序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇給水管道施工工作總結范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

上周工作總結

一、某某小區

1、小棚層門全部安裝完畢。

2、空調欄桿及窗臺欄桿全部安裝完畢。

3、消防水池頂和立面外防水保護層全部結束。

4、1#樓南道（雨水、污水）管道安裝完畢、檢查井砌抹結束。 2#、3#樓 （雨水、污水）管道安裝1/2，檢查井砌抹1/2。

5、1#樓北側消防、給水管網挖溝下管結束。

6、2#、3#樓太陽能基礎澆筑結束。

二、某某路橋工程

1、拆除1#、2#、3#橋墩蓋梁梁底承重架。

2、回填、整平、壓實橋板吊裝作業面，回填、整平河床土方，0#、4#橋臺錐坡土方搜坡、整平。

三、某某道路

1、*****段換填軟弱路基。

2、*****段水穩墊層施工結束、水穩養護。

在水穩墊層施工過程中，出現局部小范圍翻漿情況。此部位采取將軟弱路基挖除，用碎石料回填壓實的辦法及時處理。

本周工作計劃、安排

一、某某小區

1、1#樓太陽能基礎澆筑結束。

2、室外（雨水、污水）管網結束。

3、室外圍墻欄桿安裝結束。

4、室外挖電纜溝砌筑抹灰。

5、北圍墻光纜處砌筑結束。

6、1#樓商業房鋁合金門安裝結束。

7、督促配合消防、給水管網完成1/2。

8、督促配合電梯分包單位將3#樓電梯安裝完成。

9、消防水池地面及墻面5遍防水抹灰結束。

二、某某路橋工程

1、橋板作業面以外的0#、4#橋臺毛石錐坡砌筑。

2、橋臺搭板和道路順接段路基整平、壓實，碎石基層的攤鋪、壓實，水泥穩定碎石基層的攤鋪、壓實。

3、橋板吊裝前的各項準備工作。

三、某某道路

1、****段路基整平、壓實；

2、****段水穩養生；

3、****段風化砂備料；

4、****段水穩墊層攤鋪、壓實。

以上各工序均為室外作業，如遇降雨天氣，計劃順延。

目前需要協調的問題

一、某某小區

1、分包單位（供熱、燃氣）及時進場協調配合以免耽誤區內道路硬化。

2、1#樓地下室后澆帶滲漏，至今未維修，管道進口未做防水處理。

3、分包配電單位、空氣能分包單位及時給出基礎圖。

4、協調傳輸局及早配合將北圍墻盡快砌筑結束。

5、完工分包單位（內外墻涂料、地暖、大理石、門窗）至今維修未完成。

二、某某路橋工程

1、橋板安裝前廠家的要求

篇(2)

由表1可以看出，滄州市郝村水廠的投資結構重心為建筑工程費，建筑工程費占項目總投資的比例為80.62%。由表2和圖1可以看出，管道工程是農村飲水安全項目的投資主體，農村飲水安全項目中建筑工程費占項目總投資的比例基本控制在80%左右，而建筑工程費中管道工程投資所占比例為65%-85%，是影響整個項目總投資的最敏感部分。綜上所述，農村飲水安全項目中，管網工程規劃與布置是整個工程規劃的關鍵部分。管線埋藏于地下，從而使資金浪費、供水不合理等問題不易曝露，存在的隱患較多。因此，為了徹底消除這些不合理因素，必須在管網規劃和設計階段進行合理的規劃和優化設計，并進行系統的現狀、近期和遠期的水力模擬校核以期能達到設計最優化的目的。

2管道工程設計中存在的問題及對策

農村飲水安全項目中管道工程投資所占比例最大，占總投資的65%-85%。在設計階段如何對管網進行合理規劃和優化、提高資金使用率是目前農村飲水工程設計工作中迫切需要解決的問題。這就要求水利設計人員在農村飲水工程設計中要抓住主要矛盾，重點優化管道工程設計部分，以達到節約總投資的目的。在設計中導致管道工程投資不合理因素很多，結合筆者實際工作總結如下：

