序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇鋼結(jié)構(gòu)建筑工程承包范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

關(guān)鍵詞：鋼結(jié)構(gòu)；建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；問題；解決措施

引言

鋼結(jié)構(gòu)是我國建筑工程鋼結(jié)構(gòu)體系中的一種，具有很多優(yōu)勢，所以鋼結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)該選擇最佳的設(shè)計(jì)方案，才能有效得利用鋼結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢并且確保設(shè)計(jì)的合理性。對于鋼結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)的設(shè)計(jì)決定了工業(yè)建筑的安全性，所以節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)的合理性需要充分考慮。此外，在建筑設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)人員還需要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高自身的專業(yè)技能，為鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)質(zhì)量的提高奠定堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。

一、建筑工程鋼結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)

建筑施工的鋼結(jié)構(gòu)是在原有的土木建筑結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上改良的，鋼結(jié)構(gòu)性能較高，能夠滿足建筑施工的設(shè)計(jì)需求。鋼結(jié)構(gòu)的抗壓性好，鋼結(jié)構(gòu)的組成材料是各種型號的鋼筋，抗壓抗震的性能好，在建筑施工中用鋼筋作為加固的材料，使建筑的整體結(jié)構(gòu)性能更完善，面對地震時(shí)能夠較好的發(fā)揮防御作用；鋼結(jié)構(gòu)的安全性比其他材料的要好，以鋼結(jié)構(gòu)為主體的建筑，起到的加固效果很好，能延長鋼結(jié)構(gòu)建筑的使用壽命；鋼結(jié)構(gòu)建筑還有一個(gè)優(yōu)勢就是經(jīng)濟(jì)性，投資成本較低，混凝土結(jié)構(gòu)的建筑損耗的材料多，這在建筑成本上也相對較高，而鋼結(jié)構(gòu)的使用性能高，并且在結(jié)構(gòu)組合上還更加簡單，使用材料的成本消耗明顯降低，給建筑施工帶來了更多的收益。

二、鋼結(jié)構(gòu)在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中存在的問題

1、設(shè)計(jì)質(zhì)量下降

鋼結(jié)構(gòu)部門專業(yè)綜合項(xiàng)目及工藝的計(jì)劃費(fèi)用較高且設(shè)計(jì)任務(wù)比較繁重，再加上其費(fèi)用低花費(fèi)人力大所以鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)起來就顯得十分困難，所以設(shè)計(jì)院對這一類的任務(wù)不太善于接受。導(dǎo)致了有些設(shè)計(jì)單位于是就將房結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)工程承包出去，那是因?yàn)樵阡摻Y(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)方面缺少經(jīng)驗(yàn)，但如果承接單位的設(shè)計(jì)資質(zhì)不夠再加上當(dāng)前建筑行業(yè)的設(shè)計(jì)市場十分混亂，就會給鋼結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)質(zhì)量帶來很大的影響。另外，沒有準(zhǔn)確到位的監(jiān)督機(jī)制也沒有針對性的法律法規(guī)對其進(jìn)行規(guī)范，就很容易出現(xiàn)事故，其后果的產(chǎn)生是很嚴(yán)重的。

2、參與建設(shè)人員的素質(zhì)相對不高

不但設(shè)計(jì)人員鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程中的技術(shù)水平參差不齊，現(xiàn)場的施工人員和監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德，跟民用建筑鋼結(jié)構(gòu)的發(fā)展水平相比也有差距。從業(yè)人員就不能適時(shí)的適應(yīng)民建鋼結(jié)構(gòu)的發(fā)展需求原因是缺乏專業(yè)的知識作為支撐。例如有些專業(yè)技術(shù)，對于非專業(yè)的工作人員來說是難以達(dá)到的障礙，而技術(shù)人員則必須要下苦工才能完全掌握其技巧，所以鋼結(jié)構(gòu)建筑中，施工人員及監(jiān)理人員的相關(guān)專業(yè)知識和素養(yǎng)都有待于提高。

3、鋼結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)方案存在問題

由于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)在資金上存在問題，往往由承接單位和設(shè)計(jì)單位分包進(jìn)行設(shè)計(jì)，這在很大程度上降低了鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的深度。在有些設(shè)計(jì)方面不能滿足原來設(shè)計(jì)的要求，存在錯(cuò)誤的柱腳設(shè)計(jì)問題。柱腳設(shè)計(jì)的類型有三種，分別是埋入式設(shè)計(jì)、外包式設(shè)計(jì)和外露式設(shè)計(jì)，其中在民宅設(shè)計(jì)中使用的設(shè)計(jì)類型是外露式設(shè)計(jì)。

三、鋼結(jié)構(gòu)在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中存在的問題的解決措施

1、設(shè)計(jì)人員要盡力合理設(shè)計(jì)

對于設(shè)計(jì)人員來說，鋼結(jié)構(gòu)住宅設(shè)計(jì)是要充分考慮實(shí)際情況進(jìn)行精密計(jì)算的，但在實(shí)際情況中，會出現(xiàn)很多突發(fā)性問題，此時(shí)設(shè)計(jì)人員就應(yīng)該具體問題具體分析了。只有設(shè)計(jì)者把設(shè)計(jì)工作滲透到日常的鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，才能提高設(shè)計(jì)能力從而有效的提高工程質(zhì)量。同時(shí)，要充分考慮鋼結(jié)構(gòu)部分設(shè)計(jì)對整體影響和建筑材料的選取。要根據(jù)樓層的高度來選擇合適的建筑體系，對于選取材料方面也要根據(jù)每個(gè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的特點(diǎn)進(jìn)行選擇。

2、加強(qiáng)設(shè)計(jì)中的監(jiān)督機(jī)制

由于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)存在特殊性，所以在進(jìn)行設(shè)計(jì)之前需要對承包商和設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)資質(zhì)進(jìn)行審查，檢查鋼結(jié)構(gòu)的構(gòu)件質(zhì)量和相關(guān)單位對于鋼結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)制作的能力，還要對施工安裝能力進(jìn)行檢查。此外，鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有熱屬性，工程主管部門應(yīng)該加強(qiáng)管理嚴(yán)格進(jìn)行審查，幫助建筑單位做好一切準(zhǔn)備工作。

3、加深鋼結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)深度

在進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)之前，需要先確定設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)用規(guī)范是否齊全、正確。如有的設(shè)計(jì)說明使用了過時(shí)的、已經(jīng)廢止的標(biāo)準(zhǔn)；有的材料牌號、等級不全、高強(qiáng)螺栓、普通螺栓和焊接連接點(diǎn)的標(biāo)記不明確或未顯示。對各類高強(qiáng)螺栓、普通螺栓、栓釘、拉鉚釘及其墊圈的規(guī)格、型號、性能沒有具體標(biāo)明，而這些均已列入了鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，并作為強(qiáng)制性條文要求，如果設(shè)計(jì)圖紙未加說明，施工和驗(yàn)收就缺乏依據(jù)，造成盲目施工和無法驗(yàn)的后果。只有設(shè)計(jì)秉持精益求精的態(tài)度，才能更好的提高建筑工程的施工質(zhì)量。

3.1柱腳的抗震設(shè)計(jì)是深度設(shè)計(jì)的一部分，鋼結(jié)構(gòu)柱腳分為埋入式柱腳、外包式柱腳和外露式柱腳3 種。

3.1.1埋入式柱腳是指將鋼柱固定在混凝土的基礎(chǔ)梁上，外包式柱腳是指鋼柱腳被鋼筋混凝土包住，外露式柱腳是指混凝土基礎(chǔ)表面固定鋼柱腳。埋入式柱腳需要考慮的關(guān)鍵因素就是埋入深度，對于輕型工字型柱來說，埋深與柱截面高度比不得低于2，對于H 形柱和箱型柱來說，其比值不得低于3。

