序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇印刷企業(yè)價值觀范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

但一個真正的印刷電商，完全可以做一些更顛覆、更富挑戰(zhàn)的嘗試。

通印網(wǎng)、改圖網(wǎng)、商印網(wǎng)們也許還稚嫩，甚至現(xiàn)在就用“成功”來定義它們，還為時尚早。但對傳統(tǒng)經(jīng)營理念和價值觀的超越，往往意味著更積極、光明的商業(yè)未來。

如果不調整思維，重新審視印刷電子商務，我們將無法在這片新大陸獲得更多。要么錯過一個時代，要么將機會拱手讓人，咽下“被電子商務”的苦澀。

重新構建印刷電商，重新想象印刷與互聯(lián)網(wǎng)的融合，新的做法其實已經(jīng)不少，也許因為還沒有出現(xiàn)完全的成功者，猶疑和不確定削弱了人們的探索激情。

一些共性問題讓先行者們困擾、糾結。

愛恨平臺

很多印刷企業(yè)都搭建了自己的網(wǎng)站，開展或多或少的電子商務活動。不管網(wǎng)站功能多么完善，不管通過網(wǎng)站實現(xiàn)的銷售成績有多好，它的角色定位始終是這樣的—只為自己的業(yè)務拓展服務。

而通印網(wǎng)，以及較早上線的“我要印”等網(wǎng)站，想打造的都是垂直化的、針對印刷細分市場的、全國性的電子商務平臺。它們想成為印刷業(yè)的阿里巴巴，印刷業(yè)的淘寶，印刷業(yè)的京東……

“平臺”級別的印刷電商，不管是全國性的，還是區(qū)域化的，其實都不少。慧聰印刷網(wǎng)、百納·中國印刷網(wǎng)、印貿網(wǎng)、優(yōu)品聯(lián)動、珠江印刷網(wǎng)、北京印刷在線……不過，這些平臺的搭建者，有綜合電商、有傳媒公司、有互聯(lián)網(wǎng)信息技術企業(yè)、有印刷行業(yè)協(xié)會……缺位的反而是印刷企業(yè)。

搭建印刷業(yè)的垂直電商平臺，無疑是格局更宏大的戰(zhàn)略選擇，可惜實踐者們似乎還拿不出太多令人信服的成績。

平臺可建，但平臺難建，是以愛恨交加。

看看現(xiàn)有的印刷垂直電商，模式上大家更傾向于照搬阿里巴巴的做法，以“買家+賣家”的形式，對接印刷生產(chǎn)商與印刷采購方的需求，為二者創(chuàng)造交易條件、提供交易場地。

不過，這個模式正被不少業(yè)內人士批判，“進一步加劇了印刷低價惡性競爭”。

阿里巴巴式平臺的成功，很大程度上是流量為王。流量代表著網(wǎng)站的訪問量，代表著網(wǎng)站的活躍度和人氣，決定著平臺的價值，是效益產(chǎn)生的前提。“但在印刷業(yè)內，還很難找到做流量的高手，很難找到有誰在花大資本做流量”，有人這樣說。

另一個尷尬的事實是，被業(yè)內電商人士所效仿的楷模阿里巴巴正有條不紊地進行著私有化退市。馬云此舉，已經(jīng)反映出他對阿里巴巴的反思，這個曾經(jīng)輝煌并取得巨大成功的業(yè)務模式在面臨挑戰(zhàn)，需要轉型和升級。

相比之下，通印網(wǎng)們更傾向于做印刷業(yè)的京東，在模式設計上，更注重資源整合和供應鏈管理，對平臺的自主掌控力更強。

先不評判平臺模式的優(yōu)劣，但不管選擇、創(chuàng)造哪種平臺模式，必須想明白的原則都是“無整合不平臺”。印刷垂直電商平臺的搭建，命脈就在整合，運用互聯(lián)網(wǎng)做整合。整合線上印刷需求、整合線下生產(chǎn)資源、整合線下服務資源……整合就是電商平臺的幕后功夫。

在印刷垂直電商平臺的搭建者中，印刷企業(yè)在缺位，這并不是好現(xiàn)象。一個好的搭建者，當然必須具備真正的互聯(lián)網(wǎng)思維，但他也確實必須得懂印刷，懂這個行業(yè)。印刷企業(yè)中難道就沒有這兩者兼?zhèn)湔撸?/p>

印刷適合做電子商務嗎？

對于很多人來說，這是一個不需要討論的偽命題。

最初人們質疑服裝電子商務，“衣服怎么能網(wǎng)上買，得試穿啊”。很顯然，這種聲音現(xiàn)在再也不會有了。

最初劉強東把大家電產(chǎn)品拿到網(wǎng)上賣，人們說，“這可不合適，線下安裝和維修沒法解決啊”。結果后來，傳統(tǒng)的家電零售商們紛紛開始建網(wǎng)上商城。

