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公司工作報告精品(七篇)

時間:2023-03-10 14:56:11

序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇公司工作報告范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創作。

公司工作報告

篇(1)

報告內容分三部分,首先,全面回歸了公司xx年的工作,公司經營業績良好、市場成績喜人,安全目標實現、履約能力增強、培訓成效突出,管理水平提高、文明創建摘冠,群團工作扎實、多產發展穩定,客觀總結了取得的各項成績的經驗和體會。

其次,確立了09年為“以安全和諧為基礎,以精細管理為保證,一品牌文化為支撐、以科學發展履約為平臺、以又好又快為目標的科學發展年。”

最后,確定了公司09年的總體要求、工作思路和工作目標,部署了全年的工作重點。

報告主題鮮明,內容豐富,為今后開展工作提供了行動指南,思路更加清晰、責任更加明確,體現了公司一心一意謀發展,實現公司大跨越的決心。

09年定為公司科學發展年,公司科學發展的本質就是:提高質量,優化結構,降低消耗,珍惜資源,增加效益,營造快樂,構建和諧。

公司科學發展的基本愿景為:安全基礎牢固,管理精細有序,品牌響亮有力,促進員工與企業共同進步。

科學發展是更好、更快、更穩的發展,更好發展是我們追求的目標提高生活水平是員工最大的要求,提供舞臺和機會是滿足員工成長與自我發展的迫切需要,更快發展是化解矛盾、解決問題的有效手段。所以我們需要科學發展。

**總經理的報告中提到,要致力于將公司傳統的施工強項轉化為管理的優勢,把“拼體力”轉化為“比智力”,提升公司科學發展的技術含量和知識含量。公司向管理型企業發展,想要成為真正的管理者,除自身的素質過硬。制定嚴明的勞動制度,還要更深入了解對方,俗話說知己知彼,百戰百勝。才能充分調動其積極性,發揮他自己的聰明才智,展現自身的特點,才能創造出更多的有用價值。計數方面要不斷的加強學習,用知識武裝自己,逐步完善自我,只有掌握了技術方面的要領和重點,才能更好的進行下一步工作。

面對國內電建企業激烈的競爭,唯有自己真正的實力才能與其它企業相抗衡。科學發展是適應形勢變化,公司再上臺階的需要。我們只有堅持用科學的思維分析問題,用科學的方法攻克困難,用科學的武器尋求措施,在工作中學習,尋

求更好的辦法解決問題,才能在這種復雜,形式多變的環境下脫穎而出。

實現科學發展,必須毫不動搖地貫徹、執行“安全第一,預防為主”的方針。始終樹立“安全高于一切”“安全管理無小事”的理念,切實筑牢安全基礎。

篇(2)

之所以用“終于結束”這樣的放縱詞匯來形容這一段實習經歷,是因為在這一個多月里,我用自己的努力和辛苦換來了上司和同事的贊許和認可。一段實習的結束,也預示著我工作的新開始,所以我找來了“終于結束”這一詞匯來形容我的開心和渴望,我相信隨著時間的推移,我的工作經驗和對服裝結構的認識也會隨之增加的,我更相信工作經驗是靠時間來慢慢積累,而對服裝的認識是靠個人的心得體會和不斷嘗試、不斷突破固有格局得來的。

我在美雅服裝公司的制板企劃部,目的是為了學習和恐固我在學校里學來的制圖和打板知識,同時更希望以后能夠從事制圖和打板的工作,希望能從制圖和打板中來讀懂“服裝”這一部長卷,這便是我現在的目標和渴望。

首先我在制板企劃部學到的是繪制原型樣板需要的基本知識,原來原型是用于描述基本的上身衣片、裙片和袖片結構的最流行的術語,所有的設計可以通過它得到。原型也被稱為基本樣板、原型樣板或基礎樣板。制成的原型樣板通常不加縫份,因為縫份有時會影響比例,妨礙設計變化的展開。原型樣板也可以用來作為紙樣。如果采用,就必須加上縫份和貼邊。在學習繪制原型樣板的基本知識的同時,也讓我懂得了繪制原型樣板與紙樣的一些術語和步驟,例如什么是閉合省道,什么是對位、刀眼等等,實踐使我對這些專業名詞的理解和實際的運用。

還有,實踐使我懂得,在檢驗原型與紙樣的平紋細布的準備工作中,要注意以下幾個問題:例如用平紋細布檢驗原型樣板時,其中很重要的一點是要將所用織物熨燙定型,使織物的經緯紗線彼此間互成直角。若織物的上邊沒有沿絲縷裁剪,則通過撕布調整,或是先抽出一根紗線,再沿著抽出的紗線裁剪。織物的經緯紗如果歪斜了,平紋細布必須經熨燙定型,以使經紗與緯紗彼此完全垂直。而在整個實習過程中,測量人體是最為復雜的一個環節,因為人體測量是針對特定的造型或者個體,由于人體上的線條沒有人臺上的那么清楚,在人體上測量就顯得更加困難。而且,人體是有彈性的,尺寸還會隨著人的呼吸變化而變化。所以在這個環節上我下了很大的工夫和汗水才把握了其中的要點,之前在書本中略有所知,但實際操作情況卻更加困難。重要要把握好前頸點、后頸點、側頸點和肩點,在這些部位放置小塊有色膠布,把握好腰節線等等,這些都是測量人體的準確度的基本要素。

在學習了一些基本的繪制原型樣板知識和測量人體的技巧之后,上司楊小姐開始讓我獨立完成一些簡單的工作,使我后來知道,一套準確的基本原型,對于制作輔助樣板和紙樣來說是必須的。一套基本原型包括:合身袖片原型樣板、直身袖片原型樣板、帶肩省和腰省的前后片上身原型、帶腰省的前片上身原型、帶領省和腰省的后片上身原型、單省前后裙片原型、帶兩個省的前后裙片原型、帶省的前后合體上衣原型、無省的前后片上衣原型、前后褲片原型、連衣褲原型、合體連衣裙原型、公主線連衣裙原型、長衣身原型、帳逢式長衣身原型、披肩式長衣身原型、卡夫坦式長衣身原型,其中卡夫坦式長衣身原型還分為有肩省和無肩省兩中形式。但實際上,不同的服裝企業甚至同一企業,采用的原型都各不相同。

