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篇(1)

關(guān)鍵詞： 給排水；設(shè)計(jì)；規(guī)劃；城市；管道

1 市政給排水設(shè)計(jì)的內(nèi)容與任務(wù)

1. 1 市政給排水設(shè)計(jì)的內(nèi)容

市政給排水工程設(shè)計(jì)的基本依據(jù)是市政規(guī)劃，同時(shí)城市規(guī)劃也是保障市政給排水工程設(shè)計(jì)符合實(shí)際的內(nèi)容之一。對(duì)于市政給排水設(shè)計(jì)來說，首先需要處理的是市政工程的范圍與地表以及排水系統(tǒng)的給水量，來確定給排水的設(shè)計(jì)方案。而對(duì)于建設(shè)規(guī)劃中的用地，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的、有效的管理，對(duì)于當(dāng)前設(shè)計(jì)中存在的各種問題，應(yīng)予以足夠的重視，并結(jié)合設(shè)計(jì)提出合理化的建議。

1. 2 市政給排水設(shè)計(jì)的任務(wù)

市政給排水工程所承擔(dān)的主要任務(wù)是處理工業(yè)廢水、生活廢水，以及地表上的一些污水等。市政給排水系統(tǒng)由排水管道、廢水處理場和最終處理設(shè)施等部分組成。其中，排水管道用于收集和運(yùn)輸廢水，通常由合流管道與分流管道兩部分組成。在設(shè)計(jì)市政給排水系統(tǒng)時(shí)，雨水與污水一般通過合流管道來進(jìn)行運(yùn)輸，而分流管道由污水與雨水系統(tǒng)兩部分組成。給排水系統(tǒng)可把人們?nèi)粘Ｉ钣盟幚砀蓛簦瑢?shí)現(xiàn)廢水處理的目標(biāo)。上述便是市政給排水系統(tǒng)的主要任務(wù)。

2 市政給排水設(shè)計(jì)中的主要問題

2. 1 給排水與城市用地規(guī)劃之間的問題

在現(xiàn)階段的市政給排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)中，防洪規(guī)劃設(shè)計(jì)存在著不協(xié)調(diào)、用地面積沒有合理規(guī)劃，以及管道與鋪設(shè)規(guī)劃不合理等多個(gè)方面的不良因素，同時(shí)這些因素也是制約市政給排水設(shè)計(jì)的重要因素。眾所周知，中國的城鎮(zhèn)化進(jìn)程比較快，城市發(fā)展迅速，這就使得城市配套設(shè)施的要求逐漸升高，所以在城市用地豎向規(guī)劃中便存在不少的問題，但是主要的問題可以概括為城市用地豎向規(guī)劃問題。而在市政給排水設(shè)計(jì)中，給排水系統(tǒng)的高程無法保證，所以工程在使用過程中無法滿足防洪減災(zāi)的要求，存在不少的安全隱患。比如有一些城市規(guī)劃區(qū)沒有設(shè)置雨水排澇泵站，導(dǎo)致小區(qū)與道路在設(shè)計(jì)過程中存在不良的因素等等。

1） 城市用地豎向規(guī)劃中的問題。隨著中國城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，城市用地緊張的形勢加劇，與此同時(shí)，城市發(fā)展對(duì)于市政道路、地面排水的要求越來越高，所以這就要求在城市規(guī)劃中，在土地利用方面，合理規(guī)劃用地。

2） 由于市政給排水設(shè)計(jì)受到城市豎向用地的影響，因此，在市政給排水設(shè)計(jì)中應(yīng)采用短管壓力流與重力流兩種方式，通過這種方式來解決高程低的問題。所以，這就要求相關(guān)的部門做好市政給排水設(shè)計(jì)規(guī)劃評(píng)審工作，及時(shí)調(diào)整雨水排水系統(tǒng)中不合理的地方，根據(jù)相關(guān)的規(guī)范來設(shè)計(jì)短管壓力流。

2. 2 污水管埋設(shè)深度不夠

在現(xiàn)階段的污水管道掩埋設(shè)計(jì)中，由于原來污水提升泵設(shè)計(jì)不合理，因此便出現(xiàn)了污水管道埋設(shè)深度太深的問題，最終出現(xiàn)的問題是污水管網(wǎng)高程設(shè)計(jì)不合理。在確定原來污水提升泵站時(shí)，主要考慮的因素是這一泵站距離某綠化區(qū)的距離比較近。而在單項(xiàng)管材設(shè)計(jì)過程中，由于施工方法、基礎(chǔ)施工等的選擇均不合理，因此也就降低了市政給排水管網(wǎng)的實(shí)際功效。總而言之，污水管埋設(shè)深度不夠，是當(dāng)前市政給排水設(shè)計(jì)中的一個(gè)比較突出的問題。而出現(xiàn)污水管道埋設(shè)深度不合理則會(huì)產(chǎn)生兩個(gè)方面的影響，污水管埋設(shè)深度如果比較深，則可能造成一些規(guī)劃區(qū)污水管高程設(shè)置不合理，同時(shí)也會(huì)對(duì)原污水提升泵規(guī)劃存放位置產(chǎn)生一定的影響。

2. 3 市政給排水規(guī)劃相對(duì)滯后

在市政給排水規(guī)劃設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)單位往往忽視排水的重要性，而出現(xiàn)這一問題，主要是由于市政給排水規(guī)劃設(shè)計(jì)沒有受到足夠的重視，同時(shí)在城市道路建設(shè)快速推進(jìn)的情況下，市政給排水設(shè)計(jì)也就得不到應(yīng)有的重視，一些給排水工程在一期施工完成之后，由于排水規(guī)劃工程存在問題，而導(dǎo)致無法按照原計(jì)劃進(jìn)行施工，使得規(guī)劃指導(dǎo)失去其實(shí)際意義。

3 市政給排水設(shè)計(jì)的合理化建議

3. 1 合理設(shè)計(jì)給水管道

現(xiàn)階段，中國的城市化進(jìn)程快速推進(jìn)，人們的可支配收入在逐步提高，在這種形勢下，人們對(duì)于生活質(zhì)量的要求也越來越高。因此，在設(shè)計(jì)市政給水管道時(shí)，設(shè)計(jì)單位必須重視城市排水的需要，把城市排水設(shè)計(jì)要求考慮在內(nèi)，合理規(guī)劃城市給水管道，精確計(jì)算給水管道的鋪設(shè)長度和范圍等，從而盡可能縮短排水管道之間的距離。同時(shí)，重新設(shè)計(jì)規(guī)劃原有的給水管道，盡量采用大直徑管道，比如把原有管道設(shè)計(jì)成為DN25，從而更好滿足城市排水的實(shí)際需要。

3. 2 管道材質(zhì)的選擇

在市政給排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)過程中，給水管道材質(zhì)，應(yīng)是設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)中必須認(rèn)真考慮的問題，而這主要是因?yàn)楣艿啦馁|(zhì)對(duì)水質(zhì)影響大。因此，在管道設(shè)計(jì)中，應(yīng)盡量使用鋼材料的管道，這樣可解決滲漏與腐蝕等問題，同時(shí)確保管道不會(huì)有較大的噪聲。同時(shí)，在鋪設(shè)管道過程中，工作人員應(yīng)確保排水管線與用戶的休息區(qū)有一定距離，做到從源頭上控制噪聲的產(chǎn)生。

3. 3 地漏水封的解決

在市政給排水設(shè)計(jì)中，地漏水封指的是下水管道與地上空間的連接口，傳統(tǒng)的地漏通過地漏本身便能夠形成水封，把管道系統(tǒng)與上部結(jié)構(gòu)分開。在上文中，筆者已經(jīng)分析指出，地漏水封如果出現(xiàn)問題，則會(huì)對(duì)城市環(huán)境造成較大的影響，主要是其會(huì)產(chǎn)生異味或者有毒氣體。所以，這就要求在設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)單位重視地漏水封問題，根據(jù)相關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)范來設(shè)計(jì)地漏水封，具體來說便是： 帶水封的地漏水封深度不得小于50 mm。通過規(guī)范設(shè)計(jì)，來解決地漏水封這一問題。

除此之外，在實(shí)際使用過程中，還應(yīng)定期往水封中添加一定量的水，從而有效避免水封由于干涸而失去效果。

3. 4 注重市政給排水的規(guī)劃

在市政給排水系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)的初期，設(shè)計(jì)人員應(yīng)認(rèn)真做好調(diào)查工作，分析所需的材料與數(shù)據(jù)，從而為設(shè)計(jì)出高水平的市政排水系統(tǒng)提供可靠的理論保證。同時(shí)，在市政給排水工程規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)結(jié)合給水工程等市政工程的設(shè)計(jì)與施工，關(guān)注其對(duì)環(huán)境的影響，注意其與其他工程的協(xié)調(diào)問題。

而注重市政給排水的規(guī)劃設(shè)計(jì)，就應(yīng)開展全面的論證，從技術(shù)角度和經(jīng)濟(jì)角度兩方面進(jìn)行論證，合理控制各方面的影響因素。同時(shí)，市政給排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)具有一定的前瞻性和嚴(yán)肅性，如果有變更工程，同樣需要開展嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼撟C。在執(zhí)行市政給排水工程規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)，各級(jí)各部門均應(yīng)重視規(guī)劃執(zhí)行力度的檢查，從根本上改變城市的環(huán)境質(zhì)量水平。

4 結(jié)語

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，雖然提高了材料的性能，提高了設(shè)計(jì)水平，但是在市政給排水設(shè)計(jì)中，即便應(yīng)用了現(xiàn)代化的設(shè)計(jì)軟件，同樣會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，就比如與城市其他管道之間的結(jié)合問題。這些問題的存在，嚴(yán)重影響了市政給排水設(shè)計(jì)的質(zhì)量。在本文中，筆者從設(shè)計(jì)中存在的問題以及合理化建議兩方面分析了該命題。

