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采購年底總結(jié)精品(七篇)

時間:2022-10-12 17:42:30

序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇采購年底總結(jié)范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

采購年底總結(jié)

篇(1)

“年前忙完這些單,我一定帶著全家去度假。”這是網(wǎng)商曾奇最近在網(wǎng)上商人社區(qū)里常對商友說的話。他的筆類銷售公司位于有中國“制筆之鄉(xiāng)”之稱的浙江桐廬分水鎮(zhèn),每年的這個時候都是行政用品的采購旺季,他自然忙得不可開交。

其實,從11月份一直到過年前這段時間,不僅是行政用品的采購旺季,許多商品如汽車用品、取暖設備、電動工具和包裝類產(chǎn)品等,也大受歡迎。一方面商家為了囤貨,保證明年順利生產(chǎn);另一方面,偏重個人消費的部分產(chǎn)品會在年底購物潮中熱銷。

年底采購大潮已經(jīng)來臨:采購商焦急地尋覓價廉、物美又周到的供應商;供應商們則四處奔走,積極參加展會,推銷產(chǎn)品。好不容易最終見面的供求雙方,又將信將疑,反復比價格、驗質(zhì)量、查信譽,像“我要采購大量貼牌手機,怎么才能直接找到廠家?”、“采購員要回扣該不該給?”、“他是真采購還是騙子?”這類疑問在網(wǎng)上比比皆是。

“網(wǎng)絡采購速度快、效率高,我信賴它!”北京美麗佳建材廠的石鋒在嘗到了網(wǎng)絡采購甜頭后欣喜稱贊道。以前他采用傳統(tǒng)采購方式,接近年底的那段時間通常忙得焦頭爛額。兩年前,他開始嘗試網(wǎng)絡貿(mào)易,今年10月份,他簽下了夠他吃3年的訂單。他說:“以前忙上一個多星期的事,現(xiàn)在只要敲一下鍵盤就搞定了,效率就是高!”

一些B2B網(wǎng)站發(fā)展到今天,服務的功能漸趨完善,使網(wǎng)絡采購更加容易。如阿里巴巴(.cn)推出的“企業(yè)第三方認證”服務和“支付寶”業(yè)務,能夠確保供應商擁有合法的營業(yè)執(zhí)照,并在支付環(huán)節(jié)給予資金擔保,確保最大程度的降低交易風險;包括“阿里旺旺”即時通訊系統(tǒng)、“商機速遞”、郵件提醒和自動篩選等功能,都能夠幫助企業(yè)優(yōu)選自己所需的目標信息,隨時促成交易達成。

與傳統(tǒng)采購方式比較,網(wǎng)上采購克服了時間和空間上的問題,使采購活動更加方便快捷。效率的提高,吸引了大量買家。許多身處競爭激烈環(huán)境的中小企業(yè)供應商,為了突破自身的推廣能力和推廣成本的限制,選擇功能和服務完善的網(wǎng)上營銷平臺,已爭相搭乘年底的采購快車。

400元換回400萬元

日前,喜訊傳進北京美麗佳建材廠,9月份“美麗佳”在阿里巴巴化工網(wǎng)上花400元競價的“膩子粉”10月份推薦產(chǎn)品,搶到了年底原材料采購大潮的先機:長春某家節(jié)能電廠的客戶下了3年訂單,另外一家北京客戶也通過阿里巴巴找到“美麗佳”,下了5年的大訂單。總經(jīng)理石鋒喜笑顏開:“真沒想到,400元投到的標王,竟能換回400萬元的銷售額。我最少能吃3年。”

回顧艱難的創(chuàng)業(yè)歲月,石鋒感慨萬千:他4年前創(chuàng)業(yè),沒有啟動資金采購原料,產(chǎn)品也沒有買家,苦苦支撐了一年。2005年5月份,石鋒在某專業(yè)網(wǎng)站上登記了企業(yè)信息,陸續(xù)接到了兩張訂單,使他意識到了網(wǎng)絡推廣的力量。考察了半年,石鋒加入了阿里巴巴“誠信通”,開始了他在阿里巴巴上的品牌推廣之路。

