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工會經費審計的重要性精品(七篇)

時間:2023-07-30 10:08:47

序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇工會經費審計的重要性范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創作。

工會經費審計的重要性

篇(1)

【關鍵詞】基層工會 經費審查 制度化 監督

基層工會經費審查工作是基于經濟領域各項活動監督的大環境下的重要內容,在我國社會對各項經濟工作進行監督的宣貫之下,需要重視基層工會經費審查工作,并針對基層工會經費審查工作中的存在問題,加以全面的分析,并采用有力的舉措,強化基層工會經費審查監督職能,提升基層工會經費審查監督工作的水平。

一、基層工會經費審查工作中存在的問題分析

(一)存在重收入、輕支出的意識傾向

在基層工會經費審查工作中,部分經費審查組織大多將視線聚焦于基層工會是否足額上繳工會經費,重視工會經費的收入具體情況,而對于工會經費的管理和具體支出卻較少關注,尤其是對于工會經費支出獲得的成效關注過少,顯示出對工會經費審查監督指導的力度不足的問題。

(三)對工會經費支出缺乏合理的制度約束

在基層工會經費審查工作中,工會的日常開支通常由工會籌集的經費總額中支出,而對于日常開支占工會經費總額的比例卻并沒有制度上的具體、詳細的規定。因而,有些基層工會的日常開支較為隨意,有的甚至超過了工會經費總額的一半以上,同時,有的工會經費也主要用于對企業干群職工的資金和福利發放,并沒有真正將全部的工會經費用于職工教育和培訓等領域,存在支出結構不合理的現象,也使得工會經費在缺乏制度的約束下,沒有全面發揮出其功能。

(四)事后審查,使工會經費審查監督職能有名無實

在當前的基層工會經費審查工作之中,也設立了工會經費審查監督的機構,然而,這些工會經費審查監督機構的制度存在不健全、不完善的現象,而且一些基層工會的經費審查成員大多為兼職,較少聽取工會經費審查的實際使用情況,存在事后審查的現象,使工會經費審查監督職能有名無實,無法充分體現出基層工會經費審查工作的時效性。

二、基層工會經費審查工作的制度化建設與監督職能的實現路徑

(一)從思想觀念的角度,提升各級工會領導的工會經費審查監督意識

在基層工會的經費審查工作之中,要加強各級工會領導對工會經費審查的重視力度,要從主觀認知上,深入理解和認識工會經費審查監督的重要性,將工會經費審查監督工作與企業民主建設、反腐倡廉建設相聯系,并將工會經費審查監督工作納入各級工會領導干部的年度工作規劃之中,要對各級工會領導干部進行考核,采用一定的懲措施,提高各級工會領導干部對工會經費審查監督的認知。

(二)優化和完善工會經費審核工作的制度化建設

(三)構建和完善基層工會經費審查會委員定期輪流審查和巡視制度

在基層工會經費審查工作中,要由工會經費審查會委員負責對工會經費進行定期的審查和巡視,這樣,可以對工會經費的日常使用和管理進行及時的、有效的審查,也可以根據檢查情況對相關制度的運行狀況加以了解,對于與實際情況不相符合的政策或規定可以及時加以改進和完善,為審查建議的提出提供了更具針對性的依據。

(四)建構和完善工會經費審查與審計聯系的制度

在基層工會經費審查工作中,還要建構和完善工會經費審查制度與審計制度之間的聯系,要充分體現出經費審查與審計之間的目的一致性,使工會經費的使用與管理依法依規,具有良好的使用效益。然而,由于審計制度更具有專業性和權威性,它在審查監督方面的話語權更大,因而,基層工會經費審查工作要加強與審計工作的聯系,要注重工會經費審查制度與審計制度的相互融合和交流,在工會經費審查工作與審計相協同的條件下,充分運用社會審計資源,采用適宜的方法和措施,了解審計動態,根據具體情況實現對基層工會的審計,并且要明確基層工會審計的工作重點和具體要求,還要注重信息的及時反饋,從而確保審計結果的效能,全面顯示出基層工會經費審查與審計相融合的政策性和專業性優勢。

三、注重基層工會經費審查監督的預算審查

在對基層工會經費審查的工作之中,要從審核工會經費的預算入手,從這第一道關口,實現對工會經費審查監督工作。在審查工會經費工作之中,要落實“統籌兼顧、量入為出、收支平衡”的預算原則,要依照工會財會制度要求,對工會經費進行資金收支的合理安排,并將工會經費的收支情況納入預算監督范疇,確保工會經費的預算編制科學、完整而準確。

四、強化工會經費審查工作中的項目資金審查

在基層工會經費審查工作之中,還要強化對專項資金的使用績效審查,要以民主原則為依據,對重要項目的資金支出實施民主監督程序,對于10萬元之上的項目必須要有經過專家認證的可行性報告;對于50萬元之上的項目則需要走政府采購流程,以確保工會經費專項資金的科學合理使用。

五、重視并提升工會經費審查人員的綜合素質和能力

在工會經費審查工作之中,要以工會經費審查人員的綜合素質為關鍵點,首先要將政治覺悟高、專業能力強、認真負責的工會人員推薦到經費審查工作領域中來,并且,還要強化對工會經費審查工作人員的培訓和考核,要對工會經費審查人員進行定期的專業培訓,并采用嚴格的考核制度,對工會經費審查人員的能力進行考核。

六、借助外部審計的力量,增強工會經費審查監督的力度

在工會經費審查工作中,要引入外部審計,借助于外部審計的力量,實現基層工會內部審計與外部審計的交流與聯系,謹慎對工會經費審查工作中的會計核算工作和財務管理工作,增強基層工會經費收入、支出、管理的水平。

篇(2)

一、圍繞中心,進一步增強經審工作的責任感和使命

在縣經審會的領導下,我局基層工會經審會要認真學習貫徹十七屆本中全會精神和中國工會十五大精神,以“三個代表”重要思想和科學發展觀統領我局工會經審工作,圍繞工作中心,服務大局,堅持以人為本,服務基層,服務全局廣大干部職工。緊緊圍繞加強審計監督、完善內控制度、規范經濟行為、強化財務管理等工作重點,進一步強化和完善工會經費獨立管理、自我監督的有效機制,促進工會經審工作與社會主義市場經濟發展相適應,充分認識新時期加強工會經審工作的重要性、緊迫性,增強做好經審工作的責任感和使命感,確實做好工會經審工作。

