序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇水利工程建設(shè)與管理范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

關(guān)鍵詞:水利工程；建設(shè)管理；問題

Abstract: It can do a good job of water conservancy construction management to summarize the years of management experience and the water conservancy construction work since reform and opening up, promote the construction management system under the socialist market economy, and grasp the key link of construction management. Enhancing water conservancy project management is good for ensuring the smooth implementation of water conservancy project, and improving the quality of the water conservancy project, and has great significance to protect water resources, promote the national economy normal operation and sustainable development. The paper mainly discusses the problems existing in current water conservancy project construction management, and talks about how to improve the management level of water conservancy construction.

Key words: water conservancy projects; construction management; problems

中圖分類號：TV 文獻標識碼：A 文章編號：

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和人口的增長,水利事業(yè)在國民經(jīng)濟和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)地位愈加突出；水利事業(yè)的地位決定了水利基礎(chǔ)設(shè)施重要性。因此,如何搞好水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目管理,確保工程質(zhì)量,促進我國經(jīng)濟發(fā)展是擺在我們每個水利人面前的一個重大課題。

1 水利工程建設(shè)管理中普遍存在的問題分析

1． 1 項目法人責任制落實不到位

項目法人制度是三項制度中的主要問題，然而目前在水利工程建設(shè)管理中，往往存在著法人組建不規(guī)范等問題，甚至有一部分項目根本就沒有進行項目法人的組建，從而造成了項目責任主體無法明確，在建設(shè)管理活動中，存在著行政干預、違反建設(shè)工程程序等現(xiàn)象，同時工程的資金也無法按時到位。

1． 2 項目實施前存在不少問題

許多工程在招投標中，委托沒有資質(zhì)或低資質(zhì)的單位招投標，從而使低資質(zhì)或無資質(zhì)設(shè)計、施工、監(jiān)理隊伍參與工程建設(shè)。招投標工作不夠規(guī)范，違規(guī)操作，虛假招標或直接發(fā)包工程，導致部分工程存在轉(zhuǎn)包和違法分包。另外，水利工程建設(shè)中的“同體”問題嚴重，主要表現(xiàn)在質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)、項目法人、監(jiān)理單位相互隸屬同一行政主管部門管理，其中有監(jiān)理單位歸屬項目法人、設(shè)計單位管理的現(xiàn)象。有些監(jiān)理隊伍人員不足，素質(zhì)較低，部分人員無證上崗; 監(jiān)理工作不到位，比較突出的是作假賬，不該簽單的簽單，應(yīng)該核實的不去核實。部分工程項目設(shè)計前期工作不充分，設(shè)計人員設(shè)計水平低，不能嚴格

執(zhí)行強制性標準，設(shè)計因素考慮不到位，設(shè)計質(zhì)量不高，設(shè)計質(zhì)量缺乏有效監(jiān)督。

1．3 質(zhì)量監(jiān)督檢查不力

稽察的影響范圍相對較小，威懾能力不夠; 稽察整改到位率低、監(jiān)督力度不足。部分地市質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)還沒有完全獨立建制，政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的定性還不明確，質(zhì)量管理職能責任不明，質(zhì)監(jiān)人員不足，監(jiān)督缺乏規(guī)范統(tǒng)一的工作程序，缺乏必要的控制手段，存在監(jiān)督機制失靈的現(xiàn)象，質(zhì)量檢測工作有待加強。

1． 4 驗收工作不規(guī)范

由于建設(shè)項目數(shù)量很多，存在著按照正常程序進行驗收的項目不多的現(xiàn)象; 病險水庫除險加固工程，往往分部工程驗收不及時，從整體上影響水庫除險加固項目的進度。

1． 5 工程資金

水利作為―項基礎(chǔ)性工程，事關(guān)整個國家經(jīng)濟發(fā)展大局，必須管好、用好水利建設(shè)資金。但是，在許多地方存在地方配套、自籌資金難以落實，下?lián)苜Y金層層剝皮，亂支亂用問題，嚴重影響了水利工程建設(shè)。另外，也存在著工程多次轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象，使得工程的實體資金大量流失，進而造成大部分施工企業(yè)在為了保證其自身經(jīng)濟利益的驅(qū)使下偷工減料。

2 提高水利工程建設(shè)管理的建議

2． 1 轉(zhuǎn)變觀念，樹立現(xiàn)代化水利管理觀念隨著經(jīng)濟和科技的快速發(fā)展，推動了我國水利事業(yè)的發(fā)展，使其由傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利多層面、全方位的轉(zhuǎn)變過程。為了加強對水利工程的建設(shè)管理，實現(xiàn)水利現(xiàn)代化，使水利工程的綜合效益得到充分發(fā)揮。水利工程建設(shè)管理工作必須從觀念轉(zhuǎn)變上抓起，即從單純的傳統(tǒng)建設(shè)管理理念過渡到全方位

的現(xiàn)代化建設(shè)管理理念。為了實現(xiàn)水利工程建設(shè)管理現(xiàn)代化，管理者在工程建設(shè)管理工作中應(yīng)自覺樹立現(xiàn)代化水利建設(shè)管理觀念。在水利工程建設(shè)管理工作中，管理者應(yīng)當將管理的重點放在實現(xiàn)生態(tài)效益與社會效益協(xié)調(diào)發(fā)展的工作上，促進社會效益、環(huán)境效益與生態(tài)效益的有機結(jié)合。同時水利工程建設(shè)管理者要樹立全面為人民群眾服務(wù)的思想，重視生態(tài)環(huán)境問題，樹立環(huán)境保護意識和人與自然和諧相處的觀念，以水利建設(shè)工作經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益三者的協(xié)調(diào)發(fā)展為最終目標。

2． 2 加強領(lǐng)導，落實責任制，依法規(guī)范項目法人職責水利行政主管部門應(yīng)高度重視水利工程建設(shè)管理工作，監(jiān)督檢查水利工程的管理養(yǎng)護和安全運行，真正把工程建設(shè)建設(shè)工作落到實處，保證水利工程建設(shè)順利實施。同時全面落實責任制，實行責任到個人，加強監(jiān)督和檢查。按照水利工程行業(yè)規(guī)范和技術(shù)要求，合理組織施工; 一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，就要追究責任，即工程質(zhì)量終身制。徹底扭轉(zhuǎn)工程當事人置工程質(zhì)量于不顧的態(tài)度，杜絕工程出現(xiàn)問題一走了之的現(xiàn)象發(fā)生。項目法人是項目建設(shè)主體，對工程項目建設(shè)負總責。應(yīng)進一步加強對項目法人基本條件的要求和管理，建立對項目法人建設(shè)行為的考核管理制度，規(guī)范和約束項目法人的建設(shè)行為，提高水利工程建設(shè)質(zhì)量，扎實執(zhí)行建設(shè)單位負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體制。

2． 3 提高監(jiān)理人員素質(zhì)，強化質(zhì)量監(jiān)控工作監(jiān)理工作貫穿于整個水利工程建設(shè)的全過程，加強監(jiān)理工作對工程質(zhì)量有著重大的意義。首先，重視基層水利行業(yè)整體人力資源的開發(fā)，精簡職工隊伍，配套相應(yīng)的社會保障措施，使這批人員得到妥善安置。按照定編、定員、定責、定崗、定薪的要求，吸收文化水平高，具有專業(yè)知識的優(yōu)秀人才到監(jiān)理的崗位發(fā)揮他們的知識才干，同時加強教育培訓，提高職工隊伍的綜合水平。其次，加強水利工程施工的質(zhì)量監(jiān)控。對重點工序

和部位，設(shè)置質(zhì)量監(jiān)控重點; 對關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，嚴格監(jiān)控施工質(zhì)量; 技術(shù)人員在施工現(xiàn)場要做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”，同時嚴格把關(guān)，對不合格的工序一律不得驗收通過。

2．4 加強施工合同管理工作

首先，增強法律觀念，依法進行合同管理。合同當事人在簽訂合同時應(yīng)當認真閱讀有關(guān)法律法規(guī)，并對所簽合同的標的、計量標準、質(zhì)量要求、價款支付方式、合同履行期限、地點、違約責任以及合同條文的釋疑等內(nèi)容，應(yīng)做出明確具體的解釋，防止出現(xiàn)歧義，增強合同的嚴密性和可操作性。其次，在水利工程建設(shè)過程中，應(yīng)選派具有豐富工作實踐經(jīng)驗、懂經(jīng)濟、業(yè)務(wù)強，具有高度責任感和敬業(yè)精神的人員負責合同管理。對于合同管理人員要進行崗前培訓，在合同執(zhí)行過程中，要注意對執(zhí)行人員進行交底，使他們熟悉合同內(nèi)容，做到有理、有據(jù)、有節(jié)的執(zhí)行合同，變被動執(zhí)行合同為自覺執(zhí)行合同。加強合同管理控制，杜絕轉(zhuǎn)承包現(xiàn)象。