他活躍在商人社區(qū)中,在博客和論壇上發(fā)帖子。今年是“美麗佳”成為誠信通會員的第二年,但他已經(jīng)擁有了高達175的“誠信通指數(shù)”、關(guān)鍵字“膩子粉”的“競價標王”、連續(xù)3個月被評為“信用度最高企業(yè)”、獲得“最活躍企業(yè)”稱號、博客文章接近300篇、訪問量高達3萬、評論數(shù)超過1000等會員榮譽。

“你是天,你是地,不能沒有你(阿里巴巴)!”―這是石鋒參加十大網(wǎng)商評選的宣言。他解釋:“你是天”是指客戶,一個企業(yè)的發(fā)展沒有客戶的支持與厚愛,就不會有自己的一片事業(yè)天空。“你是地”是指朋友,一個人想成就事業(yè)沒有朋友的幫助是不可以的,朋友就是你的立足之地。“不能沒有你(阿里巴巴)”,有了客戶,有了朋友.如果沒有阿里巴巴的網(wǎng)絡平臺,你哪來的客戶與這么多來自五湖四海的朋友呢?

石鋒總結(jié)他成為今年采購贏家的經(jīng)驗時說:“年底采購早點出手固然重要,更重要的是要選對交易平臺。阿里巴巴是全球貿(mào)易領(lǐng)域內(nèi)最領(lǐng)先、最活躍的網(wǎng)上交易市場和商人社區(qū),是供應商能找到采購商的有效途徑,利用好網(wǎng)站的功能和服務之后,把產(chǎn)品做好就不用再操心了。”

擺脫中間商 網(wǎng)上打天下

浙江桐廬分水鎮(zhèn)是中國的“制筆之鄉(xiāng)”,全鎮(zhèn)有近千家制筆企業(yè)、上萬個筆樣品種,產(chǎn)品遠銷世界各地。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,現(xiàn)在小鎮(zhèn)的業(yè)務發(fā)展中,電子商務悄然扮演了領(lǐng)頭兵的作用。用分水鎮(zhèn)曾氏筆業(yè)廠老板曾奇先生的話說,“阿里巴巴提供的網(wǎng)上貿(mào)易平臺就像是一頭威力無比的老虎,像我們這樣的中小企業(yè)就得跟著老虎,才有肉吃!”

2004年,曾奇打算把家鄉(xiāng)豐富的筆業(yè)資源整合起來做生意,但是資金有限。這時,對電腦一竅不通的曾奇,憑著天生的激情與無懼,決定用網(wǎng)絡這個可以最大程度減少人財投入的平臺作為產(chǎn)品推廣的突破口。3月,曾奇成立了“分水鎮(zhèn)曾氏筆類銷售部”。5月,15歲的女兒告訴他做生意可以上阿里巴巴,為他注冊了免費會員。他就這樣跟在了“老虎”的身后開始了自己的網(wǎng)絡貿(mào)易生涯。

阿里巴巴這個“全能服務員”為他逐漸帶來了詢盤和訂單,這正是他想要的推廣手段。8月,曾奇借錢成為誠信通會員。在10天之后,他接到了第一筆來自網(wǎng)絡的訂單,雖然只有5400元,但是這塊毫不費盡就吃到的“肉”讓曾先生更加堅定了自己的選擇。

他一句話簡單地道出了網(wǎng)絡采購獲利的奧妙,“通過阿里巴巴,我們不再需要中間商,而是與客戶直接溝通。以前一支筆只能賺2、3分錢,但是現(xiàn)在能賺到2、3角錢。”對于制筆廠來說,這樣的利潤提升對于整個貿(mào)易額的增長非常有效。加入誠信通以來,曾先生的每天都有談成的單子,誠信通的業(yè)務在整個業(yè)務中達到了95%。

幾年的網(wǎng)絡貿(mào)易經(jīng)歷讓他深刻地認識到了電子商務的力量。“我在阿里巴巴上不光是做生意,而且搜集各類筆業(yè)信息,這些采購、銷售筆和原材料的信息一旦形成規(guī)模就可以賺錢了!”除了和客戶進行交流,他還經(jīng)常到阿里巴巴網(wǎng)站論壇上看帖子,和商友們進行交流。

篇(2)