二、夯實基礎,推進規范化建設。積極探索經審工作機制和方法的創新,努力提高審計工作質量。經審會要根據《工會財務經審制度文件選編》要求,落實規范化建設,規范工會經審工作程序,積極開展經審會等級建設,使經審工作做到有章可循,進一步完善內部的監督和約束機制,真正維護職工合法權益。建立和完善工會內控制度、財務開支報銷審批制度、崗位責任制度、資產管理制度、物品采購制度等制度,進一步規范工會財務管理,促進工會經濟活動的科學決策、嚴格管理、公開透明和規范運作,強化財務管理,爭創達標單位。

三、突出重點,依法開展工會經費的審查監督。堅持以《工會法》為法律依據,貫徹全總《關于加強工會經費審查監督工作的意見》,落實市總工會有關工會經費的規定,積極開展工會經費的審查工作,落實相關的制度,堅持民主監督與審計監督相結合,堅持同級審計與基層審計相結合,積極有效地開展工會經審工作。突出以法律為導向,以預算為抓手,以資金為主線,以支出為重點,以效益為目標的審計思想,全面加強工會經費審查審計工作。

1.加強同級工會經審工作。積極開展對本級工會經費年度收支預決算執行情況的審計工作。通過審計,更好地提高工會經費的使用效益,使工會的財務管理走上科學化、規范化的軌道。同時,對審計中發現的問題,及時提出改進意見或建議,促進經費使用決策、執行、控制機制的健全和完善。

2.加強工會經費的審查和監督。根據年度工作計劃,經審會對工會經費的審查和監督制定切實可行的實施計劃,通過對基層單位經費審查工作,掌握基層單位工會經費的收、管、用的狀況。

3.抓好工會經費計撥上解審計。抓好工會經費計撥上解的常態管理,保證工會經費的落實,同時保障工會工作的正常開展,切實維護我局廣大干部職工的合法權益,要求各單位嚴格按工會經費定額標準的2%足額撥給工會,我局工會經審組織必須發揮同級經費審查監督的作用,督促工會組織按時、足額上繳工會經費。

4.強化工會經費預決算制度。建立、健全工會經費預決算制度和預決算執行情況審計制度,編制工會經費預算必須堅持“量入為出、綜合平衡、合理安排、全面控制”的原則,平時要嚴格執行預算,做到科學合理安排和使用有限的工會經費,工會的經費支出必須按預算執行。

5.繼續做好基層工會主席的離任和任期經濟責任審計。

按照市總經審會的要求,加大對基層工會主席的離任和任期經濟責任審計的力度。堅持工會主席離任必需審計的制度,繼續做好工會主席的離任審計工作。

6.抓好工會經審工作調研。我局經審會要積極開展調查和研究活動,重視新形勢下工會財務管理、經審工作理論和實踐研究,進一步拓寬思路,求真務實,勇于創新。根據經審工作實際,在破解難點、尋找新的突破點上下功夫。積極開拓創新,努力探索和構建與教育相適應的體制科學、機制健全、運行高效的工會經審監督工作體系。

篇(3)

關鍵詞:供電企業;財務管理;監督

工會財務管理與其它方面的財務管理有著很大的不同,具體來說工會財務工作具有以下幾個特點:首先,獨立自主的經費管理體制。根據規定工會有自行制定經費使用辦法的權利,工會經費獨立的原則,建立預算、決算和經費審查監督制度;形成工會獨立的財務管理體制。實行“統一領導,分級管理”的工會財務管理體制。其次,法律確定的經費來源渠道。《工會法》第四十二條對工會經費的來源明確規定:工會會員繳納的會費;建立工會組織的企業、事業單位、機關按每月全部職工工資總額的2%向工會撥繳的經費;工會所屬的企業、事業單位上繳的收入;人民政府的補助;其他收入。主要是為工會辦公和開展活動,提供必要的設施和活動場所等物質條件。第三,法律明確的工會經費用途,主要用于為職工服務和工會活動的規定:基層工會收、支與行政財務有著密切的聯系;基層工會預算具有鮮明的群眾性,預算的編制、審查和執行都要依靠職工群眾,服務于職工群眾;基層工會預算編報要簡明、易懂。

按照《工會法》和《中國工會章程》的規定,工會資產是社會團體資產。根據經費獨立原則,建立工會經費預算、決算、資產監管和經費審查監督制度。工會經費、資產的管理和使用辦法以及工會經費審查監督制度,由中華全國總工會制定。據此,全國總工會制定了《工會預算管理辦法》、《中國工會審計條例》,財政部根據工會經濟活動的需要,專門制定了《工會會計制度》。這些法律、規章共同構成中國工會經費資產管理監督體制。除了這些法律法規的硬性規定外,我認為工會的財務管理和監督主要從以下幾個方面入手。

一、做好工會預算

預算管理是工會財務管理的重要組織部分。預算收入,反映了工會財力的實現程度。預算支出,反映了工會建設及各項工作與活動所需要的財力,應進行精打細算、合理安排。

基層工會預算是整個工會預算的基礎,搞好基層工會預算管理,對于加強整個工會預算管理有著十分重要的作用。

基層工會預算與行政用于職工群眾的各項專項基金的預算相輔相成,對職工的生活和教育狀況的改善,有共同的目標和各自應盡的責任。工會經費是用于職工教育、文體活動和宣傳活動等方面。基層工會預算管理,必須考慮與行政共同協商、互相支持、密切配合,同時要結合工會的自身特點,積極探索適合工會工作特點的預算編制和管理的方法途徑,建立新的預算管理機制,使預算編制逐步進入科學化、制度化、規范化的軌道。及時總結經驗,不斷開拓進取,在預算的改革中建立新機制,樹立新形象。加強與其它部門之間的溝通,積極研究解決改革中出現的新情況、新問題,保證預算改革工作和工會工作的全面推進。做到這幾點,主要從以下幾個方面著手。

首先,堅持為工會大局服務的原則。一是統籌兼顧、保障重點,基層工會預算資金應保證單位工會各項工作與活動的開展,必須統籌兼顧,合理安排。工會預算資金使用重點用于職工群眾服務,這是工會組織性質和履行維護職能的要求。二是積極保證,穩妥可靠。預算關鍵是解決需要與經費之間的矛盾,一方面要積極挖掘收入潛力,充分估計預算收入,為保證各項活動開展提供資金保證。另一方面要根據經費去衡量各項支出的合理性和可行性,不搞風險性預算,使預算支出建立在穩妥可靠,切實可行的基礎之上。三是勤儉節約,講求效果。為了把基層工會有限的經費用于職工群眾辦更多的實事,對已列入預算的各項支出,還應堅持勤儉節約的原則,使預算的執行能夠取得最佳效果。