2． 5 加強工程建設(shè)安全管理

水行政主管部門要加強教育宣傳工作，強化安全生產(chǎn)意識，加強對水利工程建設(shè)中的安全生產(chǎn)工作，并督促施工單位采取相應(yīng)的安全保護措施，認真做到零事故率。

2． 6 加強水利工程建設(shè)資金管理

工程投資是確保工程建設(shè)的重要保證。投資應(yīng)統(tǒng)一管理，實行專戶儲蓄、專款專用，單項工程單獨記賬，避免投資被擠占或挪用。要嚴格控制資金使用，要按合同要求、工程進度和質(zhì)量分期付款。凡是質(zhì)量不合格的、工程進度未按要求違反合同條款的，可以拒絕付款，同時切實落實質(zhì)量保證金制度。

篇(2)

【關(guān)鍵詞】水利；建設(shè)管理；質(zhì)量

中圖分類號：TV文獻標識碼：A

1、水利工程建設(shè)管理中存在的問題

1.1地方配套資金不到位

地方資金很少能按時到位。造成工程不全面、不具體、不完整，影響工程進度質(zhì)量，導致工程不能達到預期效益。

1.2招投標管理中存在不少問題

許多工程在招投標中，靠掛別人的資質(zhì)，或使無資質(zhì)施工隊伍參與工程建設(shè)。

2、加強水利工程建設(shè)監(jiān)督

2.1嚴格執(zhí)行水利重大項目建設(shè)審批和建設(shè)程序

一是依法組建項目業(yè)主，項目業(yè)主對工程的招投標、建設(shè)管理等全權(quán)負責；二是嚴格招投標程序進行招投標，項目業(yè)主到發(fā)改部門對招投標方式、招投標文件等進行核準備案，并按發(fā)改部門核準的進行招標，同時請監(jiān)察、發(fā)改、財政等部門對整個過程進行監(jiān)督；三是嚴格執(zhí)行項目監(jiān)理制；四是嚴格執(zhí)行合同制，所有項目均和施工單位、監(jiān)理單位簽訂合同，所有事項均按合同約定執(zhí)行。嚴格遵守建設(shè)相關(guān)程序，建設(shè)手續(xù)齊備，程序合法。

2.2嚴格執(zhí)行建設(shè)資金使用管理制度

嚴格執(zhí)行建設(shè)資金使用管理制度實行報賬制，堅持專人管理，專賬核算，專款專用的“三?！惫芾碓瓌t，財政局及時將專項資金撥付水利局，水利局對項目資金設(shè)專賬進行核算。水利局、財政局對資金的管理和使用嚴格把關(guān)，并按資金審批程序和工程進度撥付項目資金，既保證了工程的質(zhì)量，又能確保工程建設(shè)進度，賬務(wù)處理及時，會計核算規(guī)范，確保了專項資金的安全運行。

2.3嚴格監(jiān)督工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)

為保證工程質(zhì)量，各項目業(yè)主一是與水利電力基本建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站簽訂了《水利工程質(zhì)量監(jiān)督書》，實行了水利工程質(zhì)量監(jiān)督；二是聘請了監(jiān)理單位對工程建設(shè)全過程進行監(jiān)理；三是水利局指派現(xiàn)場負責人負責對工程質(zhì)量把關(guān)；四是驗收時對質(zhì)量的把關(guān)，不合格的堅決要求施工單位重做，直至合格后方予驗收。通過各種監(jiān)督和把關(guān)，各項工程合格率達到100%，工程質(zhì)量評定為合格。工程在與施工單位簽訂合同時就一并簽訂了安全合同，在施工過程中各監(jiān)督單位同時對工程安全進行了監(jiān)督，全部已建項目無一例安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

2.4嚴格監(jiān)督項目責任人及重點崗位工作人員組建項目法人單位和項目法人代表，項目法人對工程建設(shè)全權(quán)負責，項目主管部門負責監(jiān)督。重大項目還專門組建了領(lǐng)導組和監(jiān)督組，對各項責任進行了明確，監(jiān)督組對重點崗位人員進行了監(jiān)督。

2.5嚴格工作措施，確保實現(xiàn)三個安全

一是規(guī)范水利工程建設(shè)項目決策行為，明確加強水利規(guī)劃管理、嚴格水利項目審批、提高水利項目前期工作質(zhì)量、加強設(shè)計變更和概算調(diào)整管理、督促地方配套資金落實、強化水能資源開發(fā)管理6項任務(wù)；二是規(guī)范水利工程建設(shè)招標投標活動，明確規(guī)范施工招標文件編制、規(guī)范招標投標行為、規(guī)范評標工作、健全招標投標監(jiān)督機制和舉報投訴處理機制4項任務(wù)；三是加強工程建設(shè)實施和質(zhì)量安全管理，明確加強法規(guī)制度建設(shè)、研究解決民生水利工程建設(shè)管理不規(guī)范的問題、嚴把水利建設(shè)市場準入關(guān)、加強建設(shè)監(jiān)理管理、加強合同管理、嚴把開工審批關(guān)、強化驗收管理、加強質(zhì)量管理、加強安全生產(chǎn)管理、加強基建財務(wù)管理、加強征地補償和移民安置管理工作11項任務(wù)；四是推進水利工程建設(shè)項目信息公開和誠信體系建設(shè)，明確公開項目建設(shè)信息、拓寬信息公開渠道、深入宣傳報道、加快信用體系建設(shè)4項任務(wù)；五是加大案件查辦力度，明確強化水利工程建設(shè)稽察工作、強化水利工程建設(shè)審計工作、強化水利工程建設(shè)監(jiān)察工作和加大案件查辦力度4項任務(wù)。

2.6加強長效機制建設(shè)，嚴格監(jiān)督管理

一是成立水利工程監(jiān)督領(lǐng)導組，制定水利工程監(jiān)督管理相關(guān)制度；聘請了水利工程重大項目監(jiān)督員和水利工程重大項目廉政聯(lián)絡(luò)員；結(jié)合水利系統(tǒng)開展政風行風評議工作，加大對水利工程項目民主測評；制定了治突工作安排計劃。二是開展廉政教育，打牢思想基礎(chǔ)構(gòu)建預防體系。三是強化工程建設(shè)監(jiān)督。為加強水利工程監(jiān)督管理，監(jiān)督組堅持每月到水利建設(shè)工程現(xiàn)場檢查一次，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。

3、加強水利工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)管理

3.1編制安全生產(chǎn)方案

工程項目開工前，項目法人必須按照有關(guān)規(guī)定組織編制保證安全生產(chǎn)的措施方案，上報水行政主管部門，建立安全生產(chǎn)責任制度及相關(guān)管理規(guī)章制度。施工單位要建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，配備專職安全員，對所承擔的工程進行定期安全檢查，并做好安全檢查記錄。

3.2設(shè)置安全警示標志

工程施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的安全警示標志，按照有關(guān)規(guī)定做好做足安全防護措施，確保工程安全實施。

3.3加強項目招標管理

從事水利工程項目招標的機構(gòu)，除應(yīng)取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的招標資格外，還應(yīng)擁有水利水電工程專業(yè)的技術(shù)和造價人員，其中，甲級招標機構(gòu)應(yīng)有不少于4名水利水電工程專業(yè)注冊執(zhí)業(yè)人員（包括3名中級及以上職稱水利工程技術(shù)人員和1名注冊水利工程造價工程師），乙級和暫定級招標機構(gòu)應(yīng)有不少于3名水利水電專業(yè)注冊執(zhí)業(yè)人員（包括2名中級及以上職稱水利工程技術(shù)人員和1名注冊水利工程造價工程師）。各有關(guān)單位不得委托不符合上述條件的機構(gòu)進行水利工程項目的招標。

4、加強施工質(zhì)量管理

第一，施工單位要成立施工現(xiàn)場管理機構(gòu)，建立健全建設(shè)管理、安全管理制度、質(zhì)量保證體系，制定詳細的施工實施方案及質(zhì)量控制方案，按合同要求派駐施工管理人員，滿足項目施工需要，要配備專職安全生產(chǎn)管理人員對現(xiàn)場進行安全監(jiān)督，在施工過程中要嚴格執(zhí)行“三檢制”，切實做好工程質(zhì)量的全過程控制。

