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篇(1)

關(guān)鍵詞：檢驗檢疫；辦公室；風(fēng)險管理；難點；思考

中圖分類號：C93 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

原標(biāo)題：淺談檢驗檢疫部門辦公室風(fēng)險管理工作

收錄日期：2014年4月1日

檢驗檢疫部門作為行政機關(guān)，不可預(yù)見風(fēng)險在日常管理當(dāng)中隨處存在，在工作或員工的具體操作當(dāng)中如稍有差池，就產(chǎn)生風(fēng)險，甚至?xí)砀鞣N各樣的損失。檢驗檢疫工作風(fēng)險點更多地集中于一線檢務(wù)部門和業(yè)務(wù)條線。而作為維持檢驗檢疫工作正常開展不可或缺的一個部門，辦公室由于其自身的特殊性，也存在這各種各樣的風(fēng)險，因此風(fēng)險管理同樣是順利開展辦公室各項工作的重中之重。因此，關(guān)注辦公室工作中的風(fēng)險點對從事辦公室工作的員工至關(guān)重要。在辦公室工作中，風(fēng)險點主要存在于印章管理、檔案管理及機要管理當(dāng)中。本文通過實踐對檢驗檢疫部門辦公室風(fēng)險管理所面臨的困難和挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入的思考和總結(jié)，并對檢驗檢疫部門辦公室風(fēng)險管理工作提出了初步的設(shè)想。

一、檢驗檢疫部門辦公室風(fēng)險管理工作的必要性

1、檢驗檢疫部門辦公室推行風(fēng)險管理是做好辦公室工作的客觀要求。辦公室作為檢驗檢疫部門的神經(jīng)中樞，處在承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通各方的核心地位。辦公室工作的好壞直接關(guān)系到檢驗檢疫部門工作效能的高低、管理水平的優(yōu)劣，直接影響到檢驗檢疫部門的形象。由于辦公室工作的復(fù)雜性、多樣性和靈活性的特點，往往容易成為風(fēng)險的易發(fā)區(qū)和多發(fā)區(qū)，因此積極推行檢驗檢疫辦公室風(fēng)險管理工作是十分重要和必要的。

2、檢驗檢疫部門辦公室推行風(fēng)險管理是協(xié)調(diào)辦公室和業(yè)務(wù)條線工作的有效途徑。辦公室作為協(xié)調(diào)部門，推進(jìn)風(fēng)險管理，能有針對性地督促各業(yè)務(wù)部門加強相關(guān)產(chǎn)品檢驗檢疫監(jiān)管，有效避免了業(yè)務(wù)條線各干各的，提升檢驗檢疫整體工作質(zhì)量，避免系統(tǒng)性、區(qū)域性的問題發(fā)生，為領(lǐng)導(dǎo)決策、業(yè)務(wù)管理提供有效監(jiān)管，并可以通過風(fēng)險分析，提前實施風(fēng)險布控。

3、檢驗檢疫部門辦公室推行風(fēng)險管理是加強檢驗檢疫隊伍廉政建設(shè)的重要舉措。檢驗檢疫部門辦公室作為關(guān)鍵部門，擁有一定的權(quán)力，如印章管理、文件管理、檔案管理等，如果沒有有效的監(jiān)管制約，這些風(fēng)險都將變?yōu)閷嶋H的災(zāi)難，因此實施風(fēng)險管理，對辦公室工作全流程進(jìn)行監(jiān)控，可以及時發(fā)現(xiàn)檢驗檢疫辦公室工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，有效提升檢驗檢疫部門辦公室工作的質(zhì)量。

二、檢驗檢疫部門辦公室風(fēng)險管理工作的難點與問題

1、對于風(fēng)險管理工作的重視度不夠，無法做到提前防控。由于檢驗檢疫機構(gòu)為執(zhí)法機構(gòu)，大家都認(rèn)為檢驗檢疫業(yè)務(wù)需要進(jìn)行風(fēng)險管理，認(rèn)為辦公室作為后勤保障部門，與外界接觸比較少，風(fēng)險相對比較低，往往對風(fēng)險管理工作的重視度不夠，無法做到提前防控。例如印章管理，近年來，隨著電子印章的使用，印章的違規(guī)使用變得更加簡便，一旦被違規(guī)使用，帶來的影響和損失不可估量，現(xiàn)已經(jīng)成為了辦公室工作新的風(fēng)險點。

2、應(yīng)對辦公室工作風(fēng)險的經(jīng)驗不夠，沒有經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)。風(fēng)險管理是個大課題，包含的內(nèi)容相對比較多，而且辦公室工作風(fēng)險具有偶然性和不確定性，這就要求工作人員具備較強的敏感性和豐富的應(yīng)對風(fēng)險的能力。但目前，辦公室應(yīng)從事風(fēng)險管理工作的人員大都未受過風(fēng)險管理方面的專業(yè)培訓(xùn)，能力水平參差不齊，應(yīng)對口徑不統(tǒng)一，同時也不具備對突發(fā)事件的分析和解決能力。因此，如何解決風(fēng)險管理的人才短缺問題已經(jīng)成為檢驗檢疫部門辦公室做好風(fēng)險管理工作的關(guān)鍵。

3、對于風(fēng)險管理工作的聯(lián)動性不夠，缺乏完整應(yīng)對機制。在一般情況下，辦公室對于風(fēng)險管理工作沒有形成完整有效的應(yīng)對機制，往往以每項獨立工作的風(fēng)險點進(jìn)行把控，例如檔案管理就僅僅針對管理中的風(fēng)險點進(jìn)行防控和應(yīng)對，沒有聯(lián)合文件保密、檔案建設(shè)、公章管理等各方面的情況進(jìn)行綜合分析與防控。因此，檢驗檢疫辦公室對于風(fēng)險管理所形成的格局使得風(fēng)險管理的效率偏低，防控成效不夠明顯。