人們以前說，“把超市開到網(wǎng)上去，不太可行吧。產(chǎn)品太龐雜，供應鏈管理太復雜”，但現(xiàn)在1號店不正越做越好、前景不錯嗎？

人們曾篤定，“奢侈品是絕對不能網(wǎng)購的，這么貴重的東西，風險也太大了”，偏偏現(xiàn)在奢侈品垂直電商接連冒出，唯品會還上市了。

……

電商世界里，還真別輕易說不可能，就看怎么學會把不可能變成可能。

目前來看，商業(yè)印刷類產(chǎn)品最快在網(wǎng)上獲得突破。印刷垂直電商平臺基本上都把名片、廣告宣傳單頁、產(chǎn)品名冊、請柬等產(chǎn)品作為主打，這可能是由商業(yè)印刷短平快的特點決定的。

書刊印刷、包裝印刷電子商務的推進還不是很順利。有印刷經(jīng)理人說得非常直白，“包裝印刷市場，關系戶太多了，靠人脈做生意，傳統(tǒng)營銷渠道很難撼動。至于書刊印刷，舉個例子，很多國有企事業(yè)單位客戶被‘伺候’慣了，也很難主動適應網(wǎng)上操作和交易”。

剛剛討論的種種，都還局限在傳統(tǒng)印刷范疇，值得注意的是，數(shù)字印刷正在拓寬印刷電商平臺的空間。就拿書刊按需印刷來說，它的最高經(jīng)營業(yè)態(tài)和模式是必定要借助互聯(lián)網(wǎng)平臺的，大家可拿美國的Lightning Source（閃電速印）公司作比照。另外，還在培育中的個性定制印刷市場，前瞻者們正利用網(wǎng)站搶占山頭。這個話題，我們稍后再辟文另表。

數(shù)字印刷技術與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)的融合，也許會推動印刷垂直電商從目前的B2B為主導，走向B2B與B2C并存，也將使印刷企業(yè)學會面向另一個廣泛的客戶群體—個人消費者。

“互聯(lián)網(wǎng)”在尋找“印刷”

做印刷電商，是非常勞心力的活兒，要處理的細節(jié)很多。

建不建平臺？建什么樣的平臺？賣什么樣的產(chǎn)品？

線上的問題處理好了還不算完，線下的問題可能更頭痛。

印刷生產(chǎn)要不要自己做？如果想輕資產(chǎn)，怎么借力，怎么整合配套資源？怎么管控產(chǎn)品質量？

線上交易脫離不了線下服務的支持。線下服務是成本中心，怎么樣更低成本地構建線下服務模式？怎么掌控服務渠道，怎么既達到服務目的、黏住客戶，又防止跳單、平臺被架空的情況發(fā)生？

……

這一期特別報道，是一組尋找問題的報道，解決問題的辦法甚至還沒有被找到。包括我們拎出來的三個案例，你也可以批判，它們也許只如煙花般璀璨，這絕不是任何人希望看到的。我們來探討做印刷電商新的方式，來探討印刷與互聯(lián)網(wǎng)融合新的可能，這些都非常難，短期內可能無法獲得盈利回報，但幸運的是，我們其實正悄然立于互聯(lián)網(wǎng)新發(fā)展時期的機遇當口。

從小的方面講，中國電子商務經(jīng)過十余年發(fā)展后，深耕細分行業(yè)市場的垂直電子商務正在顯露商業(yè)前景，印刷行業(yè)沒有理由不萌動。

從大的方向講，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展，正在從虛擬互聯(lián)網(wǎng)向互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、實體行業(yè)結合發(fā)展過渡。

過去，我們感覺上更像是在被動地尋求互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新，“山不就我，我去就山”。其實，“互聯(lián)網(wǎng)”也許在主動尋找“印刷”。已經(jīng)有天使投資人觀點鮮明地表達，“絕不做純互聯(lián)網(wǎng)公司，要找運用互聯(lián)網(wǎng)改變傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者”。

篇(2)

【關鍵詞】印刷專業(yè) 學校 輔導員 專業(yè)教師

【中圖分類號】G642 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-4810（2013）21-0071-02

中國正在由印刷大國向印刷強國轉型，整個行業(yè)人才緊缺，尤其是專業(yè)知識扎實、實踐能力強的技術人才備受企業(yè)青睞。但是，很多高職印刷專業(yè)學生對自己所學專業(yè)不感興趣，上學期間對所學專業(yè)了解甚少，導致就業(yè)時錯過了許多印刷行業(yè)的就業(yè)機會。印刷企業(yè)也因為招不到優(yōu)秀的專業(yè)人才而制約了企業(yè)的發(fā)展。這種趨勢愈演愈烈，嚴重影響了整個印刷行業(yè)的發(fā)展，引起了教育界的高度關注。本文根據(jù)印刷專業(yè)學生的學習現(xiàn)狀，提出了學校、輔導員和專業(yè)教師“三管齊下”的方法以提高高職印刷專業(yè)學生學習的積極性。