其次,堅持量入為出、量力而行的原則。工會預算收入的主要來源是法定的,是隨職工工資總額的增減而變化,收入一般比較穩定。因此,工會預算一定要量入為出,不搞赤字預算。要在基層工會自有資金范圍內,安排與控制支出,并且留有余地,以便處理不可預見事項的開支。

再次,堅持維護職工合法權益的原則。工會的基本職責是維護職工合法權益,工會預算編制要以維護廣大職工群眾的利益為出發點和落腳點,反映他們的意愿和要求,把有限的工會經費用于依法維護職工群眾權益,為職工群眾做好事、辦實事、解難事,特別是為困難職工排憂解難上。

二、做好工會經費的收、管、用

工會財務工作歸納起來不外乎三個方面的工作,即:工會經費的收繳、管理和使用,是否收好,管好,用好工會經費,對做好工會的財務工作,更好地為工會其它工作服務有著重要的作用。

首先,收好經費是工會財務工作的基礎。《工會法》對經費撥繳問題做了強制性規定,為做好工會經費收繳工作提供了法律依據,財務部門要從思想上高度認識經費收繳工作的重要性,要在不斷加強自身學習的同時,主動向行政宣傳好《工會法》,增強工會經費的撥繳意識,做好調查研究,實現依法收繳,確保工會經費及時足額收繳上解。

其次,規范、嚴格的管理,是工會財務的一項重要任務。財務部門必須堅持遵紀守法的原則,嚴格執行《工會法》、《會計法》及其他有關政策法規和財務制度,切實履行會計的監督職能,按照經費使用范圍和標準進行經費管理,認真做好預算編制,做到一切收入支出都納入預算,把工會經費重點安排在維護職工利益、開展職工教育和職工活動方面,并堅持“統籌兼顧、保證重點、量入為出、收入平衡”的原則,克服隨意性,做到不該支出的堅決不支,不擅自擴大開支范圍和開支標準,在經費的使用上實行“一支筆”審批制度,這對于加強工會經費管理和會計核算工作將起到積極的作用。

第三,用好經費是工會財務工作的最終目的。工會經費的使用要堅持服務大局、服務基層、服務職工的正確方向,落實統籌兼顧、保證重點、提高績效的基本原則,做到合理、有效,充分發揮工會組織作為黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶作用,將工會經費用在維護職工的切身利益上將工會經費重點用于企業生產經營發展的職工活動、生產慰問、文化宣傳等方面。通過舉辦勞動競賽、技術比武、合理化建議、組織勞模參加經驗交流等等活動,調動職工的生產熱情,鼓勵職工提高專業技能,樹立職工主人翁意識,促進企業的發展;通過對在生產一線職工及生產條件艱苦的工作崗位,夏送清涼、冬送溫暖 ,設身處地的為職工群眾解決各種困難和問題,扎扎實實為職工群眾辦實事、辦好事,使職工切實感受到企業的溫暖,為企業和諧穩定的發展起到良好的促進作用;通過舉辦各種有益于身心健康的文化體育比賽活動,使職工群眾在活動中形成凝聚力,增強團結協作精神,無疑,這種凝聚力將會潛移默化到生產工作當中去,使得我們的企業有一種催人向上的精神,團結一心的凝聚力量。

三、強化經審監督,提高經費使用效率

談到工會財務工作的監督,就必然要提到工會的經審工作,工會經審工作是加強工會能力建設的重要內容,是提高工會履職能力的重要方式,是健全和完善工會內部監督制、加快工會法制化、群眾化和民主化進程的重要舉措。如何發揮工會經審監督作用,促進工會及時、足額收繳經費,堅持經費正確的合用方向,確保經費的安全運作,提高經費的使用效率,是擺在工會組織面前的一項重要任務。因此加強當前工會經審監督,是十分重要的。

要加強工會的經審監督,首先要建立經審制度,完善經審工作機制的需要。工會經審委員會是代表會員群眾對工會財務收支、使用和財產管理情況進行審監督的組織。加強經審組織建設,配備高素質的經審干部,完善經審工作機制,是搞好經審工作的基礎。強化工會經審監督是以預算執行審計為,切實做好經審工作的需要。以預算執行審計為切入點,才能充分發揮經審會的審計監督職能。經審委應在每年年初對財務人員編制的預算的合法性、合理性進行審主,及時提出意見和建議,促進財務管理的規范化,提高工會經費使用效益。要進一步加強經審干部培訓和隊伍建設。努力培養一支思想上過硬、作風上扎實、工作上認真、監督上到位的經審干部隊伍。

實踐證明,收好、管好、用好工會經費需要一個完整的體系,既包括財務、資產的專業管理,也包括經費審查委員會的審查審計監督。對工會經費預算執行情況進行審計監督,是加強工會經費預算管理的重要保證,是工會經費審查工作在新形勢下的深化和發展。我們要把這些基礎性的工作有效的結合起來,充分發揮工會財務在工會工作中的作用,切實為職工辦好事,辦實事。

參考文獻

[1]王惠敏.增強基層工會活力 發揮基層工會作用[J];傳承;2011年18期.

篇(4)

關鍵詞:工會經費 預算 監督

一、引言

隨著我國改革開放的不斷深入,以及經濟全球化的影響,在建立市場經濟的過程中,國有企業工會經費方面也逐漸顯現出存在的問題。為加強新形勢下的工會工作,鞏固和穩定職工隊伍、切實維護職工的切身利益,促進社會穩定、健康發展,各級工會組織加大了新建企業工會的工作力度,使新建企業組建工會工作有了較大突破。在工會組織和職工隊伍得到鞏固的同時,也應看到在新建企業組建工會和工會經費收繳中工作中面臨著一些問題,主要原因在于一些企業及領導對工會工作不是特別重視,提取和繳納工會經費不夠積極,認為工會財務工作比較簡單,存在缺乏相關的制度約束,缺乏科學、合理、有效的預算,缺乏相應的理財意識及理財積極性,缺乏有效的民主監督,致使工會經費使用效率偏低,針對以上存在的問題,我們需要不斷探索和總結經驗,從而完善和加強新建企業的工會工作,為經濟建設的健康發展和社會和諧穩定發揮好企業工會的作用。