這種差異的產生一方面是因為對于某一指定的規格,不是所有的公司都會采用相同的尺寸;另一方面是因為人臺制造的差異,使得堅持對指定規格采用同一尺寸的公司亦有不同。但繪制基本原型樣板的原理并不受測量值差異的影響。得到基本原型樣板的方法有兩種:一是用標準人臺或人體測量值在紙上繪制原型樣板,二是將立體裁剪得到的平紋細布轉移到紙張上來。不論使用哪一種繪制原型的方法,所有的原型樣板均需要平紋細布試穿檢驗,以保證縫線的準確性、平衡性以及良好的合體性。平紋細布上所做的修正必須更改到樣板上。

在短短的差不多一個月的實習時間里,使我懂得了協作的重要性,實踐的證明和經驗的直覺同樣重要。

可以這么說,工作和做人是同一個道理,通過實習讓我更加直接地了解社會、了解我的這一專業的特定性,更重要的是使自己更加了解到自身的不足彌補的方法。在實習過程中,我學到了在工作和生活中做任何事都要全力以赴,同時也認識到工作中要細心對待每件事,無論大小事都應要求自己做到最好!

3. 實習

篇(3)

在20*年的工作中,我始終堅持以科學發展觀為指導,緊密結合勘察公司的實際,按照院黨委、院行政的總體發展思路和要求,兢兢業業、勤勤懇懇立足本職工作,自覺履行一名黨的基層干部的職責,盡職盡責地開展工作,為全面完成院下達給我們的經濟任務和指標付出了辛勤的汗水。回首過去的一年,忙碌而充實。靜下心來總結,收獲頗多。一年的鍛煉使自己思想更成熟,工作也有所成就。下面我就談談在過去的20*年度里,我的感想和在各方面的進步、成績與存在的不足:

一、強化學習,理論武裝頭腦

學習是獲得知識、提高素質的重要途徑,學習更是在知識經濟時代對黨員領導干部的基本要求。我在基層工作,總覺得自身的專業知識、業務水平、政治理論和思想覺悟等方面,都遠遠不夠用。這種強烈的知識危機意識,促使我歷年一直把學習做為一項十分重要的任務,無論工作多忙,時間多緊,都擠出時間學習。

今年的學習內容,主要體現在對科學發展觀理論的學習。我積極參加了“解放思想”大討論活動。在這個活動中,自己的思想進一步得到解放,視野和境界也進一步得到拓展。

在學習實踐科學發展觀活動中,我按照要求認真學習了規定的內容、學習資料,聆聽了多次專題講座,結合勘察公司的實際,對改革、發展、穩定中的一些重大問題也作了一些深入的思考,獲得了較大的收獲。

首先,我認識到了科學發展觀具有重大的現實意義和實踐意義,是建設中國特色社會主義的根本指導思想,明白了發展是什么,什么樣的發展是科學發展,為什么要科學發展,怎樣才能實現科學發展,檢驗發展成果的尺度和標準等科學道理,增強了落實科學發展觀的自覺性和堅定性。更明白了不從實際出發,不按客觀規律辦事、不落實科學發展觀,必然要誤入歧途,必將受到規律的懲罰而遭受損失。

第二,落實科學發展觀,必須體現在實際行動和實際工作中。在勘察公司從事技術工作,就是要把好質量關。想問題辦事情,始終把創西勘品牌,維護西勘品牌和形象當作是勘察公司義不容辭的責任;一切以實現好、維護好、發展好勘察公司廣大干部職工的根本利益做為工作的出發點和落腳點,把“以人為本”的要求具體化,著重實際,尊重客觀規律,把“嚴把質量關”的工作具體化,把“一要吃飯,二要發展”的現實任務完成好。

除對政治理論的學習外,我還在繼續注重對與本職業務工作相關的知識的學習。

總之,通過今年對學習的強化,我個人的政治業務素質相對于上一年,有了新的明顯的提高。我始終體會到“不學習就會落后,不學習就不能適應工作,不學習就不能適應發展變化中的社會”,始終牢固樹立“終身學習”的思想。

二、真抓實干,認真對待工作

年初以來,勘察公司上下一心,團結拼搏,開拓進取,各項工作都取得了重要進展,全年完成勘察項目72個,災評及礦產壓覆評估12個,地基灌漿1個,共85個項目,上萬米的勘察就有三個。巖土勘察累計總進尺達116637.77米;圓滿并超額完成院下達的各項經營指標、計劃效益、管理費、勞保統籌等。目前,全公司團結和諧,人心思進,出現了形勢喜人的發展勢頭。這些顯著成績的取得,是院的正確領導的結果,是在勘察公司經理帶領下共同努力的結果。在工作過程中,我從主任工程師的職責出發,做了很多工作,主要有以下幾個方面:

1、以質量工作為重點,為勘察公司的發展提供堅強有力的技術保障。

2、督促檢查職工加強理論專業知識學習的成效,進一步提高了技術人員的業務素質。學習過程中,要求大家都要自覺做到理論聯系實際,在實踐中提高,并在公司組織的專業技術工作會議上作總結發言。

3、加強引導,進一步凝聚了職工干部的智慧和力量。使全公司技術人員更加關心公司發展,形成了謀事心往一處想,干事勁往一處使的良好局面。

三、廉潔自律,嚴格要求自己

反腐倡廉是黨的一項重要工作,也是構建和諧勘察公司、推進勘測院又好又快發展的重要保證。一年來,我堅持以科學發展觀為指導,以服務于全公司工作大局為原則,牢記為人民服務的宗旨,忠誠于黨的事業,盡職盡責地開展了工作。

工作過程中,能以實現好、維護好、發展好全勘察公司廣大干部職工的當前利益和長遠利益作為工作的出發點和落腳點;能堅持解放思想、實事求是,特別是能堅持從技術工作的特點和規律出發開展工作;能求真務實、真抓實干,不說空話、不做表面文章;能處處起先鋒表率作用,要求別人做到的,自己首先做到:堅持原則、顧全大局、團結同志、嚴于律己。