參考文獻(xiàn)：

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篇(2)

委 托 方：

服 務(wù) 方：

工程建設(shè)項(xiàng)目管理合同

建設(shè)單位：

項(xiàng)目管理單位：

根據(jù)國家及地方頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及條例，結(jié)合工程的具體情況，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方對(duì)第二條中所明確的工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程項(xiàng)目管理服務(wù)，并就具體事項(xiàng)達(dá)成如下一致協(xié)議。

第一條 詞語定義

1.1業(yè)主：在協(xié)議書中約定，具有項(xiàng)目發(fā)包主體資格和支付工程價(jià)款能力的當(dāng)事人或取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。

1.2項(xiàng)目管理單位：在協(xié)議中約定的，具有工程建設(shè)項(xiàng)目管理相應(yīng)資質(zhì)的和獨(dú)立法人資格的，接受業(yè)主單位委托的當(dāng)事人或取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。

1.3項(xiàng)目經(jīng)理：企業(yè)法定代表人在管理的建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的具有相應(yīng)資格的委托人。

1.4設(shè)計(jì)單位：指發(fā)包人委托的負(fù)責(zé)本工程設(shè)計(jì)并取得相應(yīng)工程設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)證書的單位。

1.5監(jiān)理單位：指發(fā)包人委托的負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理并取得相應(yīng)工程監(jiān)理資質(zhì)等級(jí)證書的單位。

1.6單位：指受發(fā)包人的合法委托，以發(fā)包人的名義實(shí)施項(xiàng)目或項(xiàng)目部分內(nèi)容發(fā)包工作，并具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)證書的單位。

1.7承包單位：在協(xié)議書中約定，被項(xiàng)目發(fā)包人接受的具有工程項(xiàng)目施工承包主體資格的當(dāng)事人或取得當(dāng)事人資格的合法繼承人。

1.8造價(jià)咨詢單位：指業(yè)主委托的負(fù)責(zé)本工程造價(jià)咨詢并取得相應(yīng)工程造價(jià)咨詢資質(zhì)等級(jí)證書的單位。

1.9工程：指業(yè)主和管理單位在協(xié)議書中約定的承包范圍內(nèi)的工程。

1.10項(xiàng)目管理酬金：指管理單位為進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目籌建、建設(shè)、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、驗(yàn)收總結(jié)等工作發(fā)生的管理費(fèi)用。

1.11工程前期：指自工程立項(xiàng)起至工程設(shè)計(jì)完成止的階段。

1.12施工準(zhǔn)備期：自施工圖設(shè)計(jì)開始起至簽發(fā)開工令為止的階段。

1.13施工實(shí)施期：自工程開工至按施工合同完成了項(xiàng)目全部任務(wù)為止的階段。

1.14竣工驗(yàn)收期：承包人按施工合同完成了項(xiàng)目全部任務(wù)，提出交工至發(fā)包人組織驗(yàn)收通過為止的階段。

1.15造價(jià)咨詢：指具有造價(jià)咨詢資質(zhì)的單位受發(fā)包方的委托對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)控制的活動(dòng)。

1.16施工監(jiān)理：指工程施工階段監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全文明施工進(jìn)行控制的監(jiān)理活動(dòng)。

1.17管理期限：協(xié)議書中約定的服務(wù)期限。

1.18開工日期：指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書中約定，承包人開始施工的絕對(duì)或相對(duì)的日期。

1.19竣工日期：指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書中約定，承包人完成承包范圍內(nèi)工程的絕對(duì)或相對(duì)的日期。

1.20圖紙：指發(fā)包人提供或由承包人提供并經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)，滿足承包人施工需要的所有圖紙（包括文字配套說明和有關(guān)資料）。

1.21合同關(guān)系：指發(fā)包方和承包方通過合同（協(xié)議）來約定各自的權(quán)利和義務(wù)的平等關(guān)系。

1.22管理關(guān)系：指管理單位按業(yè)主授予的權(quán)力對(duì)被管理單位實(shí)施的管理。

1.23施工場地：指由發(fā)包人提供的用于工程施工的場所以及發(fā)包人在圖紙中具體制定的供施工使用的任何其他場所。

1.24書面形式：指合同書、信件和數(shù)據(jù)電文（包括電報(bào)、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件）等或以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。

1.25工程項(xiàng)目總投資：指完成工程項(xiàng)目所發(fā)生的價(jià)款支出。主要包括土地費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、勘察費(fèi)、配套增容費(fèi)、建安工程投資（包括設(shè)備）、二次精裝修費(fèi)、工程預(yù)備費(fèi)等。

1.26項(xiàng)目建設(shè)周期：指從項(xiàng)目的立項(xiàng)至工程竣工驗(yàn)收交付使用止的全部時(shí)間。

1.27竣工驗(yàn)收：指承包人按合同完成的項(xiàng)目全部任務(wù)，經(jīng)驗(yàn)收合格，由發(fā)包人組織驗(yàn)收的活動(dòng)。

1.28竣工結(jié)算：指承包方全部完成了協(xié)議書中約定的內(nèi)容，交工之后，向發(fā)包方進(jìn)行的最終工程價(jià)款結(jié)算的活動(dòng)。

1.29竣工決算：指建設(shè)項(xiàng)目竣工后，由建設(shè)單位編制竣工決算報(bào)表和竣工財(cái)務(wù)情況說明書的活動(dòng)。

1.30竣工備案：建設(shè)單位自工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)依照有關(guān)法規(guī)向有關(guān)建設(shè)行政主管部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收備案的活動(dòng)。

1.31聯(lián)動(dòng)試車：指新建企業(yè)或新增加生產(chǎn)工藝過程的擴(kuò)建企業(yè)在竣工驗(yàn)收前，按照設(shè)計(jì)規(guī)定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行整個(gè)車間的有負(fù)荷或無負(fù)荷聯(lián)合試運(yùn)行。

1.32違約責(zé)任：指合同一方不履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合約定所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

1.33索賠：指在合同履行過程中，對(duì)于并非自己的過錯(cuò)，而是應(yīng)由對(duì)方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實(shí)際損失，向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)囊蟆?/p>

1.34不可抗力：指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況。

1.35小時(shí)或天：本合同規(guī)定按小時(shí)計(jì)算時(shí)間的，從事件有效開始時(shí)計(jì)算（不扣除休息時(shí)間）；規(guī)定按天計(jì)算時(shí)間的，開始當(dāng)天不計(jì)入，從次日開始計(jì)算。時(shí)限的最后天是休息日或者其他法定節(jié)假日的，以節(jié)假日次日為時(shí)限的最后一天，但竣工日期除外。時(shí)限的最后一天的截止時(shí)間為當(dāng)日24時(shí)。

1.36審計(jì)：由國家規(guī)定的審計(jì)所或部門免費(fèi)對(duì)工程各項(xiàng)費(fèi)用的合法性進(jìn)行審核的活動(dòng)。

1.37項(xiàng)目管理月報(bào)：由項(xiàng)目管理單位按月向業(yè)主報(bào)告工程項(xiàng)目實(shí)施情況的報(bào)告。

1.39指定分包：指由發(fā)包方指定單位分包部分工程內(nèi)容。

1.40竣工資料：指在協(xié)議中約定或按國家有關(guān)規(guī)定，承包方應(yīng)當(dāng)提供的有關(guān)工程的資料（包括書面、電子、影像資料）。

1.41重大變更：指業(yè)主或由于客觀原因改變工程的主要使用功能、建設(shè)地點(diǎn)、增減建設(shè)規(guī)模15%以上，分期或合并建設(shè)或提前或推遲3個(gè)月以上實(shí)施的行為。

1.42業(yè)主代表：業(yè)主派出的授予處理工程項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)事務(wù)的全權(quán)代表。

第二條 組成本合同的文件

1、 本項(xiàng)目管理合同；

2、 附件：項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容和職責(zé)（若分列）；

3、 本合同實(shí)施過程中經(jīng)雙方協(xié)商一致的補(bǔ)充合同文件。

第三條 工程概況

工程名稱：

工程地點(diǎn)：

建筑面積：

項(xiàng)目建安總投資（暫）：

第四條 項(xiàng)目管理服務(wù)方式

本工程由甲方委托乙方并在甲方領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施項(xiàng)目管理，提供全過程建設(shè)管理和咨詢服務(wù)。

乙方派出由項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)技術(shù)人員、管理工程師等組成的項(xiàng)目管理班子從對(duì)工程前期、施工階段、竣工驗(yàn)收及交付使用諸階段，根據(jù)甲方確定的項(xiàng)目功能定位、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)方案、投資規(guī)模等進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等管理和專業(yè)咨詢服務(wù)。

第五條 項(xiàng)目管理的依據(jù)

1、 項(xiàng)目管理合同文件；

2、 與本工程建設(shè)有關(guān)的政府部門的批準(zhǔn)文件；

3、 與本工程有關(guān)的其它合同文件；

4、 經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的項(xiàng)目管理計(jì)劃書；

5、 與工程有關(guān)的工程建設(shè)法規(guī)、規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

第六條 乙方管理內(nèi)容和職責(zé)

6.1總則

乙方在簽訂合同后一個(gè)月內(nèi)應(yīng)向甲方提交符合合同和甲方基本要求的項(xiàng)目管理計(jì)劃書，主要包括擬達(dá)到的項(xiàng)目管理目標(biāo)、項(xiàng)目概況、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度及節(jié)點(diǎn)實(shí)施計(jì)劃，項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容和方法，擬采用的相應(yīng)措施以及主要工作的管理流程等。