二、使用工會經費存在的問題

(一)工會經費使用過程中缺乏預算管理

目前,在我國的國有企業中普遍存在的現象是:無論是企業行政領導,還是職工,對工會的性質、作用的認識存在偏差。特別是部分企業行政領導對工會經費自上而下的收繳方式以及對《工會法》上解工會經費的法律規范的嚴肅性、規定性認識不足,造成組建工會和工會收繳工作難度大,困難多。在工會經費的使用過程中,缺乏相應的預算觀念,沒有相應的參照標準,導致很多不合理的支出,往往在最后才發現大大超出了工會的經費水平。工會經費的預算不合理主要體現在一下方面:一是預算編制缺乏科學性,在編制預算過程中,預算收支內容過粗,缺乏科學合理的量化標準,難以適應來年工作發展的需要。二是預算支出結構不合理,預算執行隨意性大。在執行預算過程中,缺乏法制觀念,不按預算執行,隨意調整預算,預算追加調整不及時或不按規定程序報批,影響了工會經費預算的嚴肅性。三是預算管理監督職能弱化,經審工作流于形式。

(二)對工會經費的使用情況缺乏有效監督

在新建企業工會組建時,一些單位由于在認識上存在片面性,強調“先組建,后規范”的要求,盲目追求組建數量,結果形成只去組建不去規范,特別是私營企業由于人員少、規模小,獨立建立工會賬戶非常困難,給工會經費的收繳造成難以治理的隱患,致使有的基層工會常年無經費開展活動,在經費使用之后,企業缺乏有效的監督,導致使用多使用少一個樣,使用規范有否一個樣,缺乏有效的激勵,打擊了員工提高工會經費使用效率的積極性。工會經費預算管理職責過分集中在財務部門,工會經費審查委員會和工會委員會的審查只是原則性的通過,甚至只是簽字蓋章,沒有在預算執行過程中發揮監督審查職能。

(三)工會經費的相關管理人員素質不高

工會經費的使用缺乏系統合理的指導,由于沒有可參照的標準,使得提高工會經費的使用效率過程充滿挑戰,相關人員需要增強責任意識、風險意識學習,加強工會經費使用前的預算管理、使用中的監督管理和使用后的評估管理,以適應提高經費使用效率的需要。因此,工會的相關人員要求不但專業知識要強,而且需要具備較全面的知識和技能。隨著經濟的高速發展,對工會人員使用經費的效率方面也就提出了更高的要求,建立一支高素質的工會專業隊伍已勢在必行。

三、切實提高工會經費使用效率的策略

(一)強化工會經費的預算管理提高其使用效率

實行工會經費的預算管理就是要對工會經費進行全方位、全過程的管理,對工會經費的收繳和使用進行全面的預算管理,并在最后對其使用的情況進行反饋、分析、評價和糾正,以提高工會經費的使用效率。工會經費的預算管理要先根據企業的經費收支進行,堅持量入為出、厲行節約的原則,對經費的收繳和使用支出結構進行不斷地優化,根據各個工會工作的重要性對每項工作的支出預算做出排序,給予重要性比較高的工作以較多的工會經費預算、不太重要的工作應該給予適當的工會經費即可,對于能夠給職工帶來利益最多的工作也要相應的加強其重要性認識,以分配較多的工會經費使用,使工作能夠進展順利,體現出服務職工、服務基層、服務工會重點工作的原則。在進行分配工會經費后還要對工會經費的使用情況進行檢查,檢查工會經費的使用是否是根據預算進行的,如果有超過預算的情況,要對這種超額現象給予足夠的重視,分析其原因并及時的糾正,以防止工會經費專項資金被擠占、挪用、截留和損失浪費現象的發生,最大限度的發揮工會經費的使用效率,從而切實提高工會經費的使用效率。例如,中國中鋼集團公司對其工會經費采用了全面預算管理,對工會經費的收繳和使用支出結構進行不斷地優化,定期的檢查工會經費的使用是否是根據預算進行的,并對超過預算金額的現象及時的分析其原因并糾正,很大程度上防止了工會經費專項資金被擠占、挪用、截留和損失浪費現象的發生,最大限度的發揮了工會經費的作用,切實的提高了工會經費的使用效率。

(二)強化審計監督以提高工會經費的使用效率

在提高工會經費的使用效率時必須要對工會經費的使用情況進行時時監督,防止出現工會經費被擠占、挪用、截留和損失浪費現象的發生。而要對工會經費的使用情況進行監督就要依賴于企業的內部控制制度,要對企業的內部控制制度不斷的健全和完善,以減少企業管理人員凌駕于內部控制制度之上的可能性,使內部控制制度能夠具有絕對的獨立性,以充分發揮經審、紀檢和職工群眾的監督工作,為他們能夠獨立、盡力的履行職責提供有力的條件,對工會經費的使用情況進行定期的檢查監督,對例外情況進行詳細的分析評價,從而切實提高工會經費的使用效率。例如,中國海洋石油總公司不斷的完善其內部控制制度,提高其獨立性和重要地位,為經審、紀檢和職工群眾的監督工作能夠有效發揮作用提供了一個好的平臺,有力的對工會經費進行監督,切實提高了工會經費的使用效率。

(三)加強對工會管理人員的培訓以提高其綜合素質

全體員工要意識到企業工會經費管理的重要性,必須在日常管理中對全體員工進行企業工會經費管理意識的灌輸、加強工會經費管理知識的培訓,并制定相應的約束機制和考核激勵機制,通過各種人性化機制的有效運行來切實提高全體員工企業工會經費的管理意識和積極性。同時還必須加強對企業工會經費管理人員的培訓教育工作,不斷的提高其專業勝任能力,使他們的綜合素質更加滿足企業在競爭激烈環境中的長遠發展,從整體上提高企業工會經費的使用效率。例如,中國普天信息產業集團公司在日常經營管理中一直注重對員工企業工會經費管理觀念的培養,定期的對企業工會經費管理人員進行教育培訓工作,提高了企業工會經費管理人員的專業勝任能力和綜合素質,有效的提高了企業工會經費管理效率。

四、結論

提高工會經費的使用效率就必須要對工會經費進行全方位、全過程的管理,企業自身要清楚的了解自身工會經費使用過程中存在的問題,并對這些問題進行修正、改進,從而切實提高企業工會經費的使用效率,提高職工的凝聚力,為企業任務的完成、目標的實現做出最大的努力,為企業能夠更長遠的發展做出貢獻。

參考文獻:

[1]張軍芝.強化工會經審監督,提高經費使用效率[J].安徽冶金科技職業學院學報,2010(07)102:105

[2]雒潔.淺析如何提高工會經費使用效益[J].中國工會財會,2013(04)12

篇(5)

關鍵詞:工會經審;干部素質;監督效能

中圖分類號:D412.62 文獻標識碼:B 文章編號:1009-9166(2011)026(C)-0134-02

一、提高工會經審干部隊伍素質的重要性

《工會法》中明確指出:工會的基本職責是維護職工合法權益,工會圍繞這一基本職責而開展的各項活動都涉及工會經費和財產的收支、管理、使用,工會經費審查委員會(以下簡稱經審會)是工會經費審查監督制度的執行主體,其工作是工會工作的重要組成部分,是工會經費管理實行民主監督和審計監督的重要途徑。經審會肩負著依據國家法律法規、財經政策和工作方針對同級工會及所屬企事業單位經費收支和財產管理等經濟事項的審查監督的基本職責任務,同時,在保證工會財務預算和財務收支計劃的實現方面,促進經費增收節支、合理使用,維護工會資產的安全,促進工會系統黨風廉政建設以及工運事業健康發展方面都發揮著重要作用。

由于工會經審工作是依法對工會經費進行審查監督,體現出它是一項政策性、專業性都較強的工作,因此,要完成如此重要的職責任務,必須要由高素質的經審干部隊伍來承擔,只有不斷提高經審干部隊伍的素質,保證經審監督的質量,才能充分發揮出經審監督效能。近十年來,隨著新《工會法》、《會計法》、《審計法》和全國總工會經費審查委員會有關工會經審制度的頒布施行,以及各級工會經審組織和廣大經審干部的積極努力,工會經審在保證工會資產安全、完整、效益、有效防范風險,以及促進工會系統黨風廉政建設方面都發揮了重要的保障作用,但同時也應當看到,當前工會經審干部隊伍的素質,還不能完全適應新形勢下經審監督工作的需要,比如在理論政策水平、專業知識、能力方面都急需更新和提高,因此,加強對各級經審干部的培訓,提高各級工會經審干部的素質能力,使之能夠適應和勝任新形勢下工會經審監督工作的要求,應是當前各級工會和工會經審會高度重視的一項重要工作。

二、提高工會經審干部隊伍素質的主要內容

根據新形勢下工會經審工作的需要和工會經審干部的實際狀況,提高工會經審干部的素質應著重于以下三方面內容。

首先是重視提高經審干部的思想政治素質。思想政治素質決定著人的政治方向、政治立場、政治觀點、政治鑒別力和政治敏銳性,因此,工會經審干部的思想政治素質是核心的、必須具備的素質,工會經審干部只有不斷提高思想政治素質,保持較高的思想覺悟,才能在工會經審監督工作中自覺地認真貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家的法規制度,善于從政治的高度分析問題、解決問題,才能以對職工和工運事業高度負責的精神,依法履行職責,全心全意地為職工群眾服務。

其次是重視提高經審干部的業務素質。工會經審工作是一項政策性、專業性都非常強的工作,這就要求工會經審干部,必須不斷地豐富經濟管理和經濟監督的理論知識,熟悉相關的法律法規和有關規定,熟練掌握財會、審計專業知識,只有具備這樣的業務素質,才能在工作中正確判斷工會經費收支、管理是否真實、完整、合法、合規;經費使用是否符合國家法律法規和工會有關規定;工會資產是否存在流失問題;工會專項、代管資金的使用有無挪用或改變用途問題;下一級工會的直屬企事業單位財務收支和管理是否合法、合規及經濟效益狀況。對于上述內容只有判斷正確,才能使經審監督的綜合分析和評價工作真正搞好,才能使提出的意見建議具有針對性,并很好地規范和指導工會實際工作。

第三是重視培養工會經審干部良好的職業道德。工會經審干部依法履行審查監督職責,是《工會法》、《中國工會章程》賦予的權力和義務,公正、客觀、正確地履行監督職責,是對工會經審干部職業道德提出的基本要求,因此,應不斷地對工會經審干部進行良好的職業道德培養,使他們在工作中以對工會和職工高度負責的精神,忠于職守,依法辦事,實事求是,堅持原則,廉潔奉公,盡職盡責,嚴于律己,敢于同不良傾向、違法違紀和不正之風作斗爭,保持應有的職業謹慎,真正遵循職業道德規范,行使好權力,履行好義務。

三、提高工會經審干部隊伍素質的基本途徑

各級工會和工會經審會應根據中華全國總工會的有關文件要求,與時俱進,不斷地加強對工會經審干部的培訓,培養和造就一支政治立場堅定、業務技術精通、工作作風優良的高素質的經審干部隊伍,應制定出相應的培訓制度,使培訓制度的貫徹落實,成為加強工會經審干部隊伍建設的有力保障,通過多種形式的培訓全方位地提高工會經審干部素質。

一是要通過崗前培訓,提高工會經審干部隊伍素質。工會經審工作的性質決定著工會經審干部必須要具備一定的政治素質、辦事能力和專業知識,同時,還必須熟悉工會法律法規、經審政策和制度,并要掌握一定的工作方法和業務技能,因此,在組建工會或換屆選舉時,所推選出的經審干部,應進行崗前培訓,熟悉相關的法律法規、政策制度、工作方法和業務技能,使他們能在經審工作中很快進入狀態,避免經審工作出現誤區或盲點。

二是通過在職培訓,提高工會經審干部隊伍素質。在職培訓是經審工作質量不斷提高的保證,因此,應定期對經審干部進行在職培訓,進行思想政治教育,強化專業技能、管理素質的培訓,在職培訓應突出針對性和實用性,增強工會經審干部做好工作的自覺性和責任感。

三是通過脫產培訓,提高工會經審干部隊伍素質。從廣義上講,不斷學習政治理論、新管理知識,掌握新業務技能,是新的歷史時期對工會經審干部提出的更高要求,脫產培訓是保障工會經審工作質量不斷提高,充分發揮經審監督效能的又一個有效途徑。通過脫產培訓,使工會經審干部提高理論素養、培養他們的學習能力、實踐能力、思考鉆研能力、解決問題能力和良好的職業道德,并善于積累和總結經驗,從而在綜合素質上得到全面提升,在工作中更好地履行職責,更好地發揮工會經審工作的監督效能。

篇(6)

