首頁 > 精品范文 > 網(wǎng)管月度工作計劃
時間:2023-03-13 11:18:28
序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇網(wǎng)管月度工作計劃范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。
1. 辦公室主任在院長的直接領(lǐng)導,監(jiān)督下開展工作。
2. 人力資源管理:
考核管理:1)門診、住院、出院、意見本等患者滿意度調(diào)查及總結(jié)2)實時監(jiān)控考核數(shù)據(jù)來源3)醫(yī)師資格與執(zhí)業(yè)注冊、變更工作,考試相關(guān)信息、報名4)經(jīng) 常 深 入科 室 ,采集員工和患者對醫(yī)院的意見和建議,及時向領(lǐng)導反映,提供可行性方案。
招人,相關(guān)信息上報,新人培訓,錄入人事檔案(K3、紙質(zhì)版)。
行政文書管理:院內(nèi)文書:(1)各種會議記錄(2)文件傳達、落實、歸檔。院外文書:1)接回上級部門文件第一時間告知院長(2)文件傳達、落實、歸檔。
4.每周一次提醒院長各類行動計劃的落實情況。
3. 營銷管理:
(1)院內(nèi)營銷:堅持執(zhí)行我院VI管理流程(見附件)。
(2)院外營銷: 1)尋找增加門診量的有效途徑(VIP客戶的追尋)2)設(shè)計適合當?shù)氐臓I銷方式(深入客戶當中要了解客戶,善于發(fā)現(xiàn)客戶的需求)3)通過各種新媒體營銷4)公益性活動(體檢、學生健康教育,針對男性,女性的專題講座)5)競爭對手調(diào)查工作。
4.外聯(lián)管理: 1)每兩周走訪政府相關(guān)部門一次2)按規(guī)定時間內(nèi)審驗各種證件(附件)3)實時掌握政策動態(tài)4)醫(yī)院所在地周邊相關(guān)單位如:社區(qū),派出所,街道要有良好的關(guān)系群并每周走訪一次。
5.網(wǎng)絡(luò)管理:
院內(nèi)工作:1)網(wǎng)絡(luò)維護2)電腦維護3)系統(tǒng)維護4)打印機維護5)電話維護6)監(jiān)控維護7)總網(wǎng)管的緊密聯(lián)絡(luò)。
院外工作:1)網(wǎng)絡(luò)專線維護(醫(yī)保、農(nóng)合、聯(lián)通、電信)3)上報月度、季度、年度衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)直報3)性病報告卡上報。
6.固定資產(chǎn)管理:1)新增資產(chǎn)入庫及錄入賬本(每月核實一次)2)設(shè)備維護保養(yǎng)(儀器設(shè)備、電梯、發(fā)電機、消防和生活用水水泵等)要有定期維護記錄本。3)所有固定資產(chǎn)按照年限編號管理(年終盤點一次)。4)固定資產(chǎn)的處理(參照財務(wù)部固定資產(chǎn)處理辦法)
7.安保管理:
堅持執(zhí)行我院安保管理流程。(見附一)
8.消防管理:
此工作外包(監(jiān)督消防公司每月一次的安保檢測工作并做好記錄)。
9.供應(yīng)管理:1)一線人員的后勤保障工作2)辦公用品和日常用品的及時供應(yīng)3)員工的關(guān)愛類其它事項。4)時刻關(guān)注行政性成本并拿出節(jié)約計劃5)每周二上午行政查房一次。
10.員工福利:1)職工食堂(外包管理)2)員工宿舍安排及管理
3)組織員工安排各類活動。
11.院內(nèi)環(huán)境:1)搞好院內(nèi)綠化2)組織清潔工培訓3) 備齊衛(wèi)生工具,監(jiān)督院內(nèi)衛(wèi)生。
12.每周五下班前向院長遞交周工作匯報及下周工作計劃。
13.水、電、暖氣的管理
14.醫(yī)院證件的管理
15.院長臨時安排的一些其他工作。
資源管理現(xiàn)狀
