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時間:2023-03-08 15:29:24
序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇政務(wù)調(diào)研報告范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。
一、產(chǎn)業(yè)振興的基礎(chǔ)與現(xiàn)狀
鎮(zhèn)位于山脈,2019年12月15行政區(qū)劃調(diào)整,由原鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、鄉(xiāng)三鎮(zhèn)合一,幅員面積146.2平方公里,鎮(zhèn)政府駐地距縣城22公里。全鎮(zhèn)轄21個行政村,3個居委會,52992人。“三繞”、中快通、路穿境而過。脫貧主體方面:現(xiàn)有建檔立卡貧困戶1662戶3543人,邊緣戶52戶127人已全部實現(xiàn)脫貧。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)以種植,養(yǎng)殖,加工,農(nóng)旅為主。
鎮(zhèn)是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),農(nóng)業(yè)主產(chǎn)芍藥、丹參等中藥材及油菜籽、玉米、花生、紅苕等糧經(jīng)作物,培育了芍藥、丹參、雜柑、青花椒、有機蔬菜五大特色產(chǎn)業(yè)。因鄰近、廣漢、、金堂等城鎮(zhèn),氣候與周邊平原的差異,生姜、辣椒等半高山蔬菜成熟期較遲,正好填補空檔期,加之傳統(tǒng)種植,污染少,品質(zhì)好,蔬菜也頗具特色。全鎮(zhèn)發(fā)展芍藥、丹參等中藥村34000畝,在水庫沿線規(guī)范化栽植雜柑3000畝,在片發(fā)展青花椒700畝,發(fā)展半高山有機蔬菜1300畝,生姜茨菇5000畝,成為產(chǎn)業(yè)振興的“主力軍”。
養(yǎng)殖業(yè)主要以生豬、家禽、肉牛、肉兔為主,山山羊養(yǎng)殖量較少。常年生豬養(yǎng)殖大戶在41戶,存欄4000頭左右,散養(yǎng)戶52戶,存欄120頭左右;肉雞養(yǎng)殖大戶51戶,存欄150000只左右,散養(yǎng)戶10000戶左右,存欄50000只左右;肉牛養(yǎng)殖大戶在12戶,存欄1000頭左右,散養(yǎng)200戶左右,存欄200頭左右;肉兔養(yǎng)殖專業(yè)戶在30戶左右,存欄3000只左右,散養(yǎng)3000戶左右,存欄30000只左右。生豬、家禽、肉牛從2000年代起由一家一戶散養(yǎng)過渡為專業(yè)大戶為主,肉兔不宜規(guī)模養(yǎng)殖,種兔以專業(yè)大戶為主,肉兔以散養(yǎng)為主。
農(nóng)產(chǎn)品初加工集中在中藥材料方面。在、兩個場鎮(zhèn),專業(yè)合作社近40家,經(jīng)濟效益較好,就近解決就業(yè)300多人。另一項是手工掛面,集中在白嶺、拱橋兩個村,加工戶56戶,就地就業(yè)100余人,收入一般好于打工收入,戶均收入超過5萬元。
農(nóng)旅方面。在近10年長足發(fā)展。連年成功舉辦芍藥賞花節(jié),把芍藥的“金字招牌”越擦越亮,芍藥成了脫貧致富的“搖錢樹”,2020年成功申報省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中藥材示范園區(qū),成為全縣第一個省級示范農(nóng)業(yè)園區(qū),集產(chǎn)業(yè)觀光一體。銀馮村蔣家大院,歷經(jīng)幾百年蒼海桑田,有著濃厚農(nóng)耕歷史文化底蘊,地處中國芍藥谷核心區(qū),是鎮(zhèn)“修舊如舊、留住鄉(xiāng)愁”的鄉(xiāng)村旅游重頭戲,也是新村扶貧的重點項目,安置24戶住戶中,有建檔立卡貧困人口3戶,文化廣場、旅游道路、綠化等配套設(shè)施一并跟進,目前項目即將峻工投入使用。投資3個億的石林谷生態(tài)園區(qū)經(jīng)過三年建設(shè),一期工程已基本完工,今年有望開門迎客。水庫主體工程去年已完工,與庫區(qū)的千畝柑橘,成為鄉(xiāng)村假渡景區(qū)。
產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系方面,鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興服務(wù)中心現(xiàn)有在編在崗人員14名,有高級農(nóng)藝師1名,農(nóng)技服務(wù)干部大多是九十年代參工的農(nóng)技人員,工作的重心一般放在示范點打造方面,傳統(tǒng)的種養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)已逐年談化,信息職能逐年虛化。近三年建成電商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)易農(nóng)社44個,配置有電腦網(wǎng)絡(luò)等相應(yīng)設(shè)備,分散在現(xiàn)目前的21個村。村級農(nóng)業(yè)服務(wù)以鎮(zhèn)村兩級廣播站為主。農(nóng)用種子,肥料,農(nóng)藥等物資,已完全市場化,由各個體自主營運。專業(yè)大戶獲取種養(yǎng)技術(shù)以外地學(xué)習(xí)和網(wǎng)絡(luò),當(dāng)?shù)匦竽琳緸橹鳎?dāng)?shù)匾话戕r(nóng)戶獲取種養(yǎng)信息以社會相關(guān)農(nóng)技個體戶為主。
二、產(chǎn)業(yè)振興的問題與困難
改革開放的深化,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)已形成兩個分化,一個是集約與分散的分化,二是結(jié)構(gòu)上出現(xiàn)經(jīng)濟作物與糧油作物種植的分化,對現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系帶來了新的挑戰(zhàn),原來的傳統(tǒng)服務(wù)需求,變成了傳統(tǒng)服務(wù)與專業(yè)服務(wù),生產(chǎn)服務(wù)與銷售服務(wù),對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)需求形成了多元化。
