首頁 > 公文范文 > 全媒體人才培養(yǎng)和發(fā)展
時間:2022-12-05 08:24:17
序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了一篇全媒體人才培養(yǎng)和發(fā)展范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。
信息技術(shù)的快速發(fā)展推動了人類社會智能化、網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化進展,也對傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展提出了全新的時代要求。現(xiàn)階段,傳統(tǒng)媒體需要向全媒體轉(zhuǎn)型,需要建立一支高素質(zhì)、專業(yè)的全媒體人才隊伍深耕細作,不斷提升創(chuàng)新優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢,推動融媒轉(zhuǎn)型。
一、融媒轉(zhuǎn)型期全媒體人才培養(yǎng)面臨的挑戰(zhàn)
1.網(wǎng)絡(luò)傳播復(fù)雜性彰顯廣播電視傳播意識形態(tài)屬性。在社會結(jié)構(gòu)變革、思想觀念更新的情況下,國內(nèi)、國外輿論形勢、輿論環(huán)境復(fù)雜多變,當前具有活躍性的新媒體平臺從性質(zhì)角度而言,是民營互聯(lián)網(wǎng)公司衍生發(fā)展的商業(yè)媒體形式,盡管具有媒體功能,但是未承擔和履行媒體的社會責任。主流媒體在以網(wǎng)絡(luò)空間為主體的輿論場中發(fā)揮著日益重要的作用,是當前輿論場的內(nèi)核部分,使我國輿論場出現(xiàn)了從“二元”結(jié)構(gòu)到“一元”結(jié)構(gòu)的變化,在輿論空間中具有重要的話語權(quán)。在融媒轉(zhuǎn)型期,全媒體人才承擔著把控輿論導(dǎo)向,創(chuàng)造良好輿論環(huán)境的責任。要始終堅持以馬克思主義新聞觀為主導(dǎo),在人才培養(yǎng)中強化意識形態(tài)教育,創(chuàng)建“網(wǎng)上網(wǎng)下一體、內(nèi)宣外宣聯(lián)動的主流輿論格局”的全媒體傳播和發(fā)展體系。
2.融媒轉(zhuǎn)型期提升全媒體人才多元化需求。在融媒轉(zhuǎn)型期,加強全媒體流程優(yōu)化、業(yè)態(tài)整合布局以及建設(shè)全媒體平臺成為該時期的重點方向。在融媒體持續(xù)建設(shè)中,全媒體人才的需求也逐漸呈現(xiàn)多元化、多層化特點。對以廣播電視臺為主的傳統(tǒng)媒體單位而言,面對國家引導(dǎo)以及如今媒體融合的大趨勢下,亟須深入大眾社會和群眾中了解需求,提升用戶意識,媒體人才不僅要善于采用現(xiàn)代化拍攝、剪輯、寫作、播出等,還需要具備互聯(lián)網(wǎng)思維,融合相關(guān)業(yè)態(tài),了解數(shù)字產(chǎn)品生產(chǎn)流程和模式,具備全媒體產(chǎn)品運維和管理能力。融媒轉(zhuǎn)型期所帶來的人才需求改變,對廣播電視傳統(tǒng)媒體專業(yè)的人才培養(yǎng)模式提出了更高的要求,需要在理念、思想、教育形式、體系建設(shè)等方面進行改革創(chuàng)新。
3.融媒轉(zhuǎn)型期亟須提高理論實踐結(jié)合率。近年來,社會各界都在積極響應(yīng)國家媒體融合戰(zhàn)略,在平臺構(gòu)建、人才培養(yǎng)、實戰(zhàn)訓(xùn)練等方面都進行了改革創(chuàng)新,為媒體行業(yè)培養(yǎng)大量優(yōu)秀人才。“十四五”時期是媒體融合發(fā)展的關(guān)鍵時期,要積極變革,探索構(gòu)建新型媒體模式,做好融媒轉(zhuǎn)型發(fā)展,而全媒體人才培養(yǎng)正是媒體轉(zhuǎn)型實現(xiàn)橫向、縱向深度發(fā)展以及構(gòu)建全媒體傳播形式的關(guān)鍵因素。但是,現(xiàn)實中很多傳統(tǒng)媒體在理論知識和媒體實踐方面的轉(zhuǎn)化存在難度,亟須提高理論實踐結(jié)合率。
二、融媒轉(zhuǎn)型期的全媒體人才培養(yǎng)理念
