市場(chǎng)分析政策精品(七篇)

時(shí)間：2023-05-23 16:22:52

序論：寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇市場(chǎng)分析政策范文，愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

市場(chǎng)分析政策

篇(1)

關(guān)鍵詞：電力市場(chǎng)；分析與預(yù)測(cè)；營(yíng)銷管理；需求側(cè)管理

中圖分類號(hào)：F407 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

一、電力市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)含義及作用

（一）電力市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)的含義

電力市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)就是以電力市場(chǎng)為主要依據(jù)，對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變化進(jìn)行分析以及制定電力企業(yè)未來(lái)發(fā)展計(jì)劃，其主要目的就是為企業(yè)電力營(yíng)銷提供參考，最大程度的實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益。電力市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)時(shí)通過(guò)一套科學(xué)的程序和組織管理方法對(duì)電力市場(chǎng)信息進(jìn)行收集，比如說(shuō)其他市場(chǎng)因素和狀況、售電市場(chǎng)情況、電力供應(yīng)狀況、電力供求平衡狀況等，然后進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略調(diào)整，促進(jìn)企業(yè)管理決策的科學(xué)性，制定合乎市場(chǎng)需求的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、生產(chǎn)計(jì)劃、營(yíng)銷策略等，促進(jìn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（二）電力市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)的作用

電力市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)的作用主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是有利于改善電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。電力企業(yè)通過(guò)電力市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)，可以有效的根據(jù)市場(chǎng)變化和國(guó)家政策，制定符合市場(chǎng)需求和發(fā)展的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，提高經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性和管理的正確性，最大程度的實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。二是為用電政策提供參考。通過(guò)對(duì)電力市場(chǎng)進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，可以有效的了解各行業(yè)用電情況，為用電政策的制定提供一定的參考。三是有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境變化，采取相應(yīng)的營(yíng)銷策略，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。

二、基于電力市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)上的營(yíng)銷管理方法

電力企業(yè)在進(jìn)行電力營(yíng)銷管理時(shí)，要以科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展觀為依托，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，為服務(wù)為宗旨，以市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)為主要手段，進(jìn)而相應(yīng)的進(jìn)行能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整，引導(dǎo)用戶進(jìn)行合理的消費(fèi)，積極開(kāi)拓新的市場(chǎng)，促進(jìn)企業(yè)、國(guó)家和人民的和諧統(tǒng)一發(fā)展。

（一）建立營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷管理信息化

電力企業(yè)要與時(shí)俱進(jìn)，積極引進(jìn)營(yíng)銷系統(tǒng)中最新的技術(shù)和概念，充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與信息技術(shù)，建立健全營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)，做到?jīng)Q策科學(xué)化、管理集中化、考核制度化和繳費(fèi)銀行化等，提高營(yíng)銷管理水平。首先，建立電力市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)信息系統(tǒng)，主要是利用網(wǎng)絡(luò)收集最新電力市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，比如國(guó)家出臺(tái)的一些相關(guān)政策、市場(chǎng)需求、電力供求平衡性、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)等等，進(jìn)行市場(chǎng)數(shù)據(jù)更新，采取科學(xué)的分析預(yù)測(cè)方法，保證市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)的正確性和科學(xué)性，為營(yíng)銷管理提供參考。其次，建檔系統(tǒng)的用戶信息。把用戶信息登記到網(wǎng)絡(luò)上，并做好分類和標(biāo)注，進(jìn)行網(wǎng)上開(kāi)發(fā)用戶和跟蹤服務(wù)用戶。最后，建立對(duì)內(nèi)信息管理系統(tǒng)。連通企業(yè)內(nèi)部各部門網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，及時(shí)的進(jìn)行信息傳輸、更新和交流工作，保證營(yíng)銷管理信息的一致性。同時(shí)要把內(nèi)外部信息系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在觀察市場(chǎng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行營(yíng)銷管理。

（二）進(jìn)行電力市場(chǎng)化改革，優(yōu)化能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)

隨著我國(guó)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和“兩型”社會(huì)構(gòu)建戰(zhàn)略的提出和實(shí)行，國(guó)家加大對(duì)環(huán)保節(jié)能能源的開(kāi)發(fā)與推廣，電力企業(yè)要積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，不斷的進(jìn)行自主創(chuàng)新，根據(jù)我國(guó)市場(chǎng)化改革進(jìn)程的加快而進(jìn)行相應(yīng)的改革，優(yōu)化能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)。