1.現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系已還不適應(yīng)新需求,體系不完善。重視對專業(yè)大戶的技術(shù)服務(wù),淡化了對一般農(nóng)戶的服務(wù)。現(xiàn)目前土地流轉(zhuǎn)處于摸索階段,土地流轉(zhuǎn)率約占10%左右,大面積的土地還分散在一家一戶,這種狀況,因中藥材種植屬勞動密集型產(chǎn)業(yè),山區(qū)耕不便機械耕作,這種狀況還將在今后相當(dāng)長的時間存在,但現(xiàn)在的農(nóng)技服務(wù)已過渡集中于專業(yè)大戶,園區(qū)和示范點,對一般農(nóng)戶的服務(wù)重視不夠,用什么種子,打什么農(nóng)藥等知識,是在場鎮(zhèn)上問銷售農(nóng)資的個體戶,已不是主管部門和鎮(zhèn)村在主導(dǎo),不利農(nóng)產(chǎn)品安全,也不利于新技術(shù)的推廣。農(nóng)技服務(wù)推廣職能虛化,重視程度不夠。農(nóng)技服務(wù)推廣技術(shù)停留在縣級部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門,在基層已多年沒有真真正大小大春生產(chǎn)動員大會,有也大多是打個會標照點照片了事,農(nóng)機服務(wù)就只發(fā)點農(nóng)機補貼,農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測也就掛個牌子有名無實。
2.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)信息不對稱。由于勞力輸出比例高,在家青年人很少,農(nóng)戶大多不會現(xiàn)代信息交流,形成生產(chǎn)技術(shù)信息、農(nóng)產(chǎn)品市場信息不通暢。以蔬菜種植為例,種的農(nóng)戶不少,但絕大多少方法傳統(tǒng)老套,增產(chǎn)增效顯著的窩盤育苗技術(shù),易學(xué)易操作的嫁接技術(shù)等得不到推廣,連專業(yè)育菜秧的,出售的都是成活率低,靠天吃飯自生自滅的傳統(tǒng)苗。市場銷售方面,各村建了易農(nóng)社,但電腦設(shè)備落后,不適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的基本需求,基本上未運作,拼多多等現(xiàn)代物流平臺得不到推廣運用,鎮(zhèn)級也沒有真正意義上的電商服務(wù),無專業(yè)設(shè)備和人員,最多年終寫個總結(jié)了事。
3.缺乏久久為功的長遠規(guī)劃。芍藥在的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中,特色顯著,芍藥花對當(dāng)?shù)仂柟堂撠毘晒饬x重大。但缺乏長遠打算,多年集中在石埡片區(qū)裁植,對其他村社種植過問不多支持不夠,重茬問題突出,花、藥品質(zhì)下降,重茬引發(fā)的灰霉病害重,長此以往地片面追求“高、大、上”的規(guī)模化,有可能會毀掉整個產(chǎn)業(yè)。
三、產(chǎn)業(yè)振興的思路與建議
要認真貫徹落實中央、省委、市委以及縣委、縣政府工作決策部署,全力實施鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略,積極推進農(nóng)村經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展,圍繞新農(nóng)村建設(shè),以產(chǎn)業(yè)振興做好鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略銜接落實。始終堅持黨管農(nóng)村工作,堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,堅持農(nóng)民主體地位,堅持人與自然和諧共生,堅持因地制宜、循序漸進的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。
1.在農(nóng)言農(nóng),形成產(chǎn)業(yè)興旺發(fā)展態(tài)勢。鎮(zhèn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,一是要積極探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、規(guī)模農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)之路,通過招引業(yè)主,培育大戶,提升效益;二是“抓大不放小”,因地制宜,循序漸進,種植、養(yǎng)殖、加工、農(nóng)旅齊頭并進。
時間: 地點:心
二、調(diào)研目的
按照中央要求“不忘初心、牢記使命”工作部署,以問題為導(dǎo)向,緊密結(jié)合總局主題教育實施方案確定的12個主題,緊密結(jié)合手頭正在推進的工作,緊密結(jié)合“找差距、抓落實”,調(diào)研信息化人才隊伍、
三、調(diào)研對象及內(nèi)容
此次調(diào)研主要采取座談?wù){(diào)研方式,圍繞管理機制、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全運維、人才隊伍建設(shè)四項內(nèi)容交流經(jīng)驗做法,探討難點和問題,提出意見和建議。
四、政務(wù)信息化建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)驗
公益二類事業(yè)單位,是以經(jīng)濟分析預(yù)測、信息化產(chǎn)業(yè)研究、國家電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)和大數(shù)據(jù)應(yīng)用為特色的國家級決策咨詢機構(gòu)和國家電子政務(wù)公共服務(wù)平臺。主要目前在職人員570余人;內(nèi)設(shè)8個正局級職能部門,3個直屬機構(gòu),4家全資或控股公司。信息中心公共技術(shù)服務(wù)部(國家電子政務(wù)外網(wǎng)管理中心辦公室)負責(zé)中心信息化建設(shè),內(nèi)設(shè)辦公室、技術(shù)處、運維管理處、安全管理處、云平臺管理處等六個處室,(100多人)在崗人員。
