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時間:2023-03-10 14:52:32
序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇創(chuàng)建精神文明單位匯報范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。
一、前半年重點工作
今年1—6月份,我按照領導具體要求,結合崗位實際,主要做了以下三個方面的十二項重點工作:
(一)科室具體工作
1、籌備舉辦了“Xx市首屆道德模范評選揭曉暨頒獎晚會”。晚會籌備歷時20多天,于 1月6日舉行,共評選6類道德模范30名。
2、完成了Xx、Xx、Xx縣區(qū)2009年精神文明建設目標管理責任書的考核情況匯報和全市9縣區(qū)考核結果的匯總;修訂和補充完善了2012年精神文明建設目標管理責任書。
3、參加了全省宣傳思想工作會議、全省未成年人思想道德建設工作會議、全省文明辦主任會議和全省經(jīng)濟建設領域精神文明建設現(xiàn)場會會議。按照會議要求起草了大會發(fā)言和四個會議精神的傳達提綱及貫徹意見。
4、積極參與了全市宣傳思想文化工作會議的籌備工作。主要起草了《關于命名表彰市級精神文明建設先進單位和先進工作者的決定》等三個表彰決定,《Xx市文明旅游景區(qū)建設管理辦法》,會議主持詞以及服務大會的頒獎等工作。
5、配合做好了中央電視臺、新華社記者春節(jié)采訪報道的服務工作。起草了光明日報等新聞媒體的采訪詞。
6、組織開展了文明縣、文明單位、文明村鎮(zhèn)“三大創(chuàng)建”活動。推薦上報第十批省級各類文明單位和精神文明建設先進工作者37家,修改先進事跡材料、審批表、創(chuàng)建簡介等各類文稿100多份。
7、及時起草了《全市精神文明建設工作綜述》、各種通知、函件等近20余份。
8、協(xié)調參與了“倡導文明新風,重建和諧家園”送文化下鄉(xiāng)活動。
9、協(xié)助參與了“文明交通行動計劃”創(chuàng)建活動。
10、按時完成了常規(guī)性工作任務和領導安排交辦的其它臨時性具體事務。
(二)參與了市委重點工作督查活動
(三)重點參與了全市文明Xx建設活動
二、領導批示和安排工作完成情況
截止目前,上半年領導批示的主要工作和重點任務已經(jīng)基本完成。多年來,特別是今年以來,自己竭盡所能,盡心盡力做了一些事情,但感覺是整日忙忙碌碌,疲于完成領導安排交辦的具體工作任務,沒有時間和精力靜下心來認真思考工作。工作任務從目前完成的質量上看,與領導要求和期望相比,與新形勢和新任務相比,還存在較大的差距,主要是:工作水平不高,致使完成工作任務的質量不高;工作主動性不夠,致使跟不上領導的工作節(jié)奏;眼界不寬、思想不夠解放,致使工作的超前性、時效性有限;具體事務太多,致使沒有足夠的時間去思考謀劃工作。
三、下半年工作打算
下一步將重點做好文明Xx建設工作。具體有四個方面的工作打算:
1、繼續(xù)做好全市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治和文明Xx建設活動的各項工作:
(1)協(xié)調聯(lián)系領導小組召開的各類會議;
(2)協(xié)調聯(lián)絡整治活動的轉段等工作;
(3)做好文明Xx建設的上傳下達、協(xié)調、銜接等工作。
2、重點抓好文明Xx建設工作:
(4)擬定文明Xx創(chuàng)建標準(七個方面);
(5)擬定文明Xx七個管理辦法;
(6)擬定文明Xx七個測評細則;
(7)編發(fā)文明Xx建設活動簡報;
(8)協(xié)調聯(lián)系召開“文明Xx建設組成員單位會議”;
(9)協(xié)調抓好文明XxXx建設示范點;