1、抓貫徹、定目標,出臺縣級、基層工會《工會財務會計管理規范考核辦法》。

福州市總工會在認真做好本級工會財務會計管理規范化自查自糾工作后,根據省總工會的最新規定和指示,結合福州市實際,先后制定并下發了《福州市縣級工會財務會計管理規范考核辦法》(榕工〔2011〕34號)及《福州市基層工會財務會計管理規范考核辦法》(榕工辦〔2012〕48號),積極組織各級工會開展財務會計管理自查自糾工作,通過開展座談會討論、互審互評的方式評選出財務管理規范化合格單位,并予以表彰。

2、找差距、重整改,切實解決縣級工會財務會計工作的薄弱環節和難點。

福州市總工會召開規范化建設部署會議,組織縣級工會認真學習、領會精神、把握要點,要求縣級工會、市級產業工會要充分認識開展工會財務會計管理規范化建設的重要意義,切實加強對財務工作的領導,把開展工會財務會計管理規范化建設作為當前和今后一個時期工會財務工作的重要內容抓緊抓實。要按照《工會財務會計管理規范考核辦法》的要求,對本單位財務會計工作進行認真檢查,對檢查中發現的問題,及時進行整改,全面提高工會財務會計管理水平。

3、抓示范、樹典型,推進規范化建設見成效。

為推動縣級工會開展規范化建設,福州市總工會選擇了永泰、福清作為規范化建設的試點單位,先后在福清市、永泰縣召開現場推進會,這兩個試點單位在會上分別交流了規范化做法和體會,與會人員現場觀摩了永泰縣工會財務管理規范工作材料。會議同時通報了全市工會財務會計管理規范工作開展情況。市總工會黨組書記、常務副主席鄭湘國參加會議,要求各縣(市)區總工會、市級各產業工會,要認真推進工會財務會計管理規范工作,健全制度、對照標準,逐條落實;要抓住機遇,重點落實機關事業單位工會經費等財務工作重難點問題;要加強學習,提高財務會計服務基層、服務職工、服務工會重點工作的水平。經過這兩年來各級工會財務人員的共同努力,縣以上工會財務會計管理規范水平得到進一步提升,財會服務能力進一步增強。全市工會財務機構進一步健全、財務人員素質進一步提高、會計基礎工作進一步夯實、財務制度進一步完善、財務管理進一步規范、工會資產管理實現保值增值。

二、福州市基層工會財務會計管理規范化建設的現狀

近兩年來,縣級以上工會在不斷提升自身工會財務會計管理規范水平的基礎上,積極推進基層工會財務管理規范化建設。為了深入了解目前福州市基層企業工會財務管理規范化建設情況,2013年末至2014年初,福州市總工會組織專門人員成立調研小組,通過召開座談會、發放調查問卷等方式,對全市基層企業工會財務管理規范化建設情況進行了調研。本項調研共召開座談會5次,發放調查問卷500份,回收有效問卷425份。其中,國有企業、私營企業和行政事業單位職工所占比例分別為10.8%、69.3%和19.9%;行政人員、財務人員、工會主席和其他人員分別占28.5%、53.1%、17.4%和1.0%。從問卷顯示結果來看,福州市基層工會財務管理規范化建設整體情況仍較為薄弱,存在以下問題:一是工會經費、會費收繳工作不足額、不及時。在調查中發現,72.94%(310家)的基層工會存在著撥繳經費標準過低、繳交經費不及時的現象。工會經費按規定及時、足額撥繳的單位只有115家,占27.06%。未能體現公平稅負。同時,調查中還發現,有259家基層工會從未向會員收取會費,占60.94%;在有向會員收取會費的166家基層工會中,有47家基層工會半年才向會員收取會費一次,占樣本總量的11.06%。大部分基層工會未能按規定及時、足額向會員收取會費。二是財務人員配備不到位、總體水平不高。在受調查的425家基層工會中,專職工會財務人員37人,占8.47%;兼職財務人員388人,占91.53%。而且,調查問卷顯示,基層工會會計人員職稱水平總體不高且參差不齊,其中中級以上會計技術職稱的有69人,占16.24%;初級職稱有158人,占37.18%;會計員有184人,占43.29%;還有3.29%(14人)無會計從業上崗證。三是工會經費獨立核算的比例有待提高。調查問卷顯示,在受調查的425家基層工會中,開立銀行賬戶的基層工會僅208家,占48.94%。在問及未開立銀行賬戶的原因時,部分基層工會認為工會經費總量少、設立獨立銀行賬戶手續繁瑣且沒必要,工會經費仍在行政賬戶開支。這種現象間接導致了行政支出擠占了工會經費。有43家基層工會雖然獨立設置賬目核算,卻沒有執行“一支筆”審批制度,工會一切經濟業務開支仍由企業老板審批,這種現象主要集中在小型私營企業。四是預算管理不規范,執行不到位。在受調查的425家基層工會中,有228家基層工會未執行預決算管理制度,占樣本總數的53.65%;在有執行預決算管理的197家基層工會中,13.88%(59家)基層工會日常活動經費開支隨意性大,有超預算現象;11.06%(47家)基層工會預算編制程序不夠規范。五是基層工會活動經費不足。根據調查問卷顯示,超過半數的基層工會反映,基層工會活動經費有限,行政未能給予工會一定的經費補助,不足以滿足工會日常開展活動需要。

三、探討影響基層企業工會財務管理規范化建設的主要因素

根據調查發現的工會經費收繳不足額、財務人員配備不到位、未實行工會經費獨立核算、預算管理不規范、基層工會活動經費不足等現象,究其原因,可歸納為以下幾點:

(一)企業主對工會工作不重視,對工會經費收繳認識度不高。

首先,部分企業主本身對繳交工會經費存在著理解上的偏差,對工會組織存在心理抵觸。從企業方來說,企業追求的最大利益是成本最小化,從而實現利潤效益最大化。企業方認為繳納工會經費減少了企業利潤,直接造成了企業的負擔,因此采取了虛報、少報企業人數,以最低工資標準計征工會經費,甚至不交工會經費的方式來規避支出。再次,部分企業領導認為:企業的一切開支必須由自己掌管,工會主席也是受命于企業領導,不能與企業領導平起平坐,工會開支不能任由工會主席審批。必須盡量減少開支,沒必要多成立賬戶,財務人員直接由行政方財務部人員兼任即可。這種心理直接或間接造成工會活動難以開展、無法執行工會主席“一支筆”審批、專用賬戶難以建立、財務人員配備不完善、工會活動經費不足的現象。

