發(fā)少年狂，但他的續(xù)約談判卻整整持續(xù)了兩個(gè)月之久，最終，幾乎將全部職業(yè)生涯都奉獻(xiàn)給了“老婦人”的皮耶羅接受了俱樂(lè)部降薪20%～25%的決定，與尤文圖斯續(xù)約至2010年。對(duì)此，意大利一家網(wǎng)站的評(píng)論代表了大多數(shù)人的想法：“肥皂劇終于結(jié)束了，讓布里亞托利和女王公園巡游者的球迷們?nèi)ナ桑　保ㄗⅲ翰祭飦喭欣荈1雷諾車隊(duì)的老板，2007年與伯尼一起收購(gòu)了女王公園俱樂(lè)部。）

想留的不一定都能留下，在北倫敦，阿森納便是一支“冷血”的球隊(duì)，對(duì)于30歲以上的老將，“”高層一意孤行地實(shí)行著一年一簽的殘酷政策。2006年夏天，法國(guó)人皮雷無(wú)奈前往西甲的比利亞雷爾，原因不過(guò)是他想得到阿森納一份為期兩年的續(xù)約，但包括恩師溫格在內(nèi)的一干人等卻令他失望透頂。

代表球員：吉格斯、加里?內(nèi)維爾、海皮亞、內(nèi)德維德、埃切貝里亞

租借球員前路未卜

在目前的英超射手榜上，法國(guó)前鋒阿內(nèi)爾卡一騎絕塵，但威根隊(duì)的埃及前鋒扎基也憑借十粒進(jìn)球排名三甲，僅落后于阿內(nèi)爾卡和羅比尼奧。扎基是威根以100萬(wàn)英鎊從埃及扎馬萊克隊(duì)租借而來(lái)的，如此出色的表現(xiàn)堪稱物美價(jià)廉。當(dāng)下，這位埃及前鋒已經(jīng)成為了轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上的搶手貨，包括皇馬、曼城、利物浦以及托特納姆在內(nèi)的多支球隊(duì)均有意簽下扎基。雖然得到了眾多強(qiáng)隊(duì)的青睞，但樸實(shí)的埃及射手還是表達(dá)了自己的心愿：“我想留在英超，我的目標(biāo)就是用進(jìn)球幫助球隊(duì)，并希望以此獲得一份永久性的合同。”扎基有意留隊(duì)，威根方面自當(dāng)萬(wàn)分欣喜，可是作為一家財(cái)力有限的俱樂(lè)部，威根領(lǐng)導(dǎo)層其實(shí)非常清楚，即便他們具有以500萬(wàn)英鎊優(yōu)先購(gòu)買的權(quán)利，“小廟”JJB球場(chǎng)也很難留下扎基這尊“大佛”。

篇(4)

火箭高舉著“保護(hù)姚明”的大旗，告訴所有人，他們這么做的惟一目的就是，“讓姚明可以健康地打完整個(gè)賽季，并且有更長(zhǎng)的職業(yè)生涯”。可是，如果從另一個(gè)角度考慮這個(gè)“時(shí)間帽”的話，就不那么令人歡欣鼓舞了。上場(chǎng)時(shí)間的大幅縮減，會(huì)讓姚明和“全明星級(jí)”水準(zhǔn)漸行漸遠(yuǎn)，場(chǎng)均數(shù)據(jù)上必然會(huì)大受影響。這對(duì)于處在合同年的姚明而言意味著“貶值”，并讓新賽季對(duì)姚明來(lái)說(shuō)如履薄冰。

A

“兩年前，當(dāng)他場(chǎng)均出場(chǎng)35到40分鐘時(shí)，他的雙腳承受了很大壓力，最終在季后賽中受傷。也就是說(shuō)，場(chǎng)均35到40分鐘對(duì)他來(lái)說(shuō)太多了。至于現(xiàn)在這種方法能不能保證他不再受傷，沒(méi)人知道，但還有比這更好的辦法嗎?”――莫雷

姚明白2002年進(jìn)入NBA后，只有新秀賽季的場(chǎng)均出場(chǎng)時(shí)間低于30分鐘，不過(guò)也達(dá)到29分鐘。在這次大休之前的最后一年常規(guī)賽上(2008-09賽季)，姚明的場(chǎng)均出場(chǎng)時(shí)間為33.6分鐘，較之2007-08賽季減少了近四分鐘，但最終還是因傷倒在西部半決賽上。

上賽季在沒(méi)有姚明的情況下，火箭陣中的很多球員都漸漸冒了出來(lái)，例如布魯克斯。他不僅證明自己可以做好首發(fā)控衛(wèi)，并且還可以在比賽中充當(dāng)“關(guān)鍵先生”。最終，火箭這支在開賽前不被看好的球隊(duì)，竟拿到了42場(chǎng)勝利。這個(gè)成績(jī)?nèi)绻诺綎|部，甚至可以去季后賽走一遭。然而，有時(shí)候選擇多也不是件好事。擁有滿柜衣服，卻始終找不到一件合適的――這種痛苦，火箭算是嘗夠了。所以，這回他們下定決心，不再讓悲劇重演，這才有了24分鐘“限時(shí)令”。