廣播電視節(jié)目傳輸系統(tǒng)是介于前端制作和后級播出的中間環(huán)節(jié),早期系統(tǒng)相對簡單,主要關(guān)注點集中在兩端。近些年來,廣播電視業(yè)務(wù)快速發(fā)展,節(jié)目制作機構(gòu)、節(jié)目集成平臺有所增加,電視節(jié)目類型和數(shù)量快速增長,傳輸環(huán)節(jié)通過構(gòu)建靈活、高效可靠、大容量的數(shù)字傳輸系統(tǒng),實現(xiàn)了節(jié)目靈活傳輸、分配和交換。
然而,廣播電視節(jié)目傳輸系統(tǒng)存在著重建設(shè)、輕管理的情況。在短短的幾年內(nèi),網(wǎng)絡(luò)的硬件系統(tǒng)規(guī)模和承載業(yè)務(wù)大幅增加,技術(shù)系統(tǒng)相對先進,但配套的傳輸業(yè)務(wù)和資源管理卻不夠成熟,不符合現(xiàn)代化管理需要。
以無線傳輸網(wǎng)為例,其業(yè)務(wù)資源管理主要存在以下不足:一、設(shè)備、線路、業(yè)務(wù)等資源分散管理,不能做到有效關(guān)聯(lián)和共享,只有設(shè)備硬件級別的網(wǎng)管,缺乏統(tǒng)一平臺監(jiān)控業(yè)務(wù)端到端整體運行狀態(tài);二、資源數(shù)據(jù)的采集和更新完全靠人工維護,是一套靜態(tài)的資源管理系統(tǒng),無法及時準確查詢業(yè)務(wù)資源情況;三、各系統(tǒng)環(huán)節(jié)之間在業(yè)務(wù)調(diào)度和流程上有重疊交叉之處,無法做到有效結(jié)合,缺乏對業(yè)務(wù)的完整、統(tǒng)一管理;四、信息定義、表達缺乏規(guī)范化、標準化,各部門資料表述不統(tǒng)一,溝通需要人的主觀判斷;五、大量的數(shù)據(jù)沒做到相應(yīng)關(guān)聯(lián),當業(yè)務(wù)理達到了一定規(guī)模時,傳輸資源的占用情況、空閑資源難以分析統(tǒng)計。這就造成了當有傳輸業(yè)務(wù)調(diào)整時,往往調(diào)整本身的工作量并不大,而相應(yīng)的部門間及系統(tǒng)間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)確認、資源管理維護等工作量卻成倍增加,還常常會因為信息的不一致而造成大量傳輸資源浪費的情況。
廣播電視傳輸業(yè)務(wù)資源管理系統(tǒng)
參考一些電信運營商的運營支撐系統(tǒng)(OSS),綜合資源管理在整個系統(tǒng)中的定位(如圖1所示),該系統(tǒng)是整個運營支撐系統(tǒng)的基礎(chǔ)和中心環(huán)節(jié),其主要功能是實現(xiàn)對全專業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源和信息服務(wù)資源的有效管理,建立跨專業(yè)的、面向客戶的資源模型,形成企業(yè)共享核心資源庫,并對外提供相關(guān)應(yīng)用服務(wù),為綜合性、跨專業(yè)關(guān)聯(lián)應(yīng)用、業(yè)務(wù)管理提供基礎(chǔ),為業(yè)務(wù)開通、服務(wù)保障提供支撐,服務(wù)于市場營銷、企業(yè)經(jīng)營管理、企業(yè)運行維護。
為實現(xiàn)上述功能,傳輸業(yè)務(wù)資源管理系統(tǒng)將包含傳輸資源管理、資源調(diào)度管理和業(yè)務(wù)管理等主功能模塊,還包含數(shù)據(jù)維護、用戶管理、信息交互、網(wǎng)絡(luò)安全等一些輔助模塊。各模塊間關(guān)系見圖2。
傳輸資源是整個資源管理系統(tǒng)的基礎(chǔ),為業(yè)務(wù)管理和資源。調(diào)度管理提供基本的資源情況和統(tǒng)計分析數(shù)據(jù),其主要內(nèi)容包括物理資源和邏輯資源,其中物理資源泛指各種硬件設(shè)備實體資源以及地域范圍等空間資源,主要包括管道、光電纜、設(shè)備、配線端口、機房空間、站點等資源;邏輯資源為除了物理資源之外的無形的傳輸連接拓撲資源、網(wǎng)絡(luò)保護和傳輸服務(wù)等內(nèi)容。