（一）工程前期

6.2項(xiàng)目建設(shè)策劃

6.2.1按照基本建設(shè)程序列出項(xiàng)目建設(shè)流程。

6.2.2制定項(xiàng)目建設(shè)的輪廓計(jì)劃。

6.2.3進(jìn)行甲、乙雙方工作界面及職責(zé)的劃分。

6.2.4計(jì)算關(guān)鍵線路和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作時(shí)間。

6.2.5對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工作進(jìn)行描述和控制措施提出建議。

6.3項(xiàng)目建設(shè)前期工作及市政配套的管理

6.3.1辦理立項(xiàng)階段市政配套征詢。

6.3.2辦理項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審批手續(xù)，初步設(shè)計(jì)文件報(bào)送有關(guān)土地、規(guī)劃、消防、通訊、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、交通綠化、勞動(dòng)保護(hù)、人防、抗震、監(jiān)測、工務(wù)所、上水、電力等部門審批。

6.3.3按工程開工條件要求辦理施工場地，申辦臨時(shí)用水、用電、建筑紅線、水準(zhǔn)點(diǎn)等手續(xù)。

6.3.4選擇符合資質(zhì)的專業(yè)監(jiān)測單位進(jìn)行地下管線監(jiān)測。

6.3.5協(xié)助甲方審核監(jiān)測合同及費(fèi)用。

6.3.6申報(bào)地下管線監(jiān)測保護(hù)，辦理“綠卡”。

6.3.7申領(lǐng)臨時(shí)用地規(guī)劃許可證。

6.3.8聯(lián)系與規(guī)劃部門做好基地紅線測放。

6.4組織、協(xié)調(diào)管理

6.4.1聯(lián)系、協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的部門和社會(huì)配套單位的關(guān)系。

6.4.2對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工等招標(biāo)工作進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)，為招標(biāo)工作順利開展提供相關(guān)資料。

6.4.3協(xié)調(diào)勘察、設(shè)計(jì)工作，努力使設(shè)計(jì)成果符合項(xiàng)目的功能要求和滿足甲方使用要求。

6.4.4組織或協(xié)助主管單位召開本工程擴(kuò)初設(shè)計(jì)審批會(huì)。

6.4.5組織設(shè)計(jì)優(yōu)化設(shè)計(jì)，及時(shí)將各方審核意見、專家咨詢意見以及甲方使用意見提供給設(shè)計(jì)單位，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化。

6.5合同管理

6.5.1起草或組織起草設(shè)計(jì)合同、勘察合同。

6.5.2組織合同談判。

6.5.3協(xié)助甲方對(duì)合同條款的最終確認(rèn)。

6.5.4監(jiān)理合同執(zhí)行臺(tái)帳，對(duì)合同進(jìn)行跟蹤管理。

6.5.5主持合同爭議的協(xié)調(diào)，配合合同爭議的仲裁或訴訟。

6.6工程投資管理

6.6.1協(xié)助業(yè)主審核支付申請(qǐng)。

6.6.2審核各相關(guān)合同費(fèi)用及其支付方式。

6.6.3協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位、造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)工程概算進(jìn)行審核。

6.7工程進(jìn)度管理

6.7.1按照甲方對(duì)總工期的要求，制定分階段工程進(jìn)度計(jì)劃，督促檢查落實(shí)各階段各單位進(jìn)度實(shí)施情況。

6.7.2制定項(xiàng)目總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，確定控制節(jié)點(diǎn)，提出控制計(jì)劃目標(biāo)。

6.7.3嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度脫期趨向，及時(shí)查明原因，并采取相應(yīng)的積極措施予以調(diào)整，確保總工期如期完成。

6.8工程質(zhì)量管理

6.8.1根據(jù)甲方意圖指定工程質(zhì)量目標(biāo)，并制定相應(yīng)的分解目標(biāo)，提出相應(yīng)措施，貫徹到相應(yīng)的合同中。

6.8.2督促相關(guān)單位制定相應(yīng)的質(zhì)保體系，及達(dá)到相應(yīng)目標(biāo)的對(duì)策措施。

6.8.3監(jiān)理質(zhì)量管理部門并落實(shí)具體人員和措施。

6.8.4組織各類質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。

6.8.5組織工程竣工備案各項(xiàng)工作。

6.9文物古跡

本項(xiàng)目實(shí)施工程中發(fā)現(xiàn)文物古跡，乙方有責(zé)任督促施工單位保護(hù)，并及時(shí)報(bào)告甲方，不得私自處理。

（二）施工階段

6.10施工準(zhǔn)備

6.10.1辦理施工圖委托審核手續(xù)，并將審核意見及時(shí)反饋給甲方和設(shè)計(jì)單位。

6.10.2審查施工單位資質(zhì)、考察施工單位實(shí)力。

6.10.3對(duì)施工、監(jiān)理招標(biāo)工作進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)，為招標(biāo)工作順利開展提供相關(guān)資料。

6.10.4審查施工合同條款，報(bào)甲方審定。

6.10.5辦理監(jiān)理登記證、工程施工許可證及質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)報(bào)建手續(xù)。

6.10.6督促監(jiān)理單位組織施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底，審查簽發(fā)交底會(huì)議紀(jì)要。涉及工期費(fèi)用、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或使用功能的應(yīng)報(bào)甲方認(rèn)定。

6.10.7審查監(jiān)理單位編制的建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃，督促監(jiān)理單位按審批的規(guī)劃。

6.10.8督促監(jiān)理單位審查施工組織設(shè)計(jì)。

6.10.9按規(guī)定協(xié)助甲方辦好項(xiàng)目及人員保險(xiǎn)。

6.10.10協(xié)助業(yè)主辦理開工儀式的有關(guān)事宜。

6.11施工實(shí)施

6.11.1督促監(jiān)理單位做好建筑灰線驗(yàn)收。

6.11.2審查設(shè)計(jì)修改文件，涉及費(fèi)用、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)甲方同意。

6.11.3審查監(jiān)理單位編制的建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，督促監(jiān)理單位按審批的細(xì)則開展工作。

6.11.4負(fù)責(zé)合同條款的解釋（有經(jīng)濟(jì)條款需得到甲方認(rèn)可）。

6.11.5審核、合同條款的修改和補(bǔ)充（有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款需得到甲方認(rèn)可）。

6.11.6審核合同的索賠和反索賠（提出索賠報(bào)告、報(bào)甲方個(gè)審定）。

6.11.7處理合同糾紛（有關(guān)經(jīng)濟(jì)糾紛的處理意見需得到甲方認(rèn)可）。

6.11.8根據(jù)業(yè)主要求對(duì)未計(jì)價(jià)材料提出產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和檔次要求。

6.11.9協(xié)調(diào)各獨(dú)立承包單位，市政配套單位及甲供設(shè)備材料供應(yīng)單位的進(jìn)退場時(shí)間以及相應(yīng)的施工周期，合理安排交叉施工順序。

6.11.10收集有關(guān)實(shí)際工期的詳細(xì)記錄，定期向甲方提供進(jìn)度分析報(bào)告。

6.11.11審核有關(guān)單位提出的工期索賠報(bào)告。

6.11.12做好甲供設(shè)備、材料的質(zhì)量預(yù)查，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求組織驗(yàn)收后提供給相關(guān)單位使用。

6.11.13定期向甲方提交工程質(zhì)量情況報(bào)告。

6.11.14組織各單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。

6.11.15參加處理工程質(zhì)量事故、查明事故原因和責(zé)任，報(bào)甲方備案并督促和檢查事故處理方案的實(shí)施。

6.11.16協(xié)調(diào)施工總平面布置，為各獨(dú)立施工單位能夠按時(shí)進(jìn)場施工提供現(xiàn)場條件。

6.11.17督促、檢查施工單位安全生產(chǎn)管理制度的建立和健全，協(xié)助甲方個(gè)與其簽訂安全生產(chǎn)、文明施工協(xié)議，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

6.11.18定期組織檢查安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況。

6.11.19參加安全事故調(diào)查處理工作，督促、檢查相關(guān)單位做到“三不放過”原則。

（三）竣工驗(yàn)收及交付使用

6.12竣工驗(yàn)收

6.12.1組織參建單位進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收，辦理項(xiàng)目竣工備案。

6.12.2督促監(jiān)理審核竣工圖及工程施工竣工資料。

6.12.3組織工程聯(lián)動(dòng)試車。

6.12.4辦理規(guī)劃、消防、通訊、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、交通、勞動(dòng)保護(hù)、人防、上水、電力、檔案、房產(chǎn)證、氣象、靜電監(jiān)測等竣工、報(bào)驗(yàn)備用手續(xù)。

6.12.5協(xié)助業(yè)主進(jìn)行竣工決算。

6.12.6配合業(yè)主開展項(xiàng)目審計(jì)工作。

6.12.7按有關(guān)要求整理竣工資料、拍攝工程錄像。

6.12.8資料歸檔。

第七條 甲方職責(zé)

1. 資金落實(shí)

負(fù)責(zé)本工程建設(shè)資金的落實(shí)，按合同規(guī)定和工程進(jìn)度要求，按期核定、確保工程款、材料設(shè)備采購款和市政配套費(fèi)及本工程中發(fā)生的各類行政主管部門所收的各項(xiàng)費(fèi)用等及時(shí)到位，并支付給本工程各施工、供貨承包單位和其它合同單位。