第二，水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站，代表市水利局對工程質(zhì)量行使政府監(jiān)督管理職責，對范圍內(nèi)在建水利工程質(zhì)量實施監(jiān)督管理，在范圍內(nèi)新建、擴建或重建的水利工程建設(shè)項目，均要接受水利工程質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督管理。未辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的水利工程建設(shè)項目，市或縣級水行政主管部門不予審批開工。

質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)要按照有關(guān)法律、法規(guī)，加強對全市在建水利工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督，采取抽查、現(xiàn)場成立質(zhì)量監(jiān)督組或巡回監(jiān)督的方式實施監(jiān)督檢查，加大監(jiān)督檢查力度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時通知有關(guān)單位進行整改，對不按規(guī)定整改或整改不徹底的建設(shè)項目及相關(guān)單位，要按有關(guān)規(guī)定作出相應(yīng)處理。

5、結(jié)語

水利是我國國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)設(shè)施之一，發(fā)展水利工程建設(shè)是我國的一項重要任務(wù)。隨著現(xiàn)代科技的迅猛發(fā)展，水利工程建設(shè)的進程也在不斷加快，隨之而來的工程建設(shè)管理也在不斷提高，并逐漸由傳統(tǒng)型的經(jīng)驗管理模式轉(zhuǎn)換為現(xiàn)代化的管理模式?，F(xiàn)總結(jié)了水利建設(shè)仍然存在的諸多問題，嘗試提出解決建議，促進事業(yè)發(fā)展，幫助基礎(chǔ)建設(shè)的合理完成。

參考文獻：

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[3]張愛軍，李平夫.水利工程施工質(zhì)量問題及對策研究[J].科技信息，2012，（18）.

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關(guān)鍵詞：水利工程；建設(shè)管理；問題；策略

1前言

水利工程是一項重要的工程，在我國有著不可忽視的地位，是利國利民的基礎(chǔ)建設(shè)。是指在滿足用水需求的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)水資源的合理分配，平衡好水資源問題，從而保證公民的用水安全，為國家的經(jīng)濟建設(shè)提供保障。在我國時代快速發(fā)展進程中，水利建設(shè)項目往往是臨時實施的，部門之間缺乏具體的職責劃分，且水利工程建設(shè)在當今階段是初期的狀態(tài)，管理方式上有著一定的疏忽，對于施工過程中出現(xiàn)的事故問題，難以落實到具體的人身上。這些問題都導致我國水利工程建設(shè)管理中出現(xiàn)了各種各樣的風險和隱患。在建設(shè)施工管理的改革上，政企分離雖然有利于水利工程的建設(shè)，但是在具體的施工環(huán)節(jié)中，管理問題明顯，影響水利工程的進一步施工，仍然沒有好的作用。水利工程項目施工建設(shè)對于防治水澇災(zāi)害，實現(xiàn)區(qū)域與社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，都有一定的幫助，具體的發(fā)展當中受到了格外的重視。因此有必要結(jié)合當今水利工程施工建設(shè)管理中出現(xiàn)的問題，提出明顯的，針對性的，切實有效的措施改變這種現(xiàn)狀。

2水利工程管理工作現(xiàn)狀研究

2．1管理機制不完善

水利工程有著廣泛的作用，對發(fā)電，灌溉，實現(xiàn)水資源分配，調(diào)控水資源分布等多個方面都產(chǎn)生了積極影響，對經(jīng)濟建設(shè)產(chǎn)生了不可替代的貢獻，所以他因著自身獨特的地位，受到了廣泛的重視，當自然災(zāi)害發(fā)生時，不僅能夠保護居民的安全，還能夠減少居民的財產(chǎn)損失，起到抗旱排澇的作用。但是當今階段的水利工程建設(shè)管理機制不完善，缺乏創(chuàng)新型的理念，沒有有效的管理機制和模式能夠因地制宜的解決水資源問題。如果單純的依靠其他單位和企業(yè)的管理方法解決水利工程管理過程當中出現(xiàn)的問題，是沒有積極意義的。僅從水利工程的性質(zhì)來看，這種簡單的管理方式是造成管理問題出現(xiàn)的主要原因，會出現(xiàn)管理責任不清的現(xiàn)象，使管理工作不斷重復，不斷交叉，脫離實際，具體問題出現(xiàn)時，缺少責任人的監(jiān)督作用。除此之外，水利工程在人力資源管理和水資源開發(fā)方面都存在著制度不完善的問題，如責任管理不清晰，人員權(quán)責不明確。在執(zhí)行任務(wù)和監(jiān)督工作時，缺乏具體的執(zhí)行力，工作人員只是隸屬于所屬職能，對于出現(xiàn)的問題，相互推脫，沒有有效的監(jiān)督機制，缺乏有效性。水利工程建設(shè)的后期管理缺乏維護，基于市場角度分析，對水利工程的持續(xù)健康發(fā)展來說起到了嚴重的限制作用，整個水利工程建設(shè)沒有管理目標，沒有管理理念，建設(shè)失去活力，資源分布明顯不均衡。如果不能完善水利工程建設(shè)的管理機制，就會出現(xiàn)資金使用不當，分配不均衡，管理成本增加等多種問題，很多工作沒有辦法進一步完成，水利工程的社會價值也失去了原有的意義。

2．2管理方法不豐富

農(nóng)村水利工程建設(shè)管理方法的科學使用，可為具體管理工作的高效完成提供技術(shù)支持，在技術(shù)層面上為工程建設(shè)目標實現(xiàn)及管理效果增強提供科學保障。在實踐中，由于對BIM技術(shù)優(yōu)化應(yīng)用過程的管理缺乏專業(yè)化的了解，導致施工管理方法不符合科學觀，影響了相關(guān)工作計劃的制定和實施效率，農(nóng)村水利建設(shè)存在一定的建設(shè)風險，阻礙了相關(guān)生產(chǎn)活動的有效開展。同時，管理方法在施工管理中的作用不明顯，即農(nóng)村水利工程的施工質(zhì)量和潛在應(yīng)用價值缺乏相關(guān)的專業(yè)支持，施工實踐中存在管理問題。目前，地方組織和非政府組織在中小型項目上投入了大量資金，其中一些項目具有普遍性，主要涉及承包商的全面責任或合同管理，以及承包商職能的模糊性。低價迫使建筑商盲目降低成本，勞動力短缺，流程簡單，水利建設(shè)管理口號多，執(zhí)法不力，處罰不夠嚴厲，工程質(zhì)量差，安全事故頻發(fā)。

2．3維護和管理所需經(jīng)費不足

我國水利工程項目眾多，包括大型水利工程和小型水利工程，我們熟知的有三峽大壩，葛洲壩等大型水利工程，雖然大型水利工程有顯著的成效，但是小型水利工程缺乏保障，尤其是在資金方面明顯不足。資金不足也就意味著維護和管理所需的經(jīng)費欠缺，管理不足和后維護工作落實不具體，導致小型水利工程建設(shè)存在著眾多安全隱患。水利工程建設(shè)有的缺乏專門的管理機構(gòu)，沒有相關(guān)的專業(yè)人員負責，隨著時間的流逝，工程逐漸損毀，無人問津，雖然工程建設(shè)完畢，但是卻不能夠發(fā)揮具體的作用。

2．4管理人員綜合素質(zhì)參差不齊

水利工程建設(shè)需要投入大量的人力和物力，本身任務(wù)艱巨，區(qū)域環(huán)境復雜，受到多種條件的限制，積極參加水利工程建設(shè)的專業(yè)人員較少。導致管理人員綜合素質(zhì)參差不齊，很多施工單位為了節(jié)省成本，聘請周圍的農(nóng)民作為建設(shè)主力，但是這些人員不具備專業(yè)知識，對施工安全和施工管理完全不了解，在執(zhí)行過程當中，能力欠缺。由于專業(yè)素質(zhì)較低，施工過程當中往往會出現(xiàn)生產(chǎn)安全指標不合格，施工計劃編排不合理，建設(shè)材料不完整，生態(tài)環(huán)境缺乏保護等多種問題出現(xiàn)，一定程度上都能給水利工程建設(shè)帶來嚴重的影響。

2．5施工前期考慮不周全

水利建設(shè)管理需要大量的工作時間，必須在一定的時間內(nèi)完成。在水利工程建設(shè)中，許多項目面臨著資金浪費、資金封閉滯后、建設(shè)鏈條斷裂等問題；由于施工單位對周圍自然環(huán)境因素和地質(zhì)情況勘察不足，導致缺少相關(guān)信息，以至于設(shè)計圖紙和施工方案有時會多次修改，這會導致施工延誤、項目質(zhì)量問題和交付延誤。由于沒有充分考慮工期，建設(shè)項目的成果往往與設(shè)計成果相差甚遠，導致工期延誤，工程質(zhì)量下降。一些項目甚至違反了一般建設(shè)法，竣工后的維護費用遠遠超過了原來的投資成本，導致運營成本大遠遠超過預期。