三、檢驗檢疫部門辦公室風(fēng)險管理工作的措施與建議

1、提高工作人員認(rèn)識程度，增強風(fēng)險管理的積極性。意識是行動的先導(dǎo)，因此工作人員思想重視程度的高低直接影響著檢驗檢疫部門辦公室應(yīng)對風(fēng)險的成效大小。因此，在日常工作中，要讓相關(guān)工作人員認(rèn)清辦公室工作也存在很高的工作風(fēng)險，通過思想教育、交流談心等方式進(jìn)一步加強相關(guān)工作人員的思想重視度，認(rèn)清辦公室工作風(fēng)險的客觀存在性，從思想層面努力提高風(fēng)險的防范意識。

2、加強專業(yè)人員系統(tǒng)培養(yǎng)，增強風(fēng)險管理的有效性。風(fēng)險管理是先進(jìn)的管理理念、方法和技術(shù)的融合，對人員素質(zhì)有較高的要求。因此，要加大對檢驗檢驗部門辦公室風(fēng)險管理工作人員進(jìn)行具有專業(yè)性和針對性的培訓(xùn)，可以通過專家講座、案例分析、模擬訓(xùn)練等形式，不斷增強風(fēng)險管理理念和風(fēng)險管理意識，并不斷提升風(fēng)險管理人員的風(fēng)險把控和應(yīng)急處置能力，真正讓風(fēng)險管理融入辦公室日常工作中去，做到提前防控，第一時間處置，防止風(fēng)險擴大，將損失降低到最小。

3、制定風(fēng)險管理應(yīng)對機制，增強風(fēng)險管理的聯(lián)動性。制度是確保工作成效最有力的保障，檢驗檢疫部門辦公室在對于風(fēng)險管理工作在加強人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步建立健全風(fēng)險應(yīng)急處置方案，確定工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，規(guī)范應(yīng)急處置流程：一是提前分析工作中涉及的風(fēng)險點，并對其進(jìn)行逐一排查，制定相對應(yīng)的預(yù)防及處置方案，做到提前防控；二是通過開展應(yīng)急演練，為快速、有效、妥善處置各類風(fēng)險和突發(fā)事件奠定堅實的基礎(chǔ)，在真正遇到風(fēng)險時做到處置得當(dāng)。

主要參考文獻(xiàn)：

[1]杜瑩芬.企業(yè)風(fēng)險管理――理論、實務(wù)、案例[M].經(jīng)濟管理出版社，2008.2.1.

[2]胡杰武，萬里.企業(yè)風(fēng)險管理[M].北京交通大學(xué)出版社，2009.9.1.

篇(2)

一、實行疫情防控觸發(fā)機制

時刻警惕國內(nèi)疫情，當(dāng)域外出現(xiàn)本土肺炎病例、無癥狀感染者或商品、外環(huán)境等檢測出陽性后，第一時間自行啟動疫情風(fēng)險防控觸發(fā)機制，做到聞疫而動，快速反應(yīng)，精準(zhǔn)有效處置。

（一）強化指揮體系。按照“指令清晰、系統(tǒng)有序、條塊暢達(dá)、執(zhí)行有力”的要求完善應(yīng)急指揮機制，本著“一崗一備”的原則，進(jìn)一步健全ABC崗位設(shè)置，動態(tài)調(diào)整指揮體系人員，人員調(diào)整名單向開發(fā)區(qū)肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案，確保出現(xiàn)疫情能夠第一時間響應(yīng)，應(yīng)急指揮體系人員立即到崗到位。

（二）強化工作職能。認(rèn)真研判疫情防控風(fēng)險，按照本轄區(qū)、本單位（企業(yè)）肺炎疫情防控工作方案，進(jìn)一步強化本轄區(qū)本單位（企業(yè)）監(jiān)測預(yù)警、風(fēng)險防范、防控救治、信息、心理干預(yù)等方面的工作職能。

（三）開展排查。立即主動對疫情發(fā)生地返（來）輝人員開展排查管控和核酸檢測，排查時間追溯到首發(fā)病例發(fā)病之日前14天，如發(fā)病日期尚不明確，追朔到病例信息之日前21天，2天內(nèi)實現(xiàn)排查清倉見底，最大限度減少“重點人群”暴露時間。

（四）實時監(jiān)測預(yù)警。按照區(qū)、企業(yè)疫情防控工作方案，認(rèn)真開展哨點監(jiān)測、重點場所人員監(jiān)測、重點場所監(jiān)測以及輿情監(jiān)測，實時監(jiān)測人群的感染、發(fā)病情況，實時監(jiān)測外環(huán)境遵守病毒污染水平及變化趨勢，及時開展風(fēng)險評優(yōu)和預(yù)警，果斷采取相應(yīng)防控措施，將可能發(fā)生的疫情風(fēng)險降到最低。

二、充分做好疫情應(yīng)對準(zhǔn)備

時刻緊繃疫情防控這根弦，強化風(fēng)險意識和底線思維，堅持及早研究、深入研究，提前安排，提前部署，做到心中有譜、心中有數(shù)。

（五）加強入境人員管控。要嚴(yán)格落實入境人員管理措施，各企業(yè)境外來（返）人員嚴(yán)格執(zhí)行報請備案制度，人員來（返）輝前必須向開發(fā)區(qū)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)工作小組辦公室報告，經(jīng)同意后方可來（返）輝，來（返）輝后視疫情情況第一時間采取專人專車接人、隔離管控、核酸檢測等防控措施，確保不因輸入性病例導(dǎo)致二代傳播，杜絕三代傳播和社區(qū)傳播，堅決防范和化解境外輸入性疫情擴散和蔓延的風(fēng)險。