1.堅持初心,不忘責任。在融媒轉(zhuǎn)型期,對于全媒體人才的培養(yǎng),應(yīng)該遵循堅持初心、不忘責任的理念,將改革作為內(nèi)生動力、創(chuàng)新作為核心競爭力、實踐作為具體行動,牢牢把控輿論引導(dǎo),做好思想導(dǎo)向、文化傳承,始終不忘為人民服務(wù)、為社會發(fā)展服務(wù)的宗旨,不斷應(yīng)對發(fā)展轉(zhuǎn)型中存在的各種問題。對于傳統(tǒng)媒體而言,放下身段并不是放下立場,要始終堅持為大眾傳播文化的原則,不管數(shù)字技術(shù)發(fā)展到何種階段,媒體運營模式如何變革,都需要自覺遵守國家法律法規(guī)和《中國新聞工作者職業(yè)道德》,尊重社會公序良俗,堅持新聞傳播內(nèi)容的真實性、客觀性、公正性。在全媒體人才培養(yǎng)中,應(yīng)該肩負一定的責任,改變新聞生產(chǎn)方式和傳播形式,爭做主流輿論的把控者,在主流媒體發(fā)展中對媒體格局進行重新構(gòu)建,建設(shè)良好生態(tài)輿論。
2.適應(yīng)形勢,轉(zhuǎn)變思維。提出媒體競爭的關(guān)鍵在于人才,媒體優(yōu)勢和核心也在于人才優(yōu)勢。對此,在融媒轉(zhuǎn)型期,全媒體人才的培養(yǎng)需要以融媒發(fā)展的理念和要求適應(yīng)形勢,轉(zhuǎn)變思維,提升主流媒體的傳播性、影響性、公信力以及引導(dǎo)力等。
3.合理分類,明確定位。在融媒轉(zhuǎn)型期,融媒產(chǎn)品類型多種多樣,媒體人才類型或模式也各式各樣。針對廣播電視方面的傳統(tǒng)媒體人才而言,深度觀察類、時政類、輿論監(jiān)督類的產(chǎn)品時效性強,輿論影響較大,對產(chǎn)品制作的資源獲取、資源整合、立場選擇、適度把控都需要實事求是、認真打磨,而對于知識性、趣味性、綜藝性等內(nèi)容,需要更多的娛樂眼光和娛樂精神去開發(fā)和研究。同時,傳統(tǒng)廣播電視臺媒體人在進行內(nèi)容創(chuàng)作的過程中,要與自媒體有所區(qū)分。自媒體的優(yōu)勢在于參與門檻低、與老百姓生活相接近,但是專業(yè)性較低,為了博人眼球容易出現(xiàn)一些擦邊球的行為。傳統(tǒng)廣播電視媒體應(yīng)該做到取其精華、去其糟粕,合理分類,明確自己的定位。
4.拓展技能,內(nèi)容為王。人工智能、云計算等技術(shù)的快速發(fā)展對傳統(tǒng)新聞媒體內(nèi)容生產(chǎn)形態(tài)和組織形式產(chǎn)生了一定的影響,消除了新聞媒體原本的專業(yè)邊界。融媒轉(zhuǎn)型發(fā)展,是一場技術(shù)快速發(fā)展帶來的變革,在云計算、大數(shù)據(jù)、5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的推動下,全息媒體、全員媒體、全程媒體、全效媒體也在新時代下被賦予了新的內(nèi)涵和新的發(fā)展空間。全媒體人才培養(yǎng)應(yīng)該關(guān)注產(chǎn)品的生產(chǎn)和創(chuàng)新,在推動平臺融合、機構(gòu)融合、機制融合、內(nèi)容創(chuàng)新的同時,需要加強人才的融合和創(chuàng)新,要瞄準關(guān)鍵技術(shù),嘗試將前沿技術(shù)、最新技術(shù)應(yīng)用于新聞采集和生產(chǎn)中,注重新聞內(nèi)容深度的挖掘,拓展技能,內(nèi)容為王,不斷生產(chǎn)出有高度、有深度、有溫度、有品質(zhì)的新聞內(nèi)容,提升新聞產(chǎn)品質(zhì)量,通過全媒體理念實現(xiàn)思想傳播。
三、融媒轉(zhuǎn)型期的全媒體人才培養(yǎng)和發(fā)展策略