(二)工會經費地稅代征的作用和成效有待提高。

福州市2007年開始推行工會經費地稅代征工作,從總體來看,工會經費收繳實現了穩步快速增長,收繳總量和水平不斷提高,收繳成效顯著。但是還是存在著經費撥繳率偏低的現象,未能做到應收盡收。從2013年工會經費收繳數據分析來看,全市有15700家獨立基層企業,繳費單位數13735家,撥繳面達到87.48%。人均應撥繳經費258元,實際撥繳率只有39%,人均月繳費工資標準1043元,僅是2013福州市最低工資標準。筆者認為主要原因有三點:一是工會經費委托地稅部門代收,但地稅部門只增任務不增人。為保證稅收任務的完成,地稅部門有時難免顧此失彼,直接導致一些企業鉆空子,每月僅繳交地稅部門允許通過的最低標準的工會經費就敷衍了事。二是缺乏有效的制約手段。由于稅務征收和工會經費征收是兩套運行系統,地稅部門征收工會經費的前置條件是企業必須實行工會信息登記,企業必須在錄入工會經費征收系統后才能申報繳交,如果部分投產一年以上的企業不組建工會、不主動登記、申報,逃避繳納工會經費,而地稅和工會兩個部門對欠繳、拒繳的企業未采取及時有效的手段進行約束,就無法對這些企業形成有效的制約。三是地稅部門稅務征收的平臺優勢尚未能完全為工會所用,征收信息傳遞不暢、信息共享脫節。

(三)財務人員專業素質有待提高。

一是財務人員受“雙重”身份的限制。由于大部分行政財務人員兼管行政和工會的財務核算,財務人員的身份具有“雙重性”,先是行政財務人員,其次才是工會財務。這種身份造成了財務人員的意識直接受企業領導的限制,一切工會活動要從企業行政出發,企業資金不足的時候就少交,甚至不交工會經費;企業領導認為沒必要的工作就不需要開展,譬如預決算管理工作。同時,由于財務人員身兼數職,當企業行政財務工作量大時,工會財務管理工作必然得不到保證。二是財務人員專業素質不高。部分財務人員專業水平較低,主要是受傳統觀念的影響,人們普遍認為基層工會組織日常經濟業務活動簡單,不需要配備專業素質高的財務人員。這種現象也是導致基層工會財務規范化建設水平難以提高的重要因素。

四、推動基層企業工會財務管理創新發展的若干思考

(一)從廣泛宣傳工會政策法規入手,提高企業領導對工會財務工作的重視。

要推動基層工會財務工作的規范運行,必須要取得企業主的支持。第一,要通過立法,使企業正視工會組織的存在和作用。立法部門應加強相關法律的修訂,在法律中加入強制性約束條款。通過法律的強制性和保護措施,提升工會組織的地位,使企業認識到工會組織應該是獨立于企業而存在的,而不是依附于企業管理下的一個分支機構。通過法律,強化工會組織的職能,使企業認識到工會組織的主要職能不僅僅是維護職工的合法權益,更是聯系企業與職工的橋梁,是勞資雙方利益的維護者,是勞資矛盾的“油”、“滅火器”,真正的理解工會組織,理解工運事業,尊重工會干部。第二,加大工會政策法規的宣傳力度。各級工會組織要在全市范圍內廣泛宣傳工會政策法規及各項工會發動的惠民活動、措施,提高工會組織在社會上的地位和影響力。同時發揮多方聯動作用,結合政府其他相關執法部門,形成合力,深入到企業中去,送政策送制度上門,廣泛宣傳工會財務工作的重要性,組織引導行政領導、工會干部和財務人員學習《工會法》、《新工會會計制度》《基層工會經費管理辦法》等法律法規文件,增強其依法撥繳工會經費的自覺性。第三,上級工會應盡可能的多給予基層工會活動經費補助,以滿足基層工會開展活動的需要,使企業行政領導認識到工會經費是開展工會工作和各項活動的物質基礎,加強工會財務規范化建設對企業健康發展有著積極的作用,為基層工會財務規范化建設塑造一個良好的氛圍。

(二)從加強稅務、工會、企業三者溝通協調關系入手,不斷提高工會經費撥繳率。

要打破工會經費收繳的“瓶頸”,稅務部門是關鍵。一是工會和稅務部門雙方要定期進行交流溝通、加強協作,及時反饋工會經費代收工作存在的新問題、新情況,積極探索工會經費收繳工作的新方法、新路子,工會要充分利用稅務部門在企業中的影響力,如地稅部門在開展稅收稽查工作時,把工會經費征收工作納入其中,大力宣傳工會經費收繳工作的重要性,使企業深入了解工會事業的重大意義,消除對繳納工會經費的抵觸心理,樹立法制觀念,自覺依法申報、依法收繳。二是要加強雙方的信息交流,盡早實現網絡互聯,保證地稅征收系統與工會經費地稅代征系統實現信息共享,實現兩個系統“三同步”,即時間同步、信息同步、措施同步,使工會能第一時間了解企業信息及工會經費代征工作中遇到的新情況,以便采取及時有效的措施保證工會經費的收繳工作。三是要促使稅務部門加大對不守法企業的處罰力度,對經費不繳、漏繳的單位,要及時采取有效的制約手段,從源頭上保證工會經費收繳的足額到位,保護誠信企業的合法權益,實現社會公平效益。

(三)從塑造典型入手,不斷擴大基層工會財務規范化建設的步伐。

要在全市基層工會中推進財務規范化工作,關鍵是要以“點”帶“面”,穩步推進,切忌一蹴而就。工會組織要精心選取一些財務管理較為規范的基層工會,并組織專業人員深入到基層中去,以引導激勵為主,積極幫助基層工會發現財務管理工作中存在的不足,不斷完善財務管理水平。通過這種方法挖掘出一些先進典型,并在全市基層工會中進行廣泛宣傳并表彰為示范單位,以其先進的經驗和做法激勵并帶動基層工會財務規范化建設的整體協調發展。

(四)從提升會計人員素質入手,提高基層工會財務管理水平。

根據分級管理的原則,縣市區總工會、產業工會要加強對下級工會財務工作的指導,定期組織基層工會財務人員進行工會財務、經審方面知識的培訓,幫助工會財務人員熟練掌握應用新的工會財務知識,可以邀請財政、審計等政府部門有經驗的專家對規范化建設標準進行講解及指導。并且不斷創新財務工作方式,定期組織基層工會財務、經審工作競賽,促使基層工會財務在比賽中增進知識與溝通,加強基層工會財務工作交流,從而進一步帶動基層工會財務規范化建設的發展。