(一)信息化戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。一是綜合管理部負責(zé)中心發(fā)展戰(zhàn)略研究。二是中心信息化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展部負責(zé)面向國家發(fā)展改革委和上級部門開展信息化戰(zhàn)略規(guī)劃、頂層設(shè)計與制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)的決策咨詢。三是大數(shù)據(jù)發(fā)展部負責(zé)面向國家發(fā)展改革委和上級部門開展大數(shù)據(jù)決策支持服務(wù),組織開展大數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略與總體規(guī)劃,推動數(shù)據(jù)共享開放。各部內(nèi)設(shè)相關(guān)處室具體負責(zé)信息化各領(lǐng)域規(guī)劃發(fā)展。
(二)網(wǎng)站建設(shè)。建設(shè)任務(wù)。二是公共技術(shù)服務(wù)部(國家電子政務(wù)外網(wǎng)管理中心辦公室)負責(zé)國家發(fā)展改革委政務(wù)信息化建設(shè)及技術(shù)支持,負責(zé)牽頭協(xié)調(diào)國家電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)相關(guān)管理工作。經(jīng)驗做法:信優(yōu)化,安全防護體系設(shè)計;三是采取基礎(chǔ)設(shè)施+防護+認證平臺形成統(tǒng)一安全防護平臺。四是領(lǐng)導(dǎo)高
(三)網(wǎng)絡(luò)安全及運維。個部門負責(zé)。一是信息與網(wǎng)絡(luò)安全部(國家電子政務(wù)外網(wǎng)管理中心電子認證辦公室)承擔(dān)政務(wù)部門委托的信息安全高端咨詢、安全等保測評及評估、技術(shù)支撐、專項服務(wù)及相關(guān)管理工作,開展信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)安全的相關(guān)理論和應(yīng)用研究工作,協(xié)調(diào)指導(dǎo)國家經(jīng)濟信息系統(tǒng)地方節(jié)點的信息安全工作,承辦國家電子政務(wù)外網(wǎng)管理中心電子認證辦公室業(yè)務(wù)及相關(guān)管理工作。二是公共技術(shù)服務(wù)部負責(zé)政務(wù)外網(wǎng)、云計算平臺等運維工作和網(wǎng)絡(luò)安全工作。經(jīng)驗做法: 一是逐步將多平臺、多系統(tǒng)應(yīng)用向大平臺應(yīng)用轉(zhuǎn)化。2017年后,信息中心逐步整合多個應(yīng)用平臺,形成一個網(wǎng)絡(luò)平臺、一個安全平臺、一個運維平臺,同時推進省級政務(wù)信息系統(tǒng)在國家級平臺的遷移部署。二是統(tǒng)一設(shè)備品牌,形成應(yīng)用集群,降低運維工作的復(fù)雜性。比如堡壘機設(shè)備由原來的5個廠家6種設(shè)備,經(jīng)過使用比較,選擇出功能最強、使用友好的一個品牌,在后來采購中實行單一品牌競價采購,建立堡壘機集群。三是管理網(wǎng)與生產(chǎn)網(wǎng)分開時,能夠立即啟用,縮短業(yè)務(wù)中斷時間,降低不良影響。六是繁瑣辛苦的一線運維工作外包,信息中心自身運維人員在二線三線進行支持,解決運維人員的幸福感和成就感不高的問題。
五、政務(wù)信息化人才隊伍建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)驗
國家信息中心自組建以來,以業(yè)務(wù)需求為導(dǎo)向,按照國家公益二類事業(yè)單位規(guī)范用人,目前在職員
(一)人事黨建。信息中心辦公室負責(zé)中心文秘、人事、財務(wù)、行政后勤、離退休干部服務(wù)等工作;黨委辦公室主要負責(zé)組織開展中心的黨群工作,承辦中心重要黨務(wù)和群工活動,完成中心黨委、紀委交辦的任務(wù)。
(二)經(jīng)費管理。信息中心在內(nèi)部管理部門和業(yè)務(wù)部門,在編人員與外聘人員,創(chuàng)收與管理之間采取多元的管理機制和靈活有效的競爭辦法。中心黨委辦公室、綜合管理部是一類部門,由信息中心負責(zé)承擔(dān)全部人員工資績效福利等經(jīng)費開支;大數(shù)據(jù)部、公共技術(shù)服務(wù)部是二類部門,中心承擔(dān)部門人員的基本工資和相關(guān)社會保險,績效獎金補貼等由部門通過自主開展業(yè)務(wù)活動收入解決,同時按照在崗人員數(shù)量需每年給予中
(三)人才引進及錄用。一是國家信息中心每年有固定10-20個事業(yè)編制名額,通過招收高校應(yīng)屆碩士畢業(yè)生,對口專業(yè),專業(yè)化人才使用,解目前公共技術(shù)服務(wù)部29位聘用人員,主要是通過長期合作的乙方公司招聘有經(jīng)驗的專業(yè)人員,人事勞務(wù)關(guān)系和管理放在公司,中心支付相關(guān)勞務(wù)費用。
(四)績效考核和激勵機制。通過招錄的應(yīng)屆碩士畢業(yè)生、海歸人員、軍轉(zhuǎn)干部按照國家事業(yè)單位人員工作標準待遇制定,個人績效則采取權(quán)限下放的辦法,由各處處長境制度保障,貢獻與績效掛鉤,創(chuàng)收與個人收入結(jié)合,不封頂,不上限;借調(diào)人員由借調(diào)部門負責(zé)績效定檔。
一、調(diào)研活動重點