2．6質(zhì)量監(jiān)督力度不到位

水利工程質(zhì)量是施工管理中最重要的環(huán)節(jié)之一。我們必須注重質(zhì)量，有序地進行整個施工過程。但是就目前的情況而言，質(zhì)量監(jiān)管的缺失存在于很多工程項目中，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)都是多方面原因引起的，缺乏適當?shù)馁|(zhì)量控制手段，質(zhì)量控制機構(gòu)工作不協(xié)調(diào)，監(jiān)督機構(gòu)對自己的職責不明確；個別監(jiān)管機構(gòu)的工作質(zhì)量低下，限制了質(zhì)量控制的有效性。由于時效性、抽樣不足等嚴重問題，監(jiān)測過程滯后，無法有序開展相關(guān)活動。另一方面，國家有關(guān)質(zhì)量控制的法律法規(guī)不夠全面，水質(zhì)管理的總體氛圍相對薄弱，相關(guān)部門應(yīng)將質(zhì)量管理法律法規(guī)提上議事日程。

3水利工程建設(shè)管理的對策與建議

3．1規(guī)范招投標管理制度，嚴格落實項目法人制

解決管理的主要問題，應(yīng)當從源頭提起重視，規(guī)范招投標管理制度，實行規(guī)范化的招投標過程。嚴厲打擊不規(guī)范和違法亂紀的招投標行為，做好隨時的監(jiān)督檢查工作，根據(jù)招投標法明確規(guī)范水利工程建設(shè)過程中的相關(guān)行為。在具體的工作中，應(yīng)當與各地主管部門采取合作，以構(gòu)建嚴密的招投標機制，設(shè)立評標方法，依據(jù)監(jiān)督管理機構(gòu)實施搭建專業(yè)的招投標管理平臺。施工建設(shè)過程當中，要嚴格落實好項目法人的制度，強化對法人的培訓和管理設(shè)置，考核環(huán)節(jié)根據(jù)項目制度作出綜合評價，從而利用監(jiān)督和約束作用，規(guī)范法人行為。認真執(zhí)行水利工程相關(guān)文件，根據(jù)項目技術(shù)方案和執(zhí)行計劃內(nèi)容實施切實有效的監(jiān)督，落實好項目法人制度在具體建設(shè)中的應(yīng)用。

3．2豐富管理方法

在改善農(nóng)村水利設(shè)施建設(shè)，提高監(jiān)管人員管理意識及管理水平的過程中，要注意管理方式的多樣化。在此期間，需要做到：（1）在設(shè)計和施工管理中，注意優(yōu)化管理方法的有效運用，理順相關(guān)管理流程，確保農(nóng)村水利設(shè)施建設(shè)的順利技術(shù)保障，不斷提高建設(shè)質(zhì)量和可靠性，豐富管理工作的技術(shù)內(nèi)容，避免影響項目施工計劃的實施效率和管理進程；（2）將重點放在BIM技術(shù)的引入和功能上，以實現(xiàn)施工過程的規(guī)律常用微分方程組的應(yīng)用，為管理方法的持續(xù)改進提供技術(shù)支持；推進農(nóng)村水利設(shè)施建設(shè)，加大水利設(shè)施管理的技術(shù)支持力度。同時要認識到，在各種管理方式的影響下，如何處理好各個環(huán)節(jié)，才能順利完成農(nóng)村水利設(shè)施建設(shè)，不斷提高建筑風險應(yīng)對效率，引進先進的BIM管理方法和科技應(yīng)用。

3．3提高專業(yè)人員素質(zhì)和能力

專業(yè)人員的素質(zhì)和能力能夠一定程度上決定工作是否到位，從而影響工程的整體質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，施工單位應(yīng)當對專業(yè)人員做好及時的培訓，設(shè)置考核監(jiān)督環(huán)節(jié)，要求專業(yè)人員有過硬的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。在具體的施工建設(shè)過程當中，要重視集體利益，關(guān)心國家安全，不斷提高自身的素質(zhì)和能力，工作中要從可持續(xù)發(fā)展的角度完善資金的使用，盡量減少資源消耗，以一定的成本，控制資金使用，高效率完成工作。為落實好人員技能的提升，在施工過程當中，可以通過兩個方面進行具體的改善和強化，以避免施工過程當中出現(xiàn)的各種不良現(xiàn)象造成不良影響。首先，施工單位重視人員技能的培養(yǎng)，對施工人員做好專業(yè)技能的培訓。如基礎(chǔ)要領(lǐng)和施工要點的重點理論知識講解，確保施工人員能夠在施工過程中，以高質(zhì)量的標準完成作業(yè)。其次，重視人員招聘過程。在招聘時應(yīng)當選取有優(yōu)秀業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技能，以及豐富經(jīng)驗的高水平人才，確保在水利工程建設(shè)管理環(huán)節(jié)不會出現(xiàn)質(zhì)量不合格的問題。

3．4提高質(zhì)量監(jiān)督隊伍的素質(zhì)

在水利工程建設(shè)的環(huán)節(jié)中，質(zhì)量監(jiān)督是十分重要的環(huán)節(jié)，而監(jiān)督隊伍整體素質(zhì)又起到了一定的作用。質(zhì)量監(jiān)督管理隊伍需要共同努力，在工程建設(shè)中的各個環(huán)節(jié)盡職盡責，需要相關(guān)人員提高監(jiān)督管理意識，加強培訓，做好反復的實踐，依據(jù)法律法規(guī)，落實好監(jiān)督管理要求，規(guī)范自身監(jiān)督管理行為。應(yīng)當做好施工現(xiàn)場材料的準確記錄，嚴格做好管理工作，不允許不合格的材料進入施工現(xiàn)場，把握好每項工程的驗收環(huán)節(jié)，做到精準把控，明確驗收標準。以盡職盡責的心確保不會出現(xiàn)質(zhì)量問題，當存在一定的問題時，需要及時聯(lián)系施工隊作出具體的改善，對于不符合要求的材料拒絕驗收。

3．5多渠道籌集資金，保證項目資金安全

水利工程建設(shè)需要運用大量的資金，工程建設(shè)耗時長，所需資金大，施工復雜，總體來說，對資金的籌集和使用有著較高的標準，就應(yīng)當采用多種籌集方式，多渠道的獲取資金，保證項目資金安全，確保資金的周轉(zhuǎn)利于項目建設(shè)。結(jié)合現(xiàn)代化的管理模式和制度，作為籌集資金的主要方式，要積極拓寬融資渠道，緩解資金難題，適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，可以吸引社會各方面的閑置資金，促進水利事業(yè)的建設(shè)。項目批準后，設(shè)計單位必須投入大量的人力、物力和財力，將決策結(jié)果轉(zhuǎn)化為項目文件，組織協(xié)調(diào)資金、進度、質(zhì)量、施工單位安排等工作，解釋最終產(chǎn)品的施工要求，逐步提高項目的功能水平和規(guī)模，項目的所有關(guān)鍵部分和隱蔽工程的所有細節(jié)都需要充分理解和規(guī)劃，后續(xù)工作可根據(jù)設(shè)計原則進行。在特殊情況下，設(shè)計師必須設(shè)計其他設(shè)計項目。

3．6施工前要全面考慮，落實好工程施工現(xiàn)場監(jiān)管

建設(shè)單位必須在交易開始時了解如何為建設(shè)單位融資，如果沒有許可證或資金，必須聘請相關(guān)部門進行風險評估，而不是盲目干預；中標后，施工單位應(yīng)進入施工現(xiàn)場，做好施工準備，及時了解項目區(qū)的實際施工情況，并在施工開始時進行調(diào)查研究，當工程坐標轉(zhuǎn)換為施工坐標時，測量員應(yīng)對施工區(qū)域的地質(zhì)條件進行綜合研究，發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)單位聯(lián)系，提出相應(yīng)的施工措施，避免工期延誤，不增加成本，運營結(jié)束時的管理費用在合理使用范圍內(nèi)。在工程建設(shè)環(huán)節(jié)中，現(xiàn)場監(jiān)督是十分重要的，尤其是水利工程建設(shè)中，現(xiàn)場監(jiān)督作業(yè)可以確保水利工程的建設(shè)管理質(zhì)量效果良好。在施工中，應(yīng)當確保工程監(jiān)督準確專業(yè)，符合工程施工的預期目標，可以聘請專業(yè)的施工監(jiān)督機構(gòu)為施工現(xiàn)場做好準確的監(jiān)督作業(yè)，提高施工現(xiàn)場監(jiān)督的有效性和專業(yè)性，合理控制施工成本，提升工程的施工效率和整體質(zhì)量。