2. 確定功能定位和設(shè)計(jì)方案

由甲方負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目功能定位，經(jīng)設(shè)計(jì)招投標(biāo)后由專家評(píng)議提出中標(biāo)建議，由甲方最終確定設(shè)計(jì)中標(biāo)方案，并對(duì)擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)的優(yōu)化內(nèi)容、建議標(biāo)準(zhǔn)予以確認(rèn)。

3. 確定施工總承包單位

4. 主要設(shè)備材料確定

5. 了解、掌握工程進(jìn)度情況

6. 工程驗(yàn)收

7. 為乙方提供必要的工作條件，包括現(xiàn)場辦公條件和與項(xiàng)目

管理相關(guān)的技術(shù)資料。

8. 按本合同第六條規(guī)定按期支付項(xiàng)目管理費(fèi)。

第八條 服務(wù)班子的組成

乙方人員由 為項(xiàng)目經(jīng)理，并配備具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員組成工作班子，名單在項(xiàng)目管理計(jì)劃中明確，進(jìn)行本工程的項(xiàng)目管理，根據(jù)工程進(jìn)度逐步到位隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)整，乙方人員如不稱職，甲方有權(quán)提出更換。

第九條 服務(wù)期限

自項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)建至工程竣工驗(yàn)收備案資料歸檔止，時(shí)間自 至

第十條 服務(wù)的費(fèi)用與支付

1、本工程項(xiàng)目管理暫按 元工程項(xiàng)目總投資為計(jì)費(fèi)基數(shù)，項(xiàng)目管理費(fèi)率為 ，項(xiàng)目管理酬金為 萬元（大寫： 萬元）。

2、建安總投資主要包括：建筑安裝工程費(fèi)、估算土地費(fèi)、配套增容費(fèi)、綠化景觀費(fèi)、工程預(yù)備費(fèi)等。建安費(fèi)包括：土建及建筑工程設(shè)備費(fèi)、二次裝飾費(fèi)等。工程建安投資以批準(zhǔn)的可行性報(bào)告中有關(guān)費(fèi)用之和為準(zhǔn)，屆時(shí)按本條第一款費(fèi)率進(jìn)行調(diào)整。

·店面承包合同 ·建房承包合同 ·果園承包合同 ·漁業(yè)承包合同

3、乙方暫履行本合同期間，凡屬乙方范圍之內(nèi)的工作所產(chǎn)生的勞務(wù)費(fèi)、工資、獎(jiǎng)金、津貼、個(gè)人保險(xiǎn)、車輛使用費(fèi)等均由乙方自行負(fù)擔(dān)。

4、支付給政府管理部門及與工程有關(guān)的費(fèi)用，如設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)管理費(fèi)，施工招標(biāo)費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、設(shè)計(jì)方案補(bǔ)償費(fèi)，設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)過程中的會(huì)務(wù)費(fèi)，工程竣工資料編制費(fèi)，增補(bǔ)曬圖費(fèi)，市政配套費(fèi)與之相關(guān)的辦證費(fèi)、質(zhì)監(jiān)費(fèi)、工程和相關(guān)人員的保險(xiǎn)費(fèi)，由乙方代甲方辦理的設(shè)備材料采購時(shí)所發(fā)生的報(bào)關(guān)、稅金、保險(xiǎn)、倉儲(chǔ)、商檢、國內(nèi)運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用以及應(yīng)甲方要求，乙方參加供設(shè)備材料的調(diào)研和談判活動(dòng)所發(fā)生的差旅費(fèi)由甲方承擔(dān)。

5、乙方在承擔(dān)本工程項(xiàng)目管理工作期間范圍之內(nèi)不應(yīng)獲取超出本合同范圍外的與本項(xiàng)目相關(guān)利益的收入。尤其不得借項(xiàng)目管理的工作，牟取不利于甲方利益的收入。

6、本工程項(xiàng)目項(xiàng)目管理費(fèi)以人民幣結(jié)算，按項(xiàng)目進(jìn)展分期支付，各期支付數(shù)額規(guī)定如下：

本合同簽訂后一周內(nèi)，甲方向乙方支付工程項(xiàng)目管理費(fèi)的 %，此后每季度末支付合同額的 %，余額在 結(jié)清。

7、由于甲方原因增加乙方工作量，如由于甲方原因引起工程的重大變更，建設(shè)規(guī)模或建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整而導(dǎo)致乙方工作量的大幅度增減，根據(jù)實(shí)際工作量的增加，雙方友好協(xié)商解決。

8、如項(xiàng)目管理組提出合理化建議確實(shí)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，甲方給予所產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的30%作為獎(jiǎng)勵(lì)。

8.1“合理化建議”：是指乙方在項(xiàng)目管理過程中，運(yùn)用本公司的資源、技術(shù)或?qū)＠葘?duì)甲方認(rèn)可的第三方提供的技術(shù)成果進(jìn)行優(yōu)化，經(jīng)論證是可行的，且不影響工程使用，不降低工程標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)甲方審核采用的意見、建議、技術(shù)成果等。

8.2“合理化建議”采納后，經(jīng)實(shí)踐證明達(dá)到了優(yōu)化的目的，且經(jīng)對(duì)原方案需甲方所支付的工程費(fèi)、運(yùn)行費(fèi)等的計(jì)算，與新方案需甲方所支付的工程費(fèi)、運(yùn)行費(fèi)等的計(jì)算比較，而為甲方節(jié)省的費(fèi)用，并經(jīng)甲方審核認(rèn)可。

8.3操作實(shí)施辦法：合理化建議實(shí)施后，由提出合理化建議的乙方向甲方報(bào)告，將合理化建議的內(nèi)容、產(chǎn)生、形成過程的文件以及產(chǎn)生效益的計(jì)算書作為附件一同報(bào)甲方，經(jīng)甲方審核認(rèn)可后，其中節(jié)省費(fèi)用的15%以項(xiàng)目管理費(fèi)的支付方式支付給乙方。

第十一條 違約責(zé)任

1、甲方不按合同履行自己的各項(xiàng)義務(wù)，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，如逾期未支付工程項(xiàng)目項(xiàng)目管理費(fèi)按每逾期一天支付應(yīng)付項(xiàng)目項(xiàng)目管理費(fèi)的萬分之五違約金。（上級(jí)撥款逾期日期不計(jì)在內(nèi)）

2、乙方不按合同履行自己的各項(xiàng)義務(wù)，乙方承擔(dān)違約責(zé)任。對(duì)本協(xié)議第二條條款，應(yīng)對(duì)所造成的實(shí)際損失承擔(dān)責(zé)任，賠償額為該分享損失費(fèi)×項(xiàng)目管理費(fèi)率-稅金。

3、除非甲乙雙方協(xié)議將合同中止，或因乙方違約使合同無法履行，否則違約方承擔(dān)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。

第十二條 不可抗力

不可抗力發(fā)生后，乙方應(yīng)迅速采取措施，盡力減少損失，并在24小時(shí)內(nèi)向甲方代表通報(bào)受害情況，即使會(huì)同甲方和施工等單位研究搶險(xiǎn)，修復(fù)方案，測算損失、清理、修復(fù)的費(fèi)用。災(zāi)害繼續(xù)發(fā)生、乙方應(yīng)每隔7天向甲方報(bào)告一次受害情況，直到災(zāi)害結(jié)束。甲方應(yīng)對(duì)受害處理提供必要的條件。

因?yàn)?zāi)害發(fā)生的費(fèi)用由甲、乙雙方及施工方分別承擔(dān)：

1、工程本身的損害由甲方承擔(dān)。

2、人員傷亡由所屬方負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。

3、造成施工方設(shè)備、機(jī)械的損壞及停工等損失，由施工方承擔(dān)。（由甲方在與施工方的合同中明確）

4、所需清理修復(fù)工作的責(zé)任及費(fèi)用由甲方、乙方和施工方岑別承擔(dān)。（乙方承擔(dān)相應(yīng)比例的項(xiàng)目管理費(fèi)）

第十三條 其他

1. 合同生效

本合同自甲乙雙方授權(quán)代表簽字蓋章之日起生效。

2. 合同終止

本合同自施工總承包合同約定的工程保修期滿，且雙方工程款項(xiàng)結(jié)清之日起終止。

3. 未盡事宜

本合同未盡事宜，甲乙雙方可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議和附件，經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后，均與本合同具有同等法律效力。

4. 本合同正本肆份，副本肆份，甲乙雙方各執(zhí)正本貳份，副本貳份。

甲方： 乙方

篇(3)

【關(guān)鍵詞】人防工程；人民防空；消防；給水；排水；給水排水系統(tǒng)；平戰(zhàn)結(jié)合

1、引言

全國各地尤其一些發(fā)達(dá)地區(qū)如東部沿海地區(qū)，為了深入貫徹城市建設(shè)同時(shí)要兼顧人民防空的設(shè)防原則和指導(dǎo)思想，出現(xiàn)了許多平戰(zhàn)結(jié)合的人防工程如人防地下室。人防工程因其具有特殊性，因此在設(shè)計(jì)消防以及給水排水系統(tǒng)時(shí)，有許多值得思考和探討的地方，不能像其他的建筑工程一樣一概而論。本文將從現(xiàn)存人防工程中消防系統(tǒng)，給水系統(tǒng)，排水系統(tǒng)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，得出經(jīng)驗(yàn)，分析現(xiàn)在人防工程消防給水排水中存在的問題，從而促進(jìn)消防系統(tǒng)，給水排水系統(tǒng)的建設(shè)。

2、人防工程消防給水排水主要包括的內(nèi)容

2.1人防工程消防系統(tǒng)。

人防工程的消防系統(tǒng)主要包括四個(gè)方面，就是消防水源，消防栓系統(tǒng)以及它的獨(dú)立分區(qū)，消防閥門的位置以及消防排水這四個(gè)方面。