站點空間資源主要包含傳輸站點所在行政區(qū)劃、街區(qū)、建筑、樓道、機房情況等,還包含站點所屬級別(端站、骨干節(jié)點站、核心節(jié)點站)、所在服務(wù)營業(yè)區(qū)域和站點的主要功能以及機房內(nèi)空間布局和利用情況等;信息采集考慮人工采集。管理功能為實現(xiàn)對以上信息查詢、統(tǒng)計,可采用表格欄方式或圖形化方式進行管理操作。
傳輸實體資源有:一、傳輸設(shè)備資源應(yīng)按照規(guī)范的資源模板,對各專業(yè)、各制式設(shè)備進行分類統(tǒng)計,主要應(yīng)包含設(shè)備機柜編號、設(shè)備型號、插板型號、版本號、端口編號、主備定義、對應(yīng)連接線纜接頭、投入使用時間等。信息采集考慮從下級網(wǎng)管自動采集和人工采集結(jié)合的方式。其管理功能主要是進行查詢、修改端口使用統(tǒng)計和同步,可采用圖形化方式進行管理操作。二、連接設(shè)備主要包含光纖/電纜配線端子、信號連接矩陣等,其資源信息應(yīng)包含機柜編號、連接設(shè)備型號、對應(yīng)端子編號、主備定義、對應(yīng)內(nèi)部的連接線纜等。信息采集考慮人工采集,其管理功能主要是進行查詢、使用情況統(tǒng)計和修改,可采用表格欄方式或圖形化方式進行管理操作。三、傳輸通道和管線資源管理,主要包含戶外的光纜、電纜、接點、戶內(nèi)線纜資源,以及承載電纜、光纜的基礎(chǔ)管道、管孔、電桿及進線室資源、主備定義關(guān)系以及可靠性信息等。信息采集考慮人工采集。其管理功能主要是進行查詢、統(tǒng)計和修改,可采用表格欄方式進行管理操作。在具備一定基礎(chǔ)條件后,后續(xù)可考慮基于GIS圖形化顯示方式進行管理操作。四、固定資產(chǎn)有傳輸設(shè)備、連接設(shè)備、傳輸線路等實體和既是運行的重要資源。在傳輸業(yè)務(wù)資源管理系統(tǒng)中應(yīng)有所考慮,在構(gòu)建基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫時應(yīng)保存資產(chǎn)管理系統(tǒng)安排的“固定資產(chǎn)卡片編號”,便于資產(chǎn)監(jiān)控和成本分析。
資源優(yōu)化管理
資源優(yōu)化主要通過對各類資源的容量、利用率、生命周期進行統(tǒng)計分析,提出提升網(wǎng)絡(luò)容量、利用率和可靠性的方法和建議。
首先要通過傳輸資源系統(tǒng)做好資源利用率分析,例如光纖/電纜利用率、時隙占用率、設(shè)備端口利用率、通道利用率、端站利用率分析。其次要統(tǒng)計各種資源的使用趨勢,制定一個時間段內(nèi)資源使用趨勢圖,一般包括空閑資源數(shù)量的變化趨勢和資源利用率的變化趨勢。通過趨勢分析,可預測資源在未來一段時間內(nèi)變化情況,從而為合理的網(wǎng)絡(luò)擴容優(yōu)化提供依據(jù)。在進行趨勢分析時,分析時段可采用年度、季度、月度等常用時段,也可是自定義時段。
此外,還可以制定資源優(yōu)化優(yōu)先級,通過對資源優(yōu)化分析、資源預警、資源問題反饋啟動不同的資源優(yōu)化工作計劃。
關(guān)鍵詞:節(jié)能減排;調(diào)研;思考
Abstract: The author reports on the situation of Jiangyan, made some research and thinking on energy saving and emission reduction, Interviews and investigations of Jiangyan related sector,.Key words: energy saving and emission reduction; research; thinking