第一，大力宣傳環(huán)保節(jié)能能源。電能是可再生資源，具有清潔、高效、便捷等特點(diǎn)，符合國(guó)家環(huán)境保護(hù)與降低能耗的政策，得到國(guó)家的大力支持。再者隨著人們生活水平的不斷提高，對(duì)環(huán)境問(wèn)題越來(lái)越重視，所以電力企業(yè)要做好對(duì)電力等環(huán)保節(jié)能能源的宣傳工作，并以此為突破口，樹(shù)立并做好環(huán)保能源品牌，以品牌效應(yīng)開(kāi)發(fā)新的用戶和新的市場(chǎng)。

第二，提供優(yōu)質(zhì)可靠的產(chǎn)品。產(chǎn)品質(zhì)量是營(yíng)銷的重要保障，要切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足不同用戶的需求。一方面，提高電源質(zhì)量。要對(duì)老化的機(jī)組進(jìn)行技術(shù)改造或者淘汰，降低發(fā)電成本；調(diào)整電源結(jié)構(gòu)，把小火電機(jī)組給停用，大力發(fā)展大容量、高參數(shù)的發(fā)電機(jī)組，保證電力產(chǎn)品的供應(yīng)；對(duì)電源進(jìn)行科學(xué)管理，降低上網(wǎng)電價(jià)。另一方面，進(jìn)行電網(wǎng)建設(shè)。進(jìn)行城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造，降低線損，進(jìn)行主干電網(wǎng)建設(shè)，降低供電損耗；使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行電網(wǎng)流量流向分配及遠(yuǎn)程抄表等。

第三，合理利用價(jià)格政策。要發(fā)揮價(jià)格的杠桿調(diào)節(jié)功能，進(jìn)行分時(shí)電價(jià)移峰填谷，積極引導(dǎo)用戶進(jìn)行科學(xué)合理用電。

（三）需求側(cè)管理與電力市場(chǎng)營(yíng)銷結(jié)合

電力企業(yè)要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，積極實(shí)行需求側(cè)管理與電力市場(chǎng)營(yíng)銷策略，滿足用戶需求，引導(dǎo)用戶進(jìn)行安全合理用電。電力企業(yè)要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)，不斷進(jìn)行新用戶或新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)；同時(shí)企業(yè)要適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行“削峰填谷”，緩解電力緊張局面，提高用戶用電效率，降低生產(chǎn)成本與用電成本，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高。

（四）加強(qiáng)人才管理，打造一支優(yōu)秀的營(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì)

現(xiàn)代知識(shí)日新月異，為了更好的進(jìn)行新產(chǎn)品、新設(shè)備的運(yùn)用，必須加大對(duì)用電職工的培訓(xùn)力度，提高營(yíng)銷人員的綜合素質(zhì)。首先，積極引進(jìn)緊缺型人才和復(fù)合型人才。加大對(duì)博士、碩士高層次人才的引進(jìn)，加大對(duì)懂技術(shù)、會(huì)管理、懂經(jīng)濟(jì)的復(fù)合型人才的培養(yǎng)力度，提高相關(guān)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。其次，對(duì)用電人員進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、工商管理、國(guó)家政策等專業(yè)知識(shí)的再教育，定期對(duì)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，打造一支高素質(zhì)的、優(yōu)秀的營(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì)。最后，建立考核及激勵(lì)機(jī)制，對(duì)完成考核目標(biāo)的人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成任務(wù)的給以通報(bào)批評(píng)，調(diào)動(dòng)相關(guān)工作人員的積極性和主動(dòng)性。

結(jié)語(yǔ)

本文簡(jiǎn)單介紹了電力市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)的含義與作用，電力企業(yè)要在電力市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，積極進(jìn)行自主創(chuàng)新，建立營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)，提高市場(chǎng)營(yíng)銷的監(jiān)管水平與決策能力，同時(shí)要進(jìn)行企業(yè)市場(chǎng)化改革，優(yōu)化能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)，提高營(yíng)銷人員素質(zhì)，促進(jìn)電力企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]孫茂文.電力企業(yè)中長(zhǎng)期電力市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)[J].電源技術(shù)應(yīng)用，2013（05）.

