序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了一篇農(nóng)村公路施工質(zhì)量管理分析范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

1農(nóng)村公路施工質(zhì)量管理中存在的問題

1.1監(jiān)督管理部門管控力度不足

（1）建設(shè)單位。在農(nóng)村公路工程建設(shè)中，建設(shè)單位工程監(jiān)督管理人員對農(nóng)村建設(shè)、管理重視程度不夠，大量工作流于形式，沒有認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M行抓落實，致使在農(nóng)村公路建設(shè)過程中存在質(zhì)量安全隱患，最終因小問題造成工程質(zhì)量達不到設(shè)計要求。因大部分的農(nóng)村主干道路已建設(shè)完成，現(xiàn)在主要以村組道路建設(shè)為主，建設(shè)項目涉及鎮(zhèn)村較多，可建設(shè)里程不連續(xù)，存在點多面廣的問題，建設(shè)過程費時費力異常艱辛，施工難度大，利益空間小，導(dǎo)致一些實力雄厚的施工單位不參加投標(biāo)，最后只能由實力相對弱一點的施工企業(yè)中標(biāo)，中標(biāo)后缺乏施工技術(shù)人員、缺乏資金、缺乏工程設(shè)備。施工企業(yè)內(nèi)部技術(shù)人員以現(xiàn)聘任為主，流動性大、工作責(zé)任心缺乏，施工時不能完全按照要求施工，且不重視農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量，為獲取更多的利潤在施工過程中偷工減料，所以農(nóng)村公路質(zhì)量就達不到理想要求。

（2）監(jiān)理部門。監(jiān)理單位作為工程建設(shè)中的主要組成部門，在工程建設(shè)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。一個好的監(jiān)理單位能夠完全把控施工建設(shè)工地，既能對施工單位提供必要的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督指導(dǎo)、幫助解決施工過程中遇到的種種難題，還能嚴(yán)格按照施工工藝、計劃進度控制施工。但在農(nóng)村公路建設(shè)過程中，由于監(jiān)理費用較低，監(jiān)理單位委托后也只能派駐1~3名監(jiān)理人員，可能存在1名監(jiān)理人員需要同時監(jiān)督管理2~3個施工點，施工點之間距離較遠，監(jiān)理人員只是每天進行巡查，對存在的問題也只能是口頭傳達或下達整改通知，到底有沒有落實，就不得而知了。因而農(nóng)村公路工程中監(jiān)理單位是形式上工作，沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，他們的存在只是形同虛設(shè)，工程質(zhì)量也就不能得到保障。

1.2施工單位執(zhí)行力量疲軟

（1）缺乏完善的施工質(zhì)量監(jiān)督管理體系。為了保障農(nóng)村公路工程施工質(zhì)量管理工作的順利開展，要求施工單位能夠結(jié)合現(xiàn)場施工情況基礎(chǔ)上，進行施工質(zhì)量監(jiān)督管理體系的合理構(gòu)建，為各施工環(huán)節(jié)質(zhì)量管理工作的開展提供良好的制度支撐。但是目前依舊有很多施工單位的質(zhì)量監(jiān)督管理體系不夠完善，其在公路工程項目的運行與建設(shè)過程中缺乏先進有效的施工管理方法，對于公路工程建設(shè)中存在的質(zhì)量問題也無法及時進行解決與調(diào)整。此外部分施工單位存在對工程設(shè)計隨意變更的問題，這也是影響公路工程施工質(zhì)量以及施工效益的重要因素。此外部分公路施工單位也沒有進行質(zhì)量監(jiān)理機構(gòu)的構(gòu)建，導(dǎo)致了施工質(zhì)量監(jiān)理工作無法得到有序開展，直接影響到了農(nóng)村公路工程項目的整體建設(shè)質(zhì)量。

（2）施工材料質(zhì)量管控不到位。在農(nóng)村公路工程建設(shè)過程中會應(yīng)用到比較多的施工原材料，具體包含水泥、鋼筋、混凝土等等，如果施工材料的質(zhì)量不達標(biāo)，勢必會影響到農(nóng)村公路工程的整體施工質(zhì)量，在后續(xù)使用過程中還會經(jīng)常性地出現(xiàn)一些公路病害問題。但是目前很多施工單位在農(nóng)村公路工程建設(shè)過程中，并沒有做好施工材料的質(zhì)量管控工作，導(dǎo)致部分質(zhì)量不達標(biāo)的施工材料進入到施工場地之中，對于公路工程的施工質(zhì)量以及使用性能均會產(chǎn)生比較大的影響，也就難以達到預(yù)期的公路工程建設(shè)效果。

