序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，體現(xiàn)為互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、商業(yè)模式、組織方法將成為各個行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)配置。有三項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的到來創(chuàng)造了變革的基礎(chǔ)：一是無所不在的終端，包括手機(jī)及其各種信息傳感設(shè)備（如智能眼鏡、腕表等）的普及。二是空前強(qiáng)大的后臺云計(jì)算能力，包括計(jì)算與存儲能力，從GB到PB及至EB級的跨越。三是不斷升級的寬帶網(wǎng)絡(luò)。這三項(xiàng)技術(shù)的成熟讓每個行業(yè)都具備了收集、傳輸及處理大數(shù)據(jù)的能力。

如果說18世紀(jì)工業(yè)革命的生產(chǎn)資料是以物理的礦產(chǎn)、化學(xué)元素為對象的話，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的生產(chǎn)資料就是大數(shù)據(jù)。新的計(jì)算及計(jì)算技術(shù)與應(yīng)用正在將過去以“流程”為核心帶向以“數(shù)據(jù)”為核心，大數(shù)據(jù)及大數(shù)據(jù)處理的能力會成為每個企業(yè)、每個行業(yè)的“新大腦”。

但是，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的前景依然面臨著技術(shù)及觀念的挑戰(zhàn)。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的創(chuàng)始者們從未想到他們在上世紀(jì)60年的程序、設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)，是為這么大規(guī)模的社會應(yīng)用做準(zhǔn)備。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的核心是TCP/IP網(wǎng)絡(luò)傳輸協(xié)議，這種協(xié)議的基本假設(shè)是“覓錯和糾錯”，它對傳輸時速、質(zhì)量的要求是人們稱之為“Best Effort”的網(wǎng)絡(luò)（盡最大努力的技術(shù)），而不是“Mission Critical”（有時間、質(zhì)量要求的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議）。

在所有的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)都以互聯(lián)技術(shù)為基礎(chǔ)時，這種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ)必須具有高可靠性、適時性及安全性的要求。回顧電應(yīng)用的歷史，也曾用五六十年的時間完成了從直流電到交流電，從小規(guī)模應(yīng)用到成為社會核心基礎(chǔ)設(shè)施的一部分。互聯(lián)網(wǎng)從消費(fèi)者到產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，可能也需要這種技術(shù)演進(jìn)和優(yōu)化變革的過程。

觀念挑戰(zhàn)可能更大。我們的思想觀念大都還停留在工業(yè)化時代，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化是企業(yè)傳統(tǒng)技術(shù)構(gòu)架、商業(yè)模式及組織方式的變革。各個行業(yè)的信息化負(fù)責(zé)人（CIO）會成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的阻礙者，所以現(xiàn)在企業(yè)的CIO必須變?yōu)槭紫ヂ?lián)網(wǎng)官。

觀念之外的挑戰(zhàn)，來源于企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者及社會、政府各個方面。“安全威脅及不可靠”可能是最多涉及的問題。觀念方面更大的挑戰(zhàn)可能是對社會法律、規(guī)則制定的要求。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)物質(zhì)資產(chǎn)逐漸被“大數(shù)據(jù)”資產(chǎn)所取代，它的所有權(quán)的劃定、交易定價等也才剛剛開始。

篇(2)

1移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用下物業(yè)管理創(chuàng)新的必要性

1.1立足受眾者角度進(jìn)行分析

對于物業(yè)管理，很多時候?qū)⑵湟暈榉康禺a(chǎn)行業(yè)的下游，也就是說，物業(yè)管理處于房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的終端位置，為此，物業(yè)管理與社會的貼進(jìn)度更高，受到更多的關(guān)注。在傳統(tǒng)物業(yè)管理中，其主要的職責(zé)是維護(hù)社區(qū)的安保、開展綠色建設(shè)以及進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)。在信息發(fā)展的時代，尤其是面對移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的大范圍推廣，物業(yè)管理面臨更高的要求。目前人與人交流的方式呈現(xiàn)多樣性，渠道較多，網(wǎng)絡(luò)交流方式得到推廣。在傳統(tǒng)的交流中，客戶與物業(yè)采取的方式是電話，抑或是面對面，形式彰顯單一性，給雙方都造成麻煩，甚至出現(xiàn)與生活方式相背離的情況。因此，移動互聯(lián)網(wǎng)的生活方式成為民眾主要生活模式，是交流與溝通的重要方式，只有發(fā)揮其自身的優(yōu)勢，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)平臺的特點(diǎn)，推動物業(yè)管理服務(wù)的不斷創(chuàng)新。

1.2立足物業(yè)管理企業(yè)角度進(jìn)行分析

對于物業(yè)企業(yè)而言，鑒于人力、能源等諸多因素的影響，使得其在利潤方面呈現(xiàn)下降的趨勢，同時，激烈的市場競爭使得物業(yè)企業(yè)在物業(yè)費(fèi)收取方面困難重重，支出與收入增長速度存在差異，物業(yè)行業(yè)面對巨大的壓力。為此，物業(yè)企業(yè)必須重視管理模式多元化創(chuàng)新。在創(chuàng)新的進(jìn)程中，要高度重視理念和思想，即關(guān)注利潤潛力與技術(shù)進(jìn)步，在滿足需求的前提下，尋找利潤增長的新的方式，形成企業(yè)創(chuàng)新的新動力和方向。在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下，使得物業(yè)企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)對信息的全面掌控，管理彰顯便捷性，在人員和管理成本方面，都不高。在移動互聯(lián)網(wǎng)全球化趨勢的影響下，管理者與客戶之間的更加貼近，因此，管理與運(yùn)營獲得長足進(jìn)步。

2系統(tǒng)探討移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新物業(yè)管理模式

2.1對物業(yè)企業(yè)管理服務(wù)定位進(jìn)行創(chuàng)新

對于商品價值而言，其主要決定因素為使用者，即顧客。在現(xiàn)實(shí)中，客戶需求不是一成不變的，始終處于變化中，因此，企業(yè)要明確客戶的實(shí)際需求，進(jìn)行目標(biāo)產(chǎn)品和服務(wù)的提供，這與企業(yè)成敗關(guān)系密切，也是其自身價值的體現(xiàn)。本質(zhì)上講，任何管理模式的目標(biāo)都是滿足客戶的需求。為此，要對客戶的需求進(jìn)行準(zhǔn)確定位，也就是說，對定位的創(chuàng)新是企業(yè)管理模式創(chuàng)新的方向。當(dāng)前，信息技術(shù)對人們生活產(chǎn)生巨大影響，尤其是智能手段等的普及，使得人們更傾向于用手機(jī)進(jìn)行生活問題的解決，形成新的問題解決方式。在移動互聯(lián)網(wǎng)背景下，各個行業(yè)和領(lǐng)域都以此為依托，進(jìn)行積極改革和創(chuàng)新。新時期的物業(yè)管理企業(yè)，需要立足互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，強(qiáng)化對企業(yè)的全新定位，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺的優(yōu)勢，積極建立手機(jī)端網(wǎng)上社區(qū)，在互聯(lián)網(wǎng)功能的協(xié)助下，使得自身提高的服務(wù)更具價值，凸顯優(yōu)質(zhì)的生活體驗(yàn)。在新的背景下進(jìn)行創(chuàng)新，物業(yè)管理質(zhì)量會得到提升，形式凸顯多樣性，便利性增強(qiáng)，使得顧客與企業(yè)的交流更加順暢和高效。