篇(2)

一、區(qū)域宏觀環(huán)境分析

區(qū)域宏觀環(huán)境分析主要對(duì)企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)、政策、法律等方面的變化對(duì)特定行業(yè)所造成的影響作研究，分析重點(diǎn)是與區(qū)域市場(chǎng)特定行業(yè)相關(guān)的某一特定因素變化所帶來(lái)的機(jī)會(huì)與威脅。

所轄的區(qū)域/城市清單，從屬關(guān)系

區(qū)域/城市類型(A/B/C/D/E/F)

開(kāi)發(fā)年份

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區(qū)域/城市人口， GDP，人均可支配收入等宏觀數(shù)據(jù)，最好附最近幾年的趨勢(shì)圖

分析上述問(wèn)題的重點(diǎn)，是為了把握區(qū)域整體的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與發(fā)展空間，以此確定該區(qū)域在企業(yè)布局中的位置，進(jìn)而影響在該區(qū)域的市場(chǎng)投入與銷量預(yù)期。

二、行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析

行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)的分析，重點(diǎn)在于研究行業(yè)內(nèi)相關(guān)的要素與結(jié)構(gòu)，把握區(qū)域市場(chǎng)總體競(jìng)爭(zhēng)狀況與發(fā)展態(tài)勢(shì)。具體包含市場(chǎng)總量、行業(yè)市場(chǎng)的演進(jìn)、市場(chǎng)行為與消費(fèi)趨勢(shì)的變化、影響消費(fèi)購(gòu)買的關(guān)鍵因素等。市場(chǎng)分析的目的是識(shí)別市場(chǎng)總量以及各細(xì)分市場(chǎng)的變化情況來(lái)揭示出在變化中所蘊(yùn)含的機(jī)會(huì)與威脅。

篇(3)

關(guān)鍵詞：國(guó)有建設(shè)用地管理供應(yīng) 江西省

土地是人類賴以生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著深刻的影響。隨著人口的增加和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)城市規(guī)模不斷擴(kuò)張，其結(jié)果是：一方面，耕地資源絕對(duì)減少，人地矛盾日益尖銳；而另一方面，城市國(guó)有建設(shè)用地利用效率低下。為了減少對(duì)耕地資源的占用，并更好的為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)，當(dāng)務(wù)之急就是要提高我們現(xiàn)有國(guó)有建設(shè)用地利用率。要提高現(xiàn)有國(guó)有建設(shè)用地的利用率，科學(xué)合理的規(guī)劃是首要，而高效的國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)管理是關(guān)鍵。近年來(lái)，江西省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，對(duì)國(guó)有建設(shè)用地的需求加大，為了更好的為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)，更合理的保護(hù)江西省耕地資源，所以非常有必要對(duì)江西省國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)市場(chǎng)進(jìn)行研究。本研究從2007年-2009年國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)數(shù)據(jù)入手，從宗地?cái)?shù)量和宗地供應(yīng)面積上分析了江西省國(guó)有建設(shè)用地的供應(yīng)總量和結(jié)構(gòu)發(fā)展特點(diǎn)，并對(duì)此供應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)進(jìn)行了體制、政策和經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的原因分析。

1.江西省國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)市場(chǎng)分析

主要從總量和地類結(jié)構(gòu)上分析江西省國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展情況，找出其市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律。

1.1 總量分析

1.1.1各供應(yīng)方式所供應(yīng)國(guó)有建設(shè)用地市場(chǎng)分析

2009年江西省供應(yīng)國(guó)有建設(shè)用地16224.32公頃。其中，出讓方式所供應(yīng)國(guó)有建設(shè)用地7726.37公頃，劃撥方式所供應(yīng)國(guó)有建設(shè)用地面積8497.95公頃；租賃方式?jīng)]有供應(yīng)國(guó)有建設(shè)用地。