工作過程中,特別是能嚴格遵守總書記關于加強五個方面的作風建設、樹立八個方面良好風氣的要求,清清白白做官、老老實實做人、踏踏實實做事;能自覺做到為人正派、品行端正、言行一致、表里如一,從不說不利于團結,不利于維護大局的話,從不做不利于團結,不利于維護大局的事,能堅決反對自由主義和各種歪風邪氣,規范個人言行,嚴格遵守了各項紀律,沒有任何違紀違規行為。

四、探索創新,明確今后的努力方向

一年來我與同志們做了一些工作,也取得了一定的成績,尤其是對勘察公司的發展有了更加清晰的認識,方向明確,干勁倍增。

同時,我也看到自身在思想、工作、作風等方面存在的一些問題,還有很多需要改進和創新的地方。在思想上,主要是眼光不夠遠,舊的思想和傳統觀念還時不時地在束縛自己,影響自己的工作;在工作上,主要是自己業務知識還掌握得不夠,對具體的工程項目指導和參與的少;在作風上,主要是自己工作的方式方法太簡單;除此以外,對如何最大限度地調動廣大工程技術工作人員的積極性和創造性,都還缺乏深入的了解和研究。我一定認真總結剖析自己,總結成績和經驗,查找不足和教訓,采取措施,發揚成績,克服不足,努力使自身的素質進一步全面得到提高,以更好地擔當起勘察公司主任工的重任,把黨和人民交給我的任務完成好。

當前,我們正處在一個非常好的發展機遇期。勘查局、勘測院對勘察科學技術的重視,為我們送來了發展的春天;和諧勘測院的建設,為我們創造了很好的發展氛圍,我們應該抓住這個機遇,乘勢而上,加快發展,讓西勘品牌更響更亮發揮我們的作用。我作為主任工程師,一定進一步加強理論學習,特別是要用中國特色社會主義理論武裝頭腦,指導實踐,推動工作;一定堅定不移地走中國特色社會主義道路,特別是要把科學發展觀的要求落到實處;一定恪盡職守,努力工作,特別是要努力把勘察公司事關質量、技術、發展的各項事情辦好;一定進一步轉變作風,特別是要密切同干部群眾的關系,要把人民群眾的利益作為考慮問題、處理問題的出發點和落腳點,實現好、維護好、發展好人民群眾的根本利益,求真務實、真抓實干,把黨和人民要我們辦的事一件一件地落到實處;一定繼續嚴格要求自己,切實做到“為民、務實、清廉”;一定加強研究和探索,協助經理走出勘察公司又好又快發展的新途徑新路子。

篇(4)

一、部門績效完成情況

業務收入:

年財務累計完成收入萬,絕對值排名全區第五,占全區運營收入比重%,完成運營收入基本目標值%;完成運營收入挑戰目標值%,增幅%。

集團客戶收入為萬元,較去年同期上升%;

截止年11月份計提壞帳萬元,壞帳率為%;

神秘顧客暗訪,四季度分;超過市公司目標分。

業務發展:

增值業務:重點增值業務收入比占%,超考核指標%;

增值業務收入占%,超考核指標%;

點對點短信計費條數萬條;

月均彩鈴付費客戶到達數戶;

彩鈴下載用戶數戶;

中央音樂平臺內容使用用戶數戶;

無限音樂俱樂部高級會員數戶;

飛信到達數為戶。

客戶發展:

凈增客戶戶,累計網上客戶數為戶,通話客戶數為戶,市場占有率兩家%,三家%中高端客戶保有率%;

全球通目標市場占有率%;

月均離網率超過%;

定制終端完成部。

集團客戶:

新建集團個

信息化收入萬元;

MAS指標個;

ADC指標個;

五類終端戶。

二、主要履職情況

我深知自巳工作的重要性。為此,我盡職盡責,努力工作,在省、市公司的正確領導下,團結干部員工,發揚團隊合作精神,努力拼博,克服困難,以敢于承擔責任、邁向卓越的工作心態,較好地完成了年初市公司所下達的各項基本指標并認真履行個人崗位職責:

1、認真執行黨和國家的方針、政策、法令和上級公司制定的規章制度,并組織實施。對分公司的全面工作負責。

2、面向市場,確定經營發展戰略,抓好服務、網絡建設合理運用好上級撥給的各項費用,不斷改善公司的經營管理。

3、采取不定期檢查各級管理人員工作情況,經常深入基層,了解和掌握通信質量、通信服務、網絡運行情況,各項計劃的實施,規章制度的執行情況。

4、組織貫徹《安全生產條例》和安全保衛工作的有關規定,制定措施,加強教育,杜絕人身傷亡和火災、盜竊、爆炸事故發生,確保員工生命財產和通信生產安全。

5、以弘揚企業文化為中心,通過開展各項有益活動提高員工隊伍素質。

6、加強思想政治工作,關心員工生活,嚴格獎懲制度,嚴明各項紀律。

7、負責對員工進行績效管理和培訓指導,提高員工整體素質,保證高效的完成各項工作。

8、與地方各部門、單位進行廣泛的溝通,協調內外部關系,營造良好的企業運營外部環境。

思想政治方面

1、開展廉政教育,貫徹落實《實施綱要》,落實責任,提高防腐能力。

2、圍繞生產經營管理,開展專項治理。

3、開展效能監察,發揮監督作用。

4、高度重視舉報工作,認真處理群眾來信來訪。

5、積極做好行風建設工作,促進服務質量的提升。

6、加強紀檢監察自身建設,為公司改革發展保駕護航。

7、全面貫徹落實市公司黨群工作會議精神,組織公司全體黨員學習十七大精髓。

工作亮點

年初以來按照市公司的工作部署,立足于網絡是基礎、網絡是效益、網絡是服務的理念,不斷加大工作力度,通過近一年來的努力工作,網絡維護、網絡優化、基站建設、用電管理、網絡投訴處理等有了很大提高,網絡支撐服務能力明顯提升,為經營服務提供可靠保證。