關(guān)于這個(gè)24分鐘，還有幾點(diǎn)需要加以說(shuō)明。

其一，這個(gè)時(shí)間上限必須無(wú)條件堅(jiān)持。凱斯?瓊斯說(shuō)，哪怕在比賽還剩下最后8秒，火箭落后1分，但只要姚明已經(jīng)打滿了24分鐘，就絕不會(huì)讓他重新上場(chǎng)。換言之，哪怕付出失利的代價(jià)也要堅(jiān)持這個(gè)規(guī)定。

其二，24分鐘是姚明出場(chǎng)時(shí)間的上限，而不是平均值。比如說(shuō)，姚明上一場(chǎng)球打了22分鐘，這并不代表他下一場(chǎng)球就會(huì)打26分鐘。再極端一點(diǎn)，姚明上場(chǎng)球只打了兩分鐘，下一場(chǎng)球還是最多打24分鐘。按照這種說(shuō)法。姚明新賽季的場(chǎng)均上場(chǎng)時(shí)間肯定不會(huì)達(dá)到24分鐘，合理的判斷應(yīng)該只有22分鐘左右。

其三，在賽季初期，姚明還可能退出“背靠背”的第二場(chǎng)比賽。“我們要減輕他的壓力。保證他到明年四月還保持健康，保證他打一個(gè)完整的賽季。到了季后賽，也許情況會(huì)發(fā)生一些變化。”瓊斯說(shuō)。

除了比賽外，姚明的訓(xùn)練也會(huì)受到嚴(yán)格控制，“如果我們星期一打了比賽，星期三又有比賽。他在星期二就不會(huì)進(jìn)行大運(yùn)動(dòng)量訓(xùn)練。他可以訓(xùn)練，但不會(huì)參加全場(chǎng)對(duì)抗。”瓊斯說(shuō)，他甚至已經(jīng)和火箭的醫(yī)療班子制定出了姚明整個(gè)賽季的訓(xùn)練計(jì)劃，細(xì)致到每一天。

很顯然，要實(shí)行上述這些計(jì)劃，最大的阻力并不是主教練阿德爾曼，而是來(lái)自于姚明本人。但按照《休斯敦紀(jì)事報(bào)》的報(bào)道，姚明基本首肯了這個(gè)計(jì)劃。他已經(jīng)連續(xù)五年因傷錯(cuò)過(guò)了部分或者整個(gè)賽季，僅在常規(guī)賽，他就缺席了173場(chǎng)，這一次，他明白自己不容有失。

通常而言，一個(gè)健康的、年齡在30歲的球隊(duì)主力中鋒，特別是在戰(zhàn)術(shù)體系中占據(jù)絕對(duì)核心的統(tǒng)治力中鋒，場(chǎng)均出場(chǎng)時(shí)間應(yīng)該在30至35分鐘之間。他們會(huì)在第一節(jié)先發(fā)上場(chǎng)打上7至9分鐘后被換下場(chǎng)，然后第二節(jié)打了4到6分鐘后重新出場(chǎng)。第三節(jié)比賽還是先打7至9分鐘后下場(chǎng)休息，至于第四節(jié)何時(shí)出場(chǎng)，將根據(jù)比賽情況安排。

很顯然，姚明將不再屬于這個(gè)常規(guī)方案中的一份子。既然他的出場(chǎng)時(shí)間上限只有24分鐘，火箭如何使用姚明將頗具學(xué)問(wèn)。阿德爾曼和他的教練組肯定會(huì)因此殺死很多腦細(xì)胞。而《休斯敦紀(jì)事報(bào)》的資深記者費(fèi)根先給出了這樣一個(gè)方案：姚明打比賽的前6到8分鐘，為球隊(duì)打開局面，取得一個(gè)好的開局，而后下場(chǎng)休息，第二節(jié)也不再上場(chǎng)。布拉德?米勒這時(shí)候會(huì)頂上來(lái)，喬丹?希爾也可以打一打。姚明剩下16到18分鐘全都放在下半場(chǎng)，這也是聯(lián)盟中大部分主力中鋒在下半場(chǎng)的出場(chǎng)時(shí)間。

這個(gè)方案，保證了阿德爾曼可以在下半場(chǎng)像以前一樣使用姚明。而且假如雙方的比分在比賽最后時(shí)刻很膠著時(shí)，姚明也不會(huì)錯(cuò)過(guò)這個(gè)時(shí)段。當(dāng)然，萬(wàn)一碰上加時(shí)賽，那就是另一回事了，火箭只能祈禱他們別遇上這樣的情況。費(fèi)根還有另外一種解讀：看上去，姚明的出場(chǎng)時(shí)間比他之前少了8分鐘，但相比上賽季，這24分鐘可全是多出來(lái)的。

