序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇聯(lián)點(diǎn)扶貧工作總結(jié)范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

2010年剛剛過去，2010年已經(jīng)到來。回顧過去，展望未來；總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，凝聚共識(shí)將是我們加快發(fā)展的動(dòng)力。

2010年是全國房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)盟（以下簡稱“全經(jīng)聯(lián)”）發(fā)展的第一年。對(duì)一個(gè)剛剛誕生的組織而言，基因是否優(yōu)質(zhì)、定位是否準(zhǔn)確、目標(biāo)是否清晰，直接影響到它的未來與發(fā)展。本著這樣的思考，全經(jīng)聯(lián)將2010年的工作定位為：“建基礎(chǔ)、搭框架”，把工作重點(diǎn)放在了基礎(chǔ)工作上，重點(diǎn)做好了戰(zhàn)略框架建設(shè)、基礎(chǔ)制度建設(shè)、文化理念建設(shè)三個(gè)方面的基礎(chǔ)工作。在全體會(huì)員的共同參與和努力下，全經(jīng)聯(lián)2010年在這三個(gè)方面取得很大成績，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，為全經(jīng)聯(lián)的發(fā)展奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，初步探索出了一個(gè)民間組織可持續(xù)發(fā)展的道路。

任何一個(gè)組織的發(fā)展，都不能回避“我是誰”，“我向何處去”這樣的基礎(chǔ)性問題，對(duì)這兩個(gè)問題不同的回答，將區(qū)分出不同的組織形態(tài)與組織文化。全經(jīng)聯(lián)從誕生的第一天起，就結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的大勢(shì)以及自身的狀況做了認(rèn)真的分析。我們認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢(shì)，中國房地產(chǎn)行業(yè)也正處于這樣的大勢(shì)中，行業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營方式都將面臨大的轉(zhuǎn)型。全經(jīng)聯(lián)的定位與和發(fā)展一定要走“順勢(shì)而為”的道路，才能與行業(yè)、企業(yè)、會(huì)員共贏，才能有持續(xù)的發(fā)展動(dòng)力。

基于上述的思考，全經(jīng)聯(lián)對(duì)這兩個(gè)問題的回答是：

“我是誰”—全經(jīng)聯(lián)是隸屬于全國工商聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)的全國性房地產(chǎn)經(jīng)理人組織，愿景是成為中國房地產(chǎn)行業(yè)最具專業(yè)性和思想性的房地產(chǎn)經(jīng)理人組織。

“我向何處去”—整合聯(lián)盟內(nèi)的專業(yè)資源、思想資源和實(shí)踐資源，打造中國房地產(chǎn)智庫，為會(huì)員、為企業(yè)和行業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，為行業(yè)的轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

2010年全經(jīng)聯(lián)的工作，正是圍繞著這樣的愿景和目標(biāo)，在戰(zhàn)略框架建設(shè)、基礎(chǔ)制度建設(shè)與文化理念建設(shè)三個(gè)方面展開。

一．戰(zhàn)略框架建設(shè)

1. 會(huì)員發(fā)展與服務(wù)。會(huì)員是一個(gè)組織的基礎(chǔ)，會(huì)員對(duì)組織的歸屬感和參與度是一個(gè)組織的生命所在。截止到2010年底，全經(jīng)聯(lián)全國各地的個(gè)人會(huì)員已發(fā)展到近千名，主要由全國各地房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的高級(jí)管理人員（占會(huì)員總數(shù)的70%）及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的高管級(jí)人員組成，分布在全國二十多個(gè)省市（自治區(qū)）、三十多個(gè)大中城市，另外還發(fā)展了部分法人會(huì)員。2010年，全經(jīng)聯(lián)通過發(fā)展分盟，建立專業(yè)委員會(huì)、商學(xué)院、地產(chǎn)博客會(huì)，開發(fā)全經(jīng)聯(lián)網(wǎng)、全經(jīng)聯(lián)家園，提供系列咨訊產(chǎn)品等為全經(jīng)聯(lián)會(huì)員提供了多樣化的會(huì)員服務(wù)，受到了會(huì)員的肯定。

