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[關鍵詞]電廠 安全管理 精細化管理

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）04-0051-01

電廠由于自身的工作特性決定其工作場所是一個高危的環境，安全管理是電廠管理的一個重要組成部分。精細化對于安全管理十分重要，安全問題無小事，無假期，任何一個微小的安全隱患，都可能是一件悲劇的誘因。我們要根據我國電廠安全管理的現狀，將安全管理精細化，主要從制度、宣傳教育、審查管理、兩票管理等多方面進行落實。

一、 電廠安全管的現狀

當前我國電廠已經意識到安全管理的重要性，但是其精細化程度不到位，往往只是表面工作，存在安全制度與實際的安全生產并不相符的問題，以人為本的理念沒有真正深入安全管理，員工也沒認識到安全管理的重要性，沒有對自己生命安全負責的意識，審查和獎懲制度存在漏洞等問題，這些現象都證明我國電廠不具備精細化的安全管理體系，導致安全管理的相關部門各自為政，缺乏溝通合作的認知，忽略相互制約和互檢的作用，對相關作業員工的崗前培訓也不到位，工作人員不具備作業的專業素養和職業道德，更是缺乏安全意識。獎懲制度的表面化也消弱對員工的激勵作用，甚至忽略違反規章制度的嚴重性，造成一系列的安全事故。電廠的安全管理的預防工作不到位，往往是已經發生重大安全事故才引起相關安全管理人員的重視，再去排除安全隱患，這種安全管理理念已經處于十分落后狀態，需要更新管理理念。

二、電廠安全精細化管理的具體措施

1.制度的精細化

規范健全的規章制度是電廠安全管理的基礎，據安全事故的誘因調查，大部分的事故優勢因為員工的違反規范化操作引起，而制度的科學化和精細化是其安全保證的重要一步，安全管理的精細化主要體現在以下幾個方面：一是規章制度要根據電廠實際生產過程和未來的發展計劃進行改革，落實到每一個員工身上，每一個生產環節，并且員工要嚴格按照相關制度操作，杜絕因為不規范操作引起的安全事故；二是建立各司其職、權責分明、賞罰分明的制度體系，從而確保規章制度的貫徹落實，做到有制可依有制必依；三是規章制度的與時俱進。隨著我國經濟的不斷發展，電廠也在不斷進步，規章制度也要與時俱進，與實際生產流程相結合。管理人員要勇于對舊制度推陳出新，使其適應現代化電廠的生產模式，優化和改進相關制度，建立規范化、制度化、現代化和精細化的規章制度，從而推動電廠的進一步發展。

2.宣傳教育的精細化

宣傳教育的精細化主要是從內容、措施兩方面進行細化。我們要制定因材施教的宣傳教育計劃，提高員工的安全意識、培養員工專業的操作技能和樹立制度的權威性，實現安全管理。

電廠安全宣傳教育的內容要根據近期和遠期計劃、崗位和技術需求制定，在宣傳教育過程中重點放在安全管理過程中暴漏的問題方面，杜絕類似問題的出現。培訓內容甚至精細到年計劃、月計劃和周計劃，由淺入深，逐步推進，并結合當下生產安全管理的重點制定。培訓內容也要經過相應的審核，并且要按照計劃長期執行。

宣傳教育方式也要靈活多變，可以采取網絡、視頻、現場演示、技術示范、參與式等綜合教育方式，提高宣傳教育的效率，并提高電廠員工整體的安全生產和安全管理的素質。

3.違章制度的精細化管理

電廠實施安全管理的過程中對引發安全事故的原因分析數據結果顯示，電廠員工違反規章制度占很大成分，因此對于違反規章制度的管理一直是安全管理的重點，根據不同班組、不同崗位違章行為的特點，實施針對性的防范措施，降低安全事故的發生概率。

安全管理人員針對不同崗位和班組違反規章制度的事例進行學習和分析，對電廠員工的工作習慣、工作態度和工作能力進行分析研究，對其不良習慣進行糾正，對員工的日常工作進行監督管理，并對違反規章制度的事例，根據該事例造成的損害程度實施相應的懲戒，加深電廠員工對違反規章制度警戒性。

電廠專門針對違反規章制度建立的檢查組，其組要定期檢查，并制定系統的違反規章制度的處罰條例，嚴格按照相關處罰條例執行。檢查過程中發現問題除了要制止員工的不當行為，對其進行相應的處罰，還要對其違規行為的主要原因進行分析，從根本上杜絕類似違規行為的出現，從根本上提升電廠員工的違規意識。

4.審查監管的精細化管理

審查監管是落實安全管理的主要措施，其精細化管理主要體現在兩個方面：一方面是審查監管的具體化。電廠的安全管理涉及到方方面面，從每個員工的日常操作到生產流程再到設備運行等多方面。新時期的電廠的生產量和功能為了滿足人們對其的需求不斷擴張，其審查監管的范圍也不斷擴大。因此其審查監管需停留在生產的每一個環節中，具體到每一個操作、整個流程和機械設備運行的安全性，務必在事故發生之前排除安全隱患；另一方面是審查監管人員的分工明確。審查監管是電廠質量把關的重要一員，因此審查監管人員要以當下電廠的生產進度相互配合，審查人員要對每一個生產環節的數據信息進行梳理記錄，便于為事故提供可靠的數據依據；日常操作過程中針對員工的操作流程進行審查監管；設備運行的審查中重視日常的維修護理，建立強大的設備維修隊伍，提高維修人員的專業素養，對設備定期檢查，及時發現問題，對其進行維修和改進，提高電廠的工作效率。審查管理工作真正涉及到內一個生產環節，落實每項規章制度，在提升電廠安全管理水平的同時，也為電廠員工提供一個高效安全的工作環境。