工程建設與基站維護工作卓有成效,現已完成處基站工程建設任務并對年的基站建設進行了初步擬址。按照市公司的統一部署對38個基站進行了設備替換、網絡優化、新增直放站3處,市電改造2處,全年處理障礙100余次,發電近1000小時。基站退服率優于全市平均水平,基站退服時長小于考核指標,網絡投訴回復及時率100%,合格率99%以上。整個網絡運維工作較去年同期有了較大進步,為全年網絡運維工作奠定了基礎。綜合管理工作得到了進一步加強,建立、健全一套較為規范的績效考核管理體系和各項規章制度,重新理順了內部管理流程,強化了績效管理能力,提高了全員執行力,財務管理與市場經營協同作戰能力明顯提高,嚴格控制成本費用支出,加大了促銷品管理力度,加強了車輛消耗和辦公用品采購與管理工作,嚴密了各項采購審批手續,安全管理工作得到了全面加強,實現了各項工作管理精細化。

服務方面:“追求客戶滿意服務”是我公司經營發展的永恒主題,我們視服務為公司經營發展的生命,服務工作優劣直接關系到企業的生存與發展,是我們通信企業乃至社會的熱點問題。年初以來我們就把服務工作列為全年工作重中之重來抓,擺上日程。建立了較為規范的考核體系,不斷強化全員服務意識,從日常員工的儀容儀表、言談舉止、接人待物等方面進行嚴格規范。同時以“行風評議”和“消費者評議”等工作為載體進一步深化服務工作。通過“行風”評議部門社會調查,我們的服務工作位于三家通信部門之首,消費者評議活動全縣第一。

集團客戶方面:為了更好地做好集團客戶工作,保證市場占有份額,我們不斷完善各項基礎檔案,建立了定期回訪制度,用集團信息化解決方案來吸引我們的集團客戶,開發增量市場。同時深入到集團內部當中去,了解集團客戶在行業產品上的需求,不斷加大集團短信、會議電話、集團彩鈴、E校通、警務通、企業信息機、MAS、ADC等行業產品宣傳、推介工作,以此更加深入的開發集團客戶市場,通過近一年來的努力工作,目前,我公司新建的集團個(累計368個),在網客戶戶(累計戶),E校戶,集團收占比%,行業信息化收入占比1.67%,集團ARPU129.79。

財務管理方面:全面貫徹落實上級公司財務預算管理,嚴格執行支出計劃,加大增收節支力度。由辦公室按各班組每月上報的預算支出項目,集中采購,按需發放,對車輛和招待費管理,我們制定了嚴格的規章制度,實行車輛集中定點維護制度和接待來客食宿標準,嚴格控制各項費用支出。

安全方面:安全工作是我們非常重視的日常工作,并把它納入了日常管理范圍,天天重視安全,大會小會強調安全,年初我們不斷完善了各項管理制度,并于各部門簽訂安全生產責任狀,本著誰主管誰負責的原則,將安全保衛、安全防火、防盜、安全生產落實到每個人頭、定期進行三防教育,為公司整體工作順利進行提供有力保障。

二、主要履職情況

我深知自巳工作的重要性。為此,我盡職盡責,努力工作,在省、市公司的正確領導下,團結干部員工,發揚團隊合作精神,努力拼博,克服困難,以敢于承擔責任、邁向卓越的工作心態,較好地完成了年初市公司所下達的各項基本指標并認真履行個人崗位職責:

1、認真執行黨和國家的方針、政策、法令和上級公司制定的規章制度,并組織實施。對分公司的全面工作負責。

2、面向市場,確定經營發展戰略,抓好服務、網絡建設合理運用好上級撥給的各項費用,不斷改善公司的經營管理。

3、采取不定期檢查各級管理人員工作情況,經常深入基層,了解和掌握通信質量、通信服務、網絡運行情況,各項計劃的實施,規章制度的執行情況。

4、組織貫徹《安全生產條例》和安全保衛工作的有關規定,制定措施,加強教育,杜絕人身傷亡和火災、盜竊、爆炸事故發生,確保員工生命財產和通信生產安全。

5、以弘揚企業文化為中心,通過開展各項有益活動提高員工隊伍素質。

6、加強思想政治工作,關心員工生活,嚴格獎懲制度,嚴明各項紀律。

7、負責對員工進行績效管理和培訓指導,提高員工整體素質,保證高效的完成各項工作。

8、與地方各部門、單位進行廣泛的溝通,協調內外部關系,營造良好的企業運營外部環境。

思想政治方面

1、開展廉政教育,貫徹落實《實施綱要》,落實責任,提高防腐能力。

2、圍繞生產經營管理,開展專項治理。

3、開展效能監察,發揮監督作用。

4、高度重視舉報工作,認真處理群眾來信來訪。

5、積極做好行風建設工作,促進服務質量的提升。

6、加強紀檢監察自身建設,為公司改革發展保駕護航。

7、全面貫徹落實市公司黨群工作會議精神,組織公司全體黨員學習十七大精髓。

工作亮點

年初以來按照市公司的工作部署,立足于網絡是基礎、網絡是效益、網絡是服務的理念,不斷加大工作力度,通過近一年來的努力工作,網絡維護、網絡優化、基站建設、用電管理、網絡投訴處理等有了很大提高,網絡支撐服務能力明顯提升,為經營服務提供可靠保證。

工程建設與基站維護工作卓有成效,現已完成處基站工程建設任務并對年的基站建設進行了初步擬址。按照市公司的統一部署對38個基站進行了設備替換、網絡優化、新增直放站3處,市電改造2處,全年處理障礙100余次,發電近1000小時。基站退服率優于全市平均水平,基站退服時長小于考核指標,網絡投訴回復及時率100%,合格率99%以上。整個網絡運維工作較去年同期有了較大進步,為全年網絡運維工作奠定了基礎。綜合管理工作得到了進一步加強,建立、健全一套較為規范的績效考核管理體系和各項規章制度,重新理順了內部管理流程,強化了績效管理能力,提高了全員執行力,財務管理與市場經營協同作戰能力明顯提高,嚴格控制成本費用支出,加大了促銷品管理力度,加強了車輛消耗和辦公用品采購與管理工作,嚴密了各項采購審批手續,安全管理工作得到了全面加強,實現了各項工作管理精細化。

