序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇水利水電工程施工安全導(dǎo)則范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

關(guān)鍵詞：水利水電；施工；安全問題；對策

前言：近幾年，我國城市化的不斷深入，國民基建工程的蓬勃發(fā)展，水利水電工程施工已經(jīng)滲透整個(gè)城市化進(jìn)程，而在很多基礎(chǔ)建設(shè)工程過程中，水利水電安全問題隨之可見，就目前來講，我國大部分水利水電施工安全問題都存在隱患，多數(shù)由于工程地質(zhì)條件、自然環(huán)境等的復(fù)雜性，人們在設(shè)計(jì)中還不可能預(yù)見所有的工程安全問題，潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)不可能完全避免。水利水電工程一旦失事，不僅工程本身不能發(fā)揮效益，更重要的是危及下游人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

一、目前我國水利水電施工安全現(xiàn)狀

目前，我國水利水電工程施工安全管理存在的問題主要表現(xiàn)在以下方面：一是行業(yè)與跨行業(yè)間競爭日益激烈，導(dǎo)致工程招投標(biāo)出現(xiàn)不正當(dāng)?shù)母偁幏绞健Ｊ┕挝粸榱私档统杀荆宰畲笙薅葔旱凸こ淘靸r(jià)，導(dǎo)致事故多發(fā)、頻發(fā)的主要原因。二是安全問題還沒有做到位，相關(guān)管理制度得不到有效實(shí)施。水利水電施工安全的工作是一個(gè)很復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須以國家法律、法規(guī)為準(zhǔn)繩，地方政府、工程業(yè)主、承包、分包方層層抓落實(shí)，加大安全投入監(jiān)管力度，確保安全經(jīng)費(fèi)的投入落到實(shí)處，才能保證安全措施的有效實(shí)施。水利水電工程的施工特點(diǎn)是地形復(fù)雜，點(diǎn)多面廣，難度高，工期長，工種多，遠(yuǎn)離后方，信息傳遞不暢，而且施工地點(diǎn)一般在偏遠(yuǎn)的山區(qū)進(jìn)行，環(huán)境比較惡劣。另外，很多水利施工企業(yè)存在內(nèi)部安全管理相對松弛，施工班組主體是農(nóng)民工，素質(zhì)低，安全意識差，施工過程存在安全隱患現(xiàn)象。一旦發(fā)生安全事故，不僅給施工方造成經(jīng)濟(jì)上和名譽(yù)上損失，也會給業(yè)主項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃工期，甚至經(jīng)營造成無法挽回的影響。

二、水利水電施工出現(xiàn)安全問題的原因

影響水利水電工程的原因有很多，但是本文主要從問題的實(shí)際性解決問題，（1）水利水電項(xiàng)目本身的組織框架及安全管理體系存在著很多問題，項(xiàng)目的管理理念和經(jīng)驗(yàn)都還沒達(dá)到工程的要求，在施工過程中管理制度得不到完善，施工人員的管理人員的整體素質(zhì)不高，施工單位沒有做好安全管理問題的培訓(xùn)和認(rèn)識。（2）對于安全施工管理的法律法規(guī)時(shí)而改變，導(dǎo)致企業(yè)單位沒有一個(gè)固定的管理制度法，水利水電企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境也在不斷改變，導(dǎo)致安全產(chǎn)生條件的不穩(wěn)定，使得施工安全問題一直存在隱患。（3）在水利水電過程中，施工人員的心理有時(shí)會因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境的影響，當(dāng)一些外在環(huán)境能夠滿足工作人員的心理，生理需要時(shí)，安全事故發(fā)生率就會降低，相反，工作人員如在心理上受到工作環(huán)境影響，會導(dǎo)致出現(xiàn)一些安全事故概率增加。