2.1供水規模不合理

2.1.1確定設計供水人口過大，導致水廠設計規模偏大，管道工程管徑較粗，經濟合理性欠佳。問題：隨著全國小城鎮建設，撤鄉并鎮的體制變化，農村人口向城市大量流動，尤其經濟條件較差的村鎮，流入人口少，外遷人口多，即流動外出的人口數大于人口自然增長的人數。因此，在確定設計用水居民人數時，應首先確定近年來當地人口自然增長率的取值合理性。對策：合理選定用水量計算中的各項指標：單村供水工程、以村莊供水為主的聯村聯片供水工程或向村莊供水的管網延伸工程，設計供水人口宜按現狀用水人口計算。

2.1.2確定村鎮供水用水量變化系數不合理，導致水廠設計規模不合理。問題：在農村安全飲水項目設計中，用水量時變化系數Kh取值單一，一般取為2.0，這樣對于用水量大、日用水時間長的鄉鎮設計規模較大，對于用水量小、日用水時間短的鄉鎮設計規模較小。對策：農村用水不同于城市，一天中用水時間集中，時變化系數大，一天中用水高峰段6-8h，幾乎是戶戶用水，夜間基本無人用水。設計中應根據鄉鎮供水人口、用水量情況及用水時間合理選擇時變化系數。

2.1.3計算供水流量公式選取不正確，導致水廠供水規模偏小。問題：人口不足3000人的單村供水工程，按《村鎮供水工程技術規范》SL310-2004管網流量進行設計，所計算流量偏小，造成部分供水戶供水困難。對策：管網設計及供水設備配置針對人口小于3000人的村莊，采用單村供水形式時，管網設計及供水設備配置建議采用管道設計秒流量的概念進行設計，以免設備偏小，造成供水困難。

2.2管材選用不合理

問題：實際工程設計中，所選管材不經濟，造成投資浪費。對策：農村供水管網規模較小，預應力混凝土管和預應力鋼筒混凝土管應用較少，所用管材主要在鋼管、球墨鑄鐵管、PE管、UPVC、PVC-M和玻璃鋼夾砂管中選擇。塑料管由于具有許多優點，對于保證水質、水量、水壓均優于傳統管材，國外早已普遍使用。各種塑料管從技術上、經濟上均各有其優缺點。U-PVC管具有應用技術法規完整、施工技術研究深入、產品加工工藝成熟的優勢，從而有利于產品質量和工程質量的穩定。它的管徑范圍很寬，符合埋地給水管的需求，而且價格較低，在經濟上和技術上相對更為合理和成熟，更符合我國產業政策和國情。目前市政給水采用的塑料管均以U-PVC管為主。

2.3管道流速不經濟

問題：配水管道流速不經濟，導致所選管材管徑不合理，水泵在最不利工況點運行的時間相對較少，絕大多數時間是在平均流量和平均揚程工況附近運行，甚至長期在低揚程大流量工況運行，造成加壓泵節能效果不佳。對策：農村飲水安全項目對低運行費期望高，因此，泵站揚水系統中管道的經濟流速，應綜合考慮管道工程造價和運行費通過經濟比較確定，并盡量降低水頭損失耗能費占運行費的比率以及事故停泵水錘的危害。管道直徑小于150mm時，流速可為0.5-1.0m/s；直徑150-300mm，為0.7-1.2m/s；直徑大于300mm，為1.2-1.5m/s，管徑小、管線長取低值，塑料管道流速可略高于金屬管和混凝土管流速。針對農村用水特點，加壓水泵選型時，應注意優先選用大小泵結合的供水方式，是變頻泵絕大多數時間的運行轉速不少于額定轉速的70%，達到穩定供水又節能的效果。配水管網中各級支管的經濟流速，應根據其布置、地形高差、最小服務水頭，充分利用分水點的壓力水頭確定。