5.工作票和操作票的精細化管理

電廠的生產流程過程中實施工作票和操作票的精細化管理，設置操作票和工作票的填寫和管理的標準和規范，降低人員操作失誤的概率，順利完成交接工作，使生產線得以繼續流轉。兩票精細化管理主要體現三個方面：一是嚴格按照兩票標準和規范對其進行審核；二是操作票的執行人員要嚴格按照工藝順序和要求進行操作，同時還要安排監督人員對其工藝要進行監管，確保其操作的規范性；三是實施全程的現場監管制度，杜絕員工的違章操作。

結束語：

綜上所述，電廠安全管理的精細化需要全廠員工的共同努力，從制度、宣傳教育、違章制度管理、審查監管和兩票等多方面入手，逐漸落實電廠的安全生產和管理，從而進一步推動電廠的發展。

參考文獻

[1]陸建國.淺談電廠安全精細化管理[J].中華民居.2011（10）.

[2]譚曉蘇.電廠安全管理中的精細化管理嘗試[J].通訊世界.2014（5）.

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電力行業是我國社會發展的重要基礎，火電廠是我國應用較為廣泛的主要發電形式之一。隨著電力工業體制改革的不斷深入和發展，對電力行業安全生產問題的重視程度也逐漸提升，火電廠的內部生產過程較為復雜，應用設備也較為龐大，在生產環節中存在眾多的干擾因素，為保證火電廠安全生產工作目標的實現，加強安全管理是其重要的工作手段和必然發展趨勢，對這一問題進行探討，對于促進火電廠的持續發展具有重要意義。

1火電廠的安全管理現狀分析

火電廠在我國已經具有較長的應用歷史，同時在其不斷的工作中已經積累了較為豐富的工作經驗，與此同時伴隨科學技術的發展進步，火電廠的眾多生產設備已經逐漸被智能控制的現代化生產設備取代，這些因素都為火電廠的安全生產奠定了基礎，進而使一些火電廠的管理和工作人員對于安全管理工作存在一定的僥幸心理和漠視態度。現代化的生產設備以及工作經驗能夠為安全生產提供保證，但是工作人員的工作態度仍是決定其工作行為的關鍵，對于安全管理工作的不重視則會導致工作中的一些細節問題落實不到位，安全管理培訓工作流于形式，對于生產設備沒有定期進行安全維護或者維護措施不規范，檢修項目沒有落實責任考核制度等，這些問題的存在都給電力生產企業留下潛伏的安全隱患，限制了火電廠安全管理工作水平的提高。

2加強安全管理工作的重要意義

火電廠正常的生產運行能夠源源不斷地為社會進行電力的生產和輸送，一旦發生安全生產責任事故，則會造成電力生產和供電設備的損害，影響企業的正常生產秩序，給電力生產企業造成較大的損失。同時電力系統的癱瘓，會導致大面積的停電現象，嚴重影響社會民眾的正常生活，較為嚴重的安全生產責任事故，甚至會造成電力企業工作人員的人身傷亡，造成災難性的嚴重后果，也給社會帶來不可估量的損失[1]。安全管理工作的有效落實，能夠使火電廠在生產運營過程中存在的安全隱患及時被排除，降低發生安全事故的風險，最大程度地保證火電廠的經濟效益，促進企業實現安全生產的同時，為企業的長久發展奠定堅實的基礎。

3火電廠加強安全管理工作的可行措施

3.1建立完善的安全管理工作制度

火電廠的管理者和工作人員需要強化自身的安全生產責任意識，實現安全管理工作的常態化管理機制，建立完善的安全管理工作制度，利用制度的完善來有效管理和約束相關工作人員的工作行為，明確各工作崗位的崗位職責以及責任人，管理人員需要督促相關管理制度能夠在日常工作中有效落實，通過制度的建設和不斷完善，促進火電廠安全管理工作水平的提高。

3.2加強對火電廠的電力設備檢修工作

火電廠的生產運行主要依靠電力生產和輸送設備進行，加強安全管理工作首先需要加強對生產設備的管理，管理監督部門要保證工作人員能夠定期對相關生產運營設備進行檢查、保養和維修工作，在維護的過程中及時發現設備可能存在的安全隱患，并及時進行完善，對于火電廠的生產區域要定期進行全面檢查，通過工作程序以及工作制度的落實強化檢修工作質量。另外，工作人員在工作過程中需要密切關注生產設備的運行狀態，對于設備的正常運作程序有深入的了解，一旦出現異常現象，及時分析原因并采取有效的應對措施，保證生產設備的正常運行。

3.3加強對火電廠工作人員的安全管理培訓

現代化的電氣生產設備對于相關工作人員的專業技能有較高的技術要求，火電廠要定期對工作人員進行有關的技術培訓，使工作人員能夠具備過硬的專業技術進行安全生產工作，通過責任意識的強化使其能夠嚴格按照安全生產制度進行技術操作，避免違規操作、安全生產工作落實不到位等現象的出現，有效降低安全隱患，進而避免安全責任事故的發生[2]。另外，火電廠還可以建立安全管理和生產的綜合考核制度，對于對安全管理工作落實到位的工作表現予以獎勵，對于存在工作疏漏的行為進行一定程度的懲處，通過這種方式強化工作人員的安全管理責任意識，進而促進其在工作中有良好的表現。

4結論

火電廠的安全管理工作要秉持預防為先的工作原則，將安全管理工作常態化，提升工作人員的安全責任意識，落實日常生產運行工作中的安全管理行為，促進管理目標的實現以及管理工作水平的提高，進而促進火電廠的持續發展，為社會經濟的發展建設服務。

參考文獻：

[1]徐敏超.火電廠電氣運行安全管理與常見故障處理[J].企業技術開發（下半月）,2015(15):87~88.