2.2重視對價值鏈的優(yōu)化以及對收入方式的創(chuàng)新

在整個物業(yè)管理模式創(chuàng)新中，起到關(guān)鍵性作用的是價值鏈的優(yōu)化與創(chuàng)新，因此，要將客戶的支付環(huán)節(jié)，也就是企業(yè)的收入環(huán)節(jié)作為主要工作來抓。企業(yè)利潤的來源是客戶，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下，傳統(tǒng)付費(fèi)模式彰顯弊端，也就是說，企業(yè)的收入模式發(fā)生轉(zhuǎn)變。目前的物業(yè)管理企業(yè)，需要將互聯(lián)網(wǎng)思維融入企業(yè)發(fā)展理念，加強(qiáng)對價值鏈的優(yōu)化與調(diào)整，對收入模式進(jìn)行拓展和創(chuàng)新，以移動互聯(lián)網(wǎng)為平臺和背景，開展額外增值服務(wù)項(xiàng)目，在降低物業(yè)費(fèi)用的同時，獲取新的價值點(diǎn)。由此可見，價值鏈的優(yōu)化與創(chuàng)新是互聯(lián)網(wǎng)時代諸多行業(yè)面臨的共同問題，物業(yè)管理需要積極參與其中，突破傳統(tǒng)格局的束縛，達(dá)到全方位提升的目的。

2.3將物業(yè)服務(wù)作為核心來抓

對于物業(yè)管理而言，其基本的職能是服務(wù)、管理以及經(jīng)營，因此，核心是服務(wù)。對于物業(yè)企業(yè)而言，服務(wù)是根本，在整個價值鏈創(chuàng)新中，是實(shí)現(xiàn)完善的依據(jù)。要明確客戶的實(shí)際需求，以此為基準(zhǔn)，進(jìn)行價值鏈的有效調(diào)整，以更好地獲取客戶的接受。互聯(lián)網(wǎng)之所以能夠在物業(yè)中得到推廣，其根本原因是較好的客戶體驗(yàn)，以客戶為核心進(jìn)行服務(wù)觀念的定位。立足本質(zhì)，物業(yè)管理具有相同的理念。在互聯(lián)網(wǎng)思維的指引下，物業(yè)管理企業(yè)能夠切實(shí)提升客戶體驗(yàn)的等級，將客戶至于較高的地位，全面進(jìn)行服務(wù)，強(qiáng)化溝通的廣度和深度，為客戶制定個性化服務(wù)方案，提升服務(wù)質(zhì)量，為管理模式的創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。

2.4加大人才引進(jìn)以及資金投入

在整個管理工作中，人員素質(zhì)與水平至關(guān)重要，是關(guān)鍵性的影響因素，企業(yè)需要重視綜合性人才的培養(yǎng)，既懂得技術(shù)，又掌握業(yè)務(wù)技巧，具有互聯(lián)網(wǎng)知識背景，同時，具備豐富的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，體現(xiàn)全能型人才的特征，將互聯(lián)網(wǎng)與物業(yè)管理進(jìn)行積極融合，強(qiáng)化運(yùn)營維護(hù)。同時，鑒于互聯(lián)網(wǎng)與物業(yè)管理在資金上的需求，要重視內(nèi)部開源節(jié)流，拓寬外部招商渠道，采取多種融資手段，切實(shí)加大資金投入。綜上，對于物業(yè)企業(yè)而言，要積極突破傳統(tǒng)管理模式的束縛，結(jié)合移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，注重物業(yè)管理模式的創(chuàng)新，積極融入科技元素，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理質(zhì)的飛躍，以更好地服務(wù)社會。

參考文獻(xiàn)

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篇(3)

面對上述發(fā)展形勢，再加上石油企業(yè)所面臨的“油價低迷、技術(shù)難度加大、勘探和采油成本增大”等困難，這都要求石油企業(yè)主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢和市場需求，主動推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，以實(shí)現(xiàn)降本增效、提質(zhì)增效，在新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)形勢下，克服外界困難，增強(qiáng)內(nèi)部競爭力，實(shí)現(xiàn)新的跨越式發(fā)展。

一、石油企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀

自2014年“新常態(tài)”一詞出現(xiàn)以來，社會上掀起了對我國目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)重新認(rèn)識的熱潮。隨著我國經(jīng)濟(jì)體量的不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)增長速度逐步減緩，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然規(guī)律。而避免經(jīng)濟(jì)“硬著陸”的唯一出路就是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)體系向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級。

石油產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟(jì)體中的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，其在新常態(tài)下戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級的重要性不言而喻。石油企業(yè)作為石油產(chǎn)業(yè)的組成單位，更要重視新形勢下的創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級，從而有效應(yīng)對變幻莫測的內(nèi)外部形勢。

在創(chuàng)新發(fā)展方面，石油企業(yè)都做出了積極應(yīng)對。中國石化一貫重視科技創(chuàng)新對主營業(yè)務(wù)的支撐作用。2014年中國石化斬獲國家科學(xué)技術(shù)獎12項(xiàng)，其中一等獎4項(xiàng)、二等獎8項(xiàng)；申請國內(nèi)外專利4968件，獲得國內(nèi)外專利授權(quán)3011件；獲中國專利金獎1項(xiàng)。中國石油也積極踐行創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，在上游業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)⒊掷m(xù)攻關(guān)頁巖油氣勘探開發(fā)技術(shù)，提升石油、天然氣勘探開發(fā)及提高采收率技術(shù)，推動上游增儲上產(chǎn)。同時，強(qiáng)化生物質(zhì)燃料、重質(zhì)油加工、清潔油品生產(chǎn)等技術(shù)攻關(guān)，推動油品質(zhì)量升級。

在轉(zhuǎn)型升級上，石油企業(yè)也都在根據(jù)自身特點(diǎn)，在提質(zhì)增效、新產(chǎn)品研發(fā)、差異化競爭方面提出許多有效措施，并分別制定了十三五發(fā)展規(guī)劃。數(shù)據(jù)顯示，2015年，在極端低油價的大環(huán)境下，國內(nèi)三大石油公司及其下屬的大部分企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了盈利。尤其是合成材料、專用化學(xué)品、精細(xì)化學(xué)品等石油企業(yè)行業(yè)增加值增速明顯高于其他行業(yè)，顯示結(jié)構(gòu)優(yōu)化步伐在加快。煉油行業(yè)的產(chǎn)能過剩調(diào)整也在穩(wěn)步推進(jìn)。

在加快技術(shù)創(chuàng)新的同時，石油企業(yè)也在通過多種渠道來加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，例如互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用。中國石油以“互聯(lián)網(wǎng)+”踐行創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，加快和騰訊、阿里巴巴、華為等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作，推動央企深化改革和油氣行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。不久前，中國石油與阿里巴巴、螞蟻金服簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，將立足互聯(lián)網(wǎng)平臺，在阿里云、電子地圖、互聯(lián)網(wǎng)汽車、天貓、菜鳥物流，以及中國石油掌上營業(yè)廳、互聯(lián)網(wǎng)支付、電子加油卡、互聯(lián)網(wǎng)金融、會員共享和積分互換、聯(lián)合營銷等領(lǐng)域開展深度合作。

還有，在運(yùn)行體制機(jī)制方面，石油企業(yè)也在推進(jìn)深化改革。已經(jīng)上報國務(wù)院的《石油天然氣體制改革總體方案》有望放寬油氣全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌鰷?zhǔn)入，核心內(nèi)容指向上游放開、管網(wǎng)分離和價格機(jī)制改革。同時，“十三五”時期，油氣產(chǎn)業(yè)的上中下游各主要環(huán)節(jié)都將進(jìn)行市場化改革，最終形成市場化的定價機(jī)制。油氣勘探開發(fā)資質(zhì)的條件限制有望放寬，并且計(jì)劃實(shí)行礦權(quán)招投標(biāo)制度，從申請?jiān)谙雀臑楦偁幮猿鲎專瑖?yán)格執(zhí)行油氣探礦權(quán)退出機(jī)制，建立油氣礦權(quán)流轉(zhuǎn)和儲量轉(zhuǎn)讓制度，最大限度地提升民營及其他企業(yè)的市場競爭力，使市場價格更加反映市場，使資源得到更好配置。