服務方面:“追求客戶滿意服務”是我公司經營發展的永恒主題,我們視服務為公司經營發展的生命,服務工作優劣直接關系到企業的生存與發展,是我們通信企業乃至社會的熱點問題。年初以來我們就把服務工作列為全年工作重中之重來抓,擺上日程。建立了較為規范的考核體系,不斷強化全員服務意識,從日常員工的儀容儀表、言談舉止、接人待物等方面進行嚴格規范。同時以“行風評議”和“消費者評議”等工作為載體進一步深化服務工作。通過“行風”評議部門社會調查,我們的服務工作位于三家通信部門之首,消費者評議活動全縣第一。

集團客戶方面:為了更好地做好集團客戶工作,保證市場占有份額,我們不斷完善各項基礎檔案,建立了定期回訪制度,用集團信息化解決方案來吸引我們的集團客戶,開發增量市場。同時深入到集團內部當中去,了解集團客戶在行業產品上的需求,不斷加大集團短信、會議電話、集團彩鈴、E校通、警務通、企業信息機、MAS、ADC等行業產品宣傳、推介工作,以此更加深入的開發集團客戶市場,通過近一年來的努力工作,目前,我公司新建的集團個(累計368個),在網客戶戶(累計戶),E校戶,集團收占比%,行業信息化收入占比1.67%,集團ARPU129.79。

篇(5)

大家上午好!

今天的會議日程共有七項:第一項唱廠歌。第二項宣讀先進個人和集體名單;第三項為獲得先進的單位和個人頒發證書、獎金和紀念品;第四項由先進代表發言;第五項由總經理做2012年度工作報告;第六項由經理代表做表態發言;七由董事長做總結發言。

下面進行大會第一項:請全體起立,唱廠歌!(指揮:hh)

(hh負責放音樂)

2010 年對于大元公司來說,是具有重要意義的一年。全體員工在公司領導班子科學管理、開拓決策的正確領導下,攻堅克難,各項工作扎實推進,自建廠成立以來首次突破銷售額hhhh萬元,取得了重大可喜的成績。同時也涌現出了一大批先進個人和先進集體。為了更加提高先進代表的模范帶頭作用,今年,公司也加大了對評優樹先表彰的力度。標兵先進個人名額由去年的10名,增至17名,擴大了70%。

下面進行大會第二項:由hh經理宣讀優秀個人和集體名單。

(喬立恒宣讀勞模、標兵、先進工作者名單)

讓我們用熱烈的掌聲對受到表彰的先進個人和集體表示祝賀。(掌聲)

正是因為有了以上這樣一批默默為團隊奉獻、默默為公司奉獻的優秀員工,才使得公司能夠持續健康的發展。

1 2 3下面進行大會第三項:由公司公領導班子為獲得先進的單位和個人頒發證書、獎金和紀念品。

(頒獎順序另附文字說明)

讓我們再次祝賀獲得榮譽的以上同事們,希望你們在今后的工作中,戒驕戒躁,百尺竿頭,更進一步,充分發揮模范帶頭作用。同時也希望這次沒有受到表彰的同志和集體,奮起直追,比優趕先,共同開創良好的先進氛圍。

下面進行大會第四項:請先進代表hh發言。

下面進行大會第五項:請hh總經理做2012年度工作報告;

下面進行大會第六項:請經理代表hhh經理做表態發言

剛才于釗勛經理代表公司經理對領導班子工作做了簡單的匯報和表態。希望全體員工積極配合,統一思想,認清形勢,以新的姿態和作為,推進2011年全面進程。

下面進行大會第七項:讓我們用熱烈的掌聲歡迎董事長做總結發言。

同志們,這次大會既是一次回顧過去表彰先進的大會,又是一次展望未來再創佳績的動員大會,更是對我們今后工作的極大鼓舞和鞭策。我們一定要以這次的會議精神為發展綱要,“以科技為動力,重信譽為根本,爭創一流企業”為宗旨,緊緊依靠“一個中心,兩個基本點”的發展目標,堅持“身正、品良、仁愛、至善”的做人準則,腳踏實地,解放思想,開拓進取,群策群力,把大元公司推向飛速發展的跑道。

篇(6)

各位股東:

現在,我代表公司董事會向股東會作工作報告。報告分兩個部分,一是總結20xx年的主要成績,二是部署20xx年的工作任務。請大會審議。

一、20xx年的主要成績

20xx年是企業轉換體制的過渡年,也是新公司謀求發展的開局年。面對生產經營和改制改革的雙重壓力和考驗,我們一班人把握大局,理清思路,抓住重點,全面統籌,采取多項措施保生產促改制。主要取得了以下成績:

——生產經營指標大幅度上升。公司上下緊密圍繞“保生產任務完成,保銷售合同兌現”開展各項工作,通過全體員工的共同努力,全面超額完成了各項生產經營任務,全年完成工業總產值xxxx萬元,占年計劃的xxx%,同比增長xx%;實現銷售收入xxxx萬元,同比增長xx%;利潤xxx萬元。實現了公司持續健康發展的開門紅。

——轉換機制煥發了企業活力。通過改制,徹底分離企業辦社會系統,剝離不良資產,優化了資產質量。新企業依照規范的程序,產生股東會、董事會和監事會,初步建立起了公司法人治理結構。通過年底的機構調整和薪酬改革,壓縮了管理層次,打破了職務上的“鐵交椅”和分配上的“大鍋飯”,“按績、按效”取酬的觀念逐漸形成。全新的管理體制和靈活的運作機制必將使企業煥發強大的活力。

——科研攻關達到了預期效果。改進后的xxxx傳感器的流量精度和抗干擾能力有所提高,進行單、雙直管密度計標定驗證,完全達到設計指標,并完成振動管密度計2套。對xxxx儀進行了功能擴展,新增液晶觸摸屏功能,更加方便了用戶操作,并完成了在xxxx的現場安裝。將手機gprs技術應用到xxxx遠程控制系統,在可同時完成多井位遙測。與美國阿特利公司達成了合作生產xxxx的協議。