一 學校方面

1.做好專業(yè)宣傳

印刷工業(yè)是一個傳統(tǒng)的都市型工業(yè)，屬于科技型的技術性行業(yè)，高職院校在近幾年才開始陸續(xù)開設印刷專業(yè)。很多家長和學生對這個專業(yè)不甚了解，自愿報考本專業(yè)的人相對較少，而調劑生往往學習積極性不高。學校應該充分發(fā)揮雜志、報紙、網(wǎng)絡、電視等媒介宣傳優(yōu)勢，兼顧宣傳單、海報、橫幅等傳統(tǒng)宣傳方式，讓家長和學生更好地了解印刷行業(yè)的前景、發(fā)展動態(tài)、就業(yè)情況、專業(yè)特色、專業(yè)課程設置等。

2.加大資金投入

印刷專業(yè)本身是一個實際訓練為主的專業(yè)，而相關設備較貴，一部分高職院校在印刷設備的投資上有所欠缺，導致實際訓練課不能正常開展。學校要加大資金投入，購置實際訓練設備及材料，優(yōu)化校內實際訓練環(huán)境，保證實際訓練課程的順利進行。

3.優(yōu)化評價體系

高職院校以專業(yè)實踐技能培養(yǎng)為主，突出重點培養(yǎng)學生專業(yè)技術操作能力和創(chuàng)新能力。印刷專業(yè)是以實踐為主的專業(yè)，因此在考核學生過程中要突出技能所占的比例，而不能過分強調理論知識。

4.推進校企合作

校企合作適應社會與市場需求，學校通過企業(yè)反饋與需要，有針對性地設置課程，制定人才培養(yǎng)計劃，培養(yǎng)出企業(yè)和社會需要的人才；在學習的過程中，學生要真正做到“學習的內容是工作，通過工作實現(xiàn)學習”，適應崗位需求，滿足企業(yè)的用人要求。因此，學校應大力推動專業(yè)設置、課程開發(fā)和就業(yè)導向等方面與企業(yè)的密切合作，促進校企之間的優(yōu)勢互補、共同發(fā)展。

二 輔導員方面

1.注重入學教育

現(xiàn)在的高職院校學生都是90后，他們擁有優(yōu)越的生活條件，便利的網(wǎng)絡環(huán)境。很多學生在進入高校后，將大量的自由支配時間用在了網(wǎng)絡和手機上，成了一系列的“手機控”、“微信控”、“微博控”等。因而入學初，輔導員要讓學生熟悉學校的各種規(guī)章制度，加強學生的思想教育，幫助他們樹立正確的人生觀和價值觀。

2.加強心理輔導

輔導員要關注學生的心理動態(tài)，了解學生在性格、興趣和能力等方面的個體差異，有針對性地做好學生心理疏導工作。如教師可以采用面對面、飛信、微信、QQ等多種情感交流方式，排解學生成長中的困惑與煩惱。注重對學生的人文關懷，成為學生的知心朋友。

3.組織社團活動

為了更好地引導學生成長，適應社會的發(fā)展，輔導員應鼓勵學生按照自己的興趣愛好積極加入社團活動。不定期舉行興趣比賽，讓學生在比賽中充分展現(xiàn)自我，找到自信心。通過組織各種社團活動，豐富學生的課余生活，培養(yǎng)學生的責任感、交往能力和自主學習能力等。

三 專業(yè)教師方面

1.注重師德師風

教師的一言一行對學生的思想、行為和品質都有潛移默化的影響，專業(yè)教師一定要以身作則，嚴于律己才能更好地引導學生。高職院校專業(yè)教師一定要認真研讀《高等教育學》、《大學心理學》和《教師倫理學》，在教學過程中做到有愛心、耐心和細心。培養(yǎng)學生健康的人格，讓他們形成正確的人生觀和價值觀。

2.加強實踐能力

高職院校教學過程中強調技能突出的原則，專業(yè)教師每隔兩三年要在印刷相關企業(yè)鍛煉數(shù)月，以提高自身的專業(yè)技術操作能力和實踐能力，做一名理論和實踐兼?zhèn)涞摹半p師型”教師。

3.關注行業(yè)發(fā)展

隨著中國印刷業(yè)的快速發(fā)展，各種各樣的新技術、新材料和新設備紛紛涌入中國市場，印刷相關知識也更新得比較快。因此，高職院校印刷專業(yè)教師應不斷學習新知識、新技術，掌握印刷行業(yè)的發(fā)展動態(tài)。

4.改革教學方法和手段

專業(yè)教師應積極參加各種教學競賽，聽取名師講座，以促進教學水平的提高；參加各種培訓，提升自己的課程開發(fā)能力和教研科研能力。在教學過程中，教師可采用任務驅動法、現(xiàn)場教學法、直觀演示法、討論法、視頻課件、多媒體、實物展臺等多種方法和手段，引導學生自主學習，由“要我學”變“我要學”，激發(fā)學生的積極性。

關注并重視印刷專業(yè)學生的學習積極性，培養(yǎng)學生對印刷專業(yè)的學習興趣，為向社會輸送合格的印刷人才奠定基礎。只有學校、輔導員和專業(yè)教師“三管齊下”為學生創(chuàng)造良好的學習和生活氛圍，學生將來走向工作崗位才能成為一名合格的“印刷人”。