2.4測量資料缺乏

問題：目前，農村飲水安全項目多、任務重，部分項目勘察設計不到位，僅通過衛星圖片或歷史的地形圖等資料來設計，導致管線走向、長度與實際偏差較大，設計中主管線長度通常乘以1.1左右的系數，投資較保守且存在資金浪費。對策：定線是管網設計的初始階段，其布置的合理與否直接關系到供水運行的合理與否及水泵揚程的設置，從而直接影響投資。這就要求我們要注重前期設計、規范建設行為、嚴格按照先測量后設計再施工三部曲進行工程建設，提高設計的可行性和科學性，做到既準確又合理，不能潦草完事，確保這項民生工程發揮最大的社會效益。

2.5.村內管道設計變更多

問題：農村村莊地形復雜，供水用戶繁多，設計管線走向隨機性很大，導致村內管線施工圖設計脫離實際，實際進行施工時變動多，嚴重影響了工程施工進度。導致后期施工出現反復設計變更，造成資金浪費。對策：在村內管線敷設時需充分征求村民意見，加強現場勘測，使管線布置更加切合實際，減少設計變更，達到最大限度節約投資的目的。

3結語

篇(3)

   技術員年終工作總結1

    過去的__上半年，感謝公司及項目部的支持，在__項目部中擔任建筑技術員職務，過去一年的施工中，在項目部很多熱心人士的關心幫助下，不管是技術方面還是質檢與管理，使我工作上有了很大的進步，當然成績只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好。“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”，在工程中，技術含量較高，這就要求我們技術人員對待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實、嚴謹的態度對待工作，不懂的東西要善于學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術在不斷進步更新，只有通過不斷地學習，輔以求精務實，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位. 一切工程施工，技術和質檢工作貫穿始終，在工作經驗的積累中，逐步培養自己的預見性，方能起到技術先行的作風，建筑職業不同于其他行業，它需要不斷在現場檢查、監督，隨時發現問題，解決問題，而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

   身為我公司的一員，有機會能在這樣的條件下學習和鍛煉，感到無比的自豪，這種環境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時刻要以公司的形象來約束自己，我們所有的言行要符合公司的一貫標準，逐步培養自身的個人素質和修養，才能無愧于領導的信任和培養.通過總結半年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

   總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。

   技術員年終工作總結2    時光飛逝，轉眼間3個月的試用期立刻過去，回顧這3個月來的工作歷程內心不禁感慨萬千。對剛踏入一個陌生工地的我是痛苦并歡樂著，總結這段工作中的經驗和教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術工作。

   作為一名技術員，不僅僅要有過硬的專業理論文化知識，還應當具備豐富的現場實際操作經驗，更應具備與分包、甲方、監理、造價溝通的本事。從踏入工地的那一刻起，我自我就清楚的明白，自我應當干些什么。

   首先，我要對圖紙有一個透徹的理解，做到工人看不到的我能看到，圖紙中的重點難點做好交底，對應提的配電箱做好具體的統計;其次，對前階段干的工程有個細致的了解，包括資料、現場、材料等，重點查處樓里有毛病、錯誤的地方，并做詳細的記錄;再者，對材料計劃的提取，做到省錢但不違反規范、圖紙要求，掌握現場材料，并計算出以后將用的材料，配管及防雷立刻結束，爭取做到不浪費，可是多剩余;最終，與分包、甲方、監理、造價溝通，做到不卑不亢，合理的地方按要求做，不合理的地方，堅決提出，與分包做好配合，干好主樓的同時干好現場臨電，與甲方勤溝通，做好應變的準備，與造價據理力爭，不錯過應撥給的每一分錢。

   在現場的每個人都是我的教師，朋友，雖然他們也許沒有必須的專業文化知識，可是他們的施工經驗卻比我豐富，閱歷比我豐富，對生活、工作上給予我很大的幫忙及肯定，幫忙我迅速的適應那里的工作、學習、生活;公司里又有總工，專業上遇到不明白的，含糊的多請教，確實也讓自我學到了好多，遇到問題多想多問，絕對不會不懂裝懂。

   經過這幾個月的工作，也找出自我在工作中的不足，首先自我的專業知識還是相對欠缺，其次在溝通本事及一些特殊的情景處理方面還是缺乏相關的經驗。所以在以后的工作當中還需要多看書，認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，武裝自我，提高自我的'工作本事，加強工作職責感，多與他人進行溝通交流，及時做好個人的各項工作。