2.2人防工程給水系統(tǒng)。

由于人防工程的特殊性，因此人防工程的給水系統(tǒng)包括平時(shí)給水以及戰(zhàn)時(shí)給水，除此之外還包括管材。平時(shí)給水包括人防工程各室及各設(shè)備用水，戰(zhàn)時(shí)給水包括戰(zhàn)時(shí)隱蔽人員的生活用水，人防工程內(nèi)的人防水箱，柴油發(fā)電機(jī)房的冷卻用水等。當(dāng)然，為了滿足人防工程的人防目的，給水系統(tǒng)中所用的管材既要滿足水質(zhì)要求，又要滿足人防目的。

2.3人防工程排水系統(tǒng)。

人防工程的排水主要包括地面排水，生活廢污水以及消防排水設(shè)計(jì)，這幾個(gè)方面都要按照平戰(zhàn)結(jié)合去考慮。而排水系統(tǒng)中包含著地漏設(shè)置，透氣管設(shè)置以及排水管材這三個(gè)方面。

3、人防工程消防給水排水系統(tǒng)所應(yīng)該注意的問題

3.1人防工程消防系統(tǒng)。

人防工程的消防設(shè)置具有獨(dú)特性，當(dāng)?shù)叵氯朔拦こ贪l(fā)生火災(zāi)時(shí)會(huì)有以下一些特點(diǎn)，其一，火災(zāi)所產(chǎn)生的有毒氣體大，其二，人防工程的火災(zāi)具有易發(fā)性，由于人防工程一般處于地下，其內(nèi)部較潮濕，極易加速一些電器設(shè)備或電線的老化及短路，且一般地下人防工程都是強(qiáng)制通風(fēng)，通風(fēng)不良，因此容易發(fā)生火災(zāi)。其三，由于人防工程位置的特殊性，發(fā)生火災(zāi)時(shí)，人員不易疏散，因此人員受到的安全威脅大。人防工程火災(zāi)的這些特點(diǎn)突出了人防工程消防系統(tǒng)的重要性，因此在人防工程的建設(shè)中要加強(qiáng)消防系統(tǒng)的建設(shè)

3.2人防工程給水系統(tǒng)。

首先是給水系統(tǒng)中的水源，水源一般有三種，市政管網(wǎng)供水，人防工程區(qū)域水源以及自備水源，人防工程所采用的水源既要考慮水質(zhì)問題，又要考慮管道問題，因此一般使用的是市政管網(wǎng)供水。第二點(diǎn)應(yīng)該考慮的問題就是給水管道的管材以及安裝問題，集中管道井應(yīng)該要布置在人防工程防護(hù)區(qū)外，在側(cè)壁穿過人防圍護(hù)結(jié)構(gòu)的地方設(shè)置給水系統(tǒng)管道，而防爆波閥門應(yīng)該人防圍護(hù)結(jié)構(gòu)內(nèi)側(cè)安裝，平時(shí)的生活用水可以通過集中管道井與其上部的建筑相連接來提供用水。水源與管道問題是建設(shè)給水系統(tǒng)時(shí)所應(yīng)該考慮的問題。

3.3人防工程排水系統(tǒng)。

由于人防工程地理位置的特殊性，排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)中首先我們要考慮坡道口排水問題，為了防止下雨天雨水順著坡道進(jìn)入人防工程，要在室外道路上設(shè)置一條截水明溝，讓雨水可以通過該明溝排至室外。除此之外如何選擇集水井內(nèi)排水泵也十分重要，排水泵往往要考慮多方面要求，如排消防廢水和雨水。

4、對(duì)人防工程消防給水排水的合理化建議

4.1在人防工程內(nèi)部必須設(shè)置安裝室內(nèi)消火栓給水系統(tǒng)。當(dāng)消火栓總數(shù)大于十個(gè)時(shí)，應(yīng)該考慮把給水管道設(shè)置為環(huán)狀，在同層的人防工程中，應(yīng)該使用閥門將同一管道分隔為若干個(gè)獨(dú)立段，這樣子，即使某一段發(fā)生損壞時(shí)，停止使用的消火栓也不會(huì)超過一半，當(dāng)然對(duì)于多層的人防工程消防系統(tǒng)也應(yīng)該使用同樣的方法，對(duì)垂直的管道安上閥門，保證在一條豎管進(jìn)行檢修時(shí)，其他管道也能供應(yīng)消防所需的水流量。設(shè)置好自動(dòng)噴淋系統(tǒng)，在人防工程通道內(nèi)應(yīng)該防治滅火器等消防工具，防治出現(xiàn)意外情況。

4.2采用平戰(zhàn)結(jié)合的人防工程的給水系統(tǒng)包括生活飲用水，生活用水，洗消用水，消防用水以及設(shè)備用水。給水系統(tǒng)中首先要考慮的問題就是水源供給，水源一般選擇城市自來水，飲用水水平要符合安全標(biāo)準(zhǔn)，在人防工程內(nèi)部應(yīng)該設(shè)置生活飲用水蓄水池，按照不同的防護(hù)區(qū)域設(shè)置不同儲(chǔ)量的蓄水池。對(duì)于水管的設(shè)置，在管道口要設(shè)置水表監(jiān)控水流量。人防工程的給水從市政給水管道接入，且各個(gè)區(qū)域要分別設(shè)置。消防水管不得從臨戰(zhàn)封堵門通過，防止臨戰(zhàn)封堵門作用的發(fā)揮。

4.3人防工程的污水有以下幾種，機(jī)械廢水，生活污水，消防廢水，還有雨水等排水方式有以下幾種選擇，第一個(gè)是壓力排水系統(tǒng)，第二種是自流排水系統(tǒng)，如何選擇排水系統(tǒng)要根據(jù)水流的特性，如果能自流排出的話所選擇的就是自流排水系統(tǒng)，如果不能自流排出的話，就要利用機(jī)械，采用壓力排水系統(tǒng)。對(duì)于排水管道的選擇也有特殊要求，排水管要盡量避免穿過伸縮縫，沉降縫，管道坡度要根據(jù)人防工程的坡度進(jìn)行設(shè)置。在內(nèi)部還可以設(shè)置污水集中池和污水泵房對(duì)污水進(jìn)行處理。污水集中池一般設(shè)置在清潔區(qū)內(nèi)，如廁所，盥洗室的下部，設(shè)置污水集中池應(yīng)該按照不同防護(hù)區(qū)去設(shè)置。

5、結(jié)語

人防工程消防給水排水系統(tǒng)的設(shè)計(jì)是一個(gè)復(fù)雜的過程，它的設(shè)計(jì)既要滿足平戰(zhàn)結(jié)合中，人防工程平時(shí)使用的目的，也要為戰(zhàn)時(shí)轉(zhuǎn)化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，才能減少戰(zhàn)時(shí)轉(zhuǎn)換的工作量。在建設(shè)人防工程時(shí)，應(yīng)該嚴(yán)格設(shè)置消防給水排水系統(tǒng)，提高人防工程的作用及其能力，為地下的利用，減輕城市人地矛盾的加劇。

參考文獻(xiàn)

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[2]黃香玲.高層建筑地下室的人防建設(shè)《.城市建設(shè)理論研究（電子版）》,2012年20期.

[3]余江平.完善建筑地下室給排水設(shè)計(jì)問題與探討《.中國房地產(chǎn)業(yè)》,2011年9期.

篇(4)

一、通報(bào)的基本原則

重點(diǎn)工作通報(bào)遵循“依法依規(guī)、公開透明、全面真實(shí)、及時(shí)便民”的原則，按照行政管理權(quán)限，分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口管理，堅(jiān)持工作通報(bào)與工作落實(shí)相結(jié)合，加強(qiáng)監(jiān)督與行政責(zé)任相結(jié)合。涉及國家秘密、商業(yè)秘密和個(gè)人隱私除外。

二、通報(bào)的責(zé)任主體

*市廣電局是重點(diǎn)工作通報(bào)的責(zé)任主體。辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)施重點(diǎn)工作通報(bào)的第一責(zé)任人。

三、通報(bào)的主要內(nèi)容

*市廣電局推進(jìn)和完成以下重點(diǎn)工作，要向社會(huì)進(jìn)行通報(bào)。

(一)重點(diǎn)工作的目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任部門、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、完成時(shí)限及實(shí)施進(jìn)展情況;

(二)本部門年度工作重點(diǎn)及落實(shí)情況(包括重要決策、重大建設(shè)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作);

(三)涉及重大公共利益、群眾切身利益以及社會(huì)公眾普遍關(guān)注的重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況及其成效;

(四)本部門內(nèi)重大突發(fā)公共事件的處理情況;

(五)社會(huì)公眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的處理情況及其他應(yīng)向群眾通報(bào)的重要事項(xiàng);

(六)省、州、市政府確定由市廣電局承辦的重要工作、重要建設(shè)項(xiàng)目的推進(jìn)實(shí)施情況;

(七)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定應(yīng)當(dāng)通報(bào)的涉及市廣電局的其他重點(diǎn)工作。

四、通報(bào)方式

采取便于公眾知曉的方式進(jìn)行通報(bào)。

(一)通過*市政務(wù)信息公開網(wǎng)進(jìn)行通報(bào);

(二)報(bào)刊、廣播、電視等新聞媒體;

(三)實(shí)施在線訪談：我局將圍繞應(yīng)通報(bào)的重點(diǎn)工作，依托政府網(wǎng)站及相關(guān)的信息公開平臺(tái)，每年開展不少于2次的在線訪談活動(dòng);對(duì)不便在網(wǎng)站和電臺(tái)上直接答復(fù)的問題，可以由部門負(fù)責(zé)人在接待日當(dāng)面回答或選擇其他方式回答。