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1.壓力表的選用和安裝壓力表又稱壓力計，是測量火電廠鍋爐內水汽壓力的計量儀表，是火電廠鍋爐運行不可缺少的安全附件之一。蒸汽火電廠鍋爐的鍋筒、省煤器出口、蒸汽過熱器出口以及給水閥前均應裝有壓力表。壓力表主要有液壓式、彈簧元件式、活塞式和電量式四大類。目前使用較多的是彈簧管壓力表，具有結構簡單、讀數容易、準確可靠和可測范圍廣等優點。選用壓力表的量程應為所測丁作壓力的2倍左右，在蒸汽壓力越高時要求壓力表精度等級越高。安裝壓力表時，應在安裝位置與壓力表間裝設存水彎管，連接的閥門、接頭應確保無泄漏。壓力表應根據設備的最高使用壓力在表盤上劃出警戒紅線，紅線必須畫于壓力表刻度盤而不是表盤玻璃上。此外，壓力表安裝時應考慮便于觀察和清洗，應避免受高溫、冰凍和震動的影響。

2.壓力表的檢查維護壓力表應保持潔凈，指示壓力值清楚易見；壓力表接管應定期沖洗以防堵塞；經常檢查壓力表指針擺動是否正常，旋塞是否處于全開狀態。壓力表必須進行定期檢驗，一般每年不少于1次。發現使用中的壓力表指示不正常時應及時更換和檢驗。

二.對水位計的安全管理要求

1.水位計的選用和安裝水位計又稱水位表，用來監視和測量火電廠鍋爐水位，防止水位異常引發火電廠鍋爐缺水、滿水事故。目前火電廠鍋爐上使用較多的水位計有：玻璃管式水位計、玻璃板式水位計、雙色式水位計和磁性翻板式水位計。按照國家安全監察規程規定，額定蒸發量>0.2t/h(我們公司每小時蒸發量1024T，蒸發量這么小的應該不是火電廠鍋爐吧，數據的數量級再確認一下)的火電廠鍋爐每臺應裝設2個彼此獨立的水位計。火電廠鍋爐水位計應安裝在便于操作人員觀察的位置(如爐前正上方)，應設置明顯的高低極限水位標志與必要的安全防護裝置；水位計汽連管、水連管應盡量靠近鍋筒，汽連管應能自動向水位計輸水，且連管的內徑不得小于18mm；水位計的汽水連管上不應裝設閥門或引出管路。

2.水位計的操作與維護運行操作人員應加強對水位計的維護管理，經常保持其完好和清晰，每天應進行1次水位計的沖洗檢查。水位計閥門容易產生滲漏，應根據實際使用情況定期進行拆卸檢修。對超過檢驗周期，玻璃管(板)出現裂紋、破碎，閥件固死，經常出現假水位等情形的水位計應停止使用。

三.其他安全附件的安全管理要求

1.水位報警器對于蒸發量≥2t/h的火電廠鍋爐，除安裝水位計外，還應安裝高低水位報警器、低水位連鎖保護裝置。水位報警器在火電廠鍋爐水位達到極限水位時能自動發警報信號，提醒操作人員迅速采取措施防止事故發生。低水位連鎖保護裝置最遲應在最低安全水位動作。水位報警器一般安裝在鍋筒外，常用的有浮球式/磁鐵式和電極式3種。水位報警器應定期做報警試驗和清除下部積存的污物，保持報警器靈敏可靠。

2.超溫報警器超溫報警器一般由測溫儀表、電控線路和聲光報警信號組成，通常安裝在熱水火電廠鍋爐出口處。當火電廠鍋爐鍋水溫度超過規定值或汽化時，自動報警提醒操作人員采取措施減弱燃燒。超溫報警器和連鎖保護裝置連鎖后，能在超溫報警的同時，自動切斷燃料供給和停止鼓風、引風，以防止熱水火電廠鍋爐超溫而破壞熱水正常循環和產生超壓事故。

3.熄火保護裝置利用安裝在爐膛上的光敏元件，進行光電轉換，并通過電氣線路來控制燃料供給回路。當火電廠鍋爐爐膛火焰燃燒失常或熄火時，火電廠鍋爐熄火保護裝置動作，切斷燃料供給并發出相應信號。這樣就能防止燃油或燃氣火電廠鍋爐在熄火后爐膛積存大量燃料而造成爐膛爆炸事故。

4.爆破片爆破片又稱爆破膜、爆破板、防爆膜，是一次性使用的斷裂型泄壓裝置。爆破片的特點是：結構簡單、動作迅速。它一般用于存在爆炸或異常反應壓力驟增，安全閥由于慣性來不及動作的場合。爆破片應進行定期更換，一般情況下每年更換1次；發生超壓而未爆破的爆破片廊立即更換。