圍繞改善經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境這一主題,深入企業(yè)和基層開展調(diào)查研究,了解全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境存在的突出矛盾和問題,聽取企業(yè)和基層對改善經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境的意見和建議,研究提出區(qū)級部門在改進工作作風(fēng)、提高服務(wù)效能、促進發(fā)展環(huán)境改善方面的對策建議和工作舉措。調(diào)研重點是影響我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的軟環(huán)境,包括政務(wù)環(huán)境、政策環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、商務(wù)環(huán)境、法制環(huán)境和輿論環(huán)境等。一是政務(wù)環(huán)境。重點是調(diào)研政府管理方面存在的不足和問題,包括審批事項特別是非行政許可事項的設(shè)定、審批環(huán)節(jié)和流程的規(guī)范、審批時間的長短,以及政令暢通和政府管理創(chuàng)新等情況。二是政策環(huán)境。重點是調(diào)研投資政策、產(chǎn)業(yè)政策、財稅政策、惠農(nóng)政策等方面政策是否完善、導(dǎo)向是否明確、力度大不大、政策落實不落實,以及政策的透明度和公平性等情況。三是服務(wù)環(huán)境。重點是調(diào)研政務(wù)公開特別是政府信息公開、辦事公開情況,政府辦事效率、工作人員服務(wù)主動性、服務(wù)窗口建設(shè)和辦事便利性、辦事人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)熟悉程度,是否存在服務(wù)制度不完善、工作推諉扯皮現(xiàn)象等情況。四是商務(wù)環(huán)境。重點是調(diào)研要素市場發(fā)育程度和要素支撐保障情況、企業(yè)融資環(huán)境和融資成本、市場秩序監(jiān)管、知識產(chǎn)權(quán)保護、社會誠信體系建設(shè)、社會治安和公共安全狀況,以及生產(chǎn)生活設(shè)施條件等情況。五是法制環(huán)境。重點是調(diào)研企業(yè)和公民合法權(quán)益是否得到有效維護,是否做到規(guī)范執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法,是否存在部門利益和地方保護,是否存在亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查現(xiàn)象等情況。六是輿論環(huán)境。重點是調(diào)研輿論導(dǎo)向和正面宣傳引導(dǎo)、政策法規(guī)宣傳、輿論監(jiān)督力度,“尊商、親商、興商”社會氛圍是否濃厚等情況。
二、活動時間安排
全區(qū)“改善發(fā)展環(huán)境”調(diào)研活動從2012年3月上旬開始,區(qū)級成立21個“改善發(fā)展環(huán)境”調(diào)研小組(見附件),到指定鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)調(diào)研,調(diào)研時間不少于一個星期。每個調(diào)研小組明確一個牽頭單位,抽調(diào)一名副職擔(dān)任組長,負責(zé)本小組調(diào)研活動的開展(組長名單于3月10日前報區(qū)政府研究室)。各調(diào)研組于3月25前向區(qū)政府辦公室上報調(diào)研成果,區(qū)政府辦公室負責(zé)完成“改善發(fā)展環(huán)境”調(diào)研活動總報告,于4月初上報區(qū)“進村入企”大走訪活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
三、活動組織機構(gòu)
區(qū)政府辦公室成立調(diào)研協(xié)調(diào)小組,由副區(qū)長、區(qū)政府辦公室主任同志任組長,區(qū)政府辦公室副主任、同志任副組長,具體日常工作由區(qū)政府研究室負責(zé)。
四、有關(guān)工作要求
(一)深入基層,分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、企業(yè)、群眾三類對象,通過座談會、問卷調(diào)查、現(xiàn)場走訪等多種形式,廣泛聽取各方面意見建議。每個調(diào)研小組原則上要求走訪企業(yè)不少于3家,行政村不少于3個,農(nóng)戶不少于3戶。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),結(jié)合我辦實際,重點解決好領(lǐng)導(dǎo)干部思想觀念與科學(xué)發(fā)展觀不符合不適應(yīng)問題,如何提高全辦辦事效率問題,如何使信息產(chǎn)業(yè)工作更加有力地促進全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展問題,如何進一步維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧問題,如何加強黨建工作、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、增強凝聚力、發(fā)展和維護穩(wěn)定能力等問題,以促進信息產(chǎn)業(yè)事業(yè)健康快速發(fā)展。
二、調(diào)研形式
本次調(diào)研主要采取領(lǐng)導(dǎo)專題調(diào)研、座談?wù){(diào)研和問卷調(diào)研三種形式。領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研由辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭帶領(lǐng)有關(guān)科室深入基層調(diào)研;座談?wù){(diào)研邀請辦機關(guān)干部群眾代表、各縣區(qū)信息產(chǎn)業(yè)辦(信息中心)代表、服務(wù)對象代表結(jié)合年度工作總結(jié)會進行,面對面征求意見;問卷調(diào)研由辦綜合科印制問卷發(fā)放到基層單位及服務(wù)對象進行調(diào)查。
三、調(diào)研步驟
在學(xué)習(xí)活動中,要把調(diào)研工作貫穿于整個活動之中。專題調(diào)研要根據(jù)實踐活動的開展情況分階段進行,在不斷調(diào)研、學(xué)習(xí)深化的基礎(chǔ)上形成高質(zhì)量的調(diào)研報告。
四、調(diào)研提綱