二、石油企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的路徑選擇

結(jié)合當(dāng)前的發(fā)展形勢，石油企業(yè)需要加快實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，著力推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級，全面提升發(fā)展質(zhì)量和水平。

（一）產(chǎn)業(yè)鏈條升級

對我國石油企業(yè)而言，產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和升級迫在眉睫。目前，石油企業(yè)產(chǎn)能明顯過剩，國際原油價格也在不斷下跌，新能源的運(yùn)用日益廣泛，隱隱有要取代化石能源之勢，這就迫使石油企業(yè)加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條升級。

產(chǎn)業(yè)鏈條的升級包括兩個方面：價值鏈的延伸和上下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這兩者相輔相成、共同作用，才能健康有序地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸和發(fā)展。石油企業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)主要指原油的開采，這方面石油企業(yè)可以發(fā)展的方向是對原油開采行業(yè)和開采設(shè)備制造行業(yè)的延伸，可拓展的范圍不大。但石油企業(yè)的下游行業(yè)卻十分豐富，包括各種石油制成品的加工制造行業(yè)。石油企業(yè)之所以需要發(fā)展上下游產(chǎn)業(yè)，主要是因?yàn)橐档统杀荆纬梢?guī)模經(jīng)濟(jì)。當(dāng)前，我國石油領(lǐng)域還未完全對民資放開，企業(yè)基本上都是國有企業(yè)，而國有企業(yè)的低效率和高昂的交易成本在學(xué)術(shù)界是有共識的。因而為了從外部降低交易成本，將上下游企業(yè)合并到一個企業(yè)體系下是很有必要的，這樣一方面可以降低成本，另一方面還可以增強(qiáng)石油企業(yè)的盈利能力。

延伸產(chǎn)業(yè)鏈條的關(guān)鍵在于抓住產(chǎn)業(yè)鏈條中的節(jié)點(diǎn)，如研發(fā)、設(shè)計(jì)、物流、營銷等等。因而，石油企業(yè)要抓住時機(jī)，加強(qiáng)自己的研發(fā)創(chuàng)新能力，不僅僅是技術(shù)上的創(chuàng)新，更重要的是在管理營銷方面進(jìn)行創(chuàng)新。我國石油企業(yè)一直是腐敗的重災(zāi)區(qū)，而且自恃為國有壟斷企業(yè)而不注重其營銷，其管理水平的低下和營銷手段的匱乏有目共睹。為解決國有企業(yè)的這些問題，我國最近提出混合所有制的解決策略，允許民營資本進(jìn)入國有企業(yè)，為國有企業(yè)帶來新鮮的血液。石油企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵在于在引進(jìn)資本的同時，積極引進(jìn)和學(xué)習(xí)民營企業(yè)的管理方法和營銷手段，從而改變石油企業(yè)的形象，全面提升石油企業(yè)的競爭力。

（二）實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”

在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異的今天，市場中的企業(yè)采用互聯(lián)網(wǎng)時代下的新理念、新技術(shù)而取得成功的例子數(shù)不勝數(shù)，更多的企業(yè)則是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來促進(jìn)信息溝通、降低企業(yè)內(nèi)部交易成本、拓寬企業(yè)營銷渠道等等。總而言之，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變了當(dāng)今商業(yè)的發(fā)展模式，不學(xué)習(xí)就會被市場所淘汰。

對我國石油企業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起無疑為其提供了一個千載難逢的機(jī)會。在降低內(nèi)部交易成本方面，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的引進(jìn)使得企業(yè)的管理方法為之一變。企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)績效管理方法的推行對繼續(xù)管理創(chuàng)新的中國石油企業(yè)而言無疑提供了一個極有價值的改革選項(xiàng)。在對外營銷方面，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)則為石油企業(yè)提供了更為廣闊的天地。在大數(shù)據(jù)應(yīng)用日益廣泛的當(dāng)下，對大數(shù)據(jù)的分析可以使石油企業(yè)更加準(zhǔn)確地確定自己的消費(fèi)者群體，并且可以有效地分析潛在的客戶群體，為石油企業(yè)鞏固和拓寬市場提供依據(jù)和幫助。在鎖定客戶群體之后，更重要的是使客戶群體不流失、增強(qiáng)客戶黏性，而增強(qiáng)客戶黏性的關(guān)鍵在于實(shí)行平臺戰(zhàn)略。手機(jī)作為便攜的網(wǎng)絡(luò)終端平臺，早成為各大企業(yè)競相搶占的市場，石油企業(yè)完全可以開發(fā)自己的App軟件，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)自身與客戶之間的聯(lián)系，使兩者的溝通渠道更加暢通，積極解決客戶反映的問題，為客戶提供更好的服務(wù)。在產(chǎn)品營銷方面，互聯(lián)網(wǎng)為石油企業(yè)的營銷提供了更多的手段：APP上的推送新聞、公眾號上的消息推送等等，都是極有效率的營銷手段。并且相對于傳統(tǒng)的營銷方式來說，互聯(lián)網(wǎng)上的營銷成本更為低廉。

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到目前階段，“物聯(lián)網(wǎng)”的概念逐漸成熟，不少網(wǎng)絡(luò)公司如阿里巴巴、京東等都對物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)投入了極大的成本。石油企業(yè)雖然并不像網(wǎng)絡(luò)公司那般依賴互聯(lián)網(wǎng)，但物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展無疑能為石油企業(yè)的發(fā)展提供一些有益的啟示。石油屬于大宗商品，如何將大宗商品與分散的客戶相匹配并在最短的時間內(nèi)將商品配送到所需的客戶手中無疑是個挑戰(zhàn)。然而物聯(lián)網(wǎng)這一概念的出現(xiàn)為這一問題的解決提供了思路。通過互聯(lián)網(wǎng)平臺將石油商品的生產(chǎn)、加工、儲存、運(yùn)輸?shù)囊幌盗泄?jié)點(diǎn)整合起來，再通過網(wǎng)絡(luò)上獲取的信息進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)配，將大大縮減原來的程序，使客戶能在最短的時間內(nèi)獲得所需的商品。對龐大的石油企業(yè)而言，建立完善的物聯(lián)網(wǎng)體系肯定需要花費(fèi)大量的成本，但物聯(lián)網(wǎng)體系是未來的發(fā)展趨勢所在，中國石油企業(yè)需要具備長遠(yuǎn)的目光，為未來的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對石油企業(yè)而言是一座礦山，可以從中發(fā)掘出的價值數(shù)不勝數(shù)，正因如此，石油企業(yè)才更應(yīng)該抓住機(jī)遇，憑借自身擁有的壟斷地位和政府無條件扶持的優(yōu)勢，在最短的時間內(nèi)建立起完善的互聯(lián)網(wǎng)管理發(fā)展體系，增強(qiáng)自身企業(yè)競爭力。