   在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中提高和成熟起來，不斷地鞭策自我并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同提高、共同成長。

   技術員年終工作總結3    躍過元旦的龍門，我才不禁感嘆時間過的好快，忙碌中才意識到我們又走過了一年，xx年已將離我們遠去，新的一年又向我們走來。過去的這一年，是忙碌的一年，也是充實的一年，忙并收獲著，累并快樂著。回望走過的日子，雖然感慨良多，熟知有總結才有提煉，吸取經驗才能進步。對于xx年的工作表現，有值得欣喜的地方，同時也有著許多不足之處，現將主要情況總結如下：

   一、思想情況

   一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，尊重領導，團結同事，時刻牢記公司制度，以全心全意為公司創造利益為宗旨，使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自己的努力為公司創造財富。

   二、工作情況

   首先，我擔任21-22b段綜合樓及商務綜合樓甲方代表工作。對剛步入社會的我也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領導給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，提升自身的素質與才能，為此，我也充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”只有理論聯系實際，不斷的在實踐中學習理論，提高業務水平;才能更好的為工程技術服務，只有多動腦筋，考慮問題全面，提高管理水平;才能更好為工程管理服務。

   其次，進行了新區“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線等工作，新區開工建設后擔任d區2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續努力，繼續學習。對“眾安家園”三期室外配套道路硬化，綠化、外網水、暖、電施工的現場簽證工作;進行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗收工作;27#、29#商住樓續建及分戶驗收工作。

   這幾年來，工程結構質量完全可以保障，但是，不可否認，工程使用功能問題及很多質量通病仍然存在，而且因住房工程質量而引發的群眾投訴也有發生。造成這種情況的原因雖然是多方面的，但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。因此，認真嚴格對住宅工程質量實行分戶驗收，是對住宅工程質量更嚴格的監督管理，也是對老百姓購買住房更高度的負責。同時準確及時的測量各項工程量、進行現場簽證等工作更是關系到公司的直接利益;俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的員工，早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍，認真完成。

   再次，就是配合其他部門及同事完成相關工作。眾人劃槳開大船，眾人拾柴高，“眾”字就預示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團結協作，相互配合，只有大家相互協作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。

   三、發現的問題

   在去年的工作及日常生活中，發現施工過程中存在的一些質量通病，具體有以下幾個方面：

   1、天然氣管道距墻太遠;

   2、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;

   3、窗戶開啟不靈活，密封性不好;

   4、外墻瓷磚脫落嚴重;

   5、下水管與洗面盆連接處不嚴密

   這些問題不僅是違反了施工質量驗收規范的規定，而且直接影響到住戶的生活問題，廚房、衛生間返臭味，冬季室內溫度低等，住戶卻無法進行處理。針對這些問題，都及時向施工人員提出具體要求，特別強調此問題的嚴重性，在一定程度上杜絕了部分問題的發生。

   四、值得探討的幾個問題

   1、抓監理工作的力度不夠，沒有把監理的潛力充分發揮出來，使之在工程質量管理中發揮更大的作用。

   2、合同單位過多，增加了我們和監理的管理難度，總承包單位也不便于投入人員和設備。3、個別施工單位力量薄弱，小企業的進駐，一沒有水平，二沒有設備，三沒有技術，就連基本的管理人員也無法保證，給監理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。

   五、不足之處

   一年來，做了一定的工作，但距領導和大家的要求還有不少的差距，通過總結一年來的工作，也找出工作中的許多不足，主要存在于工作實踐經驗少，對于工程建設過程中突發的部分問題不能靈活解決等，因此，在新的一年里，我將繼

篇(4)