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關鍵詞：燃運部 安全管理

1 概述

燃運部是火力發電廠機組安全經濟運行的排頭兵，承擔著發電廠燃煤的摻配摻燒以及往鍋爐運輸燃料工作。近年來，華電國際中寧發電公司以“雙提升、創一流”為目標，扎實推進“三實三提升”活動，以安全管理標準化達標為平臺，牢固樹立創造可持續價值理念，著力夯實管理基礎，提升管理水平，確保完成年度目標任務，為機組的安全經濟運行奠定堅實基礎，為中寧公司創建一流發電企業貢獻應有的力量。

2 燃運部安全管理策略

2.1 夯實安全基礎

一是煤炭市場結構變化，形成一股強力沖擊波，引發入廠煤進煤質量出現大幅波動，不良的聯鎖反應打破摻配摻燒格局。燃運部積極應對，調整配煤比例，保證機組高負荷運行。化驗數據與傳統經驗相結合，斗輪機、翻車機、推煤機齊上陣，東煤場、西煤場作互補，打出一套摻配摻燒“組合拳”。經過調整，熱值低、灰分大、水分高的“地雷煤質”基本燒完，還煤場一個相對穩定的儲存空間。

二是組織部門管理人員對輸煤系統安全隱患進行徹底排查。對輸煤各個棧橋、車庫、倉庫進行防火、易燃易爆物等火災隱患專項檢查的同時，對文明衛生、裝置性違章、設備缺陷、檢修現場等逐一排查。根據檢查結果要求相關班組及時整改，保證各個環節井然有序。部門負責人高度重視防火工作，嚴格落實公司安全責任制度，層層落實責任，切實做好本部門的各項安全工作，有效防范和堅決遏制事故發生。

三是燃檢班組織人員對輸煤設備進行徹底梳理。有缺陷的設備及時消缺，無缺陷的設備檢查維護。重點維護保養翻車機、斗輪機、碎煤機、推煤機、汽車采樣機、入爐煤采樣機，修補地下煤斗煤篦子，更換皮帶密封皮，加固斗輪機煤斗銷子。通過定期的設備檢修，使機械設備隨時保持良好的工作狀態。

2.2 加強安全管理。部門以“安全管理標準化達標”為平臺，認真吸取周邊地區和集團公司近幾年發生在輸煤系統的各類事故，重點抓好影響設備、人員的安全問題，提升安全生產管理水平。堅持以人為本，通過安全技術、規程培訓、安全知識考試、安全取證、學習新《安規》、技能競賽等活動，促進員工提高安全技能，強化安全規章制度的落實執行，堅決糾正習慣性違章行為，規范員工在工作現場的安全行為。加強運行管理，嚴格執行“兩票三制”，堅決杜絕誤操作，嚴格崗位責任制，精心操作、精心值班。認真做好事故預想，積極開展運行分析，不斷提高職工、青工的值班質量和操作水平。以消除設備缺陷為重點，依靠科技進步和更新改造提高設備的經濟性和可靠性。及時發現設備缺陷，消除事故隱患。同時，加強設備管理的基礎工作，完善設備缺陷管理的各項規章制度并加強落實，實現設備管理的規范化和科學化。建立健全設備臺帳，提高設備維護和消缺水平，確保設備健康、穩定、經濟運行，不斷提高設備運行管理水平。認真開展部門級、班組級安全生產事故隱患排查治理和不安全事件整改與治理工作，努力實現安全生產閉環管理，逐步實現“安全管理標準化”。

2.3 提高設備性能。部門在#1和#2機組A級檢修期間，從源頭上治理設備，提高設備安全運行可靠性。檢修人員在各級領導的正確指導下，嚴格遵循“應修必修，修必修好”檢修原則，切實做到不漏項，不丟項，完善檢修工藝，層層把好檢修質量關，全面執行三級驗收制度，圓滿完成了各項檢修任務。期間工作票合格率100%，設備維護率、消缺率均為100%。輸煤系統檢修完成了斗輪機、翻車機、碎煤機、皮帶機、推煤機、采樣機、除鐵器的檢修維護、西煤場噴灑水管道的檢修等標準項目，主要工作內容有：各輸煤設備轉動部件加注二硫化鉬鋰基脂保養、更換推煤機的磨損部件、更換除鐵器鏈輪鏈條、更換各帶式輸送機磨損嚴重的托輥、檢查甲乙碎煤機環錘及篩板的磨損情況、檢查更換減速機油、緊固各輸煤設備的零部件。輸煤系統檢修進一步提高了輸煤設備的健康水平，為輸煤系統的安全運行提供了更加可靠的保障。

2.4 改善工作環境。部門配合公司其他部門完成輸煤系統暖氣改造、大門更換等工作，為輸煤系統冬季作業創造有利條件。目前煤場防塵網安裝工作地下基礎工作正在進行過程中。

2.5 多種方法并進，全面提高職工整體素質。燃運部本著“德才兼備、人盡其才、人人成才”的人才理念，堅持獨特的管理用人機制，以“能者上、平者讓、庸者下”的用人原則，形成“有德有才者，優先用之；有德無才者，培養慎用之；無德無才者，堅決不用之。”搭建各類平臺，給廣大職工創造展示自己才能的空間。廣大職工積極參與，充分發揮自己的聰明才智，深挖個人潛力，秀出時代步伐，拼技術、搏能力。管理層在始終堅持“公平、公正、公開、透明”的前提下，積極發揚民利，經過擇優推薦、集體投票、民主測評等步驟，最終確定各崗位合適人選。激勵職工發揮自己的聰明才智，張揚個性，人盡其才，人人成才。