（六）加強外地中高風(fēng)險區(qū)域來（返）輝重點人員排查。各企業(yè)外地中高風(fēng)險來（返）輝重點人員嚴(yán)格執(zhí)行報請備案制度，人員來（返）輝前必須向開發(fā)區(qū)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)工作小組辦公室報告，經(jīng)同意后方可來（返）輝，來（返）輝后視疫情情況第一時間采取專人專車接人、隔離管控、核酸檢測等防控措施。對外地外地通報的來（返）輝、在輝密切接觸者第一時間全力配合相關(guān)部門開展排查管控。

（七）規(guī)范人員有流動。對低風(fēng)險地區(qū)且持健康碼“綠碼”的人員，在測溫正常且做好個人防護的前提下可自由有序流動。對入境人員和中高風(fēng)險地區(qū)人員（包括外地來輝人員），在健康碼互認(rèn)、核酸檢測結(jié)果互認(rèn)的基礎(chǔ)上，積極落實分類有序流動或隔離觀察政策，杜絕其他不合理的人員流動限制措施。

（八）防控物資準(zhǔn)備。根據(jù)疫情趨勢動態(tài)，區(qū)內(nèi)各企業(yè)結(jié)合實際情況充分做好各種疫情防控物資的儲備，做好廢棄防控物資轉(zhuǎn)運、處置。具備生產(chǎn)各類疫情防控物資資質(zhì)的企業(yè)要做好防疫物資生產(chǎn)儲備，以備疫情發(fā)生保證全縣防疫物資供應(yīng)。儲備物資場所均應(yīng)落實消防安全防范措施。

（九）隔離場所準(zhǔn)備。堅持“應(yīng)隔盡隔”，嚴(yán)格落實來（返）人員集中隔離醫(yī)學(xué)觀察措施，確保單人單間隔離。不適合集中隔離的人員，應(yīng)當(dāng)在社區(qū)（村）指導(dǎo)下進(jìn)行居家隔離。

三、突出常態(tài)化精準(zhǔn)管控

根據(jù)疫情發(fā)展及上級指令，依法及時采取交通管制、限制人員聚集、停工停業(yè)等措施，常態(tài)實施清潔消殺、通風(fēng)和個人防護等防控措施。

（十）環(huán)境衛(wèi)生整治。加強環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，開展秋冬季愛國衛(wèi)生運動，進(jìn)一步強化機關(guān)、企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生管理。加強廣泛宣傳發(fā)動，進(jìn)一步強化個人是健康的第一責(zé)任人理念，積極營造文明健康的生活方式。

篇(3)

一、全力營造良好氛圍，扎實推進(jìn)廉防工作

為開展好廉政風(fēng)險防控工作，我鎮(zhèn)積極營造廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)工作的良好氛圍，努力做到了三個到位。一是思想認(rèn)識到位。我鎮(zhèn)先后組織全體干部職工學(xué)習(xí)縣有關(guān)廉政建設(shè)工作的文件和規(guī)定、各級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神以及《廉政準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)暫行規(guī)定》等相關(guān)制度。通過學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部職工進(jìn)一步提高了認(rèn)識，自覺把思想和行動統(tǒng)一到了加強廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)工作上來，達(dá)到了以制度保持黨員干部的清正廉潔、從源頭上防治腐敗行為發(fā)生的效果，為預(yù)防和控制領(lǐng)導(dǎo)干部職工工作失誤奠定了基礎(chǔ)。二是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為深入推進(jìn)廉政風(fēng)險防控工作，夯實清正廉潔的作風(fēng)基礎(chǔ)，我鎮(zhèn)迅速成立了以鎮(zhèn)委書記為組長，鎮(zhèn)長為常務(wù)副組長，鎮(zhèn)委組織委員、鎮(zhèn)委宣傳委員為副組長，各辦公室、鎮(zhèn)轄各單位主要負(fù)責(zé)人及各村（居）委會書記為成員的廉政風(fēng)險防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體研究和解決廉政風(fēng)險防控工作中的相關(guān)問題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨政辦公室，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)做好廉政風(fēng)險防控工作的監(jiān)督檢查及日常事務(wù)性工作。三是宣傳教育到位。我鎮(zhèn)組織全體干部職工召開了廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)工作動員會，會上通過講案例、擺事實、傳達(dá)廉政風(fēng)險防控工作的精神及內(nèi)容，深入宣傳廉政風(fēng)險防控工作的必要性和重要性。另外，我鎮(zhèn)還通過印制文件資料、設(shè)置宣傳欄等形式，引導(dǎo)全體干部職工牢固樹立廉政風(fēng)險預(yù)防意識，提高風(fēng)險防范能力，自覺參與到廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)工作中來，主動查找廉政風(fēng)險點，有效地防止了腐敗行為的發(fā)生。

二、廣泛征求意見建議，科學(xué)制定工作方案

按照上級要求，通過黨政班子聯(lián)席會議討論，并在廣泛聽取干部職工對開展廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)工作的意見和建議的基礎(chǔ)上，制定了《鎮(zhèn)廉政風(fēng)險防控工作實施方案》，明確了指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、實施范圍、工作要求，確定了動員及自查、廉政風(fēng)險評估、制定防控措施、廉政風(fēng)險監(jiān)管、總結(jié)提高五個工作階段，以確保有序推進(jìn)廉政風(fēng)險防控工作。同時，在明確了目標(biāo)要求和方法步驟后，還在一定范圍內(nèi)向干部職工征求了意見，進(jìn)一步對實施方案進(jìn)行了修改完善。