一、指導思想

堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹關(guān)于扶貧工作的重要論述和視察重要講話精神特別是關(guān)于消費扶貧的重要指示批示精神,認真貫徹落實中央、省、市關(guān)于開展“消費扶貧月”活動的統(tǒng)一部署,緊盯全區(qū)消費扶貧工作任務,以促進扶貧產(chǎn)品穩(wěn)定銷售為重點,以拓寬貧困群眾增收渠道、鞏固脫貧成果為目的,調(diào)動全社會參與消費扶貧的積極性,切實解決扶貧產(chǎn)品銷路難題,不斷鞏固提升脫貧攻堅成效。

二、活動主題

千企參與,萬人同行。

三、活動時間

2020年9月

四、主要內(nèi)容

(一)加快推進消費扶貧專館建設。消費扶貧專館是指主營扶貧產(chǎn)品的商業(yè)業(yè)態(tài)。

1.消費扶貧地方館。消費扶貧地方館是指有關(guān)市場經(jīng)營主體采取市場化方式建設運營消費扶貧線下實體地方館和在中國社會扶貧網(wǎng)消費扶貧服務平臺上規(guī)范建設運營的消費扶貧線上虛擬地方館。要結(jié)合實際積極推進線上線下消費扶貧地方館建設,展示展銷本地扶貧產(chǎn)品。要積極加強與中國社會扶貧網(wǎng)合作,在中國社會扶貧網(wǎng)消費扶貧服務平臺上開發(fā)建設運營線上虛擬地方館。9月底前,建設1個以上線上或線下消費扶貧地方館。年底前投入運營1-2個線下實體地方館。

2.消費扶貧企業(yè)館。消費扶貧企業(yè)館是指以企業(yè)為主體、由企業(yè)出資建設、銷售扶貧產(chǎn)品的專門場館。要大力推進消費扶貧企業(yè)館建設,并提供必要的政策支持。9月底前,原則上建設1座以上消費扶貧企業(yè)館。

(二)深入推進消費扶貧專區(qū)建設。消費扶貧專區(qū)是指企業(yè)在經(jīng)營一般商品的同時,設立的專門或主要銷售扶貧產(chǎn)品的獨立區(qū)域或單元。要加強對已認定的扶貧產(chǎn)品銷售專區(qū)的監(jiān)督管理和日常指導,豐富專區(qū)扶貧產(chǎn)品種類、數(shù)量,提升規(guī)范化運營水平。對照市級標準和程序,引導電商企業(yè)、商場超市等重點商貿(mào)企業(yè),開設消費扶貧扶貧產(chǎn)品銷售專區(qū),助力扶貧產(chǎn)品的宣傳、展示和銷售。12月年底前,投入運營2個以上線上或線下消費扶貧專區(qū)。

(三)積極配合消費扶貧智能專柜建設。消費扶貧智能專柜是指主營扶貧產(chǎn)品的智能貨柜。積極配合相關(guān)部門落實優(yōu)質(zhì)點位、免除租金費用等工作,為本地區(qū)專柜鋪設運營提供便利和支持。

(四)扎實推進政府采購扶貧產(chǎn)品。充分利用機關(guān)工會相關(guān)經(jīng)費,通過以購代銷、愛心購買等方式,優(yōu)先采購扶貧產(chǎn)品。同時鼓勵引導干部職工自發(fā)購買幫銷貧困地區(qū)、貧困群眾扶貧產(chǎn)品,參與消費扶貧行動。

(五)大力開展貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接“八進”行動。大力開展貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品進企業(yè)、進商超、進電商等產(chǎn)銷對接“八進”行動。要通過實時銷售、定點采購、電商銷售、“以購代捐”、直播帶貨等方式幫助銷售,千方百計幫助受災貧困地區(qū)和貧困群眾拓展銷售渠道,確保產(chǎn)品變商品、收成變收益。

(六)積極開展電商直播帶貨系列活動。引導重點涉農(nóng)電商企業(yè)加強與各大媒體、平臺合作,通過“政府引導、媒體推動、市場運作”的方式,積極開展直播賣貨、網(wǎng)紅帶貨等活動,拓展貧困地區(qū)扶貧產(chǎn)品銷售渠道,帶動貧困群眾增收脫貧。

(七)協(xié)調(diào)配合開展“十二個一”活動。積極動員、精心組織大型商場超市及重點電商企業(yè)參與省直有關(guān)部門聯(lián)合開展的“十二個一”活動,主動推薦轄區(qū)內(nèi)已認定的扶貧產(chǎn)品和供應商,加大政策宣傳力度,助力消費扶貧工作再上新臺階。