2. 分盟建設(shè)。2010年全經(jīng)聯(lián)建立了河北、上海、重慶、沈陽、深圳五個(gè)分盟。各分盟建立了秘書處，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際組織了多種形式的專業(yè)交流與思想交流活動(dòng)。其中河北分盟組織的專業(yè)論壇與走進(jìn)項(xiàng)目的活動(dòng)、上海分盟走進(jìn)中小城市的項(xiàng)目招商活動(dòng)等，都在當(dāng)?shù)匦纬闪司薮蟮挠绊懥Α?/p>

3. 專業(yè)委員會(huì)。專業(yè)地產(chǎn)是中國房地產(chǎn)未來的發(fā)展方向。為深化成員之間的專業(yè)交流，促進(jìn)專業(yè)研究與專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的探索，2010年全經(jīng)聯(lián)建立了寫字樓、商業(yè)地產(chǎn)、土地投資和可續(xù)建筑四個(gè)專業(yè)委員會(huì)，組織了多項(xiàng)相關(guān)行業(yè)的論壇及專業(yè)研究，開發(fā)出了專業(yè)信息咨訊、專業(yè)通訊等產(chǎn)品，提升了會(huì)員的專業(yè)能力，并在相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域形成了專業(yè)影響力。

4. 全經(jīng)聯(lián)商學(xué)院。2010年，全經(jīng)聯(lián)整合了聯(lián)盟內(nèi)以經(jīng)理人為主的、具備實(shí)戰(zhàn)與理論經(jīng)驗(yàn)的講師隊(duì)伍，成立了全經(jīng)聯(lián)商學(xué)院，這支師資隊(duì)伍是中國房地產(chǎn)行業(yè)最具實(shí)戰(zhàn)性的講師隊(duì)伍。2010年，全經(jīng)聯(lián)商學(xué)院開發(fā)了全經(jīng)聯(lián)大講堂、全經(jīng)聯(lián)管理案例沙龍、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)四個(gè)產(chǎn)品，組織了4次全經(jīng)聯(lián)大講堂、8次全經(jīng)聯(lián)管理案例沙龍，1次房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬，1次社區(qū)商業(yè)專業(yè)培訓(xùn)、2次企業(yè)內(nèi)訓(xùn)活動(dòng)。全經(jīng)聯(lián)商學(xué)院已成為全經(jīng)聯(lián)會(huì)員學(xué)習(xí)與交流的專業(yè)平臺(tái)與思想平臺(tái)，也成為行業(yè)內(nèi)有一定知名度的學(xué)習(xí)品牌。

5. 全經(jīng)聯(lián)地產(chǎn)博客會(huì)。全經(jīng)聯(lián)各地會(huì)員中有很多都是業(yè)內(nèi)知名度頗高的地產(chǎn)博客，為使各地名博經(jīng)常進(jìn)行思想觀點(diǎn)的交流，全經(jīng)聯(lián)成立了地產(chǎn)博客會(huì)，已有各地二百多位各地房地產(chǎn)名博參加了全經(jīng)聯(lián)地產(chǎn)博客會(huì)，并有若干名博成為全經(jīng)聯(lián)地產(chǎn)評(píng)論員。2010年，地產(chǎn)博客會(huì)組織了多次網(wǎng)絡(luò)文章主題接龍活動(dòng)，發(fā)起首次全國房地產(chǎn)詩歌火炬接力活動(dòng)，組織了多次徒步、書評(píng)會(huì)等活動(dòng)，通過這些活動(dòng)，地產(chǎn)博客會(huì)已成為全經(jīng)聯(lián)地產(chǎn)博客思想交流的平臺(tái)，成為全經(jīng)聯(lián)研究市場動(dòng)態(tài)與行業(yè)發(fā)展的思想平臺(tái)與觀察平臺(tái)。

6. 全經(jīng)聯(lián)網(wǎng)。為適應(yīng)不斷增長的會(huì)員發(fā)展、管理與服務(wù)的需要，2010年6月，全經(jīng)聯(lián)建立了全國房地產(chǎn)經(jīng)理人自己的網(wǎng)站—全國房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)盟網(wǎng)，2010年9月開發(fā)了內(nèi)容豐富多彩、形式輕松活潑的全經(jīng)聯(lián)家園。全經(jīng)聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過數(shù)次改版，網(wǎng)絡(luò)邊界更加開放、結(jié)構(gòu)更加豐富、內(nèi)容更具吸引力，越來越多的業(yè)內(nèi)人士加入了全經(jīng)聯(lián)網(wǎng)，成為全經(jīng)聯(lián)的后備軍，全經(jīng)聯(lián)網(wǎng)也正在成為中國房地產(chǎn)行業(yè)最大的業(yè)內(nèi)社區(qū)網(wǎng)。