參考文獻

[1]王世杰.當代大學生厭學原因及應對策略[J].新西部，2011（15）

篇(3)

10月28日,有中國包裝印刷龍頭稱號的勁嘉集團正式入駐貴陽小孟工業(yè)園區(qū)。看到這則新聞后,我不禁想起該企業(yè)內刊――《勁嘉包裝印刷》最新一期關于一個草根員工的報道:《陳丹懷:鐫印人生華彩》。文章全景式展示了一個珠三角上的農民工,與企業(yè)共同成長13年的經(jīng)歷。那經(jīng)歷,骨子里透出一個現(xiàn)代印刷企業(yè)印刷人真誠努力的情懷。而這真誠的情懷,成為現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)業(yè)活動及發(fā)展中寶貴的資源。

其實作為一個成功的企業(yè),真誠首先是一種集體意識。在業(yè)內不俗的勁嘉是一群從貴州山溝里跑出來的人篳路藍縷,到深圳創(chuàng)辦的企業(yè)。1997年時,他們起步;十年后,2007年,企業(yè)在深圳證交所中小板上市。他們甚至比相信自己的眼淚與汗水更相信市場,他們一干人馬真誠的付出,匯成了企業(yè)超常發(fā)展的強勁動力。

比如該公司董事長喬魯豫就是一位實干、低調、踏實面對事業(yè)與人生的企業(yè)家。記得他們公司舉行上市慶典那天,給嘉賓發(fā)放的禮品資料不是時下流行的介紹企業(yè)業(yè)績的宣傳品,而是一本關于健康的小冊子――《魯豫有心》。原來喬魯豫剛做了一次心臟方面的手術,面對企業(yè)成功上市與生命的窄門,他得出了一些意味甚深的感悟。他把這些感悟寫出來送給同事、同仁、朋友,那感人的話語,給公司上市這一事件,注入了生命與人文這些意義更重大的東西,給人們留下了更多的思考。

又比如該企業(yè)的員工陳丹懷,這名草根員工在現(xiàn)代職場中所表現(xiàn)出來的真誠,揭示了企業(yè)結構內部更深層面里的一種澎湃動力。

陳丹懷來自與貴州交界的大山之中的廣西南丹縣,而南丹縣恰恰曾是中國最著名的一個礦難發(fā)生地。生活的經(jīng)歷與啟示,淬煉了陳丹懷的個人智慧,他選擇把自己人生發(fā)展與經(jīng)過自己比選的企業(yè)“捆綁”在一起的策略。他的那種來自草根的奉獻,成了企業(yè)可資依靠的資源;企業(yè)給他的回饋,使他在大都市的一角得以生息。

市場條件充沛、產(chǎn)權清晰下的現(xiàn)代企業(yè),只用十年就造就了一個喬魯豫這樣的企業(yè)家,但還會不會造就與產(chǎn)生“鞍鋼憲法”歷史條件下孟泰那樣的人?抑或孟泰那樣的人,在今天這種現(xiàn)代企業(yè)制度下,會是一種什么樣的處境與生存狀態(tài)?這似乎是轉型國家在轉型期中的一個涉及人的價值觀與生存狀態(tài)的大問題。我們看到此間農村青年陳丹懷,用他13年如一日的兢兢業(yè)業(yè),在他的崗位“投入地愛一次”,標志性的事件是他工作中的小發(fā)明。他所表現(xiàn)出的一種日思夜想想把“魂”交給企業(yè)的狀態(tài),詮釋了當今中國城市化浪潮中,一個農民工的“深圳夢”。在一個團隊中,他選擇了個人角色與行為的準確定位,經(jīng)歷了一個曾經(jīng)交付過“搜尋成本”的農民工從打工到愛崗敬業(yè)的升華。當然作為一個團隊沒有一種尊重真誠和創(chuàng)新的意識與制度安排,“鋼鐵也是不可能在這里煉成的”。

以上案例說明,今天的市場化與城市化進程,的確可以為不同層面、區(qū)位、條件與狀態(tài)不同的人,締造不同的機遇與奇跡。盡管即使是在獲得了機會的人們中,差異也是存在的,但在真誠的策動下,他們還是會在發(fā)展中獲得某種平衡。企業(yè)除了需要企業(yè)家生生不息的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神之外,還需要企業(yè)每個環(huán)節(jié)上的人忠于職守的支撐。

篇(4)

一、企業(yè)文化與思想政治工作的內在含義

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，思想政治和企業(yè)文化都同屬上層建筑，都是企業(yè)軟管理方式范疇，都在為企業(yè)文化建設發(fā)展貢獻著積極作用。企業(yè)文化是一個企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營中倡導、積累、篩選與提煉形成的管理理論，他以企業(yè)管理哲學和企業(yè)價值觀為核心，以企業(yè)最高目標、企業(yè)精神、優(yōu)良作風、禮儀風俗、行為規(guī)范、標識、英模、環(huán)境、網(wǎng)絡傳播等為主要內容。能夠激發(fā)和凝聚員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，是企業(yè)的靈魂和支柱。思想政治工作是我們黨和國家的秀良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，是做好各項工作的法寶，是經(jīng)濟工作和其他一切工作的生命線。它既要為黨的政治路線和社會政治服務、服從與黨政路線和社會制度，又要通過調節(jié)人與人之間的關系，調動人的積極性，來推動企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，使企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益得意實現(xiàn)。因此，可以說企業(yè)文化和思想政治工作的關系如同兩個相交的圓，具有本質不同獨特互補的不同之處。