中圖分類號:S210.41 文獻標識碼:A 文章編號:
生態(tài)環(huán)境指標是江蘇基本實現(xiàn)現(xiàn)代化指標體系中的重要指標。節(jié)能減排是建設(shè)良好生態(tài)環(huán)境的重要措施。2012年上半年,筆者通過對姜堰市相關(guān)部門的走訪調(diào)查,對姜堰市節(jié)能減排工作作了一些研究與思考?,F(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下。
我市節(jié)能減排工作的基本情況
節(jié)能降耗情況
為確保完成泰州下達節(jié)能目標任務(wù),我市強化節(jié)能工作的組織領(lǐng)導,加大節(jié)能工作推進力度,扎實推進節(jié)能降耗工作。2006-2010年,我市萬元GDP能耗逐年下降。分別為0.99、0.93、0.86、0.804、0.752
噸標煤。開展了以下幾項工作:
1)、推進節(jié)能降耗。我市將節(jié)能指標納入全市年度主要經(jīng)濟和社會發(fā)展指標考核體系,年初下達指標,年終進行考核。經(jīng)信委根據(jù)市委、市政府的要求,根據(jù)今年節(jié)能工作的重點制定了《2012年節(jié)能降耗工作意見》、《關(guān)于進一步加強技術(shù)改造項目監(jiān)督管理工作的通知》、《加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查行動計劃》、《姜堰市淘汰落后產(chǎn)能工作考核辦法》,把節(jié)能降耗作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要抓手,通過加強對新上固定資產(chǎn)投資項目開展節(jié)能評估,加強對新增電力負荷的管理,從源頭上控制高耗能行業(yè)過快增長。
2)、推進節(jié)能技術(shù)改造。經(jīng)信委加強對在建節(jié)能技術(shù)改造項目的服務(wù)、指導,推進項目建設(shè)進度。組織全市重點耗能企業(yè)開展能效對標達標和節(jié)能挖潛攻關(guān)活動,通過節(jié)能改造提高企業(yè)能源利用和轉(zhuǎn)化效率。
3)、強化重點用能企業(yè)節(jié)能管理。通過組織企業(yè)參加節(jié)能專題講座,開展節(jié)能知識培訓,提高企業(yè)能源統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)水平,完成了重點耗能企業(yè)能源狀況報告的編制審核工作。幫助協(xié)調(diào)解決節(jié)能改造項目實施過程中出現(xiàn)的矛盾和問題,加快項目實施進度。積極推廣先進節(jié)能技術(shù),淘汰落后用能設(shè)備,降低能源消耗,提高能源利用效率。確保年內(nèi)完成能源審計和節(jié)能監(jiān)測計劃。
4)、積極開展清潔生產(chǎn)。我市圍繞生態(tài)市創(chuàng)建目標任務(wù),開展清潔生產(chǎn)審核工作,全市已有12家企業(yè)通過了清潔生產(chǎn)審核,完成了年度清潔生產(chǎn)審核計劃。我市將繼續(xù)推進重點耗水企業(yè)加大清潔生產(chǎn)審核力度,努力從源頭削減污染,提高資源利用效率,實現(xiàn)“節(jié)能、降耗、減污、增效”,促進工業(yè)能效水平整體提升。
5)、淘汰落后產(chǎn)能。在市淘汰落后產(chǎn)能工作協(xié)調(diào)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下,經(jīng)信委加強與有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)作,加大工作力度,落實工作責任,積極推進我市淘汰落后產(chǎn)能工作,目前列入計劃的淘汰任務(wù)已基本完成.