4結(jié)語

綜上所述，水利工程建設(shè)是十分重要的工程，在我國有著突出的地位，結(jié)合當今水利工程建設(shè)管理發(fā)展中出現(xiàn)的各種問題，提出了切實有效的管理措施，以解決管理中的問題，全方面提升水利工程建設(shè)管理質(zhì)量。在實際的施工管理過程中，應(yīng)當結(jié)合專業(yè)人員的素養(yǎng)，施工資金，施工監(jiān)督制度等多方面的內(nèi)容，綜合的為水利工程建設(shè)管理提供基礎(chǔ)幫助，從而實現(xiàn)工程建設(shè)管理的良好效果。

參考文獻：

［1］許委，羅曉旭，伏杰，等．水利工程建設(shè)管理現(xiàn)狀與對策分析［J］．建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2018，（35）：2704．

［2］朱小軍．淺談農(nóng)村水利工程管理的現(xiàn)狀和策略［J］．城市建設(shè)理論研究（電子版），2018，（7）：30．

篇(4)

關(guān)鍵詞：水力資源；工程建設(shè)；管理機制

1水利工程建設(shè)管理存在的問題

1.1小型農(nóng)田水利工程建設(shè)管理存在的問題

（1）缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃體制，并且存在多方投資的問題。目前，國家對于農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)增效工作給予了高度的重視，各相關(guān)部門加大了這方面的投入，然而卻沒有統(tǒng)一的系統(tǒng)來進行指揮，導致多方投資的局面，缺乏小型水利統(tǒng)籌規(guī)劃。（2）工程建設(shè)調(diào)研工作沒有實施到位，存在很大的隨意性和盲目性，因此無法做到社會經(jīng)濟效益、合理開發(fā)和工程技術(shù)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，無法充分發(fā)揮資金的作用，獲得社會效益和經(jīng)濟效益。（3）工程重復建設(shè)的現(xiàn)象比較嚴重，管理上較為混亂，責任主體不夠明確。在工程完工后的管理和維護方面，這一現(xiàn)象尤為嚴重，經(jīng)常出現(xiàn)互相推諉的現(xiàn)象，水利工程建設(shè)項目難以充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。（4）部分領(lǐng)導和管理者在進行工程規(guī)劃時，過于注重政績而忽視了實際的需求，導致一些小型的水利工程難以獲得效益，經(jīng)濟性和適用性不高，在規(guī)劃和設(shè)計方面也缺乏科學性和合理性，形成水利基礎(chǔ)設(shè)施兩級分化的局面。（5）田間工程在小型水利工程中所占的比例較大，在工程實施的過程中，必然會占用土地，對農(nóng)民的收入造成一定影響。此外，小型水利工程的經(jīng)費一般不夠充足，且通常采取自籌資金的方式，因此很容易產(chǎn)生矛盾。（6）原有工程年久失修、新建工程進展緩慢是小型農(nóng)田水利工程普遍存在的問題。相應(yīng)的監(jiān)督管理機制不健全，導致施工質(zhì)量和施工進度無法保障，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和附近居民的日常生活帶來不利影響。

1.2大型水利工程建設(shè)管理存在的問題

1.2.1工程項目缺乏科學性

大型水利工程項目對于當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展和人們的生活水平會造成很大的影響，是否能夠創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益，是否能夠提高人們的生活質(zhì)量，這些都是水利工程項目在規(guī)劃和立項階段必須考慮的問題，需要綜合考慮各種自然因素和社會因素，聽取各方意見。然而，當前水利工程項目缺乏合理性和科學性，從而對生態(tài)環(huán)境造成破壞，浪費資源。

1.2.2項目建設(shè)與實際情況不匹配

水利工程建設(shè)應(yīng)符合當?shù)氐膶嶋H情況和經(jīng)濟條件，并且需要詳盡的設(shè)計資料。然而有些地方所采用的技術(shù)較為落后，設(shè)計標準也很低，由此而導致工程的效益不高，耗費大量的資金。

1.2.3工程勘察設(shè)計和監(jiān)理未經(jīng)招投標，缺乏引入競爭機制

在一些水利工程中，經(jīng)常以委托的形式簽訂協(xié)議書，在水利工程的各個階段，如勘察、設(shè)計和監(jiān)理階段，沒有經(jīng)過招投標活動，從而導致由同一單位來負責工程項目的勘察、設(shè)計和監(jiān)理業(yè)務(wù)，因此監(jiān)管的力度不足，容易產(chǎn)生壟斷，缺乏市場競爭機制。

1.2.4工程管理意識淡薄，未辦理工程建設(shè)“三證”

大型的水利工程通常為國家項目，對于工期要求較為嚴格，時間短，并且有相應(yīng)的優(yōu)惠政策，建設(shè)單位經(jīng)常忽視正常的審批程序，認為工程項目在城郊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，影響不大，最終導致建設(shè)單位沒有及時辦理相關(guān)的許可證。

1.2.5工程資金到位慢

大型水利工程的資金通常較為充足，因為是國家投資，所以資金來源有保障，然而所需的劃撥資金的手續(xù)較為繁瑣，資金到位慢，并且存在層層削減資金的現(xiàn)象，實際用于工程建設(shè)的資金不足原來的一半，從而影響工程的進度。

1.2.6驗收與偷工減料

水利工程的質(zhì)量和安全關(guān)系到附近居民的經(jīng)濟和財產(chǎn)安全，因此應(yīng)加強竣工驗收工作，然而在實際工作中，在經(jīng)濟利益的驅(qū)使下，經(jīng)常出現(xiàn)暗箱操作的現(xiàn)象。大型水利工程通常采用層層承包的方式，管理費用也是層層收取，導致實體資金流失。同時，還存在偷工減料的現(xiàn)象，影響工程的質(zhì)量，不利于施工安全。

1.2.7工程管理不夠?qū)I(yè)，變更簽單比較混淆

通過審核工程簽單，工作人員將簽單與設(shè)計圖紙對比，并進行實地丈量和詢問相關(guān)人員，發(fā)現(xiàn)工程簽單存在簽單之間相互矛盾、缺少有關(guān)單位和人員蓋章、簽單與實物不符，缺少原始數(shù)據(jù)等諸多問題。

1.2.8未按時編制竣工圖紙

通過審查，發(fā)現(xiàn)在原有施工圖上對建設(shè)項目進行變更的現(xiàn)象較為普遍，然而設(shè)計單位卻沒有及時編制竣工圖紙，而是將施工圖作為竣工圖，從而導致竣工圖失真，工程資料不能體現(xiàn)出工程的實際情況。

2水利工程建設(shè)存在問題的解決對策

2.1建立健全管理機制

健全而完善的管理機制是水利工程建設(shè)和管理順利進行的可靠保障，并且可以利用管理機制有效解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題，獲得更高的社會效益和經(jīng)濟效益。

2.2做好前期準備工作

水利工程項目能否成功，在很大程度上取決于前期工作是否到位。尤其是前期的勘測工作，如果不夠細致和深入，就不能如實反映工程的實際情況，導致工程設(shè)計與實際情況不符，無法充分發(fā)揮水利工程的效益，甚至使工程難以實施。因此，應(yīng)做好前期準備工作，確?？睖y設(shè)計的質(zhì)量。

2.3進行工程安全管理、設(shè)施管理，引進新興技術(shù)

安全是工程建設(shè)順利進行、獲得效益的前提和保障，水利工程的安全管理主要包括防止水利工程受自然災(zāi)害的侵襲，以及施工過程中建設(shè)工程人員的安全。水利工程建設(shè)周期較長，所需的設(shè)施也十分昂貴，因此需要配備專門人員管理和保養(yǎng)、維修工程所需的設(shè)施。此外，還要加強技術(shù)引進的力度，提高自身的競爭力。

2.4加強工程質(zhì)量管理

工程質(zhì)量責任重于泰山，加強質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量是水利工程建設(shè)永恒的主題。工程施工設(shè)備、材料是把好質(zhì)量關(guān)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接影響著工程造價、使用性能、壽命。因此，工程建設(shè)時要對設(shè)備、材料進行檢測、評定，優(yōu)先選用質(zhì)量達標、價格優(yōu)惠的正規(guī)廠家產(chǎn)品，對大型設(shè)備、大量材料應(yīng)由政府統(tǒng)一采購，堅決制止施工材料以次充好，嚴厲打擊材料采購活動中的腐敗行為。

2.5減少資金劃撥層次與建立公正投標機制

在大型水利工程建設(shè)中資金基本由國家劃撥，為了避免造成資金不到位，國家應(yīng)減少資金劃撥所經(jīng)層級，建立資金下?lián)軐徍藱C制。針對工程投標公正問題，加強監(jiān)督。

2.6注重工程項目審核，建立審核顧問處

為了減少形象工程、面子工程，避免不必要浪費，應(yīng)注重工程項目審核，并建立專業(yè)審核機制，所建項目必須經(jīng)專業(yè)部門審核并簽字。

3結(jié)束語

水利工程作為我國的一項惠民工程，肩負著任重而道遠的責任，必須堅持走可持續(xù)發(fā)展的路線，結(jié)合區(qū)域性的環(huán)境保護，每一位公民都應(yīng)積極參與，攜手建設(shè)具有中國特色的水利工程。

作者:富宏軍 單位:黑龍江省引嫩工程管理處

參考文獻:

[1]路光芳.水利工程建設(shè)管理中問題所在與對策建議[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學，2009（5）：254-255.