3.1.2外包式柱腳設(shè)計(jì)時(shí)，外包層的高度與柱截面寬度之比應(yīng)不低于2.5，從而保證柱腳具有足夠的剛度和承載力。另外，柱腳的箍筋需要滿足相關(guān)設(shè)計(jì)要求避免外包層出現(xiàn)斜裂縫。

3.1.3外露式柱腳的力學(xué)特性研究目前還不是很充分，端點(diǎn)的約束對上部框架的結(jié)構(gòu)整體影響的程度還不是特別清楚。當(dāng)柱剪切荷載較大而抗震要求不高時(shí)，可以選用外露式柱腳，如果抗震要求高，則不采用該柱腳形式。

3.2同時(shí)，防腐設(shè)計(jì)也應(yīng)該被重視，通常是采用涂抹防腐涂料的措施。對于鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件也有不同的要求，例如有的構(gòu)件在出廠前需要涂刷一層底漆。在鋼材上涂抹防腐涂料就目前來看是最為有效的防腐措施。但是這樣做只是基礎(chǔ)性的防腐，因而為了提高鋼結(jié)構(gòu)的防腐效果，就必須選用耐候鋼作為鋼結(jié)構(gòu)建筑的首選材料，并利用熱浸鍍鋅技術(shù)對其進(jìn)行處理，利用鍍層，達(dá)到保護(hù)鋼結(jié)構(gòu)不被腐蝕，尤其是應(yīng)加強(qiáng)有機(jī)涂料配套技術(shù)的應(yīng)用，以及陰極保護(hù)技術(shù)的應(yīng)用，才能更好地確保其防腐性能得到有效的提升。

3.3防火性能的設(shè)計(jì)也是非常重要的，鋼結(jié)構(gòu)建筑在防火性能上要弱于鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)建筑，通常在鋼結(jié)構(gòu)建筑設(shè)計(jì)中采用的防火措施有以下兩種：第一種，采用保全板，將其合理設(shè)置在鋼結(jié)構(gòu)建筑中，以此起到防火作用；第二種，在鋼結(jié)構(gòu)的不同部位涂抹厚薄不均的防火涂料，并采用裝飾漆涂抹露明部位。

結(jié)束語

盡管鋼結(jié)構(gòu)在建筑施工中被廣泛的應(yīng)用，然而，在設(shè)計(jì)中的有些問題仍需重視。只有在鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中消除那些存在的隱患，才能整體上提高鋼結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。解決鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中遇到的難題，堅(jiān)持國家對建筑業(yè)材質(zhì)要求的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，提高城市化建筑水平，起到了積極的促進(jìn)作用。

參考文獻(xiàn)

[1]王林濤.鋼結(jié)構(gòu)住宅結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技術(shù)探討[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2013（31）.

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篇(2)

一、盤點(diǎn)2008：對外承包勞務(wù)事業(yè)亮點(diǎn)多多

2008年，盡管世界經(jīng)濟(jì)遭遇了重創(chuàng)，但是在我國政府、企業(yè)和社會各界的共同努力下，對外承包勞務(wù)事業(yè)戰(zhàn)勝各種困難，依然取得了顯著成績。

(一)法制化建設(shè)取得突破，政策導(dǎo)向更加鮮明

2008年5月國務(wù)院批準(zhǔn)頒國際經(jīng)濟(jì)合作2009年第3期布《對外承包工程管理?xiàng)l例》(以下簡稱《條例》)，并于2008年9月1日開始實(shí)施。這對于解決影響我國對外承包工程行業(yè)發(fā)展的突出問題，依法加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，規(guī)范企業(yè)行為，防范各種風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)對外工程承包行業(yè)實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

伴隨著我國對外承包工程事業(yè)的快速發(fā)展也出現(xiàn)了一些不容忽視的問題，如惡性競爭的夢魘揮之不去，工程質(zhì)量隱患增多、安全生產(chǎn)事故增加，外部政治和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)凸現(xiàn)等，《條例》正是在這種嚴(yán)峻的形勢下頒布實(shí)施的，其政策目標(biāo)就是要在總結(jié)我國對外工程承包事業(yè)發(fā)展三十年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，探索和遵循這項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，通過國家最高級別的行政規(guī)章――國務(wù)院條例的形式，依法規(guī)范對外承包工程的管理和經(jīng)營活動(dòng)，解決行業(yè)發(fā)展中的突出問題，促進(jìn)對外承包工程健康發(fā)展；表明中央政府支持和重視對外工程承包業(yè)務(wù)的態(tài)度；提高對外承包工程的質(zhì)量和水平，確保互利共贏，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

《條例》擁有豐富內(nèi)涵。在構(gòu)架上，《條例》包括總則、對外承包工程資格、對外承包工程活動(dòng)、法律責(zé)任和附則共五章，計(jì)35條。在具體內(nèi)容上，《條例》包含了對外承包工程的監(jiān)管體制、促進(jìn)機(jī)制、資格制度、經(jīng)營秩序、風(fēng)險(xiǎn)防范、工程質(zhì)量、安全保障、員工權(quán)益、責(zé)任處罰、生效日期十大項(xiàng)內(nèi)容。其中《條例》特別強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容包括：對外承包工程促進(jìn)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)及責(zé)任，承包商的經(jīng)營資格，風(fēng)險(xiǎn)防范體系，經(jīng)營秩序，工程質(zhì)量，員工權(quán)益保障，和諧共贏和違規(guī)處罰等。

《條例》實(shí)施以來，全行業(yè)高度重視，成為引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展方向、確定戰(zhàn)略定位、規(guī)范經(jīng)營行為的指南。

同年，商務(wù)部會同國務(wù)院其他相關(guān)部委先后了《關(guān)于切實(shí)做好對外承包工程項(xiàng)下外派勞務(wù)管理工作的緊急通知》、《關(guān)于在有關(guān)國家開展對外承包工程保函風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)資金試點(diǎn)工作的通知》、《關(guān)于實(shí)行外派勞務(wù)招收備案制的通知》等政策文件，首次了《第一批對外承包工程國別產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向目錄》，為解決業(yè)務(wù)發(fā)展中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行了及時(shí)、有針對性的引導(dǎo)。

(二)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大，業(yè)務(wù)發(fā)展迅速

據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，2008年我國對外承包工程、勞務(wù)合作和設(shè)計(jì)咨詢業(yè)務(wù)繼續(xù)保持高速增長，總量規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大。對外承包工程完成營業(yè)額566億美元，同比增長39，4％；新簽合同額1046億美元，同比增長34.8％。截至2008年底，我國對外承包工程累計(jì)完成營業(yè)額2630億美元，簽訂合同額4341億美元。在承包工程業(yè)務(wù)總量快速增長的同時(shí)，對外承包工程單項(xiàng)規(guī)模普遍增大，5億美元以上的項(xiàng)目數(shù)量顯著增多。更為可喜的是大型企業(yè)的骨干作用更加突出，有22家公司的新簽合同額超過10億美元，11家公司的新簽合同額超過20億美元，兩家公司的合同額超過50億美元。中國建筑工程總公司以65.29億美元高居榜首。華為技術(shù)有限公司以59.27億美元屈居第二，中國石油工程建設(shè)(集團(tuán))公司、上海電氣集團(tuán)股份有限公司和山東電力基本建設(shè)總公司分別以40.04億美元、38.65億美元和37.18億美元分列第三至第五。同時(shí)，位列第六和第七的中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司、中國港灣工程有限責(zé)任公司的新簽合同額也達(dá)到30億美元以上。從完成營業(yè)額來看，有9家公司的營業(yè)額超過10億美元，其中華為技術(shù)有限公司以56.69億美元高居榜首，中國建筑工程總公司以35.23億美元位列第二。