2.6 加強黨建建設，積極轉變政治工作作風。部門自始至終把“爭先創優”活動貫穿于部門思想政治、作風建設和各項生產經營工作中，扎實有效地推動部門精神文明建設的穩步提高。不斷加強精神文明建設，修訂完善《精神文明考核細則》，建立健全精神文明目標責任制，年初與部門負責人簽訂《精神文明建設目標責任書》，明確創建目標，細化工作任務。大力開展創建文明班組和文明示范窗動，改進部門管理水平，落實各項管理制度，努力塑造燃運部整體工作新形象。以公司開展燃煤效能監察活動為契機，深入開展反腐倡廉教育，把反腐倡廉工作有機融入燃煤效能監察活動全過程。

2.7 “三提升”、“創一流”，多角度全方位開展工作。燃運部結合管理實際、工作現狀及隊伍狀況等展開“找思想差距、問管理機制、強責任意識”的管理實踐活動。從安全生產、摻配摻燒、設備檢修、煤場接卸計量、節能降耗等方面制定“三實三提升”管理實踐活動計劃，明確目標和思路。從入廠、入爐熱值差和穩定職工隊伍等方面制定“創一流”管理實踐活動計劃，對標定量。部門相繼成立“三實三提升”、“創一流”管理實踐活動領導小組和一級、二級驗查組，形成以組長負責，組員配合的各級負責制。從開展創一流工作的目的、意義及存在的問題入手，立足3個階段6個環節，直觀的闡述創一流工作開展步驟和過程，提出以“爭創一流企業”為目標，構建“三縱一橫”活動體系，將“三實三提升”管理實踐活動貫徹、滲透于各個專項提升活動中，形成分級管理、上下聯動、全面覆蓋、整體推進的組織領導體系。使得“創一流”工作呈現出目標清晰、標準規范、載體豐富的格局，讓員工進一步理解了“創一流”的工作內容和目的，為企業不斷提升企業科學發展水平、實現“六個一流”的奮斗目標奠定堅實的基礎。

3 結語

燃運部克服輸煤系統設計與設備缺陷，積極推行“燃料全過程”管理和“燃料星級創建”工作，摻配摻燒工作與時俱進，實現“精細化”。隨著公司進煤結構的調整，進一步優化煤場堆放結構，從市場煤（汽車煤）中找相對優質煤種，積極探索市場煤單燒、市場煤與市場煤摻配工作思路。根據機組不同負荷曲線，實行分爐上煤、分倉上煤、不同煤倉不同比例摻配。在摻配摻燒上下功夫，調比例、保負荷、咬指標、找突破、有創新。

經過嚴格的管理和不懈的努力，燃運部的安全生產水平進一步提升。新形勢下，將進一步強化安全生產管理力度，以安全生產為基礎，以經營理念創新為支撐，以設備治理為抓手，以摻配摻燒為準繩，進一步強化“精細化”向“精益化”轉變的管理理念，以安全生產促進效益提升。

參考文獻：

[1]朱連寶.如何做好發電企業的安全管理工作[J].電力安全技術，2010（03）.

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摘 要：隨著我國經濟的快速發展以及綜合國力的提升，電力在經濟發展過程中起到了主要的推動作用，在電力供應過程中，水電廠作為電力供應的主力軍，水電廠能否安全、平穩發展，同時為企業的生產提供充足可靠的電力供應，保障居民生活有條不紊，成為所有水電廠工作人員急需解決的主要任務。因此，本文主要通過對水電廠目前存在的安全問題及其原因的進行分析，針對水電廠安全管理中存在的一些安全管理現象進行討論，并提出相應的解決措施，為確保水電廠安全運行提供了有效的管理思路。

關鍵詞：水電廠；安全管理；問題；對策

1引言

隨著經濟的增長，水電廠作為電力供應的主要來源之一，電力行業是國民經濟的基礎產業。因此，水電作為重要的可再生能源得到了社會的廣泛關注。水電廠在促進我國經濟的快速發展過程中起到了關鍵的推動作用。電力體制的改革使得我國水電投資多元化，然而隨著能源供需缺口的不斷擴大和競爭機制的引入，尤其是中小型水電站的發展。近年來水電廠管理中存在的安全問題也逐漸凸顯出來，對水電站基礎性工作的安全管理提出了更高的要求，如何對水電廠進行高效、科學的安全管理，保證企業生產安全、穩定地運行，成為水電廠管理者面臨的重要問題。

2水電廠安全管理的重要性

伴隨著中國經濟的快速發展，水電廠安全管理影響著各行各業和社會的穩定。科學發展觀的理念越來越深入人心，堅持安全安全發展的理念是杜絕安全事故的發生的基本要求。人們的安全發展意識、人本管理意識的不斷增強，堅持以人為本，遵循規范管理的原則，不斷完善提高水電廠安全管理體系，有利于實現水電廠的穩定、和諧發展。

3水電廠安全管理中常見的問題

3.1注重水電生產、安全管理認識不足

水電廠重生產輕安全管理現象的存在是困擾水電廠安全管理的重要問題。在市場需要不斷增加的今天，隨著經濟的快速發展，電力市場的需求非常迫切，水電廠生產雖然承受著巨大的市場壓力，水電廠部分員工往往過多地把眼光放在了生產一線，很多企業存在注重水電生產、輕視安全管理的問題。放松了安全生產，致使安全管理不強，對安全生產的重視程度不夠，為供水、供電任務的順利完成埋下隱患，嚴重威脅到了水電廠的安全穩定生產。

