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時間:2023-03-14 15:11:49
序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇項目實施工作總結(jié)范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。
關(guān)鍵詞:跨越計劃;油菜;收割機;創(chuàng)新點;保障措施
中圖分類號:S225 文獻標識碼:A 文章編號:1006-8937(2012)20-0103-02
1 項目來源及實施保障
①企業(yè)的基本情況。南通農(nóng)業(yè)機械總廠系國家中型企業(yè),是江蘇省農(nóng)業(yè)機械定點生產(chǎn)企業(yè),具有40多年農(nóng)業(yè)機械的生產(chǎn)歷史,是我國主要生產(chǎn)聯(lián)合收割機的廠家之一。南通農(nóng)業(yè)機械總廠也是江蘇省農(nóng)機協(xié)會理事單位,是種植機械專業(yè)委員會理事長單位,是收獲機械及場上脫粒機械專業(yè)委員會副理事長單位。
②項目來源。2002年7月,在上海市農(nóng)機化辦公室主管、上海市農(nóng)機研究所、上海市農(nóng)機推廣站主持實施的農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)科技跨越計劃《油菜機械化生產(chǎn)技術(shù)與機具中試》的項目(編號:2002-18)中,我廠參與油菜收割機總體設(shè)計改進,負責工作部件的改進設(shè)計,改進機具試制;參與性能測試,負責生產(chǎn)性考核試驗工作,配合主管、主持單位作好項目鑒定驗收工作。
③項目實施的保障措施。工廠現(xiàn)有職工600多人,工程技術(shù)人員38名,職工技術(shù)等級平均5.78級,各種加工手段,檢測設(shè)備齊全。主要生產(chǎn)設(shè)備90臺套,固定資產(chǎn)1250萬元,占地面積24200m2,建筑面積12000m2。主要產(chǎn)品有收獲機械系列、田間播種機械系列、場上脫粒機械系列等。具有批量生產(chǎn)聯(lián)合收割機、免耕條播機的生產(chǎn)能力。視質(zhì)量為生命是本廠長期產(chǎn)銷兩旺的至勝法寶。由于產(chǎn)品質(zhì)量上乘,歷年來多次榮獲全國性大獎。1999年1月23日,國家農(nóng)機檢驗部門公布的九八年中小型谷物聯(lián)合收割機產(chǎn)品質(zhì)量全國統(tǒng)檢情況,對全國77家企業(yè)檢驗中,所有項目全部達到合格品以上的企業(yè)僅3家,我廠也在之列,是連續(xù)六年聯(lián)合收割機國家質(zhì)量監(jiān)督抽查合格企業(yè)。
2 項目實施情況
2.1 核心技術(shù)對企業(yè)的貢獻
核心技術(shù)可擴大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,提高機器的可靠性,增加企業(yè)的經(jīng)濟效益,提升產(chǎn)品的知名度。
2.2 解決的技術(shù)關(guān)鍵和創(chuàng)新點
①原割臺前端加裝可拆卸割臺及在割臺左側(cè)安裝側(cè)割刀的功用:其一是在收割油菜時降低割臺的損失率;其二是拆去延長部分及側(cè)割刀可以收割麥類、水稻,提高機器利用率,縮短用戶的投資回收期。
②撥禾輪采用液壓升降適應(yīng)作物不同高度的實時調(diào)整,減少停機時間,提高作業(yè)效率。
③采用新穎的雙篩清選機構(gòu),即往復振動篩與旋轉(zhuǎn)圓筒篩的雙篩組合,從而提高籽粒清潔度,降低損失率。
2.3 完善核心技術(shù)的措施
①調(diào)整動力傳遞結(jié)構(gòu),使其更加合理、可靠;適當增大發(fā)動機功率,提高機器動態(tài)負荷超載能力。
②底盤結(jié)構(gòu)上設(shè)計了可以更換400 mm幅寬的履帶,降低單位面積的接地壓力,以適應(yīng)深泥腳地區(qū)的用戶使用。
③采用懸臂式支重輪結(jié)構(gòu),解決了輪系纏草問題,提高了機器對濕爛田塊的通過性。
2.4 質(zhì)量第一,用戶至上
一個企業(yè)的質(zhì)量如何,最終是由市場、用戶來評價的,用戶信得過你,就買你的產(chǎn)品,反之,你促銷手段再好也收效甚微。要想使農(nóng)民用多年的血汗錢來買你的產(chǎn)品,一定要有摸得著的實物質(zhì)量,看得見的服務(wù)事實。對我們的收割機來說主要就是機器的性能、機器的可靠性及售后服務(wù)。
關(guān)于機器的性能,國家有標準規(guī)定,企業(yè)也必須按標準執(zhí)行。除此以外在使用性能和適用性方面,用戶根據(jù)自己的需求每年都給我們提出一些寶貴的建議,對用戶的建議,都經(jīng)過研究探討,分析其合理程度盡量滿足用戶。在大指標保持不變的前提下不斷改進生產(chǎn)的收割機。頻繁的更改,給企業(yè)的設(shè)計、制造、采購、發(fā)運和配件供應(yīng)帶來了極大的麻煩,也帶來了一定的風險,因為一年只有兩個收獲季節(jié)而且品種不同,試驗時間太少。但是為了滿足用戶的需求企業(yè)堅決做到以上幾點。
關(guān)于機器的可靠性,農(nóng)民買了收割機是用于搶收的,在時間緊、季節(jié)短的收獲期內(nèi),不能有大的故障。否則,不但耽誤農(nóng)時而且還影響用戶收益。所以非常重視質(zhì)量的控制,特別是緊緊抓住原材料的進貨和產(chǎn)品出廠檢驗關(guān)。
由于近來原材料、標準件市場較為混亂,假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場,所以我廠設(shè)立了外購外協(xié)檢驗員專門把好進貨質(zhì)量關(guān)。同時要求定牌定點采購,雖然價格較貴但質(zhì)量可以保證。對于重要的外協(xié)加工部件,進貨前都采取了全數(shù)檢驗的方法進行檢查。對外協(xié)單位,平時我廠還經(jīng)常進行監(jiān)督檢查。幾個重要單位還長期派駐檢驗員進行質(zhì)量監(jiān)督,確保了外協(xié)產(chǎn)品的質(zhì)量。
在廠內(nèi),不斷健全完善適量保證體系,盡量向ISO9000標準靠攏。加強對職工的教育,進一步提高職工的質(zhì)量意識,企業(yè)要生存、要發(fā)展、要效益,必須牢固樹立“質(zhì)量第一,用戶至上”的思想。堅持“定人、定機、定產(chǎn)品、定工藝”的生產(chǎn)方式,堅持質(zhì)量的“三檢制”制度和“四不放過”原則。改進工藝提高外觀質(zhì)量,薄板構(gòu)件改手工電弧焊為氣保焊。改革漆前處理方式、調(diào)整油漆溶劑提高油漆質(zhì)量。
江蘇省農(nóng)機產(chǎn)品檢測站和國家農(nóng)機具檢測中心每年來廠檢查,零件的合格率都在95%以上。收割機四大部件,在零件合格的基礎(chǔ)上總裝時,由檢驗員不停地巡回檢查,裝配工有不重視質(zhì)量的堅決調(diào)離總裝崗位,然后進行空運轉(zhuǎn)試車檢驗,最后出廠時再由總檢進行復檢。實行300%的檢查,決不讓一臺不合格產(chǎn)品出廠。