對外勞務(wù)合作完成營業(yè)額80.6億美元，同比增長19.1％；新簽合同額75.6億美元，同比增長12.8％。全年派出各類勞務(wù)人員42.7萬人，較上年同期增加5.5萬人；年末在外各類勞務(wù)人員74萬人。截至2008年底，我國對外勞務(wù)合作累計(jì)完成營業(yè)額559億美元；合同額599億美元；累計(jì)派出各類勞務(wù)人員462萬人。其中，中國國際技術(shù)智力合作公司以完成營業(yè)額27.33億美元高居全國對外勞務(wù)合作企業(yè)榜首，上海市對外服務(wù)有限公司和北京外企服務(wù)集團(tuán)有限責(zé)任公司分別以4.64億美元和3.39億美元分列第二和第三位。

值得注意的是，由于金融危機(jī)所導(dǎo)致的新建項(xiàng)目減少和國際競爭實(shí)力不強(qiáng)的負(fù)面影響，處于產(chǎn)業(yè)鏈高端的對外工程設(shè)計(jì)咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展出現(xiàn)負(fù)增長，全年完成營業(yè)額4.48億美元，同比下降8.6％；新簽合同額8.88億美元，同比下降13.8％。截至2008年底，我國對外設(shè)計(jì)咨詢累計(jì)完成營業(yè)額26.7億美元，簽訂合同額46.6億美元。

(三)市場多元化質(zhì)的突破，項(xiàng)目分布的國別地區(qū)更廣

三十多年來，我國對外工程承包在早已完成了在五大洲的市場多元化布局，而2008年新簽合同的國別市場布局則呈現(xiàn)新的突破，在以往業(yè)務(wù)比較稀少的美國本土、部分拉美國家、韓國、埃及、日本、哈薩克斯坦等的業(yè)務(wù)量有顯著增加，在印度的業(yè)務(wù)增長更快。而且，部分公司還實(shí)現(xiàn)了重返戰(zhàn)后的阿富汗和伊拉克。例如，中鋼設(shè)備有限公司承包建設(shè)的日本住友金屬和歌山鋼鐵廠2×65孔6米焦?fàn)t項(xiàng)目，是迄今為止中國企業(yè)在發(fā)達(dá)國家世界一流鋼鐵企業(yè)承包建設(shè)的最大的焦?fàn)t項(xiàng)目，中鋼設(shè)備有限公司負(fù)責(zé)焦?fàn)t成套設(shè)備供貨，并提供施工、安裝技術(shù)指導(dǎo)。

(四)行業(yè)多樣化趨勢增強(qiáng)，全產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢突出

在2008年新簽合同和完成營業(yè)額當(dāng)中，我國對外工程承包和咨詢業(yè)務(wù)的行業(yè)布局呈現(xiàn)新的發(fā)展勢頭，一方面是行業(yè)領(lǐng)域拓寬，在礦產(chǎn)業(yè)(如鈾礦勘探和開發(fā))、制鹽、吹砂、冶金等行業(yè)的工程項(xiàng)目或填補(bǔ)空白，或數(shù)量增加；另一方面，由于我國具有核心競爭力的制造業(yè)企業(yè)深度參與，在

電力、通信、冶金(鋼廠鋼結(jié)構(gòu)、電解鋁、氧化鋁等)等產(chǎn)業(yè)的工程承包業(yè)務(wù)中，我國企業(yè)顯示出全產(chǎn)業(yè)鏈的競爭優(yōu)勢。例如在電力工程領(lǐng)域，電力設(shè)備制造、工程技術(shù)大顯身手，葛洲壩集團(tuán)承建的緬甸耶涯水電站大壩、云南電網(wǎng)與老撾簽訂首個(gè)電力聯(lián)網(wǎng)工程總承包項(xiàng)目、葛洲壩集團(tuán)和中國機(jī)械設(shè)備進(jìn)出口總公司承擔(dān)造價(jià)15億美元的巴基斯坦最大水電工程項(xiàng)目――尼魯姆?杰魯姆項(xiàng)目、東方電氣與巴基斯坦電力公司簽訂大型電站總承包合同、東方電氣在印度連續(xù)獲得多個(gè)電力工程項(xiàng)目合同等等；在電信領(lǐng)域，華為、中興在發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家市場遍地開花，大唐電信集團(tuán)力助尼日利亞城市實(shí)現(xiàn)無線覆蓋；在冶金領(lǐng)域，中鋼集團(tuán)在擁有著名鋼鐵企業(yè)塔塔集團(tuán)的印度連續(xù)中標(biāo)大型鋼廠鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目，并順利承建土耳其鋼廠連鑄、熱連軋工程總承包項(xiàng)目；北方重工在哈薩克斯坦獲得大型水泥廠工程建設(shè)項(xiàng)目；在石油工程領(lǐng)域，中國石油天然氣集團(tuán)公司中標(biāo)承建該領(lǐng)域在海外最大工程項(xiàng)目――合同總金額32.9億美元的阿聯(lián)酋阿布扎比原油管線項(xiàng)目EPC總承包項(xiàng)目，這對提升中國石油在中東國家的形象和影響力、促進(jìn)與中東地區(qū)在油氣領(lǐng)域的全面合作具有重要意義。

(五)深化國際合作，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展

2008年，我國在深化基礎(chǔ)設(shè)施的對外合作方面取得重大進(jìn)展。一方面，我國政府與部分周邊國家開展了《雙邊經(jīng)貿(mào)合作發(fā)展規(guī)劃》、與東盟國家開展了《中國一東盟交通合作戰(zhàn)略規(guī)劃》的相關(guān)工作，為中國企業(yè)具體推動(dòng)對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作項(xiàng)目指引了方向。另一方面，我國外經(jīng)企業(yè)的對外合作業(yè)務(wù)得到深化。多年來，我國對外承包工程積極探索與國際知名企業(yè)的業(yè)務(wù)合作，從工程分包到成立聯(lián)合體，取得一定進(jìn)展。2008年，我國企業(yè)在深化國際合作方面取得重大進(jìn)展，不僅開展合作的外方企業(yè)知名度更高，而且實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)深度的合作，提升了我國對外工程承包的產(chǎn)業(yè)地位。例如，中國水電集團(tuán)與法國阿爾斯通簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議合作、中國化學(xué)工程公司與韓國現(xiàn)代工程公司合作、北方重工與韓國三星工程公司合作承建韓國現(xiàn)代制鐵鋼廠項(xiàng)目等等。

(六)業(yè)務(wù)方式創(chuàng)新，推動(dòng)業(yè)務(wù)升級

眾所周知，BOT是國際上基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要方式，不僅可以分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，作為項(xiàng)目發(fā)起人的投資者亦可獲得穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收益。相對而言，BOT等項(xiàng)目融資方式比一般的工程承包業(yè)務(wù)的利潤率要高一些。近年來，我國企業(yè)在海外基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中探索采用BOT方式取得一定進(jìn)展，如中國電力技術(shù)進(jìn)出口公司投資建設(shè)運(yùn)營的柬埔寨基里隆電站二期項(xiàng)目、東方電力公司在格魯吉亞投資建設(shè)的卡杜里電站等。然而由于這些項(xiàng)目的融資對象不是項(xiàng)目公司而是投資主體，因此原則上說這些項(xiàng)目還不是規(guī)范的項(xiàng)目融資而是法人貸款。而由中國水電集團(tuán)以特許經(jīng)營方式投資的柬埔寨甘再水電站項(xiàng)目，于2008完成了歷時(shí)一年的項(xiàng)目融資過程。中國進(jìn)出口銀行和中國出口信保公司聯(lián)合為項(xiàng)目公司提供融資，使之成為中國企業(yè)在海外完成的首個(gè)真正意義上的BO了項(xiàng)目。