6)、開展節(jié)能宣傳。積極開展節(jié)能宣傳,組織機關(guān)人員學習國家、省、市節(jié)能減排政策法規(guī)。利用科普宣傳周、節(jié)能產(chǎn)品現(xiàn)場推廣等活動,在壩口廣場等處發(fā)放節(jié)能宣傳資料、推廣高效照明產(chǎn)品,完成了泰州市下達的節(jié)能燈推廣任務(wù),倡導綠色消費,增強全民節(jié)約意識,為“十二五”節(jié)能降耗工作營造良好的社會氛圍。
主要污染物排放情況
十一五全市實施污染減排項目28個,其中化學需氧量減排項目17個,二氧化硫減排項目11個,兩項主要污染物總量減排指標均超額完成泰州市政府下達的“十一五”減排控制指標。“十一五”期間,累計削減COD排放量4486.8噸,累計削減率為23.6%,二氧化硫累計削減SO23322噸,累計削減率為17.6%。其中環(huán)保部認可COD減排量3425.6噸,SO2減排量1981.47噸,超額完成了“十一五”減排任務(wù)。2006-2010年我市主要污染物排放情況如下表:
“十一五”主要污染物排放總量統(tǒng)計表 單位:噸
年度 2005
(基準年) 2006 2007 2008 2009 2010
(目標年)
SO2 6524 5989.67 5447.91 4950.5 5005 6500
COD 7433 7395.37 6291.89 6249.6 6559 7400
2011年,我市共實施8項水污染物減排工程,4項大氣污染物減排工程,共削減COD排放量3097.3噸,氨氮排放量326.91噸,SO2排放量731.66噸,氮氧化物排放量906.87噸。
2012年,我市計劃實施14項水污染物減排工程,4項大氣污染物減排工程,共削減COD排放量924.6噸,氨氮排放量83.2噸,SO2排放量83.4噸,氮氧化物排放量11.27噸。
我市節(jié)能減排工作存在的突出問題
(一)節(jié)能降耗方面
1、項目源頭審批把關(guān)不嚴?!豆?jié)約能源法》第十五條和《國務(wù)院關(guān)于加強節(jié)能工作的決定》第二十三條均明確規(guī)定,要“建立固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查制度”,否則“項目一律不得審批或核準,建設(shè)單位不得開工建設(shè)”?!澳茉u”與“環(huán)評”、“安評”被提到同等高度,作為項目審批、核準的前置性條件。目前,我市在項目審批方面,發(fā)改委負責審批新辦企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目,外經(jīng)貿(mào)局負責審批外資投資項目,經(jīng)發(fā)局負責技術(shù)改造項目的核準備案,但是,幾乎所有建設(shè)項目的“能評”均與項目審批、核準、備案脫節(jié),項目未經(jīng)“能評”也照樣得以實施,“源頭”關(guān)形同虛設(shè)。
2、管理考核體系不夠健全。在組織機構(gòu)上,減排工作沒有專門管理機構(gòu),未配備專業(yè)人員,節(jié)能工作缺乏強有力“抓手”,節(jié)能行政監(jiān)管和執(zhí)法機構(gòu)存在沒編制、無經(jīng)費的問題,無節(jié)能監(jiān)察機構(gòu),無節(jié)能執(zhí)法隊伍,有法可依但執(zhí)法無力,能源管理人員配備不足,人少事多,壓力巨大,嚴重制約著節(jié)能工作的有效開展。在考核體系上,節(jié)能減排指標僅占年度百分考核的2%,占的比重太少,導致不少鎮(zhèn)(區(qū))、部門對節(jié)能減排重視不夠,認識上存在偏差,認為可有可無,難以采取扎實有效的工作舉措推進節(jié)能減排工作開展。在激勵政策上,目前我市在財稅政策上對節(jié)能改造、節(jié)能設(shè)備研制和應(yīng)用以及節(jié)能獎勵等方面,支持的力度不夠,沒有建立有效的節(jié)能激勵。