——市場份額保持了穩步增長。全年訂貨xxxx萬元,同比增長三個百分點;發貨xxxx萬元,同比增長xx%;回收貨款xxxx萬元,同比增長x%。xx產品市場有了新的突破,在xxxx簽訂xxxx儀32套100多萬元的合同,xx產品全年訂貨xxx萬元,同比增加了xx萬元。xxx類儀器在xx的銷售形勢較好。xxxx儀繼續保持上年水平,訂貨xxxx萬元。同時,及時的售后服務工作,較好地滿足了用戶的要求,提高了企業信譽。

——加強管理見到了顯著成效。在產值、銷售額實現增長的情況下,保持了管理費用不增,制造費用、財務費用、生產成本同比有了較大幅度的下降。回收、改制利用廢舊物資xx萬元,節約采購資金xx萬元。嚴格控制各項非生產性開支,采取多項措施節約成本費用,堵塞了漏洞。尤其在新公司成立后的三個月里,管理部門加緊建立和完善各項管理制度,先后出臺了考勤、休假、福利、績效考核、費用報銷等制度和規定,做到有章可循,依規辦事,進一步規范員工的行為。

上述成績的取得,是石化集團公司和管理局領導大力支持、幫助的結果,是全體員工艱苦努力、拼搏奉獻的結果。在此,我代表公司董事會,向一貫支持和幫助我們的石化集團和管理局的各位領導表示衷心的感謝!向各位股東,并通過你們向全體員工致以崇高的敬意和誠摯的問候!在總結成績的同時,我們也清醒地看到工作中的不足和差距,看到公司面臨的困難、存在的問題還很多:目前公司抗市場風險的能力比較脆弱,核心競爭力還不強;改制后資金短缺的局面將進一步加劇,經營形勢比較嚴峻;員工思想的根本轉變還需要一個過程,公司的管理機制和經營機制還無法一步到位;從機關到基層的思想創新不夠,工作效率不高,復合型人才缺乏,等等。致使我們的一些發展對策和工作部署得不到很好的落實。我們必須正視和解決工作中存在的各種問題,必須排除和跨越前進中的諸多障礙,推進新公司早日邁上良性發展的軌道。

二、20xx年的工作任務

20xx年是公司發展比較關鍵的一年,我們既有發展的機遇和有利條件,也面臨嚴峻的挑戰和諸多不利因素。我們要增強發展的責任感,居危思進,要盡快整合優勢資源,提高產品的技術含量,增強企業競爭實力。公司董事會研究確定了公司的經營理念是:xxxxxx。今后一個時期發展的指導思想是:xxxxxxxxxxxxx。

20xx年公司的經營任務是:實現銷售收入 xxxx萬元;利潤xxx萬元。根據發展指導思想和年度經營目標,董事會就今年的工作做如下部署:

(一)保持經濟總量增長幅度達到10%。綜合分析國內、外行業形勢,我們正面臨著難得的發展機遇。xx行業的改革力度進一步加大,上市公司將實行專業化重組,油口的隊伍(如鉆井、采油)要縮編精干,隊伍的裝備要改善,國內更新改造的持續投入,對我們來說是機遇,但這種機遇留給我們的時間很短,稍縱即逝。我們要抓住近兩年的大好時機,把優勢產品大范圍地推向市場,實現經濟總量的大幅度增長,為公司的長遠發展打下堅實厚重的基礎。要繼續保持并擴大xx類儀器的銷量,力爭達到xxxx萬元。xx類產品要在20xx年的基礎上實現更大的突破,力爭達到xxxx萬元。xx類產品以大流量流標生產,以及質量流量計的合作為基礎,力爭達到xxxx萬元。只有這塊主營業務收入的成功實現,經濟總量增長才有可靠保證。與此同時,我們要利用好政策,廣開渠道對外攬活,節約挖潛,降本增效,使企業總產值、企業增加值、對外攬活產值、全員勞動生產率、主營業務收入等經濟指標大副上升,實現經濟總量10%的增長目標,保障各位股東的切身利益。

(二)以提升現有產品技術檔次為核心加強研發工作。我們現有的產品都是市場必需的,就現有產品達到年x千萬元的收入并不難,但我們在市場競爭中為什么占據不了優勢,一個重要原因是產品質量不高,好不容易賣了出去,緊接著就問題不斷,維修不斷,既丟了我們的面子,又傷了我們的財力。產品質量問題主要是設計上的缺陷和制造中的低水平。因此,我們必須把現有產品做強做大,才能不為生存擔憂,才能去考慮發展。目前,產品開發的首要任務是:著力改進現有產品,完善制造工藝和質量控制手段,集中力量攻關,鍛造出幾項精品。對現有技術成熟的xx、xx、xx、等產品,進一步進行技術升級,快速提升產品的技術檔次和設計質量。在此基礎上,積極穩妥地開發新的項目。今年重點是做好與阿特利公司xx合作項目,縮短產品開發周期,盡快擠進煉化儀器儀表市場,挖掘新的經濟增長。今后選題立項一定要充分論證,切不可盲目上項目白花錢。同時,要積極尋求對外技術交流與合作、合資,不斷提高產品技術檔次,增強公司發展后勁。

(三)以主攻大油田為重點加強市場開拓。今年我們的產品營銷工作要以擴大xx市場、重振xx市場、搶占xx市場、拓展xx市場為指導方針,爭取更多的市場份額。要配力人員想方設法打開xx市場,擠進xx市場。一是建設一支良好素質的營銷隊伍。營銷人員不僅是推銷產品,而且是推銷企業形象,一個合格的銷售員要做到待人接物體現高修養,處理問題體現高水平,更重要的是要對企業忠誠。提高營銷人員的素質,才能提高企業的形象品位。二是加強市場調研,根據不同市場的需求,做好市場細分和定位,制訂具體的營銷策略,把握各片區的銷售重點。市場部要采取有效措施,抓好市場信息的收集整理,定期為科研、銷售和領導決策提供依據。三是銷售政策要靈活多變。要充分利用銷售政策的調節作用,鼓勵營銷人員去拼搶市場,想方設法推銷xx、xx等附加值高的產品。四是要根據用戶招標日益增多的實際,積極學習招投標采購相關知識,研究投標技巧,提高中標率。五是強化售后服務工作。服務是銷售的延伸,在我們產品質量問題較多的時候,售后服務尤為重要。要盡快完善維修站點,建立相對穩定的售后服務隊伍,提高維修人員的技能,為用戶提供高質量的售后服務。