三、編制職權(quán)目錄，繪制權(quán)利運行流程圖

編制職權(quán)目錄和繪制權(quán)力運行流程圖是加強廉政風(fēng)險防控管理的一項基礎(chǔ)性工作。按照縣編委辦及本單位的“三定”方案等文件要求，我鎮(zhèn)從黨委、政府以及黨政內(nèi)設(shè)機構(gòu)、社會團體、各村（居）委會的職權(quán)名稱、內(nèi)容、行使主體、實施依據(jù)等方面入手，進(jìn)行了目錄的編制和調(diào)整。根據(jù)《關(guān)于認(rèn)真做好編制職權(quán)目錄和繪制權(quán)利運行流程圖的通知》（防控辦[2013]2號）要求，我鎮(zhèn)本著“合法、簡單、明了、便于操作”的原則以及“誰清理、誰編（繪）制”的原則，充分考慮職權(quán)運行的關(guān)鍵步驟和環(huán)節(jié)，按照職權(quán)流程程序，梳理職權(quán)清單，由負(fù)責(zé)清理的內(nèi)設(shè)機構(gòu)編制繪制，完成了《權(quán)利運行流程圖》和《職權(quán)目錄》的制作，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總初審后，報單位領(lǐng)導(dǎo)小組審定。匯編成冊置放于信息查閱場所，并通過上墻、傳閱等多種形式進(jìn)行宣傳，方便群眾辦事，接受社會監(jiān)督，同時也讓全體干部職工為崗位風(fēng)險排查工作做好了準(zhǔn)備。我鎮(zhèn)還根據(jù)群眾的意見和建議，及時修訂完善權(quán)力運行流程，提高公共管理和公共服務(wù)水平。

四、排查風(fēng)險點，評定廉政風(fēng)險等級

我鎮(zhèn)采用群眾評議、領(lǐng)導(dǎo)點評、案例分析和組織審定等方法，通過自上而下、自下而上和內(nèi)外結(jié)合等方式，以領(lǐng)導(dǎo)班子成員、關(guān)鍵崗位責(zé)任人和內(nèi)設(shè)機構(gòu)作為廉政風(fēng)險防控管理重點對象，從履行崗位職責(zé)、執(zhí)行管理制度和部門管理權(quán)等方面認(rèn)真分析崗位特點和容易產(chǎn)生風(fēng)險的環(huán)節(jié)，全面排查出權(quán)力運行、制度機制、思想道德、外部環(huán)境等方面存在的廉政風(fēng)險點，如重大事項決策、大額資金使用、公務(wù)接待管理、干部任免等。在充分排查風(fēng)險點的基礎(chǔ)上，根據(jù)權(quán)力的重要程度、自由裁量權(quán)的大小、腐敗現(xiàn)象發(fā)生的概率及危害程度等因素，將風(fēng)險等級劃分為“高”、“中”、“低”三級，并在公示欄進(jìn)行公示，接受單位內(nèi)部和社會的監(jiān)督。同時，有針對性地制定了“一對一”防控措施，明確崗位和內(nèi)設(shè)機構(gòu)廉政風(fēng)險點由分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，單位和領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉政風(fēng)險點由單位主要負(fù)責(zé)人把關(guān)，所有風(fēng)險點最終都要經(jīng)過防控領(lǐng)導(dǎo)小組審核。經(jīng)過統(tǒng)計確定，崗位廉政風(fēng)險點為54個，其中高風(fēng)險點20個，中風(fēng)險點33個，低風(fēng)險點1個；內(nèi)設(shè)機構(gòu)廉政風(fēng)險點為48個，其中高風(fēng)險點23個，中風(fēng)險點24個，低風(fēng)險點1個；領(lǐng)導(dǎo)班子成員的廉政風(fēng)險點為59個，其中高風(fēng)險點26個，中風(fēng)險點31個，低風(fēng)險點2個；單位廉政風(fēng)險點為41個，其中高風(fēng)險點18個，中風(fēng)險點19個，低風(fēng)險點4個；風(fēng)險點共計202個，其中高風(fēng)險點87個，中風(fēng)險點107個，低風(fēng)險點8個。完成了《單位廉政風(fēng)險排查登記表》、《內(nèi)設(shè)機構(gòu)廉政風(fēng)險排查登記表》、《崗位廉政風(fēng)險排查登記表》、《領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉政風(fēng)險排查登記表》的填寫，匯總后通過公示欄進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督，充分聽取群眾的意見。

五、制訂防控措施，構(gòu)建廉政防控機制

在確定主要風(fēng)險點的基礎(chǔ)上，按照鎮(zhèn)廉政建設(shè)總體要求，通過明確崗位職能職責(zé)，進(jìn)行風(fēng)險的辨別和評估，提出風(fēng)險預(yù)防措施，構(gòu)建本單位廉政防控機制。一是分類制訂防范措施和內(nèi)控制度，二是按照廉政風(fēng)險防控要求進(jìn)一步補充和完善已有的工作制度，三是及時補充尚未建立的制度。同時，確保各項廉政風(fēng)險防控措施充分匯集民智、反映民情和體現(xiàn)民意，切實做到風(fēng)險定到崗、制度建到崗、責(zé)任落到人。經(jīng)過多方征求意見，我鎮(zhèn)共收集整理了多個風(fēng)險點提交審核，并在此基礎(chǔ)上形成了多項管理制度，為后期風(fēng)險點的防控提供了重要保障。另外，在認(rèn)真分析總結(jié)的基礎(chǔ)上，還填寫了《單位廉政風(fēng)險識別和防控措施表》、《內(nèi)設(shè)機構(gòu)廉政風(fēng)險識別和防控措施表》、《崗位廉政風(fēng)險識別和防控措施表》、《領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉政風(fēng)險識別和自我防控表》，共完成廉政風(fēng)險防范措施表24份，根據(jù)不同等級的風(fēng)險點有針對性地制定措施202條，同時還根據(jù)行政職能轉(zhuǎn)變、職責(zé)權(quán)限變更、法律法規(guī)調(diào)整等，及時完善廉政風(fēng)險防控內(nèi)容和措施，切實轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，有效防止了違法違紀(jì)行為的發(fā)生。