另一種模式創(chuàng)新的對外承包工程項(xiàng)目就是由中國水利電力對外公司承建的哈薩克斯坦瑪伊納水電站EPC總承包項(xiàng)目。該項(xiàng)目是中哈兩國在非資源領(lǐng)域的第一個(gè)重大基礎(chǔ)設(shè)施合作項(xiàng)目，也是上海合作組織銀行聯(lián)合體成立以來的第一個(gè)大型聯(lián)合融資項(xiàng)目。項(xiàng)目投資總額3.3億美元，其中1.3億美元由哈薩克斯坦開發(fā)銀行承擔(dān)，其余2億美元由中國國家開發(fā)銀行提供。該項(xiàng)目對中哈經(jīng)濟(jì)合作以及上海合作組織銀行聯(lián)合體的合作與發(fā)展都具有重要意義。

二、展望2009：尋求商機(jī)哪怕困難重重

總體而言，過去的一年，國際市場跌宕起伏，中國企業(yè)在驚濤駭浪中依然穩(wěn)舵前行，取得超乎意料的發(fā)展。展望2009年，世界經(jīng)濟(jì)下行勢頭難以控制，對外承包勞務(wù)市場總體萎縮，跨國經(jīng)營的外部風(fēng)險(xiǎn)陡增，我國對外承包勞務(wù)事業(yè)需要在重重困難中尋求發(fā)展的商機(jī)。

(一)國際市場總體收縮，開拓難度加大

受美國金融泡沫破滅和全球能源危機(jī)的影響，世界經(jīng)濟(jì)總體進(jìn)入衰退周期。經(jīng)濟(jì)危機(jī)進(jìn)一步從虛擬經(jīng)濟(jì)層面向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延，需求萎縮，投資不足，能源和大宗商品價(jià)格暴跌，世界經(jīng)濟(jì)體系正在經(jīng)歷著歷史性的重大洗牌。這次經(jīng)濟(jì)衰退來勢之兇猛，波及范圍之廣大，都是歷史上罕見的，因此國際權(quán)威機(jī)構(gòu)和各國政府普遍認(rèn)為人類將經(jīng)歷一次經(jīng)濟(jì)發(fā)展的漫漫寒冬，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí)間樂觀估計(jì)需要三到五年，悲觀估計(jì)需要五至十年，2009年全球經(jīng)濟(jì)增長1％。筆者認(rèn)為，作為各國經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè)，會在各國政府刺激經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的實(shí)施中受益，至少可以抑制下行勢頭，并且根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的普遍規(guī)律會在第一時(shí)間看到初生的太陽，成為率先復(fù)蘇的產(chǎn)業(yè)。但就2009年的國際承包勞務(wù)市場而言，總體上市場呈收縮狀態(tài)。按國別地區(qū)市場劃分，北美和西歐處于金融危機(jī)的漩渦中心，2009年經(jīng)濟(jì)預(yù)期為負(fù)增長，基礎(chǔ)設(shè)施和房地產(chǎn)投資銳減；澳洲、南美和東南亞部分國家資本市場受到的波及略大；中東、非洲和俄羅斯受初級產(chǎn)品和能源價(jià)格大幅下跌影響更為直接，非洲經(jīng)濟(jì)從前幾年的平均5～6％下降為3％，基礎(chǔ)設(shè)施投資削減，在上述這些國別地區(qū)市場開拓業(yè)務(wù)，整體難度會加大，且競爭激烈。所以我國企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行必要的策略調(diào)整，在國別市場、項(xiàng)目種類和參與方式等方面進(jìn)行甄別，尋找商機(jī)。

(二)以BOT投資基礎(chǔ)設(shè)施，帶動(dòng)工程承包

正在經(jīng)歷的經(jīng)濟(jì)衰退導(dǎo)致許多國家政府一邊大興刺激經(jīng)濟(jì)增長計(jì)劃，一邊又深感資金緊張，于是近切地期待國外投資者前往投資，特別是像波蘭、葡萄牙、東南亞、南亞等原有基礎(chǔ)設(shè)施陳舊的國家更是如此，這些國家BOT等法律制度健全，支付條件有基本保障，風(fēng)險(xiǎn)可控。我國企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇，可以特許經(jīng)營的方式前往投資基礎(chǔ)設(shè)施，帶動(dòng)對外承包工程發(fā)展，進(jìn)入此前無緣涉足的這些市場。企業(yè)進(jìn)入之前，要詳盡了解當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法規(guī)，爭取在國家進(jìn)出口銀行和出口信用保險(xiǎn)公司的聯(lián)合擔(dān)保和保險(xiǎn)之下，運(yùn)用國際通行的規(guī)范做法推進(jìn)BOT。

(三)加快合作區(qū)建設(shè)，掌控開發(fā)建設(shè)高峰期

我國政府批準(zhǔn)的19個(gè)境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入第四個(gè)年頭，多數(shù)合作區(qū)即將進(jìn)入開發(fā)建設(shè)的高峰期，需要?jiǎng)佑玫馁Y金急劇增加，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)也在增大。在其他跨國公司無暇顧及這些市場、人民幣持續(xù)升值的情況下，我國企業(yè)要加快合作區(qū)建設(shè)步伐，用好國內(nèi)政策和工程承包企業(yè)資源，掌控開發(fā)建設(shè)高峰期，降低風(fēng)險(xiǎn)，盡快實(shí)現(xiàn)合作區(qū)的投產(chǎn)運(yùn)營。

(四)遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律，海外投資帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展

世界各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律表

明，隨著一國或地區(qū)制造業(yè)產(chǎn)能的大幅提升，外貿(mào)出口盈余增多，本國貨幣持續(xù)升值，貿(mào)易摩擦加劇，國內(nèi)資源短缺等經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的出現(xiàn)，迅速擴(kuò)大海外投資就成為其經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要方面。而且本國工程建設(shè)企業(yè)和設(shè)備供應(yīng)商會在對外投資帶動(dòng)下跟進(jìn)海外市場。無論英國、美國、日本，還是亞洲四小龍，都經(jīng)歷過這樣的發(fā)展歷程。近年來，中國經(jīng)濟(jì)正在重演這樣的歷史劇目。隨著我國外貿(mào)出口的增加，貿(mào)易順差和外匯儲備迅速增多，人民幣在過去兩年時(shí)間里升值了約20％，同時(shí)由于資源短缺加劇，勞動(dòng)力成本增加，國內(nèi)生產(chǎn)成本上漲，許多企業(yè)開始在海外投資設(shè)廠，去年以來我國企業(yè)的跨國收購活動(dòng)大幅增加，由此給我國工程承包企業(yè)創(chuàng)造了新的機(jī)會。例如，中國五礦和江西銅業(yè)聯(lián)合收購的北秘魯銅業(yè)公司預(yù)期建設(shè)投資需要15億美元；中國鋁業(yè)投資的秘魯特羅莫克銅礦建設(shè)造價(jià)規(guī)模也比較大；中冶集團(tuán)投資的阿富汗艾娜克特世界級特大型銅礦項(xiàng)目建設(shè)造價(jià)高達(dá)42億美元。這些投資項(xiàng)目的實(shí)施，無疑會帶動(dòng)國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)全鏈條“走出去”。