五、工作要求

(一)加強組織領(lǐng)導。高度重視,切實統(tǒng)一思想和行動,建立工作專班,配強工作力量,推動經(jīng)信局消費扶貧工作落實落細落地。

篇(3)

2020年清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作方案

一、指導思想

統(tǒng)一思想,提高站位,充分認識清欠工作的重要性,增強緊迫感和責任感。按照"摸清底數(shù)、實事求是、徹底解決、不留死角"的原則,明確任務,落實責任,把清欠工作落到實處。

二、清理范圍和重點

(一)清理統(tǒng)計范圍。全縣行政機關(guān)、事業(yè)單位、政府融資平臺公司、財政部門監(jiān)管的地方金融企業(yè)和文化企業(yè)。

(二)清理統(tǒng)計內(nèi)容。清理統(tǒng)計范圍內(nèi)的拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)欠款及解決方案。

(三)工作職責及目標。優(yōu)先清理拖欠農(nóng)民工工資,由縣人社局負責;清理"兩款一金"(工程款、物資采購款、保證金)、清理民生、安全方面的工程項目欠款,由縣財政局、發(fā)改局、工信科技局負責。各有關(guān)部門務必于x年1月底前摸清底數(shù),統(tǒng)計上報,2月底前制定清償計劃,3月底前完成優(yōu)先清償,12月底前完成全部清償。

三、組織機構(gòu)

成立清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作領(lǐng)導小組,縣政府分管負責同志任組長,縣工信科技局、財政局、發(fā)改局、人社局、住建局、交通運輸局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、審計局等部門分管負責人為成員,領(lǐng)導小組辦公室設在縣財政局。各相關(guān)單位要明確專人負責,建立相應工作推進機制,全面開展清欠工作,確保各項任務順利推進。

四、工作安排

(一)摸底調(diào)查。縣財政局、人社局、發(fā)改局等部門組織對拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款問題進行全面排查,全縣各相關(guān)單位、企業(yè)填報自查表,縣工信科技局對排查結(jié)果進行核實確認,審計部門負責審計監(jiān)督,此項工作在1月末前完成。

(二)制定計劃。明確償還時間及資金來源,按照排查認定拖欠的賬款,屬于農(nóng)民工工資的優(yōu)先安排償還,欠款單位有能力償還的要求馬上安排支付,沒有能力償還的由財政安排暫付工程款,工程結(jié)束的由國有資產(chǎn)部門加大處置低效、無效資產(chǎn)等方式保障償付資金來源。屬于"兩款一金"的賬款,逐項制定分期償還計劃,納入財政預算安排的賬款,財政部門要加快預算資金撥付進度,按合同約定辦理支付,不得拖延,對沒有納入預算的,可通過申報新增債券或處置資產(chǎn)償還欠款。各單位各部門要堅決防止邊清邊欠,陷入惡性循環(huán),此項工作在2月底前完成

(三)落實清償。要確保x年底前全面完成清欠任務,應償盡償。農(nóng)民工工資和已納入預算安排的欠款在3月底前償還完畢,其他應償賬款按照償債計劃x年底前全部償還完畢,各有關(guān)部門對列入x年底前完成清欠的賬款,從x年2月起,每月4日前報送上月情況,并于x年12月10日前將書面清欠情況總結(jié)報告報送縣清欠辦。

(四)開展核查。縣清欠辦會同有關(guān)部門根據(jù)優(yōu)先清欠和著力清欠完成時限節(jié)點,對各有關(guān)部門清欠工作情況分階段開展督促指導。

五、主要措施

篇(4)

——學校食堂符合《*省學校食堂食品衛(wèi)生許可條件》或《*省鄉(xiāng)村小學食堂衛(wèi)生許可條件》,學校食堂全部達到C級以上標準,其中A級達到20家,B級達到80家。責任單位:相關(guān)學校。

——今年年底前學校副食品店100%達到“放心店”工程示范商店標準要求,配送面達80%。責任單位:相關(guān)學校。

——*年9月份開始全市學校食堂糧、油、面粉、豆制品、肉、蛋、蔬菜等大宗物品實施統(tǒng)一配送或定點采購,覆蓋面達100%,學校與供應單位(業(yè)主)簽訂食品安全承諾書達100%;全面實行食品采購索證、索票、進貨驗收和臺帳建立等制度。責任單位:相關(guān)學校。