（三）發(fā)展新能源

隨著科技的發(fā)展，新能源的應(yīng)用日益廣泛。傳統(tǒng)化石能源由于污染的原因在世界范圍內(nèi)受到人們的批評，相較而言，新能源因?yàn)槠洵h(huán)保的特點(diǎn)日益受到人們的關(guān)注和喜愛。但實(shí)際情況要更復(fù)雜，一方面是新能源的崛起，新的能源開采技術(shù)（如頁巖油氣開采）技術(shù)不斷出現(xiàn)，另一方面是傳統(tǒng)石油輸出國對石油產(chǎn)量的控制，使得新舊能源之間的競爭愈演愈烈。最明顯的就是中東石油輸出國家和美國頁巖油氣開發(fā)公司的競爭。石油價格在經(jīng)歷了不久前一系列頁巖油氣開發(fā)技術(shù)突破消息的打擊下直線下降，使世界范圍內(nèi)不少石油企業(yè)經(jīng)歷了寒冬。但無論石油的市場表現(xiàn)如何，都無法阻擋新能源開發(fā)技術(shù)的不斷創(chuàng)新。當(dāng)前，綠色低碳環(huán)保正逐漸成為能源消費(fèi)的新趨勢。石油企業(yè)要加快天然氣業(yè)務(wù)的發(fā)展，按照國家要求推進(jìn)油品的質(zhì)量升級，結(jié)合實(shí)際發(fā)展生物質(zhì)燃油等業(yè)務(wù)，成為可再生能源發(fā)展的伙伴。樹立起綠色發(fā)展的企業(yè)品牌形象，從而與偏好低碳綠色的新一代能源消費(fèi)者更好地銜接。

更重要的是，石油企業(yè)要著眼于發(fā)展新能源。雖然短時間內(nèi)石油依舊是能源方面的霸主，但沒有人認(rèn)為世界會一直需要石油。如同《第三次工業(yè)革命》中寫到的那樣，新的能源將帶來全新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。石油企業(yè)應(yīng)具備長遠(yuǎn)的眼光，積極探索石油衍生品的應(yīng)用技術(shù)，保持石油能源應(yīng)用的可持續(xù)性。而要做到這一點(diǎn)，技術(shù)創(chuàng)新無疑至關(guān)重要。任何新產(chǎn)品的產(chǎn)生都是技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果，更何況在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天。石油企業(yè)要積極探索石油制成品的新的應(yīng)用方向，或是開發(fā)以石油產(chǎn)品為原料的新產(chǎn)品。更重要的是要積極發(fā)展新能源部門，把握住時代的先機(jī)，才能不為時代所淘汰。

（四）合理的市場化

我國的石油行業(yè)一直是國家壟斷行業(yè)，石油價格也不是由市場調(diào)節(jié)，因而石油價格很少下降，石油行業(yè)效率低下，腐敗問題嚴(yán)重。這些問題一直以來飽受社會各界的詬病。而解決這些問題的最好辦法就是將石油行業(yè)市場化，打破國有石油企業(yè)的壟斷，允許私人資本進(jìn)入石油行業(yè)，促進(jìn)石油行業(yè)的競爭。

目前，國家推行國有企業(yè)新一輪改革，主要的戰(zhàn)略是推行混合所有制，允許民營資本進(jìn)入公有制企業(yè)。國家的戰(zhàn)略用意無疑是好的，但單純的引進(jìn)外來資本只是改變了企業(yè)的所有結(jié)構(gòu)，并不是對國有企業(yè)進(jìn)行真正的改革。真正重要的是要讓國有企業(yè)學(xué)習(xí)引進(jìn)民營企業(yè)的管理技術(shù)，使國家放棄對企業(yè)的控制權(quán)，將國有企業(yè)排除在行政體制之外，做到真正的“政企分離”，將企業(yè)的日常經(jīng)營權(quán)交予職業(yè)經(jīng)理人。當(dāng)然，政府應(yīng)打破石油行業(yè)的壟斷，允許私營企業(yè)進(jìn)入。對于這種戰(zhàn)略資源，只需進(jìn)行完善的監(jiān)管即可，無需由政府控制。政府以資源重要性為由進(jìn)行行業(yè)控制只是政府的一廂情愿而已，完全不具有實(shí)際的說服力，顯示結(jié)果更是糟糕。“三桶油”成為公眾的眾矢之的就是證據(jù)。

篇(4)

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是實(shí)現(xiàn)智能制造的核心

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是支撐智能制造的關(guān)鍵綜合信息基礎(chǔ)設(shè)施，是將機(jī)器、人、控制系統(tǒng)與信息系統(tǒng)有效連接的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，通過對工業(yè)數(shù)據(jù)的全面深度感知、實(shí)時動態(tài)傳輸與高級建模分析，形成智能決策與控制，驅(qū)動制造業(yè)的智能化發(fā)展。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以理解為“網(wǎng)絡(luò)+數(shù)據(jù)+安全”，其中網(wǎng)絡(luò)是基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)是核心，安全是保障。以網(wǎng)絡(luò)連接與協(xié)同為支持，基于數(shù)據(jù)分析結(jié)果，在安全可信的前提下，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)支撐實(shí)現(xiàn)單個機(jī)器到生產(chǎn)線、車間、工廠乃至整個工業(yè)體系的智能決策和動態(tài)優(yōu)化。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也是信息通信技術(shù)創(chuàng)新成果的集中體現(xiàn)，是適應(yīng)信息交互需求從人與人之間拓展到人與物理空間而形成的。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)集成了物聯(lián)網(wǎng)、移動寬帶、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)最新創(chuàng)新成果，并與先進(jìn)制造相關(guān)軟硬件技術(shù)相結(jié)合，將信息連接對象由人擴(kuò)大到有自我感知和執(zhí)行能力的智能物體，體現(xiàn)了通信、互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)等的集成優(yōu)勢，是互聯(lián)網(wǎng)的演進(jìn)和發(fā)展的新階段，信息通信技術(shù)支撐信息社會發(fā)展的新手段。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動工業(yè)智能化發(fā)展，開辟信息通信發(fā)展新空間

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)支撐工業(yè)全流程智能化。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)，將帶來四個方面的變革。一是智能化生產(chǎn)，基于海量數(shù)據(jù)的建模分析，形成智能決策和動態(tài)優(yōu)化，顯著提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。二是網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同，借助網(wǎng)絡(luò)整合分布于全球的設(shè)計(jì)、生 產(chǎn)、供應(yīng)鏈和銷售資源，形成眾包眾創(chuàng)、協(xié)同制造等新模式，大幅度降低開發(fā)成本，縮短產(chǎn)品上市周期。三是個性化定制，基于互聯(lián)網(wǎng)用戶個性化需求，通過靈活組織設(shè)計(jì)，制造資源和生產(chǎn)流程，實(shí)現(xiàn)低成本、大規(guī)模定制。四是服務(wù)化轉(zhuǎn)型，通過對產(chǎn)品運(yùn)行的實(shí)時監(jiān)測，提供遠(yuǎn)程維護(hù)、故障預(yù)測、性能改進(jìn)等一系列服務(wù)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)工業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是工業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的核心要素，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為載體，實(shí)現(xiàn)全球智力資源、制造能力的廣泛匯聚，促進(jìn)從封閉式創(chuàng)新轉(zhuǎn)向開放式創(chuàng)新。從單打獨(dú)斗轉(zhuǎn)向眾智眾力，如支撐眾包研發(fā)、在線協(xié)同、云制造等新的發(fā)展模式。不僅加速了研發(fā)迭代進(jìn)程，更促進(jìn)了工業(yè)領(lǐng)域的大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)拓展信息通信業(yè)發(fā)展空間。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)發(fā)展將引導(dǎo)信息通信技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)加快向工業(yè)領(lǐng)域延伸和應(yīng)用。在促進(jìn)制造業(yè)高端發(fā)展的同時，帶動信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)應(yīng)用和安全能力的全面提升，拓展信息通信業(yè)發(fā)展的新藍(lán)海。

加快推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)突破和推廣應(yīng)用

發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，需要協(xié)調(diào)各方力量，加快突破核心關(guān)鍵技術(shù)，共同制定規(guī)范統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)體系，推廣應(yīng)用最新的科研成果。下一步要著力以下幾個方面工作：