(四)以兌現供貨合同為目的加強生產保障。在市場訂貨頻繁、批量小、合同支付時間緊的情況下,生產部要以市場需求計劃為前提組織生產。一要增強應急的能力,及時快速反應,合理組織生產;二要加強生產部與市場部、加工分廠與技術中心兩所之間的協調和溝通,準確及時供貨,保障合同履約;三要抓好物流控制,降低生產成本。加強對外協、外購、外包的管理,保證生產體系正常運轉。四要加強對生產過程的質量控制,嚴格執行生產工藝流程和質檢制度,保證產品的制造質量。同時狠抓安全文明生產和現場定置管理,確保無任何安全責任事故,促進各項任務順利完成。公司各部門都要圍繞市場需求做工作,市場發出的信號就是每位員工的行動指南,各路都要為生產服好務,齊心協力保障供貨合同的兌現。

篇(7)

大家好!

2014年里我公司將繼續團結協作、堅定信心、振奮精神、務實工作,通過加強管理、開拓市場、挖掘潛力等多重措施,經受住市場的嚴酷考驗,積極克服項目的困難和壓力,落實股東會和董事會精神,較好完成董事會下達的經營目標。下面,我代表公司經營班子,向大會作工作報告:

一、公司2014年工作回顧

(一)認真樹立和落實科學發展觀,走好公司發展的每一步

面對新的形勢和任務,深入學習貫徹黨方針政策和中央和自治區經濟工作會議精神,冷靜地分析當前形勢與機遇,提出必須積極主動地公司轉型與發展調整。

(二)不斷推進工程施工管理,實現利益最大化

不斷實現企業利益最大化,加強人員崗位培訓,提升員工崗位技能,提高管理運作效能,并注重加強安全生產管理,完善安全監督機制,針對性地對設備開展檢修工作,重點抓好設備狀態診斷,實行有效的狀態檢修及預防性維修。另一方面重視加大成本控制和資金管理力度,建立物資采購計劃審批及出入庫制度,嚴格控制庫存,拓寬采購途徑,完善后勤管理。全年實現經營目標:

(三)提升服務水平,樹立良好企業形象

員工始終以“優質服務”為宗旨,急業主所急、想業主所想,認真履行物資管理服務合同,努力克服一系列不利因素的影響,加強人員培訓和安全管理,提高服務意識,完善工作流程,密切溝通聯系,按時、按量、安全地保障了項目建設物資的供應,圓滿完成各項工作任務。同時,不斷提高服務質量和水平,不斷擴大服務領域和范圍,實現與業主的深度合作,建立互信友好、相互依存、長期合作的關系。

(四)加強項目開發,爭創公司利潤增長點

加強對市場調研和開發,積極拓展公司業務,爭創公司盈利增長點。充分利用國家在“十二五”期間加快水電開發的有利時機,圍繞電力生產、電力上下游產品開發、主業服務性業務,加強市場營銷工作,積極發展市場業務。

(五)認真開展管理效益活動,確保實現預算收支平衡

努力實現管理創新,追求發展質量,增加經營收益,實現公司向集約化管理、精細化管理轉變,以保持公司改革發展的良好態勢。一是開展各種宣傳活動向員工倡導樹立過緊日子的思想,堅持勤儉辦企業的方針,降低成本,開源節流。要切實維護預算的剛性和嚴肅性,堅決杜絕預算外支出;二是大力加強電價管理,切實維護公司的合法權益和經濟利益;三是嚴格成本費用支出,從嚴控制基建成本支出,從嚴控制購電成本;四是切實加強電費回收工作,要從技術和管理上努力降低線損;五是從管理上降低經營費用,從資金運作上減少財務費用,努力提高資金使用效益,確保企業經營安全,實現公司又快又好的發展。

(六)不斷提升物資供應管理水平,實現效益持續增長

要求人員必須本著“為工程建設服務”的宗旨,以“精細化”管理水平為目標,不斷提高物資供應管理的能力與科學管理的水平。建立健全公司物資管理制度體系,根據各施工單位物資需求計劃對物資進行監管發放,不斷規范物資管理流程,進一步完善物資管理體制,有效控制物資儲備額度,分工明確,責任清楚,進一步建立健全物資的調配、驗收入庫、登記入帳、儲存管理、發放使用、盤存報表等程序。并積極做好“內、外”溝通工作,進一步提高管理服務水平,我方始終堅持以“以人為本,合作共贏,和諧發展”公司價值理念為原則,始終保持“微笑服務,高效服務”的精神,對所有服務單位不論性質、業務量大小,都積極努力溝通協調,做好物資供應工作。

(七)強化安全教育,落實安全責任,實現安全生產

結合公司的業務特點,有針對性地加強對電力生產、工程安全、交通安全的管理,完善管理制度,開展安全活動,實施檢查監督,加大考核力度,樹立全員安全意識,實現公司安全生產的可控再控。

一是采用集中培訓的辦法,通過各部門員工的參與,提高了大家對安全的重視;同時部門內也做好安全作業方面的培訓,培訓員工做好各項技能操作,提高員工操作水平,有效地預防生產操作事故發生