1.轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)思想。融媒轉(zhuǎn)型是傳統(tǒng)廣播電視媒體發(fā)展的挑戰(zhàn),也是其實現(xiàn)創(chuàng)新性發(fā)展的機遇,不管是工作人員還是管理人員,清楚地意識到這一點對傳統(tǒng)媒體發(fā)展具有一定意義。在融媒轉(zhuǎn)型期,在全媒體人才培養(yǎng)上,應(yīng)積極轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)思想,改變慣有的思維模式,加快推動管理、制度、模式以及技術(shù)上的創(chuàng)新,緊跟時代趨勢,讓人才培養(yǎng)完成轉(zhuǎn)型升級。目前,一些電視臺雖然具備互聯(lián)網(wǎng)意識,但是沒有從根本上提高重視程度,受到內(nèi)在觀念、思路的影響,在媒體人才的使用上有一定的局限性。在融媒轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中,應(yīng)該提高對人才培養(yǎng)的重視程度,聚焦人才隊伍可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新舉措,建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)思維,利用用戶需求對人才培養(yǎng)進行驅(qū)動。在信息技術(shù)的快速發(fā)展下,媒體生態(tài)、社會環(huán)境都發(fā)生了翻天覆地的變化,在這種情況下,培養(yǎng)全媒體人才亟須轉(zhuǎn)變思想,建設(shè)一套全新體系標準,以問題導(dǎo)向、理論實踐結(jié)合、方法協(xié)同等為基礎(chǔ),建立融合性知識體系,從而培養(yǎng)出專業(yè)能力強、綜合素質(zhì)高的全媒體人才。
2.招募優(yōu)秀全媒體人才。在融媒轉(zhuǎn)型期,全媒體人才的培養(yǎng)應(yīng)該關(guān)注關(guān)鍵人才的招募和挽留,要面向全社會吸收優(yōu)秀的全媒體人才。對于廣播電視這種傳統(tǒng)媒體而言,在全媒體人才招募的過程中,可以與相關(guān)高校展開合作,建立一對一人才培養(yǎng)和輸送模式。學(xué)習(xí)新聞傳播專業(yè)的人員,就業(yè)前景相對具有局限性,目前,高校培養(yǎng)的新聞傳播專業(yè)人員與媒體所需的人才之間存在脫節(jié)現(xiàn)象。如果廣播電視臺等媒體機構(gòu)能夠和高校進行合作,定向培養(yǎng)全媒體人才,這樣不僅能使學(xué)生在學(xué)校期間有明確的學(xué)習(xí)和發(fā)展方向,也能實現(xiàn)創(chuàng)新并明確學(xué)校的教育目標和模式,廣播電視臺也能以最低的招募成本網(wǎng)羅優(yōu)秀的全媒體人才。同時,廣播電視臺等媒體可以與科研院所、高等院校等進行合作,成立融媒學(xué)院,建立全媒體人才培養(yǎng)機制,為傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。廣播電視臺可以面向全社會進行公開招聘,堅持公平、公正的原則,引進有能力、適合融媒發(fā)展的新型人才,比如商務(wù)、新媒體運營、短視頻導(dǎo)演、平面設(shè)計、全案策劃等人才,構(gòu)建勝任素質(zhì)模型和人才培養(yǎng)路徑,有效緩解當前全媒體人才短缺的現(xiàn)狀。另外,在優(yōu)秀人才挽留方面,傳統(tǒng)廣播電視臺需要提高人才待遇,優(yōu)化人事管理制度,不斷激勵優(yōu)秀全媒體人才發(fā)揮自身主觀能動性,實現(xiàn)待遇留人、感情留人、事業(yè)留人。
3.對全體員工進行融媒體培訓(xùn)。不管是新引進的全媒體員工還是廣播電視臺的老員工,都需要在融媒轉(zhuǎn)型期進行融媒體培訓(xùn),融媒體培訓(xùn)可根據(jù)不同崗位、不同需求進行分批、分層培訓(xùn),也可以分為基礎(chǔ)培訓(xùn)和特殊培訓(xùn),不斷提高員工的全媒體思想,加強融媒體理論和技能的學(xué)習(xí)。全媒體業(yè)務(wù)人才,主要是指策劃、記者、編輯、播出、主持人、運營等業(yè)務(wù)崗位的人才,媒體轉(zhuǎn)型的需求要求其具備敏銳的傳媒嗅覺和相應(yīng)的能力,能夠按照現(xiàn)代融媒發(fā)展要求,不斷更新業(yè)務(wù)流程,利用各種現(xiàn)代化手段在全媒體平臺發(fā)布全媒體產(chǎn)品,對社會發(fā)展和人民群眾產(chǎn)生積極作用。在對全媒體人才進行培養(yǎng)的過程中,要注重結(jié)合其能力、素養(yǎng)等。