一是加強(qiáng)跨領(lǐng)域協(xié)同攻關(guān)。發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，需要加快頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)、電信、IT和制造業(yè)的協(xié)同優(yōu)勢，突破網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)、安全等方面的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品制約，形成統(tǒng)一或兼容的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)。我希望各方面共同研究建立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心的可行性，以吸納各領(lǐng)域的創(chuàng)新主體，共同推動核心關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化工作。

二是適時組織開展應(yīng)用示范，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的普及推廣，需要先行者的探索和實(shí)踐，要加快推進(jìn)總體架構(gòu)和技術(shù)體系的實(shí)際應(yīng)用測試，突破大范圍推廣應(yīng)用的障礙。目前，中外都已經(jīng)有一些應(yīng)用示范案例，希望能夠有更多的企業(yè)參與，共同進(jìn)行跨國家、跨領(lǐng)域的大規(guī)模應(yīng)用測試工作，共同探索大范圍推廣應(yīng)用的成功模式和做法。

三是發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟平臺作用，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需要制造、通信、IT和互聯(lián)網(wǎng)多領(lǐng)域的跨界融合。目前，工信部正在支持相關(guān)單位加緊籌建中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，匯聚產(chǎn)業(yè)鏈各方資源，依托聯(lián)盟平臺，聯(lián)合開展關(guān)鍵共性技術(shù)攻關(guān)，加快成果應(yīng)用推廣，共同推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。

篇(5)

[關(guān)鍵詞]互聯(lián)網(wǎng)；經(jīng)濟(jì)技術(shù)；創(chuàng)新模式

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.16.045

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，利用通信技術(shù)，將眾多計(jì)算機(jī)聯(lián)系到一起，形成了互聯(lián)網(wǎng)。互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和應(yīng)用，使得世界各個角落都能夠通過網(wǎng)絡(luò)連接到一起，進(jìn)行信息資源的共享。互聯(lián)網(wǎng)不單單在通信領(lǐng)域發(fā)揮著重要的作用，在文化、經(jīng)濟(jì)、政治等領(lǐng)域當(dāng)中，都具有較大的影響和意義。

1 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的創(chuàng)新模式

1.1 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的創(chuàng)新模式

在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中，技術(shù)創(chuàng)新模式主要包括搜索引擎、網(wǎng)絡(luò)游戲、即時通信、電子商務(wù)等。其中，提供信息是互聯(lián)網(wǎng)最為基礎(chǔ)的功能，搜索引擎通過在因特網(wǎng)當(dāng)中對信息進(jìn)行搜集和整理，然后提供給用戶進(jìn)行查詢。其中，百度、Google等都是常用的搜索引擎。網(wǎng)絡(luò)游戲是一種較為普遍的休閑娛樂方式，能夠有效的聚合人氣，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)游戲公司的盈利。即時通信主要包括QQ、微信等，具有良好的增長潛力。電子商務(wù)主要包括淘寶、天貓等，利用網(wǎng)絡(luò)平臺實(shí)現(xiàn)整個商務(wù)過程。[1]

1.2 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的影響因素

在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的過程中，對于創(chuàng)新模式的選擇和優(yōu)化會受到不同因素的影響。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場競爭日益激烈，企業(yè)必須進(jìn)行不斷的調(diào)整，以應(yīng)對復(fù)雜的外部環(huán)境，探尋最為合理的發(fā)展方向，決定企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略。這些外部影響因素的改變是被動的，而對于技術(shù)創(chuàng)新活動來說，企業(yè)內(nèi)部的影響因素具有較大的主動性。通過對企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制的完善，選擇更為合理的技術(shù)路線和發(fā)展模式，從而不斷提升管理能力和技術(shù)水平。

2 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新模式的發(fā)展障礙

2.1 網(wǎng)絡(luò)游戲

在我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展當(dāng)中，網(wǎng)絡(luò)游戲是一個十分重要的部分，它的發(fā)展帶動了與之相關(guān)的網(wǎng)吧業(yè)、廣告業(yè)、游戲衍生品、游戲卡等行業(yè)的發(fā)展，形成了一條很長的產(chǎn)業(yè)鏈。在網(wǎng)絡(luò)游戲的發(fā)展中，面臨著負(fù)面效應(yīng)、同質(zhì)化、人才瓶頸等障礙。很多青少年對于網(wǎng)絡(luò)游戲過度沉迷，以至于影響了正常的生活和學(xué)習(xí)，造成了網(wǎng)絡(luò)游戲市場的不和諧。[2]當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)游戲主要分為休閑類、體育競技類、角色扮演類，其套路和內(nèi)容較為固定，難以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)游戲市場的良好持續(xù)發(fā)展。此外，在網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)、運(yùn)營、美工、策劃等方面，都存在著較為嚴(yán)重的人才缺乏問題，制約了網(wǎng)絡(luò)游戲的發(fā)展。

2.2 電子商務(wù)

在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，一個十分重要的組成部分就是電子商務(wù)。近年來，通過交易手續(xù)簡化、生產(chǎn)周期縮短、庫存減少等方式，電子商務(wù)有效的降低了成本，提高了效益，因而受到了越來越多的關(guān)注。電子商務(wù)的全球性、便捷性、即時性、互動性特點(diǎn)，極大的促進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是，相比于一些發(fā)達(dá)國家，我國電子商務(wù)的發(fā)展也面臨著很大的障礙，例如在線支付、安全認(rèn)證、規(guī)范治理等方面的監(jiān)管問題，都存在著較大的不足，極大的限制了電子商務(wù)的發(fā)展。

2.3 搜索引擎

搜索引擎的應(yīng)用，極大的改變了網(wǎng)民的上網(wǎng)習(xí)慣，為人們使用互聯(lián)網(wǎng)提供了極大的便利。在未來的發(fā)展中，搜索引擎具備十分寬廣的發(fā)展空間。[3]但是在實(shí)際發(fā)展中，搜索引擎市場潛力還沒有得到充分的挖掘，也沒能體現(xiàn)出其巨大的商業(yè)價值。相比于一些發(fā)達(dá)國家，我國搜索引擎的發(fā)展依然面臨著很多的障礙，例如對搜索引擎營銷認(rèn)識的誤區(qū)，以及對市場細(xì)分的困境等。

2.4 即時通信

即時通信是近年來隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展所產(chǎn)生的一種重要的互聯(lián)網(wǎng)功能。在當(dāng)前社會中，無論是企業(yè)還是個人，對于其的要求都越來越高，QQ、微信等即時通信軟件也層出不窮。這種情況雖然能夠形成一定的市場競爭，帶給用戶更多的選擇。但是，從某種意義上來說，其對用戶之間的溝通效率也產(chǎn)生了一定的影響，在不同的即時通信軟件之間，依然不能夠?qū)崿F(xiàn)良好的互聯(lián)互通。即時通信在發(fā)展過程中，面臨的主要障礙包括網(wǎng)絡(luò)協(xié)議、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等方面的問題。

3 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新模式的發(fā)展措施

3.1 強(qiáng)化政府宏觀調(diào)控作用

對于我國宏觀調(diào)控體系來說，隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，使其方法、理論等方面都發(fā)生了一定的轉(zhuǎn)變。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是我國市場經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的重要微觀主體，因此，其發(fā)展和進(jìn)步也有賴于政府部門的宏觀調(diào)控指引。[4]因此，政府部門應(yīng)當(dāng)努力加快網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，提高互聯(lián)網(wǎng)在我國的普及程度。同時適當(dāng)?shù)囊胧袌龈偁帣C(jī)制，使互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的隱形壟斷能夠得以消除。同時要加大力度進(jìn)行國際間的合作，支持企業(yè)的自主創(chuàng)新。此外，應(yīng)當(dāng)大力建設(shè)社會誠信體系，保障互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的健康發(fā)展。