3.2水電廠生產現場管理制度不完善

水電廠生產現場的安全管理不規范是水電廠運行安全隱患的主要原因。水電廠部分員工在從事生產時，存在對生產設備的檢修質量不高，在整個電力系統的生產過程中需要用到各種各樣的機械設備，生產中現場操作不規范等問題。由于機械設備是電力生產不可或缺的重要組成部分，確保設備時刻處于最佳工作狀態是保證水電廠安全運行的重要基礎。規范地執行生產現場操作規范決定著水電企業的生存和發展壯大。

3.3安全教育培訓環節薄弱

由于生產現場安全管理并不能給水電企業帶來快速的經濟效益，導致一些電力生產企業對生產現場安全管理積極性不高，整體生產人員的綜合素質較差，在任何企業的管理過程中，起決定性作用的往往是人，很多水電廠生產人員的綜合素質水平較低，對工作人員的安全教育培訓力度不夠，生產現場人員對水電生產專業知識掌握不夠，對水電廠的安全運行產生影響。

4水電廠安全管理的對策分析

4.1認真貫徹落實安全管理的理念和政策

加強水電廠安全管理的首要措施是切實落實水電廠安全管理制度及操作規程。在水電廠的日常生產運營過程中，“安全第一、預防為主”，不斷的加強全體工作人員的安全意識。水電廠安全生產是順利完成日益增長的供水、供需求的重要保障。因此，要需要水電廠在開展安全管理活動的過程中能夠充分考慮實際工作情況，積極完善的安全管理體系，切實落實水電廠安全管理制度及操作規程，將故障和事故消除在隱患階段。

4.2加強對運行人員綜合素質的培訓和考核

隨著大量的機電設備在水電廠中得以應用，應以工作人員的自我約束為目標，水電廠的運營管理中應該不斷的開展人員培訓工作，對水電工作者的業務學習和培訓，建立人性化的考核機制，落實各級人員的權責和義務。同時，需要確保運行人員的專業技能能夠和新設備、新技術相匹配，有利于加強對設備的運行過程中各種性能的了解。必須建立全面的安全獎懲制度和監督機制，加強對安全管理方面的教育培訓，提高生產現場人員的綜合素質 ，杜絕為違章現象，提高運行人員的自我保護意識，增強生產現場人員的安全意識，加強運行人員對故障、事故的準確判斷和快速處理能力，適應生產現場安全管理。

4.3做好機械設備的檢修、維護以及巡檢等工作

水電廠經營時間過長，往往會出現設備老化、設備部件容易損壞的現象，設備狀態分析是水電站安全運行的保障，是狀態檢修的基礎。為了確保水電廠各種設備的正常運行，保證水電廠運營的安全可靠，不斷提高水電廠的經濟效益。水電廠定期做好設備的檢修、維護以及巡檢等工作，確保設備能夠時刻保持最佳的運行狀態。需要對設備采集的數據進行分析，同時形成分析報告，為設備檢修和運行方式提供充分的依據。

5結語

綜上所述，水電廠的安全運行關系到社會經濟發展和人們生活質量的提高。在電力系統中，水電廠安全穩定運營直接決定著整個電網的安全。安全管理是水電廠實現經濟效益的基礎，因此，一定要做好水電廠工作人員的安全管理培訓工作，只有不斷深化安全意識，嚴格制定并落實生產現場的操作規程，確保每一個工作人員都能夠形成安全生產意識，建立積極完善的安全管理體系，同時做好對設備的檢修和維護工作，才能真正實現水電廠的高效管理，消除水電廠運行過程中存在的安全隱患，為企業快速、穩定的發展創造條件，確保其能夠長期穩定運行。

參考文獻：

[1]陳啟卷，南海鵬.水電廠自動運行[M ].中國水利水電出版社，2009.

[2]張東棟，壽攀.水電站安全運行管理模式的構建[J].中國電力教育，2009，（17）： 254-255.

篇(6)

電廠中的電氣系統主要包括發電機組、變壓器、電抗器、配電設備、電氣主接線及廠用電、配電裝置和通信設備等等。電氣部分在火力發電廠中扮演著重要的角色，電氣設備的性能和狀態直接影響著生產安全、發電穩定性和生產成本。由火力發電廠輸出的電壓較高，輸出的電流也較大，因此，發電廠電氣設備的安全運行有著較高的要求。近年來，火力發電廠電氣設備的數量增多、規模變大、現代化程度不斷提高。原始簡單的管理方法和技術手段已經不能滿足現有電氣設備安全運行的要求。電氣設備安全管理是一個復雜的課題。完整的電氣設備安全運行管理從人員、設備、管理三個方面入手來不斷提高這三者間的有機結合，最終實現三要素之間的協調發展。不同的發電廠對設備的需求又不盡相同，發電廠電氣設備的購置、安裝、驗收、使用、維護、維修以及報廢等也較為復雜。

2發電廠電氣設備管理的現狀

近年來，在實際工作中，暴露出一些存在的問題：自上而下的管理體系不明確，管理層級結構應趨于扁平化；各項管理技術標準不夠統一；數據基礎不完善，缺乏對數據的分析處理；缺乏電子數據臺賬，數據共享性差。