為進一步推動援外工作的創(chuàng)新,鞏固和發(fā)展幾十年來我國對外援助的成果,促進我國援外工作在體制機制、援外方式和工作作風上實現(xiàn)新的轉(zhuǎn)變,提高參與援外項目實施企業(yè)的積極性,建議建立持久的援外項目實施評價及獎勵機制,對實施援外項目取得優(yōu)異成績的單位和有突出貢獻的個人,采取一定的獎勵措施。具體獎勵的方式多種多樣,可以考慮召開全國援外工作總結(jié)表彰會,在媒體上進行表彰和宣傳,也可以有經(jīng)濟性質(zhì)的獎勵和項目獎勵或投標加分等方式。
2建立健全項目實施管理機制
①要樹立正確的援外工作觀念,加強政治意識和責任意識。對外援助是我國外交工作的重要組成部分,對增進中外友誼、維護世界和平、擴大中國的國際影響等有著十分重要的政治和經(jīng)濟意義。因此,不管項目大小,經(jīng)濟效益如何,要始終從講政治的高度對待每個援外項目,心懷國家對外工作大局,不惜一切代價,確保項目的成功實施。
②要統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)配,用好、用活國外各種資源,發(fā)揮優(yōu)勢。援外項目由于政治原因,很多情況下都非常緊急,如從國內(nèi)采購、發(fā)運物資設(shè)備,再調(diào)集人員,難以滿足對外工作需要。國外資源可為緊急援外項目的及時開工建設(shè)提供強有力的保障。
③要從思想上重視援外工程質(zhì)量,鑄就精品工程,從制度上管理上確保項目的質(zhì)量、工期、安全等指標符合要求。援外工程是國家對外形象,友誼橋梁,質(zhì)量直接關(guān)系到援助效果。一旦項目中標,要考慮到項目的盈利性,更要保證援外工程所用材料、設(shè)備檔次和質(zhì)量。要求建設(shè)的援外項目,質(zhì)量必須達優(yōu)良標準。
3建立健全援外項目財務(wù)管理機制
援外成套項目財務(wù)管理的目的是為了在適應(yīng)援外管理體制需要的基礎(chǔ)上,提高資金使用效益,保障項目順利實施。兩點建議。
①在財務(wù)管理方面,預防出現(xiàn)質(zhì)量風險,強化責任落實。為了預防出現(xiàn)質(zhì)量風險,提高援外項目資金的使用效益,緩解施工企業(yè)的資金壓力,減少資金成本,應(yīng)適當提高預付款比例,這樣可提高施工企業(yè)的積極性,防止出現(xiàn)施工企業(yè)因資金緊張、偷工減料或材料質(zhì)量不合格而導致項目質(zhì)量問題。為了強化責任落實,可通過提高投標保函和履約保函的比例來實現(xiàn)加大履約過程擔保,讓施工企業(yè)承擔風險,確保援外項目順利實施。
②建議應(yīng)該選擇財務(wù)狀況良好、具備雄厚的資金實力的施工企業(yè)來投標爭取援外成套項目,不能因自身財務(wù)問題而影響援外成套項目的實施。考核施工企業(yè)是否財務(wù)狀況良好,從企業(yè)的資產(chǎn)負債率、總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)和盈利能力等各方面情況進行綜合選擇。
4建立健全項目監(jiān)理機制
一、組織領(lǐng)導
成立培訓項目工作領(lǐng)導小組
二、項目目標與內(nèi)容
(一)項目目標
根據(jù)衛(wèi)生部2012年醫(yī)改重大專項衛(wèi)生人員培訓項目重點實施內(nèi)容,對市縣(市)、區(qū)兩級衛(wèi)生監(jiān)督人員進行系統(tǒng)培訓,進一步提高全市衛(wèi)生監(jiān)督人員綜合執(zhí)法水平和能力,規(guī)范執(zhí)法行為,加快衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)規(guī)范化建設(shè),推進依法行政,保障人民群眾身體健康和生命安全。
(二)項目范圍和內(nèi)容
1.衛(wèi)生監(jiān)督人員培訓。覆蓋市及各縣(市)區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法機構(gòu)。市級28人次,縣(區(qū))級15人次。時間為每人次15天。
培訓內(nèi)容主要包括黨的十七屆六中全會和省第九次黨代會精神,國家衛(wèi)生政策、法律、法規(guī)和衛(wèi)生監(jiān)督相關(guān)的法律法規(guī)等,衛(wèi)生監(jiān)督基礎(chǔ)理論知識、衛(wèi)生監(jiān)督綜合業(yè)務(wù)知識及執(zhí)法技巧,衛(wèi)生監(jiān)督隊伍管理與執(zhí)法稽查、現(xiàn)場監(jiān)測與管理、行風建設(shè)等。
2.職業(yè)病防治人員培訓。市級培訓58人次,縣(市)區(qū)級29人次。時間為每人次5天。
培訓內(nèi)容主要包括職業(yè)病防治法律、法規(guī)及標準,放射衛(wèi)生監(jiān)督與管理、職業(yè)病防治基本知識和基本理論、職業(yè)病報告、職業(yè)健康檢查、職業(yè)病診斷與鑒定、職業(yè)病預防監(jiān)測預警控制等相關(guān)知識。
3.食品安全能力建設(shè)人員培訓。市本級培訓48人次,縣(市)、區(qū)各19人次,培訓時間為每人5天。
培訓內(nèi)容主要包括食品安全風險監(jiān)測、評估與預警、食源性疾患和食物中毒事件的調(diào)查處置、餐飲食品安全行政執(zhí)法文書制作、食品安全法自由裁量標準解析、餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管和重大活動保障、保健食品監(jiān)管工作重點等內(nèi)容。
三、項目組織實施及要求
市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所負責擬定總體實施方案并組織實施及材料報送工作;組織對該項工作落實情況的稽查。
市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所要按照省廳要求并結(jié)合我局今年培訓計劃組織開展培訓。市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所各有關(guān)業(yè)務(wù)科室負責各專項培訓的實施(負責發(fā)放培訓通知、安排培訓課程、培訓講義、培訓簽到、培訓師資及考核、效果評估、拍攝資料照片等),于3月25日前將整套培訓資料報市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所綜合衛(wèi)生監(jiān)督科,整套培訓資料包括:
(一)項目實施工作總結(jié);
(二)舉辦培訓班通知;
(三)參加培訓人員簽名冊(包括:姓名、所在衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)、科室、職務(wù)、培訓日期、時間及本人簽名);