3、節(jié)能工作“短腿”現(xiàn)象嚴重。在龐大的節(jié)能降耗系統(tǒng)工程中,除工業(yè)領(lǐng)域節(jié)能外,建筑節(jié)能、交通運輸節(jié)能、商業(yè)及民用節(jié)能以及政府機關(guān)節(jié)能等都是目前我市節(jié)能工作的弱項。建筑節(jié)能方面,部分建設(shè)單位為追求利潤最大化,降低建筑成本,擅自減小保溫材料層的厚度,影響了建筑節(jié)能效果;外墻保溫材料因產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)或施工工序不合理,導致出現(xiàn)粉刷層龜裂、剝落,對節(jié)能材料的推廣應(yīng)用產(chǎn)生消極影響。交通運輸節(jié)能在加強現(xiàn)代物流、提高配載能力上存在較大差距。政府機關(guān)節(jié)能除行政中心大樓采取了一些節(jié)能措施外,其他機關(guān)部門節(jié)能措施落實不到位,缺乏統(tǒng)一明確的節(jié)能規(guī)定或指導意見。廣大居民節(jié)能意識不強,節(jié)能的主動性、自覺性較差。
4、統(tǒng)計工作基礎(chǔ)比較薄弱。能源統(tǒng)計是我們在新形勢下面臨的新課題,目前對能源的統(tǒng)計預警監(jiān)測制度還沒有形成,缺乏健全完善的統(tǒng)計分析制度,難于開展分析預測和分解落實考核節(jié)能目標。統(tǒng)計數(shù)據(jù)不夠全面、準確,能源消耗只統(tǒng)計到規(guī)模以上工業(yè)企業(yè),而且是每季度統(tǒng)計一次,導致規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)、建筑業(yè)、一產(chǎn)、三產(chǎn)、城鄉(xiāng)居民生活等領(lǐng)域的能源消耗無法統(tǒng)計或準確統(tǒng)計,月度能源消耗情況無法適時掌握,無法及時為領(lǐng)導決策提供準確可靠的依據(jù)。另外,雖然針對企業(yè)相關(guān)人員進行了專門的統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓,但由于有些企業(yè)計劃器具配備不齊全、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)差異、個別企業(yè)退報或不報等原因,均在一定程度上影響了能源統(tǒng)計工作。
(二)污染物排放方面
1、污水處理廠運行效率不高。
市城區(qū)污水處理廠和溱湖污水處理廠是國務(wù)院下達我市的“十一五”淮河流域水污染防治重點工程,也是我市COD減排重點工程。姜堰姜源污水處理有限公司由桑德國際有限公司以BOT模式建設(shè)運營,下轄姜堰市城區(qū)污水處理廠和溱湖污水處理廠兩座污水處理廠,特許經(jīng)營期為25年。
城區(qū)污水處理廠日處理污水量1.4萬噸,進水COD濃度60-100mg/L,進水濃度正常值應(yīng)該是在200-250 mg/L,嚴重偏低;因污水管網(wǎng)建設(shè)滯后,現(xiàn)有一期工程3萬噸/日的處理能力,只運行了一半的設(shè)施,還有一半的設(shè)施閑置。污水處理廠采用的工藝為CAST工藝,工藝要求生活污水比例應(yīng)大于2/3,而現(xiàn)在實際進入污水廠的生活污水量僅有約5000噸/天,水質(zhì)中營養(yǎng)成份不足,運行效果難以保證。