（3）施工工藝控制水平較低。近年來我國公路建設(shè)領(lǐng)域得到了非常迅速的發(fā)展，一些新型施工工藝以及技術(shù)手段在農(nóng)村公路工程建設(shè)中也得到良好的應(yīng)用效果，對公路工程建設(shè)中的施工工藝管理工作提出了更高的要求。目前一些公路施工單位在工程建設(shè)過程中，其施工工藝管理理念過于陳舊，具體體現(xiàn)在公路工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計合理性不足，施工操作方法規(guī)范性不足、施工管理力度欠缺等等。這也就導(dǎo)致了施工工藝在應(yīng)用過程中有著一定局限性，也無法結(jié)合農(nóng)村公路工程的實際施工需求進行靈活變動，施工工藝的應(yīng)用價值無法充分發(fā)揮出來，對于農(nóng)村公路工程的整體施工質(zhì)量也產(chǎn)生了非常大的影響。

（4）施工安全管理水平不足。農(nóng)村公路工程建設(shè)期間所面臨的施工環(huán)境非常復(fù)雜，并且需要應(yīng)用到大量的大型機械設(shè)備進行作業(yè)。因此在公路工程項目建設(shè)期間會出現(xiàn)比較多的安全隱患，稍有不慎還會導(dǎo)致施工安全問題的發(fā)生，對于農(nóng)村公路工程的施工質(zhì)量與安全性均會造成嚴(yán)重的威脅。目前部分農(nóng)村施工單位自身的施工安全管理水平不足，在日常工作中多是將重心放在了施工進度、施工質(zhì)量與施工效益上面，對于施工安全管理的投入力度不足。這也就導(dǎo)致了現(xiàn)場施工中的一些安全隱患與質(zhì)量問題難以得到及時處理，對于施工人員的生命健康與安全也造成了嚴(yán)重威脅。

2探討農(nóng)村公路工程質(zhì)量管理措施

2.1增強監(jiān)督管理單位管控力度

（1）提高建設(shè)單位重視度，充分發(fā)揮項目業(yè)主管理能力。建設(shè)單位作為公路建設(shè)項目中的組織者、管理者，在工程建設(shè)過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的領(lǐng)導(dǎo)作用。建設(shè)單位的組織管理能力直接影響著公路建設(shè)項目的總體質(zhì)量，建設(shè)單位只有高度重視農(nóng)村公路建設(shè)的重要性，提高思想認(rèn)識，組建必要的工程項目管理機構(gòu)，不斷加強公路工程管理人員綜合素質(zhì)，制定符合農(nóng)村公路建設(shè)的程序規(guī)定，嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)規(guī)定的建設(shè)程序進行管理，才能使農(nóng)村公路得到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)。建設(shè)單位要嚴(yán)格按照國家招投標(biāo)規(guī)定選擇實力雄厚、信譽良好、有責(zé)任心、質(zhì)量意識強的施工單位承擔(dān)施工建設(shè)任務(wù)，且要避免中標(biāo)隊伍與實際施工隊伍不一致情況。（2）構(gòu)建高素質(zhì)的公路工程建設(shè)隊伍。在農(nóng)村公路工程建設(shè)中有著施工技術(shù)要求高以及施工復(fù)雜性高的特點，為了保障農(nóng)村公路工程施工質(zhì)量，除了做好施工設(shè)計以及施工材料的管理工作之外，還需要構(gòu)建一批高素質(zhì)的公路工程建設(shè)隊伍，為各項施工作業(yè)的開展提供良好的人才支撐，并能夠幫助各部門的施工人員進行各項施工作業(yè)的有效銜接。有效利用公路工程信用評價結(jié)果，對年度信用評價等級高的企業(yè)，在招投標(biāo)活動中可以給予優(yōu)先通過資格審查、適當(dāng)減少投標(biāo)保證金或履約保證金、適當(dāng)增加投標(biāo)機會、獎勵信用分等方式進行鼓勵，對年度信用評價等級低的企業(yè)，在本區(qū)域內(nèi)列為重點監(jiān)管對象，鼓勵企業(yè)積極提高施工質(zhì)量管理能力。擇優(yōu)選擇綜合素質(zhì)強的施工隊伍完成農(nóng)村公路工程施工任務(wù)。施工質(zhì)量控制管理部門需要積極引進一些技術(shù)水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強的施工操作人員，為各項施工作業(yè)提供高素質(zhì)的施工技術(shù)人員。此外相關(guān)管理部門還需要加強對現(xiàn)有施工人員的崗前培訓(xùn)工作，在工程施工之前也要做好施工技術(shù)交底工作，促使所有參建人員的施工技術(shù)水平得到更進一步的提升，并能夠嚴(yán)格遵循相關(guān)技術(shù)規(guī)范與操作要點進行作業(yè)，保障公路工程項目的整體施工質(zhì)量水平。