五、通報(bào)程序

重點(diǎn)工作通報(bào)應(yīng)嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和相關(guān)程序組織實(shí)施。

本部門通報(bào)的重點(diǎn)工作，由市廣電局按規(guī)定自行組織通報(bào)，并報(bào)市監(jiān)察局、市政府辦公室督辦科備案;同時(shí)將工作情況每季度報(bào)市監(jiān)察局、市政府辦公室督辦科備案。

六、通報(bào)時(shí)間

實(shí)行按季度通報(bào)，通報(bào)工作于下一個(gè)季度第一個(gè)月的10日前完成，重大突發(fā)事件及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。

七、通報(bào)工作的相關(guān)要求

(一)市廣電局將制定推行重要工作通報(bào)的宣傳方案，組織新聞媒體廣泛深入宣傳，動(dòng)員全社會(huì)廣泛參與。要按時(shí)公示通報(bào)內(nèi)容，確保通報(bào)內(nèi)容的及時(shí)性和實(shí)效性。

(二)本單位實(shí)施重點(diǎn)工作通報(bào)的情況，將主動(dòng)接受人民群眾的監(jiān)督。通報(bào)后15個(gè)工作日內(nèi)將社會(huì)各界反映的意見、建議收集整理，報(bào)送市政府分管領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)采納合理化建議。

(三)通報(bào)內(nèi)容實(shí)事求是、通俗易懂，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和有關(guān)資料必須真實(shí)可靠。

(四)我單位將針對(duì)本部門的工作職能和涉及的重點(diǎn)工作，制定通報(bào)工作實(shí)施計(jì)劃。并將涉及到的通報(bào)工作實(shí)施計(jì)劃及相關(guān)材料于通報(bào)前15日?qǐng)?bào)市政府分管領(lǐng)導(dǎo)審批，并報(bào)市監(jiān)察局、市政府辦公室督辦科備案。

八、通報(bào)工作的監(jiān)督檢查

(一)請(qǐng)市監(jiān)察局加強(qiáng)對(duì)我局重點(diǎn)工作通報(bào)制度實(shí)施的監(jiān)督檢查，建立健全舉報(bào)、投訴、監(jiān)督機(jī)制，公布投訴電話，不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)重點(diǎn)工作通報(bào)制度貫徹執(zhí)行不力和不正確執(zhí)行造成不良影響的，將依據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)并追究紀(jì)律責(zé)任。

篇(5)

關(guān)鍵詞：技術(shù)革新體會(huì)研究

當(dāng)今時(shí)代，人類社會(huì)已經(jīng)步入了一個(gè)科技創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)的重要時(shí)期，也步入了一個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)加快調(diào)整的重要時(shí)期。誰在知識(shí)和科技創(chuàng)新方面占優(yōu)勢，誰就能夠在發(fā)展上掌握主動(dòng)，提高科技投入，加快實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新，重視基礎(chǔ)研究，使科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，以利于為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供持久動(dòng)力，已然成為一個(gè)國家戰(zhàn)略性的任務(wù)和目標(biāo)。

對(duì)于事業(yè)單位而言，科研與技術(shù)革新同樣具有著不可替代的重要作用，它可以有效地節(jié)約資金、降低成本，是減輕國家財(cái)政負(fù)擔(dān)的一個(gè)有效途徑。結(jié)合工作實(shí)際，關(guān)于科研、群眾性技術(shù)革新、技術(shù)改造工作的開展及其在節(jié)約資金成本、帶來經(jīng)濟(jì)效益作用方面談?wù)剮c(diǎn)體會(huì)。

1、堅(jiān)持基礎(chǔ)性工作與創(chuàng)新工作并舉，在工作推進(jìn)中求突破

目前我國技術(shù)創(chuàng)新的主體仍然是科研所和高等院校，它們不直接面向市場，不甚關(guān)心科研成果能否轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，也沒有足夠的資金和市場開拓能力將技術(shù)創(chuàng)新成果推向市場，因而很多科研成果被束之高閣。怎樣才能富有成效地推動(dòng)科技體制創(chuàng)新，堅(jiān)持基礎(chǔ)性工作與創(chuàng)新工作并舉，就成為我們工作的一個(gè)迫切要求。為此我們從單位生產(chǎn)和管理工作實(shí)際出發(fā)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)，形成了一套自有的科研運(yùn)作體制。

1.1相關(guān)信息收集交流，理論設(shè)想研究

針對(duì)日常基礎(chǔ)性工作中經(jīng)常遇到的問題，我們組織有關(guān)人員討論，提出相關(guān)新技術(shù)，收集相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)信息，新設(shè)備樣品，經(jīng)討論、研究對(duì)比，提出改進(jìn)意見，組織評(píng)審，作出評(píng)審結(jié)果，如未通過，則返回重新研究，再次提出方案，再組織評(píng)審。

1.2新產(chǎn)品、新技術(shù)試產(chǎn)試用

新產(chǎn)品、新技術(shù)評(píng)審?fù)ㄟ^，就可以下拔相關(guān)經(jīng)費(fèi)試產(chǎn)試用，由技術(shù)科負(fù)責(zé)技術(shù)督導(dǎo)，新技術(shù)或新產(chǎn)品改進(jìn)研制成功后經(jīng)過相關(guān)安全技術(shù)認(rèn)證，就可以先行試用，試用期間觀察使用效果及存在問題，如有問題再返回改進(jìn)。

1.3投入實(shí)際使用

新產(chǎn)品、新技術(shù)經(jīng)試產(chǎn)試用后，如無問題，即投入實(shí)際使用。

1.4帶來經(jīng)濟(jì)效益

下面簡單列舉幾個(gè)通過科研、技術(shù)改革帶來節(jié)約資金能耗實(shí)效的例子：

防盜鑄鐵排水井蓋設(shè)計(jì)研制和安裝工作。針對(duì)城市道路排水井蓋破損、丟失嚴(yán)重的問題，我們組織人員進(jìn)行了認(rèn)真分析研究。大連市現(xiàn)有道路上的排水井蓋多為三十年代日偽時(shí)期的設(shè)計(jì)，其結(jié)構(gòu)、材質(zhì)和承載能力已滿足不了現(xiàn)在道路行駛重型車輛的要求。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我市每年市政排水井蓋破損1100多個(gè)，丟失3300多個(gè)，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)50多萬元。從1992年排水處組建至今，因排水井蓋破損、被盜造成行人跌入井內(nèi)的事故達(dá)20余起，賠償金額近15萬元。為保護(hù)行人和車輛安全，減少國家的經(jīng)濟(jì)損失，我們?cè)趨⒖紘鴥?nèi)外實(shí)物的基礎(chǔ)上，經(jīng)過反復(fù)研制，設(shè)計(jì)出了承載能力50噸，外型美觀、經(jīng)濟(jì)實(shí)用，具備防盜功能的新型鑄鐵雨水井和檢查井蓋，其排水功能、承載能力等居于國內(nèi)領(lǐng)先，申報(bào)了國家專利。并于當(dāng)年通過政府招標(biāo)采購了500套新型防盜雨水井蓋，安裝在市內(nèi)部分主次干道和廣場周邊，截止目前都沒有發(fā)現(xiàn)丟失、破損現(xiàn)象，效果極佳，已列為逐年推廣應(yīng)用的對(duì)象。

完成了春柳河污水處理廠電氣控制單元內(nèi)電器元件進(jìn)口產(chǎn)品國產(chǎn)化和泥處理車間加藥系統(tǒng)電氣改造項(xiàng)目既解決了進(jìn)口部件采購周期長、價(jià)格貴的問題，又提高了工作效率，節(jié)省資金3萬多元。

對(duì)春柳河污水處理廠回用水泵房加藥系統(tǒng)進(jìn)行了改造，將原有的自來水溶藥系統(tǒng)改為回用水溶藥系統(tǒng)，安裝回用水管線16米，各類管件20個(gè)。此項(xiàng)改造每月可節(jié)約自來水720噸，節(jié)省水費(fèi)2736元。

從實(shí)際出發(fā)，諸如此類通過科研方法節(jié)約資金成本的例子我們還有很多，在科研工作中我們總結(jié)出，其一，必須要有開拓精神，進(jìn)行大膽創(chuàng)新，把握創(chuàng)新的主動(dòng)權(quán)，不斷提高創(chuàng)新的水平，強(qiáng)化對(duì)技術(shù)創(chuàng)新決策的管理工作，敢于沖破一切妨礙發(fā)展的思想觀念。其二，管理體制必須始終充滿活力，隨著管理實(shí)踐的變化從多方面多領(lǐng)域多角度進(jìn)行探索，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，從機(jī)構(gòu)設(shè)置，經(jīng)濟(jì)來源，人員配置，人才培訓(xùn)科技項(xiàng)目的立項(xiàng)確定研制，開發(fā)利用等，建立一套管理措施和工作制度，為技術(shù)創(chuàng)新奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。從而直接有效地帶來經(jīng)濟(jì)效益。

2、發(fā)動(dòng)群眾力量，以“合理化建議”方式開展群眾性技術(shù)革新

二十一世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)的創(chuàng)造、利用與增值，資源的合理配置，最終都要靠知識(shí)的載體——知識(shí)型員工來實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)代人力資源管理必須適應(yīng)這種變化，將重心轉(zhuǎn)向如何激勵(lì)知識(shí)型員工，運(yùn)用組織的共同價(jià)值觀和適宜的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工積極性，在平等的引導(dǎo)和交流中，使員工自發(fā)地認(rèn)識(shí)到自己的利益與組織發(fā)展密切相關(guān)，并因此產(chǎn)生強(qiáng)烈的責(zé)任感和忠誠感，來促使其在群眾性技術(shù)革新帶來節(jié)約資金成本的經(jīng)濟(jì)效益中發(fā)揮巨大作用。