1、如何貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,推進我市信息產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
牽頭領(lǐng)導(dǎo):*主任
負責(zé)部門:辦綜合科
2、如何進一步加強信息產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
牽頭領(lǐng)導(dǎo):*主任
負責(zé)部門:辦綜合科
3、如何以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo),提高全市無線電電磁環(huán)境保護與監(jiān)測工作水平。
牽頭領(lǐng)導(dǎo):*調(diào)研員
負責(zé)部門:無線電稽查科、無線電監(jiān)測站
4、如何以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo),推進我市無線電工作管理機制創(chuàng)新。
牽頭領(lǐng)導(dǎo):*調(diào)研員
負責(zé)部門:無線電頻率臺站管理科、無線電監(jiān)測站
5、如何整合人才與智力資源,推進我市信息產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展
牽頭領(lǐng)導(dǎo):*副主任
負責(zé)部門:信息化推進管理科、電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理中心
6、如何進一步推進全市電子政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)
牽頭領(lǐng)導(dǎo):*副主任
負責(zé)部門:電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理中心
五、調(diào)研要求
1、加強領(lǐng)導(dǎo):
本次調(diào)研活動由辦深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排組織,主要領(lǐng)導(dǎo)親自指導(dǎo),班子成員分別牽頭領(lǐng)題,相關(guān)關(guān)科室、中心(站)具體負責(zé),組成調(diào)研組。各調(diào)研組要按照要求,組織精干隊伍,圓滿完成各項調(diào)研任務(wù),并有針對性開展對基層單位和服務(wù)對象的專題調(diào)研。
2、講求質(zhì)量:
各調(diào)研組要深入實際、深入基層、深入群眾,廣泛征求意見,盡量掌握第一手資料,在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上理出思路,形成報告。報告既要找準問題,又要提出解決方法,特別是要在探索從根本上解決問題,建立健全體制機制上建言獻策,力求實事求是、言之有物,力戒形式主義、華而不實。
朋友圈對青少年影響狀況調(diào)研報告范文(一)
一、 調(diào)研背景與意義
近段時間,關(guān)于逃離朋友圈的話題在網(wǎng)絡(luò)上引起了熱烈的探討,一方面有人歡呼著朋友圈是新時代的自由方式,另一方面則有人吐槽朋友圈已經(jīng)變味。微信建立之初,朋友圈是量少而精,私密感強的一方凈土,但現(xiàn)在卻因為每天的各種營銷廣告、心靈雞湯、養(yǎng)生秘籍和娛樂八卦的充斥而失去了原來的味道,現(xiàn)在,有人在高喊夠了要逃離。對于開始變味的朋友圈,我們有必要去深入了解其中的現(xiàn)象,探討如何拯救朋友圈。
時代的節(jié)奏越來越快,人們的步伐也隨之加快,生活水平也不斷地提高,網(wǎng)絡(luò)和電子產(chǎn)品仿佛成了新時代人們的生活的必需品。微信作為一個網(wǎng)絡(luò)交流軟件,無疑是想為大家提供一個溝通,交流,分享的平臺。作為使用者,應(yīng)該自覺維護朋友圈的良好環(huán)境,放下浮躁的心,聆聽大自然純粹的呼吸,讓自己的信息空間保持潔凈,少分享讓人厭煩的廣告、各種心靈雞湯等垃圾讀物,以及太過細節(jié)的個人隱私的展示,用自己的真摯去表達自己,讓虛擬的網(wǎng)絡(luò)更真實,更好地與朋友溝通交流。為呼吁人們更加重視朋友圈,拯救大眾認為已變味的朋友圈,我們小組在近段時間特意對不同職業(yè)、不同年齡段的人進行了問卷調(diào)研,探討大家對朋友圈的使用和朋友圈現(xiàn)狀的問題,深入了解人們希望擁有怎樣的朋友圈環(huán)境。
二、 調(diào)研設(shè)計
(一) 對象與方法
1、 網(wǎng)絡(luò)問卷:對象涉及校大學(xué)生,工人,知識分子,商家,企業(yè)管理人員不同職業(yè)的人,其中主要為在校的大學(xué)生。本次的調(diào)研采用的是問卷星問卷調(diào)研,一共收集到145份問卷,主要是小組成員轉(zhuǎn)發(fā)問卷鏈接讓別人填寫的,還有部分是在實地采訪時把鏈接發(fā)送給被調(diào)研者的手機上,讓他們直接填寫的。
2、 實地采訪:對象主要為湛江師范學(xué)院學(xué)生,教師,宿舍樓委的工作人員及在寸金路到世貿(mào)大廈沿線的一些路人的采訪。采訪主要是通過簡短的聊天過程獲取被調(diào)研對象對微信朋友圈的看法,并做好記錄。
(二)調(diào)研內(nèi)容
調(diào)研首先內(nèi)容首先是把采訪對象劃分使用微信與不使用微信這兩個類別。對不使用微信的人,我們會調(diào)研是什么原因?qū)е滤麄儾皇褂眠@個軟件。而對于使用微信的調(diào)研對象,調(diào)研的內(nèi)容包括他們自身使用微信的一些基本情況,例如好友主要類型,刷朋友圈的頻率,自身所屬類別,分享的內(nèi)容等等。還有他們希望擁有怎樣的朋友圈環(huán)境及他們對逃離朋友的態(tài)度等。
三、調(diào)研結(jié)果與分析
(一) 微信在中國的風(fēng)靡程度猶如雷后春筍,短短兩年間,微信用戶就已經(jīng)約達6億。即便如此,有的人總是與眾不同的,在我們的問卷中,有11.72%的人是不使用微信的。