針對統(tǒng)籌決策類人才進行培養(yǎng)時,應(yīng)該關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)思維、信息搜集和研究、資源整合和配置、要素歸納和調(diào)度等方面的培訓(xùn);針對創(chuàng)意創(chuàng)造類人才進行培養(yǎng)時,應(yīng)該關(guān)注全媒體內(nèi)容和服務(wù)研發(fā)方面的培訓(xùn);針對生產(chǎn)制作類人才進行培養(yǎng)時,應(yīng)該結(jié)合全媒體發(fā)展要求加強技能培訓(xùn)。比如培養(yǎng)攝像人才,可以在其熟練掌握傳統(tǒng)DV、單反、演播室攝像機、搖臂和軌道器的運用基礎(chǔ)上,引導(dǎo)其學(xué)會使用手機、無人機、斯坦尼康、電影機進行拍攝,熟練運用導(dǎo)演思維,使用電影、微視頻等拍攝手法,以適應(yīng)融媒轉(zhuǎn)型需求。同時,可考取航拍證,具備多項技能,能夠完成新形態(tài)內(nèi)容的生產(chǎn)和制作,構(gòu)建三維空間視聽、全感和互動多信道連通,實現(xiàn)虛擬現(xiàn)實的全息成像;針對運營維護類人才進行培養(yǎng)時,主要進行項目策劃和統(tǒng)籌、項目運營和管理等工作內(nèi)容的培訓(xùn),在對其培養(yǎng)的過程中,應(yīng)該構(gòu)建用戶思維和平臺思維,以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),打造有價值的IP,實現(xiàn)成本控制和效益優(yōu)化,堅持技術(shù)引領(lǐng)、內(nèi)容為王的理念,對全體員工進行有針對性的融媒體培訓(xùn),結(jié)合各類人才需求能力模型,明確合適培養(yǎng)路徑,從而實現(xiàn)融媒體的深入發(fā)展。
4.適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)傳播,打造網(wǎng)絡(luò)紅人。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)逐漸成為流量高地,也成為人們關(guān)注的焦點,越來越多的傳統(tǒng)媒體也開始關(guān)注網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域。在融媒轉(zhuǎn)型發(fā)展期間,針對全媒體人才的培養(yǎng)可以從網(wǎng)絡(luò)入手,適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)傳播,打造網(wǎng)絡(luò)紅人,要善于從傳統(tǒng)媒體人才隊伍中,從社會草根中挖掘名記者、名主播、名編輯、名導(dǎo)演、名攝像,并對其結(jié)合專業(yè)能力、素養(yǎng)和工作能力進行深度培養(yǎng)。同時,運用MCN運作模式孵化打造網(wǎng)絡(luò)紅人,大膽嘗試和市場接軌,打破傳統(tǒng)媒體的固有思維和原有體系,入局MCN在“破”與“立”中探索。重新規(guī)劃業(yè)務(wù)范疇,從技術(shù)和內(nèi)容兩個方面促進媒體融合發(fā)展,統(tǒng)一目標,分權(quán)管理,優(yōu)先支持MCN融媒發(fā)展,對傳統(tǒng)媒體內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源進行協(xié)調(diào),發(fā)揮傳統(tǒng)廣播電視媒體的視頻特色和優(yōu)勢,適應(yīng)社會,推動融媒發(fā)展。
四、結(jié)語
總之,媒體融合發(fā)展任重道遠,推動媒體融合是新時代改革發(fā)展的必然趨勢,在融媒轉(zhuǎn)型期,應(yīng)該堅持創(chuàng)新,不忘初心,敢于攻克各種困難,時刻聽從時代召喚,將媒體融合的力量激發(fā)出來,關(guān)注全媒體人才培養(yǎng),轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)思想,招募優(yōu)秀全媒體人才,對全體員工進行融媒體培訓(xùn),并適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)傳播,打造網(wǎng)絡(luò)紅人,全方位促進融媒發(fā)展,實現(xiàn)全媒體人才培養(yǎng)。
作者:曾南 單位:廣東廣播電視臺