(五)關(guān)注民生工程，構(gòu)建和諧世界

盡管世界經(jīng)濟(jì)遭遇困難，國際市場變數(shù)增多，但是和平與發(fā)展的主題并未改變。在發(fā)展中國家尤其是最不發(fā)達(dá)國家，民生工程、戰(zhàn)后重建項(xiàng)目都在穩(wěn)步推進(jìn)。諸如中國水電集團(tuán)承建的造價(jià)2億多美元的蘇丹“和平路”項(xiàng)目，應(yīng)該繼續(xù)成為我國企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)之一，盡管改善民生的工程項(xiàng)目利潤率較低，但是這些項(xiàng)目對共同發(fā)展與構(gòu)建和諧能夠發(fā)揮更大的影響。

三、整合國際國內(nèi)資源，防范外部內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)

在這個(gè)外部環(huán)境復(fù)雜多變的背景下，我國對外承包勞務(wù)事業(yè)除了謀劃新的思路，搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇以外，還要認(rèn)真審視業(yè)務(wù)發(fā)展中的內(nèi)在和外在風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)整相關(guān)政策措施，整合國際國內(nèi)各種社會資源，才能度過難關(guān)。

(一)適時(shí)調(diào)整策略，應(yīng)對外部風(fēng)險(xiǎn)

在2009年變幻莫測的國際市場，外部風(fēng)險(xiǎn)會陡然增加。主要謹(jǐn)需防范的，一是經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，二是政治風(fēng)險(xiǎn)。在經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)層面，要高度防范業(yè)主方資金緊缺造成的合同推遲執(zhí)行、工程款延期支付風(fēng)險(xiǎn)，各國刺激經(jīng)濟(jì)計(jì)劃造成的建材價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，國際匯率風(fēng)險(xiǎn)等。在政治風(fēng)險(xiǎn)層面，要重點(diǎn)防范外匯管制從緊、貿(mào)易保護(hù)抬頭等政策風(fēng)險(xiǎn)。對此，要采取有效措施，包括建立企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)評估和防范機(jī)制，用好出口信用保險(xiǎn)公司的產(chǎn)品等。此外，近年來，針對中國企業(yè)在國際市場表現(xiàn)的不友善言論在增加，少數(shù)國家政府以至某些國際機(jī)構(gòu)也給中國企業(yè)的跨國經(jīng)營制造了一些障礙，例如，2008年末，世行裁定中國路橋集團(tuán)、中建總公司等4家中國企業(yè)在菲律賓項(xiàng)目中涉嫌串標(biāo)，把這些企業(yè)列入“黑名單”，停止這些公司在一定年限內(nèi)參加世行招標(biāo)項(xiàng)目的投標(biāo)資格，直接影響了中國公司的名譽(yù)和經(jīng)營活動(dòng)。對此，我國企業(yè)要審時(shí)度勢，一方面客觀評估外部風(fēng)險(xiǎn)，在經(jīng)營策略上早作預(yù)案；另一方面，要通過權(quán)威咨詢機(jī)構(gòu)掌握相關(guān)國際規(guī)則和東道國法律法規(guī)，嚴(yán)格按照規(guī)則辦事，避免不必要的糾紛。同時(shí)還要堅(jiān)持一個(gè)原則，就是不找事，但也不怕事，一旦發(fā)生無理封殺和刁難事件，也要通過合理途徑予以澄清和解決。

(二)適應(yīng)新形勢，調(diào)整勞務(wù)來源

成建制外派勞務(wù)曾經(jīng)是我國對外承包工程事業(yè)發(fā)展的特色和優(yōu)勢之一，但是近年來部分國家尤其是發(fā)展中國家由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等原因?qū)е戮蜆I(yè)壓力增大，對原來的外籍勞務(wù)政策進(jìn)行了調(diào)整，不再歡迎一般技能性外籍勞務(wù)進(jìn)入。尤其是此次金融危機(jī)爆發(fā)，無論發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家都面臨嚴(yán)峻的失業(yè)壓力，所以我國企業(yè)在對外工程承包業(yè)務(wù)中要適應(yīng)新的形勢，調(diào)整勞務(wù)來源結(jié)構(gòu)，適當(dāng)增加雇用本地勞務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)普通勞務(wù)屬地化，以期增加當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)，減少與居民的情感摩擦。

(三)擴(kuò)大設(shè)計(jì)咨詢業(yè)務(wù)，增強(qiáng)龍頭拉動(dòng)力

多年來，業(yè)內(nèi)人士有一個(gè)共識，就是工程設(shè)計(jì)咨詢業(yè)務(wù)是對外承包工程的行業(yè)龍頭，沒有設(shè)計(jì)咨詢業(yè)的國際化，全行業(yè)的發(fā)展就缺乏拉動(dòng)力。然而，多年來，由于國內(nèi)規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)市場化和設(shè)計(jì)咨詢單位的商業(yè)化進(jìn)程較慢，規(guī)劃設(shè)計(jì)單位的國際競爭力不足，設(shè)計(jì)咨詢業(yè)務(wù)雖有一定進(jìn)展，但是業(yè)務(wù)規(guī)模和增長速度都沒有與對外工程承包同步發(fā)展。因此，我國政府主管部門應(yīng)該重新思考原有的工作思路，適時(shí)調(diào)整支持設(shè)計(jì)咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展的政策措施，擴(kuò)大政策資源，例如給予稅收政策傾斜，與援外工作結(jié)合等等。設(shè)計(jì)咨詢企業(yè)要提高對國際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的認(rèn)知程度，提高人才素質(zhì)，增強(qiáng)市場化和國際化的緊迫感，加快“走出去”的步伐。

(四)兩手抓社會服務(wù)體系建設(shè)，整合內(nèi)外資源

對外工程承包事業(yè)的發(fā)展不是孤立的，整合國內(nèi)外相關(guān)資源需要“兩手抓”。一只手要抓公共財(cái)政支持的公共服務(wù)體系建設(shè)，擴(kuò)大公共服務(wù)的覆蓋面，提升公共服務(wù)的質(zhì)量水平；另一只手要抓市場化的社會服務(wù)體系建設(shè)，引導(dǎo)社會服務(wù)資源向?qū)ν獬邪鼊趧?wù)事業(yè)靠攏。近年來，國內(nèi)一些翻譯公司在我企業(yè)對外投標(biāo)當(dāng)中提供了大量的翻譯服務(wù)，力助企業(yè)開拓海外市場，讓我們看到了社會服務(wù)體系建設(shè)的新發(fā)展。當(dāng)前，法律服務(wù)、會計(jì)服務(wù)、商業(yè)性金融服務(wù)等距離我國對外承包勞務(wù)企業(yè)的需求差距尚遠(yuǎn)，需要政府主管部門通過稅收政策予以推動(dòng)。當(dāng)然，企業(yè)在利用社會服務(wù)資源的過程中，一定要堅(jiān)持開放原則，走國際化、屬地化的道路。國內(nèi)能夠提供的服務(wù)從國內(nèi)整合，國內(nèi)市場沒有的或者不符合條件的，要從境外尋求。