[2]梁宏智.水利工程建設(shè)管理存在的問題及其建議[J].科技創(chuàng)新導報，2009（17）：176.

[3]孫明均.農(nóng)村小型水利工程建設(shè)管理存在的問題與解決措施[J].中國西部科技，2009（26）：57-58+70.

[4]劉豐，馬曉輝，王元彬.水利工程建設(shè)管理存在的問題及對策[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2010（11）：106.

篇(5)

關(guān)鍵詞：水利工程；影響因素；質(zhì)量管理；方法手段

中圖分類號：TV 文獻標識碼：A

1 影響水利工程施工質(zhì)量的主要因素

一是“人員”，包括參與基礎(chǔ)上建設(shè)的組織者、指揮者和操作者。每個工作人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量。提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)。二是“材料”，材料的管理應(yīng)嚴把材料采購關(guān)；合理使用，減少損失；建立檢驗制度，嚴把質(zhì)量關(guān)；合理處理剩余材料。三是“機械”，施工機械設(shè)備對施工質(zhì)量有著直接的影響。所以在施工機械設(shè)備選型時，應(yīng)注意經(jīng)濟上的合理性、技術(shù)上的先進性、操作和維護上的方便性等。四是“方法”，包括施工方案和施工工藝。在制定施工方案和施工工藝時，必須結(jié)合技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟等方面進行綜合分析，以確定施工方案在技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理，有利于提高工程質(zhì)量。五是“環(huán)境”，環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復雜多變的特點。因此應(yīng)根據(jù)工程特點和具體條件，對影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有益的措施嚴加控制。

2 水利工程質(zhì)量管理要點

進行水利工程建設(shè)時質(zhì)量管理的重要性，針對以上水利工程質(zhì)量管理所存在的問題，總結(jié)了應(yīng)從以下幾方面，加強質(zhì)量管理，確保工程建設(shè)的質(zhì)量。

2.1 加強水利工程的測量工作，保證測量的準確性

水利工程建設(shè)中，工程設(shè)計所需的坐標和高程等基本數(shù)據(jù)以及工程量計算等都必須經(jīng)過測量來確定，而測量的準確性又直接影響到工程設(shè)計、工程投資和工程質(zhì)量。因此，搞好測量工作是確保水利工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)。

2.2 加強水利工程設(shè)計工作

在水利工程建設(shè)項目可行性論證通過并立項后，工程設(shè)計就成為影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。工程設(shè)計的合理與否對工程建設(shè)的工期、進度、質(zhì)量、成本，工程建成運行后的環(huán)境效益、經(jīng)濟效益和社會效益起著決定作用。先進的設(shè)計應(yīng)采用合理、先進的技術(shù)、工藝和設(shè)備，考慮環(huán)境、經(jīng)濟和社會的綜合效益，合理地布置場地和預測工期，組織好生產(chǎn)流程，降低成本，提高工程質(zhì)量。

2.3 加強施工質(zhì)量管理

施工是決定水利工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，因此在施工過程中應(yīng)加強施工質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量。

3 質(zhì)量驗評管理

查要細、面要廣是正確評定質(zhì)量的基礎(chǔ)。在質(zhì)量評定中檢查要細致，覆蓋面要廣，這是作出正確評定的基礎(chǔ)。在班組操作時必須全數(shù)檢查，質(zhì)量部門檢查時抽查面要大，不應(yīng)低于評定辦法的規(guī)定，否則評定的結(jié)果會缺乏代表性。分項評定是做好單位工程質(zhì)量評定的關(guān)鍵，分項工程質(zhì)量評定是分部工程質(zhì)量評定的基礎(chǔ)，而分部工程質(zhì)量評定又是單位工程質(zhì)量評定的基礎(chǔ)，不能認為分項質(zhì)量是個局部、不礙大局，應(yīng)看到它能牽動全局，因此分項工程的質(zhì)量評定是做好單位工程質(zhì)量評定的關(guān)鍵。

大力推行水利工程建設(shè)“三制”

（1）實踐證明，水利工程建設(shè)推行項目法人責任制、招標承包制和建設(shè)監(jiān)理制。是保證工程質(zhì)量的根本措施。只有項目法人切實負起了工程建設(shè)的全部責任，才能按照市場經(jīng)濟規(guī)律組織工程建設(shè)，從工程建設(shè)的各個方面保證工程質(zhì)量。

（2）制定監(jiān)理細則，明確監(jiān)理目標

根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標、進度計劃、人員和料物計劃，以及為實現(xiàn)這些目標所進行控制的依據(jù)、方法、制度及保證體系等。制定監(jiān)理細則，對掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標準、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定和驗收程序等都作詳細規(guī)定，也便于相互工作協(xié)調(diào)和各工序的銜接。同時建立質(zhì)量保證體系，并明確各級質(zhì)檢人員的權(quán)限和責任等。

（3）嚴格技術(shù)管理

技術(shù)管理包括技術(shù)責任制、施工日記、圖紙會審、技術(shù)交底、技術(shù)復核、材料檢驗、技術(shù)檔案、工程驗收等制度。①技術(shù)責任制：要求每個工程技術(shù)人員明確自己的職責和權(quán)限，分工明確、各司其職，便于做好各自分工的技術(shù)工作；②施工日記：在施工過程中，施工技術(shù)負責人必須認真做好施工日記；③圖紙會審：做好此項工作，對于減少施工中的差錯、保證和提前完成施工任務(wù)、確保施工質(zhì)量至關(guān)重要，一旦發(fā)現(xiàn)問題，就可及時糾正；④技術(shù)交底：使參與施工任務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員和工人全面的了解所負擔工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、施工工藝等。⑤技術(shù)復核：在施工全過程中，對每項技術(shù)工作的實施，要有專人進行復核；⑥材料檢驗：施工工地所用的各類材料都應(yīng)抽樣檢查，符合設(shè)計要求方可使用，以確保施工質(zhì)量；⑦技術(shù)檔案：為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗、資料的需要，應(yīng)從工程一開始就建立技術(shù)檔案，匯集整理有關(guān)資料，直到工程結(jié)束，所有資料必須保存原始記錄，如實反映情況，并有技術(shù)負責人的正式審定意見，不可擅自修改、增補；⑧工程驗收：在每一個工程的各部位單項，尤其是隱蔽工程，完成一項驗收一項，驗收合格后方可進行下一道工序或部位的施工。

4 事后嚴肅把關(guān)

一是對于質(zhì)量控制要點、要害部位或質(zhì)量有疑問的部位進行事后復檢。二是嚴格按照質(zhì)量評審標準對單元、分部、單位工程組織驗收認證。不合格的工程一律不予驗收認證。三是實行質(zhì)量保證金制度，完善其缺陷服務(wù)責任。四是在一定的時間內(nèi)，盡量讓工程在設(shè)計負載條件下試運行后再對整個工程組織驗收。

參考文獻

篇(6)

[關(guān)鍵詞]鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程 施工技術(shù) 探討 分析

中圖分類號：TV5 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）46-0165-01

0. 引言

在經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程也在不斷發(fā)展和創(chuàng)新過程當中，在一定程度上它已經(jīng)發(fā)展為了建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程的源動力，因而在業(yè)界備受關(guān)注。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利建設(shè)工程當中，施工技術(shù)對于整個工程至關(guān)重要，它是保證各項任務(wù)能夠以高質(zhì)量完成的根本保證。同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程施工技術(shù)還直接關(guān)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利的經(jīng)濟收益。因此，需要不斷改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程的施工技術(shù)，才能充分發(fā)揮它的作用，進而促進水利電工程的持續(xù)發(fā)展。本文分析了目前國內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程的特點，總結(jié)歸納了大部分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程施工技術(shù)，并對其進行了研究，同時結(jié)合自身的一些工程實踐經(jīng)驗，提出了相應(yīng)的管理措施。