7. 全經(jīng)聯(lián)的產(chǎn)品。全經(jīng)聯(lián)產(chǎn)品是通過網(wǎng)絡(luò)傳播全經(jīng)聯(lián)成員品牌與思想的平臺(tái)，2010年開發(fā)的主要產(chǎn)品有“全經(jīng)聯(lián)觀點(diǎn)”、 “經(jīng)理人觀點(diǎn)”、“每周一星”、“全經(jīng)聯(lián)書庫”等。全經(jīng)聯(lián)高度關(guān)注行業(yè)與市場的發(fā)展趨勢(shì)，2010年與新浪樂居合作推出了“全經(jīng)聯(lián)觀點(diǎn)”，2010年“全經(jīng)聯(lián)觀點(diǎn)”的主題是“房地產(chǎn)面臨大轉(zhuǎn)型”，目前已推出七期，從各個(gè)層面闡述了全經(jīng)聯(lián)對(duì)行業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢(shì)的看法。為展示房地產(chǎn)經(jīng)理人的形象，全經(jīng)聯(lián)還推出了“每周一星”、“經(jīng)理人觀點(diǎn)”、“全經(jīng)聯(lián)書庫”等產(chǎn)品，從多個(gè)層面提升房地產(chǎn)經(jīng)理人的個(gè)人品牌。 [1] ■ 相關(guān)文章：

2010年扶貧開發(fā)工作總結(jié)及2011年工作計(jì)劃

鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委2010年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

2009年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委工作總結(jié)

供電公司2009工作匯報(bào)

環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)工作總結(jié)

綜理工作總結(jié)

質(zhì)量監(jiān)督員2009年工作總結(jié)

今年我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與明年預(yù)期目標(biāo)

查看更多>>

8. 中國房地產(chǎn)智庫—系列咨訊產(chǎn)品的開發(fā)。全經(jīng)聯(lián)整合業(yè)內(nèi)的專業(yè)研究力量，在2010年底成功開發(fā)了“政策與市場咨訊”、“寫字樓咨訊”兩個(gè)專業(yè)信息產(chǎn)品，其中“寫字樓咨訊”填補(bǔ)了市場相關(guān)產(chǎn)品的空白，獲得了市場的初步認(rèn)可。

9. 合作體系。2010年全經(jīng)聯(lián)與政府、各行業(yè)協(xié)會(huì)、媒體建立了良好的合作關(guān)系，初步建立起合作共贏的合作體制。全經(jīng)聯(lián)與新浪樂居共同舉辦了“全經(jīng)聯(lián)觀點(diǎn)”、與北京寫字樓信息網(wǎng)共同舉辦在中國寫字樓高峰論壇等，都在業(yè)內(nèi)形成了很大的影響。實(shí)踐證明，這些合作是有效的、共贏的，必須長期堅(jiān)持下去。

2010年戰(zhàn)略框架的建設(shè)，夯實(shí)了全經(jīng)聯(lián)的硬件基礎(chǔ)，奠定了全經(jīng)聯(lián)發(fā)展的格局，為全經(jīng)聯(lián)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了條件。然而，一個(gè)組織的發(fā)展，僅僅只有硬件基礎(chǔ)是不夠的，還需要在制度建設(shè)與文化建設(shè)方面下功夫。

二、基礎(chǔ)制度建設(shè)

全經(jīng)聯(lián)是由地產(chǎn)神仙派（全國最大的房地產(chǎn)經(jīng)理人博客組織）、北京師范大學(xué)房地產(chǎn)研究中心、北京大學(xué)房地產(chǎn)研究所三個(gè)機(jī)構(gòu)發(fā)起，隸屬于全國工商聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)，是全國工商聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)的二級(jí)專業(yè)委員會(huì)--職業(yè)經(jīng)理人工作委員會(huì)，決策機(jī)構(gòu)是由三家發(fā)起單位代表組成的常委會(huì)，運(yùn)營機(jī)構(gòu)是全經(jīng)聯(lián)專職秘書處。