三、加強(qiáng)水利水電施工安全對策

1、建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)與規(guī)章制度

安全組織機(jī)構(gòu)在水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)的管理中是一項(xiàng)最基本的也是最重要的工作，組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置與規(guī)章制度的建立要遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定。企業(yè)第一責(zé)任人同時(shí)也是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全工作重大問題的組織研究和決策。主要安全的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。企業(yè)安全職能部門，施工企業(yè)的性質(zhì)決定必須設(shè)立安全職能部門，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)工作管理監(jiān)督和落實(shí)。安全組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)體現(xiàn)高效精干，既有較強(qiáng)的責(zé)任心又有一定的吃苦精神；既有較豐富的理論知識。安全規(guī)章制度是安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在企業(yè)的經(jīng)營活動中實(shí)現(xiàn)制度化管理是一項(xiàng)重要課題，安全制度的制定依據(jù)要符合安全法律和行業(yè)規(guī)定，制度的內(nèi)容齊全。企業(yè)的安全生產(chǎn)制度應(yīng)該體現(xiàn)更具有實(shí)效性和可操作性反映企業(yè)性質(zhì)面向生產(chǎn)一線貼近職工生活，針對性強(qiáng)，讓職工體會并理解透徹。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度，有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有利于規(guī)范企業(yè)和企業(yè)職工行為，有利于指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)的實(shí)施，提高職工的安全意識，加強(qiáng)企業(yè)的安全管理最終實(shí)現(xiàn)杜絕或減少安全事故的發(fā)生，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和生存與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

2、提高施工安全意識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理

要做好水利水電施工安全工作，順利完成工程的進(jìn)度，前提要提高對施工安全問題的認(rèn)識和意識觀念，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理作用，對施工安全方面和工程進(jìn)度起到關(guān)鍵作用，施工單位各級部門應(yīng)該從思想方便出發(fā)，從確保社會和諧穩(wěn)定角度，高度認(rèn)識水利水電施工安全的重要性，提高全體工作人員的安全施工意識，增強(qiáng)工作人員對水利水電安全施工的責(zé)任感，施工單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要親自帶頭，高度每一個(gè)項(xiàng)目工程，分管領(lǐng)導(dǎo)則要嚴(yán)格抓實(shí)每個(gè)工程，及時(shí)做好回報(bào)信息和解決施工過程中的問題。以保證工程安全施工的各項(xiàng)需求，為順利做好項(xiàng)目早日完成施工。

3、糾正管理中違章習(xí)慣性

安全管理中深層次違章可以從兩方面理解：（1）職工思想上的違章，即對違章行為后果缺乏足夠的認(rèn)識，缺乏遵章守紀(jì)意識和態(tài)度；（2）存在于領(lǐng)導(dǎo)（決策層）和管理層的違章，即管理性違章。發(fā)生在領(lǐng)導(dǎo)（決策層）和管理層的違章與發(fā)生在現(xiàn)場職工的習(xí)慣性違章，它們相互滲透、相互影響、相互作用，甚至產(chǎn)生合力，使習(xí)慣性違章更加頑固。發(fā)生在領(lǐng)導(dǎo)（決策層）和管理層的違章危害往往要大于習(xí)慣性違章，如果說職工習(xí)慣性違章是“點(diǎn)”的話，那么，管理性違章就是“面”。對于管理性違章一般情紀(jì)應(yīng)采取以下對策：（1）加大對其安全生產(chǎn)管理職責(zé)、履行情況監(jiān)督考核力度；（2）對于管理性違章行為要按照有關(guān)“考核辦法”，從嚴(yán)考核，不能姑息遷就，應(yīng)與職工習(xí)慣性違章處罰一視同仁；（3）強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制、明確其安全職責(zé)；（4）采取必要的組織手段與其政績考核掛鉤等；（5）加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)（決策層）及管理人員的安全教育培訓(xùn)，落實(shí)“安全生產(chǎn)五同時(shí)”和“管生產(chǎn)必須管安全”原則。

4、列支專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，確保安全責(zé)任，做好定期安全檢查工作

在水利水電工程招標(biāo)過程中，對工程安全施工專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行單獨(dú)列出，做到專款專用，工程項(xiàng)目安全施工經(jīng)費(fèi)應(yīng)該獨(dú)立于工程的招標(biāo)投標(biāo)之外，通過開設(shè)獨(dú)立的經(jīng)費(fèi)賬戶，根據(jù)各階段的施工安全情況，分階段撥付經(jīng)費(fèi)，確保經(jīng)費(fèi)落實(shí)到實(shí)處，避免專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的違規(guī)使用及濫用。

確定各級施工系統(tǒng)中的負(fù)責(zé)人，明確各負(fù)責(zé)人的具體責(zé)任，尤其要各級施工單位對相應(yīng)區(qū)域內(nèi)的危險(xiǎn)因素定期檢查責(zé)任。定期檢查責(zé)任主要包括施工人員的每天自查、企業(yè)職能部門隱患問題進(jìn)行深入的分析，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題進(jìn)行深入的分析，及時(shí)采取相應(yīng)措施，將危險(xiǎn)因素徹底消除。