按照年初既定目標，圍繞“科學發展、和諧發展、加快發展”主題，緊扣我區“八網八區”建設任務，關注民生,破解難題，各項工作穩步有序推進。

城市規劃更趨合理。規劃是財富思想不斷凸顯。完成《*分區規劃》編制。完成商業街公園景觀、西江河東側沿河公共綠地、桔鄉大道延伸段等10個項目設計方案。調整江北片安置區規劃和商業街區C1、C5區塊用地性質及規劃方案。修編完成《*城南工業區控制性詳細規劃》、《城區道路路網豎向規劃》、《高速公路以西次中心控規》、《永寧江兩岸柑橘帶保護規劃研究》、《*城市風貌及色彩研究》、《*前門山控制性詳細規劃》及《頭陀南岙嶺控制性詳細規劃》。扶貧工業功能區總體規劃和控制性詳細規劃通過會審。完成甬臺溫鐵路*客站站前、站西大道工程可行性研究報告與初步設計方案評審。完成二期經濟適用房申購資格預審和規劃方案調整。完成62個村莊建設規劃編制。基本完成“十村示范、百村整治”村莊建設規劃編制。辦理個人建房選址意見書301戶，發放個人建房建設用地許可證266戶，辦理個人建房農轉用88件，辦理公建項目選址161項，定點85項，發放建設工程規劃許可證18項。完成115項歷史遺留未供工業用地項目選址和規劃用地許可證辦理工作。

城市框架逐漸拉大。逐步完善城區路網建設。引*、*建成通車。完成*路機動車道和朱砂路人行道建設。完成金帶路和塔院頭路南段瀝青路面。基本完成東復線人行道改造工程。開展市政道路工程掃尾，啟動新建設項目甬臺溫鐵路*客站及橋梁、隧道等控制性工程進展順利，站前、站西大道等路網和配套工程順利推進。初步形成“三縱四橫四連一港一樞紐”區域交通骨架網絡。基本完成104國道青嶺至黃土嶺隧道改建工程。北院線長塘至仙浦汪段和104國道西復線窄橋改造工程正在施工中。82省道延伸線山頭姜至康山段改建工程項目報批資料已報至國土資源部。*港*港區建設前期準備工作進展順利，完成蘆村作業區一期工程公用碼頭項目立項相關準備工作。完成康莊工程路基9.3公里，路面硬化6.2公里。完成村道硬化5.74公里。修復*和柔極嶺隧道。

篇(5)

五月份是踏上征程的起點，工程部里的五個人便開始了自己的工作，樓總是工程總監，周經理是工程部經理，謝工負責強弱電，童工負責土建，我負責給排水，領導很親切，大家很好溝通，很有意思的是我們都不抽煙。

第一件事、熟悉“萬邦·國際中心”設計方案。對于我而言就著重給排水專業的了，地下一層作為未來的停車場、設備用房，地上一層至三層為酒店、商業用房，四層至二十二層為住宅區，這個現代化的高檔型小區在未來的兩三年里必將以她那美輪美奐、溫馨舒適、功能齊全、交通便捷的綜合優勢吸引無數人的目光。

第二件事、配合建筑工程質量通病的總結，我們查閱了多種版本的建筑工程質量通病及防治，包括當地的和杭州市建設工程質量監督站總結的。把一些容易發生質量問題的節點分專業歸類，這對于今后我們萬邦國際中心項目的總包合同的制定，工程的質量目標控制，確保整治不合格工序，有效地管理總包方，做到有依有據都是十分必要的。

第三件事、臨水方案的確定。在工程部李主任的協調下，自來水公司同意給我們在杜北路的市政給水管網末端開一個DN100的口引至工地的西北角圍墻內，相應的管道、閥門、水表已安裝到位，這一工作在五月二十一日順利完成，臨水點的確定使我們完成了“三通一平“的其一。

第四件事、配合地塊周邊已建建筑物的測量。我們經過幾次的實地測量，終于測量出了項目所在附近牌門路、杜北路、沿河路和中心路兩側已有建筑物總高和一層陽臺高，經過整理把這些數據傳遞給設計院，設計院進行日照分析這是必不可少的。

第五件事、配合地質勘探。五月二十號是個重要的日子，勘探工作的全面展開，標志著我們向前邁進了一大步，南北兩臺鉆機緊張工作，經過將近一個月的施工四十個勘探井將全部結束，其中十六個鉆井取土樣送往核工業金華工程勘察院經過他們分析，所得出的地質勘探研究成果將作為設計院設計樁位圖的依據。