(五)調(diào)整相關(guān)政策，增強(qiáng)支持力度

對外承包工程是一項(xiàng)綜合作業(yè)業(yè)務(wù)輸出，能夠帶動(dòng)資本、貨物、技術(shù)和勞務(wù)等多重資源出口，體現(xiàn)著一個(gè)國家的綜合競爭實(shí)力。因此，在國際市場嚴(yán)重收縮、競爭異常激烈的情況下，我國政府要著眼于長遠(yuǎn)利益，兼顧眼前利益，從戰(zhàn)略層面思考這項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展方向，調(diào)整市場和產(chǎn)業(yè)布局，配以必要的保障措施。就當(dāng)前而言，要針對對外承包方式創(chuàng)新開拓新型市場，加大政策支持力度，重點(diǎn)支持BOT項(xiàng)目、在歐美發(fā)達(dá)國家及轉(zhuǎn)軌國家市場的業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)咨詢業(yè)務(wù)、能夠帶動(dòng)國產(chǎn)重大裝備制造業(yè)出口的業(yè)務(wù)等等。除了中央政府的政策支持以外，地方政府的政策支持也是必要的。根據(jù)對以往各省、自治區(qū)、直轄市和計(jì)劃單列市對外承包工程和勞務(wù)合作業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析，對外承包勞務(wù)大省一定是政策支持大省，廣東、上海、江蘇、山東和四川省的經(jīng)驗(yàn)和做法值得各地學(xué)習(xí)借鑒。

篇(3)

一、實(shí)習(xí)意義與目的

深入工地現(xiàn)場，與現(xiàn)場的工人和技術(shù)人員進(jìn)行面對面的交流與指導(dǎo)，參與實(shí)踐，全面系統(tǒng)的了解建筑工程的各項(xiàng)施工技術(shù)與施工工藝，以及各項(xiàng)管理措施。熟悉工程建設(shè)企業(yè)的性質(zhì)、作業(yè)特點(diǎn)，以及生產(chǎn)管理的經(jīng)營運(yùn)作模式。在現(xiàn)場施工過程中結(jié)合所學(xué)專業(yè)知識與實(shí)際現(xiàn)場工作進(jìn)行整合，強(qiáng)化專業(yè)知識和技巧的運(yùn)用和實(shí)務(wù)工作的能力;增強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際的觀念，培養(yǎng)分析問題和解決問題的能力，加強(qiáng)專業(yè)意識和職業(yè)責(zé)任感，為施工管理起到了實(shí)質(zhì)性的指導(dǎo)作用，為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的理論與實(shí)踐基礎(chǔ)。

二、實(shí)習(xí)單位及崗位簡介

(一)實(shí)習(xí)單位介紹

實(shí)習(xí)單位名稱：

項(xiàng)目名稱：

建設(shè)單位：

監(jiān)理單位：

(二)實(shí)習(xí)崗位名稱：施工員

施工員是基層的技術(shù)組織管理人員。主要工作內(nèi)容是在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，深入施工現(xiàn)場，協(xié)助搞好施工監(jiān)理，與施工隊(duì)一起復(fù)核工程量，提供施工現(xiàn)場所需材料規(guī)格、型號和到場日期，做好現(xiàn)場材料的驗(yàn)收簽證和管理，及時(shí)對隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收和工程量簽證，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔，對現(xiàn)場施工的進(jìn)度和成本負(fù)有重要責(zé)任。施工員的工作就是在施工現(xiàn)場具體解決施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場的關(guān)系,組織設(shè)計(jì)中的東西要靠施工員在現(xiàn)場監(jiān)督,測量,編寫施工日志,上報(bào)施工進(jìn)度,質(zhì)量,處理現(xiàn)場問題，是工程指揮部和施工隊(duì)的聯(lián)絡(luò)人。同時(shí)也要與下屬各施工班組(如：鋼筋班工、木工班工、架子班工、泥瓦班工水電班工等)搞好協(xié)調(diào)及管理。

施工員職責(zé)：

(一)、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

(二)、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。

(三)、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。

(四)、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

(五)、編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。

(六)、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。

(七)、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。

(八)、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作。

(九)、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。

(十)、參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。

(十一)、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

(十二)、組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定。

(十三)、參加圖紙會審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程

作為一名合格的施工員，就是在項(xiàng)目經(jīng)理和施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所承擔(dān)的作業(yè)區(qū)、段內(nèi)的施工組織安排和施工管理工作。協(xié)調(diào)施工，管理施工質(zhì)量，現(xiàn)場資料，跟蹤施工進(jìn)度，報(bào)物資材料消耗，上報(bào)需要的材料，協(xié)調(diào)監(jiān)理，做好設(shè)計(jì)變更，現(xiàn)場合同外工程量確認(rèn)等。

首先是要把圖紙看好看懂，對工程實(shí)施要心里有計(jì)劃，然后依靠圖紙按圖施工，其次要掌握施工各階段的施工工藝及控制施工質(zhì)量和進(jìn)度并協(xié)調(diào)搭配好人、材、機(jī)的現(xiàn)場管理。我在現(xiàn)場施工工作中主要負(fù)責(zé)施工工藝、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度，負(fù)責(zé)施工安全，協(xié)同材料檢測、協(xié)同專業(yè)監(jiān)理人員的現(xiàn)場管理。下面就工作做一簡單的介紹：

(一)現(xiàn)場施工工藝中我知道工人們一般施工工序是：

1.按先地下、后地上、先主體、后圍護(hù)、先粗裝修后精裝修的原則組織施工，及時(shí)進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，盡早形成工作面，組織主體交叉作業(yè)，有利縮短工期。柱、墻模板的配置考慮使用5-6次。特別屋面混凝土的施工按照要求不留設(shè)施工縫。2、在工程施工時(shí)，要安排好各工序搭接的同時(shí)按照工序需要作好所須資源的全面就位。3、在土方開挖階段及時(shí)組織足夠的勞動(dòng)力修理邊坡，確保基坑槽的邊坡不塌方。如基坑槽的驗(yàn)收不受相關(guān)條件的限制，基礎(chǔ)土方與砼墊層施工采取交叉作業(yè)，各區(qū)進(jìn)行清土、驗(yàn)槽、澆砼墊層，以保證持力層基底土不被雨水浸泡受擾動(dòng)或是人為的擾動(dòng)。4、本工程為高層建筑物，可考慮對結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。結(jié)構(gòu)施工中，合理安排工序穿插及預(yù)埋件的埋設(shè)。5、水電、設(shè)備等預(yù)留、預(yù)埋安裝時(shí)，要緊密配合土建施工進(jìn)度，積極組織穿插交叉作業(yè)，做好水、電管線的預(yù)埋預(yù)留工作，在裝修階段做好安裝調(diào)試工作。