B

“新賽季對(duì)我來(lái)說(shuō)很關(guān)鍵我已經(jīng)缺席了一整個(gè)賽季，我有嚴(yán)重的傷病史，這讓我成為球隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)，這是……我是說(shuō)，這是事實(shí)，這沒(méi)什么錯(cuò)、下賽季，我想先健康地打完整個(gè)賽季，然后證明，我以前有多棒，我現(xiàn)在依然那么棒。”――姚明

時(shí)隔一年重新回到賽場(chǎng)，出場(chǎng)時(shí)間有所減少屬于情理之中的事情，只是火箭隊(duì)給出的壓縮幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出想像。24分鐘，這和姚明在2007-08賽季創(chuàng)下的職業(yè)生涯最高場(chǎng)均出場(chǎng)時(shí)間(37.2分鐘)相比，少了不止三分之一。從NBA賽事的特點(diǎn)分析，這樣的出場(chǎng)時(shí)間，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能完成一個(gè)核心球員對(duì)于球隊(duì)的支撐任務(wù)。

早在新秀賽季，姚明的全明星之旅就同時(shí)開啟。雖然那次參賽全拜中國(guó)網(wǎng)民所賜，可從二年級(jí)開始，姚明連年用實(shí)力證明了自己配得上“全明星”這個(gè)稱號(hào)。上賽季，因?yàn)檎麄€(gè)賽季報(bào)銷，姚明沒(méi)有得到參選全明星的資格。而正當(dāng)所有人期盼姚明重拾榮耀之時(shí)，“時(shí)間帽”卻不合時(shí)宜地出現(xiàn)了。當(dāng)然，中國(guó)球迷仍然會(huì)將姚明送進(jìn)西部全明星的首發(fā)陣容，但這個(gè)由全聯(lián)盟最好的24名球員參加的比賽中，誰(shuí)的場(chǎng)均時(shí)間還會(huì)低于25分鐘?

其實(shí)在“時(shí)間帽”尚未出臺(tái)前，莫雷和阿德爾曼原本希望姚明在新賽季的出場(chǎng)時(shí)間能達(dá)到30分鐘左右，這與姚明登陸NBA后的首個(gè)賽季差不多。假定姚明在上半場(chǎng)打12分鐘左右(前兩節(jié)各打6分鐘)，在關(guān)鍵的下半場(chǎng)，他可以打上一節(jié)半的時(shí)間，這樣能夠在比賽最關(guān)鍵的時(shí)刻，發(fā)揮關(guān)鍵球員的作用，也符合莫雷一貫所說(shuō)：火箭仍然是以姚明為核心而建立，但“時(shí)間帽”顯然預(yù)示著另一種信號(hào)。仔細(xì)觀察火箭隊(duì)的夏運(yùn)作，在已經(jīng)吃進(jìn)布拉德?米勒的情況下，還在不顧一切地尋找另一個(gè)中鋒替補(bǔ)，不僅僅是丹皮爾，費(fèi)申科也進(jìn)入莫雷的法眼。火箭這樣急于尋找五號(hào)位備胎人選，很顯然能說(shuō)明一點(diǎn)，火箭已經(jīng)放棄了“姚核心”的理念。

但這本身或許并不是一個(gè)問(wèn)題。

可以預(yù)見(jiàn)，在常規(guī)賽上，布魯克斯領(lǐng)銜的外線呼風(fēng)喚雨，阿德爾曼的小球戰(zhàn)術(shù)可以行云流水，但到了季后賽，越往后的輪次，越依靠?jī)?nèi)線，依靠籃板，依靠身高。這是季后賽的鐵律，看看今年的總

決賽，帕金斯在第六戰(zhàn)受傷之后，湖人順利拿下最后兩場(chǎng)，成就兩連冠霸業(yè)。而遭遇意外變故的凱爾特人，則在今夏球員市場(chǎng)上瘋狂惡補(bǔ)內(nèi)線。可見(jiàn)，越是在關(guān)鍵戰(zhàn)役，大個(gè)子就越有用武之地。

站在火箭管理層的位置，給姚明上個(gè)“時(shí)間鎖”，為他配備替補(bǔ)，這符合球隊(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。一方面保證姚明的健康，另一方面，萬(wàn)一姚明有個(gè)好歹，火箭也不至于像上賽季那樣，趕鴨子上架地讓海耶斯打首發(fā)中鋒。設(shè)想一下，如果沒(méi)有限制，以姚明的勤奮、好勝和責(zé)任心，再加上阿德爾曼一貫把人往死里用的執(zhí)教風(fēng)格，姚明能健康地打完一個(gè)賽季如同天方夜譚。只是，因?yàn)橐γ鲌?zhí)行了最后一年的合同選項(xiàng)，下賽季將是他的“合同年”，他在經(jīng)濟(jì)利益上的損失幾乎不可避免。

C

“有人告訴我，他(姚明)仍然愿意與火箭簽訂一份續(xù)約合同”――費(fèi)根

在2010年這個(gè)自由球員大集市上，姚明并沒(méi)有卷入其中。他在今年六月底，執(zhí)行了最后一年的合同選項(xiàng)，到明天夏天才會(huì)擁有自由身。但如果姚明能預(yù)知火箭日后會(huì)給他加上一個(gè)“時(shí)間帽”，他當(dāng)初還會(huì)這樣選擇嗎?