2.2強化施工單位質(zhì)量管理執(zhí)行能力

（1）構(gòu)建完善的農(nóng)村公路工程施工質(zhì)量監(jiān)督體系。在農(nóng)村公路工程建設(shè)過程中，還需要將施工質(zhì)量管理工作作為一項重要的內(nèi)容。因此施工單位還需要加強對施工管理工作的重視力度，除了不斷提高自身的施工建設(shè)專業(yè)水平外，還需要加強對施工質(zhì)量的監(jiān)督管理工作，保障公路工程的各施工環(huán)節(jié)均能夠達到項目設(shè)計的施工標(biāo)準(zhǔn)，促進農(nóng)村公路工程的整體施工質(zhì)量得到進一步的提升。因此施工單位還需要進行施工質(zhì)量監(jiān)督體系的不斷完善與優(yōu)化，將施工質(zhì)量監(jiān)督管理職責(zé)落實到具體的責(zé)任人身上，通過崗位責(zé)任制度的實施，確保施工質(zhì)量監(jiān)督體系的整體落實效果。這樣也能夠在各施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)了質(zhì)量問題之后，對具體負(fù)責(zé)人進行追究，促進各個工作崗位上的工作質(zhì)量與責(zé)任認(rèn)知進一步提高。施工單位還需要加強對公路工程施工質(zhì)量反饋以及巡查工作的重視力度，促使施工監(jiān)督管理的價值充分發(fā)揮出來。通過完善施工質(zhì)量控制的規(guī)章制度以及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，可以促使工程監(jiān)督與管理工作朝著透明化的趨勢進行發(fā)展。對于施工單位在作業(yè)中存在的質(zhì)量問題以及不足之處要及時進行記錄與公示，確保施工監(jiān)督管理的作用充分發(fā)揮出來。因為農(nóng)村公路工程在施工過程中會涉及多個環(huán)節(jié)的施工內(nèi)容，因此施工質(zhì)量管理工作中不僅要做好各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量核查工作，還需要針對質(zhì)量管理工作進行質(zhì)量記錄體系的構(gòu)建，方便施工質(zhì)量管理部門及時進行問題的發(fā)現(xiàn)與處理。最后則需要進行施工風(fēng)險管理體系的完善與落實，在公路工程施工中一旦出現(xiàn)了操作不合理或者違規(guī)操作行為時，要及時做好反應(yīng)并進行處理與調(diào)整。這樣也能夠?qū)κ┕ぜ夹g(shù)人員的日常操作行為起到規(guī)范化管理的效果，對于公路施工企業(yè)自身管理能力與抗風(fēng)險能力的提高也有著非常重要的意義。

（2）加強施工材料的監(jiān)管工作。在農(nóng)村公路工程建設(shè)過程中，其施工質(zhì)量還會受到施工材料因素的影響。如果施工材料的采購以及使用沒有達到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，會導(dǎo)致公路工程在后續(xù)使用中容易受到諸多外界因素的影響，從而導(dǎo)致材料性能出現(xiàn)一定的變化，對于公路工程的使用壽命與安全性均造成嚴(yán)重威脅。因此在進行農(nóng)村公路的施工管理過程中，要做好對所有施工材料的日常監(jiān)管工作，這也是保障公路施工質(zhì)量的重要舉措。在對農(nóng)村公路工程開展施工材料的監(jiān)管工作時，需要做好以下幾個方面的工作內(nèi)容：①施工單位需要在結(jié)合自身規(guī)模以及公路工程項目具體開展情況基礎(chǔ)上，進行施工材料監(jiān)理評價體系的構(gòu)建，來實現(xiàn)對材料供應(yīng)商的監(jiān)管工作。在進行考核指標(biāo)的制定過程中，需要保障考核指標(biāo)的公平公正性，來進行材料供應(yīng)商的合理選擇，為后續(xù)材料采購工作的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)，從源頭上保障施工材料的安全性與可靠性。②公路施工單位也要進行完善質(zhì)量反饋體系的構(gòu)建，在進行供貨企業(yè)的選擇過程中，需要對企業(yè)的信用等級以及社會口碑等因素進行綜合性的考慮。在結(jié)合了考核結(jié)果基礎(chǔ)上，要做好對供應(yīng)商的分層次以及分級監(jiān)理工作，隨后進行施工材料采購計劃的合理制定，為后續(xù)材料采購工作的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)。③在施工現(xiàn)場開展施工材料管理工作中時，在施工材料入場之前，還需要嚴(yán)格遵循相關(guān)技術(shù)要求來進行施工材料的質(zhì)量檢測工作。在材料質(zhì)量檢測過程中如果發(fā)現(xiàn)材料型號以及性能不達標(biāo)問題時，要及時進行施工材料的更換處理，避免質(zhì)量不達標(biāo)的施工材料進入到施工場地中，從而最大限度降低材料問題對于公路工程整體施工質(zhì)量所造成的影響。在施工材料入場之后，需要在結(jié)合材料性能基礎(chǔ)上進行施工材料的存儲管理工作，避免在存儲過程中外界因素對于施工質(zhì)量所造成的影響。這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)施工材料的嚴(yán)格質(zhì)量管控，為農(nóng)村公路工程的施工質(zhì)量提供全面保障。