六、注重制度建設(shè)，強化監(jiān)督管理工作

制度建設(shè)是廉政風(fēng)險防控工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是規(guī)范依法行政的一項重要措施。我鎮(zhèn)結(jié)合工作實際制定了《廉政風(fēng)險防控管理制度》和《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和作風(fēng)建設(shè)制度》，完善了《領(lǐng)導(dǎo)干部接訪工作制度》、《公務(wù)車管理制度》、《人事管理制度》等30項內(nèi)控制度，并進(jìn)一步增強了制度的針對性和可操作性，全力推進(jìn)廉政風(fēng)險防控工作的有序開展。將廉政準(zhǔn)則、黨風(fēng)黨紀(jì)等制作成《廉政短信》向全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部職工發(fā)送，及時發(fā)出廉政預(yù)警提示，防微杜漸；同時將我鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作、吃拿卡要整治工作這兩個重點領(lǐng)域結(jié)合到廉政風(fēng)險防控當(dāng)中，采用主動承諾、自我約束的模式，制定了《鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子個人廉政承諾書》、《鎮(zhèn)整治“吃拿卡要”公開承諾書》，要求領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員簽訂廉政承諾書，將所有的公開承諾書以及單位、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、崗位、內(nèi)設(shè)機構(gòu)廉政風(fēng)險防控措施表張貼在醒目位置，公開監(jiān)督舉報電話、設(shè)置意見箱等方式向群眾以及社會各界廣泛爭求意見和建議。進(jìn)一步強化對制度落實情況的監(jiān)督檢查工作，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行制度，不斷提高制度的執(zhí)行力，對防控工作推進(jìn)不力、措施不到位、敷衍塞責(zé)的提出批評，促進(jìn)防控措施落到實處，建立防控長效機制。

七、取得的主要成效

我鎮(zhèn)自開展廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)以來，全體干部職工積極參與，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，取得了一定的成效。一是堅持在思想作風(fēng)建設(shè)上突出一個“提高”。為了使全鎮(zhèn)干部職工進(jìn)一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，我鎮(zhèn)專門召開了專題會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政風(fēng)險防控會議精神，明確工作的重要性和必要性。同時，采取討論、座談會的形式，使干部職工切實意識到了風(fēng)險就在身邊、就在崗位上，從而提高了全體干部的思想認(rèn)識。二是堅持在查找風(fēng)險點時突出一個“全面”。我鎮(zhèn)采取領(lǐng)導(dǎo)帶頭查、組織評估審查等措施，認(rèn)真填寫廉政風(fēng)險排查、風(fēng)險識別以及防控措施表格，并圍繞黨務(wù)、政務(wù)、審批工作等各個流程全面查找風(fēng)險點。同時，把查找風(fēng)險點的工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作緊密結(jié)合起來，使廉政風(fēng)險防范寓于各項工作之中。三是堅持在監(jiān)督檢查中突出一個“嚴(yán)格”。我鎮(zhèn)把嚴(yán)格督查作為廉政風(fēng)險防控工作的核心內(nèi)容，堅決落實廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)查嚴(yán)管，讓廉政風(fēng)險防范措施接受全體干部職工監(jiān)督，切實加強對內(nèi)設(shè)機構(gòu)、崗位、領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉政風(fēng)險的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。

八、存在的主要問題及下一步打算

篇(4)

根據(jù)***紀(jì)委關(guān)于《關(guān)于開展廉政風(fēng)險防控試點工作的通知》的要求，**公司計劃開展廉潔風(fēng)險防控體系建設(shè)，整體工作方案如下。

整體工作進(jìn)度分三個階段：

一、7月2日-7月16日——擬定《關(guān)于加強**公司廉潔風(fēng)險防控體系建設(shè)的通知》，部門討論通過后，申請上會討論并。

二、7月17日-8月3日——根據(jù)收集到的各部門《崗位廉政風(fēng)險排查表》、《部門廉政風(fēng)險匯總表（目錄）》，匯總并列出《信元公司公司廉潔風(fēng)險防控目錄》和《信元公司廉政風(fēng)險防控檢查考核表》。

三、8月6日-8月10日——上會討論《關(guān)于印發(fā)***公司廉潔風(fēng)險防控檢查考核制度的通知》，同時對應(yīng)各部門情況配發(fā)考核表，擇日實施，后續(xù)紀(jì)檢監(jiān)察部將按文件要求和標(biāo)準(zhǔn)組織檢查考核。

四、關(guān)于考核：計劃每季度抽查10%的部門打分考核，年底前做一次普查。

篇(5)

一、快速啟動風(fēng)險崗位廉能管理工作

一是加強學(xué)習(xí)教育，統(tǒng)一思想認(rèn)識。3月14日，我局在黨委會上，認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣委、縣政府開展風(fēng)險崗位廉能管理工作實施方案，學(xué)習(xí)、領(lǐng)會開展風(fēng)險崗位廉能管理工作的意義、要求，進(jìn)一步強化做好廉能風(fēng)險防范管理工作的責(zé)任感和自覺性，統(tǒng)一了對風(fēng)險崗位廉能管理工作的思想認(rèn)識。并對我局開展工作進(jìn)行了初步部署。

二是成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定實施方案。為切實加強對全局風(fēng)險崗位廉能管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了廉能管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記、局長任組長，任副組長，其他班子成員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，兼任辦公室主任,成員由有關(guān)股室負(fù)責(zé)人組成，具體負(fù)責(zé)風(fēng)險崗位廉能管理日常工作。按照縣委、縣政府實施方案的要求，結(jié)合交通運輸實際，制定了《縣交通運輸局開展風(fēng)險崗位廉能管理工作實施方案》，明確了指導(dǎo)思想、工作對象及目標(biāo)、工作主要任務(wù)、實施范圍、方法步驟和工作要求。