分析:從中我們可以看出,大部分的人都有在使用微信,如果是沒有使用微信的人,很容易被認為已經(jīng)out(落伍)了。但對于不使用微信的人其中有小部分是因為沒有良好的媒介,手機不能使用微信這個軟件,大部分的人不使用微信是覺得有更好的交流軟件,他們對于差不多的聊天工具,依然鐘情于原本使用的聊天工具。曾經(jīng),騰訊QQ俘獲了大眾的心,后來,新浪微博卷起了一陣狂風(fēng)暴雨,現(xiàn)在,微信掀起了軒然大浪,那未來呢?對于層出不窮的新型交流軟件,我們是否會隨波逐流,一直跟隨者潮流的腳步前行呢?采訪時有一個學(xué)生說:我想要的無非是一個能相互交流分享的軟件而已,為啥大家老愛貪新厭舊,不斷地換(軟件)呢?不先麻煩啊?是的,也許我們需要一個全面的軟件而已。
(二) 武林派別繁多,轉(zhuǎn)發(fā)分享各有千秋。曾有人把喜歡刷朋友圈的人分為九大派別,分別為:廣告刷屏派、心靈雞湯勵志派、集滿點贊送禮派、偏方秘方養(yǎng)生派、45度嘟嘴自拍派、新晉父母曬娃派、親友海外代購派、吃喝拉撒展示派和寂寞孤單文藝派, 調(diào)研顯示43.75%的人認為自己也屬于寂寞孤單文藝派的。
分析:出現(xiàn)微信控源于人們希望被關(guān)注和歸屬感的需要,源于自我價值和成就感的渴望。有些人把自己置身于朋友圈的環(huán)境中,就不會感到自己的孤單。看到別人曬那么多東西,更促進了自己曬的欲望,當(dāng)自己曬了以后,百爪撓心似地急于知道別人是否已經(jīng)關(guān)注,因此又趕忙刷屏。如此循環(huán)往復(fù),那么寶貴的時間就過去了。無聊的時候或許這樣是一種打法時間的方法,但是工作中這樣做,一心二用,得不償失啊。
(三) 凡事有度,過了,性質(zhì)就會因此改變。調(diào)研中有很多人的朋友圈都經(jīng)常出現(xiàn)集贊、代購、廣告、旅游等信息,53.91%的人認為這些自贊代購等信息是大部分不可信思維,而70.31%的人覺得這些信息無所謂,眼光一掃而光,不會認真細看的,越來越多思維人覺得朋友圈里心理都不是他們想看的,越來越多的垃圾信息充斥他們的眼球了。
分析:微信作為一個通訊軟件,自然會吸引商家和名人的注意,明星建立粉絲團,能獲得點贊無數(shù);公眾號推廣營銷,賺得盤滿缽滿的。正因為這樣,朋友圈逐漸演變成名利場和商業(yè)圈,甚至還成了散播謠言的媒介,朋友圈已不再是當(dāng)初純潔而美好的了。采訪過程中也有很多人說對于經(jīng)常發(fā)代購護膚品,高仿鞋子的好友采取屏蔽或刪除的方法。但是,有些人還是很無可奈何的,上司發(fā)的不能屏蔽,親密好友發(fā)的不能屏蔽,屏蔽或刪除是治標不治本的方法。對于如何改善朋友圈環(huán)境的討論,有62.5%的人對于這個問題會從自身做起,不發(fā)或者少發(fā)這些集贊、廣告、購物之類的信息,還會呼吁親戚朋友等回歸現(xiàn)實的朋友圈,而有14.84%的人希望是朋友圈管理者出臺相關(guān)的政策來改善現(xiàn)狀的。其實,無商不奸依靠出臺政策是行不通的。
四、總結(jié)
本次調(diào)研結(jié)果顯示,現(xiàn)在使用微信這個通訊軟件的人還是比較多的,使用者一方面是會發(fā)表信息到朋友圈,另一方面會瀏覽好友的信息動態(tài)。面對那些不想瀏覽的信息,很多人都是選擇忽略,有些人會覺得出現(xiàn)這種現(xiàn)象也是難以改變的,只能放任不管。
針對這些問題,為改善微信朋友圈的環(huán)境,我認為可以從以下方面進行: 首先,律人先律己,要學(xué)會篩選信息,不發(fā)表,不分享,不轉(zhuǎn)載虛假信息,其次,發(fā)揮個人力量,呼吁身邊親戚朋友也要這樣子做,最后,哪些欺詐,虛假的信息要舉報,為民除害,還大家一個純潔美好的朋友圈。
朋友圈對青少年影響狀況調(diào)研報告范文(二)
調(diào)研背景:
新媒體是相對于傳統(tǒng)媒體而言,是報刊、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體以后發(fā)展起來的新的媒體形態(tài),是利用數(shù)字技術(shù),網(wǎng)絡(luò)技術(shù),移動技術(shù),通過互聯(lián)網(wǎng),無線通信網(wǎng),有線網(wǎng)絡(luò)等渠道以及電腦、手機、數(shù)字電視機等終端,向用戶提供信息和娛樂的傳播形態(tài)和媒體形態(tài)。 具有交互性與即時性,海量性與共享性,多媒體與超文本,個性化與社群化等特征。
據(jù)中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)的《中國新媒體行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展趨勢預(yù)測報告(2015年版)》顯示,2013年是移動新媒體元年,中國的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模已經(jīng)超過8億,全球新媒體用戶第一大國的地位進一步得到鞏固。在新媒體應(yīng)用上,我國超過兩億用戶的新媒體應(yīng)用就有十幾項之多,以大數(shù)據(jù)、云計算為代表的新興業(yè)態(tài)不斷呈現(xiàn),中國移動、百度、騰訊、華為等企業(yè)已經(jīng)成為走向世界的中國新媒體應(yīng)用民族品牌。2013年,新媒體領(lǐng)域風(fēng)云變幻,戶外新媒體迎來新的發(fā)展契機、移動新媒體朝氣蓬勃、網(wǎng)絡(luò)新媒體加快整合步伐、傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型來勢兇猛。中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場規(guī)模達135.9億元,同比增長48.0%。未來幾年預(yù)計仍將保持較快增長的態(tài)勢,2017年預(yù)計將接近400億元。
在移動互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的中國,被稱為裝機必備的微信自然是不可不談的軟件。微信作為騰訊的主打產(chǎn)品,于2011年開發(fā)。至今,微信已經(jīng)成為國內(nèi)最大的超級APP,全球用戶超過11億,月活躍用戶大概5億人。而微信不同于騰訊基本產(chǎn)品QQ一點就是其公眾號平臺。這使它不僅僅是同事、親友、同學(xué)間的一個交流工具,而且具有廣泛信息傳播的媒體平臺。本次調(diào)研,主要以微信為例,試研究探索微信傳播特點、主要吸引人群、經(jīng)營運作現(xiàn)狀等,并進行分析總結(jié)。
調(diào)研方法:
一、問卷星問卷調(diào)研