(10)協(xié)調組織開展文明Xx建設活動督查指導工作;
(11)做好文明Xx建設活動的總結工作。
3、負責抓好創(chuàng)建科具體工作:
(12)組織協(xié)調全市開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動;
(13)抓好第十批省級各類文明單位的申報考核驗收工作;
(14)起草農村精神文明建設現(xiàn)場會議發(fā)言材料并做好有關協(xié)調工作。
4、按照領導的安排做好其它事務性工作。
四、今后的五條工作建議
籌劃一個會、選好一段路、開展一次督查、確定一些主題活動(載體)、抓好一批示范點。
1、籌劃一個會:召開“文明Xx建設組成員單位會議”,匯報活動進展情況、分析查找存在問題、明確主題創(chuàng)建活動、提出下一步工作打算。
3、開展一次督查:市上組織督查組督查,各縣區(qū)分別組織督查組深入村組一線督查。進一步發(fā)現(xiàn)問題、分析研究解決問題。
一、指導思想圍繞培育有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義事業(yè)建設者和接班人這一根本任務,依法治系,以德治系,大力開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,加強思想理論建設;加強社會公德、職業(yè)道德和家庭美德建設,增強教職工“教書育人、管理育人、服務育人”意識;加強校園文化建設,美化校園環(huán)境,優(yōu)化教學秩序,提高全系師生員工思想道德和科學文化素質,促進本系教育教學事業(yè)的改革和發(fā)展。
二、組織領導
為保證我系精神文明創(chuàng)建活動的有序開展,特成立外語系精神文明建設領導小組,下設辦公室,掛靠系辦公室。其成員組成如下:
組長:冀
副組長:鑫
成員:張
辦公室主任:張兼
三、主要內容
(1)在班級之間開展創(chuàng)建“文明教室”、“文明寢室”、“文明個人”、“文明班級”活動;
(2)在系屬各部門之間開展創(chuàng)建“文明科室”活動;
四、方法步驟
(1)采取平時檢查記載與年終考核測評結合,文明創(chuàng)建活動與目標管理責任制結合的方法;
(2)按照創(chuàng)建活動——總結匯報——測評考核——表彰授牌的步驟實施;
(3)測評考核在每年年終與年度目標管理責任制考核同時進行。在系屬各部門總結匯報年度精神文明建設工作和文明創(chuàng)建活動的基礎上,由本系精神文明建設領導小組進行全面考核評估,最終由系行政會議研究決定授予“文明科室”;
(4)“文明班級”由系學生科制定評比條件,各班級結合創(chuàng)建“文明教室”、“文明寢室”、“文明個人”開展,在每學年的“三優(yōu)”表彰中進行獎勵;
(5)表彰授牌每年確定一定比例,并給予適當物質獎勵,實行動態(tài)管理,不合格則撤牌,未獲得文明單位稱號的部門,不能授予目標管理先進單位;
(6)充分發(fā)揮典型示范作用,根據(jù)學院文明創(chuàng)建活動情況,適時召開現(xiàn)場會、經(jīng)驗交流會和專題座談會;
(7)本系的精神文明創(chuàng)建活動在學院精神文明建設領導小組統(tǒng)一領導下進行,并緊密結合本系實際,堅持齊抓共管、職責分工原則。根據(jù)統(tǒng)一制定的條件要求和測評細則,組織經(jīng)常性的評比檢查,為年終測評考核提供依據(jù)。
五、工作要求
(1)本系各部門要根據(jù)本方案認真制定精神文明建設工作和文明創(chuàng)建活動計劃,積極發(fā)動師生員工,切實組織好本部門精神文明創(chuàng)建活動,使這一工作深入持久地開展;
局黨組:
根據(jù)工作安排,現(xiàn)將局文明創(chuàng)建工作開展情況向黨組匯報如下:
一、局文明創(chuàng)建工作開展情況
我局的文明創(chuàng)建工作是在局黨組領導下,由局機關黨委牽總,局辦公室(文明辦)負責承辦、協(xié)調并負責局內部文明創(chuàng)建工作,監(jiān)察支隊負責局外部文明創(chuàng)建工作,局工會負責局文明行業(yè)及窗口創(chuàng)建工作。近年來,我局圍繞組織領導有力、創(chuàng)建工作扎實;思想教育深入、道德風尚良好;業(yè)務水平領先、工作實績突出;管理科學規(guī)范、社會程序安定;環(huán)境整潔優(yōu)美、文體衛(wèi)生先進等五個方面,深入扎實的開展工作,經(jīng)全局上下努力,我局自以來,連續(xù)兩次榮獲安徽省第六屆、第七屆省級文明單位、市-、-市級文明單位、市級文明行業(yè)。局文明辦還連續(xù)三次被市文明委表彰為獲市級先進文明辦。
二、目前文明創(chuàng)建存在的主要問題
1、市文明委近期下發(fā)的關于爭創(chuàng)全國文明城市考核指標涉及環(huán)保部門的有八項。其中:有五項考核指標能達到測評標準的a(滿分),但還有兩項未能達標。一項是城市水環(huán)境功能區(qū)水質達標率達不到100%;二是公眾對環(huán)保的滿意率達不到75%以上。究其原因:一是城市湖泊水質不達標,雖然無劣質v類水體,但天井湖、桂家湖水質只達到級;二是公眾對環(huán)保不滿意的主要方面就是指空氣污染和油煙噪聲擾民等未能有效解決。
2、局文明單位創(chuàng)建有滑坡趨勢。今年我局雖獲得省第七屆文明單位,但由于種種原因,目前局文明單位創(chuàng)建工作不甚理想。在今年市直工委組織的文明單位暗訪中,反饋我局的局容局貌不夠整潔、衛(wèi)生保潔(來源:文秘站)不夠到位、人員分工不夠明確、創(chuàng)建資金不能確保,有下滑趨勢。若不努力、不重視、不盡快改進,很難保持其省級文明單位稱號。
3、文明創(chuàng)建工作考核與局職能不相符和。因我局將第三產(chǎn)業(yè)(飲食服務業(yè))環(huán)境管理職責下放到縣、區(qū)環(huán)保局,而涉及文明創(chuàng)建的油煙污染噪聲擾民的考核卻在市局,難免考核有失不當。
三、幾點建議和請求需要解決的辦法
1、鑒于今年我局主要領導及分管領導的調整,建議重新調整局精神文明建設領導小組,以充實加強對全局文明創(chuàng)建工作的領導。此項工作可請局文明辦提出,人教科負責落實,報局黨組批準,
2、局目前的行政后勤服務體系已很難適應當前文明創(chuàng)建工作的需求。為此建議,請有關市物業(yè)公司來整體承包,局大院的保潔衛(wèi)生,局容綠化、水電維修、門衛(wèi)值班等,有關物業(yè)費用,建議按在編職工人數(shù)、由局機關和各事業(yè)單位分攤。以確保局開展文明創(chuàng)建的經(jīng)費使用。此項工作方案可由局辦公室提出,局黨組批準,局規(guī)財科和各事業(yè)單位負責執(zhí)行。
3、針對爭創(chuàng)文明城市中涉及環(huán)保方面不達標的指標。建議:一是要求監(jiān)測站從起抓好基礎臺帳整理和現(xiàn)場監(jiān)測工作,盡量做到少扣分或不扣分。
二是加強環(huán)保宣傳,尤其是在每年10—11月份空氣質量不好的季節(jié),要加強宣傳,使市民知曉為何能感到so氣體,同時加強與市統(tǒng)計局城調隊的聯(lián)系和溝通,爭取其支持和協(xié)作。三是加大執(zhí)法力度,以環(huán)保專項行動為契機,嚴厲打擊不法排污企業(yè),確保企業(yè)正常達標排放。