(四)培訓班課程表(注明:時間、內(nèi)容、課時、授課人);
(五)培訓結(jié)束后的考試卷(樣張);
(六)考試成績一覽表;
(七)培訓照片電子版;
(八)培訓效果考核評估結(jié)果。
市所綜合衛(wèi)生監(jiān)督科于3月31日前將項目實施總體工作總結(jié)及以上材料報我局審核后,上報省衛(wèi)生廳食品安全綜合協(xié)調(diào)與衛(wèi)生監(jiān)督處。
四、項目監(jiān)督評估
(一)市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所負責項目經(jīng)費的專款專用管理、監(jiān)督,嚴格按照專項資金管理的規(guī)定加強項目的組織領(lǐng)導與管理,落實專人負責,專款專用,提高資金使用效益。
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期:___________
2020年黨建扶貧個人工作總結(jié)
構(gòu)建和諧社會,體現(xiàn)了全黨全國各族人民的共同愿望。社會要和諧,首先要發(fā)展。我在縣委黨建扶貧工作領(lǐng)導小組和魚河鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導下,與扶貧工作隊其他隊員、鄉(xiāng)村干部一起,全身心投入__黨建扶貧工作。一年繁忙而充實的扶貧工作已結(jié)束,在這一年里,我和其他隊員相互鼓勵,同心協(xié)力,心系扶貧點群眾,克服困難,努力工作,積極探索扶貧新路子,幫助扶貧點群眾擺脫貧困,走上致富路盡了一份綿薄之力,順利完成了上級下達及爭取到扶貧點的各項扶貧項目實施任務(wù)。現(xiàn)將一年來所做的黨建扶貧工作總結(jié)如下:
一、工作完成情況
1、以___為指導思想,堅持公平、公正、公開、透明原則,使群眾滿意,___放心,村干部整體素質(zhì)得到提高。
2、協(xié)助“抓好黨建促經(jīng)濟”,依托兩線辦辣椒、蔬菜、茶葉、烤煙、畜牧業(yè)養(yǎng)殖、特種養(yǎng)殖、果蔬專業(yè)合作社示范點。
3、對新場村遠程教育系統(tǒng)進行維護及遠教知識的推廣。
4、積極參與計劃生育工作,挨家逐戶調(diào)查人口,宣傳少生、優(yōu)生政策,防止多生致貧,倡導少生、優(yōu)生提高質(zhì)量。
5、協(xié)助完成了人口普查、農(nóng)村低保、農(nóng)村合作醫(yī)療。
二、工作基本做法
1、加強自身學習,切實提高黨建扶貧工作本領(lǐng)。作為一名黨建扶貧工作隊員,我深知扶貧工作的重要,為了把此項工作干好,不負黨的重托和群眾厚望,本人首先加強理論和業(yè)務(wù)知識學習,不斷提高自身思想政治素質(zhì)。認真學___的理論知識、學習農(nóng)村各種養(yǎng)殖業(yè)等實用技術(shù),努力提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。在進村入戶開展民意調(diào)查、召開村組和黨員坐談會等活動期間,及時將所學到的黨的理論知識、實用技術(shù)和國家有關(guān)方針政策向當?shù)厝罕娺M行宣傳、講解,引導他們轉(zhuǎn)變思想觀念,積極探索,因地制宜,選擇符合自身發(fā)展的增收路子。鼓勵他們發(fā)揚自力更生,艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,消除等、靠、要被動思想,積極主動走致富增收路。通過不斷宣傳、講解,增強當?shù)厝罕娭赂槐夹】档男判模鰪娏嘶鶎狱h___的凝聚力和戰(zhàn)斗,同時也及時為當?shù)厝罕姶鹨山饣螅烁鞣N矛盾隱患,為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、認真搞好調(diào)查研究,積極探索助民增收路子。選擇什么樣的扶持項目能讓當?shù)厝罕姳M快地富裕起來,并得到實惠,是我們剛剛下來開展幫扶工作的每位工作隊員面臨和思考的問題。為了摸清幫扶點的村情、戶情,歷時一周時間,進村入戶開展村情、戶情調(diào)查,全面摸清和掌握了幫扶點的基本情況。從調(diào)查走訪的情況來看,當?shù)厝罕妼嵤┤诵箫嬎こ獭⒎N養(yǎng)殖業(yè)等項目比較積極,且要求迫切。針對這一情況,工作隊明確了幫扶目標,確定了要求盡快啟動實施的幫扶項目。目標明確后,所有工作隊員積極主動聯(lián)系項目實施單位,督促施工單位及時啟動實施了人畜飲水工程,已開工維修2水庫工程建設(shè);對養(yǎng)殖業(yè)項目,由于前期項目經(jīng)費不到位、加之物價上漲等因素影響,在預計啟動經(jīng)費嚴重不足的情況下,本人與工作隊員多次到有關(guān)部門協(xié)調(diào),落實缺口資金,通過各方努力,截止目前,該村已有___戶相對比較貧困的農(nóng)戶領(lǐng)到了扶貧資金開展了養(yǎng)殖業(yè),群眾生活得到改善,經(jīng)濟收入較往年有較大提高。
3、積極配合鄉(xiāng)黨委抓好__的___建設(shè)。堅持“圍繞經(jīng)濟抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟”的指導思想,堅持以鞏固和發(fā)展農(nóng)村先進性教育活動成果、加強農(nóng)村基層___建設(shè)為己任,協(xié)助鄉(xiāng)黨委對新場村村開展農(nóng)村基層___建設(shè),不斷增強農(nóng)村基層___的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
一是于發(fā)展了___名黨員,為黨___增加了新鮮血液;
二是解決了村辦公用房問題,使黨支部學習開會有場地,開展活動有陣地。
三是開展農(nóng)村黨員培訓___人次,培訓入黨積極分子___人次。
四是加強遠程教育陣地建設(shè)。
親自到村培訓遠程教育技術(shù)人員,提高了村遠程教育人員駕馭相應(yīng)裝備的能力,同時增添了相關(guān)教育軟件。使__的黨建工作得到進一步完善和加強。
三、工作不足之處
1、自身知識面狹窄致使扶貧工作心有余而力不足,沒能很好地為群眾脫貧致富。
2、對農(nóng)村工作不是很熟悉,導致工作比較被動。
總之,本人在縣黨建扶貧工作組、__黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下,通過不斷努力,盡最大的工作熱情,為扶貧點盡了一份微薄之力,更重要的是在同鎮(zhèn)干部共同工作、生活中學到了許多在機關(guān)無法學到的知識,使我受益非淺,他們一心為民、吃苦耐勞的奉獻精神;理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng),是我學習的榜樣,雖然幫扶工作已經(jīng)結(jié)束,但與扶貧點群眾建立起來的深厚友情,不會因為扶貧工作的結(jié)束而中斷,在今后的工作中,我將針對存在的問題,深入研究分析工作實際和面臨的新形勢,開拓思路,把創(chuàng)新貫穿工作的全過程,創(chuàng)出黨建扶貧的特色,開拓黨建扶貧新局面。