——學校要制定食品安全應急處置工作預案,結(jié)合實際組織開展應急預案演練和培訓,提高實戰(zhàn)能力,做到“心中有數(shù),程序熟練,處置妥當”。食品安全事故應急處置預案普遍建立。責任單位:相關(guān)學校。

——學校以食品安全宣傳教育活動為載體,因地制宜開展“八個一”活動:每學期舉辦一次食品安全知識講座;每學期安排一節(jié)食品安全教育課;每班每學期出一期食品安全黑板報;每個學生有一本食品安全科普讀物;每學年組織一次“食品安全知識帶回家”活動;每個學生就食品安全給親友寫一封信;每學年組織一次食品安全征文活動;學校食堂設立一塊食品安全溫馨提示牌。學校食品安全宣傳教育面達100%。責任單位:全市學校。

——凡能納入城鎮(zhèn)自來水管網(wǎng)的學校要主動向當?shù)卣岢錾暾垼仨氃?0*年底前改用自來水;只能使用自備水源供水的學校,必須落實專人負責做好消毒工作,并經(jīng)市疾控中心檢測合格后,方可作為供水水源;進入校園的桶裝飲用水必須有“QS”質(zhì)量安全標識,學校要向供應單位(業(yè)主)索取證照和檢測報告,同時學校與供應單位(業(yè)主)簽訂桶裝飲用水衛(wèi)生安全承諾書。責任單位:相關(guān)學校。

二、指導思想

堅持以黨的“十七大”精神為指針,全面落實科學發(fā)展觀,努力改善學校食品安全條件,堅決遏制學校食品安全事故的發(fā)生,以全面實施中小學食品配送工程為契機,規(guī)范學校食品采購索證、索票、進貨、驗收和臺帳建立等制度,進一步提高學校食品安全管理水平,建立健全崗位責任追究,“從采購到餐桌”的全過程食品安全保障措施,打造“平安校園”,促進平安*、和諧*建設。

三、實施步驟

(一)動員部署階段(5月10日——5月20日)

深入調(diào)研,實施與創(chuàng)安、創(chuàng)衛(wèi)聯(lián)動機制,各校要圍繞市局提出的學校食品安全工作目標,以食品安全放心工程為載體,制訂創(chuàng)建食品安全示范學校實施方案,市局已成立領(lǐng)導機構(gòu),各學校也要建立相應組織,落實工作責任;要積極開展有效的食品安全知識和創(chuàng)安、創(chuàng)衛(wèi)聯(lián)動宣傳教育活動。

(二)全面實施階段(5月25日——6月5日)

全面啟動創(chuàng)安、創(chuàng)衛(wèi)聯(lián)動,嚴格落實食品安全示范創(chuàng)建各項工作措施,初步實現(xiàn)食品安全示范學校創(chuàng)建工作目標。

(三)總結(jié)完善階段(6月10日——6月20日)

各校對照食品安全示范創(chuàng)建工作目標,總結(jié)創(chuàng)建工作綜合自評。

(四)迎檢提高階段(6月21日——7月15日)

進一步對照完善,迎接省級有關(guān)部門的驗收。

四、組織領(lǐng)導

市教育局成立創(chuàng)建省級食品安全工作領(lǐng)導小組,由局長擔任組長,分管局長任副組長,各相關(guān)職能科室為成員。領(lǐng)導小組下設食品安全示范學校創(chuàng)建辦公室,辦公室具體負責示范學校創(chuàng)建的綜合組織協(xié)調(diào)工作。各校也要成立相應的組織機構(gòu),明確專人負責,狠抓創(chuàng)建工作的落實。

五、工作要求

一要提高認識。各校要從建設“新農(nóng)村教育”的高度深刻認識食品安全示范學校創(chuàng)建工作的重要性、緊迫性和長期性,形成齊抓共管、分工負責、上下聯(lián)動的學校食品安全管理長效機制。

篇(5)

1):熟悉采購的流程,讓自己從下單到收料,每個細節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式.在收料單的錄入中,每個物料到料情況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供應商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。

方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠程的物料。

學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產(chǎn)的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠程物料計劃更詳細,讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的。

2)年底參與單價的錄入及整理,真正介入到單價里面,也可以說進入采購的一個大門,才知道自己真的只是學了一點的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進度,能讓供應商準時到貨并不是好的采購,好的采購是在供應商能準時聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己,那才是真正好的采購。貨比三家。

通過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應商,得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進入這個采購的大門里面。

3):參與erp的工作錄入及整理。最想說的話,這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,通過erp讓自己學到每個車種的配置,自己的采購物料的到貨情況,倉庫的庫存,等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢,有據(jù)可依。

4):參與盤點工作.讓自己在實踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫.

