序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了一篇農(nóng)機(jī)管理工作的問題及對策范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

1我國農(nóng)機(jī)管理工作中所存在的問題

1.1缺乏相應(yīng)的保障機(jī)制

當(dāng)前，在我國一些基層地區(qū)，農(nóng)機(jī)管理工作缺乏政策以及資金方面的保障，地方政府部門對這項工作的開展不夠重視，這導(dǎo)致農(nóng)機(jī)管理工作存在了許多問題。也正是因為農(nóng)機(jī)管理工作缺乏資金支持，導(dǎo)致農(nóng)機(jī)管理工作人員的薪資待遇較低，嚴(yán)重影響了他們的工作積極性，使他們在工作過程中不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，影響了農(nóng)機(jī)管理工作的效率。

1.2缺乏完善的管理制度

農(nóng)機(jī)管理工作要想得到有效的開展，就需要有一個完善的管理制度為支撐。然而，在我國基層農(nóng)機(jī)管理部門，缺乏一個完善的管理制度，這導(dǎo)致各部門對自己的職責(zé)義務(wù)不夠了解，導(dǎo)致各工作人員對自己的工作范圍不夠熟悉，不利于后期農(nóng)機(jī)管理工作的開展。此外，有一些農(nóng)機(jī)管理部門雖然能夠制定一個完善的管理制度，對各部門的工作范圍進(jìn)行了明確的規(guī)定，但是由于缺乏監(jiān)督，導(dǎo)致這些制度措施得不到貫徹落實，僅僅是流于形式而已。

1.3工作人員的專業(yè)水平有待提升

農(nóng)機(jī)管理工作的開展好壞，與農(nóng)機(jī)管理人員的專業(yè)水平有著密切的聯(lián)系，要想使農(nóng)機(jī)管理工作更好的為我國農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)而又高效的服務(wù)，就需要農(nóng)機(jī)管理部門加強(qiáng)對工作人員的專業(yè)培訓(xùn)，盡可能的提升他們的專業(yè)化水平。然而，在我國一些基層農(nóng)機(jī)管理部門中，工作人員呈老齡化的現(xiàn)象，他們的知識結(jié)構(gòu)體系未能得到更新，他們的計算機(jī)水平較低，難以在網(wǎng)上學(xué)習(xí)最新的農(nóng)機(jī)管理知識，不能夠適應(yīng)現(xiàn)代化的工作方式，這影響了農(nóng)機(jī)管理工作的開展。

2解決對策

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)逐漸朝著機(jī)械化、規(guī)模化的方向發(fā)展。因此，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，就需要對農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行有效的運用，要重視農(nóng)機(jī)推廣工作，重視農(nóng)機(jī)宣傳與教育工作，使農(nóng)民能夠認(rèn)識到新農(nóng)機(jī)對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的意義，進(jìn)而為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，以促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

2.1加強(qiáng)對農(nóng)機(jī)管理工作的支持力度

一項工作的開展離不開資金以及政策的支持，所以要想提高農(nóng)機(jī)管理工作的效率，就需要當(dāng)?shù)卣块T重視這項工作，要制定相應(yīng)的政策來配合農(nóng)機(jī)管理工作的開展，要投入足夠的資金來支撐這項工作的開展。為此，當(dāng)?shù)卣獙⑥r(nóng)機(jī)管理工作的資金用度納入到當(dāng)?shù)刎斦校e極爭取上級財政部門對這項工作的資金支持，并且改善農(nóng)機(jī)管理工作人員的薪資待遇，以激發(fā)他們的工作積極性。此外，當(dāng)?shù)卣块T還需要根據(jù)本地區(qū)的實際情況，適當(dāng)制定一些優(yōu)惠政策來配合農(nóng)機(jī)管理工作。如，對于購買新農(nóng)機(jī)的農(nóng)戶，可以由國家承擔(dān)一部分的資金。因此，便能夠吸引更多的農(nóng)戶前來購買新農(nóng)機(jī)，從而是新農(nóng)機(jī)能夠快速的運用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之中。

2.2制定一個完善的農(nóng)機(jī)管理制度

在我國農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中，完善農(nóng)機(jī)管理工作制度是其中的一項重要任務(wù)，這項工作涉及許多個領(lǐng)域，其工作較為復(fù)雜，任務(wù)量也較大，所以如果缺乏一個完善的管理制度，勢必難以有效的進(jìn)行。一項工作要想得到更好的開展，就需要一個完善的管理制度為支撐，當(dāng)前我國一些基層地區(qū)的農(nóng)機(jī)管理部門缺乏一個完善的管理制度，這影響了農(nóng)機(jī)管理工作的開展。為此，在今后的工作開展中，農(nóng)機(jī)管理部門需要制定一個完善的農(nóng)機(jī)管理制度，在制度中明確各部門、各工作人員的工作職責(zé)。并制定獎懲措施，對于工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，要給予相應(yīng)的獎勵，為其提供晉升渠道；對于工作態(tài)度不夠端正，任務(wù)完成較差的員工，要給予一定的懲罰。此外，還需要制定培訓(xùn)機(jī)制，對工作人員進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)。通過這種將培訓(xùn)工作、獎懲措施納入到管理體制之中，就會使這項工作的開展有據(jù)可依。不過值得注意的是，農(nóng)機(jī)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)者要以身作則，為底層員工樹立模范榜樣的作用，要加強(qiáng)對管理制度的督查，對于違反規(guī)章制度的員工，要進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰。這樣就能夠使這項管理制度得到貫徹實施，就能夠防止管理制度流于形式的現(xiàn)象發(fā)生。

2.3重視對工作人員的專業(yè)化培訓(xùn)

當(dāng)前，在我國一些基層地區(qū)中，農(nóng)機(jī)管理部門工作人員的技術(shù)水平較低，不能很好的適應(yīng)農(nóng)機(jī)管理工作的開展。故此，在今后的發(fā)展過程中，農(nóng)機(jī)管理部門需要引進(jìn)一些專業(yè)人士，要引進(jìn)一些年輕的人才，改變部門內(nèi)工作人員老齡化的現(xiàn)象。可以通過與高校部門合作的方法，吸引高校一些年輕化的專業(yè)人才。另外，要定期組織專業(yè)化培訓(xùn)，更新工作人員的知識體系，使他們能夠接受最新的農(nóng)機(jī)知識，還可以讓一些表現(xiàn)優(yōu)秀的員工前往外地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，這能夠提高他們的專業(yè)化水平，使他們更好的適應(yīng)接下來的農(nóng)機(jī)服務(wù)工作。

綜上所述，在我國一些基層地區(qū)，農(nóng)機(jī)管理工作中還存在著較大的問題，這影響了我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。故此，在今后的發(fā)展過程中，當(dāng)?shù)卣块T要加強(qiáng)對農(nóng)機(jī)管理工作的支持力度；農(nóng)機(jī)管理部門要制定一個完善的農(nóng)機(jī)管理制度；要重視對工作人員的專業(yè)化培訓(xùn)，提升他們的專業(yè)技術(shù)水平。這樣一來，就能夠使農(nóng)機(jī)管理工作得到有效的開展，從而為我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)