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2021年廠項目管理中心工作總結(jié)
___上半年項目管理中心在廠黨委的領(lǐng)導下,項目管理中心始終堅持“依法、從嚴、精細”的方針,強化基礎(chǔ)管理,狠抓過程控制,各項工作穩(wěn)步推進,為實現(xiàn)全廠整體目標打下了堅實基礎(chǔ)。
一、___年上半年主要工作回顧
1、積極推進增效項目,結(jié)合烷基苯裝置檢修,為工廠效益添磚加瓦
序號
名稱
1
精制車間風機k-901ab出口單向閥改型
2
精制車間p-01泵系統(tǒng)增加流量控制系統(tǒng)
3
v-305切水至加氫分子篩污油收集池
4
利用烷一火炬水封水循環(huán)利用系統(tǒng)實現(xiàn)金桐火炬水封水循環(huán)利用
5
污染源監(jiān)控升級改造
6
增加f-___c在線煙塵分析
7
烷一循環(huán)水總管增加溫度計
8
抗氧化劑罐v-281ab增加液位遠傳至dcs
9
c-___至e-103入口增加籃式過濾器立項
10
焦油池增加兩臺自吸泵
2、按計劃穩(wěn)步推進重點項目建設(shè)進度
序號
名稱
項目進度
1
烷基苯c-206改造
計劃_月底完工
2
烷基苯油品罐車密閉吹掃治理
___月初協(xié)調(diào)三定尾項
3
烷基苯原料罐區(qū)異味治理完善二期
主體完成,計劃近期中交
4
原料罐區(qū)部分油罐___緊急切斷閥門
現(xiàn)場工藝部分完成施工,后續(xù)接線調(diào)試,計劃_月中旬完成。
5
中轉(zhuǎn)車間7401庫區(qū)儲罐增設(shè)sis系統(tǒng)
___月初排計劃,受生產(chǎn)等因素影響___月中旬中交
6
原料異味治理三期
已出可研,進入詳細設(shè)計階段
7
中轉(zhuǎn)庫區(qū)高效浮盤改造301~304、305、307
___月初設(shè)計采購詢價書到物裝
8
質(zhì)檢中心環(huán)保分析儀表升級
項目已報批
9
固廢倉庫改造
已出可研,進入詳細設(shè)計階段
10
油品車間鐵路裝卸臺voc治理
施工完成,___月底中交。
11
動態(tài)(范本)管控改造升級
施工完成
12
烷一車間硫磺裝置增加sis系統(tǒng)
施工完成,近期中交
3、上半年度立項項目
截止___月底,上半年度收到各車間立項申請共計___項,經(jīng)討論通過的項目共計___項,其中大部分項目已進入實施階段。
4、項目后評價
跟蹤項目投用后的運行情況,進行科學評價。
5、上半年度項目轉(zhuǎn)資
___上半年共有___個項目已達到轉(zhuǎn)資條件,正在進行轉(zhuǎn)資流程,并對___年下半年中交的向計劃進行預轉(zhuǎn)資。
6、存在的問題及對策
(1)項目管理的精細化、標準化水平有欠缺。存在項目前期處室、車間參與較少,部分項目實施進展較慢,對項目設(shè)計、施工內(nèi)容把控不到位,項目負責人制度落實不到位的情況,這些有客觀因素的影響,主要還是要從自身查找問題。部門推行項目中心、項目施工屬地“雙項目負責人”,成立項目小組,注重項目前期工作,著手建立與車間、設(shè)計院、施工單位的有效溝通機制,從項目前期的設(shè)計方案、設(shè)計圖紙,全部集合相關(guān)處室車間集中___做到所有的項目內(nèi)容均在可控范圍內(nèi),大力減少項目實施過程中的變更、簽證,保證項目資金的合理使用。注重挖潛增效,將每個項目的各控制點責任到人,明確各環(huán)節(jié)的時間節(jié)點,定期梳理和推進。
(2)思想不夠解放,工作創(chuàng)新不足。受制與上報項目審批間隔期長、施工單位選擇確定周期長、設(shè)計周期長、物資采購周期長的“四長”因素,留給項目實施的時間非常短,工作非常被動。后期重點加強對制度的學習,進一步吃透制度,遵守規(guī)則的同時,創(chuàng)新思路,找尋解決“四長”問題,實現(xiàn)高效、合規(guī)的解決問題的辦法。
二、___年下半年工作計劃
1、緊抓環(huán)保提標、安全隱患項目,力爭按照時間截止點,完成項目。
序號
事項
分項
工程計劃完成時間
項目進展
1
安全
烷一硫磺裝置增設(shè)sis系統(tǒng)
___年___月
施工完成,近期中交
2
油品車間原料罐區(qū)增設(shè)快速切斷閥
___年___月
施工單位施工中,目前現(xiàn)場工藝部分完成施工,后續(xù)接線調(diào)試,計劃_月中旬完成。
3
中轉(zhuǎn)車間7401庫區(qū)增設(shè)sis系統(tǒng)
___年___月
目前施工中,收生產(chǎn)交出遲、切斷閥交貨期延遲、工藝設(shè)計變更等因素影響,工期排到___月中旬。
4
烷一車間增加卸車臺
不詳
公司費用已經(jīng)落實,設(shè)計中,預計___年底完成
5
烷一加氫防止高竄低項目
不詳
檢修期間已經(jīng)部分完成,材料檢修后___月___日切斷閥到貨,待裝置下次停工繼續(xù)實施
1
環(huán)保
油品車間原料罐區(qū)異味治理二期
___年___月
二期主體完成,增加調(diào)和不具備條件未施工,計劃近期中交
2
油品車間鐵路裝卸臺voc治理
___年___月
施工完成,___月底中交。
3
原料voc在線監(jiān)測
要求___年底
設(shè)計已基本完成
5
油品原料voc治理三期
___年___月
___月底設(shè)計完成詳細設(shè)計
6
中轉(zhuǎn)7401庫區(qū)voc治理(高效浮盤)
不詳
浮盤請購文件已發(fā)物裝采購
7
環(huán)保儀表升級
項目已批復
8
廠固危廢庫整治
不詳
正在詳細設(shè)計階段
2、自加壓力,明確目標:
(1)項目工期達標率___%以上;
(2)項目費用控制,合同因費用需要變更,變更率控制在___%以下。
3、繼續(xù)做好部門的基礎(chǔ)管理工作。
①加強部門領(lǐng)導班子建設(shè),定期溝通、協(xié)調(diào),及時發(fā)現(xiàn)問題和一些異常情況苗頭,早發(fā)現(xiàn)、早解決,齊心協(xié)力做好部門的管理工作。
②加強技術(shù)人員隊伍的建設(shè),后備力量的培養(yǎng),本部門人員變動較為頻繁,接受過專業(yè)培訓的人員流動較多,導致現(xiàn)有的管理人員業(yè)務(wù)上不夠?qū)I(yè),同時現(xiàn)有的項目管理涉及的系統(tǒng)軟件又更新較多,新從事項目管理的人員多數(shù)未參加過有針對性的專業(yè)培訓,容易導致工作中出現(xiàn)問題影響到項目順利進行。從內(nèi)部挖潛,積極___人員參加公司、工廠培訓班,針對部門人員特點,___開展專題培訓,由支部牽頭實施結(jié)對“傳、幫、帶”,克服中心人力資源戰(zhàn)斗力不強的困難。
3、繼續(xù)做好項目的hse管理工作