2007年-2009年，江西省出讓和劃撥方式所供應(yīng)的國(guó)有建設(shè)用地面積總體呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)，但二者在2008年有所下降；2007年--2008年，出讓方式占據(jù)江西省國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)面積的首位，其次是劃撥方式， 2009年則與之相反；由此，2007年--2009年，出讓方式所供應(yīng)的國(guó)有建設(shè)用地面積增加值要小于劃撥方式所供應(yīng)的國(guó)有建設(shè)用地面積增加值，即出讓方式增長(zhǎng)速度快于劃撥方式。

1.1.2 各市國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)市場(chǎng)分析

江西省共有11個(gè)市，2009年國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)面積最多的是贛州市，共3109.97公頃。

相比2007年，2009年江西省11個(gè)市國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)市場(chǎng)中，除萍鄉(xiāng)市外，其他10市國(guó)有建設(shè)用用地供應(yīng)面積在增加，而2008年與2007年相比則是萍鄉(xiāng)市、鷹潭市、吉安市、宜春市和上饒市5市國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)面積減少，其他6市國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)面積增加；這說(shuō)明，2007年--2009年，絕大多數(shù)城市所供國(guó)有建設(shè)用地面積為增加趨勢(shì)，但在2008年有5城市所供國(guó)有建設(shè)用地面積呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。2007年--2009年，11市所供國(guó)有建設(shè)用地市場(chǎng)中，面積上漲最快的是贛州市，其次是撫州市。

1.2結(jié)構(gòu)分析

將江西省國(guó)有建設(shè)用地按土地用途分為工礦倉(cāng)儲(chǔ)用地，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)用地，其他建設(shè)用地3類。2009年江西省供應(yīng)工礦倉(cāng)儲(chǔ)用地5229.88公頃，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)用地2896.95公頃，其他建設(shè)用地8097.49公頃。

2007年--2009年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)用地供應(yīng)面積在減少，工礦倉(cāng)儲(chǔ)用地和其他建設(shè)用地供應(yīng)面積在增加，且其他建設(shè)用地供應(yīng)面積上漲速度快于工礦倉(cāng)儲(chǔ)用地供應(yīng)面積上漲速度；3類用地供應(yīng)面積中，2007年--2008年為工礦倉(cāng)儲(chǔ)用地最多，2009年則為其他建設(shè)用地。

1.2.1工礦倉(cāng)儲(chǔ)用地供應(yīng)市場(chǎng)分析

2007年--2009年，江西省出讓和劃撥方式所供應(yīng)的工礦倉(cāng)儲(chǔ)用地面積總體呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)，且出讓方式增長(zhǎng)速度快于劃撥方式，其中劃撥方式所供應(yīng)工礦倉(cāng)儲(chǔ)用地面積在2008年有所下降；2007年--2009年江西省工礦倉(cāng)儲(chǔ)用地供應(yīng)面積中，出讓方式占據(jù)首位，其次是劃撥方式。

相比2007年，2009年鷹潭和上饒兩市工礦倉(cāng)儲(chǔ)用地供應(yīng)面積減少，其他九個(gè)市工礦倉(cāng)儲(chǔ)用用地供應(yīng)面積在增加，說(shuō)明2007年--2009年江西省大部分城市所供工礦倉(cāng)儲(chǔ)用地面積在增加；2007年--2009年，工礦倉(cāng)儲(chǔ)用地供應(yīng)面積上漲最快的是新余市，其次是南昌市。

1.2.2 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)用地供應(yīng)市場(chǎng)分析

江西省房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)用地供應(yīng)市場(chǎng)中僅包含出讓方式和劃撥供應(yīng)方式，無(wú)租賃供應(yīng)方式；2007年--2009年各供應(yīng)方式所供房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)用地面積呈現(xiàn)減少趨勢(shì)，且出讓方式所供房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)用地面積多于劃撥方式所供房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)用地面積。

2007年－2009年江西省11個(gè)市所供房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)用地面積有增有減，其中南昌市、新余市、鷹潭市、吉安市和上饒市5市所供面積減少，其他6市所供面積增加；11市所供房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)用地面積增加最多的是宜春市，減少最多的是吉安市。

1.2.3 其他建設(shè)用地供應(yīng)市場(chǎng)分析

2007年-2009年出讓和劃撥方式所供其他建設(shè)用地面積呈現(xiàn)增加趨勢(shì)，但出讓方式增加速度要慢于劃撥方式；3種供應(yīng)方式中劃撥方式所供用地面積最多，其次是出讓方式。