二、企業(yè)文化貫徹落實方法

任何企業(yè)都有自己的企業(yè)文化，所謂從無到有建設企業(yè)文化，其實是一種誤區(qū)。要建設企業(yè)文化，有兩個方向，一個是對現(xiàn)在企業(yè)文化基本認同，不想做太大改動的，那重心放在企業(yè)文化整理上，如征集企業(yè)理念、口號，編寫企業(yè)故事手冊等；如果對現(xiàn)有企業(yè)文化不滿意，想把他引導到另一個方向上，那就得做很多工作了，要通過制度、培訓、宣傳等方式來改變原來的習慣、想法。目前大多數(shù)國有企業(yè)都有較為悠久的發(fā)展歷史，企業(yè)文化想對成熟，作為思想政治工作者，工作重心就是根據(jù)時現(xiàn)要求，用最恰當?shù)姆绞椒椒ㄗ詈玫呢瀼芈鋵嵠髽I(yè)文化。企業(yè)文化貫徹落實主要體現(xiàn)在以下四個方面：

基層員工方面的落實。員工是企業(yè)的主要群體，企業(yè)文化要最大的限度的發(fā)揮作用，首先需要讓全體員工對文化和理念深入了解并認同，這就需要政治工作者進行有效的宣傳教育，有目的的進行引導，進而影響他們的行為。企業(yè)文化宣傳工作是一個系統(tǒng)工程，需要運用科學的方法，從思想認識、行為管理、典型示范、領導帶動、物質激勵等方面入手，不斷豐富創(chuàng)新方法，逐漸建立起一套完善的宣傳教育工作機制。企業(yè)文化要想發(fā)揮預期的效果，必須要使員工認同企業(yè)的價值觀念，這樣大家才能心往一處想、勁往一處使，才能保證企業(yè)文化的順利建設和落實，并發(fā)揮其積極作用。

管理人員的落實。企業(yè)管理人員應能充分認識企業(yè)文化建設的重要意義，更深入的理解企業(yè)文化的內涵和重要意義，帶頭踐行企業(yè)文化，為基層員工做好引領和表率。因此，應建立企業(yè)文化組織機構，成立企業(yè)文化領導小組。應當定期組織企業(yè)管理人員進行企業(yè)文化學習，邀請管理學專家對管理人員授課，讓企業(yè)管理人員更深層次理解企業(yè)文化內涵和企業(yè)文化建設方式方法，建立完善的企業(yè)文化建設機制。并且，隨著企業(yè)的發(fā)展和文化建設的需要，企業(yè)文化在不同時期也有不同的工作目標，應將本時期企業(yè)文化的精神實質深入貫徹到管理層中，以便更好的落實。

企業(yè)形象方面的落實。企業(yè)形象是否塑造得好、是否維護得好，關系到落實的效果。企業(yè)形象落實得好，會增加企業(yè)員工的歸屬感和成就感，增加員工對企業(yè)文化的認可程度，有利于企業(yè)文化的落實和效果反饋，從而實現(xiàn)企業(yè)文化推度企業(yè)發(fā)現(xiàn)的積極作用。

物質方面的落實。沒有一定的人員和資金保障，企業(yè)文化工作開展都是無米之炊。物質方面的落實，主要在人員方面要提供充分的保障，應設立專職工作人員，負責全公司企業(yè)文化宣傳推廣工作，并加大教育力度，提高工作人員的工作水平。資金投入要做好規(guī)劃、做好預算、統(tǒng)籌安排，分步實施，為企業(yè)文化建設工作提供必要的資金支持和物質保障。企業(yè)文化是企業(yè)精神的外在表現(xiàn)，而企業(yè)精神則是企業(yè)文化的實質內涵。企業(yè)文化的落實可以讓每一位員工認識到企業(yè)的精神內涵，并不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，促進企業(yè)優(yōu)質快速的發(fā)展。

三、思想政治工作創(chuàng)新

當今世界正在發(fā)生深刻變化，中國正在進行完善和發(fā)展社會主義制度的自我變革，黨的思想政治工作面臨的形勢也更加復雜、任務更加繁重、工作更加艱巨。面對新形勢新情況，企業(yè)思想政治工作必須在內容、形式、方法等方面不斷求新，才能有效確保企業(yè)的健康發(fā)展。

觀念上創(chuàng)新。要樹立時代觀念，著眼于本行業(yè)的發(fā)展趨勢，對企業(yè)思想政治工作的發(fā)展方向進行深入的戰(zhàn)略性思考，以增強思想政治工作的前瞻性和引導性；要樹立市場觀念。企業(yè)思想政治工作也要進入“市場”，善于在市場經(jīng)濟的前沿陣地開展工作，以“施工現(xiàn)場”作為第一窗口和形象，努力將思想政治工作的觸角延伸到企業(yè)的生產(chǎn)、管理、經(jīng)營以及職工生活等各個領域，擴大思想政治工作的覆蓋面和輻射面，體現(xiàn)企業(yè)形象和職工的精神面貌。