上半年,邢臺分院工會在省院工會的正確領導下,加強自身管理體系的建設,全面提高工作質量,積極組織開展“慶祝建黨100周年”等系列活動,加強全分院的物質文明建設和精神文明建設,為做好特檢工作做出了應有的貢獻。今年,我分院被市委、市政府評選為2018-2020年度市級文明單位,實現(xiàn)了精神文明創(chuàng)建五連貫。現(xiàn)將有關工作匯報如下:
一、加強自身建設,充分發(fā)揮作用。
一是根據(jù)省院工會有關制度,不斷完善分院工會管理體系制度,做到用制度管人、管事;二是積極上繳工會會費,按時完成了上級交辦的各項工作任務;三是加強工會工作人員培訓工作,不斷提高工作質量;四是充分發(fā)揮作用,切實維護職工權益。
二、真心關愛職工,增強向心力和凝聚力。
我分院工會始終把送溫度工作作為工會常規(guī)性工作來抓,對有特殊困難的職工主動慰問,對生病住院的職工必須慰問,遇到重大節(jié)日進行重點慰問,關心職工的生活,為職工辦實事、做好事、解難事、送溫暖。今年為全體職工購置了生日蛋糕券,為退休職工馬云沖同志和因病住院職工陳樹新同志送去慰問品。
三、豐富職工文體生活,開展系列活動。
一是建設了“黨史學習文化墻”,對黨史進行宣傳教育,營造了濃厚的學習氛圍;二是積極組織全體人員唱紅歌活動,增強了凝聚力;三是積極組織參加了省院演講比賽活動,并取得第三名的好成績;四是積極組織參加了省院2021年籃球比賽活動,豐富了文體生活。
四、開展志愿服務,爭創(chuàng)雙“文明”單位。
我們在連續(xù)多年獲得省級青年文明號和市級文明單位的基礎上,不忘初心,繼續(xù)前進。一是“春節(jié)”、“五一”等重大節(jié)日期間,27名黨員免費為36家公共場所電梯進行了安全“體檢”;二是組織14名志愿者赴革命老區(qū)——前南峪,開展了“志愿服務情系老區(qū)美化環(huán)境”主題活動,樹立共同保護環(huán)境衛(wèi)生的社會責任感。3月3日,榮獲2018-2020年度市級文明單位稱號,這是我們自2010年以來,連續(xù)11年五屆獲得此殊榮。今年,積極參加了省級青年文明號評選工作,已將材料經(jīng)省院把關,及時報送省局。
一、高標準、嚴要求,努力創(chuàng)建文明單位。
今年初,我院將面臨省級文明單位復審和驗收,為保持這一殊榮,我們按照省級文明單位的標準和要求高起點,高標準、高質量開展了創(chuàng)建工作。并與醫(yī)院管理年活動有機結合在精神文明建設、醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)護質量、優(yōu)質服務以及醫(yī)院科學化管理等諸多方面進行了有益的探索和償試,取得了明顯的效果,1—4月份,門診和住院人次同比保持了18%的增長率。醫(yī)護質量亦有明顯改善,醫(yī)療糾紛大幅減少,病人滿意度在問卷調查中亦呈上升趨勢。各項指標均達到或超過即定目標,并被市衛(wèi)生局評為誠信醫(yī)院和市衛(wèi)生先進單位。
二、強化科學化管理,堅持從嚴治院。
為把xx年工作做好,我們在年初即制訂和出臺了《20xx年工作要點》,要點內容包括指導思想、總體目標、工作重點以及保障措施。并把各項指標量化、細化。醫(yī)務科和護理部出臺了如何提高和改善醫(yī)療質量和護理質量的工作規(guī)劃,出臺并實施了院長行政查房制度。每周一次的院長行政查房從科室管理、醫(yī)護質量、后勤保障、勞動紀律、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)德醫(yī)風、收費標準、病歷書寫等方面全面檢查,聽取意見,現(xiàn)場答疑,即時解決。實施以來,效果顯著,彌補了許多管理漏洞,促進了醫(yī)護質量和科室行政管理的提高。為使醫(yī)藥糾風工作落到實處,我們進行了雙十雙排序的先期籌備和試點工作,在合理用藥和降低醫(yī)藥費用上起到了積極促進的效果。
三、濃厚學術氛圍,提高全員整體素質。