2007年--2009年除萍鄉(xiāng)市外其他10個(gè)市所供其他建設(shè)用地面積呈現(xiàn)增加趨勢(shì)，其中增加最快的是贛州市，其次是上饒市。

2.江西省國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)分析

2.1總量特點(diǎn)

2007年--2009年，江西省各供應(yīng)方式所供國(guó)有建設(shè)用地面積市場(chǎng)份額中，劃撥方式正在增加其市場(chǎng)份額并占據(jù)國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)市場(chǎng)份額首位，而出讓方式正在減少其市場(chǎng)份額并丟失其原來(lái)所占據(jù)的市場(chǎng)份額首位位置。2007年--2009年除南昌市外其他各市所供國(guó)有建設(shè)用地市場(chǎng)份額則比較穩(wěn)定，波動(dòng)較少，且景德鎮(zhèn)市、萍鄉(xiāng)市、新余市和鷹潭市4市占據(jù)國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)市場(chǎng)份額較少。

2.2地類結(jié)構(gòu)特點(diǎn)

2007年--2009年，3地類結(jié)構(gòu)中，其他建設(shè)用地正在逐步增加其市場(chǎng)份額并占據(jù)國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)市場(chǎng)份額首位，而工礦倉(cāng)儲(chǔ)用地和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)用地正在逐步減少其市場(chǎng)份額并丟失其原來(lái)所占據(jù)的市場(chǎng)份額位置。2007年--2009年，工礦倉(cāng)儲(chǔ)用地供應(yīng)市場(chǎng)中，出讓方式雖然穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)其市場(chǎng)首位，但其市場(chǎng)份額在減少，劃撥方式市場(chǎng)份額則在增加；房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)用地供應(yīng)市場(chǎng)中，出讓方式同樣占據(jù)市場(chǎng)份額首位，且其市場(chǎng)份額還在增加，劃撥方式市場(chǎng)份額則在減少；其他建設(shè)用地供應(yīng)市場(chǎng)中，劃撥方式市場(chǎng)份額在增加且占據(jù)市場(chǎng)份額首位，出讓方式市場(chǎng)份額則在減少。

3.原因分析

主要對(duì)江西省國(guó)有建設(shè)用地的政策原因和經(jīng)濟(jì)原因進(jìn)行了分析研究。

篇(4)

1.1 項(xiàng)目公司

1.3 客戶基礎(chǔ)

1.4 市場(chǎng)機(jī)遇

1.5 項(xiàng)目投資價(jià)值

1.6 項(xiàng)目資金及合作

1.7 項(xiàng)目成功關(guān)鍵

1.8 公司使命

1.9 經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

2.0 公司介紹tzlc

2.1 歷史財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況

2.2 歷史銷售網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)

2.2.1 現(xiàn)有客戶

2.2.2 潛在客戶

2.3 公司地理位置

2.4 公司發(fā)展戰(zhàn)略

2.5 公司內(nèi)部控制管理

2.6 公司產(chǎn)品質(zhì)量保證

3.0 項(xiàng)目介紹

3.1 項(xiàng)目地理位置

3.2 項(xiàng)目建設(shè)資金需求

3.3 項(xiàng)目投資建設(shè)內(nèi)容

3.4 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與計(jì)劃

4.0 產(chǎn)品與技術(shù)介紹

4.1 產(chǎn)品描述

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4.2 生產(chǎn)工藝流程

4.3 產(chǎn)品質(zhì)量

4.4 環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)