二、互聯(lián)網(wǎng)權(quán)威網(wǎng)站的調(diào)研和官方文章
調(diào)研內(nèi)容:
問卷闡述
本次問卷調(diào)研使用網(wǎng)絡(luò)問卷的形式,發(fā)放問卷對象主要是同學(xué),轉(zhuǎn)發(fā)或填寫問卷人員主要為其親友同學(xué)。其中,調(diào)研人員尤以本科生居多。根據(jù)分析,我認
為調(diào)研數(shù)據(jù)及結(jié)果是有效的。因為,盡管我們的調(diào)研人員基本是學(xué)生,但是大學(xué)生是使用網(wǎng)絡(luò)和社交網(wǎng)站的主力用戶,并不是特殊群體,甚至大學(xué)生可以代表大部分的群體。
此問卷包括基本問題和使用情況調(diào)研。其中,基本信息的問題設(shè)置是對年齡、職業(yè)、受教育程度進行基本了解;情況調(diào)研的問題設(shè)置是對使用頻率、使用功能、使用目的和對軟件的依賴程度進行了解。
數(shù)據(jù)分析
在本次調(diào)研中,有93.59%的用戶是微信用戶,而且使用者多數(shù)為20-30歲的青年,學(xué)生群體是使用微信的主要群體。從統(tǒng)計中可以看出,參與調(diào)研的人員半數(shù)以上都是微信的深度用戶,使用時期都達到了一年以上,并且每日使用微信時間普遍超過一個小時,半數(shù)超過2個小時。在使用微信的數(shù)項功能當(dāng)中,聊天和刷朋友圈依舊是其作為社交軟件被用戶使用最多的功能,這一點是毋庸置疑的。但是訂閱公眾號這一功能是除去聊天交友這一基本功能外,使用最多的功能,占比達到了44.52%。在參與問卷的人員中訂閱公眾號的比例也達到了82.88%。公眾號是微信特點功能,正是因為公眾號的存在,微信才不同于自家的QQ和其他的即時通訊軟件,從而成為一個媒體平臺。從調(diào)研結(jié)果來看也能看出許多人已經(jīng)對這一功能有相當(dāng)強大的依賴性了。關(guān)注微信公眾號,有66.94%是為了獲取最快的新聞資訊,59.5%為了獲取特定的知識。這也符合我們的預(yù)期。
通過這份問卷的數(shù)據(jù),我們不難發(fā)現(xiàn),微信是一個覆蓋面極廣,使用頻率極高的即時通訊社交軟件。與此同時,有著點對點的消息推送特點的微信公眾號更是其成為一個媒體平臺。作為通信軟件,傳播特點有著雙向性、私密性及互動性;作為以人際傳播為主的社交軟件,有著病毒性和隱蔽性;作為媒體平臺,消息推送更有準確性(目標用戶準確),及時性。
公眾號經(jīng)營
4月22日,騰訊微信團隊聯(lián)合騰訊研究院的 《互聯(lián)網(wǎng)+微信政務(wù)民生白皮書》顯示,2014年全國政務(wù)微信總量已達40924個,涵蓋公安、醫(yī)療、交通等多個政務(wù)民生熱點領(lǐng)域。政務(wù)微信已經(jīng)成為政府與民生、人與公共服務(wù)之間的連接器,成為政府施政的新平臺。 據(jù)周三公布的白皮書,目前政務(wù)微信已覆蓋全國31個省、自治區(qū)、直轄市(不含港澳臺),省市級部門開通的政務(wù)微信總量占比為84.7%,平均每個政務(wù)微信公眾賬號關(guān)注用戶數(shù)超過3.6萬。
從騰訊的結(jié)果顯示,微信公眾號已經(jīng)不僅僅是商家在商業(yè)推廣、媒體在網(wǎng)絡(luò)宣傳,而逐漸成為一個和微博一樣的政務(wù)信息公開平臺,并且從公眾號
向服務(wù)號方向轉(zhuǎn)變。政府部門可以通過微信服務(wù)號后臺事件處理能力,推出一個新的提供公共服務(wù)的渠道。
IT之家轉(zhuǎn)載移動互聯(lián)網(wǎng)《2014年微信號用戶行為習(xí)慣研究報告》,這份報告中詳細且翔實,對于微信公眾號的推廣、經(jīng)營和互動問題都做了調(diào)研。因為這次調(diào)研全部由個人完成,作為學(xué)生精力和水平有限,個人認為有如此翔實權(quán)威研究報告比自己折騰的渣樣本強上太多,這里不再做敘述。
一、以制度為依托,在管理上做文章
俗話說:“無規(guī)矩不成方圓”。作為一個綜合辦事機構(gòu),特別是政府辦公部門,沒有一整套科學(xué)、嚴謹、高效、規(guī)范的管理制度,很難談得上提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此,縣政府辦以完善制度為著眼點,在紀律、政務(wù)和事務(wù)管理方面制定了13項工作制度和20項崗位責(zé)任制。在充分考慮辦公室工作特點和人員結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,進一步嚴明了紀律,規(guī)范了運作。紀律方面,完善了《崗位責(zé)任制》、《考勤制度》和《保密制度》,明確了辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子成員的職責(zé)和政務(wù)、后勤、保衛(wèi)以及司職人員的責(zé)任,增強了全體工作人員的全局意識、責(zé)任意識和時間觀念,為辦公室工作的有序運轉(zhuǎn)奠定了基礎(chǔ)。政務(wù)方面,制定了《公文閱辦及文件打印制度》、《信息工作制度》、《督查工作制度》、《翻譯工作制度》,這些制度不僅有約束,而且有激勵,在調(diào)動政務(wù)工作人員積極性方面發(fā)揮了很大作用。例如,為了提高信息報送質(zhì)量,出臺了信息獎懲辦法,給每個秘書人員按季度定了信息采用任務(wù)(市級以上),未完成任務(wù)的受罰,超額完成任務(wù)的給予獎勵。事務(wù)管理方面,制定了財務(wù)、車輛、工勤人員管理制度,規(guī)范了財會紀律,節(jié)約了開支,保證了行車安全,機關(guān)社會治安綜合治理工作一直在縣直部門排名前列。這些制度的執(zhí)行,確保了辦公室各項工作的有序運轉(zhuǎn),實現(xiàn)了內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,從而調(diào)動了全體工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,做到了各負其責(zé),各司其職,互相配合,團結(jié)協(xié)作,使整個工作得以有條不紊、高效率、高質(zhì)量地進行。
二、以推進政府中心工作為根本,在提高服務(wù)水平上下功夫