姚明之所以不跳出合同，主要因?yàn)樗诮?jīng)歷了整個(gè)賽季的傷停后，就沖進(jìn)龍蛇混雜的2010自由球員市場(chǎng)會(huì)底氣不足。姚明曾說(shuō)過(guò)，他一到美國(guó)，就在休斯敦這座城市，以后也不想搬家。他要表達(dá)的意思是，“這份合同結(jié)束后，我的首選依然是留下”。可如今，“時(shí)間帽”多少讓姚明有些措手不及。同時(shí)也讓許多旁觀者，聞到了“陰謀”的味道。

當(dāng)年，杰羅姆?詹姆斯僅僅因?yàn)樵?1場(chǎng)季后賽中，場(chǎng)均得到12.5分和6.8個(gè)籃板，就從紐約騙到了一份五年3000萬(wàn)美元的合同，可見(jiàn)數(shù)據(jù)對(duì)于自由球員的身價(jià)來(lái)說(shuō)，具有決定性意義。如果姚明新賽季場(chǎng)均只能打22分鐘左右，按照他職業(yè)生涯的平均成績(jī)推算，他的場(chǎng)均數(shù)據(jù)大概為13分、6.3個(gè)籃板和1.3次蓋帽。這樣的數(shù)據(jù)，再加上傷病的隱患，讓其很難獲得年薪超過(guò)千萬(wàn)的長(zhǎng)約。

今年夏天，火箭和斯科拉(上賽季場(chǎng)均16.2分和8.6個(gè)籃板)之間的續(xù)約合同是五年4700萬(wàn)美元，年薪是940萬(wàn)。據(jù)此推斷，如果姚明場(chǎng)均只能拿下13分和6.3個(gè)籃板的話，火箭只能為其送上年薪在750萬(wàn)的續(xù)約合同，而這個(gè)金額，不足姚明新賽季薪水(1638萬(wàn)美元)的一半。當(dāng)然，姚明下賽季的數(shù)據(jù)也許會(huì)更好，而火箭考慮到中國(guó)市場(chǎng)因素和聯(lián)盟優(yōu)質(zhì)中鋒的稀缺，也許會(huì)為姚明開出一份更體面的合約，但大幅降薪還是避免不了。

沒(méi)人知道，火箭是否在刻意打壓姚明的數(shù)據(jù)，以便為來(lái)年在談判桌上爭(zhēng)取更合適的價(jià)碼。但火箭借此可以保證姚明的健康，也為球隊(duì)增加了潛在的運(yùn)作――在賽季中期做交易的時(shí)候，可以為球隊(duì)謀求更好的利益。就像上賽季對(duì)待“每場(chǎng)7分鐘”的麥迪那樣。

顯然，在NBA摸爬滾打了這么多年，姚明早已接受美國(guó)的操作模式和思維方式，把人情和生意分得清清楚楚。姚明能做的，就是全力恢復(fù)，只要找回了狀態(tài)，核心地位和人合同都會(huì)有的――哪怕火箭不給，別忘了聯(lián)盟還有其他29支球隊(duì)。回想在2004年夏天，熱隊(duì)成功將奧尼爾招致麾下。盡管“鯊魚”已經(jīng)是32歲的年紀(jì)，并開始走下坡路了，但帕特?萊利還是用五年一億美元的超級(jí)合同與奧尼爾完成續(xù)約。

篇(5)

自由球員,是NBA的一項(xiàng)重要內(nèi)容,每年的七月到十月份,大量的自由球員將處于無(wú)合約狀態(tài),等待新東家的簽約。自由球員分為兩類,一類是完全自由球員,另一類則是受限制自由球員。其中前者構(gòu)成了自由市場(chǎng)的主體,在每年夏天都對(duì)NBA的格局產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

在上一期特例部分,曾經(jīng)談到過(guò)每年的7月1日后為期一周內(nèi)時(shí)間,是NBA的凍結(jié)期,又稱冰封期,在這一周內(nèi),NBA禁止發(fā)生任何的人動(dòng),而這一周內(nèi)最重要的工作就是對(duì)上賽季聯(lián)盟收支結(jié)算,以及對(duì)新賽季的工資帽和奢侈稅進(jìn)行調(diào)整。

來(lái)之不易的自由

之所以要設(shè)置一個(gè)凍結(jié)期,是為了讓球隊(duì)在簽約球員時(shí),更好地參照工資帽來(lái)進(jìn)行調(diào)整,工資帽的多少將直接影響到球隊(duì)薪金空間的多寡。