基礎(chǔ)制度建設(shè)是一個(gè)組織健康發(fā)展的保障，2010年，全經(jīng)聯(lián)在基礎(chǔ)制度方面建設(shè)做了如下一些工作。

1. 建立基礎(chǔ)性規(guī)章制度。2010年，全經(jīng)聯(lián)頒布了《全經(jīng)聯(lián)章程》、《全經(jīng)聯(lián)會(huì)員章程》、《法人會(huì)員管理?xiàng)l例》、《分支機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《專業(yè)委員會(huì)章程》等制度，建立了全經(jīng)聯(lián)的基本管理規(guī)則。

2. 成立了專職秘書處。一個(gè)組織要長期、穩(wěn)定、高速發(fā)展，僅僅靠熱情和業(yè)余兼職是難以持續(xù)的，對(duì)全經(jīng)聯(lián)這樣一個(gè)全國性的組織而言，就更不可能。根據(jù)常委會(huì)的決議，全經(jīng)聯(lián)于2010年4月正式成立了總部專職秘書處，全權(quán)負(fù)責(zé)全經(jīng)聯(lián)的運(yùn)營工作。專職秘書處現(xiàn)設(shè)有會(huì)員與分支機(jī)構(gòu)管理部、網(wǎng)絡(luò)管理部、活動(dòng)部、研究部四個(gè)部門，負(fù)責(zé)管理與經(jīng)營各分盟、各專業(yè)機(jī)構(gòu)、全經(jīng)聯(lián)商學(xué)院、全經(jīng)聯(lián)地產(chǎn)博客會(huì)等，目前有專職人員8人。專職秘書處成立以來，在全體會(huì)員的支持下，主導(dǎo)了全經(jīng)聯(lián)基礎(chǔ)框架的建設(shè)和實(shí)施工作，取得了一定的經(jīng)驗(yàn)和成績。

3. 建立志愿者制度。全經(jīng)聯(lián)是一個(gè)全國性的組織，也是一個(gè)成員共同參與的組織，為充分發(fā)揮成員的力量，全經(jīng)聯(lián)建立了志愿者制度，很多成員成為全經(jīng)聯(lián)秘書處的志愿者。現(xiàn)在秘書處活動(dòng)部、研究部的很多重要的管理崗位都由志愿者擔(dān)任，各地分盟秘書處也有很多志愿者。2010年，志愿者在組織大型活動(dòng)、促進(jìn)成員之間的交流、開展行業(yè)研究等方面做出了的重大貢獻(xiàn)，為全經(jīng)聯(lián)的啟動(dòng)和發(fā)展立下了汗馬功勞。

4. 分盟管理與發(fā)展。各地分盟成立后，也根據(jù)各地實(shí)際確立了管理構(gòu)架，建立了秘書處。實(shí)踐表明，凡是秘書處強(qiáng)的地方，活動(dòng)就搞得有聲有色，組織也辦得生氣勃勃。在這方面，河北分盟表現(xiàn)突出，為各分盟做出了表率。

5. 專業(yè)委員會(huì)的管理與發(fā)展。專業(yè)委員會(huì)的核心是“專業(yè)分類、專業(yè)活動(dòng)”，是全經(jīng)聯(lián)實(shí)現(xiàn)智庫目標(biāo)的重要基礎(chǔ)。2010年，各專業(yè)委員會(huì)成立后，充分重視每個(gè)成員的權(quán)利，按照各成員通過的、各專業(yè)委員會(huì)章程進(jìn)行制度化建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)成員參與的積極性。在這方面，寫字樓專業(yè)委員會(huì)積累了很多經(jīng)驗(yàn)，也取得了比較突出的成績。

三、文化理念的建構(gòu)

文化是一個(gè)組織的靈魂。全經(jīng)聯(lián)是一個(gè)全國性的組織，會(huì)員分布在全國各地，要將會(huì)員凝聚起來、認(rèn)同組織的目標(biāo)，參與組織的發(fā)展，一個(gè)最重要的力量就是共同的文化與價(jià)值理念。

全經(jīng)聯(lián)從成立之初，就非常重視文化建設(shè)，根據(jù)自身的歷史和成員的特點(diǎn)提煉出鮮明的文化主張（）：專業(yè)、智慧、積極、共贏。