有鑒于此，我們每年都會(huì)協(xié)同處工會(huì)組織，讓廣大工作在一線的職工，結(jié)合自己工作的實(shí)際以合理化建議方式提一些技術(shù)革新的建議。我們?cè)賹⑦@些建議匯總、梳理，挑出合理有效的部分進(jìn)行研討，確定實(shí)施方案。由群眾性技術(shù)革新帶來經(jīng)濟(jì)效益的例子也列舉一下：

針對(duì)夜間排水施工搶險(xiǎn)和汛期低洼區(qū)排水光線不足、道路上行駛的車輛威脅排水職工人身安全的問題，沙河口排水管理所自行研制了夜間施工搶險(xiǎn)、汛期排水警示燈（標(biāo)志），效果比較好，既填補(bǔ)了夜間施工搶險(xiǎn)和防汛排水警示標(biāo)志的空白，同時(shí)又提高了工作效率，節(jié)約了資金。

針對(duì)使用三叉桿子作為吊裝工具不方便的問題，馬欄河污水處理廠自行設(shè)計(jì)安裝了“門工綜合手動(dòng)吊”，既安全可靠，又提高工作效率，節(jié)省資金1.5萬元。

針對(duì)水廠廠區(qū)內(nèi)的路燈增設(shè)了自動(dòng)穩(wěn)壓控制裝置，每天自動(dòng)啟停，既消除安全隱患，又減少了燈具損壞，節(jié)省資金3000多元。

以上這些節(jié)約資金的技術(shù)革新都源自于我們職工的智慧，當(dāng)然這樣的例子也有很多。工作中我們總結(jié)發(fā)現(xiàn)：

(1)要培養(yǎng)員工以正確的主體意識(shí)：培養(yǎng)員工以正確的主體意識(shí)，就是要引導(dǎo)員工群眾自覺寄身于本單位的建設(shè)，激發(fā)他們的熱情，鼓勵(lì)個(gè)性的發(fā)揮。(2)要提供員工學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)：要學(xué)會(huì)在實(shí)踐中解決新問題，尋求新的工作方法很重要。為此我們會(huì)定期采取集中授課、答卷和實(shí)際操作考核等形式，對(duì)全處各崗位職工進(jìn)行崗位職責(zé)、專業(yè)技能培訓(xùn)，為其提供接受教育和不斷提高自身技能的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使單位具有濃厚學(xué)習(xí)氣氛、緊跟科技進(jìn)步潮流，使廣大員工持續(xù)接受教育使其具備一種能富有挑戰(zhàn)性的發(fā)展機(jī)會(huì)，創(chuàng)造開拓發(fā)揮的最大空間。(3)要運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：制定具體的獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施方案（后附），運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)政策，為員工提供一份與創(chuàng)新工作相稱的物質(zhì)報(bào)酬。通過以上工作方法，在使廣大職工群眾提高的同時(shí)，也為我們依靠職工群眾的智慧進(jìn)行技術(shù)革新，從而帶來節(jié)約資金成本的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了良好的作用。

附：大連市排水處科學(xué)技術(shù)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施方案

為了激勵(lì)全處職工增強(qiáng)科技意識(shí)，積極參與科研和群眾性技術(shù)革新活動(dòng)，提高全處科技實(shí)力，根據(jù)國家、省、市有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我處實(shí)際，特制定本方案。

A、獎(jiǎng)勵(lì)范圍

凡從事污水處理、城市地上地下各類排水設(shè)施養(yǎng)護(hù)市政工程勘察、設(shè)計(jì)、施工管理；處屬各單位的各類專業(yè)技術(shù)和管理人員，在獨(dú)立完成或參與處內(nèi)外各類科技項(xiàng)目中，取得成果均適用于本規(guī)定。本規(guī)定的獎(jiǎng)稱統(tǒng)一為“科學(xué)技術(shù)項(xiàng)目獎(jiǎng)”。

B、獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目的分類與等級(jí)

(1)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目分為：科學(xué)技術(shù)研究；技術(shù)革新改造；勘察設(shè)計(jì)施工；全面質(zhì)量管理；工藝工序操作管理；各類論文；增收節(jié)支；合理化建議等獎(jiǎng)?lì)悺?2)各獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目的等級(jí)分為：國家、省、市級(jí)和處科學(xué)技術(shù)項(xiàng)目一、二、三等獎(jiǎng)。處科學(xué)技術(shù)項(xiàng)目的一等獎(jiǎng)為處級(jí)、二等獎(jiǎng)為廠級(jí)（處屬各單位、機(jī)關(guān)各科室），三等獎(jiǎng)為車間（含班組）。(3)各獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目的等級(jí)和歸類由評(píng)審委員會(huì)依據(jù)申報(bào)的實(shí)際情況確定。已被國家、省、市確定獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)的，由評(píng)審委員會(huì)按同級(jí)予以確認(rèn)；其余申報(bào)項(xiàng)目根據(jù)其類別或在本崗位（部門）產(chǎn)生的作用和效果，由評(píng)審委員會(huì)確定等級(jí)。

C、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

(1)榮獲國家、省、市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目，由處按同等標(biāo)準(zhǔn)予以獎(jiǎng)勵(lì)。(2)榮獲處科學(xué)技術(shù)項(xiàng)目一等獎(jiǎng)的，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣1000～3000元。雖然獲得國家、省、市級(jí)榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)，但沒有物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的，根據(jù)實(shí)際情況，按此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(3)榮獲處科學(xué)技術(shù)項(xiàng)目二等獎(jiǎng)的，根據(jù)項(xiàng)目應(yīng)用的作用和效果，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣500～2000元。榮獲處科學(xué)技術(shù)項(xiàng)目三等獎(jiǎng)的，根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目的作用和效果，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣300～800元。

D、獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目的申報(bào)與評(píng)審

(1)凡獲國家、省和市級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)、技術(shù)革新獎(jiǎng)、優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)及在國家、省、市級(jí)刊物上（包括科技論文、管理科學(xué)論文）的人員，均可申報(bào)。(2)符合申報(bào)條件中任何一項(xiàng)的項(xiàng)目，可將獲獎(jiǎng)的科研項(xiàng)目或論文，連同獲獎(jiǎng)證書一并向其所在部門申報(bào)，由各部門向處工會(huì)辦和技術(shù)科申報(bào)。(3)申報(bào)項(xiàng)目的組織管理工作，由處工會(huì)辦和技術(shù)科負(fù)責(zé)，根據(jù)申報(bào)項(xiàng)目的實(shí)際情況，組織評(píng)審委員會(huì)。對(duì)于重大項(xiàng)目的評(píng)審，可聘請(qǐng)?zhí)幫馔袠I(yè)、同專業(yè)的專家參加。(4)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的評(píng)比為每年度一次，每年年末組織進(jìn)行申報(bào)和評(píng)審，在處內(nèi)同一項(xiàng)目只能申報(bào)一次。

篇(6)

關(guān)鍵詞：市政公用工程；設(shè)計(jì)變更；監(jiān)理

中圖分類號(hào)：S611文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1 引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國市政公用工程建設(shè)越來越多，各地的公路交通、橋梁搭建、污水處理系統(tǒng)、垃圾處理系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)等都得到了建設(shè)和完善。這些公用市政工程已經(jīng)成為人們生活必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ)。市政工程的設(shè)計(jì)對(duì)整個(gè)市政工程建設(shè)有重要作用，對(duì)工程設(shè)計(jì)的監(jiān)理對(duì)于整個(gè)市政設(shè)計(jì)方案有重要的控制作用，應(yīng)該進(jìn)行不斷優(yōu)化。

2 監(jiān)理人員控制環(huán)節(jié)

市政公用工程往往存在多項(xiàng)工程交叉作業(yè)和施工的特點(diǎn)，同時(shí)工期緊張，又經(jīng)常在居民聚居地區(qū)施工，所以要特別重視工程監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德水平，市政設(shè)計(jì)監(jiān)理人員要具備必要的市政施工和設(shè)計(jì)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，掌握施工管理方面的知識(shí)和技術(shù)，能夠靈活對(duì)設(shè)計(jì)變更工作進(jìn)行有效處理，針對(duì)具體的變更情況提出合理化建議，同時(shí)又能作出合理性解釋，讓設(shè)計(jì)和操作人員能夠接受，并能夠正確落實(shí)。監(jiān)理人員接到設(shè)計(jì)變更之后，要對(duì)變更環(huán)節(jié)和具體的變更內(nèi)容進(jìn)行綜合分析，進(jìn)而設(shè)置具體的監(jiān)理措施。

在監(jiān)理人員上崗之前，要對(duì)其進(jìn)行監(jiān)理道德培訓(xùn)和教育，將與設(shè)計(jì)監(jiān)理相關(guān)的法律法規(guī)告知監(jiān)理人員，幫助其樹立起法律意識(shí)，將單位制定的監(jiān)理規(guī)章和制度一一向監(jiān)理人員講解介紹，確保監(jiān)理人員樹立起守法、誠信的道德情操。監(jiān)理人員自身也要不斷進(jìn)行自我完善，時(shí)刻關(guān)注建筑行業(yè)和建筑市場，對(duì)新型技術(shù)和新型材料的性能、價(jià)格、優(yōu)勢進(jìn)行全面的調(diào)查和了解，對(duì)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)和監(jiān)理中的問題不斷進(jìn)行總結(jié)和整理，使設(shè)計(jì)變更監(jiān)理工作能更加完善。