簡(jiǎn)而言之,當(dāng)一名球員成為完全自由人時(shí),他的目的就是為了簽到新合同,相對(duì)受限制自由人而言,完全自由人可以在不受到老東家約束的情況下,與任何球隊(duì)簽訂新合同。然而,今時(shí)今日球員能夠獲得“自由身”,卻是十分不易。

在過(guò)去,球員和球隊(duì)這種勞資關(guān)系是十分不平等的,大多數(shù)時(shí)候,球隊(duì)擁有交易買賣權(quán),而球員卻沒(méi)有自由選擇權(quán),哪怕球員已經(jīng)合同到期,老東家仍然有第一拒絕權(quán),即是說(shuō),當(dāng)一名自由球員和新球隊(duì)達(dá)成協(xié)議后,第一件事并不是簽約,而是擔(dān)心老東家是否會(huì)否決這份新合同。而此時(shí)球隊(duì)多數(shù)時(shí)候會(huì)扮演一些無(wú)賴角色,比如要求新東家做出一定賠償。這類案例中,最著名的冤大頭莫過(guò)于爵士。

1976年,湖人巨星蓋爾?古德里奇合同到期,他和新奧爾良爵士(現(xiàn)猶他爵士)簽訂了一份新合同,而作為賠償,爵士送給了湖人三個(gè)選秀權(quán),其中兩個(gè)為1978、1979年的首輪選秀權(quán)。1978―79賽季,爵士聯(lián)盟墊底,當(dāng)時(shí)狀元簽是由東西部?jī)芍|底球隊(duì)通過(guò)擲硬幣的方式?jīng)Q定,結(jié)果爵士“不幸”地贏了公牛,于是這個(gè)狀元簽就白白送給了湖人,而這位狀元就是史上最偉大的組織后衛(wèi)“魔術(shù)師”約翰遜,日后他為湖人帶來(lái)了5座總冠軍。

之前曾經(jīng)講到過(guò)球員工會(huì)這個(gè)組織,事實(shí)上,正是球員工會(huì)的成立,才有了現(xiàn)在NBA和球員相對(duì)平等的勞資關(guān)系。而自由球員能夠擺脫老東家的束縛,也要?dú)w功于球員工會(huì)。上世紀(jì)六、七十年代,ABA是NBA的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,事實(shí)上,ABA很多時(shí)候都是NBA球員用來(lái)增加續(xù)約籌碼的工具,然而在1970年,NBA開始和ABA達(dá)成吞并協(xié)議,這引起了球員們的恐慌,于是在1970年,發(fā)生了著名的“羅伯特森訴訟案”,當(dāng)時(shí)的工會(huì)主席正是鼎鼎大名的“三雙王”奧斯卡?羅伯特森,球員工會(huì)以NBA壟斷觸犯了反托拉斯法案為名,將NBA告上了法庭,最終讓ABA和NBA的合并推遲了6年,并成功為自由球員爭(zhēng)取到了真正的“自由權(quán)”。球員簽約的新合同薪金也開始大增。

自由人和薪金空間

在NBA中,除了球員的第一份合同,其他幾乎所有的合同到期球員都屬于完全自由人,另外有些首輪新秀,由于沒(méi)有打出預(yù)期的表現(xiàn),甚至無(wú)法再NBA立足,于是球隊(duì)拒絕執(zhí)行新秀合同的剩余部分,比如雄鹿的喬?亞歷山大,是2008年的8號(hào)新秀,但由于表現(xiàn)不佳,雄鹿在2009年夏天宣布放棄了他2010―11賽季的合同,因此亞歷山大在2010年將成為完全自由人,而不是繼續(xù)打他的第三個(gè)新秀賽季。另外如山貓的肖恩?梅,球隊(duì)拒絕給他報(bào)價(jià)后,原本應(yīng)該成為受限自由人的他,立即成為了完全自由人。

還有一類球員會(huì)構(gòu)成完全自由人的主力軍,那就是和球隊(duì)提前解約,這在前面的合同類型中有詳細(xì)解釋,球員可以提前終止合同,早一年(甚至兩年)進(jìn)入自由市場(chǎng)。另一種則是球隊(duì)擁有選擇權(quán),當(dāng)球隊(duì)認(rèn)為某球員已經(jīng)是負(fù)擔(dān)時(shí),可以用不執(zhí)行選項(xiàng)或者提前買斷的方式,使得該球員進(jìn)入自由市場(chǎng),比如湖人的孫悅,灰熊的艾弗森等人就是如此。

在前面的特例部分曾經(jīng)講到過(guò),直接簽約自由球員,主要是通過(guò)兩種方式:一是利用薪金空間、二是通過(guò)名目繁多的特例。一般來(lái)說(shuō),簽約己隊(duì)自由人時(shí),可以使用伯德條款,或者是早伯德條款,尤其是伯德條款,可以使得己隊(duì)自由人得到最優(yōu)惠的續(xù)約條件。而要直接用千萬(wàn)年薪簽約其他球隊(duì)的自由人,就只能通過(guò)薪金空間。于是就產(chǎn)生這么一個(gè)疑問(wèn),球隊(duì)是否可以先用薪金空間簽約其他球隊(duì)自由人,然后再用特例簽約己隊(duì)自由人呢?