1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利施工質(zhì)量的影響因素分析

1.1 自然環(huán)境因素分析

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利建設(shè)工程施工過程當中，影響工程質(zhì)量的一個非常的重要因素就是自然環(huán)境，它與工程建設(shè)的全過程都有著密切的關(guān)系。由于水利工程施工建設(shè)帶有復雜性、長期性、地域性等方面的特點，因而它的施工建設(shè)在很大程度上都受到自然因素的約束。其中，自然環(huán)境包含了工程建設(shè)現(xiàn)場的水文地質(zhì)、地貌和地質(zhì)、地形等方面，不同的自然環(huán)境給工程建設(shè)帶來不一樣的影響。

1.2 施工技術(shù)因素分析

根據(jù)工程實踐表明，影響工程質(zhì)量的最為重要因素應(yīng)該就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程的施工技術(shù)，施工技術(shù)是否合理必然會直接影響著鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程的質(zhì)量以及使用壽命。因此，所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程必須按照自身具體的工程情況去選擇適合本工程應(yīng)該采用的施工技術(shù)，才可保證工程施工按高質(zhì)量、高標準去完成。在通常情況下，各種施工單位一般具有適合自身最基本的施工技術(shù)方法。因此，應(yīng)當根據(jù)科學合理的施工方式，結(jié)合較為先進熟悉的施工技術(shù)，才可保證建造出高質(zhì)量且具有非常好經(jīng)濟效益的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程，從而提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程的安全性，造福廣大的人民群眾。

1.3 人為因素分析

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程施工全過程當中，應(yīng)當以人為本，人始終都占據(jù)著主導的地位。建設(shè)工程施工隊伍組成了工程施工的重要力量，他們是建設(shè)生產(chǎn)生活的主體部分，從而成為了鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程建設(shè)最為基本的影響因素。它包含了施工人員的安全管理意識、施工技術(shù)水平和管理水平、具體的工程實踐經(jīng)驗等。

1.4 施工材料因素分析

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程質(zhì)量上，施工材料決定它的根本因素，“工欲善其事，必先利其器”，如果作為“器”的工程材料無法滿足基本的工程質(zhì)量要求，這就給鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程的質(zhì)量帶來很大的安全隱患。具體說，包括施工的木材、水泥、鋼材、砂石、機械設(shè)備等原材料，一定要嚴格按照和設(shè)計中的具體施工要求，符合施工要求的工程建設(shè)材料才可以應(yīng)用于工程當中。

2. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程施工技術(shù)應(yīng)用

2.1 施工導流技術(shù)

施工導流技術(shù)屬于比較特殊的一種防護技術(shù)，它對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程的質(zhì)量和使用壽命也有非常大的影響，做好該項工程技術(shù)可保證整個工程的質(zhì)量。在工程具體的施工過程當中，采用的施工導流技術(shù)必須修筑圍堰，從而建立起臨時的擋水工程，這就給鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程的建設(shè)質(zhì)量提高基本的保障措施。與此同時，圍堰一般都有流速快和河道面積小、流量較大等方面的優(yōu)點。因此，圍堰進行施工時，應(yīng)當科學合理地施工，運用比較科學的施工技術(shù)，要顧及它的整體穩(wěn)定性以及抗沖擊能力，如此才可以為實施施工導流技術(shù)做好充足的準備工作。

事實上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程施工過程中的施工導流技術(shù)可以非常好地控制河床，從而可以把控好鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程的進度和安全性。此外，應(yīng)該注意施工導流技術(shù)要求比較高，我們在施工時一定必須做好其他工序的配合工作，綜合考慮多種環(huán)境、地形等方面因素的影響，控制協(xié)調(diào)所有的相關(guān)工作，才可更好地促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程的建設(shè)工作得以順利進行，也可在一定程度上降低成本，符合鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程的基本需求。

2.2 碾壓混凝土施工技術(shù)

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利施工過程當中，大體積碾壓混凝土施工技術(shù)也是一種常見的大型施工技術(shù)，它一般會被用于填筑土石壩等方面。在具體施工時，采用薄層碾壓上升的澆筑方式，利用振動碾壓機械設(shè)備可把干硬的混凝土拌和物壓實。為此在采用該項施工技術(shù)時，就需要了解不同混凝土材料之間的特點，因為它們所用的技術(shù)和方法存在著較大的差距。相比較于以往的大壩混凝土施工技術(shù)，該種施工技術(shù)的主要特征就是施工快和投資小，且可帶來比較高的利潤。當前來說，該項碾壓混凝土施工技術(shù)已經(jīng)在大體積混凝土工程施工中得到了大范圍的應(yīng)用了。

此外，該項施工技術(shù)所采用的建筑材料也會有所不同，它的材料一般包含了高粉煤灰摻量混凝土和天然級別砂卵石等，有的還摻加了部分的水泥拌制混凝土。雖然材料都由砂石骨料、膠凝材料以及水與合適的空隙氣泡組合而成的，但是在具體的組成比例上，就有著較大的差別。它的特點就是在于具有十分干稠的混凝土拌和物，并對其進行振動碾壓，之后形成了壓實的超干硬性混凝土，因而具有很好的力學性能。

2.3 壩體填筑技術(shù)

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利施工建設(shè)過程中，壩面流水作業(yè)也是壩體填筑技術(shù)的一個十分重要組成成分，它的施工特點就是：第一，進行流水作業(yè)施工工作后，需要卸料、平料，同時需要求制定下一步的相關(guān)工序；第二，填筑壩體時，按照施工設(shè)計的具體要求，準備好鋪料，同時溝通處理填筑的協(xié)調(diào)性。第三，依據(jù)具體的壩面規(guī)劃，做好碾壓施工的工作，從而保證水壩的必要的建筑面積和良好的施工質(zhì)量。

2.4 水庫土壩防滲加固處理技術(shù)

根據(jù)相關(guān)的調(diào)查結(jié)果顯示，部分水庫的土壩發(fā)生了滲水、濕潤、跌窩等嚴重的現(xiàn)象，使得土壩變形甚至滲漏，這就給水庫的安全帶來很大的隱患。因此，就必須采取科學合理的補救方式對其進行處理，規(guī)避這些因素可能帶來的災(zāi)難。根據(jù)工程實踐經(jīng)驗，我們可以采用劈裂灌漿施工的方法，對壩肩、壩底基巖進行帷幕灌漿加固處理，強化壩體內(nèi)防滲體系，使得壩體浸潤線降低，就可避免出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象了，從而保證了壩體的整體穩(wěn)定性，且它的穩(wěn)定加固的效果顯著。

在具體實施該項技術(shù)是，對土壩壩體劈裂灌漿應(yīng)當根據(jù)土壩的具體情況進行工作，一般情況下需要安設(shè)兩排的灌漿孔。其中，主排孔沿壩軸線設(shè)置，而副排孔則安放在壩軸線上游的1.5m處。兩排孔應(yīng)當分別布置，它們之間的孔距保證在3～5m之間，灌漿孔最好穿透壩體底部的殘坡積層至壩基，這才可以建立一道堅固的防滲體系。

2.5 外加劑的使用

目前，主要應(yīng)用的外加劑有：處理外表的外加劑、改善色澤的外加劑和修補的外加劑、增強表面強度的外加劑以及改善抗變形能力的外加劑等。因混凝土在鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程中應(yīng)用范圍很廣，因此外加劑的使用不但是混凝土技術(shù)的需求，同時還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程的建設(shè)的基本要求。那么，外加劑的就明顯改善混凝土的質(zhì)量和安全性，從而非常有效地保證了鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程的質(zhì)量。

3.結(jié)束語

綜上所述，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程施工具有一個較為復雜的工程體系，因而研究它的施工技術(shù)具有十分重要的意義。本文主要總結(jié)了影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程質(zhì)量的因素，并針對于比較常用的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利施工技術(shù)進行了分析。最后認為，我們應(yīng)當加強該方面的施工技術(shù)研究，對該方面技術(shù)進行持續(xù)改革，才能改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程的施工技術(shù)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程的質(zhì)量，進而造福于全社會的人民群眾。

參考文獻

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篇(7)

關(guān)鍵詞：水利工程建設(shè)工程管理方法

Abstract: the construction of water conservancy projects and management are closely linked, with only the construction and management of the perfect, in order to improve the overall level of water conservancy project in our country. One of the important basis for the development of water conservancy construction of industry and agriculture, it plays a significant role in the development of China's economy. China's current construction of a large number of water conservancy projects, many of which there are a lot of problems in water conservancy project. Strengthen water conservancy project construction management, to ensure quality, water conservancy project to speed up the progress of the project, reduce the construction cost. This paper analyzes the construction of hydraulic engineering and management methods, discusses the specific methods of strengthening the construction of water conservancy projects and management level