第六件事、配合工程總工期計劃的排列。經過不斷地討論和多次的修改初步完成了一級節點計劃，這個工期計劃將會根據實際情況不斷調整完善，這對于控制施工進度和總工期將起到指導作用，預計到2017年底“萬邦·國際中心”將通過竣工驗收，到時一座有標志性的高層商住小區將以她那美麗的姿態呈現給在杜橋。

第七件事、配合圍墻施工和廣告架的放置。六月二十九工地圍墻砌筑開始，按照當地抗臺風要求圍墻采取了加固措施，確保圍墻堅固可靠。

第八件事、配合臨電施工和安裝。八月十日臨海供電局接通箱式變壓器內部電路和電表，至此“三通一平”中的通水、通電、通路工作已經基本結束。

第九件事、審查初步設計。十月份設計院初步設計文本和設計圖紙設計完畢，送到工程部審查，樓總和周經理指導審圖工作，我們分專業把初步設計的不足之處和遺漏之處包括結構、建施、強弱電、給排水、暖通。所能查到的問題初步逐項列出，然后反饋給設計院以便在施工圖階段得到修整。

以上是我今年所做的主要工作，本著在“專業上明確分工，工作上相互配合的工作思路”給排水是我的重點，其他專業我也緊密配合。不過在工作中也感到自己所存在的不足：

一、本專業知識，需要不斷的更新和提高，專業能力是基礎，只有不斷的充實專業知識才能更有效的工作。

二、協調能力，努力培養當地話的能力，向有經驗的同事們學習，協調能力體現在工程管理各參建單位的方方面面，在建筑工程管理過程中協調占得比重是比較大的，高效的協調能力對促進質量、進度等等方面的管理是富有成效的。

三、專業間配合能力，專業的分工并不意味著工作的獨立，比如給排水專業在管理過程中，就必須和土建、強弱電、暖通緊密協調。因此爭取以全面發展的能力來彌補單一專業的缺陷。

四、房產開發流程的掌握，房產開發過程復雜，這點我要不斷的深入學習，關注國家政策的出臺和變動，及時了解房產信息。

只有不斷總結經驗教訓，才能發現自己的不處，明年的工作才能找到努力的方向和目標，到明年的工程開工后，那時的工作量會比現在大很多，提前規劃自己的工作才能理清思路，我規劃了一下幾個方面：

一、緊跟項目進展，密切配合現場。

二、根據設計的不斷深入，不斷完善給排水工程材料和設備的清單。

三、排列給排水工程計劃工期。

四、給排水工程專業質量通病的完善，做好工程管理的事前控制。

五、施工前的準備，理清項目管理要點，積極配合各類合同的制定。

以上是我明年的重點規劃，同時我也會根據實際情況和領導的安排不斷地完善自己的工作，相信明年的工作會做的更好。

恒邦房地產開發集團有限公司今年成立，站在一個高的起點用發展的觀念去規劃自己，我們要走的路還很多。在全球經濟危機復蘇還很脆弱，國家宏觀調控不斷出臺的時候，我們靠什么在競爭日益激烈的房地產市場上突出自己的優勢掌握主動權，我想最關鍵的一點就是：以質量打造品牌，以創新的思路優化管理。“萬邦國際中心”明年就要開工了，對于項目的管理我也歸納了自己的看法。

一、以發展的思路全面提升自身能力。管理是關鍵，技術是前提。管理人員和技術人員只有不斷學習專業知識和技能，從工作中積累經驗，才能有效的管理。

二、關注恒邦公司其他在建項目的進展，積極互動，相互學習，取長補短。

三、合同管理。合同管理貫穿整個建設過程，是保證質量、成本和工期的關鍵。

四、成本管理。通過有效的組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內，并進一步尋求最大程度的成本節約。

五、質量管理。質量管理的好壞，直接反應的就是自身的技術管理能力水平，品牌形象的最終也靠質量來樹立。