3創新發電廠電氣設備安全運行管理和維護

3．1完善體系結構和規章制度

目前的發電廠電氣運行安全管理體系冗雜，人員責任分工不明確，缺乏統一的規章制度約束。因此，建立健全體制結構，縮短管理層級實現扁平化管理，高度人員精簡，明確責任分工；完善電氣設備各項管理規章制度，實現統一標準統一管理顯得十分必要。發電廠安全運行的體制需適合企業自身發展、高效靈活、分工明確，同時應有相關的電氣運行安全管理機構。管理機構自上而下分設三級：中心站；生產技術部、安監部、檢修部、發電部；檢修班組、運行班組、安全員。其中，第一層級負責落實各級工作職責，保障設備管理的正常有序開展；第二層級分別從不同方面負責相關工作的落實把控，做到管理可控在控；第三層級負責具體任務的落實實施。通過開展質量改進活動，增強專業技術人員的質量意識和責任心。廣泛開展設備隱患排查及相關技術檢查工作，切實做到責任到人，制定詳細計劃，遵循PDCA的原則，不斷循環改進。

3．2強化班組安全管理

基層班組是企業最小細胞，也是企業在發展前進過程中的基石。各項規章制度和安全規程的執行最小單位就是班組，加強班組安全教育，打造“抓安全、重質量、講時效”的新型企業班組，是推動企業全面發展的有效途徑。在發電廠電氣的實際工作中，班組安全管理仍然有著諸多問題，甚至管理者自身就存在著安全意識低，有著一些錯誤的安全認識。與此同時，班組成員的文化水平往往有著較大的差異，以下習慣性的違章情況仍然時有發生。安全教育往往停留在表面，過于單一的形式讓班組的安全教育效果大大降低。因此班組的安全教育和安全管理工作，應該結合班組生產實際和班組成員的自身實際，對工作的每一環節進行安全規范教育；安全教育也可以從設備安全出發，融入到職工安全生產規定和各項操作規范的學習當中去。增加現場安全培訓能夠加強員工的現場安全意識，激發起職工學習的興趣，培養職工自身的安全責任感，與此同時應該選擇有目的，有時效性的典型教育材料組織職工學習；鑒于班組員工實際情況的差異，應因材施教地對不同層次的學員進行安全教育，做到有的放矢，切實保證安全教育的效果；以《班組建設考核細則》為標準，強化工作過程管理，加大檢查考核力度，建立量化、可檢查的目標值，積極保障各項生產工作安全到位；班組按照工區下達的年度、月度工作計劃，制定班組工作實施計劃，并按年度、月度檢查分析計劃完成情況，對發現的安全問題、相應的改進措施有跟蹤記錄。

3．3加強電氣設備安全管理

電氣設備安全管理是一個復雜的系統工程。包括電氣設備的類型和型號選擇、采購、入庫、安全檢查、使用到后期檢修和維修等過程。完整的電氣設備安全運行管理從人員、設備、管理三個方面入手來不斷提高這三者間的有機結合，最終實現三要素之間的協調發展。在電氣設備最初的采購環節建立信息數據庫，在電氣設備的各個關鍵環節實行信息反饋機制，及時反映電氣設備的缺陷情況。電氣設備的信息反饋，能夠實現高效率、低支出，與此同時，能夠提高物資流動效率。在此基礎之上，對電氣設備進行分類分級考評，做到有的放矢重點跟蹤：將健康狀態不良的電氣設備錄上報。缺陷記錄是檢修人員進行檢修之前首先要檢查的內容，因此，應該詳細記錄下電氣設備缺陷情況、運行情況等相關記錄。最后，應該加強電氣設備檢修人員工作的責任心，切實做好相關檢修工作。

3．4實行狀態檢修方案計劃性

檢修是目前發電廠的電氣設備的主要檢修方法，如定期定點全面檢修，突發事故檢修。但是頻繁的檢修反而會增加電氣設備的損耗情況；計劃性檢修往往耗費大量人力物力，且缺乏對特定設備的針對性，缺乏對實際情況的考慮，檢修效果也不甚理想。然而，新興的狀態檢修方案對電氣設備健康情況更有針對性。狀態檢修會對電氣設備的故障進行預測和判斷，甚至在故障發生之前徹底杜絕了設備缺陷的產生。對于存在故障隱患的設備還可以在網上遠程診斷，決定該不該檢修，何時檢修，對什么部位進行檢修。這種預測和判斷是通過電氣設備工作狀態的數據進行分析處理，這些數據就是電氣設備的狀態信息，包括運行工況、缺陷和檢修記錄。這就要求缺陷記錄要詳細準確，包含整個運行情況和實驗過程。狀態檢修是根據設備的運行狀況進行檢修，是有目的的工作，因此狀態檢修的前提是必須要做好狀態檢測。狀態檢測有兩個主要功能：一是及時發現設備缺陷，做到防患于未然；二是為主設備的運行管理提供方便，為檢修提供依據，減少人力、物力的浪費。根據狀態檢測，就能很方便地瀏覽到任一設備的當前和歷史狀態，并能迅速地對設備的未來狀態進行預測。由此可見，狀態檢測是狀態檢修的必要手段。狀態分析不能準確診斷設備是否存在缺陷、存在哪種缺陷，它只是做出初步的評價，為安排檢修維護工作提供依據。

4結語

篇(7)

摘 要 本文介紹了中核核電運行管理有限公司大修期間工業安全管理工作的實踐，通過大修前的安全準備、大修期間的組織監督管理及大修后的總結反饋提出改進建議，切實做好大修期間工業安全風險的管控，提高核電廠大修的工業安全水平，最終實現大修的安全控制目標。