答案是不可以,因?yàn)镹BA為了防止這種鉆漏洞的情況發(fā)生,規(guī)定了一個(gè)自由人條例,即是說(shuō),當(dāng)一名球員合同到期后,他的合同仍然會(huì)占據(jù)球隊(duì)的薪金空間,甚至?xí)壬腺惣菊嫉酶唷?duì)此NBA也有相應(yīng)的金額規(guī)定:當(dāng)一名球員合同到期后,如果他擁有伯德權(quán),那么他將以前一年年薪的150―200%占據(jù)球隊(duì)的薪金空間,而如果該球員是新秀合同結(jié)束的話,他占據(jù)的薪金空間將是150―300%。也就是說(shuō)當(dāng)一名球員合同到期后,他的薪金不會(huì)立即被移去,反而會(huì)占據(jù)更多的空間。

當(dāng)然,球隊(duì)也并非完全沒(méi)有應(yīng)對(duì)方法,比如可以宣布放棄該球員的伯德簽約權(quán),于是該球員的薪金也就會(huì)移走。也就是老東家放棄該球員的簽約特權(quán),想要再簽下該球員就必須使用薪金空間,和其他球隊(duì)站在同一起跑線上。比如2008年夏天快船就為了戴維斯,放棄了布蘭德的伯德權(quán)(釋放薪金空間簽下戴維斯),然后再用薪金空間來(lái)簽下布蘭德,結(jié)果布蘭德變卦,簽下更高的合同轉(zhuǎn)投76人,此時(shí)快船因?yàn)槭チ瞬聶?quán),想要留下布蘭德已經(jīng)是有心無(wú)力。

不過(guò)NBA這個(gè)利用自由人占據(jù)球隊(duì)薪金空間的規(guī)定也有百密一疏的時(shí)候。比如2005年雄鹿的里德合同到期,他前一年年薪價(jià)值300萬(wàn)。按照規(guī)定,計(jì)入雄鹿薪金空間的有600萬(wàn),雄鹿最終先用千萬(wàn)年薪簽下了鮑比?西蒙斯,然后再以1200萬(wàn)的起薪簽下里德,如果雄鹿先用1200萬(wàn)起薪簽里德,那么就沒(méi)有空間簽西蒙斯了。

NBA為了薪金空間可謂是絞盡腦汁,比如當(dāng)年凱爾特人曾讓比爾?拉塞爾兼任主教練和球員兩個(gè)職務(wù),現(xiàn)在就被禁止了,就是為了防止球隊(duì)在薪金空間上作弊。

36歲規(guī)則

當(dāng)一名自由球員接近退役時(shí),他想為一支球隊(duì)效力,球隊(duì)只能提供中產(chǎn)合同,但雙方都認(rèn)為該球員的價(jià)值超過(guò)中產(chǎn)合同時(shí),怎么辦?可不可以增加合同的年限,比如中產(chǎn)合同為500萬(wàn),年漲幅為8%,原合同4年2240萬(wàn),但球隊(duì)給出5年2900萬(wàn)的中產(chǎn)合同。球員打完4個(gè)賽季后便退役,并能在第5個(gè)賽季繼續(xù)領(lǐng)薪水,實(shí)際上這份合同就成了4年2900萬(wàn),球隊(duì)顯然屬于違規(guī)操作。

新的勞資條款就利用了“36歲規(guī)則”彌補(bǔ)了這一漏洞,“36歲規(guī)則”規(guī)定,當(dāng)一名球員簽約一份長(zhǎng)期合同(大于或等于4年合同),并且合同結(jié)束前,該球員的年齡超過(guò)36周歲,那么此份合同將視為符合“36歲規(guī)則”。

36歲規(guī)則,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是聯(lián)盟會(huì)將合同最后一年,甚至2年的薪金,按照比例加到前幾個(gè)賽季里,增加球隊(duì)前幾年的薪金負(fù)擔(dān),迫使球隊(duì)降低合同起薪。假設(shè)球員A和球隊(duì)B簽訂了一份5年2900萬(wàn)合同,年漲幅為8%,最后一年就是660萬(wàn),由于這份合同符合“36歲規(guī)則”,那么根據(jù)規(guī)定,在計(jì)算工資帽時(shí),最后一年年薪將按照工資比例分配到前4年,于是第一年年薪就變成了647萬(wàn)(球員真正領(lǐng)到的是500萬(wàn))、第二年699萬(wàn)、第三年751萬(wàn)、第四年803萬(wàn)、第五年為零(660萬(wàn)全部轉(zhuǎn)移到了前4年),