方法上創(chuàng)新。要形成黨政工團各級組織密切協(xié)作、優(yōu)勢互補的合力，要形成思想政治多項方法，不僅練就“一把鑰匙開一把鎖”的本領，更要練就“多把鑰匙開一把鎖”的本領，力戒“形式主義”和“教條主義”，實現(xiàn)由虛向實的轉變。要實現(xiàn)由經(jīng)驗型向科學型轉變。企業(yè)思想政治工作不能再停留于“一張嘴、一支筆”的層次上，而要跟上時代的發(fā)展，實現(xiàn)思想政治工作手段現(xiàn)代化。既要有目的、有計劃地利用現(xiàn)代科學技術、媒體技術、互聯(lián)網(wǎng)技術，構筑思想政治工作的新陣地，又要借鑒吸收心理學、教育學等相關學科知識和人類思想文化成果，不斷增加思想政治工作的科技含量，制訂量化指標和硬性規(guī)定，實現(xiàn)“由軟變硬”。要灌輸型向滲透型轉變，把思想政治滲透到市場經(jīng)濟活動中，滲透到職工文化生活的各個領域，滲透到群眾性精神文明創(chuàng)建活動中，要與企業(yè)經(jīng)濟指標和精神文明建設掛鉤，以企業(yè)文化建設作為重要載體，實現(xiàn)“由無形變有形”。

篇(5)

一、我縣文化市場發(fā)展基本情況

文化市場是文化事業(yè)發(fā)展的重要組成部分。目前，文化市場比較通行的說法是：凡以商品形式進入流通領域的精神產(chǎn)品和文化娛樂服務活動都屬于文化市常文化市場是一個特殊的市場，它具有雙重性，既要遵循市場經(jīng)濟的一般規(guī)律，又有自己的特性，因為文化市場中的文化產(chǎn)品和文化服務既有一般的商品屬性，又兼具意識形態(tài)屬性。

文化市場作為社會主義精神文明建設的重要陣地，它的發(fā)展對于提高人們的思想道德素質和科學文化素質，幫助人們樹立正確的人生觀、價值觀，營造良好的社會風尚和道德風尚等方面有著不可替代的作用。同時，文化市場的繁榮發(fā)展，既涵養(yǎng)了稅源，帶動了飲食、賓服等相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，又為社會創(chuàng)造和提供了許多就業(yè)機會，而且還為人們改善文化生活提供了更多的精神食糧，優(yōu)化了投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境，促進了縣域經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前我縣文化市場從業(yè)人員超過5000人，年產(chǎn)值上億元，年創(chuàng)利稅3000萬元左右。勿庸置疑，文化市場對促進經(jīng)濟發(fā)展、社會進步的作用是巨大的，效能是全方位的。

二、我縣文化市場行政執(zhí)法現(xiàn)狀

正是因為文化市場具有顯著的作用與效能，我們應該大力發(fā)展、繁榮文化市場，同時應該加強對文化市場的管理，促使其向健康、有序的方向發(fā)展。管理的一項重要內容就是行政執(zhí)法。那么我縣文化市場行政執(zhí)法工作的現(xiàn)狀如何呢?要了解文化市場行政執(zhí)法工作的基本情況，首先要知曉其基本概念。文化市場行政執(zhí)法，正確地說就是文化市場行政管理部門依照法律、法規(guī)的規(guī)定，對相對人(指文化經(jīng)營戶和文化經(jīng)營活動)采取的直接影響其權利義務的具體行政行為，或者對相對人的權利義務的行使進行監(jiān)督檢查的行政行為。這里需要指明的是，我縣文化市場管理部門包括縣文體局、縣公安局、工商象山分局以及其他一些單位，很多，這些單位都可以根據(jù)自己的職責以及相應法律、法規(guī)對文化市場實施行政執(zhí)法，但筆者調查的僅是文化市場行業(yè)主管部門，即縣文化體育局。目前，縣文化部門在實施文化市場行政執(zhí)法過程中依據(jù)的專業(yè)法律法規(guī)主要有：《中華人民共和國著作權法》、《中華人民共和國文物保～》、《營業(yè)性演出管理條例》、《娛樂場所管理條例》、《音像制品管理條例》、《電影管理條例》、《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務營業(yè)場所管理條例》、《出版管理條例》、《印刷業(yè)管理條例》以及《浙江省文化市場管理條例》等。

縱觀我縣文化市場的行政執(zhí)法工作現(xiàn)狀，大致可以從執(zhí)法機構設置、執(zhí)法人員配備、執(zhí)法基礎設施條件以及執(zhí)法效果體現(xiàn)等方面來透視、來洞察：