三是廣泛發(fā)動，深入動員。3月17日，我局召開風(fēng)險崗位廉能管理工作動員大會。會議要求：全局各單位一要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，進(jìn)一步增強全面推行風(fēng)險崗位廉能管理工作的責(zé)任感和緊迫感。開展風(fēng)險崗位廉能管理工作是加強反腐倡廉建設(shè)的客觀需要。開展風(fēng)險崗位廉能管理工作是提升反腐倡廉制度執(zhí)行力的基本要求、是促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的有效措施、是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的現(xiàn)實要求。二要突出重點，明確任務(wù)，建立健全風(fēng)險崗位廉能管理機制。要突出抓好三個主要環(huán)節(jié)：一是理清崗位職責(zé)，要做到權(quán)清、責(zé)明。二是深入查找風(fēng)險點，要做到具體、細(xì)致。三是制定防范措施，要做到管用、有效。三要加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保風(fēng)險崗位廉能管理工作取得實效。風(fēng)險崗位廉能管理工作涉及面廣，政策性強，各單位和部門必須切實加強領(lǐng)導(dǎo)精心組織，確保工作取得實實在在的效果，為實現(xiàn)干部健康成長、交通運輸事業(yè)健康發(fā)展的“雙健康”目標(biāo)，為推動全縣交通運輸事業(yè)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

二、確定崗位職權(quán)，抓住崗位風(fēng)險點查找工作不放松

一是理清崗位權(quán)限，制定風(fēng)險崗位職權(quán)目錄。根據(jù)我局“三定”方案及目前崗位設(shè)置現(xiàn)狀，整理出各股室的工作職責(zé),根據(jù)各崗位的工作權(quán)限,編制了風(fēng)險崗位職權(quán)目錄。

二是編制下發(fā)查找表。為方便部門、個人查找崗位風(fēng)險，局風(fēng)險崗位廉能管理工作辦公室按照查找工作要求，編制印發(fā)了《單位（股室）風(fēng)險點查找和防控措施表》、《崗位風(fēng)險點查找和防控措施表》。要求各單位（股室）和個人按照表格規(guī)定程序和要求，在規(guī)定時間完成部門和個人查找工作。

三是加強督查指導(dǎo)，狠抓查找工作落實。為保證我局風(fēng)險崗位廉能管理工作順利進(jìn)行，對局屬有關(guān)單位的開展情況進(jìn)行全面督查指導(dǎo)，及時掌握和了解工作動態(tài)，確保風(fēng)險點查找準(zhǔn)確，防控措施有力，推進(jìn)廉能管理工作扎實有效開展。

三、采取多項措施，保證風(fēng)險崗位廉能管理工作有效實施

為切實提升廉能管理效果，我局采取多項措施，精心組織，落實風(fēng)險崗位廉能管理,打造廉能管理風(fēng)險防控新模式,切實提升工作效果。

一是與發(fā)展提升年活動相結(jié)合。按照省市縣的統(tǒng)一部署，積極開展發(fā)展提升年活動，對部門的各崗位梳理出重點工作內(nèi)容，強化崗位職能，要求認(rèn)真履行職責(zé)，圍繞發(fā)展提升年活動工作重點提升辦事效能和服務(wù)水平。

篇(6)

一、指導(dǎo)思想

堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防，以強化預(yù)防和監(jiān)督為重點，以規(guī)范權(quán)力運行為核心，以制度建設(shè)為抓手，逐步建立健全以人為點、以程序為線、以制度為面的廉政風(fēng)險點防控機制和超前預(yù)防、全程監(jiān)督、制約有效的廉政風(fēng)險防范體系，進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)，努力打造一支“服務(wù)型、法治型、清廉型”的干部隊伍，為促進(jìn)全市住房公積金管理工作又好又快發(fā)展提供強有力保障。

二、目標(biāo)要求

按照突出重點、分步實施、扎實推進(jìn)、務(wù)求實效的總體要求，結(jié)合中心反腐倡廉工作實際，以強化資金安全管理為主線的信息管理新系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)為契機，緊緊圍繞隊伍管理權(quán)、行政審批權(quán)，行政執(zhí)法權(quán)、財務(wù)管理權(quán)等重點崗位和環(huán)節(jié)，通過扎實有效的工作，到2010年底，在全中心基本建立以領(lǐng)導(dǎo)崗位和關(guān)鍵業(yè)務(wù)崗位為重點、覆蓋各工作崗位和工作環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險防范管理工作體系。通過對廉政和監(jiān)管風(fēng)險點的監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和處置各類風(fēng)險，推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，從源頭上預(yù)防和減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

三、主要內(nèi)容

緊密結(jié)合公積金管理工作實際的特點和規(guī)律，緊緊圍繞權(quán)力的設(shè)定、行使、監(jiān)督、評價、問責(zé)等環(huán)節(jié)，在完成職權(quán)清理、編制權(quán)力運行流程圖的基礎(chǔ)上，對照權(quán)力運行流程圖，以權(quán)力運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點，從思想道德、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機制和外部環(huán)境等方面認(rèn)真排查可能發(fā)生腐敗行為的風(fēng)險點，并采取前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置等防控措施，逐步形成以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)、廉政風(fēng)險點為控制節(jié)點、制度問責(zé)為手段的權(quán)力運行實時監(jiān)控機制。

四、方法步驟

按照整體規(guī)劃、突出重點、統(tǒng)籌兼顧、齊抓共管的原則，各科室、管理部結(jié)合自身實際，在進(jìn)一步明確職責(zé)和權(quán)限的基礎(chǔ)上，重點圍繞查準(zhǔn)找全風(fēng)險點、制定完善相關(guān)措施、實施有效監(jiān)督、嚴(yán)格檢查考核和建立健全預(yù)防腐敗長效機制，開展工作，進(jìn)行系統(tǒng)管理。