自己對自行車的不了解,,有點盲目的調(diào)貨,對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。

單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作,調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價,,適質(zhì),適量,適時,適地。希望明年工作能責任到個人,分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責任更明確。

篇(6)

在公司又一個月過去了,感覺在公司里一天天成長,同樣,每天也感到非常充實。在谷主任的教導下,感覺自由又向采購這份職位走進了一步!下面,我將這個月個人工作總結(jié)匯報如下,敬請各位提出寶貴意見及建議。

在本月的采購過程中,先后出現(xiàn)了詢價難、廠家出貨難兩大問題:再向部分廠家詢價時,絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類情況,需對產(chǎn)品的原材料價格和工藝有所了解,才能獲知廠家的最終價格或最底價格,所以在詢價前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價,另外,往往我們詢價的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子,并沒有實際的產(chǎn)品,對于這種情況,需問部分廠家或貿(mào)易商,先了解產(chǎn)品后再詢價,這樣為進一步的詢價得到更快更準得到最終價格。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認真研究,商討辦法。

另外對于廠家出貨難的情況,一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲,所以往往在交期上作最后按排,這樣時間一久給工廠行成了一種惰性,這也是工廠拖延我們貨的最主要原因,這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響,此類問題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn),但似乎廠家在上個月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象,似乎根本沒有什么解絕,在這個月里,合同簽定之前,先和工廠溝通,在確定交貨期后再簽定合同,如再有拖延交期問題,并和工廠說明嚴重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。

最后,感謝公司領(lǐng)導和同事對我的幫助和教導,我會在下個月工作中,不斷努力學習、努力工作,做好個人工作計劃,希望大家齊心協(xié)力,更希望公司蒸蒸日上!

年終總結(jié)范文

來到這里工作有一段時間了,我在公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,下面就一周的工作總結(jié)主要有以下幾項:

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是x月份來到xx公司工作,擔任xxxx,協(xié)助xxxx做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一周中,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

篇(7)

我國標準規(guī)定入廠入爐煤熱值差不得超過 0.502MJ/KG,當前仍有不少的火電企業(yè)在其入廠入爐煤熱值差的控制上沒能達標或者穩(wěn)定在標準范圍內(nèi)。控制好入廠入爐煤熱值差,減少可避免的損失,這是火電企業(yè)長期不懈奮斗的目標,也是火電企業(yè)生存和發(fā)展的根本問題。本文旨在通過對火電企業(yè)入廠煤與入爐煤熱值差產(chǎn)生的原因進行分析,提出縮小熱值差的一些見解。

筆者所在火電廠裝機2×300MW機組,企業(yè)推行全面預算管理,把入廠入爐煤熱值差的指標分為0.585 MJ/KG、0.418MJ/KG和0.334MJ/KG三檔,進行部門考核。在確保入廠入爐熱差值數(shù)據(jù)的真實、準確和可靠的條件下,把其與相關(guān)部門收益掛鉤起來,嚴格執(zhí)行。真正意義上促進企業(yè)各部門對入廠入爐熱值差控制管理的規(guī)范化。

1 產(chǎn)生熱值差的主要原因

①煤炭質(zhì)量的不均勻性。

②入爐煤煤樣的采取與入爐煤的制備不規(guī)范。

③存煤堆放過多及時間過久,導致煤自燃等煤場損耗增大。

④入廠入爐煤全水分未調(diào)整統(tǒng)一。

⑤統(tǒng)計數(shù)據(jù)和分析存在影響。

2 應采取的對應措施

2.1 建立完善的動力煤采購機制。煤炭在生產(chǎn)、運輸、銷售的過程中,摻雜了很多外來因素。正常的原煤、篩選煤,按GB/T19494《煤炭機械化采樣》和GB475《商品煤樣人工采取方法》, GB474《煤樣的制備方法》,GB18666-