二是對各種設備設施進行全面系統的檢查,對于存在問題的設備設施,能現場解決的立即解決,現場無法解決的問題立即匯報,請示公司領導給予解決,決不留安全隱患。

三是認真落實對各項設備、設施及消防器材的使用學習,使每位員工都能熟練的使用各種消防器材。

四是對設備附件及各種消防器材,加強保養力度,交接班檢查,每周重點保養維護,使之處于良好狀態。

五是組織開展了春節安全大檢查和交通安全專項檢查活動。通過查隱患、重預防、抓落實,不斷提高員工的安全意識和執行制度的自覺性,把安全生產責任制落實到每個人。

(八)認真開展建設和諧企業活動,讓全體員工共享改革發展成果

建設和諧企業,就是要建設和諧團隊。一是建設“四好領導班子”為工作重點,努力把各級領導班子建設成為講原則、重感情,團結和諧、奮發有為的領導班子。二是要建設一支高度認同企業使命、企業精神、企業員工核心價值觀的員工隊伍。公司通過開展“和諧企業創建檢查指導”、“和諧企業創建評比”等活動,讓全體員工參與到和諧企業創建活動中來,充分調動和發揮員工工作的積極性和創造性,提升企業的凝聚力和向心力。同時,通過發揮工會和共青團的作用,積極活躍職工文化,增強員工的幸福感和快樂感,各項目部全年共組織工會活動20次,團委活動13次,有效地促進了公司的企業文化建設。

二、公司目前存在的困難和問題

(一)由于電網供電政策及合作方式的變化,公司購售電業務將受到一定程度的影響;

(二)安全生產還存在隱患和事故苗頭,設備運行管理還存在薄弱環節;

(三)對電費、電價等群眾關心的熱點、難點問題,政策宣傳不夠、處理和解決問題的力度不夠;

(四)干部職工隊伍政治業務素質、優質服務水平需進一步提高;

(五)企業管理工作還存在不同程度的弊病,管理力度不夠,基礎工作薄弱。

(六)資金短缺,使電網基礎設施建設資金缺口較大。

三、公司2015年的工作計劃

(一)2015年的工作思路

2015年是電力體制改革進入實質性實施的第一年,我們將面臨許多新的挑戰和考驗,加強安全管理,加快電網建設,大力開拓電力市場,推進多經產業調整和發展,是擺在我們面前的緊迫任務。為此,我局提出2015年的整體工作思路是:明確一個目標,確保兩個穩定,抓住三個層面,強化四項工作。

明確一個目標:在黨的十精神的指引下,認真學習和貫徹“空談誤國、實干興邦”重要思想,圍繞“以安全為基礎,以發展為主線,以科技進步和改革為動力,以經濟效益為中心,以優質服務為宗旨”的企業定位,確保實現全國一流電力企業目標。

確保二個穩定:確保安全生產和職工隊伍穩定。

抓住三個層面:緊緊抓住主業、多經、農電三個層面的發展,做到主業求轉變,多經轉機制,農電強管理。

強化四項工作:強化安全基礎工作,強化電網建設和優質服務工作,強化員工素質提高工作,強化管理機制創新工作。

(二)2015年的經營目標

1、安全生產技術經濟指標

不發生人身事故,不發生本企業負主要責任的重大及以上電網事故,不發生本企業人員責任的重大設備事故,不發生五種誤操作事故,不發生火災事故,不發生本企業負同等及以上責任的交通事故。確保本年度內實現連續3個安全百日,力爭全年無事故。

2、經營指標

3、企業發展、黨建及文明建設目標

確保通過全國一流電力企業正式驗收;確保地方行風民主評議滿意率名列前茅;保持和鞏固省級文明單位,黨風廉政建設和企業文化建。

(三)2014年的主要工作

1、生產經營指標基本完成

實現年購電量億千瓦(含水電上網),同比增長%。完成售電量億千瓦(含水電上網),同比增長。實現利潤萬元。

2、安全工作保持穩定

健全安全生產責任制,結合生產實際,逐級簽定了適合崗位特點的安全生產責任狀。開展法人代表安全生產承諾活動,與各單位簽定承諾書。扎實開展“百問百查”活動,自我糾錯機制和持續改進機制初步形成。加強用電檢查,將800kva以上大用電戶納入安全監督重點,順利完成迎峰度夏、重大活動及各大節日等安全例行檢查和保電工作.確保不發生重大人身、電網和設備事故,保障全市的電力供應,確保了社會穩定。

3、加強深入研究政策

根據電網公司規范供用電價格的新形勢,加強與紅河供電局及彌勒明業磷錳有限公司的溝通與合作,及時調整合作方式,將購售電業務改變為過網供電業務,確保該業務的正常和穩定

4、增強服務意識

充分利用魯地拉電站核準的大好時機,加強魯地拉相關項目的管理,不斷提高服務質量和水平,不斷擴大服務領域和范圍,實現與業主的深度合作,建立互信友好、相互依存、長期合作的關系。

5、加強公司的干部隊伍和職工隊伍建設

重視干部隊伍綜合素質的提高及廉潔文化的建設,加強員工的技術培訓和業務培訓。培養和鍛煉綜合型及專業型人才,為公司的發展儲備能量。

四、2015年的工作措施

(一)堅持安全生產從頭抓起,規范管理,落實責任

要認真實行安全生產抓頭頭、抓源頭、抓人頭的方針,落實各級安全生產責任,克服“兩張皮”現象。健全和完善安全生產第一責任者深入現場檢查制度,確保各級安全第一責任者思想到位、責任到位、工作到位,加強信息傳遞,杜絕中梗阻現象,克服安全管理中的“兩張皮”現象,真正做到壓力傳遞到位,以充分發揮三級安全網的作用,把安全責任制落到實處。嚴格執行“兩票三制”,強化安全意識,夯實安全基礎,發現問題及時匯報安排處理,確保安全生產。

(二)強化規范管理

規范企業經營管理行為,強化全面計劃和全面預算的剛性,提升企業精益化管理水平,進一步規范公務用車、公務接待、薪酬福利、勞動用工管理。加強集體企業管理,深入開展主多分開,通過加強監察、強化內審、突出防控、全員教育方式,不斷加強和規范集體企業管理工作。

(三)積極創新公司用人機制,留駐優秀人才

今年公司要把相關技術業務骨干的合同關系從人才市場轉接到公司,提高人才隊伍的歸宿感,較好融入公司。

各位股東代表、董事、監事,有了你們的關心支持和堅強后盾,公司才有如此的好業績。在新的一年里,面對復雜的市場變化和壓力,公司經營班子將不負眾望,堅定信心,以高度的責任感和使命感,帶領公司全體干部員工,克服困難、勇往直前、開拓創新,為全面完成今年的各項目標任務而奮發努力。

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