4.5 生產(chǎn)原材料

5.0 市場(chǎng)分析tzlc

5.1 地方水務(wù)行業(yè)狀況分析

5.2 區(qū)域產(chǎn)業(yè)分析

5.2.1 區(qū)域上游產(chǎn)業(yè)分析

5.2.2 區(qū)域下游產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析

5.3 目標(biāo)市場(chǎng)分析

5.4 市場(chǎng)容量分析

5.5 市場(chǎng)需求與趨勢(shì)分析

5.5.1 產(chǎn)品的市場(chǎng)需求

5.5.2 產(chǎn)品的趨勢(shì)分析

5.6 銷售渠道分析

5.7 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況與分析

5.7.1 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況

5.7.2 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況分析

5.8 行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境分析

6.0 項(xiàng)目swot分析與風(fēng)險(xiǎn)分析

6.1 strengths優(yōu)勢(shì)分析

6.2 weaknesses劣勢(shì)分析

6.3 opportunities機(jī)會(huì)分析

6.4 threats威脅分析

6.5 項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避對(duì)策

6.5.1 人才風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避方法

6.5.2 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避方法

7.0 戰(zhàn)略與實(shí)施tzlc

7.1 公司執(zhí)行戰(zhàn)略

7.2 市場(chǎng)快速反應(yīng)系統(tǒng)

7.2.1 產(chǎn)品供銷快速反應(yīng)管理系統(tǒng)

7.2.2 生產(chǎn)快速反應(yīng)管理系統(tǒng)

7.3 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)

7.4 市場(chǎng)營(yíng)銷策略

7.4.1 市場(chǎng)定位

7.4.2 價(jià)格定位策略

7.4.3 促銷策略

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7.4.4 電子網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略

7.5 銷售制度與實(shí)施策略

7.5.1 多層面營(yíng)銷系統(tǒng)

7.5.2 多層面制度的建立

7.5.3 多層面營(yíng)銷系統(tǒng)的發(fā)展目標(biāo)

8.0 管理與人員計(jì)劃

8.1 公司組織結(jié)構(gòu)

8.2 管理團(tuán)隊(duì)

8.3 管理團(tuán)隊(duì)組建與完善

8.4 關(guān)鍵人才的股權(quán)激勵(lì)措施

8.5 人員發(fā)展計(jì)劃

9.0 投資估算與財(cái)務(wù)分析

9.1 資金籌措與使用方案

9.2 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基本假設(shè)

9.3 經(jīng)營(yíng)收入預(yù)測(cè)

9.4 本估算說(shuō)明

9.5 損益表估算

9.6 現(xiàn)金流量估算

9.7 資產(chǎn)平衡估算

9.8 盈虧平衡分析

9.9 財(cái)務(wù)系數(shù)分析

11.0 公司無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值分析tzlc

11.1 分析方法的選擇

11.3 基本數(shù)據(jù)

11.4 無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值的確定

附件

.1 財(cái)務(wù)報(bào)表

篇(5)

股指見(jiàn)底與否，首先要從資金面、基本面等"場(chǎng)外因素"研判。從資金面看，2002年12月25日是年度財(cái)務(wù)結(jié)算日，這之前連續(xù)出現(xiàn)莊股、長(zhǎng)莊股的"跳水表演"，這同12月是財(cái)務(wù)結(jié)算月有著"割不斷、理還亂"的關(guān)系。同時(shí)，資金面上，上市公司增發(fā)、配股搶搭年底前的最后班車，也構(gòu)成了一定壓力。從基本面看，12月到元月中下旬，一般是預(yù)警預(yù)虧高峰期，構(gòu)成壓力。綜合上述，場(chǎng)外因素中，資金面、基本面的因素尚不支持企穩(wěn)和回升，而是支持調(diào)整。

其次，結(jié)合2002年元月23日、30日見(jiàn)底于1339點(diǎn)～1346點(diǎn)區(qū)域的例子可以發(fā)現(xiàn)：股指見(jiàn)到中期底部，需要有四個(gè)一致，就是：時(shí)間窗發(fā)出信號(hào)、技術(shù)指標(biāo)超賣發(fā)出信號(hào)、成交量發(fā)出信號(hào)、政策面發(fā)出信號(hào)。如果有這四個(gè)一致，則中長(zhǎng)期見(jiàn)底信號(hào)可以明確。從元月情況看，