于是這就帶來(lái)了一個(gè)問(wèn)題:第一個(gè)賽季中,球員年薪在計(jì)算工資帽時(shí)達(dá)到647.3萬(wàn)美元,超過(guò)中產(chǎn)特例首年的500萬(wàn),如果該球隊(duì)想用中產(chǎn)特例簽約5年的話,這份合同就不能成立。于是合同不得不調(diào)整,調(diào)整后的合同首年實(shí)際工資只有386.2萬(wàn),但在計(jì)算工資帽時(shí)卻是500萬(wàn)(因?yàn)樽詈笠荒昴晷綍?huì)按照比例分配到前四年),符合中產(chǎn)特例,因此5年合同實(shí)際總金額等于4年合同,這就是彌補(bǔ)了延長(zhǎng)合同來(lái)給予球員更多薪金的漏洞。

那么怎么來(lái)判定“零年”呢,聯(lián)盟分為兩類自由人判定,一類是擁有伯德權(quán)的球員,一類是非伯德權(quán)的球員。30歲簽約新合同時(shí),只有第6年才算符合36歲規(guī)則,31、33、34歲簽下的5―6年合同都符合36歲規(guī)則,32和35歲以上的簽下的4年及以上的合同都符合36歲規(guī)則。非伯德權(quán)球員31歲簽下的5年合同符合36歲規(guī)則,32歲以上的則4年就符合。另外提前續(xù)約的也算入36歲規(guī)則,比如科比和湖人還剩2年,如果提前續(xù)約三年的話,他的合同算作5年合同。

篇(6)

第一個(gè)月 了解情況

主要了解顧問(wèn)單位的基本情況，包括公司歷史（成長(zhǎng)史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗(yàn))，公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況，管理架構(gòu)，部門結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)流程等。

第二、三兩個(gè)月 著重處理歷史遺留問(wèn)題

經(jīng)深入了解公司情況，提出改進(jìn)公司內(nèi)部管理、控制的建議；對(duì)歷史遺留問(wèn)題加以梳理，重點(diǎn)解決突出的法律問(wèn)題；保證公司的運(yùn)營(yíng)暢通。

第四、五兩個(gè)月 規(guī)范各類合同文本

收集公司各類合同文本（包括勞動(dòng)合同，業(yè)務(wù)合同等）。針對(duì)收集到的合同文本，并結(jié)合公司的實(shí)際情況，從法律的專業(yè)角度進(jìn)行分析研究，規(guī)范合同的各項(xiàng)要件，對(duì)原合同中欠缺之處加以修改和審定；協(xié)助制定標(biāo)準(zhǔn)的合同文本。

第六個(gè)月 中期總結(jié)

針對(duì)公司六個(gè)月來(lái)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)加以分析、研究，并與顧問(wèn)單位進(jìn)行深入探討，提交一份工作報(bào)告，總結(jié)法律顧問(wèn)工作及公司可能存在的問(wèn)題，并提出處理建議。同時(shí)對(duì)服務(wù)模式以及實(shí)施方案作相應(yīng)的調(diào)整。

第七個(gè)月 勞資法律培訓(xùn)

針對(duì)公司的勞資問(wèn)題，結(jié)合公司的實(shí)際勞資糾紛，委派我所資深勞動(dòng)法專業(yè)律師，深入剖析相關(guān)法律；指導(dǎo)公司相關(guān)人員掌握簽訂勞動(dòng)合同的相關(guān)技巧。

第八、九兩個(gè)月 協(xié)助完善規(guī)章制度

通過(guò)對(duì)公司總體架構(gòu)運(yùn)行情況的熟悉，找出其中的弊端，尋求完善的方案，充分調(diào)動(dòng)公司各單元的活力；補(bǔ)充完善公司的規(guī)章制度，制定切實(shí)有效的激勵(lì)約束機(jī)制，尋求公司效益最大化。

第十個(gè)月 一線人員法律培訓(xùn)

對(duì)顧問(wèn)單位的一線工作人員進(jìn)行免費(fèi)的業(yè)務(wù)法律培訓(xùn)，針對(duì)公司不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔(dān)綱，從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識(shí)。

第十一個(gè)月 稅務(wù)建議

針對(duì)公司在稅收交納、代扣代繳過(guò)程中遇到的問(wèn)題，指派我所稅法方面的專業(yè)律師，為公司講解、透析如何合法納稅，如何最大限度地取得稅收優(yōu)惠，達(dá)到合法節(jié)稅的目的。

第十二個(gè)月 年終總結(jié) 綜合評(píng)價(jià)

篇(7)

承租方： （以下簡(jiǎn)稱乙方）

為了充分發(fā)揮土地用途，維護(hù)雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，雙方經(jīng)友好協(xié)商就乙方租賃甲方承包土地相關(guān)事宜達(dá)成一致，簽訂本合同。

一、租賃土地面積、位置及用途：

甲方將位于 租的承包經(jīng)營(yíng)的集體所有耕地12畝出租給乙方作苗木基地培護(hù)苗木使用。

二、租賃期限：

租賃期自 年 月 日起，共 年。若要續(xù)約，再簽定續(xù)約合同。伍年以后，若乙方續(xù)租，甲方應(yīng)優(yōu)先考慮乙方，并按當(dāng)?shù)夭怀^(guò)10%的合理價(jià)格計(jì)算。