城區(qū)污水廠二期工程深度處理一直未能正常運行。環(huán)保廳蘇中督查中心現(xiàn)場檢查時認定污水廠在線監(jiān)控儀歷史數(shù)據(jù)有異?,F(xiàn)象,部分數(shù)據(jù)缺失,數(shù)據(jù)與中控系統(tǒng)顯示數(shù)據(jù)不一致。環(huán)保部減排核查組由國內(nèi)相關(guān)污水廠運行方面的專家進行核查,靠人為處理數(shù)據(jù)難以過關(guān)。
2.生活污水收集率不高。
污水管網(wǎng)建設(shè)有待加強。城區(qū)污水處理廠到目前為止,管網(wǎng)總長度85公里,廠外提升泵站 6座,污水收集管網(wǎng)范圍58平方公里。我市2012年減排工作計劃要求到2012年6月底,城區(qū)污水廠日均處理水量要達到30000噸,目前污水收集管網(wǎng)建設(shè)滯后,特別是支管的建設(shè)不配套,管網(wǎng)長度無法滿足這個要求,收集量只有4000-5000噸/天(可能還是混有河水的)。溱湖污水處理廠目前主要處理華僑城的洗浴廢水,溱潼鎮(zhèn)區(qū)的污水一直沒有能夠接管。
部分管網(wǎng)不能正常運行,開發(fā)區(qū)泵站停運時間較長,四支河導洪管堵塞,未能及時修復,三支河以南廢水無法收集。國家環(huán)保部減排工作核查組在現(xiàn)場檢查污水處理廠運行效果時,提出了生活污水不足、進水在線監(jiān)測數(shù)據(jù)不足等問題,并對運行效果提出責疑。
工業(yè)污水違規(guī)排放問題嚴重。
有的企業(yè)和建設(shè)工地污染處理設(shè)施的運行情況很差,政府相關(guān)部門在處理過程中存在不作為的問題。有的企業(yè)違規(guī)排放污染物,群眾反映強烈抗議,但一直得不到很好解決。
4、污水處理收費不合理。目前對居民征收生活污水處理費,對工業(yè)企業(yè)污水排放反而不收費。實行情況是生活污水處理收費了,但生活污水處理率卻不高,這是不合理的。
5、持續(xù)減排有一定難度。
雖然近二年的減排總量我市已完成了任務(wù),但減排量的最終確認由國家環(huán)保部核定,去年完成的減排任務(wù)還能不能作為今年的減排量存在不確定因素,減排企業(yè)有一部分不在環(huán)統(tǒng)企業(yè)名單中、煤改氣工程不計算SO2減排量等技術(shù)考核細節(jié)可能影響減排量的最終確認,加之我市減排基數(shù)偏小,可減排的企業(yè)數(shù)不多,隨著污水處理廠工程、化肥廠廢水零排放工程、脫硫工程的實施,再也難找出大的減排工程了,存在先易后難的現(xiàn)象。
6、農(nóng)村節(jié)能減排推進滯后。農(nóng)業(yè)節(jié)能減排是一個面廣量大的系統(tǒng)工程,前期雖然在秸桿還田、減少化肥施用量、畜禽糞便控制、減少農(nóng)藥殘留污染等方面作了一些努力,但離目標要求還有不小差距。在秸桿還田工作上,農(nóng)機動力跟不上,宣傳督查不到位,以至每到稻麥收割季節(jié),還會不同程度地出現(xiàn)秸桿焚燒現(xiàn)象,嚴重影響空氣質(zhì)量。在測土配方施肥上,“施肥建議卡”入戶率和專用配方肥推廣面積還不高。在畜禽糞便控制上,一些規(guī)模養(yǎng)殖戶由于思想認識存在偏差和受財力不足的影響,對畜禽糞便治理不力。在農(nóng)藥殘留控制上,由于化學農(nóng)藥施用量過高、農(nóng)民亂用藥現(xiàn)象比較突出和藥械比較落后,使藥殘控制難度加大。
思考和建議