20xx年是我院的學習學術年,為提高全院醫(yī)務人員的業(yè)務技術水平,我們重新修訂了崗前培訓和再職教育方案和計劃,醫(yī)務科、護理部、院辦室根據(jù)各類業(yè)務技術人員的不同狀況,有的放矢、針對性的制定了教學大鋼和培訓教材,做到了周有計劃、月有考核,而且考核、考評結果與工資獎金掛鉤。我們進一步完善和規(guī)范了首診負責制、院前急救流程、急危癥會診制度以及病歷討論、病案分析、病歷規(guī)范性書寫等規(guī)章制度,并加大了檢查監(jiān)督力度,做到了有章可循,有制可守,獎懲到位,職責分明。
四、五月份工作安排
根據(jù)工作要點,今年五月份,我們將在以下方面開展工作:
1、繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動,按照《河北省醫(yī)院管理年評價細則》逐條逐項規(guī)范和落實。
2、努力做好省文明辦對我院省級文明單位的評審和驗收工作,力爭一次達標,保持榮譽。
3、加大雙十雙排序工作的全面推廣和落實,切實減輕患者負擔。
4、加大內部管理,增收節(jié)支,重點治理“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,嚴格收費標準和程序,降低醫(yī)療成本。
2009年,在市委、市政府的正確領導下,我市公路事業(yè)取得了長足發(fā)展,公路建設投資達1300余萬元,養(yǎng)路費、通行費征收達5000萬元,精神文明建設碩果累累,各項工作在*地區(qū)名列前茅,多次受到上級好評。公路事業(yè)的發(fā)展,為我市經(jīng)濟的發(fā)展打下了堅實的基礎,創(chuàng)造了良好的環(huán)境。2009年我們將牢牢把握新的發(fā)展機遇,加快我市公路事業(yè)的發(fā)展速度。2009年的總體思路是:在市委、市政府的正確領導下,認真學習貫徹“三個代表”重要思想,按照我市經(jīng)濟發(fā)展目標,圍繞一個中心,加強兩項管理,爭取三方面支持,實現(xiàn)四個突破。圍繞一個中心就是圍繞我市確定的加快發(fā)展年這個中心,加大公路基本建設項目引進和投資力度。一是對上積極爭取工程建設項目,增強公路發(fā)展后勁。今年積極爭取的項目有:投資2.09億元的常付路改建工程,該工程省發(fā)改委已批準立項,目前正在進行設計、招投標工作,我局將會同有關領導,爭取工程早日開工,力爭今年完成投資1億元;北孔村東新沁河橋工程,水利部黃委會正在進行工可編制,我局抽調專門人員,負責此項工作,爭取早日立項;二是創(chuàng)造良好環(huán)境,加快在建工程進度。完成投資800萬元的*公路*段改建工程,爭取今年10月份竣工通車。投資260萬元完成紫黃路沁河大橋與大堤平交防護工程。加強兩項管理就是加強公路養(yǎng)護管理和路政管理。公路養(yǎng)護工作,在*路開展創(chuàng)建旅游景觀路活動。隨著我市創(chuàng)建旅游城市工作的進一步深入,旅游業(yè)在我市經(jīng)濟發(fā)展所處地位越來越重要,衛(wèi)柿路作為我市的一條旅游通道,地位日益重要,為進一步提高道路品味,樹立良好的對外形象,我局將通過中修、綠化、集中整治等活動將其構筑成一條靚麗的旅游景觀路;在日常養(yǎng)護工作中,完成*路山區(qū)段沿線防護設施的增建完善及破碎路面中修工程,完成*路20公里路段壓漿、灌縫工作,完成*路沁濟交界2公里路段綠化及慢車道中修工程。路政管理工作,在紫黃路開展創(chuàng)建路政管理文明樣板路達標活動,下大力氣抓好“亮、綠、美”工程,以點帶面,帶動路政管理工作再上新臺階,解決公路公用化及亂堆、亂放、亂傾倒和隨意拋灑現(xiàn)象,維護路產(chǎn)路權,實現(xiàn)路宅分家、路田分家。同時加強超限治理力度,嚴格按照上級文件精神,開展超限治理工作,堅決遏制超限車輛上路行駛,確保公路安全暢通。爭取三方面支持就是爭取當?shù)卣⑸霞墭I(yè)務主管部門、沿路群眾的支持。爭取各方面的支持