（一）2002年元月23日恰好是2001年12月5日波段性高點(diǎn)1776點(diǎn)開(kāi)始調(diào)整之后的34天時(shí)間窗附近；（二）滬綜指當(dāng)日放量88億元，較之于22日的61億元放大44％，較之于21日的49.8億元放大76.7％屬于明顯放量。而到了元月31日滬綜指放量更達(dá)到179.9億元。上述情況說(shuō)明：連續(xù)放量，表明連續(xù)有增量資金入市，屬于場(chǎng)外資金對(duì)于底部認(rèn)同的可靠信號(hào)；（三）技術(shù)指標(biāo)嚴(yán)重超賣。其中元月22日滬綜指KD處于6.99、9.69，嚴(yán)重超賣；而周線指標(biāo)中KD處于23、32，其中K值也接近于超賣區(qū)；（四）政策面出現(xiàn)轉(zhuǎn)折。元月底證監(jiān)會(huì)召開(kāi)市場(chǎng)分析座談會(huì)，元月30日召開(kāi)、31日?qǐng)?bào)道的《中國(guó)證監(jiān)會(huì)召開(kāi)的市場(chǎng)分析座談會(huì)認(rèn)為證券市場(chǎng)穩(wěn)定非常重要》，提出"只有保持證券市場(chǎng)的穩(wěn)定，才能推進(jìn)證券市場(chǎng)的發(fā)展和繁榮。""任何改革舉措，只有在市場(chǎng)穩(wěn)定和投資者權(quán)益得到保護(hù)的前提下，才能得以順利推進(jìn)（周小川）"。

從上述情況看，2002年元月下旬開(kāi)始、延續(xù)到3月下旬的中級(jí)反彈，是時(shí)間窗、量能、技術(shù)指標(biāo)、政策面共同作用的結(jié)果。截止到2002年12月11日，滬深周線指標(biāo)嚴(yán)重超賣、甚于元月，政策面也有中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議等利好；但是，時(shí)間窗未到、量能仍舊萎縮。因此，仍舊不能表明場(chǎng)外資金已經(jīng)對(duì)市場(chǎng)是否處于底部有正面的認(rèn)同。投資人仍就可以等待資金面等四項(xiàng)因素一致發(fā)出見(jiàn)底信號(hào)的時(shí)機(jī)，再做定奪。

篇(6)

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。

報(bào)告目錄：

第一章計(jì)算機(jī)行業(yè)報(bào)告研究標(biāo)準(zhǔn)

第一節(jié) 計(jì)算機(jī)行業(yè)研究背景

第二節(jié) 計(jì)算機(jī)行業(yè)研究方法及依據(jù)

第三節(jié) 計(jì)算機(jī)行業(yè)研究基本前景概況

第二章計(jì)算機(jī)行業(yè)發(fā)展綜述

第一節(jié) 計(jì)算機(jī)概念

第二節(jié) 計(jì)算機(jī)行業(yè)特征分析

一、計(jì)算機(jī)作用分析

二、計(jì)算機(jī)行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位

三、計(jì)算機(jī)行業(yè)生命周期分析

第三節(jié) 最近幾年中國(guó)行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

一、贏利性

二、成長(zhǎng)速度

三、附加值的提升空間

四、進(jìn)入壁壘/退出機(jī)制

五、風(fēng)險(xiǎn)性

六、行業(yè)周期性

七、競(jìng)爭(zhēng)激烈程度指標(biāo)

八、行業(yè)成熟度分析

第四節(jié) **行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及上下游之間關(guān)聯(lián)性分析

第三章 XX年世界計(jì)算機(jī)行業(yè)市場(chǎng)分析

第一節(jié) XX年世界計(jì)算機(jī)行業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析

一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

二、經(jīng)濟(jì)政策對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響

第二節(jié) XX年世界計(jì)算機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析

第三節(jié) XX年世界部分國(guó)家計(jì)算機(jī)市場(chǎng)分析

一、歐洲地區(qū)

二、北美地區(qū)

三、亞洲地區(qū)

第四節(jié) XX-2019年世界計(jì)算機(jī)行業(yè)新趨勢(shì)研究分析

第四章 XX年計(jì)算機(jī)行業(yè)當(dāng)前發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) XX年中國(guó)計(jì)算機(jī)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、XX年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)分析

二、XX年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)

第二節(jié) 中國(guó)計(jì)算機(jī)行業(yè)政策法規(guī)解讀

第三節(jié) 中國(guó)計(jì)算機(jī)行業(yè)當(dāng)前社會(huì)環(huán)境發(fā)展分析

第五章我國(guó)計(jì)算機(jī)行業(yè)運(yùn)行分析

第一節(jié) 我國(guó)計(jì)算機(jī)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、我國(guó)計(jì)算機(jī)行業(yè)發(fā)展階段