（一）準(zhǔn)備工作階段

一是成立組織領(lǐng)導(dǎo)。中心成立由黨組書記、主任張凌翔同志任組長，姜向東副主任任副組長，各科室、管理部負(fù)責(zé)人為成員的廉政風(fēng)險防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)廉政風(fēng)險防范管理工作的決策、指揮、調(diào)度等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在稽查科，具體負(fù)責(zé)廉政風(fēng)險防范管理工作的組織、協(xié)調(diào)、實施、考核等，確保廉政風(fēng)險防范管理工作責(zé)任到位。

二是加大宣傳力度。召開全中心干部職工大會，進(jìn)行廣泛思想發(fā)動，組織專題學(xué)習(xí)，運用多種形式，營造工作氛圍，使全體干部職工明確開展廉政風(fēng)險排查工作、制定防控措施的目的意義、主要內(nèi)容、工作方法和步驟等，提高全體人員的主動性和自覺性。

（二）查找風(fēng)險點階段

廉政風(fēng)險點和監(jiān)管風(fēng)險點是指容易發(fā)生廉政和監(jiān)管風(fēng)險，可能使干部職工責(zé)任追究的工作環(huán)節(jié)和具體事項。各科室、管理部要在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，堅持“對崗不對人”的原則，根據(jù)各自職能，認(rèn)真梳理本科室職權(quán)，編制工作流程，分析職權(quán)行使的每個工作環(huán)節(jié)可能存在的風(fēng)險點，按照“職工崗位找、科室和管理部查、分管領(lǐng)導(dǎo)審、領(lǐng)導(dǎo)小組評”的程序，對照《崗位廉政風(fēng)險排查表》、《崗位廉政風(fēng)險防范管理工作統(tǒng)計表》（見附件），查找已經(jīng)構(gòu)成或可能存在的廉政風(fēng)險點，建立健全防控機制。

一是職工崗位找。按照全員參與的要求，每一位干部職工對照崗位職責(zé)，結(jié)合以往履行職責(zé)、執(zhí)行制度、遵章守紀(jì)的實際，查找出廉政和監(jiān)管風(fēng)險點，并認(rèn)真填報個人《崗位廉政風(fēng)險排查表》。

二是科室、管理部查。個人自查結(jié)束后，各科室、管理部召開風(fēng)險點排查專題會議，在對個人自查情況進(jìn)行審核修改確定的基礎(chǔ)上，對本單位職權(quán)行使的每個工作環(huán)節(jié)可能存在的廉政和監(jiān)管風(fēng)險進(jìn)行自查，并認(rèn)真填報單位《崗位廉政風(fēng)險防范管理工作統(tǒng)計表》。

三是分管領(lǐng)導(dǎo)審。各科室、管理部分管領(lǐng)導(dǎo)，要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，對分管科室、管理部的自查情況，認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行逐項逐條審查把關(guān)，并經(jīng)確認(rèn)后上報領(lǐng)導(dǎo)小組評審。

四是領(lǐng)導(dǎo)小組評。由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各單位提交的《崗位廉政風(fēng)險排查表》和《崗位廉政風(fēng)險防范管理工作統(tǒng)計表》，進(jìn)行審核后，報領(lǐng)導(dǎo)小組審定，確保風(fēng)險點找全、找準(zhǔn)。

（三）風(fēng)險等級評定階段

領(lǐng)導(dǎo)小組將在確保查找風(fēng)險點質(zhì)量的基礎(chǔ)上，及時組織對每個環(huán)節(jié)和崗位風(fēng)險點，依據(jù)廉政風(fēng)險點的多少和權(quán)力的重要程度、權(quán)力行使的頻率、腐敗現(xiàn)象發(fā)生的幾率等內(nèi)容進(jìn)行風(fēng)險等級評定，建立三級風(fēng)險評定機制，按照風(fēng)險大小確定風(fēng)險等級。根據(jù)不同等級風(fēng)險，分別制定相應(yīng)預(yù)防措施和制度規(guī)范，以便有的放矢采取針對性措施進(jìn)行有效防范。

一是一級風(fēng)險評定標(biāo)準(zhǔn)。中心主要領(lǐng)導(dǎo)、具有審批權(quán)和執(zhí)法權(quán)的崗位、以及從事人事、財務(wù)、物資等管理的崗位，屬于容易產(chǎn)生嚴(yán)重違法、違紀(jì)行為的廉政與監(jiān)管風(fēng)險點，均應(yīng)評定為“一級風(fēng)險”。

二是二級風(fēng)險評定標(biāo)準(zhǔn)。凡是容易產(chǎn)生嚴(yán)重違規(guī)、違章行為的廉政與監(jiān)管風(fēng)險點，均應(yīng)評定為“二級風(fēng)險”。

三是三級風(fēng)險評定標(biāo)準(zhǔn)。凡是容易造成輕微違規(guī)、違章行為的廉政與監(jiān)管風(fēng)險點，而容易受到內(nèi)部責(zé)任追究，被通報批評、誡勉或提醒談話的，均應(yīng)評定為“三級風(fēng)險”。

（四）制訂措施落實階段

領(lǐng)導(dǎo)小組將在風(fēng)險點查找與風(fēng)險等級評定的基礎(chǔ)上，結(jié)合具體工作實際及特點規(guī)律，狠抓具體防范措施的制訂和落實。