（3）做好施工工藝管理工作。公路施工單位的領(lǐng)導(dǎo)層需要加強對質(zhì)量控制工作的重視力度，并要對現(xiàn)有的施工質(zhì)量控制理念進行不斷更新與優(yōu)化，將施工工藝管理作為質(zhì)量管理體系的重要內(nèi)容。在施工工藝管理工作開展過程中，可以在結(jié)合現(xiàn)場施工情況基礎(chǔ)上，進行施工工藝的合理選擇，保障施工工藝的應(yīng)用針對性，促進農(nóng)村公路工程的施工質(zhì)量水平進一步提高。在施工工藝管理工作開展過程中，施工單位要對各施工工藝的應(yīng)用要點做好技術(shù)交底工作，確保所有施工技術(shù)人員能夠嚴(yán)格遵循相關(guān)技術(shù)規(guī)范以及操作要求來進行作業(yè)，將施工工藝的應(yīng)用價值充分發(fā)揮出來。最后在現(xiàn)場施工作業(yè)中，要加強對各施工環(huán)節(jié)實際作業(yè)情況的監(jiān)督與管理工作，對于施工人員的操作行為做好巡查工作。對于施工人員的不規(guī)范操作行為也要及時進行指正處理，確保各施工工藝應(yīng)用要點的應(yīng)用合理性，從而進一步提高農(nóng)村公路工程的施工質(zhì)量水平。

（4）強化安全控制工作。安全管理也是農(nóng)村公路工程施工管理體系中的重要內(nèi)容，因此公路工程監(jiān)理人員在施工管理工作開展過程中，還需要遵循安全第一的原則開展項目管理工作，做好公路工程項目的安全管理工作。在公路工程的現(xiàn)場安全管理工作中，首先需要進行科學(xué)合理的安全檢查制度構(gòu)建，加強對公路工程施工人員人身安全的防護工作。公路工程的所有施工人員均能夠做到持證上崗，在入場之前也要做好安全防護工作，避免公路工程施工中安全質(zhì)量問題的發(fā)生。此外要對公路工程大型的施工機械設(shè)備做好檢查工作，確保所有機械設(shè)備始終處于良好的運行狀態(tài)之中，來避免設(shè)備因素所導(dǎo)致的施工質(zhì)量問題發(fā)生。最后則需要進行完善安全應(yīng)急制度的構(gòu)建，對于農(nóng)村公路工程建設(shè)中的常見安全問題進行應(yīng)對策略的制定，從而在安全事故發(fā)生的第一時間內(nèi)及時應(yīng)對，將安全事故所造成的損失盡可能降到最低，最大限度保障公路工程施工項目的順利開展。

3結(jié)束語

綜上所述，在農(nóng)村公路工程建設(shè)過程中會受到諸多外界因素的影響，并且容易導(dǎo)致一系列施工質(zhì)量問題的發(fā)生。針對這一情況，要求施工單位能夠加強對施工質(zhì)量管理工作的重視力度，在結(jié)合以往施工質(zhì)量管理中存在問題的基礎(chǔ)上，進行針對性施工質(zhì)量管理策略的制定。這樣才能夠?qū)⑥r(nóng)村公路工程施工中的質(zhì)量隱患起到良好的規(guī)避效果，來保障農(nóng)村公路工程的施工質(zhì)量與施工效益，對于我國農(nóng)村公路施工領(lǐng)域的發(fā)展也有著積極意義。

作者:李雪梅 單位:高臺縣交通運輸服務(wù)中心