做事專業(yè)、做人智慧、態(tài)度積極、事業(yè)共贏，是全體成員工作與生活的價(jià)值共識(shí)，也是對(duì)全經(jīng)聯(lián)成員素質(zhì)與態(tài)度的要求；同時(shí)，這也成為全經(jīng)聯(lián)組織的理想與特性的標(biāo)簽，那就是，全經(jīng)聯(lián)是一個(gè)專業(yè)的組織、充滿了思想與智慧的組織，一個(gè)充滿陽光的、積極進(jìn)取的組織，一個(gè)大家參與、共同發(fā)展的組織。

文化共識(shí)的建立，不可能通過制度或規(guī)范來實(shí)現(xiàn)，而需要通過成員之間共同的交流、互動(dòng)來形成共識(shí)，通過各種形式的活動(dòng)來形成共同的情感記憶，從而形成一個(gè)文化共同體。按照這樣的思路，2010年我們?cè)谖幕?gòu)方面做了如下工作。

1. 建立全經(jīng)聯(lián)家園。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，2010年9月在全經(jīng)聯(lián)網(wǎng)開通了全經(jīng)聯(lián)家園。全經(jīng)聯(lián)家園自主的、豐富多彩活動(dòng)內(nèi)容吸引了近八百名成員參加。生日祝愿、話題討論、群組設(shè)立、項(xiàng)目投票、寫博客、交好友等一系列活動(dòng)讓全經(jīng)聯(lián)的成員擁有了一個(gè)共同的家，并在活動(dòng)中不斷建立友誼、增進(jìn)情感，促進(jìn)了全經(jīng)聯(lián)文化的傳播與共識(shí)。

2. 通過各類活動(dòng)促進(jìn)文化共識(shí)。2010年全經(jīng)聯(lián)舉辦得最多的就是專業(yè)活動(dòng)，通過專業(yè)活動(dòng)，“專業(yè)”的價(jià)值觀在成員中得到了很大的提升；同時(shí)，全經(jīng)聯(lián)通過舉辦“全國房地產(chǎn)經(jīng)理人網(wǎng)絡(luò)詩歌火炬接力活動(dòng)”，通過“網(wǎng)絡(luò)文章主題接龍”，通過徒步、書評(píng)會(huì)等活動(dòng)，不斷促進(jìn)成員之間的思想與情感互動(dòng)，增進(jìn)文化共識(shí)。

2010年全經(jīng)聯(lián)取得的這些成績，是全體成員共同支持、參與和努力的成果，也是各方面積極協(xié)作的成果，這些成果奠定了全經(jīng)聯(lián)未來發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；這些成果也充分表明，全經(jīng)聯(lián)的定位、愿景與目標(biāo)是正確的，全經(jīng)聯(lián)走在正確的道路上。同時(shí)，我們也必須看到，在成績的背后，還有相當(dāng)多的不足；在全經(jīng)聯(lián)迅速發(fā)展的形勢(shì)面前，我們還面臨著很多新的挑戰(zhàn)，比如，成員的參與度還需要加強(qiáng)、制度的建設(shè)還需要完善、活動(dòng)的層級(jí)與品牌還需要提升、文化的傳播還需要加強(qiáng)、秘書處執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)還需要提高等等。在新的一年到來之際，我們必須保持高度清醒的頭腦，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足，在新的一年樹立新的目標(biāo)，使全經(jīng)聯(lián)的發(fā)展邁向一個(gè)新的臺(tái)階。 [2]

■ 相關(guān)文章：

2010年扶貧開發(fā)工作總結(jié)及2011年工作計(jì)劃

鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委2010年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

2009年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委工作總結(jié)

供電公司2009工作匯報(bào)

環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)工作總結(jié)

綜理工作總結(jié)

質(zhì)量監(jiān)督員2009年工作總結(jié)

今年我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與明年預(yù)期目標(biāo)

查看更多>>

如果說2010年全經(jīng)聯(lián)的主要工作是“建基礎(chǔ)、搭框架”，那么2010年全經(jīng)聯(lián)的主要工作就是“樹標(biāo)桿、上臺(tái)階”。用一句話來表述，全經(jīng)聯(lián)2010年的奮斗目標(biāo)是，在繼續(xù)下大力氣做好2010年三項(xiàng)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，尋求在一到兩個(gè)領(lǐng)域的跨越發(fā)展，在一到兩個(gè)領(lǐng)域初步成為行業(yè)的標(biāo)桿。