2002《商品煤質(zhì)量抽查和驗收方法》,規(guī)范地進行采樣、制備和檢驗,一般能達到煤炭交易雙方公平貿(mào)易。但現(xiàn)階段不完善的市場經(jīng)濟環(huán)境下,在市場采購電煤的火電廠不得不面對各種小礦的混煤、故意摻假包裹造假的煤、企圖蒙混入廠得利的問題。所以企業(yè)要選好煤炭供應商,通過誠信、公平、有效地合作,建立起互利互惠的供銷關(guān)系;對那些嚴重摻假的來煤,通知供方到廠處理,或按合同條款執(zhí)行拒收;對屢次摻假作假,投機取巧的供方列入黑名單,停止其供煤,直至注銷合同。

2.2 完善和規(guī)范電煤檢測手段。國標 GB/T475-2008規(guī)定:原煤、篩選煤,若用方差來表示總偏差,則采樣偏差占總偏差的80%,制樣和化驗偏差只占16%和4%。這說明入廠入爐煤檢測結(jié)果的可靠性在很大程度上取決于樣本的代表性,但制樣和化驗也不可忽視。入廠煤和入爐煤檢驗樣本按要求應盡量采用煤炭流動過程中采取,是因為煤流上的所有大小顆粒能夠充分暴露,入爐煤皮帶上機械化采樣完全符合規(guī)定,但還要注意的是大塊煤的有效破碎;配煤分路上不同煤種的采集、破碎、縮分、留樣情況;采樣機故障若采粉樣,全水樣要在同一批次入爐煤上采取;火車煤入廠因供應商多又必須區(qū)分,各處來煤繁雜以及倒運的原因,大多數(shù)火電企業(yè)都直接在火車皮上進行靜態(tài)機械化采取煤樣,采點及深度隨機控制,理論上也滿足火車皮里的煤炭都有被采到的幾率。但那些混煤、摻假的煤,投機供應商挖空心思弄假的煤,只按正常進行機采取樣,火電企業(yè)驗收肯定承受虧卡(大量抽檢數(shù)據(jù)表明差的摻假煤與面煤質(zhì)量相差2~12MJ/KG不等)為公平驗收,就必須打開火車皮大小門進行挖開檢查(已機采完煤樣后進行),或從中門用螺旋卸車機卸開進行斷面檢查,對機采不到的濕煤、異常煤、包夾藏假的煤實行人工補采煤樣,并做好現(xiàn)場拍照和文字記錄。制樣時由管理部門及監(jiān)督部門參與,實事求是處理。機采設備故障必須人工采樣時,應從車頂部、車門邊或機卸出階梯斷面后采取,人工采樣須報告領(lǐng)導批準后才能進行且盡量少用。煤樣制備按GB474《煤樣的制備方法》要求進行,對南方雨水多電煤水分大、粘濕,甚至還有煤泥的狀況,為避免所制煤樣受到混染,須使用易于清潔的顎式破碎機、對輥破碎機等設備,煤樣制備應堅持使用二分器縮分。并應在入廠煤的采制樣工作現(xiàn)場安裝監(jiān)控設備,用于回視監(jiān)察。

2.3 優(yōu)化煤儲存周期。煤場存煤一般為15天用量;遠離礦區(qū),補充時間長的火電企業(yè)會多存一個月或一個月以上的煤;在近年關(guān)考慮冬儲以及春節(jié)前后煤礦停產(chǎn)情況,儲煤會更多。因此不同煤種的煤盡量分開堆放,煙煤一定要分層壓實,設置專人巡查、探取和記錄煤堆的溫度,防止自燃。南方煤場的“有形”損失主要是雨水沖刷,雨水季節(jié)大雨暴雨會沖垮煤堆,沖走粉煤,在煤場邊上、溝里看到的煤漿是油亮的,經(jīng)抽檢無煙煤干燥基高位發(fā)熱量達23~25 MJ/KG、優(yōu)質(zhì)煙煤干燥基高位發(fā)熱量達27~31MJ/KG,盡管努力收回,但是損失還是不少的;煤場的“無形”損失是存煤堆放時間長了會風化,從而產(chǎn)生熱量損失。因此,企業(yè)必須綜合考慮存煤的周期,以減少燃煤不應有的損失。