(一)執(zhí)法機構設置情況。為加強文化市場管理，我縣于1989年3月設立了文化市場管理辦公室，其性質是全民事業(yè)全額撥款單位，隸屬于縣文化行政管理部門。隨著法規(guī)的進一步健全，管理和執(zhí)法職能逐步明確，原辦公室的具體職能得到調整，到了1997年4月，我縣又增設了文化市場稽查隊，性質是差額撥款事業(yè)單位，也同樣隸屬于縣文化行政管理部門。以上兩執(zhí)法機構是由縣文化行政管理部門委托實施文化市場行政執(zhí)法的，執(zhí)法主體仍為文化行政管理部門。在文物市場執(zhí)法方面，根據(jù)工作實際，由縣文物管理辦公室實施，但由于文物市場本身和文物辦工作性能等原因，行政執(zhí)法工作處于冰封狀態(tài)，基本沒動。此外，為加強各部門之間的協(xié)調、聯(lián)系，有效推進文化市場管理工作，我縣還成立了由分管副縣長擔任主任，文體、公安、工商等職能部門以及有關鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道分管領導為成員的象山縣社會文化管理委員會，并下設辦公室在縣文化行政管理部門。屬協(xié)調組織，不屬常設機構。

(四)執(zhí)法效果體現(xiàn)。在建立文化市場執(zhí)法機構后，縣文化行政管理部門克服種種困難，采取有力措施，切實抓好了執(zhí)法隊伍建設，建立和完善了各種規(guī)章制度，加強執(zhí)法人員和文化市場經(jīng)營者培訓，協(xié)調處理內外關系，強化文化市場監(jiān)管，取得了顯著成效。一是維護了經(jīng)營秩序。以整頓和規(guī)范市場秩序為契機，以開展掃黃、打非專項行動為重點，把日常監(jiān)管和專項整治、集中行動、突擊檢查等形式相結合，有效打擊了違法違規(guī)經(jīng)營活動，保障了消費者和守法經(jīng)營戶的合法權益，維護了文化市場正常經(jīng)營秩序。二是創(chuàng)造了文化環(huán)境。通過有效實施行政執(zhí)法工作，不僅對違規(guī)違法經(jīng)營者給予了沉重打擊，而且也遏制了非法經(jīng)營之風，促進了整個市場的健康、有序、繁榮發(fā)展，為經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造和提供了良好的文化環(huán)境。三是提高了社會認同度。通過廣泛的法制宣傳，社會對文化市場法制意識明顯增強，監(jiān)督力度逐年加大，同時明顯提高了社會對文化行政執(zhí)法部門的關注度。有作為才有地位，經(jīng)過十多年的文化行政執(zhí)法，使文化市場執(zhí)法機構和主管部門在社會上的影響擴大，地位提高，社會各界對文化市場執(zhí)法管理由過去的不知道逐漸變?yōu)槠毡檎J可，縣文化行政管理部門還多次被評為市、縣綜合治理工作先進單位。四是錘煉了執(zhí)法隊伍。執(zhí)法人員專心搞執(zhí)法，認真學法律，不僅掌握實體法，而且熟悉程序法，同時規(guī)范學習制度，更新知識，提高素質，對一些重大、疑難和復雜案件進行集體研究，并能夠在短時間內形成快速反應能力，工作效率大大提高，辦案能力逐步增強，自文化市場管理辦公室和稽查隊成立以來，全縣文化市場行政執(zhí)法無一起行政復議案件，無一起引起訴訟程序。五是探索出了有效管理模式。文化市場案件由于專業(yè)性強、文化科技含量高、涉及面廣影響大等特點，注定其有效管理模式的探索是一個逐步累積的過程。經(jīng)過這十多年來的摸打滾爬，一個合理有效的管理運行模式已漸漸浮出水面，那就是以行政管理部門為主體，依靠社會～監(jiān)督，強化經(jīng)營業(yè)主的法制教育和正面引導，通過日常監(jiān)管、制度建設、教育引導、設立舉報電話等手段，內強基礎，外創(chuàng)條件，里外結合，多管齊下，相互聯(lián)動。

三、當前我縣文化市場行政執(zhí)法工作面臨的幾個問題

(一)文化市場行政執(zhí)法經(jīng)費短缺。主要表現(xiàn)在日常執(zhí)法辦案經(jīng)費不足和稽查儀器設備配置薄弱等方面。文化市場項目多、范圍廣、戰(zhàn)線長，一年必要的稽查經(jīng)費(含車輛交通費)就不下30萬元，特別是近幾年，上級部門對屬意識形態(tài)的文化市場加強了整治力度，幾乎月月有整頓，日日有行動，管理費用明顯增加。而文化市場稽查隊又是差額撥款單位，工資沒有足額保證，還要從僅有的縣財政2530萬撥款中予以留用補足。事實上，自1999年文化市嘲管理費改稅后，文化市場稽查管理經(jīng)費就開始明顯不足，連年得不到保證。另外，隨著文化經(jīng)營項目呈現(xiàn)的高科技趨勢，以及各項法律法規(guī)制度的完善和人們法律意識的提高，配置辦案儀器設備特別是取證設備越來越顯重要。至目前，我縣文化市場執(zhí)法機構雖有數(shù)碼攝像機和照相機，但已趨落后，現(xiàn)在需添置一些尖端高新技術產(chǎn)品，如微型攝像機、袖珍錄音筆等取證設備，但礙于經(jīng)費有限，無力購買。