①現(xiàn)場施工多是多工序、多工種交叉作業(yè),是安全、質(zhì)量管理難度較大的階段。我部門合理安排施工工序,解決好各分部分項工程施工的先后順序,從而不影響施工質(zhì)量;合理安排時間和空間,保證各分部分項工程必要的技術(shù)間歇。在做好現(xiàn)場施工進度管理的同時,始終將安全、質(zhì)量管理放在一切工作的首位。在日常管理過程中,抓住薄弱環(huán)節(jié),突出重點,加強管控,使現(xiàn)場的安全、質(zhì)量形勢始終保持穩(wěn)定,良好運轉(zhuǎn)。
②繼續(xù)做___se培訓工作。針對部分職工存在思想麻痹等“低、老、壞”現(xiàn)象,___年繼續(xù)加強hse方面的培訓,尤其對本系統(tǒng)相關(guān)事故的學習,時刻敲響安全的警鐘。
③繼續(xù)開展“我為安全作診斷”活動,結(jié)合項目施工現(xiàn)場實際情況做好中國石化安全管理信息系統(tǒng)應(yīng)用工作。
5、在依法合規(guī)的前提下繼續(xù)提高項目管理的標準化、精細化水平
(1)大力推行項目負責人制度,每一個項目都要做到“資金、工期、安全、質(zhì)量、環(huán)保”全程可控。制定切實可行的辦法,落實分管廠長要求,緊緊抓住項目的前期管理工作,勇于擔當、責無旁貸,牽頭做好項目的立項管理、可行性評價管理、前期調(diào)研、方案審核等工作,嚴格落實圖紙___制度。
(2)團結(jié)一心,加強管理,提升項目管理效率。針對中心人員短缺,結(jié)構(gòu)化不合理的矛盾,內(nèi)部挖潛,理順項目管理流程,明確職責,在大穩(wěn)定的前提下,通過合理手段,調(diào)動大家的工作積極性和工作熱情。
(3)與相關(guān)部門建議有效溝通機制,計劃加強與公司項目發(fā)展處、物裝中心、企管(招投標中心)有效溝通,扭轉(zhuǎn)被動局面;在加強溝通、協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,根據(jù)合同條款,對設(shè)計單位嚴格考核;在工廠內(nèi)部,項目管理中心要更勇于擔當,集約工廠力量,牽頭做好項目前期論證、考察工作,大力推行“雙項目負責人”負責制。
(4)以“夯實管理基礎(chǔ)、規(guī)范管理程序”為抓手,嚴抓項目管理。項目管理是一項系統(tǒng)工程,沒有規(guī)范的管理程序,就沒有___的建設(shè)項目。梳理管理程序,督促涉及項目建設(shè)的相關(guān)處室建立起一套從立項、委托設(shè)計、采購招標、簽訂合同、施工過程控制到結(jié)算轉(zhuǎn)資,針對每一個節(jié)點的規(guī)范程序,例如從立項申請手續(xù)抓起,做好合理立項的控制,從合同辦理抓起,做好項目費用的控制,從施工控制抓起,做好現(xiàn)場的控制,從而保證所有項目均能在規(guī)范程序下“依法合規(guī)”的推進。
(5)嚴格落實各級法律、法規(guī)和規(guī)章制度,在認真學習的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)項目管理的合規(guī)性。特別在項目實施階段,努力做到安全、環(huán)保,為工廠的生存保駕護航。
6、根據(jù)工廠零購項資金計劃,對照政策,做好工廠零購管理工作。
總結(jié)不妥之處還望指正。
衷心感謝廠部領(lǐng)導長期以來對本部門的關(guān)心和支持。
項目實施階段監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托,對建設(shè)項目實施全過程的控制與管理,即“三控兩管一協(xié)調(diào)和安全管理(投資、進度、質(zhì)量和安全控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào))。由于監(jiān)理工作的重點在施工現(xiàn)場,掌握項目實施階段全過程的第一手資料,并根據(jù)工程特點及規(guī)范要求,完成全過程的監(jiān)理記錄,形成自身的一套管理方法和檔案。這包括編寫項目監(jiān)理規(guī)劃,項目監(jiān)理實施細則,施工組織設(shè)計施工方案的審查批準,分包單位的審查資質(zhì),主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令,審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃;審查和處理工程變更;工程簽證;撥付工程款控制及參與工程決算,主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查,建設(shè)全過程的安全管理。調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收。主持整理工程項目實施階段施工檔案和監(jiān)理檔案,監(jiān)理日記既是項目實施過程中所形成的檔案,又是監(jiān)理日常工作的記錄,同時是一本監(jiān)理過程管理的總臺賬。
2項目實施階段監(jiān)理日記的內(nèi)容
監(jiān)理日記是項目實施階段的日常工作,多年來據(jù)我看到的和所了解的情況,大多數(shù)項目監(jiān)理機構(gòu)對監(jiān)理日記的書寫非常不認真、不及時,監(jiān)理日記的編寫非常不規(guī)范、不詳細,滯后于工作的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,日記內(nèi)容不連續(xù),造成記錄的丟失。體現(xiàn)不出來監(jiān)理工作的詳細情況,不能通過監(jiān)理日記反映出監(jiān)理工作重點及內(nèi)容。特別是日后在形成檔案階段去補寫日記,極易造成檔案的不真實,經(jīng)常與施工檔案內(nèi)容以及時間出現(xiàn)偏差現(xiàn)象。因此對項目施工階段監(jiān)理日記書寫要提高認識,主要應(yīng)包括以下內(nèi)容;1)氣象情況;2)主要施工項目進度情況;3)當日材料進場情況及使用情況;4)主要分部分項工程質(zhì)量情況;5)存在主要問題及處理措施;6)其他記事內(nèi)容。
3監(jiān)理日記的編寫方法
3.1氣象情況
主要通過日記對天氣情況的統(tǒng)計和記載,真實地反映出項目實施階段天氣變化,以及由于氣象變化在實施技術(shù)上、組織上、進度控制上采取哪些措施進行應(yīng)對。
3.2進度情況
要詳細的記載已審批過的施工組織設(shè)計中進度計劃,由于天氣、人員、機械設(shè)備、材料供應(yīng)、施工組織、設(shè)計更改等因素的影響,如造成計劃進度拖延的情況下,項目監(jiān)理機構(gòu)采取哪些技術(shù)措施和協(xié)調(diào)手段,來實現(xiàn)進度按照原計劃得以實現(xiàn)。
3.3材料進場情況及使用情況
根據(jù)項目進行,及時了解材料供應(yīng)商的信息,核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,并對特種材料生產(chǎn)資質(zhì)進行審查。根據(jù)實際情況對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行檢驗,合格時予以簽認;需復試的材料,根據(jù)取樣方法進行取樣復試,以上工作均應(yīng)及時填寫驗單,并在日記中做好記錄。