一是制訂防范措施。各科室、管理部要圍繞排查的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、風(fēng)險崗位存在的每一個風(fēng)險點等級評定為著力點，綜合運用教育、制度、監(jiān)督、問責(zé)等方法，針對風(fēng)險等級逐條制訂具有針對性和可操作性的防范措施。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要在對各科室、管理部制定的風(fēng)險防范措施進(jìn)行匯總的基礎(chǔ)上，和中心辦公室一起制定中心完善的廉政風(fēng)險防范措施，上報領(lǐng)導(dǎo)小組審核后予以確定，建立廉政預(yù)警、動態(tài)監(jiān)督和保護挽救的風(fēng)險控制機制，實行誡勉提醒、誡勉督導(dǎo)、誡勉糾錯“三誡勉”制度，發(fā)揮風(fēng)險預(yù)警、風(fēng)險處理、風(fēng)險分析“三風(fēng)險”功能，構(gòu)筑前期預(yù)防措施、中期監(jiān)控機制、后期處置辦法“三道防線”，形成符合中心工作實際和具有中心特色的廉政風(fēng)險防范機制。

二是明確防范職責(zé)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“一崗雙責(zé)”的要求，針對每個科室、每個環(huán)節(jié)、每個崗位制訂的具體防范措施，逐級逐項明確分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人、崗位具體人員、紀(jì)檢監(jiān)察等的各自職責(zé)，堅持在黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各負(fù)其責(zé)。

三是狠抓督促落實。有了風(fēng)險點，有了防范措施和防范職責(zé)，落實是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)小組將依據(jù)責(zé)任、運用考核抓落實，將廉政與監(jiān)管風(fēng)險點防范措施納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核范圍，強化監(jiān)督考核，嚴(yán)格責(zé)任追究，促進(jìn)防范措施落實到位、取得實效。

（五）總結(jié)完善提高階段

中心將在狠抓防范措施落實的基礎(chǔ)上，及時組織對風(fēng)險點防范效果進(jìn)行總結(jié)、完善和提高。針對風(fēng)險點隨改革發(fā)展不斷轉(zhuǎn)移的規(guī)律，建立經(jīng)常性的風(fēng)險排查制度，進(jìn)一步調(diào)整、完善和提高風(fēng)險點防范措施，堅持查控結(jié)合，動態(tài)管理，使權(quán)力運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)持續(xù)得到關(guān)注和防范，確保防范的效果。同時，把廉政與監(jiān)管風(fēng)險點防范管理工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核范疇，作為責(zé)任制考核的一項重要內(nèi)容，促進(jìn)廉政風(fēng)險防范管理工作的進(jìn)一步落實。

三、工作要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識。各科室、管理部要高度重視，建立由主要負(fù)責(zé)人親自抓的落實機制。通過積極開展多種形式的宣傳教育活動，進(jìn)一步提高全體干部職工的思想認(rèn)識，切實增強緊迫感和使命感。要將各項工作細(xì)化落實到每一名干部職工，最終實現(xiàn)從源頭上預(yù)防和減少腐敗的目的。各科室、管理部廉政風(fēng)險防范管理工作方案（包括業(yè)務(wù)工作流程圖）和《崗位廉政風(fēng)險排查表》于9月底前報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體防范措施和《廉政風(fēng)險防范管理工作統(tǒng)計表》于10月底前報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（二）強化措施、落實責(zé)任。把推進(jìn)廉政風(fēng)險防范管理工作作為一項重大政治任務(wù)，列入重要議事日程。要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，周密部署安排，認(rèn)真組織實施；各科室、管理部要相互配合，齊抓共管，形成合力，確保預(yù)防腐敗各項要求落到實處。

篇(7)

一、主要做法

1．加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。成立了由局黨組書記、局長為組長的廉政風(fēng)險防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)廉政風(fēng)險防控的日常工作，并制定實施方案，確保組織實施落到實處，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各科室相互配合的良好氛圍。

2.加大宣傳，營造氛圍。及時召開全體職工會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級相關(guān)文件及領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神，領(lǐng)會精神實質(zhì)，自覺把思想統(tǒng)一到加強廉政風(fēng)險防控工作上來。通過學(xué)習(xí)，克服“與己無關(guān)”、“本科室無風(fēng)險點”等模糊意識，從認(rèn)識上形成了共識。同時了解并掌握查找風(fēng)險點的原則和方法。

3.查找風(fēng)險，制定措施。結(jié)合我局實際，本著“突出重點，簡便易行，明確職責(zé)，公開透明，注重實效”的原則，采取“自己找，群眾提，互相查，領(lǐng)導(dǎo)點，組織審”五種方法，人人查找風(fēng)險點，人人公開風(fēng)險點，人人防止風(fēng)險。重點查找個人崗位風(fēng)險、單位風(fēng)險，參加廉政風(fēng)險排查人數(shù)為8人，其中科級干部2人,開展廉政風(fēng)險排查崗位是5個。針對風(fēng)險點各科室、各工作人員分別制定風(fēng)險點防范措施和工作職責(zé)共計13條。力求風(fēng)險查找達(dá)到全方位、多層次、廣覆蓋，確保權(quán)力運行到哪里，制度監(jiān)督就落實到哪里。

4.強化監(jiān)督，嚴(yán)格考核。把廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)工作納入效能建設(shè)，年度目標(biāo)考核和黨風(fēng)廉政責(zé)任制一齊抓，實現(xiàn)對廉政風(fēng)險的有效防控。

二、主要成效

1.風(fēng)險防范意識進(jìn)一步增強。通過廉政風(fēng)險防控中經(jīng)常性教育，我局黨員干部的宗旨意識和黨紀(jì)意識進(jìn)一步增強。通過查找風(fēng)險點，制定風(fēng)險點防控措施，增強了黨員干部的風(fēng)險意識和廉政意識。

2.機關(guān)行政效能進(jìn)一步提升。通過風(fēng)險點的查找，促使黨員干部崗位職責(zé)更加明確，為民服務(wù)意識不斷增強，工作方法不斷創(chuàng)新，工作效率明顯提升。