Keywords: water conservancy construction project management method

中圖分類號：TV5文獻標識碼：A文章編號：2095-2104(2013)

隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展和人口的不斷增長，水利工程肩負的歷史使命也在不斷的發(fā)展，水利事業(yè)在國民經(jīng)濟和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)中的地位愈加突出。水利事業(yè)對于國民經(jīng)濟重要性決定了水利工程的建設(shè)的重要性，因此，做好水利工程建設(shè)的管理工作，通過不斷的探索和創(chuàng)新提高工程建設(shè)的質(zhì)量已經(jīng)成為目前的重要課題。改革開放以來，我國在基本建設(shè)領(lǐng)域推行了一系列的改革措施，形成了目前較為科學、完備的投資建設(shè)管理體系。在建設(shè)管理體制方面，形成了以國家宏觀監(jiān)督調(diào)控為指導，項目法人責任制為核心，招標投標制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制為服務(wù)體系的建設(shè)項目管理體制基本格局。

一、水利工程建設(shè)工程與管理方法存在的問題

1、工程立項不科學。在任何一項水利工程項目上，立項是十分重要的。立項涉及的方面比較多，比較雜，在實施水利工程項目時，在比較經(jīng)濟、技術(shù)滿足實際的情況下，應(yīng)該為社會和人類創(chuàng)造出比較高的生態(tài)效益、社會效益、經(jīng)濟效益。總的方面來說，一個完善的項目立項要有一個經(jīng)濟技術(shù)比較方案和一個可行的、全面的、科學的研究報告。但是現(xiàn)實社會中總存在這樣一種現(xiàn)象，某些單位和地區(qū)，沒有對當?shù)氐乃Y源、經(jīng)濟水平、人文、地理及其人民的意圖考慮在內(nèi)，在項目實施前沒有做一個可靠的科研論證，就立即立項，最后往往引起大眾的反感和不滿意，而且通常其水利工程的運行效益不好。

2、水利工程建設(shè)工程不符合實際情況。原則上，一個水利工程的項目建設(shè)應(yīng)該與所建地的經(jīng)濟及其技術(shù)水平相符合，而且它的設(shè)計資料、施工資料要詳盡、科學。然而實際情況卻不是這樣的，現(xiàn)實中總是存在一些設(shè)計標準比較低的水利工程，總是不能滿足人們現(xiàn)實的生活需求；還有一些水利工程建設(shè)工程經(jīng)濟效益差、設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)比較落后、工藝陳舊；還有一些項目投資巨資，只是為了跟上時代的步伐追求最新的技術(shù)，這樣的水利項目，大眾往往難以承受。

3、水利工程建設(shè)工程與管理各個環(huán)節(jié)問題不斷。這些問題主要包括：從施工方面來看，施工的手段比較拙劣，施工的材料達不到標，而且施工隊伍經(jīng)常偷工減料，施工大隊的資質(zhì)往往也是沒有達到標準；從管理上來看，暗箱操作的現(xiàn)象比較嚴重，水利工程建設(shè)的管理制度存在著漏洞，水利工程的監(jiān)督體制比較薄弱。

二、提高水利工程建設(shè)與管理水平的具體方法

1、切實建立法人責任制度

水利工程的法人責任制度是建立規(guī)范的工程項目建設(shè)領(lǐng)域的基礎(chǔ),為水利工程的施工建設(shè)和管理建立了相應(yīng)的法律制度保障,從而使相應(yīng)的工程項目得到有力的質(zhì)量保障,同時也是建立完善的水利工程項目的前提和基礎(chǔ),能在工程的招標投標制度的建立和規(guī)范、工程項目的監(jiān)督體系的建立等制度的建立和規(guī)范打下良好的基礎(chǔ)。水利工程的項目法人可具體根據(jù)水利工程的需求靈活建立,從而滿足多元化的水利工程建設(shè)需求,在施工之前先建立具體的工程項目法人制度,明確各方面的審查制度,全面保證水利工程的建設(shè)和管理的實施。

2、保證水利工程建設(shè)的質(zhì)量

水利工程的質(zhì)量是水利工程建設(shè)和管理的重點和關(guān)鍵,因此水利工程應(yīng)建立完善的質(zhì)量監(jiān)督和管理體系,形成規(guī)范的工程施工程序和體制,保證施工管理的質(zhì)量和效率。水利工程的質(zhì)量管理體系的建立包括工程的成本控制、施工進度控制和質(zhì)量的管理控制體系,在對具體的水利工程項目控制過程中應(yīng)因地制宜,制定適合具體的水利工程的建設(shè)規(guī)劃,注重控制相應(yīng)的工程的成本,在保證工程項目質(zhì)量的前提下注重成本的控制,達到經(jīng)濟效益和環(huán)境效益的平衡統(tǒng)一;施工過程中也應(yīng)注意施工進度的控制,不能一味追求工期的提前和加快,應(yīng)保證工程項目質(zhì)量;水利工程建設(shè)階段的質(zhì)量控制應(yīng)從施工的材料和施工的技術(shù)的運用上進行全面管理和控制,工程建設(shè)完成后應(yīng)建立檢測體系,保證水利工程的安全性和運行順暢。

3、嚴格工程合同管理

合同管理制度的建設(shè)與工程法人制度的建立在性質(zhì)上屬于同一類型的水利工程管理體制,為水利工程的建設(shè)和管理提供了相對應(yīng)的制度基礎(chǔ)。建立嚴格的工程合同管理體制,不僅能從法律體系上建立相應(yīng)的水利工程保證體系,并且在工程建設(shè)完成后能獲得相應(yīng)的質(zhì)量管理和檢測的權(quán)利,以便于留下相應(yīng)的質(zhì)量檢測和管理的相應(yīng)的文件依據(jù)。同時嚴格的工程合同管理體制的建設(shè)在一定層面上說提高了對施工團隊的監(jiān)督和管理,保證了水利工程的施工質(zhì)量。

4、建立相應(yīng)的工程項目的檔案管理

水利工程的檔案資料是工程項目的建設(shè)和管理的相應(yīng)歷史記錄,是相對應(yīng)的具體水利工程的記錄資料,在水利工程的質(zhì)量檢測、工程事故的檢測、工程的運行管理中具有十分重要的作用,對是水利工程的“身份證”。水利工程的檔案建設(shè)應(yīng)根據(jù)相應(yīng)水利工程的建設(shè)進行及時的更新和維護,保證工程檔案的完整和準確。隨著社會技術(shù)的進步和發(fā)展,可在水利工程的項目檔案管理中引進計算機技術(shù),使相應(yīng)的檔案資料形成專門的數(shù)據(jù)庫,供有需要的用戶進行查詢使用,同時檔案的聯(lián)網(wǎng)使用也提高了水利工程檔案的使用率,為相應(yīng)的水利建設(shè)和管理提供了方便的信息交流和工程管理模式。

5、加強對水利工程建設(shè)的監(jiān)督體系的建立

要保證水利工程的建設(shè)質(zhì)量應(yīng)建立完善的工程監(jiān)督管理體系,保證水利工程質(zhì)量的同時也能促進水利工程管理工作的有序和科學開展,使水利工程的轉(zhuǎn)包和分包現(xiàn)象降到最低甚至杜絕這類現(xiàn)象的發(fā)生,嚴格合同的審查也在一定程度上建立了工程建設(shè)的監(jiān)督體系,工程監(jiān)督體系的建立不僅僅是單一的管理模式,而是要對水利工程的建設(shè)和管理整體的規(guī)范模式下加強相應(yīng)的監(jiān)督建設(shè),需要各方面進行規(guī)范配合,通過嚴格的監(jiān)督和建設(shè)以及管理程序切實保證水利工程的建設(shè)和管理,建立科學健康的水利工程可持續(xù)發(fā)展之路。

水利工程的建設(shè)與管理工作兩者之間是緊密聯(lián)系的，只有實現(xiàn)建設(shè)與管理的完美結(jié)合，才能提高我國水利工程的整體水平。在水利工程建設(shè)中，要加強個部門之間的協(xié)調(diào)合作，完善前期的準備工作，完善工程建設(shè)的安全管理工作，并提高工作人員的綜合素質(zhì)，實現(xiàn)監(jiān)督管理的效益，才能向水利工程的完善管理邁進一步，實現(xiàn)水利工程的管理工作與建設(shè)工作更加完美地融合，使水利工程的建設(shè)與管理能力整體上升到一個新的高度和水平。

參考文獻：

[1] 馮娜,弓會峰,朱二慶.淺談水利工程的施工管理[J]. 治黃科技信息. 2010(01)