1、強化投資項目能評、環(huán)評準入管理。嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能減排評估和審查制度,將節(jié)能減排評估文件和審查意見作為前置性條件,嚴格控制高耗能、高排放和產(chǎn)能過剩行業(yè)新上項目,進一步提高行業(yè)準入門檻。對未通過節(jié)能減排評估和審查的項目,不得審批、核準和備案,堅決把住投資項目源頭關(guān)。加強對新增電力負荷的管理,對新申請變壓器增容的工業(yè)項目進行項目前置審查,不符合產(chǎn)業(yè)政策的項目供電部門不予增容。
2、組織開展重點單位節(jié)能減排行動。按照國家、省《關(guān)于印發(fā)萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動實施方案的通知》要求,組織4家年綜合能源消費量1萬噸標準煤以上工業(yè)企業(yè)開展節(jié)能低碳行動。通過技術(shù)、管理和結(jié)構(gòu)節(jié)能,十二五期間實現(xiàn)節(jié)能量13.3萬噸標煤。進一步加強重點耗能企業(yè)的能源審計和節(jié)能監(jiān)測工作,落實能源利用狀況報告制度,開展能效水平達標活動,推進合同能源管理。督促重點耗能單位建立健全能源管理制度、管理網(wǎng)絡(luò)和能源統(tǒng)計、計量體系,加快實施節(jié)能改造,提高能源管理水平。
3、加大節(jié)能減排監(jiān)督執(zhí)法力度。進一步強化節(jié)能減排監(jiān)察隊伍建設(shè),切實加強重點單位的用能監(jiān)管,深入開展重點用能單位、高耗能設(shè)備的執(zhí)法檢查和監(jiān)測,嚴肅查處單位產(chǎn)品能耗超標和使用明令淘汰落后設(shè)備等違法行為,嚴格執(zhí)行懲罰性電價和淘汰類差別電價等政策。2012年,全面完成年耗標煤3000噸以上企業(yè)開展能源審計。督促“萬家企業(yè)”開展新一輪能源審計、制訂節(jié)能規(guī)劃。積極推進全市2012年5家列入國家、省、泰州市淘汰落后產(chǎn)能計劃企業(yè)加快淘汰落后產(chǎn)能工作,加大工作力度,落實工作責任,確保完成年度淘汰落后產(chǎn)能任務(wù)。根據(jù)省、市供電部門及經(jīng)信委要求,認真編制電力迎峰度夏有序用電方案,限制高耗能企業(yè)生產(chǎn)用電,達到有效、合理控制負荷的目的,實現(xiàn)電力資源的優(yōu)化配置。進一步加大對市重點減排工程的監(jiān)管,強化對重點排污企業(yè)的監(jiān)督,督查和指導企業(yè)修訂完善環(huán)保管理制度,配備專(兼)職人員,健全環(huán)保設(shè)備運行臺帳和檔案,確保環(huán)保工作責任到人、制度落實,設(shè)備運行有保障。繼續(xù)實行有效的實時監(jiān)控,嚴格控制偷排現(xiàn)象的發(fā)生;積極開展各種專項行動,嚴格查處各類違法排污行為,保證污水處理達標排放。
4、加快污水收集管網(wǎng)建設(shè)步伐,提高污水收集處理率。加大管網(wǎng)建設(shè)的力度,盡快實現(xiàn)梁徐鎮(zhèn)污水收集管網(wǎng)的接入;溱潼鎮(zhèn)結(jié)合湖鎮(zhèn)大道的建設(shè),使鎮(zhèn)區(qū)污水及時接入溱湖污水廠,確保2012年減排任務(wù)能夠及時完成。加快管網(wǎng)建設(shè),著力提高污水減排效率。進一步加快污水收集管網(wǎng)建設(shè)進度,做好管網(wǎng)管道的維護、修復,保障正常運行;著力規(guī)范接管企業(yè)的排污行為,加強接管企業(yè)排水的規(guī)范化管理,杜絕嚴重超標污水進網(wǎng)。