3.4主要分部分項工程質(zhì)量情況
主要分部分項工程驗收及隱蔽工程驗收;對承包單位施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》,要求承包單位整改,并檢查整改結(jié)果。對不合格的工序及隱蔽工程拒絕簽認,在巡視和旁站等監(jiān)理工作中,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并有權(quán)要求承包單位整改。以上內(nèi)容除了根據(jù)“規(guī)范”要求需要填寫檔案表格外,非常重要的一點是在日記中作好詳細記錄。
3.5存在主要問題及處理措施
這里主要包括進度情況,原材料進場情況,質(zhì)量情況,投資情況,安全情況等。在實施階段發(fā)現(xiàn)的各種問題以及處理方法,如:進場材料不合格、材料復試結(jié)果不合格、供應(yīng)不及時已影響到施工進度;巡視或旁站中發(fā)現(xiàn)不按法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程及質(zhì)量標準進行施工的;未按圖紙施工,存在質(zhì)量通病隱患情況;資金不到位影響下一步工作開展;安全及文明施工存在問題的等。通過技術(shù)手段及管理方法及時填寫通知單,形成監(jiān)理檔案記錄并在監(jiān)理日記中做好記錄,以防止工程竣工驗收時施工檔案丟項及喪失真實性。
3.6其他記事內(nèi)容
主要是記錄項目實施過程中合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)及建設(shè)單位與監(jiān)理單位間的往來文件記錄,同施工單位在管理上往來的記錄,并將所有往來文件和施工記錄的編號寫在日記中,通過各項記錄以保證項目在建設(shè)過程中所形成的檔案。在日期上和工作順序的真實準確性,便于日后各項檔案編制整理,防止過程文件丟失,為檔案查找及各項驗收時提供依據(jù)。
4監(jiān)理日記在檔案管理和驗收中的重要性
多年來在經(jīng)過技改管理工作和監(jiān)理工作經(jīng)驗,以及協(xié)助國家投資大型技改項目的國家檔案驗收,筆者深感監(jiān)理日記在項目實施階段的檔案管理中起著重要的作用,尤其是對大型技改建設(shè)項目而言,因工程量復雜、內(nèi)容多、涉及面廣,所形成檔案資料數(shù)量相當大,監(jiān)理日記是項目實施階段全過程的真實記錄。在項目竣工后國家檔案驗收時,監(jiān)理日記起著重要作用,也是檔案驗收的一條主線。因為在檔案驗收時,監(jiān)理日記具有以下特性,對檔案驗收有著非常大的幫助:1)監(jiān)理日記具有及時性、準確性、真實性;2)在項目驗收時可以通過監(jiān)理日記了解項目建設(shè)全過程的真實情況;3)監(jiān)理日記記錄的全面就能通過它來反映出施工記錄和檔案的真實程度;4)能體現(xiàn)項目實施階段施工檔案的全面性、真實性和時效性;5)監(jiān)理日記記錄的全面就能避免“歸檔文件收集不全”的問題;6)監(jiān)理工作與監(jiān)理日記要保持同步,就能有效的防止施工檔案工作滯后于工程實體工作現(xiàn)象的發(fā)生。
5監(jiān)理日記在財務(wù)審計中的作用
國家對項目進行財務(wù)審計時,通過監(jiān)理檔案和監(jiān)理日記的記錄,全面展現(xiàn)出項目資金的使用情況,以及設(shè)計變更現(xiàn)場簽證等相關(guān)費用支出,這些是財務(wù)檢查審計的重點。在施工階段對工程造價的控制主要是在施工過程中的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的控制,它不僅關(guān)系到施工進度和工程質(zhì)量,對項目工程造價的控制有著直接的關(guān)系。由于設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證而調(diào)整的工程造價占整個單位工程竣工結(jié)算的比例非常大,尤其在國家投資技改項目工程中所占比例更大,同時又因為設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證發(fā)生在施工過程,牽涉內(nèi)容廣,構(gòu)成原因復雜,難以確定造價等因素。設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的管理是施工階段控制工程造價的重要工作。這就要求監(jiān)理工程師在投資控制管理中,詳細記錄好資金的撥付使用及設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證。為國家對項目驗收時通過監(jiān)理檔案、監(jiān)理日記了解更多內(nèi)容。
6結(jié)語
2016監(jiān)理資料員年終工作總結(jié)一
人非生而知之,要求得知識,一靠學習,二靠實踐,離開了實踐,學習也就成了無源之水,無本之本。實踐離不開正確理論的指導,否則在實踐中就會彷徨、猶豫、無所適從;懂得了書本知識,有了理論,不付諸于實踐,知識、理論就又成了裝橫門面的東西。這是我在兩個半月實習中的一點體會感悟。現(xiàn)在將我在上海市建科建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司下的上海西站綜合交通樞紐南廣場及地下空間(一期)工程項目部實習做如下總結(jié):
l在XX年11月16日,我以實習生的身份來到該工程項目部。本工程主體建筑為一個局部含夾層的地下2層的結(jié)構(gòu),主要由交通換乘、公共配套服務(wù)和地下車庫組成,基地面積約為13500 ,平面為一不規(guī)則四邊形。本工程北側(cè)與已經(jīng)建成的上海市軌道交通11號線北段工程中的上海西站站相鄰,東側(cè)部分與上海市軌道交通網(wǎng)絡(luò)中的15號線上海西站站相接,南臨桃浦路,西側(cè)為規(guī)劃商辦用地。主體結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),圍護結(jié)構(gòu)采用地下連續(xù)墻支護,其中北側(cè)圍護結(jié)構(gòu)利用已有11號線上海西站站的地下連續(xù)墻,東側(cè)部分結(jié)合15號線上海西站的圍護結(jié)構(gòu)。基坑開挖深度約為13.25m,北區(qū)采用順作法施工,南區(qū)采用逆作法施工。