五、結語

篇(7)

一、工會財務會計工作現狀

從當前工會財務會計工作實際情況來看,確實存在一些不規范的現象,主要表現在以下幾方面:

第一、機構設置和人員配備。沒有按照有關規定設置會計機構,配備會計人員,而是將會計業務放在辦公室或者行政財務部兼職處理,導致工會會計崗位不穩定,人員變動頻繁,會計人員執業能力和時間得不到保障,嚴重影響工會會計職能的發揮。

第二、財務制度欠完善。內部財務控制制度不健全,管理松弛,制度建設流于形式。工會經費的開支范圍和報銷流程及簽字手續不明確,原始憑證不符合規定,對不規范的單據不予以拒絕。缺乏系統的內部牽制制度,記帳、稽核、財務主管同為一人,崗位不明確、責任不清楚。

第三、會計核算基礎工作薄弱。賬務處理不及時,會計科目使用較隨意,銀行未達款項較多且不及時清理,付款審核不嚴,存在未制證先付款的現象。原始憑證不符合規定,收款沒有使用稅務部門印制的發票,外部發票填寫信息不詳細,購買實物沒有驗收證明和入庫單。對外轉賬付款無對方完整的銀行賬號信息。部分賬戶只登記總分類賬,不登記明細分類賬。經費臺賬與明細賬不符,未建立固定資產卡片賬等。

第四、會計報告不完整。會計報表編制不及時,不在規定期限報送財務報告,常在年中或年底一次性編制6個月或12個月的月報,不利于動態掌握工會財務狀況。會計報表內容不完整,報表附注不詳盡。

第五、會計檔案資料易遺失。不按規定及時將會計憑證裝訂成冊和歸檔工會財務會計資料。沒有專人負責會計資料的保存和歸檔工作,導致會計在制證后,隨意放置會計憑證,用時亂翻,有時1、2年才裝訂一次憑證,加大了憑證遺失的風險。

二、工會財務會計不規范的原因

工會財務會計工作中存在以上問題的主要原因有以下幾點:

首先,工會領導對財務工作重視不夠,對會計基礎工作缺乏足夠的認識。由于工會與企業不同,財務會計的作用不象在企業體現得那么明顯。他們認為,工會的主要工作是作為全黨工作大局為企業發展服務,肩負著組織、引導、服務職工和維護職工權益的重任。財務會計工作只是為工會服務的,對工會會計核算工作規范化不重視,導致會計機構不健全,約束機制不完善,管理要求不到位。

其次,工會會計素質不高,責任感不強。大部分工會會計由行政會計兼任,他們只有在閑暇時才處理工會業務,加之會計崗位變動頻繁,干多干少、干與不干沒啥區別。因而對工會活動、工會會計業務知之甚少,關心不夠,工作上敷衍了事,缺乏責任心,導致工會財務會計規范化建設工作無所適從,影響了會計基礎工作質量。

最后,主管部門對工會財務會計工作監督指導力度不夠。工會經費收支的合規性,會計人員的適當性,會計基礎工作的規范性、財務會計制度的健全性,都應當通過監督檢查來確認。然而實際上,上級工會對下級工會普遍缺乏監督指導。有的雖然有檢查,基本上也只是例行檢查“走過場”,經費審查委員會審計也流于形式,并未起到實質上的監督檢查。

三、加強工會財務會計規范化建設的建議

第一、加大宣傳力度,為工會財務會計規范化建設創造良好氛圍。首先要提高認識、加強領導。各級工會領導干部應當帶頭學法、懂法、守法,認真貫徹落實全總、省總關于工會財務會計管理規范化建設的有關制度規定,充分認識開展工會財務會計管理規范化建設的重要性。把推進財務會計規范化建設工作列入工會重要議程,及時研究解決實施中遇到的困難和問題,加強工作指導,切實抓實、抓細、抓出成效。其次要廣泛宣傳,營造良好工作氛圍。充分利用公司網站、電子屏、宣傳欄等多種途徑宣傳工會財務規范化建設的目的、意義和要求。通過培訓班、座談會、案例分析等多種方式學習宣傳財務會計規范化相關知識。最后要健全機構,保障人員。主動爭取黨政支持,在組織機構、人員編制上給予保證。大力支持財務管理人員的工作,正確采納會計人員提出的合理化建議和措施,為加強工會財務會計規范化建設工作創造有利條件。

第二、加強財務會計管理制度建設。一是財務機構和人員建設。凡具備獨立社團法人資格的各級工會組織都要設置財務機構、配備業務素質相適應的財會人員,單獨開立銀行賬戶,實行獨立核算。工會會計人員必須具備從業資質,定期接受后續教育。二是財會制度建設。根據《會計法》、《工會財務會計制度》、《工會財務會計管理規范》和上級工會的有關要求,結合基層工會的實際情況,制定和完善預決算制度、財務收支管理制度等財務會計制度,建立“以制度管人,以制度管事”的管理機制。三是標準流程建設。梳理各項業務的標準流程,在具體辦法和制度中做出詳細規定。如嚴格執行“領導先批示,會計后審核,出納再付款”的報銷程序,杜絕手續不全予以報銷等違規現象的發生。

第三、建立科學的考評激勵機制。首先要明確考評范圍和標準。一是制定科學的考核細則、考核辦法和具體的考核內容,且考核內容要量化。二是實行百分考核制。建議可以分為基礎會計工作管理、收支管理、預算管理、資產管理和票據等其他管理五個方面進行考核,分值分別為30分、30分、15分、15分和10分。每一方面又可以細分為若干個具體項目,如收支管理可分為:按時劃繳工會經費,金額準確,入賬及時,支出范圍得當,手續齊全,票據合規等。其次是精神獎勵和物質獎勵相結合。對在工會財務會計管理規范化建設中,作出突出貢獻或取得優異成績的有關人員,精神獎勵可以授予優秀工會工作者稱號,推薦給干部管理部門予以提職或重用,同時給予立功獎勵,并采取相應形式予以表彰;物質方面可以設立專項獎勵,以建立工會財務會計管理規范化的長效機制。最后是實行責任追究。對考核達不到要求的,要明確責任人,該追究責任的就要追究,該限期整改的就要限期整改,絕不能走過場。只有這樣,才能確保工會財務會計規范化建設有效進行。

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