2.4 規(guī)范進行水分差的調(diào)整,計算出真實的熱值差。為了消除入廠煤與入爐煤全水分的不同對熱值差的影響, 最好將入廠煤和入爐煤用干燥基高位發(fā)熱量來計算熱值差,或把入爐煤低位發(fā)熱量用公式修正,其公式為:Qnet.ar入爐=(Qnet.ar原入爐+23Mt爐)×(100-Mt廠)/(100-Mt爐)-23Mt廠,以剔除全水分的影響。有的火電企業(yè)在煤炭供應非常緊張的時期,采取調(diào)整收到基低位發(fā)熱量計算方法來促進電煤采購,即對化驗全水分大于9%的只按9%來計算,超過9%部分1:1扣減過衡重量,在報表中就增加扣水重量部分的統(tǒng)計。這很明顯沒帶足全水分,所計算的入廠煤收到基低位熱值肯定升高,煤含水量越大扣水重越多,其熱值就越高,這種改變造成了新的入廠入爐煤全水分不統(tǒng)一現(xiàn)象。這個水分差的調(diào)整:第一步先將低位發(fā)熱量按標準計算還原:即通過燃料管理系統(tǒng)修正水分大于9%的檢驗報告重新統(tǒng)計熱值、或?qū)⒖鬯y(tǒng)計重量還原出相應熱值扣減修正熱值,公式為:扣水熱值=報表累計入廠低位熱值×扣水總量/報表累計入廠煤重量。這種調(diào)整,用系統(tǒng)修正實施起來有難度,必須由軟件研發(fā)人員對燃料管理系統(tǒng)程序進行修改才能實現(xiàn),扣水重量還原統(tǒng)計員就能按公式計算,但不比系統(tǒng)修正精確;第二步再進行統(tǒng)一水分的入廠入爐煤低位熱值的調(diào)整。

2.5 由于進廠煤檢驗時間與入爐煤燃用時間在現(xiàn)實中很難同步,這就存在入廠煤與入爐煤的統(tǒng)計批次可能不統(tǒng)一的情況。因此, 在計算月入廠煤與入爐煤的熱值差時,首先要確認每月燃用的入爐煤與入廠煤是否為同一批次的煤,否則當月的入廠煤入爐煤熱值差就沒有可比性,只能調(diào)整統(tǒng)計周期為3個月或以上、用累計值來計算入廠煤與入爐煤的熱值差。這說明延長統(tǒng)計周期用累計值,能更反映熱差值的真實數(shù)。火電企業(yè)年底為過冬和過年儲煤量一般都增大,而燃料報表統(tǒng)計至年底就完結(jié),新一輪報表從年初新建,錄入當年來煤的質(zhì)和量和上年底的存煤量,與之對應加權(quán)平均的煤質(zhì)卻棄掉,這就出現(xiàn)了煤質(zhì)統(tǒng)計周期斷層現(xiàn)象。若新年初時電煤采購的數(shù)量少、煤質(zhì)出現(xiàn)波動起伏,就會使當月報表上入廠入爐煤熱值差產(chǎn)生大的跳躍,出現(xiàn)難以置信的差值;還有一種可能,即年初因存煤充足、機組負荷低等原因暫不采購電煤,那么入廠煤為零、質(zhì)量也為零,就會出現(xiàn)當月入爐煤沒有入廠煤來對比的尷尬情況。實際上這都是因為發(fā)電燃用的存煤,其熱值統(tǒng)計在上一年底,沒有滾動到新報表上來,引發(fā)出上文提到的“奇特現(xiàn)象”。

從理論上講,沒有新批次燃煤和質(zhì)量的影響,延用存煤的檢驗數(shù)據(jù),當月入廠入爐煤的熱值差就可對比,這變化,就是上年底累計煤質(zhì)數(shù)據(jù)去和留帶來的。由此看來,很有必要將與上年底累計的煤質(zhì)數(shù)據(jù)一同滾動到新一年的燃料報表中來,這樣累計熱值差就不會產(chǎn)生大偏差,更符合入廠入爐煤延長統(tǒng)計周期與累計煤質(zhì)可對比的關(guān)聯(lián)性,其熱值差更精準真實反映出來。

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