首先師傅讓我看了很多監(jiān)理資料員的管理手冊、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理計劃,使我對監(jiān)理工作有了初步的認識和了解。其次我又學習了監(jiān)理工作的依據(jù):⑴工程施工圖紙、技術(shù)說明及設(shè)計交底、會審紀要;⑵監(jiān)理合同及經(jīng)建設(shè)方同意的《監(jiān)理規(guī)劃》;⑶監(jiān)理合同、總承包合同及分包合同(包括業(yè)主與各方簽訂的各種協(xié)議);⑷政府有關(guān)政策、法令、監(jiān)理法規(guī)等;⑸其它有關(guān)文件國家法律、法規(guī)、建設(shè)單位與施工單位簽定的施工合同或協(xié)議。后來師傅又幫我講解了監(jiān)理的主要工作內(nèi)容:三控、兩管、一協(xié)調(diào),在現(xiàn)場控制工程的質(zhì)量、進度、投資;進行合同、信息管理;積極協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系。為了保證工程又快又好的完成,監(jiān)理人員還會采取必要的措施:
1、對于關(guān)鍵部位、重要工序進行現(xiàn)場旁站監(jiān)理,檢查符合有關(guān)規(guī)定后,才允許進行下一道工序的施工;
2、對于施工中重要建筑材料,在進入現(xiàn)場時必須檢查產(chǎn)品出廠合格證書,或者進行見證取樣,送到有相關(guān)資質(zhì)的檢測單位進行檢驗;
3、做好監(jiān)理日志,詳細記錄每一天工程所發(fā)生的事情,以防工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,從而能夠有依可查。
在實習期間,師傅對于我的疑惑不解總是耐心講解,并帶領(lǐng)我進行監(jiān)理資料員的實際操作。在這兩個半月的實習中,我學到了很多課本之外的知識,明白了在課本上永遠無法理解的東西,有了很大的進步。在大學里,我的專業(yè)是市政工程技術(shù),所涉及的對于資料方面的知識較少。雖然我考取了資料員證書,但還沒有運用到實踐中,對于理論上的知識知道的也只有皮毛。剛接觸資料員的時候,現(xiàn)場項目總監(jiān)代表、師傅給予我大力的支持和幫助,教我學習了很多崗位知識。而我自己通過翻閱以前的資料、仔細閱讀監(jiān)理規(guī)范、閱讀公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的指導書、通過詢問總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和師傅來學習監(jiān)理的崗位知識,了解監(jiān)理工作。在實習前我就具備一定的電腦應(yīng)用功底,而現(xiàn)場文字資料的編輯對電腦編輯及文學功底又有更高的要求,我通過互聯(lián)網(wǎng)查詢、向總監(jiān)代表、師傅請教,對自己的知識進行補充。例如最初寫會議紀要時,即使會議上所說的話全部記錄,但是對施工現(xiàn)場不了解,還是不能夠?qū)懗鲆环莺细竦轿坏臅h紀要,直到經(jīng)過了一個多月的學習與鍛煉,到現(xiàn)在已能獨立編寫大部分文字資料。
我的主要工作就是及時接收業(yè)主、總包、分包及相關(guān)單位有關(guān)部門下發(fā)的各種文件、資料,并進行登記、存檔,寫工程例會會議紀要,然后準確地將各種重要信息傳達給各項目部;并及時完成師傅和總監(jiān)代表交代的各項任務(wù)。在實習的過程中,我越來越覺得溝通的重要性。而溝通最重要的是首先要尊重人,無論是一線工人還是項目經(jīng)理,都要謙遜對待,其次是自己要主動交流自己的想法,這樣才能第一時間糾正自己錯誤的理解。同時我在監(jiān)理工作實踐中,對監(jiān)理的作用,監(jiān)理的地位,監(jiān)理的現(xiàn)實問題進行了思考,每天堅持寫實習日記,記錄了很多資料,表達了自己對于這些新鮮經(jīng)歷的感想,也表達我對實習工作端正態(tài)度和對實習工作更深層面的思考。
我以工作切身的體會到作為一名合格的信息資料員,必須要具有以下的素質(zhì):
1、仔細縝密。每天對著大量的數(shù)據(jù),必須要有仔細認真的態(tài)度來對待現(xiàn)場監(jiān)理反映的數(shù)據(jù)。
2、工程情況,進度要牢記于心。這樣也就更利于開展工作,例如周報的編寫。
3、工程具體情況要深入了解清楚,信息資料員必須主動了解導致工程沒進度的原因,并積極協(xié)調(diào)解決問題。
4、資料的匯報要清晰,明了,及時。信息資料員不但是一個中繼,不能單單擔當橋梁的作用,必須還起到聚光鏡的作用。數(shù)據(jù)是零散的,各方各面的,資料到了信息資料員這里不能出現(xiàn)失真的現(xiàn)象,要象聚光鏡一樣,把資料的重要方面更加突顯,起到一個加強的作用。信息資料員必須把數(shù)據(jù)、資料概括,匯總,進行逐項分析,反映在匯報的資料當中。
作為一名資料員,細心是很重要的,項目上上下下的文件,發(fā)放文都要做好記錄,項目哪個人借了什么東西(包括各種書籍、儀器)都要登記,什么時候歸還也要記錄,項目新購什么書、什么儀器都要登記好,一起還要寫上編號,有效期至哪一年等內(nèi)容,除此以外,還要熟悉word excel等辦公軟件的應(yīng)用,因此,作為一名資料員,還要經(jīng)常制表,例如:下派到工地的工程師、總監(jiān)、監(jiān)理員名單一覽表(包括姓名、性別、職稱、專業(yè)、聯(lián)系方法等),還有,得把收集的文件資料、監(jiān)理月報、各單位往來發(fā)放文件分類放入相應(yīng)的檔案盒,把各個檔案盒里面的資料名稱打進電腦制成目錄,附在各個檔案盒內(nèi),以便查找。此外,打字速度也要快、準才行,因此有許多東西要制成電子文檔資料的形式。要求資料員要熟悉網(wǎng)絡(luò)搜索。實習期間,遇到政府部門、建設(shè)單位公司要檢查,各項工作都要重新補缺查漏。
在這兩個半月的實習中也看到我一些不足的地方:資料的組織、分析力度不夠,專業(yè)知識不夠扎實,資料的匯報還不夠及時,對資料的整理收集工作還不夠熟練。在接下來的工作當中,我會針對不足的地方,加強視頻監(jiān)控專業(yè)知識的學習;多跟蹤厚街視頻監(jiān)控和建筑工地視頻工程的現(xiàn)場;明確信息資料員的工作重點,向師傅學習,取長補短,加強資料的組織能力;匯報的資料重點標識,做到及時匯報,全面匯報。在今后的工作中,我要更加嚴格的要求自己,積極主動地去工作,獨立地處理一些事務(wù),改正不足多學好問,不斷充實自己,干好自己的本職工作,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,為項目部的發(fā)展貢獻一份自己的力量。
通過這次實習,我不但學到了專業(yè)知識,電腦的水平也有所提高,特別是人際關(guān)系的處理,更是受到很深的啟發(fā),要感謝總監(jiān)給我這次實習的機會,使我有了全面的提高。上海建科建設(shè)監(jiān)理能給予我一個充分展示自我實力的舞臺,在建科監(jiān)理我一定能有更好的發(fā)展和更加美好的未來。在今后的工作中我會更加認真履行職責,正確運用權(quán)限,促使業(yè)務(wù)工作能力和監(jiān)理資料員水平不斷提高,在為業(yè)主提供高水平專業(yè)服務(wù)的同時也為施工單位提供服務(wù),要在技術(shù)上和施工組織管理上為建設(shè)單位及施工單位出謀劃策,努力幫助其解決在施工過程中遇到的問題和困難,認真細致地做好各方面的監(jiān)理工作。