四、結(jié)束語

綜上所述，水利水電施工安全，不僅關(guān)乎到整個(gè)工程施工進(jìn)度和質(zhì)量，而且更為重要的是關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全，水利水電工程施工安全問題必須把群眾性的安全活動與專業(yè)安全管理工作結(jié)合起來，才能取得較好的效果。因此必須動員全體職工，從各級領(lǐng)導(dǎo)（決策層）、管理層、作業(yè)層的每個(gè)職工都要加強(qiáng)自我安全管理意識，提高對施工安全的認(rèn)識。其中，各級領(lǐng)導(dǎo)（決策層）是安全生產(chǎn)管理的核心，而作業(yè)層的廣大職工群眾是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)管理是水利水電施工企業(yè)最大的效益，必須充分認(rèn)識安全的重要性，從制度、安全隱患以及違章操作三方面來提高水利水電施工安全水平。

參考文獻(xiàn)：

[1] 孫洪達(dá)，楊森，周盼山.水利工程施工安全及其管理[J].科技信息.2008（32）

[2] 邢忠義，牛春艷.淺析水利工程管理中存在的問題及對策[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品.2011（04）

篇(2)

一、教育培訓(xùn)總則：

1、培訓(xùn)目的

為加強(qiáng)本項(xiàng)目安全管理，不斷提高本監(jiān)理部監(jiān)理人員的安全意識和安全素質(zhì)，深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，確保安全管理體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)對水利工程建設(shè)領(lǐng)域安全教育培訓(xùn)要求，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，特制定本計(jì)劃。

2、培訓(xùn)人員

黃河下游防洪工程施工監(jiān)理第二標(biāo)段部全體監(jiān)理人員

3、編制依據(jù)

中華人民共和國安全生產(chǎn)法

建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例

水電水利工程施工安全防護(hù)設(shè)施技術(shù)規(guī)范（DL5162-2002）

水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定(中華人民共和國水利部令第26號)

水利工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故應(yīng)急預(yù)案(2010-02-23)

水利水電工程施工安全管理導(dǎo)則SL721—2015

二、內(nèi)部培訓(xùn)

1、培訓(xùn)對象：總監(jiān)，專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、駕駛員等。

2、培訓(xùn)形式:崗前安全教育培訓(xùn)，安全生產(chǎn)再培訓(xùn)

1）會議形式：安全知識講座、座談會、報(bào)告會、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流會、事故教訓(xùn)現(xiàn)場會等。

2）各種音像制品

3）現(xiàn)場觀摩演式形式：安全操作方法演示、消防演習(xí)、各種急救演習(xí)等。

3、培訓(xùn)學(xué)時(shí)：每年定期培訓(xùn)兩次，不少于3學(xué)時(shí)，根據(jù)人員變動情況不定期教育。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1、崗前安全教育培訓(xùn)

1）黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策

2）安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和安全知識

3）企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全紀(jì)律

4）安全生產(chǎn)形勢及重大事故案例教訓(xùn)

5）特種教育作業(yè)教育培訓(xùn)：對特種作業(yè)知識培訓(xùn)

6）“四新作業(yè)”作業(yè)安全教育培訓(xùn)：當(dāng)生產(chǎn)過程中采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料時(shí)，監(jiān)理人員必須與時(shí)俱興，熟練掌握新知識，才能更好的服務(wù)于施工企業(yè)。

7）季節(jié)性安全教育：監(jiān)理部應(yīng)在雨季、冬季根據(jù)季節(jié)變化，進(jìn)行防雨、防電、防汛、防凍等季節(jié)性安全教育。

2、安全生產(chǎn)再培訓(xùn)內(nèi)容：

國家新頒發(fā)、修改的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，國家、企業(yè)對安全生產(chǎn)的新要求，全國安全生產(chǎn)管理先進(jìn)案例，其它需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

3、內(nèi)部安全教育培訓(xùn)實(shí)施

培訓(xùn)人：總監(jiān)理工程師

培訓(xùn)時(shí)間：根據(jù)人員進(jìn)場情況及生產(chǎn)計(jì)劃制定相應(yīng)時(shí)間每半年舉行一次。

培訓(xùn)地點(diǎn)：監(jiān)理部辦公室