對(duì)進(jìn)入監(jiān)理崗位的工作人員要加強(qiáng)管理，監(jiān)理人員要學(xué)習(xí)從業(yè)規(guī)范，從而確保監(jiān)理的公正、誠信。

3 加強(qiáng)施工前的設(shè)計(jì)審核

在將圖紙投入實(shí)施之前，各監(jiān)理小組的監(jiān)理工程師要對(duì)設(shè)計(jì)圖的技術(shù)和合理性進(jìn)行審核，審核的內(nèi)容包括：圖紙的預(yù)訂功能、設(shè)計(jì)的實(shí)用性和安全性、投資預(yù)算等，要確保這些方面審查成果的落實(shí)。

工程設(shè)計(jì)變更過程的審核，要嚴(yán)格按照程序進(jìn)行。設(shè)計(jì)之初，要對(duì)技術(shù)方案的合理性進(jìn)行審核，看其是否與正統(tǒng)設(shè)計(jì)方案相符，同時(shí)，判斷設(shè)計(jì)方案能否達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工設(shè)計(jì)進(jìn)行中，要確保設(shè)計(jì)所反映的使用功能能滿足要求，同時(shí)確保符合質(zhì)量要求，這一階段是確保設(shè)計(jì)質(zhì)量的重要時(shí)期。在設(shè)計(jì)審核中，要對(duì)工程的造價(jià)和投資程度進(jìn)行審核，因?yàn)楣こ痰脑O(shè)計(jì)往往決定著投資和資金的多少。因此，在設(shè)計(jì)審核中，要做到對(duì)技術(shù)和造價(jià)的雙重審核。

設(shè)計(jì)圖紙投入施工之前，監(jiān)理人員要對(duì)國家相關(guān)政策的變化情況進(jìn)行全面把握，對(duì)主要材料和產(chǎn)品的市場情況，對(duì)設(shè)計(jì)施工的主要規(guī)程和規(guī)范的變化情況及時(shí)了解，了解并明確之后，要及時(shí)告知單位的主要負(fù)責(zé)人員，及時(shí)改進(jìn)和改正，盡量在施工之前做到設(shè)計(jì)的完善，減少設(shè)計(jì)變更的潛在因素，只有這樣才能確保事前控制的有效，使問題在萌發(fā)狀態(tài)就得到解決，減少事中變更造成的損失。

對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)依據(jù)進(jìn)行審核。市政公用工程的設(shè)計(jì)并不是憑空產(chǎn)生的，單純憑設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)是難以確保設(shè)計(jì)的合理性的，設(shè)計(jì)人員要對(duì)施工地理環(huán)境和周邊居民環(huán)境進(jìn)行考察，根據(jù)施工條件進(jìn)行設(shè)計(jì)。監(jiān)理人員要對(duì)設(shè)計(jì)所依據(jù)的因素進(jìn)行考察，確保設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)之前對(duì)工程的地理位置、自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境等因素進(jìn)行詳細(xì)的考察，在設(shè)計(jì)中，將特殊的因素考慮在內(nèi)，所用的材料、設(shè)備、配件等，都要明確標(biāo)注，清楚地交代。建立人員要在設(shè)計(jì)投入建設(shè)和使用之前，確保圖紙中各因素的完備，盡量避免施工過程中變更設(shè)計(jì)。

4 對(duì)施工中必要的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行有效控制

如果施工過程中必須對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，會(huì)對(duì)施工的進(jìn)度和施工質(zhì)量產(chǎn)生較大影響，必要的設(shè)計(jì)變更，設(shè)計(jì)人員要盡早提出，盡量減少變更造成的損失。

首先，在變更之前，建立人員要讓設(shè)計(jì)人員出具具體的方案對(duì)比文件，確保變更的科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、完整。監(jiān)理人員對(duì)設(shè)計(jì)變更的技術(shù)方案、資金方案等要進(jìn)行對(duì)比，對(duì)單位資金情況、現(xiàn)場條件等進(jìn)行考核，對(duì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更的問題進(jìn)行分析，要確保變更是必要的。如果設(shè)計(jì)變更對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)度和造價(jià)有較大影響，則要對(duì)工期進(jìn)行合理安排，同時(shí)要先對(duì)造價(jià)進(jìn)行核算，尋找最佳解決方案。總之設(shè)計(jì)人員、建設(shè)人員和建立人員要共同進(jìn)行論證，確保設(shè)計(jì)的可行性。

其次，監(jiān)理人員對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核時(shí)，要確保變更內(nèi)容詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)變更后所引起的材料、設(shè)備、技術(shù)、功能等方面的變化，要求設(shè)計(jì)人員將變更數(shù)量、環(huán)節(jié)、技術(shù)要求等交代清楚，確保各方理解、實(shí)施的一致，避免因理解上的偏差造成損失。

另外，工程設(shè)計(jì)變更審核通過之后，監(jiān)理公司要向各施工部門下發(fā)變更通知，將變更通知發(fā)放到各個(gè)層次和環(huán)節(jié)，確保變更指令的落實(shí)。工程設(shè)計(jì)變更之后，監(jiān)理單位要對(duì)變更產(chǎn)生的影響進(jìn)行分析，確保建設(shè)項(xiàng)目的順利完成。

5 結(jié)語

市政公用工程設(shè)計(jì)的合理與否直接關(guān)系到廣大居民的正常生產(chǎn)生活，所以其設(shè)計(jì)的優(yōu)化非常重要，加上市政工程施工條件復(fù)雜等因素，使得公用工程設(shè)計(jì)變更情況較多。所以，監(jiān)理人員和監(jiān)理部門要加強(qiáng)監(jiān)管力度，通過監(jiān)理措施的到位確保市政設(shè)計(jì)的科學(xué)和完善，確保市政工程單位的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

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篇(7)

近年來，韓城市人民醫(yī)院在韓城市委、市政府的關(guān)懷下，在各級(jí)衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以創(chuàng)建“醫(yī)療安全高效，明明白白看病，就醫(yī)環(huán)境綠色”的百姓放心滿意品牌醫(yī)院為目標(biāo)，堅(jiān)持構(gòu)建和諧醫(yī)療，堅(jiān)持以人為本，通過深入開展“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動(dòng)及等級(jí)醫(yī)院達(dá)標(biāo)活動(dòng)，銳意改革，不斷創(chuàng)新，多渠道籌集資金，統(tǒng)籌解決了諸多醫(yī)院發(fā)展難題。先后投資200多萬元，新建了影像中心，傳染病樓，擴(kuò)建了法醫(yī)病區(qū)，醫(yī)用建筑面積擴(kuò)大了8750平方米；改造，裝修了中心血庫。供應(yīng)室等；對(duì)住院部大樓進(jìn)行檔次化、賓館化的裝修改造，并配備空調(diào)、彩電、沙發(fā)等高檔病房39問，先后購置了美國通用公司生產(chǎn)的0.2T磁共振、4000i型CT、雙排螺旋CT、C型臂，日產(chǎn)500mAX光機(jī)，胸腹兩用彩色B超，電子胃鏡，支氣管鏡，全自動(dòng)麻醉機(jī)，全自動(dòng)生化分析儀，鈷-50，經(jīng)顱多普勒等先進(jìn)設(shè)備60多臺(tái)(件)購置微機(jī)34臺(tái)，藥品，計(jì)費(fèi)、病案等信息管理實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化；不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度及質(zhì)量管理控制體系，實(shí)施缺陷管理，過程管理，細(xì)節(jié)管理，實(shí)施過失責(zé)任追究制，保障醫(yī)療安全、優(yōu)質(zhì)，高效，低耗率先實(shí)行藥品、器械及一次性醫(yī)用材料的公開招標(biāo)采購，壓縮藥品利潤空間，實(shí)行就低不就高政策，爭利于商，讓利于民，每年為患者減免醫(yī)療費(fèi)用百萬元以上；設(shè)立扶貧病房，對(duì)34個(gè)單病種實(shí)行了費(fèi)用包干，實(shí)行大處方、大型設(shè)備檢查單科主任審簽制，多舉措降低醫(yī)藥費(fèi)用：聘請(qǐng)社會(huì)知名人士為行風(fēng)評(píng)議員，多渠道收集批評(píng)意見及合理化建議；嚴(yán)肅處理損害患者利益的人和事，著力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，兩個(gè)文明建設(shè)結(jié)出豐碩成果。

經(jīng)過全院醫(yī)戶人員的共同努力，韓城市人民醫(yī)院成功創(chuàng)建為“二甲”醫(yī)院，成為韓城市、渭南市兩極“文明單位”，先后榮獲陜西省“十佳醫(yī)院”、“百姓放心醫(yī)院”、“創(chuàng)佳評(píng)差先進(jìn)集體”、“全省衛(wèi)生行業(yè)文明示范單位”、“白求恩精神先進(jìn)集體“等多項(xiàng)殊榮”得到了有關(guān)單位和廣大患者的高度評(píng)價(jià)。醫(yī)院固定資產(chǎn)也由1994年的640萬元增加到現(xiàn)在的6169萬元，年收入增加了10倍多。

為了適應(yīng)飛速發(fā)展的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，滿足人民群眾對(duì)醫(yī)療技術(shù)設(shè)備的迫切要求，韓城市人民醫(yī)院又投資1400余萬元，建成了新門診綜合大樓。這是一座現(xiàn)代化，綜合性，多功能的醫(yī)療及行政大樓，建筑面積5128平方米，配備有醫(yī)用電梯，中央空調(diào)等現(xiàn)代化設(shè)施。