是做好公路工作的法寶,在各項工作中積極主動向市委、市政府匯報,爭取當?shù)卣闹С郑瑒?chuàng)造一個良好的政策環(huán)境;加強與上級業(yè)務主管部門的聯(lián)系與溝通,爭取上級業(yè)務主管部門的理解與支持,加大項目引進力度,加快資金到位步伐,為我市公路事業(yè)發(fā)展提供強勁動力;加大宣傳力度,通過電視、張貼標語、散發(fā)傳單等宣傳形式,宣傳公路建設對促進經(jīng)濟發(fā)展的意義,爭取群眾的理解與配合,為各項工作的開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。實現(xiàn)四個突破就是公路面貌、兩費征收、精神文明建設、體制改革有新的突破。我市列養(yǎng)路段大部分長期超期服役,加之我市地處晉煤外運重要通道,大噸位、超載車輛多,對路基、路面損毀嚴重,形成我市干線公路路況極差,養(yǎng)護難度大的現(xiàn)狀,通過今年加快公路改建步伐、加強公路養(yǎng)護、強化路政管理、采取重點路段集中治理等辦法,力爭短期內使列養(yǎng)路段狀況明顯改觀,實現(xiàn)我市干線公路面貌新的突破。養(yǎng)路費、通行費征收實現(xiàn)新的突破,全年完成養(yǎng)路費、通行費征收5100萬元。養(yǎng)路費征收工作,加強源泉管理,變被動管理為主動服務,通過上門服務、承諾服務、溫馨服務等項目,以服務促征收。采取召開車戶代表座談會,發(fā)放調查問卷等形式廣泛征求車戶意見,自覺接受社會監(jiān)督。積極開展追繳活動,對偷、漏、逃、抗公路養(yǎng)路費的行為進行嚴厲打擊,優(yōu)化征費環(huán)境;通行費征收工作,通過開展“堵漏促收”、“一優(yōu)三促”、“千車萬人評收費”等活動,挖掘征收潛力,打擊逃費車輛,優(yōu)化征收環(huán)境。積極與政法部門結合,嚴厲打擊“二道販”和破壞正常收費秩序的不法分子。積極與山王莊鎮(zhèn)、常平鄉(xiāng)協(xié)商,在交界處設置交通限制墩工作,封堵繞行路口。精神文明建設堅持團結、穩(wěn)定的方針,圍繞中心工作,不斷增強干部職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力,構筑具有公路行業(yè)特色的精神文明,為公路事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供強大的精神動力。一是加強文明單位建設,申報予18線第三超限監(jiān)控室*市“青年文明號”,申報予s109線予s328線山王莊西萬收費站*市“文明單位”,保持省級“文明單位、省級衛(wèi)生先進單位”、*市“園林式單位”等榮譽稱號;二是加強班子建設,將班子建設成為一個講學習、講團結、講奉獻的集體,通過全面深入學習十六屆(提醒您:請根據(jù)實際修改)四中全會精神,大力弘揚求真務實、腳踏實地、勤奮工作的精神,保持黨員的先進性,發(fā)揮班子的核心作用,不斷提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,提高管理水平,使班子成員思想