第一，要樹立一個(gè)清晰的目標(biāo)，保持一個(gè)穩(wěn)定的發(fā)展節(jié)奏。這個(gè)目標(biāo)就是，要結(jié)合全經(jīng)聯(lián)的資源狀況，分析研究房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，在一到兩個(gè)領(lǐng)域取得突破，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，產(chǎn)生標(biāo)桿效應(yīng)。

在實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的同時(shí)，我們也要清晰地認(rèn)識(shí)到，全經(jīng)聯(lián)的基礎(chǔ)工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完成，基礎(chǔ)還并不扎實(shí)；2010年有相當(dāng)大部分（可以說有70%）的工作，是持續(xù)深入地做好2010的三項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

第二，繼續(xù)努力，使2010年的戰(zhàn)略布局向縱深發(fā)展，使各模塊逐步形成相互協(xié)同與支持效應(yīng)，不斷取得實(shí)效。

1. 繼續(xù)做好會(huì)員發(fā)展、管理與服務(wù)工作。尤其是要加強(qiáng)基礎(chǔ)制度的建設(shè)，提高會(huì)員發(fā)展與服務(wù)水平。

2. 進(jìn)一步探索分盟發(fā)展與運(yùn)營的有效模式，穩(wěn)步發(fā)展分盟，成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)。

3. 做好現(xiàn)有四個(gè)專業(yè)委員會(huì)的建設(shè)與管理工作，吸收優(yōu)秀成員加入委員會(huì)，力爭使四個(gè)專業(yè)委員會(huì)成為行業(yè)相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)領(lǐng)軍力量。

4. 提升全經(jīng)聯(lián)商學(xué)院四個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量，加強(qiáng)商學(xué)院實(shí)戰(zhàn)師資隊(duì)伍建設(shè)，使商學(xué)院的品牌在2010年上升一個(gè)臺(tái)階。

5. 進(jìn)一步激活地產(chǎn)博客會(huì)的思想功能，保持全經(jīng)聯(lián)對(duì)市場與行業(yè)的敏感與責(zé)任，保持全經(jīng)聯(lián)的思想銳氣、朝氣與活力。

6. 繼續(xù)做好全經(jīng)聯(lián)網(wǎng)這一全國會(huì)員和房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士交流的平臺(tái)，不斷調(diào)整與深化內(nèi)容與結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)會(huì)員與業(yè)內(nèi)人士的需要，尤其要重點(diǎn)做好全經(jīng)聯(lián)家園的推廣工作。

7. 在現(xiàn)有專業(yè)信息產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，繼續(xù)依托與各專業(yè)委員會(huì)，充分發(fā)揮成員的專業(yè)優(yōu)勢(shì)與信息優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)開發(fā)可續(xù)建筑、商業(yè)地產(chǎn)等專業(yè)信息產(chǎn)品，為會(huì)員、為企業(yè)和行業(yè)提供多樣化的專業(yè)信息服務(wù)，適時(shí)成立全經(jīng)聯(lián)房地產(chǎn)研究中心。

第三，要重點(diǎn)抓好全經(jīng)聯(lián)的基礎(chǔ)制度建設(shè)與信息化管理水平。全經(jīng)聯(lián)是全體會(huì)員共同參與的平臺(tái)，制度就是參與的規(guī)則。規(guī)則制定的好不好，直接影響著成員參與的積極性，2010年，我們制定了一些基礎(chǔ)性的規(guī)則，但應(yīng)該看到，這些規(guī)則與迅速發(fā)展的形勢(shì)相比，無論是深度還是廣度，都還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)需要。2010年制度建設(shè)的重點(diǎn)，就是要以完善秘書處制度為核心，進(jìn)一步加強(qiáng)秘書處的力量，完善會(huì)員管理制度與會(huì)員服務(wù)體系（個(gè)人會(huì)員服務(wù)體系與法人會(huì)員服務(wù)體系），完善各專業(yè)機(jī)構(gòu)的制度體系，進(jìn)一步探索與完善各分盟的管理制度。