3.2 轉(zhuǎn)換調(diào)整經(jīng)營思路

在技術(shù)創(chuàng)新的過程中，企業(yè)是最為重要的主體。隨著信息化時代的來臨，企業(yè)發(fā)展的形勢已經(jīng)發(fā)生變化，過去企業(yè)具備的環(huán)境、政策等優(yōu)勢，其作用將會越來越小。企業(yè)要想得到更大的發(fā)展和進(jìn)步，必須對自身的經(jīng)營思路進(jìn)行轉(zhuǎn)換和調(diào)整，不斷增強(qiáng)自身的核心競爭力。首先應(yīng)當(dāng)更新觀念，提高認(rèn)識重視合作競爭理念和客戶滿意度。同時不斷提升企業(yè)的信息化水平，對企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)行準(zhǔn)確定位，使自身實(shí)力得到不斷增強(qiáng)，主動尋求發(fā)展變革，內(nèi)外合力推動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的創(chuàng)新。

3.3 借鑒先進(jìn)的國外經(jīng)驗(yàn)

早在20世紀(jì)中前期，計(jì)算機(jī)就被發(fā)明出來，隨著數(shù)十年來的不斷發(fā)展，現(xiàn)代信息技術(shù)更是獲得了極大的進(jìn)步。在一些西方發(fā)達(dá)國家當(dāng)中，很早就已經(jīng)進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時代，各個國家紛紛認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的重要意義，并且在這一領(lǐng)域當(dāng)中投入了大量的人力、物力和財力，也積累了很多珍貴的經(jīng)驗(yàn)。[5]由于我國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)起步較晚，發(fā)展時間有限，因此，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的創(chuàng)新中，應(yīng)當(dāng)充分借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國的實(shí)際情況進(jìn)行應(yīng)用，推動我國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展。

3.4 完善各方面監(jiān)督機(jī)制

在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的同時，網(wǎng)絡(luò)安全問題逐漸凸顯。尤其是在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，互聯(lián)網(wǎng)的安全問題更是一個十分重要的要素。在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境當(dāng)中，影響網(wǎng)絡(luò)安全的因素主要包括金融危機(jī)、市場壟斷、不合理的國際經(jīng)濟(jì)秩序、知識產(chǎn)權(quán)受侵、惡意軟件、黑客攻擊等。對此，應(yīng)當(dāng)提高網(wǎng)絡(luò)安全防范意識，加強(qiáng)信息立法化，建立完善的安全體系。同時努力發(fā)展新技術(shù)，提高網(wǎng)絡(luò)安全的技術(shù)保障。此外，還應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大對外交流與合作，與國際積極接軌，從而建立和完善長效的監(jiān)督機(jī)制，確保互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展。

4 結(jié) 論

在當(dāng)前社會中，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的創(chuàng)新模式是一項(xiàng)非常重要的研究課題。結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)技發(fā)展中的各種影響因素及發(fā)展障礙，采取合理有效的措施進(jìn)行解決，推動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的良好創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)的整體進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

[1]張娜娜，付清芬，王硯羽，等.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新子系統(tǒng)協(xié)同機(jī)制及關(guān)鍵成功因素[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理，2014（3）：77-85.

[2]傅瑜，隋廣軍，趙子樂.單寡頭競爭性壟斷：新型市場結(jié)構(gòu)理論構(gòu)建――基于互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)的考察[J].中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2014（1）：140-152.

[3]汪玉凱.“互聯(lián)網(wǎng)+”是“互聯(lián)網(wǎng)2.0+創(chuàng)新2.0”的新經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新模式[J].辦公自動化，2015（10）：6-8.

篇(6)

關(guān)鍵詞 移動互聯(lián)網(wǎng) 產(chǎn)業(yè) 合作競爭

一、引言

21世紀(jì)移動通信技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)的高速發(fā)展改變了世界的運(yùn)行方式，移動通信與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合產(chǎn)生了移動互聯(lián)網(wǎng)，移動互聯(lián)網(wǎng)時代就此誕生。其龐大的用戶規(guī)模和層出不窮的應(yīng)用構(gòu)建了一個風(fēng)起云涌的精彩世界。而隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，廣大用戶對移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務(wù)的需求也日益多元化，為整個信息產(chǎn)業(yè)帶來了巨大的市場前景。本文將針對我國移動互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行分析。

二、移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈模式研究

（一）移動互聯(lián)網(wǎng)及其特點(diǎn)

移動互聯(lián)網(wǎng)使得人們拋棄了以往固定使用互聯(lián)網(wǎng)的模式，而能夠在移動狀態(tài)下隨時隨地地接入互聯(lián)網(wǎng)資源。這種從固定到移動的變化模式在為人們的生活帶來便利的同時也為移動互聯(lián)網(wǎng)商家?guī)ゾ薮蟮纳虣C(jī)和市場。根據(jù)人群的地域、需求、文化等方面的不同，移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)可大致分為通信類業(yè)務(wù)、資訊類業(yè)務(wù)、娛樂類業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。相對于傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和業(yè)務(wù)，移動互聯(lián)網(wǎng)的特別之處體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）開放性。開放是移動互聯(lián)網(wǎng)最基本的特征之一，可以說沒有開放就沒有移動互聯(lián)網(wǎng)。這是因?yàn)橐苿踊ヂ?lián)網(wǎng)的各種軟件和應(yīng)用程序的運(yùn)行、各大應(yīng)用系統(tǒng)的融合以及傳輸和加密協(xié)議的簽訂都是基于移動互聯(lián)網(wǎng)具有良好開放性的基礎(chǔ)之上的。

（2）終端便攜性。移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和繁榮離不開移動終端的快速發(fā)展。移動互聯(lián)網(wǎng)為用戶提供的能隨時隨地接入互聯(lián)網(wǎng)資源的特色服務(wù)體現(xiàn)了移動終端便于隨身攜帶和隨時使用的特點(diǎn)。

（3）移動網(wǎng)絡(luò)和終端的局限性。移動網(wǎng)絡(luò)的局限性體現(xiàn)在無線網(wǎng)絡(luò)資源的稀缺以及無線技術(shù)的制約上。而移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)是基于移動網(wǎng)絡(luò)開展的，因此無線網(wǎng)絡(luò)能力和移動通信技術(shù)雙雙對移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)產(chǎn)生了巨大影響。此外，移動終端還會受設(shè)備本身的性質(zhì)影響，如電池容量、信號捕捉能力、處理速度等。

（4）業(yè)務(wù)使用的私密性。在使用移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)時，所使用的內(nèi)容和服務(wù)更私密，如網(wǎng)絡(luò)銀行、手機(jī)支付業(yè)務(wù)等。

（二）我國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈模式

隨著時代的變遷，科技的迅速發(fā)展帶動了移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的質(zhì)的飛躍。移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈模式由傳統(tǒng)的以運(yùn)營商和平臺商為主導(dǎo)的“廣告主-公司-廣告平臺-媒體”產(chǎn)業(yè)鏈模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑?wù)提供商為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)鏈模式。這種新型的產(chǎn)業(yè)鏈模式包括了更多的參與者，使得傳統(tǒng)的運(yùn)營商的壟斷模式幾乎變得不可能。就這種新型產(chǎn)業(yè)鏈模式下的移動營銷領(lǐng)域而言，產(chǎn)業(yè)鏈的上下游合作模式在行業(yè)發(fā)展初期具有十分重要的意義。這是因?yàn)樵诔跗冢苿踊ヂ?lián)網(wǎng)市場尚未形成規(guī)模效應(yīng)，行業(yè)的發(fā)展需要通過多方合作而不是競爭來推動。于是在這一時期，網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測機(jī)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)廣告平臺、網(wǎng)絡(luò)廣告平臺與網(wǎng)絡(luò)媒體、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測機(jī)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)廣告平臺與網(wǎng)絡(luò)媒體的合作就顯得十分常見了。