(二)施工質(zhì)量管理中主要就是針對一些容易犯又經(jīng)常犯的錯(cuò)誤，比如：地基基礎(chǔ)不均勻沉降由于地基土的質(zhì)量因種類的不同而有很大差別,不少為軟弱土和不良土。因此在工程建設(shè)中常會遇到不良地基、磚砌體和構(gòu)造柱之間的裂縫、屋面漏雨和廚房衛(wèi)生間的滲漏、預(yù)制鋼筋砼板縫裂等要進(jìn)行及時(shí)的糾正和更改，以確保工程的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。建筑工程管理中安全管理問題越來越成為建筑業(yè)一個(gè)不可忽視的要素，而建筑安全管理又是施工企業(yè)管理組成的重要部分，是一門綜合性的科學(xué)。質(zhì)量和安全往往是分不開的，安全是質(zhì)量的重點(diǎn)或主要內(nèi)容，甚至可以說，質(zhì)量就是安全，安全就是質(zhì)量。在施工現(xiàn)場管理過程中，我們在在工程醒目的位置掛放安全標(biāo)語及警示牌、定時(shí)向工人宣傳安全知識和開展工程安全教育活動(dòng)、規(guī)范現(xiàn)場施工用電：重視采用TN-S系統(tǒng)，確保專用保護(hù)零線及專用備用電設(shè)備的使用，重視“三級配電三級保護(hù)”和落實(shí)“一機(jī)一閘一漏一箱”，重視總配電房的規(guī)范設(shè)置，重視漏電保護(hù)裝置參數(shù)的匹配。要保持設(shè)備的良好狀態(tài)，提高它的使用期限和效率。加強(qiáng)和規(guī)范現(xiàn)場文明施工，重視文明施工意識宣傳，抓現(xiàn)場場容場貌、硬地化、通道、材料堆放、工完場清、排水系統(tǒng)、封閉治理，高度重視和規(guī)范生活設(shè)施。重視安全隱患分析建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、積極采用新工藝、新設(shè)備等不斷提高的工程質(zhì)量，使的工人對管理有了進(jìn)一步的了解。制定合理的施工安全管理制度與控制措施，在確保施工安全的前提下，追求最優(yōu)的工程質(zhì)量。

(三)協(xié)同材料檢測我們主要要做好材料、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)記錄說明，如：鋼結(jié)構(gòu)材料中“鋼構(gòu)件、焊接材料、連接用緊固件及配件、防火防腐涂料、焊接(螺栓)球、封板、錐頭、套筒和金屬板”、各種砌體、模板等等要做好各種材料的規(guī)格、品種以合理安排堆放在施工現(xiàn)場。同時(shí)配合材料員，施工現(xiàn)場各種材料的存量既需要量，以備后期施工不會因?yàn)椴牧隙倘倍９ぴ斐晒こ虛p失和人員窩工。及時(shí)了解工地現(xiàn)場各種機(jī)械損耗程度何做好維修準(zhǔn)備，使工程在工期內(nèi)順利完工。

(四)一個(gè)好的施工管理者既是一個(gè)勤奮家也是一個(gè)親善家。配合監(jiān)理管理工程施工，要了解施工中各施工工藝及施工方法管理和督促好各是施工班班組及時(shí)完成該完成的任務(wù)及清理現(xiàn)場施工的各施工班組所轄范圍內(nèi)的施工肥料既生活垃圾，使施工工地更文明更和諧、以人為本。迎接各相關(guān)單位的檢查及指導(dǎo)工作讓工程施工工地真正成為構(gòu)建和諧城市的一部分。

四.實(shí)習(xí)收獲與體會

施工管理是一個(gè)過程管理，在這個(gè)過程中工程質(zhì)量、施工安全與管理是相輔相成的關(guān)系，三者相互制約，相互促進(jìn)。必須有嚴(yán)格的管理制度和科學(xué)的管理方法，質(zhì)量、安全才能有保障，反過來，有好的質(zhì)量安全必須有一整套嚴(yán)格的管理制度與之相照應(yīng)。在施工管理過程中一些看似不起眼的問題卻經(jīng)常影響我們的工程進(jìn)度再而影響工程質(zhì)量。下面就我在施工中遇到的部分問題做簡要分析和解決方法。

1.底層模板支架容易沉降

原因分析：在施工過程中，管理不善，支模前不進(jìn)行設(shè)計(jì)，立模后不仔細(xì)檢查支架是否穩(wěn)固，施工班組操作技工沒有進(jìn)行培訓(xùn)，不熟悉施工方法，盲目蠻干，導(dǎo)致發(fā)生工程事故。

解決方案：模板支架在澆筑混凝土前必須按規(guī)范要求，經(jīng)過認(rèn)真的設(shè)計(jì)計(jì)算來確定。施工前應(yīng)將支模基礎(chǔ)夯實(shí)填平，放好支架軸線位置，鋪墊碎石墊層，支架下應(yīng)設(shè)置墊塊。

2.脹模、澆筑振搗過程中模板鼓出、偏移、爆裂甚至坍塌，出現(xiàn)脹模。原因分析：模板側(cè)向支撐剛度不夠，模板太薄強(qiáng)度不足，夾擋支撐不牢固;柱模中如果柱箍間距過大，就會出現(xiàn)脹模現(xiàn)象。

解決方案：模板就位后，技術(shù)人員應(yīng)詳細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。一般梁中部用鐵絲穿過橫檔對拉，或用對拉螺栓將兩側(cè)模板拉緊;柱模應(yīng)計(jì)算澆筑混凝土?xí)r的側(cè)壓力，檢查箍距是否滿足要求，及時(shí)加設(shè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的水平斜撐、剪刀撐等。

3.鋼筋加工制作錯(cuò)誤

原因分析：施工管理混亂，沒有嚴(yán)格的檢查制度，操作人員不經(jīng)培訓(xùn)即到施工現(xiàn)場進(jìn)行操作;不懂鋼筋級別，工地沒有配料單，操作人員責(zé)任心不強(qiáng)，使下料長度失控，時(shí)長時(shí)短。

解決方案：在施工現(xiàn)場必須建立健全的質(zhì)量檢查制度，每道工序都要有檢查，應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙要求制作出鋼筋配料單，鋼筋應(yīng)先經(jīng)過調(diào)直，除銹后再下料。同一規(guī)格的鋼筋應(yīng)統(tǒng)一掛牌，標(biāo)明鋼筋的級別、種類、直徑等，運(yùn)輸、堆放、吊裝時(shí)要有專人負(fù)責(zé)。技術(shù)人員要認(rèn)真做好鋼筋的隱蔽工程驗(yàn)收記錄。

4.漏放構(gòu)造鋼筋

原因分析：對結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)認(rèn)識不全面，對構(gòu)造鋼筋的作用重視不夠。再我看來多數(shù)都是重視不夠而忘記還應(yīng)該放置構(gòu)造鋼筋這回事，如少放或者不放梁中“腰筋”，柱下彎起鋼筋等等。

解決方案：認(rèn)真檢查已經(jīng)安裝好的鋼筋，補(bǔ)足構(gòu)造鋼筋，尤其是現(xiàn)澆板邊、角部位，梁的支座部位，墻或板預(yù)留洞口的周圍。施工時(shí)應(yīng)采取有效措施保護(hù)構(gòu)造鋼筋的位置，不得隨意踩踏等。

5.混凝土澆筑不當(dāng)使構(gòu)件存在缺陷

原因分析：此缺陷在拆模后看的清楚，給予補(bǔ)救已經(jīng)來不及。因?yàn)轫乓呀?jīng)初凝，會出現(xiàn)蜂窩、麻面、凸凹不平、露筋、孔洞、夾渣等現(xiàn)象，影響結(jié)構(gòu)耐久性要求。

解決方案：一般的處理方法有局部修復(fù)、灌漿、補(bǔ)強(qiáng)等。要制定合理的施工技術(shù)方案，明確操作要求，并向工作班組進(jìn)行技術(shù)交底工作。明確責(zé)任，實(shí)行分界掛牌制，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，澆筑混凝土?xí)r注意觀察模板受荷載后的情況，如果發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)解決。

6、磚混結(jié)構(gòu)中預(yù)制板縫開裂。

原因分析：預(yù)制板未清洗干凈和晾干、板縫下未設(shè)置底模。

解決方案為：要將預(yù)制板縫清洗干凈并涼干，然后在板縫下支設(shè)底模，將板縫刷素水泥漿一道，再用1：2.5水泥砂漿灌板縫，高度為板厚的1/3，振搗密實(shí)，砂最好用粗砂，最后用細(xì)石砼將板縫灌滿并振搗密實(shí)。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。這樣，板縫就不易開裂。