三、相關(guān)費(fèi)用計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)及交付方法：

（一）租金計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)： 畝地，年租金合計(jì) 元，大寫：元整。（含兩間辦公室租金）

（二）租金支付方式：租金每年一付，即每年的 月 日支付當(dāng)年的租金。

（三）該土地上的羅漢松以500元每棵賣給乙方，桂花樹以200元每棵賣給乙方，其他苗木無(wú)償歸乙方所有。

（四）乙方用電單獨(dú)設(shè)表，費(fèi)用按照當(dāng)?shù)毓╇娋钟秒妰r(jià)格收取。

（五）甲方提供相關(guān)租金及苗木結(jié)算發(fā)票辦理款項(xiàng)的支付。

四、甲方的權(quán)利和義務(wù)：

（一）對(duì)乙方租賃的土地?fù)碛泻戏ǖ某邪?jīng)營(yíng)權(quán)。

（二）提供與租賃土地有關(guān)的手續(xù)、資料。租賃期限內(nèi)甲方必須保證無(wú)其他集體或個(gè)人對(duì)乙方所承租的土地提出任何異議，如果出現(xiàn)上述情況由甲方負(fù)責(zé)處理，與乙方無(wú)關(guān)，如甲方處理不當(dāng)而給乙方造成了經(jīng)濟(jì)損失由甲方負(fù)責(zé)賠償。

（三） 保護(hù)乙方的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，維護(hù)乙方的合法權(quán)益。

五、乙方的權(quán)利和義務(wù)：

（一）對(duì)租賃土地享有經(jīng)營(yíng)使用權(quán)、收益權(quán)。

（二）對(duì)租賃土地未經(jīng)甲方同意不得擅自轉(zhuǎn)租。

（三）按合同規(guī)定的用途使用土地，不得違反有關(guān)土地管理的其他規(guī)定。

（四）按時(shí)向甲方交付租金。

（五）租賃土地內(nèi)的水井、魚塘乙方可無(wú)償使用。

（六）圍墻、苗木移結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。 六、特殊規(guī)定：

（一）租賃期內(nèi)如遇國(guó)家相關(guān)政策補(bǔ)貼，涉及到土地補(bǔ)貼歸甲方所有，地上物相關(guān)補(bǔ)貼歸乙方所有。

（二）租賃期內(nèi)如遇國(guó)家征用、征收或調(diào)整土地。土地補(bǔ)償款歸甲方所有，地上物補(bǔ)償及經(jīng)營(yíng)損失補(bǔ)償?shù)葰w乙方所有。乙方在得到國(guó)家補(bǔ)償后雙方合同終止。

七、雙方約定的其他事項(xiàng)：

（一）到期若需要續(xù)租的，乙方應(yīng)提前一個(gè)月向甲方提出，雙方協(xié)商續(xù)租事宜；合同到期如乙方不續(xù)租則合同自然終止，涉及地上經(jīng)營(yíng)物歸乙方處置。乙方在合同到期后，應(yīng)負(fù)責(zé)把土地恢復(fù)原樣，不影響甲方的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

（二）若甲方的合法的承包經(jīng)營(yíng)權(quán)發(fā)生變化，應(yīng)與乙方協(xié)商變更，變更后合同條款與原合同一致，不作變更。若因此而使乙方遭受經(jīng)濟(jì)損失由甲方予以賠償。

八、合同變更、解除及糾紛的解決辦法：

雙方當(dāng)事人經(jīng)協(xié)商可以采取簽訂補(bǔ)充協(xié)議的方式對(duì)租賃合同進(jìn)行變更或者解除，并報(bào)相關(guān)部門備案。如遇國(guó)家政策等原因造成乙方無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)等其它情況，經(jīng)雙方協(xié)商一致可以解除合同。 因此合同發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，如協(xié)商不成，任何一方可直接向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會(huì)申請(qǐng)仲裁或人民法院。

九、違約責(zé)任：

（一）合同雙方當(dāng)事人任何一方違反本合同規(guī)定條款，均視為違約，違約方應(yīng)向?qū)Ψ街Ц秾?shí)際損失的雙倍予以賠償。對(duì)造成的損失的認(rèn)定由雙方協(xié)商或由乙方委托有評(píng)估資質(zhì)的中價(jià)機(jī)構(gòu)評(píng)估，其評(píng)估結(jié)果對(duì)雙方均有約束力。

（二）乙方最多延期15天交納租金，超過(guò)15天每天按所欠租金的1‰向甲方支付滯納金。超過(guò)30天的，甲方可書面通知乙方解除合同。

十、本合同未盡事宜，雙方可經(jīng)協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

十一、本合同自雙方簽字后生效。

十二、本合同一式叁份，甲方壹份，乙方執(zhí)兩份。

出租方：

承租方：

簽訂日期：

簽訂地點(diǎn)：

見(jiàn)證機(jī)關(guān)：（章） 代表人：

見(jiàn)證日期：