帆船才剛啟航,我會以最飽滿的熱情,最好的精神狀態(tài),迎接新一年工作的到來。長風破浪總有時,直掛云帆濟滄海。
2016監(jiān)理資料員年終工作總結(jié)二
時光如梭 ,轉(zhuǎn)瞬即逝,五年的工作時間,讓我從一名剛畢業(yè)的大學生到今天已經(jīng)基本掌握工作技能的技術(shù)人員, 自己收獲很多忙 并收獲著,累并快樂著,想來是工作的日子過得太充實,讓我告別 了青澀,逐漸走向了成熟,實現(xiàn)了從一個稚氣未脫的學生到真正成為 資料員的轉(zhuǎn)變,作為一個資料員,在專業(yè)上的收獲是巨大的。
每個人都不可能停留在過去和當前的工作和生活中。 想要進步的 前提就是不斷總結(jié),不斷感悟。 回首過去,從領(lǐng)導身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學 到了勤奮與自律,繁忙并充實是我對工作總結(jié)的最好總結(jié)。資料工作 雖然基本達到預期目標,但個別不足方面亦急需反思,需待改進,先 進經(jīng)驗亦需總結(jié)歸納,持續(xù)改進;衡量一個工程的好壞,除了通過工 程實體反映外,資料也是一個極其重要的環(huán)節(jié)。通過資料能反映出工 程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是否符合要求。
所以資料員在 施工中有著不容忽視的作用。衡量一個工程的優(yōu)劣,通常情況下是通 過工程實體的反映,但是工程資料也是一個極其重要的環(huán)節(jié)。通過具 體詳實的資料就能夠反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、 工序之間的交接 是情況,工程的施工狀況等等。所以監(jiān)理資料員在監(jiān)理工作中有著舉 足輕重的作用。 作為公司的監(jiān)理資料員, 要嚴格要求自己, 把好關(guān)口, 做好資料的收集、復核、整理工作,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。 作為資料員,要嚴格做好資料的收集、復核、整理工作。
那么,作為一名資料員,如何才能做好資料的管理工作了?我認為主要做好以下 幾點。
一、重視對資料的管理
做好資料的管理工作是做好資料管理的必備條件。因為工程建 設(shè)監(jiān)理資料是項目監(jiān)理機構(gòu)對工程項目實施監(jiān)理過程中逐步記錄形成的,是工程建設(shè)過程的全面的真實的反映,對控制工程建設(shè)質(zhì)量有著香當重要的的作用。
所以說,如果資料達不到工作要求,工程實體 質(zhì)量就會虛無縹緲。所以,要從思想上重視對資料的管理工作,堅持 資料先行,爭取做到資料預控工程質(zhì)量 。這一點至關(guān)重要,也是 做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現(xiàn)場決定一切,資料只 不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補,甚至可以寫回憶錄的,以至于 出現(xiàn)工程進行了很長時間,資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者, 有的工程資料是竣工后閉門造車一次性造出來的。試想,不見證 取樣、不進行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎?要知 道,工程資料是項目部對工程項目實施過程中逐步形成的,是工程建 設(shè)過程真實、全的反映,對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。
二、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性。
工程中物資種類繁多,且來自不同廠家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為 整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎(chǔ)。 各種物資進場均要提品合 格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來自外單位,因 此,此類資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質(zhì)量證明文件要盡 量使用原件,當不得不使用復印件時,要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處。
三、施工試驗記錄要及時、齊全。
施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如 鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提, 混凝土試驗報告是 混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進 行,以免遺漏,影響后續(xù)施工。
四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。
檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì) 量驗收的基礎(chǔ)。 因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程 乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應(yīng)檢項目不應(yīng)漏填。如有 預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項, 有施工縫部位的混凝土 施工檢驗批中的施工縫項。
五、熟練掌握各階段工程資料的收集范圍及內(nèi)容。
六、加強資料和現(xiàn)場的有效聯(lián)系。
七、加強與業(yè)主及施工單位的溝通與聯(lián)系,具備一定的協(xié)調(diào)能力。
除了做好以上幾點以外,對工程技術(shù)的資料整理還必須做到及 時、真實、準確、完整。具體地說:及時性,是做好資料的前提。工程技術(shù)資料是對建筑實物質(zhì)量情況的真實反映, 也是衡量工程質(zhì)量的 一個重要環(huán)節(jié)。因此要求資料必須按照建筑物施工的進度及時整理. 同時, 為及時性還反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理體制提供控制提供 可靠的依據(jù)。
八、在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。