上成為團結拼搏、無私奉獻的模范標兵,工作上成為精通業(yè)務、勇于創(chuàng)新的行家里手,以人格的魅力、榜樣的力量,影響和帶動全體干部職工積極投身于我市的公路建設中;三是不斷探索職工日常思想教育新載體、新內容、新形式,通過開展勞動競賽、演講賽、運動會及各種健康向上的文體活動,將職工的思想凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上,營造和諧的工作環(huán)境,保持全局穩(wěn)定;四是加強黨風廉政建設,領導干部以身作則、率先垂范,當好廉政表率,在黨員領導干部中深入開展黨風黨紀宣傳教育活動,筑起拒腐防變思想防線,抓好糾正行業(yè)不正之風工作,進一步鞏固無公路“三亂”成果。養(yǎng)護體制改革工作,根據(jù)上級有關養(yǎng)護體制改革精神,積極探索新形勢下養(yǎng)護體制管理的新辦法、新路子,引入競爭機制,使養(yǎng)護管理體制進一步同公路發(fā)展水平相適應。養(yǎng)路費管理體制改革工作經(jīng)去年的緊張籌備,今年將改革,我局將配合上級部門,進一步加大宣傳力度,做好職工思想工作,使改革工作順利進行。企業(yè)改制工作,去年在上級部門的正確領導下,我局精心組織、周密部署,積極穩(wěn)妥地完成了公路工程公司改制工作,公司改制后,企業(yè)生產(chǎn)秩序良好,職工思想穩(wěn)定。今年我局將認真總結經(jīng)驗,對公路器材廠、原公路物資公司進行改制,建立符合市場要求的現(xiàn)代企業(yè)。新的一年里,我們面臨的形勢和任務很緊迫,也很艱巨,我們將振奮精神、銳意進取,不斷提高公路管理水平,以一流的工作業(yè)績、鮮明的行業(yè)特色、嶄新的精神風貌,實現(xiàn)我市公路事業(yè)高速、健康發(fā)展。
一、加強對精神文明建設的領導
衛(wèi)生行業(yè)是窗口行業(yè),其精神文明建設一直是人民群眾關注的焦點我院領導班子從維護廣大人民群眾的根本利益出發(fā),加強對精神文明建設的領導,成立了以院長為組長的精神文明建設領導小組,分管領導具體抓。領導班子成員以身作則,堅持理論學習,大力營造講學習、講正氣的氛圍。領導班子成員堅持民主集中制,廉潔奉公,重大問題經(jīng)集體研究決定。堅持衛(wèi)生工作和精神文明建設協(xié)調發(fā)展,制定了精神文明建設發(fā)展規(guī)劃,為衛(wèi)生改革和發(fā)展奠定了良好的組織基礎。我院在全市民主評議中多次榮獲衛(wèi)生系統(tǒng)第一名。
二、加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展步伐
1、健全組織,完善服務,積極實施醫(yī)改工作。我院圍繞醫(yī)改工作要求,自我加壓,調高指標,扎實做好規(guī)劃、組織和實施工作。一是健全管理組織。確定領導分管,形成了“鄉(xiāng)政府、衛(wèi)生院、村委三位一體”的工作格局。二是完善服務。結合醫(yī)改工作要求,常年組織送醫(yī)下鄉(xiāng)服務,給人民朋友進行體檢,同時給每位參加體檢的人員建立一份健康檔案,對體檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時的進行溝通指導。對白內障、精神病、高血壓病等重點人群組織了專人在鄉(xiāng)政府的指導與各村委的積極配合下進行了篩查,對篩查出的病人免費送到上級醫(yī)院進行確診與治療。三是預防為主,加強農村公共衛(wèi)生工作,組織工作人員下鄉(xiāng)對孕產(chǎn)婦進行了葉酸發(fā)放工作,大力宣傳婦幼保健,孕期保健,高血壓的預防等知識。
2、積極開展新型農村合作醫(yī)療工作。在各級領導的重視和相關部門的密切配合下,新型農村合作醫(yī)療工作運行平穩(wěn),取得了較好成效。我院主要在健全制度、規(guī)范管理方面下功夫,確保新型農村合作醫(yī)療穩(wěn)步發(fā)展。為方便群眾,我院新型農村合作醫(yī)療費用補償能做到出院及報賬,實行窗口式受理,并按月公布費用補償信息,主動接受監(jiān)督,聽取社會各界對新型農村合作醫(yī)療運行的意見和建議,群策群力搞好這項工作。