(三)管理相對人及社會的文化法律意識相對淡保這幾年，雖然通過四五普法以及管理部門組織開辦法制培訓班、開展文化市場法制集中宣傳月活動，管理相對人及全社會的文化法律意識較以往有了大幅提高，但從高標準嚴要求來看，還是比較薄弱，有些經(jīng)營戶存在著說起來有理，做起來不理的狀況，在經(jīng)濟利益的驅動下，時有違規(guī)經(jīng)營行為，主要表現(xiàn)在：網(wǎng)吧、電子游戲機房接納未成年人上網(wǎng)的現(xiàn)象沒有得到根除;音像制品店零售出租盜版碟片情況較為嚴重，流動地攤、街頭游商非法經(jīng)營現(xiàn)象較為普遍，且出售的大多為盜版、～類出版物和音像制品;歌舞娛樂場所中仍存在著營利性陪侍活動;印刷企業(yè)常有超范圍經(jīng)營情況等。

(四)文化市場行政執(zhí)法實施機構的性質不利于工作開展。作為文化市場管理的行政執(zhí)法機構，應與其他執(zhí)法部門一樣，以其合法的行政科室列編。同時，在執(zhí)法機構合法化的基礎上，相應的對從事執(zhí)法管理人員在政策上和實際待遇上作進一步完善。目前，我縣雖已建立了文市辦、稽查隊這兩個文化市場執(zhí)法管理實施機構，但均屬事業(yè)性質，且稽查隊屬差額撥款單位，經(jīng)費上沒有保證，待遇上得不到落實，執(zhí)法人員工作積極性得不到完全體現(xiàn)，容易出現(xiàn)感情執(zhí)法等現(xiàn)象，不利于執(zhí)法隊伍的穩(wěn)定和執(zhí)法工作的開展。

四、進一步加強和完善文化市場行政執(zhí)法工作的幾點建議

(一)建立健全文化市場行政執(zhí)法的保障體系。具體要在以下四個方面做文章：一是要把執(zhí)法經(jīng)費落到實處。只有保證了執(zhí)法辦案經(jīng)費，才能有力地開展文化市場行政執(zhí)法工作;二是要把儀器設備配置到位。只有確保了執(zhí)法辦案儀器設備的配置到位，只能有效地開展文化市場行政執(zhí)法工作;三是要把工作待遇相應提高。文化市場執(zhí)法人員是一線工作者，直面社會上各種矛盾，尤其是為處理舉報事件，24小時要隨時候命出擊，雙休日及夜間為強化日常管理查案辦案，充滿著艱辛但執(zhí)法人員相應的待遇沒有提高，應給予精神和物質上的獎勵;四是要把編制性質予以解決。既是文化市場行政執(zhí)法機構，就應列為行政編制科室，這不僅是促使文化市場執(zhí)法人員名正言順地履行行政職權的需要，也是認真解決后顧之憂，增強自尊心，調動積極性，努力促進工作再上新臺階的有力保證。

(二)建立健全和完善文化市場行政執(zhí)法體系。具體做好三方面工作：一是建立健全和完善執(zhí)法機構網(wǎng)絡。形成一個以縣文市辦、稽查隊為主，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道文化站為輔，各有關管理部門相互協(xié)調配合，縱橫交錯，多層次、廣范圍的文化市場行政執(zhí)法網(wǎng)絡;二是建立健全和完善執(zhí)法工作網(wǎng)絡。在全縣范圍內形成統(tǒng)一行動、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一公布(通報)檢查結果的專項整治活動，使文化市場行政執(zhí)法真正在社會上有形象，群眾中有影響，違法違規(guī)者前有權威;三是建立健全和完善信息網(wǎng)絡。各地各部門聯(lián)動，及時交流執(zhí)法經(jīng)驗和信息，通報執(zhí)法案件查處情況，提高執(zhí)法效果和效率。

(三)完善文化市場行政執(zhí)法監(jiān)督機制。一方面要完善內部監(jiān)督機制，逐步建立錯案責任追究制度和重大案件備案制度等，實行執(zhí)法責任制和評議考核制，明確每一個機構和領導干部及執(zhí)法人員的責任，同時充分發(fā)揮有關紀檢組織的監(jiān)督作用，對執(zhí)法人員進行紀律束縛;另一方面要建立健全外部監(jiān)督機制。深入推行政務公開，加強便民服務中心窗口建設，向全社會公布執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序、投拆舉報電話，接受管理相對人的監(jiān)督，接受人大和上級部門的監(jiān)督，接受司法機關和社會～的監(jiān)督，同時還可以通過從各個層面聘請行風監(jiān)督員，注重執(zhí)法人員工作作風的監(jiān)督檢查，從而促使文化市場行政執(zhí)法工作的公平、公正開展。