基礎(chǔ)制度建設(shè)必須要依托與信息化的管理手段來實(shí)施，2010年，全經(jīng)聯(lián)將把信息化管理作為推進(jìn)基礎(chǔ)制度建設(shè)的重要工作提上日程，盡快搭建全經(jīng)聯(lián)的信息共享平臺(tái)與管理平臺(tái)，建設(shè)全經(jīng)聯(lián)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，使全經(jīng)聯(lián)的基礎(chǔ)管理水平邁上一個(gè)新臺(tái)階。

第四，2010年文化建設(shè)的中心工作，就是要做好全經(jīng)聯(lián)家園這個(gè)平臺(tái)，充分發(fā)揮全經(jīng)聯(lián)家園在凝聚情感、交流思想方面的獨(dú)特功能，將全經(jīng)聯(lián)家園打造成全經(jīng)聯(lián)的一個(gè)獨(dú)特品牌，突出“家”的屬性，并組織豐富多樣有趣有益的線下活動(dòng)，使線上交流與線下活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，使全經(jīng)聯(lián)家園真正成為全經(jīng)聯(lián)成員心靈與情感的歸屬。

第五，全體秘書處的成員在新的一年面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，要進(jìn)一步增強(qiáng)使命感和事業(yè)心，不斷提高自身的思想素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)全經(jīng)聯(lián)事業(yè)迅速發(fā)展的需要。

全經(jīng)聯(lián)是一個(gè)全新的事業(yè)，也是我們?nèi)w成員共同的平臺(tái)，這個(gè)事業(yè)能不能持續(xù)，這個(gè)平臺(tái)能不能做強(qiáng)做大，從根本上講，取決于我們的戰(zhàn)略定位、制度基礎(chǔ)和文化共識(shí)，取決于全體成員的支持、參與和貢獻(xiàn)。2010年我們有了一個(gè)好的開始，2010年只要我們堅(jiān)持使命與責(zé)任，團(tuán)結(jié)一心、凝聚共識(shí)、共同不懈努力，我們就一定能夠迎來跨越式發(fā)展。

希望各位會(huì)員對(duì)全經(jīng)聯(lián)秘書處所做的2010年的工作總結(jié)與2010年的工作計(jì)劃提出意見和建議，你們的意見和建議將是全經(jīng)聯(lián)前進(jìn)的動(dòng)力。全經(jīng)聯(lián)秘書處將根據(jù)這些意見和建議，進(jìn)一步總結(jié)2010年的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步改進(jìn)與完善2010年的計(jì)劃，做好組織與執(zhí)行工作，在2010年創(chuàng)造新的輝煌。

  3  

■ 相關(guān)文章：

2010年扶貧開發(fā)工作總結(jié)及2011年工作計(jì)劃

鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委2010年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

2009年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委工作總結(jié)

供電公司2009工作匯報(bào)

環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)工作總結(jié)

綜理工作總結(jié)

質(zhì)量監(jiān)督員2009年工作總結(jié)

篇(2)

——重點(diǎn)工作：

1、配合做好團(tuán)區(qū)委“八項(xiàng)”工作；

2、“社工+義工”創(chuàng)新社會(huì)管理工作；

3、積極申報(bào)“創(chuàng)新在基層”活動(dòng)；

4、義工組織的管理和完善；

5、大學(xué)生協(xié)會(huì)換屆工作；

6、非公團(tuán)建工作；

7、創(chuàng)文（團(tuán)委負(fù)責(zé)部分）；

8、加強(qiáng)團(tuán)工作的宣傳力度，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)媒體，強(qiáng)化傳統(tǒng)媒體。就是要充分發(fā)揮微博、Q群、Young地帶等新媒體的作用，切合當(dāng)代青年朋友的需求；同時(shí)，要重視傳統(tǒng)媒體的宣傳力度，增加團(tuán)活動(dòng)見報(bào)刊、上電視的頻率。