二、我國(guó)計(jì)算機(jī)行業(yè)發(fā)展總體概況

三、我國(guó)計(jì)算機(jī)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析

四、我國(guó)計(jì)算機(jī)行業(yè)商業(yè)模式分析

第二節(jié) XX-XX年計(jì)算機(jī)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

一、XX-XX年我國(guó)計(jì)算機(jī)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

二、XX-XX年我國(guó)計(jì)算機(jī)行業(yè)發(fā)展分析

三、XX-XX年中國(guó)計(jì)算機(jī)企業(yè)發(fā)展分析

第三節(jié) 區(qū)域市場(chǎng)分析

一、區(qū)域市場(chǎng)分布總體情況

二、XX-XX年重點(diǎn)省市市場(chǎng)分析

第四節(jié) 計(jì)算機(jī)細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)分析

一、細(xì)分產(chǎn)品特色

二、XX-XX年細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模及增速

三、重點(diǎn)細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)趨勢(shì)分析

第五節(jié) 計(jì)算機(jī)產(chǎn)品價(jià)格分析

一、XX-XX年計(jì)算機(jī)價(jià)格走勢(shì)

二、影響計(jì)算機(jī)產(chǎn)品價(jià)格的關(guān)鍵因素分析

1、成本

2、供需情況

3、關(guān)聯(lián)產(chǎn)品

4、其他

三、XX-2019年計(jì)算機(jī)產(chǎn)品價(jià)格變化趨勢(shì)

四、主要計(jì)算機(jī)企業(yè)價(jià)位及價(jià)格策略

第六章 XX-XX年中國(guó)計(jì)算機(jī)行業(yè)技術(shù)發(fā)展分析

第一節(jié) 中國(guó)計(jì)算機(jī)行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

第二節(jié) 計(jì)算機(jī)行業(yè)技術(shù)特點(diǎn)分析

第三節(jié) 計(jì)算機(jī)行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)分析

第四節(jié) XX年中國(guó)計(jì)算機(jī)行業(yè)發(fā)展面臨的新挑戰(zhàn)分析

第七章 XX-XX年中國(guó)計(jì)算機(jī)市場(chǎng)運(yùn)行情況

第一節(jié) 行業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析

一、行業(yè)相關(guān)動(dòng)態(tài)概述

二、行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)聚焦

第二節(jié) 行業(yè)品牌現(xiàn)狀分析

第三節(jié) 行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格情況

第四節(jié) 行業(yè)外資進(jìn)入現(xiàn)狀及對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的威脅

第八章 XX-XX年中國(guó)計(jì)算機(jī)所屬行業(yè)主要數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)分析

第一節(jié) XX-XX年中國(guó)計(jì)算機(jī)所屬行業(yè)總體數(shù)據(jù)分析

一、XX年中國(guó)計(jì)算機(jī)所屬行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析

二、XX年中國(guó)計(jì)算機(jī)所屬行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析

三、XX年中國(guó)計(jì)算機(jī)所屬行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析

第二節(jié) XX-XX年中國(guó)計(jì)算機(jī)所屬行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析

一、XX年中國(guó)計(jì)算機(jī)所屬行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析

二、XX年中國(guó)計(jì)算機(jī)所屬行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析

三、XX年中國(guó)計(jì)算機(jī)所屬行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析

第三節(jié) XX-XX年中國(guó)計(jì)算機(jī)所屬行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析

一、XX年中國(guó)計(jì)算機(jī)所屬行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析

第九章 XX-XX年中國(guó)計(jì)算機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況

第一節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

一、贏利性

二、附加值的提升空間

三、進(jìn)入壁壘/退出機(jī)制

四、行業(yè)周期

第二節(jié) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

一、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)

二、潛在進(jìn)入者分析

三、替代品威脅分析

四、供應(yīng)商議價(jià)能力

五、客戶議價(jià)能力

第三節(jié) 行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力比較

第十章 XX-XX年計(jì)算機(jī)行業(yè)重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)分析

第一節(jié) a企業(yè)

一、企業(yè)簡(jiǎn)介