目前，我國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈主要由以下部門組成：運(yùn)營商、cp/sp內(nèi)容和服務(wù)供應(yīng)商、終端商和客戶。

（1）運(yùn)營商。運(yùn)營商負(fù)責(zé)提供移動通信技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)平臺，在產(chǎn)業(yè)鏈中一直處于核心主導(dǎo)地位。網(wǎng)絡(luò)平臺的搭建、升級和改造，移動通信網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的安全監(jiān)管、移動網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用的收取和相關(guān)利益的分配等都在運(yùn)營商的職責(zé)范圍之內(nèi)。未來，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)模式的不斷發(fā)展，運(yùn)營商在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位將逐漸減弱，其主導(dǎo)優(yōu)勢將逐漸向內(nèi)容和服務(wù)供應(yīng)商以及終端商轉(zhuǎn)移。

（2）cp/sp內(nèi)容和服務(wù)供應(yīng)商。從字面意思可以看出內(nèi)容和服務(wù)供應(yīng)商即為用戶開發(fā)和提供滿足其需求的服務(wù)以及平臺的供應(yīng)商。這一部分與用戶對服務(wù)的滿意度以及市場的需求緊密相連，是整個產(chǎn)業(yè)鏈中的重要主題，決定著未來產(chǎn)業(yè)鏈的整體走向。

（3）終端商。移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在追求用戶滿意度的同時，對移動終端的要求也隨著科技的發(fā)展而日益提高。首先，對于硬件部分的基本要求是：強(qiáng)大的處理能力、足夠的儲存空間以及長時間待機(jī)能力。其次，移動終端的操作系統(tǒng)要求能夠滿足跨不同操作平臺使用軟件以增加用戶體驗(yàn)。最后，在軟件應(yīng)用方面，統(tǒng)一訪問接口是必備要求。

（4）客戶。市場需求即是客戶需求，客戶的消費(fèi)觀念和習(xí)慣嚴(yán)重影響著價值鏈上下游的所有廠商。從長遠(yuǎn)來看，它甚至在一定程度上會影響移動互聯(lián)網(wǎng)價值鏈的演化。

（三）對移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的思考

移動互聯(lián)網(wǎng)作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展伴隨著各種新問題、新情況的出現(xiàn)。為了移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展考慮，結(jié)合移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的特點(diǎn)，在保證網(wǎng)絡(luò)信息安全的基礎(chǔ)上，我國發(fā)展移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)遵循“積極發(fā)展、加強(qiáng)管理、趨利避害、為我所用”的方針，促進(jìn)其持續(xù)穩(wěn)定、健康有序的發(fā)展。具體思路有：

（1）完善網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，提高移動互聯(lián)網(wǎng)普及率。推動移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以滿足不斷增長的移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)對網(wǎng)絡(luò)資源的需求；改善移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)性能，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)綜合信息交流平臺的發(fā)展，加快我國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的升級。

（2）健全相關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)督機(jī)制，為移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。建立健全互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的法律法規(guī)和行業(yè)監(jiān)管體系，規(guī)范移動互聯(lián)網(wǎng)市場的準(zhǔn)入機(jī)制、競爭行為和監(jiān)管體系以維護(hù)市場競爭和發(fā)展的公平公正、健康有序。同時加大相關(guān)的政策扶持力度，創(chuàng)造有利于移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的良好政策環(huán)境。

（3）加快技術(shù)創(chuàng)新，提高移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用水平。技術(shù)創(chuàng)新是移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的重中之重。加大創(chuàng)新技術(shù)投入，切實(shí)提高企業(yè)創(chuàng)新能力是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的基本要求。其中傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造、社會服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用是技術(shù)創(chuàng)新在應(yīng)用創(chuàng)新方面的重點(diǎn)。

三、結(jié)束語

在這個瞬息萬變的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，移動互聯(lián)網(wǎng)已不再是傳統(tǒng)模式里單一封閉的市場，每一個環(huán)節(jié)的參與者都不可能窮盡所有的用戶需求。通過數(shù)年來的摸索，移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上的運(yùn)營商、內(nèi)容提供商以及開發(fā)者們正逐漸轉(zhuǎn)向一條以開發(fā)者為核心、內(nèi)容服務(wù)商提供內(nèi)容并由運(yùn)營商搭建最終平臺的開放合作共贏新路徑。

（作者單位為浙江工業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院）

[作者簡介：潘超（1995―），女，紹興上虞人，本科。范瑾瑜（1993―），女，寧波寧海人，本科。孫業(yè)佳（1995―），女，寧波慈溪人，本科。基金項(xiàng)目：本文系國家科技重大專項(xiàng)03專項(xiàng)“移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與產(chǎn)業(yè)總體研究”（2013ZX03002010）；浙江省哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃重點(diǎn)課題（15NDJC022Z）。]

參考文獻(xiàn)

篇(7)

王吉斌：

互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域資深的觀察家、戰(zhàn)略家和實(shí)踐者，對“互聯(lián)網(wǎng)+”、傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)管理變革和創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)思維、App營銷和運(yùn)營、O2O、電商等都有深入的認(rèn)識和研究，在大型傳統(tǒng)企業(yè)從事互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)工作，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。著有《App營銷解密：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷革命》、《O2O應(yīng)該這樣做：向成功企業(yè)學(xué)O2O戰(zhàn)略布局、實(shí)施與運(yùn)營》、《移動互聯(lián)網(wǎng)商規(guī)28條：思維重構(gòu)與生存新法則》等暢銷書。

彭盾：

互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的實(shí)踐派，海爾創(chuàng)客實(shí)驗(yàn)室業(yè)務(wù)合伙人，對“互聯(lián)網(wǎng)+”、傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型、App營銷和品牌推廣、O2O轉(zhuǎn)型策略有深入的研究和認(rèn)識，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。作為商業(yè)暢銷書作家，著有《App營銷解密：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷革命》等暢銷書。同時，他也是微益中國項(xiàng)目的聯(lián)合創(chuàng)始人和框架設(shè)計(jì)師。

當(dāng)智能手機(jī)開始普及，網(wǎng)絡(luò)接入速度加快，資費(fèi)降低，社交平臺大規(guī)模增長，支付平臺全面開放，消費(fèi)者、供應(yīng)商、勞動者、平臺、地理位置、移動支付等均已準(zhǔn)備完畢，移動互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)全面到來。互聯(lián)網(wǎng)對人類的影響使得人類正處于一個經(jīng)濟(jì)、社會與技術(shù)大變革的時代，“世界近百年來發(fā)生的技術(shù)變革比人類歷史上任何時期都輝煌”。

移動互聯(lián)網(wǎng)時代不同于互聯(lián)網(wǎng)時代，更不同于工業(yè)時代，它又一次改變了商業(yè)規(guī)則、商業(yè)模式、管理理念和思維方式。但是在“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略中，管理進(jìn)化和互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型沿用的管理根基卻是上一次工業(yè)革命中的基本假設(shè)，這難免會把我們的企業(yè)引入歧途。

技術(shù)進(jìn)步帶動管理進(jìn)步，移動互聯(lián)網(wǎng)屬性映射到企業(yè)管理，使得管理理論和經(jīng)濟(jì)理論發(fā)生了重大變遷；傳統(tǒng)企業(yè)與移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生高度融合，“互聯(lián)網(wǎng)+”的轉(zhuǎn)型成為傳統(tǒng)企業(yè)超越新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的絕佳契機(jī)；新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不再是顛覆傳統(tǒng)企業(yè)的重要力量，顛覆傳統(tǒng)企業(yè)的或許是它們自己。因此，我們將迎來三個重要的變革。