關鍵詞 核電廠 大修 工業安全 管理

核電廠大修期間計劃檢修的預防性維修項目、糾正性維修項目、定期試驗、技術改造等項目約4000-7000項，大修開展的作業類型多、參與檢修人員多，參與大修的單位多，各單位人員素質和安全意識參差不齊。大修期間大量進行高空、受限空間、起重等高風險作業，現場施工監督工作量大、監督難度高。面對核電廠大修安全管理的重點、難點，通過大修監督工作的不斷摸索、總結，建立了有效的組織體系、通過行之有效的管理流程持續不斷地對現場作業有效的監督管理，為大修工作安全、高效完成提供了有力的保障。

一、大修前的安全準備

（一）成立大修工業安全監督組，組建工業安全監督網絡

大修工業安全監督組從工業安全管理人員中抽調骨干的專業技術人員組成大修工業安全專項監督小組，全面負責實施大修期間的安全監督管理工作。組建大修工業安全監督網絡，工業安全監督網絡由工業安全專項監督組人員、各處室兼職安全員、承包商專兼職安全員組成，總體協調設在大修工業安全監督組。

（二）組織召開大修安全監督工作啟動會

安全監督工作啟動會對主要對安全監督網絡人員提出要求，落實各項會議議定事項和安全管理要求，要求所有參與大修的安全管理人員要在大修安全監督過程中堅守安全底線，加強大修現場的安全管理力度，及時反饋大修安全實時狀況，不斷促進現場安全管理水平和員工安全意識的提高。

（三）學習工業安全警示錄

為強化大修現場作業人員安全意識，杜絕習慣性違章，在大修啟動前夕，特別編制了工業安全警示錄（PPT）的學習材料，要求各參與大修的處室及承包商單位組織本單位員工認真學習工業安全警示錄。

（四）文件及物資準備

大修前收集完成工業安全一級、二級高風險作業項目，重點關注作業人員風險分析是否透徹，相應的防范措施是否到位，在此基礎上編制《換料大修工業安全監督實施方案》。檢查相關處室配備的測氧儀、安全工器具等是否符合要求，配備大修需要的各類安全設施。

（五）安全培訓及經驗反饋

為確保大修工業安全監督工作順利實施，大修前工業安全監督組開展了大修工業安全監督實施方案專題及高空作業（使用梯子）培訓，對《高風險作業許可管理》、《廠房安全衛生管理》等管理程序進行學習，還重點學習了《工業安全守則》和《安全生產違章處罰實施細則》，要求每個工業安全監督人員熟悉所有條款。

（六）建立承包商資質檔案

建立大修期間承包商安全資質檔案，安全資質檔案內容包括承包商單位基本信息、特種作業人員和安全員的信息情況等，方便現場對各類作業人員資格的抽查與核對，確保特種作業持證上崗率達到百分之百。

二、大修期間的安全管理

（一）組織和監督管理

大修期間安全監督組采用全面監督、重點跟蹤的原則，對整個大修作業現場進行巡檢，同時充分利用各處室及承包商安全員對所負責的領域進行專業性的安全監管，并與工業安監督人員密切配合。

（二）高風險作業、重要設備檢修項目的監督

工業安全監督人員在高風險作業、重點項目作業前與項目負責人共同對作業風險進行分析和檢查確認，提出相應的防范措施建議和要求，并逐項跟蹤落實情況，對作業過程中不滿足安全要求并存在安全隱患的現象及時提出整改建議，真正做到了全程跟蹤和技術支持。

（三）推廣良好實踐，發放安全表揚信

在大修現場組織開展《大修安全表揚信》發放活動。將大修現場的良好事件制作成大修安全光榮榜、大修安全表揚宣傳專欄張貼在現場。通過組織《大修安全表揚信》活動，有效的調動了現場作業人員落實安全措施的積極性，鼓勵每位大修人員向受到表揚的員工代表學習，進一步提高“我要安全”的主觀意識。

（四）安全宣傳活動

大修工業安全監督網絡各成員單位針對大修工作現場，精心制作了安全標語、溫馨提示、大修安全專欄等，采取多種多樣的形式，隨時提醒、及時警示現場作業安全。通過安全條幅及警示橫幅的設置，很好的展現了公司“時時處處講安全，事事人人講安全”的安全管理理念，形成了良好的大修安全氛圍。

（五）自查自糾提升承包商自主安全管理意識

大修工業安全監督小組從大修一開始即明確了承包商單位自查自糾的考核制度，使得各協作單位對安全工作非常重視。各單位成立了由主要負責人牽頭，分管領導具體負責，相關部門和人員參加的工作小組組織實施，發動一線員工立足崗位查找安全隱患，登記建檔，制定整改計劃，落實責任，限期整改。

（六）應急準備和響應及時有效

安全監督小組落實大修各類作業的風險源登記機制，將廠區風險源目標納入管理和應急處置范圍，工業安全監督小組應急物資準備充分、監督人員24小時值班待命響應，有效的應對工業安全突發事件。

三、大修后的總結反饋

大修結束后，工業安全監督小組負責對大修期間發生的工業安全違章、偏差、隱患、良好實踐進行統計分析，并結合現場實際，推廣良好實踐的繼續發揚，提出工業安全監督管理應著重進行改善的方面，使大修安全管理工作逐步提高。