綜上的這些問題及處理方法使我深刻體會道理書本理論知識與實(shí)踐的差距，書本上介紹的施工工藝以及施工管理方法與實(shí)際中有很多不盡相同，由于地理區(qū)域、人文、受教育程度及環(huán)境等的不同，使得工程管理過程中必須采用合理的方法和途徑，靈活應(yīng)用到具體管理中。建筑施工管理工作也是一個(gè)復(fù)雜多樣、變化多端的工作，管理的好壞，直接關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益和社會效益。從事管理工作多年以來，我認(rèn)為項(xiàng)目管理就是一個(gè)統(tǒng)籌安排，合理利用，全面管理的系統(tǒng)。對人員、材料、機(jī)械、物品等都要精心地組織，調(diào)配，合理地利用。最大限度地管好安全生產(chǎn)，堅(jiān)持“安全第一”的方針，確保工程質(zhì)量，堅(jiān)持“質(zhì)量求生存”的原則，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，力爭工程進(jìn)度迅速，遵守施工合同，降低工程成本，在最短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量最好、生產(chǎn)最安全、工程成本最低的工程項(xiàng)目。建筑工程在組織施工生產(chǎn)的過程中，針對現(xiàn)階段安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀，控制安全生產(chǎn)一定要“安全第一，預(yù)防為主”，要時(shí)刻牢記安全，把安全控制作為自己的工作內(nèi)容。建筑行業(yè)，是一項(xiàng)學(xué)問頗深，涉及知識面較廣的行業(yè)，可以說是“做到老、學(xué)到老”的行業(yè)，在以后的工作中，我會更加努力地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識，不斷地把理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來，搞好本職工作，為社會多做一份貢獻(xiàn)。

工地施工實(shí)習(xí)報(bào)告范文二

第1章 企業(yè)介紹

2014年8月，經(jīng)過面試，各種各樣的努力，我成功的獲得了中國建筑第八工程局有限公司青島分公司的實(shí)習(xí)施工員的機(jī)會，并于八月初開始實(shí)習(xí)。

中國建筑第八工程局青島公司(原工程承包部)成立于1988年9月，是局直營公司，對外代表八局實(shí)施工程總承包。

公司成立以來，以出人才、出經(jīng)驗(yàn)、出效益為宗旨，弘揚(yáng)“敬業(yè)、求實(shí)、創(chuàng)新、爭先”的企業(yè)精神，在社會各界的關(guān)心和支持下，得到高速發(fā)展，綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)，創(chuàng)出一批標(biāo)志性名優(yōu)工程，如山東國際貿(mào)易大廈(高度118.5米)、山東世界貿(mào)易中心(高度185.1米)、青島第一百盛大廈(高度219.7米)，均為當(dāng)時(shí)山東省最高建筑。大連遠(yuǎn)洋大廈工程高度為200.8米，是東北鋼結(jié)構(gòu)第一高樓。總包承建了國內(nèi)單線年產(chǎn)量最高(250萬噸)的韓國大宇(山東)水泥廠工程，香港嘉里集團(tuán)投資的北海香格里拉大飯店、青島香格里拉大飯店等外資項(xiàng)目。共承建工程項(xiàng)目86個(gè)，總建筑面積219萬平方米，先后榮獲魯班獎(jiǎng)工程3項(xiàng)，省部級優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)48項(xiàng)，省級青年文明號工程2項(xiàng)。

公司重視知識，尊重科學(xué)，大力推行施工技術(shù)進(jìn)步。在高標(biāo)號、大體積砼生產(chǎn)、施工技術(shù);超高層鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù);鋼筋連接施工技術(shù);深基坑開挖、支護(hù)降水技術(shù);各類樁基礎(chǔ)施工技術(shù);高壓注漿封堵地下水技術(shù);大型工業(yè)項(xiàng)目及筒倉滑模、倒模施工技術(shù);超高層(含200米以上)泵送砼技術(shù);超高層建筑施工垂直度控制技術(shù);新材料開發(fā)應(yīng)用等方面均處于國內(nèi)先進(jìn)行列，有些技術(shù)已具國際先進(jìn)水平。有15個(gè)工程獲部級科技示范工程，獲局級以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)38項(xiàng)。

第2章 崗位職責(zé)介紹

我實(shí)習(xí)的職務(wù)是房建施工員。深入工地現(xiàn)場與現(xiàn)場工人與技術(shù)人員面對面的交流，參與實(shí)踐，全面系統(tǒng)的了解建筑工程的各項(xiàng)施工技術(shù)與施工工藝，以及各項(xiàng)管理措施。熟悉工程建設(shè)企業(yè)的性質(zhì)、作業(yè)特點(diǎn)，以及生產(chǎn)管理的運(yùn)營模式。在現(xiàn)場施工過程中結(jié)合所學(xué)專業(yè)知識與實(shí)際現(xiàn)場工作進(jìn)行整合，強(qiáng)化專業(yè)知識和技巧的運(yùn)用和實(shí)務(wù)工作的能力;增強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際的觀念，培養(yǎng)分析問題和解決問題的能力，加強(qiáng)專業(yè)意識和職業(yè)責(zé)任感，為施工管理起到了實(shí)質(zhì)性的指導(dǎo)作用，為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)與實(shí)踐基礎(chǔ)。

第3章 工作內(nèi)容描述

施工員是基層的技術(shù)組織管理人員。主要工作內(nèi)容是在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，深入施工現(xiàn)場，協(xié)助搞好施工監(jiān)理，與施工隊(duì)一起復(fù)核工程量，提供施工現(xiàn)場所需材料規(guī)格、型號和到場日期，做好現(xiàn)場材料的驗(yàn)收簽證和管理，及時(shí)對隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收和工程量簽證，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔，對現(xiàn)場施工的進(jìn)度和成本負(fù)有重要責(zé)任。

施工員的工作就是在施工現(xiàn)場具體解決施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場的關(guān)系, 組織設(shè)計(jì)中的東西要靠施工員在現(xiàn)場監(jiān)督、測量、編寫施工日志，上報(bào)施工進(jìn)度、質(zhì)量、處理現(xiàn)場問題。是工程指揮部和施工隊(duì)的聯(lián)絡(luò)人。

第4章 工作成果

作為一名合格的施工員，就是在項(xiàng)目經(jīng)理和施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所承擔(dān)的作業(yè)區(qū)、段內(nèi)的施工組織安排和施工管理工作。協(xié)調(diào)施工，管理施工質(zhì)量，現(xiàn)場資料，跟蹤施工進(jìn)度，報(bào)物資材料消耗，上報(bào)需要的材料，協(xié)調(diào)監(jiān)理，做好設(shè)計(jì)變更，現(xiàn)場合同外工程量確認(rèn)等。要做到這些首先要把圖紙看好看懂，對工程實(shí)施要心里有計(jì)劃，然后依靠圖紙按圖施工，其次要掌握施工各階段的施工工藝和施工流程，并嚴(yán)格控制施工質(zhì)量及合理安排施工進(jìn)度使其不會發(fā)生窩工現(xiàn)象，同時(shí)調(diào)搭配好人、材、機(jī)的現(xiàn)場管理。在實(shí)習(xí)期間我在現(xiàn)場施工工作中主要負(fù)責(zé)施工工藝、施工質(zhì)量 、協(xié)調(diào)管理現(xiàn)場施工。