變革一：工業(yè)時代的管理理論和經(jīng)濟(jì)理論在互聯(lián)網(wǎng)+時代將會過時

回顧一些重要的企業(yè)管理理論和經(jīng)濟(jì)理論，這些理論創(chuàng)造了偉大的企業(yè)，這些偉大的企業(yè)也為管理創(chuàng)新創(chuàng)造了卓越的成績――通用電氣使用管理原理來解決科研混亂的問題，杜邦用投資回報技術(shù)取得領(lǐng)先地位，寶潔的創(chuàng)新管理全球領(lǐng)先，豐田善于利用每一個員工的智慧……但是，你在研究和實(shí)踐中也會發(fā)現(xiàn)：這些理論并不完全適用于急劇變化的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，不足以完全支撐你在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型和發(fā)展。時過境遷，在互聯(lián)網(wǎng)+時代，這些以工業(yè)化規(guī)模生產(chǎn)為基礎(chǔ)的管理理論已經(jīng)不適合。

信息更加對稱與消費(fèi)者賦權(quán)

德魯克其實(shí)很早就指出：互聯(lián)網(wǎng)最重要的作用就是零距離。因?yàn)樾畔ΨQ，使得消費(fèi)者能夠更加了解產(chǎn)品，有能力參與產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)，于是消費(fèi)者王朝和消費(fèi)者賦權(quán)的時代到來。在商業(yè)宗旨變化的今天，企業(yè)不僅僅是提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，更多的是提供以用戶為中心的解決方案，當(dāng)一個消費(fèi)者的能力比企業(yè)還大，所能影響的朋友（關(guān)系）比企業(yè)還多的時候，我們所面對的商業(yè)邏輯、觀點(diǎn)都發(fā)生了相應(yīng)的變化。

個性化代替了規(guī)模化

因?yàn)橛辛嘶ヂ?lián)網(wǎng)，消費(fèi)者所面對的不再是稀缺經(jīng)濟(jì)或者超市的幾個貨架，而是互聯(lián)網(wǎng)上一眼望不到頭的產(chǎn)品列表；因?yàn)楣?yīng)大大增加，消費(fèi)的個性化需求迸發(fā)，大規(guī)模的制造變成了規(guī)模化的定制，甚至是私人定制。排浪式的消費(fèi)已經(jīng)過去，個性化、多樣化的消費(fèi)時代已經(jīng)到來。

去中心化和金字塔組織結(jié)構(gòu)的倒塌

移動互聯(lián)網(wǎng)時代去中心化、去中介化特征凸顯，每一個人都是信息的節(jié)點(diǎn)，沒有中心，領(lǐng)導(dǎo)的職能大大削弱。無為而治、倒金字塔結(jié)構(gòu)、阿米巴組織、海星模式、創(chuàng)客組織層出不窮。

激勵方式的變化

移動互聯(lián)網(wǎng)時代的員工不再完全是胡蘿卜加大棒之下的螺絲釘，他們有足夠的信息掌握企業(yè)的核心，有足夠的能力聚合一批消費(fèi)者，有足夠的速度響應(yīng)市場變化，有足夠的知識進(jìn)行自主創(chuàng)新。以工資獎金為代表的激勵和約束機(jī)制出現(xiàn)了蛻化，取而代之的是KPI取消、挑戰(zhàn)性、專業(yè)主義、游戲化生存。

變革二：“互聯(lián)網(wǎng)+”將成為傳統(tǒng)企業(yè)危境逆襲的絕對優(yōu)勢

第三次工業(yè)革命正在將互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)創(chuàng)新成果引入傳統(tǒng)工業(yè)，改造和提升著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造出物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這樣新的巨大市場。

傳統(tǒng)企業(yè)家恐懼地看到，信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，特別是移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，以及各種匪夷所思的創(chuàng)新應(yīng)用，正在攪局傳統(tǒng)企業(yè)的生存法則。更有悲觀論者以為傳統(tǒng)企業(yè)會消失，以為百年企業(yè)都會像諾基亞一樣―我們并沒有做錯什么，但是我們輸了。更有旁觀者，十分熱鬧、開心地圍觀傳統(tǒng)企業(yè)與新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的對賭。歷史已經(jīng)無數(shù)次證明了，每次產(chǎn)業(yè)變革都會催生一批新模式、新業(yè)態(tài)，它們會為傳統(tǒng)企業(yè)帶來革命性變化。

移動互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的相互滲透正在深刻地改變著產(chǎn)業(yè)的組織方式，改變著傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，改變著企業(yè)經(jīng)營的商業(yè)模式，改變著企業(yè)內(nèi)部的管理方式，加速形成新的企業(yè)與用戶關(guān)系。例如，大規(guī)模生產(chǎn)向大規(guī)模定制生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，使得企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不再大量趨同，而是更具個性化；從以傳統(tǒng)的產(chǎn)品制造為核心，轉(zhuǎn)向提供具有豐富內(nèi)涵的產(chǎn)品和服務(wù)，直至為顧客提供整體解決方案。

對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，這一切沖擊既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，因?yàn)槔Ь滞馕吨鴻C(jī)遇。一旦找到“互聯(lián)網(wǎng)+”這把打破困局的鑰匙，就必將迎來新一輪的成長。這次沖擊也是傳統(tǒng)企業(yè)新的春天，就看轉(zhuǎn)型和管理進(jìn)化的速度和步伐了。如果傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型成功，其威力是完全能超過新興產(chǎn)業(yè)的。正如《消費(fèi)者王朝：與顧客共創(chuàng)價值》的作者所稱：一些傳統(tǒng)的企業(yè)并非會消失，而充滿活力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也未必能存活，一種全新的企業(yè)即將出現(xiàn)―傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)交融，即傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化。

一批有領(lǐng)先意識的傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)開始了轉(zhuǎn)型步伐，顛覆性創(chuàng)新并非僅僅從新興企業(yè)產(chǎn)生，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一樣能產(chǎn)生。第三次工業(yè)革命正在將互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)的創(chuàng)新成果與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合，一旦和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，借此改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，將會創(chuàng)造出物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這樣新的巨大市場，而傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是接受改造的對象和其發(fā)揮威力的基礎(chǔ)。如果沒有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，任何“互聯(lián)網(wǎng)+”和互聯(lián)網(wǎng)化都將是無源之水。

在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化領(lǐng)域，如果說互聯(lián)網(wǎng)是人與人、人與服務(wù)的連接，那么工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就是機(jī)器與機(jī)器、機(jī)器與人、機(jī)器與服務(wù)的連接，這將使用戶呈幾何級數(shù)增長。但是，基礎(chǔ)必須是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。新一輪產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化將促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的融合，其浪潮正在顯現(xiàn)著互聯(lián)網(wǎng)重塑產(chǎn)業(yè)鏈的巨大影響力。

變革三：顛覆你的并非是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，而是你自己

從某種意義上講，過去的一段時間里，不少巨頭轟然倒下，與其說是技術(shù)路線選擇有問題，不如說是沒有跟上互聯(lián)網(wǎng)時代的步伐。

諾基亞巨人倒下，體溫尤熱；數(shù)碼相機(jī)是柯達(dá)發(fā)明的，但是柯達(dá)并沒有搶占到數(shù)碼相機(jī)的“風(fēng)口”……很多企業(yè)具有豐裕的資金、優(yōu)秀的品牌、頂尖的技術(shù)、廣闊的市場、強(qiáng)大的成本控制能力和質(zhì)量保證能力，但是依然失敗了。縱觀巨人們倒下的歷史，所犯的基本錯誤，絕對不是資金、技術(shù)、市場方面的，而是組織、文化和管理的問題；不是被別人顛覆的問題，而是被自己所顛覆―產(chǎn)業(yè)在推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”的進(jìn)步，而企業(yè)的組織、文化和管理依然停留在工業(yè)時代。