辦公室工作起著綜合、樞紐、協(xié)調(diào)的作用,既辦文辦事,又充當(dāng)參謀助手。說到底是搞好服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為部門服務(wù),為基層服務(wù),為群眾服務(wù)。這種比較廣泛的服務(wù)性工作,往往表現(xiàn)在各種具體工作和每時每事的具體活動中。服務(wù)工作的得體得法,參謀工作的準確無誤,各項工作的滿意效果,不僅領(lǐng)導(dǎo)的評價是一桿秤,而且上級、下級、左右和群眾的反映也是一個重要標準。因此,我們要求全體干部職工必須樹立服務(wù)觀念、群眾觀念、全局觀念,必須周到服務(wù),得力辦事,工作講求效率,事事做出表率。只有這樣,才能及時提供比較準確的情況,協(xié)調(diào)各方面落實好決策、指示和黨的各項方針政策,組織好信息反饋,保障后勤服務(wù)和政令暢通。
(一)做好辦文工作,確保政令暢通。為了確保文件的有效運轉(zhuǎn),縣政府辦在強化硬件建設(shè)的同時,還采取了一些行之有效的措施。一是加快辦文速度。對所要辦理的文件,一般要做到當(dāng)日文件當(dāng)日清,電信公文及其它緊急公文隨到隨辦。二是提高辦文質(zhì)量。無論收文處理還是發(fā)文處理,都按《國家行政機關(guān)公文處理辦法》嚴格規(guī)范,堅決克服有法不依、有章不循的現(xiàn)象,把辦文質(zhì)量的好壞,作為對有關(guān)工作人員年終考核的一條重要依據(jù)。三是嚴格按制度辦文。可發(fā)可不發(fā)的文件堅決不發(fā),部門上行文件不需要領(lǐng)導(dǎo)看的堅決卡掉,該由部門發(fā)的文件由部門自行發(fā)文,不包攬,不升格。
(二)做好辦會工作,提高會議質(zhì)量。辦會工作一直堅持按程序進行。一是會前工作。包括材料準備、會議審定、會議通知、會前檢查四項。嚴格會議制度,及時做好會議議題的收集、篩選工作,嚴把列會、會議規(guī)格關(guān)。不開無準備的會,不開準備不足的會,以切實提高會議議事質(zhì)量。二是會間工作。包括會議簽到、材料分發(fā)、會議記錄、內(nèi)外聯(lián)系等四項,并且嚴格會議紀律,定期通報會風(fēng)會紀情況。三是會后工作。及時做好會議精神的傳達貫徹、催辦督查、信息反饋。
(三)強化督查工作,狠抓貫徹落實。多年來,我們一直把督促檢查作辦辦公室的一項十分重要的工作,常抓不懈。督查的內(nèi)容主要有各級文件、會議精神、領(lǐng)導(dǎo)指示、重大緊急事件等的落實辦理情況。對督查的每項內(nèi)容,都確定專人具體落實,爭取做到事事有著落,件件有回音。
(四)深入調(diào)查研究,發(fā)揮“外腦”作用。開展深入細致的調(diào)查研究,是辦公室發(fā)揮參謀助手作用的基礎(chǔ)和前提。縣政府辦始終要求歸口秘書和分管主任要掌握比領(lǐng)導(dǎo)更為詳實的基礎(chǔ)情況。要實現(xiàn)這一要求,必須通過深入調(diào)研,只有這樣,才能及時為領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)情況,“外腦”作用才能充分發(fā)揮出來。在調(diào)研方式上,除隨同領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研外,還專門安排工作人員深入基層專項調(diào)研。如果時間緊,信息量大,便通過電話、問卷等形式進行調(diào)研。每項調(diào)研結(jié)束后,都要求寫出調(diào)研報告,篩選出好的調(diào)研報告,刊登在《某縣政訊》(專版)供領(lǐng)導(dǎo)參閱。通過采取有效的調(diào)研形式,目前,我們基本能夠隨時為領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的情況,很大程度上提高了工作效率。
糧食流通體制改革的深入和糧食管理職能的變化,對辦公室工作提出了越來越高的要求,如何適應(yīng)新的形勢,筆者就辦公室工作的指導(dǎo)思想、工作重點、各種關(guān)系、精神狀態(tài)等談幾點粗淺的想法。
一、關(guān)于辦公室工作的指導(dǎo)思想
辦公室工作千頭成緒,涉及機關(guān)日常事務(wù)、政務(wù)調(diào)研、文秘、檔案、信息、宣傳、部門創(chuàng)建、后勤服務(wù)等,既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”。因此,辦公室要將服務(wù)于全局中心工作和服務(wù)于機關(guān)基層作為工作的出發(fā)點和落腳點,把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn),將辦公室工作推上一個新的臺階。
二、關(guān)于辦公室工作的幾個重點
新形勢下的辦公室要認真抓好五項重點:
1、以加強學(xué)習(xí)為支點,提高素質(zhì)。今年是“xxx”計劃的開局之年,也是進一步推進糧食流通法治化進程的關(guān)鍵一年,糧食工作面臨著許多新情況、新問題,辦公室只有“研究新情況,解決新問題”,才能適應(yīng)新形勢,形成新認識,為糧食經(jīng)濟發(fā)展推波助瀾。這就要求辦公室人員必須加強學(xué)習(xí)。一是加強政治理論學(xué)習(xí),提高政治覺悟和政策水平;二是加強法律法規(guī)學(xué)習(xí),提高依法行政和管理水平;三是加強本職業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力和整體素質(zhì),始終做到觀念不落后,工作不落伍,打好工作的多面手。
2、以深入基層為路徑,強化調(diào)研。調(diào)研工作是辦公室工作的一項重要任務(wù)。糧食工作牽涉到百姓切身利益,只有不斷地深入實際,掌握實情,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供有情況、有分析、有建議的調(diào)研報告。目前,要重點圍繞服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)這一重大命題,從坐在辦公室轉(zhuǎn)變?yōu)樯钊牖鶎恿私鈱嵡椋瑥谋粍臃?wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃幼栴},在科學(xué)安排,提高工作效率的基礎(chǔ)上,圍繞“疑點”、“熱點”、“難點”,調(diào)研好第一手材料,撰寫出更有層次的文章。