——每月的常規(guī)工作：

每月上報(bào)不少于2條團(tuán)活動(dòng)；

——每年1月初上報(bào)年度工作計(jì)劃；6月底前上報(bào)半年工作總結(jié)；12月初上報(bào)當(dāng)年工作總結(jié)。

——每月的主要工作：

1月：

1、年度總結(jié)會(huì)議；

2、大協(xié)創(chuàng)業(yè)、就業(yè)登記活動(dòng)；

3、“新春朝陽映團(tuán)旗”系列活動(dòng)；

4、義工表彰；

5、微志愿、弘大愛系列活動(dòng)。

2月：

1、村居團(tuán)支部公選副書記工作考核；

2、全鎮(zhèn)團(tuán)員信息整理上報(bào)；

3、“新春朝陽映團(tuán)旗”系列活動(dòng)方案評(píng)選工作；

4、增補(bǔ)一名團(tuán)委委員；

5、大協(xié)籃球比賽、總結(jié)；

6、“分享童年美好時(shí)光”——九江鎮(zhèn)大學(xué)生與海壽小學(xué)學(xué)生同樂日活動(dòng)；

7、增開騰訊微博；

8、團(tuán)區(qū)委調(diào)研工作；

9、企業(yè)義工服務(wù)一小時(shí)活動(dòng)報(bào)名工作。

3月：

1、年度工作會(huì)議（初定3月1日）；

2、開展以“綠色環(huán)保”為主題的團(tuán)活動(dòng)或義工活動(dòng)；

3、雛鷹課外活動(dòng)基金上半年申報(bào)和發(fā)放；

4、3月4日，在工業(yè)園區(qū)內(nèi)開展一次專門針對(duì)外來務(wù)工人員的“便民服務(wù)”活動(dòng)；

5、12355下基層講座；

6、申報(bào)“創(chuàng)新在基層項(xiàng)目”；

7、開展XX青年網(wǎng)的改版工作。

4月：

1、開展以“緬懷優(yōu)秀義工葉國基和崔紹朗”為主題的義工活動(dòng)；

2、籌備并開展“建團(tuán)91周年”知識(shí)競賽活動(dòng)；

3、鼓勵(lì)鎮(zhèn)內(nèi)社工自主策劃和開展“社工+義工”服務(wù)，并首先將該模式運(yùn)用于企業(yè)服務(wù)和“托起明天的太陽”活動(dòng)；

5、著手完善和規(guī)范義工管理制度。

5月：

1、五四表彰；

2、開展以“爭創(chuàng)時(shí)代勞動(dòng)先鋒”為主題的團(tuán)活動(dòng)或義工活動(dòng)，主要是青年員工技能比賽，聯(lián)合工會(huì)和勞保一起開展；

3、團(tuán)干培訓(xùn)；

4、著手完善和規(guī)范義工管理制度；

5、在企業(yè)開展一次“社工+義工”服務(wù)活動(dòng)。

6月：

1、開展以“端午送粽子”為主題的團(tuán)活動(dòng)或義工活動(dòng)；

2、上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃；

3、結(jié)合六一兒童節(jié)，開展團(tuán)帶隊(duì)活動(dòng)，重點(diǎn)關(guān)注外工子弟學(xué)校；

4、在沙頭工業(yè)園區(qū)開展一次“便民服務(wù)”活動(dòng)。

7月：

1、大學(xué)生暑期實(shí)踐；

2、開展以“紅七月志愿服務(wù)月”為主題的義工服務(wù)，對(duì)我鎮(zhèn)的扶貧對(duì)象懷集縣金灑鎮(zhèn)的兒童開展“圓夢(mèng)計(jì)劃”，并融入“社工+義工”模式；

3、籌備“托起明天的太陽”活動(dòng)的表彰活動(dòng)和創(chuàng)新事項(xiàng)，并融入“社工+義工”模式；

4、籌備大協(xié)換屆。

8 月：

1、大協(xié)換屆；

2、開展以“關(guān)愛互助”為主題的團(tuán)活動(dòng)或義工活動(dòng)，鼓勵(lì)機(jī)關(guān)、學(xué)校和村居團(tuán)組織與非公團(tuán)建組織聯(lián)合開展各項(xiàng)活動(dòng)；

3、在__村開展水上趣味____*運(yùn)動(dòng)會(huì)。

4、籌備“托起明天的太陽”活動(dòng)的表彰活動(dòng)和創(chuàng)新事項(xiàng)，并融入“社工+義工”模式。

9月：

1、930系列活動(dòng)；

2、開展以“樂善九江”為主題的團(tuán)活動(dòng)或義工活動(dòng)，主要是與春暉一起探訪孤寡老人。

3、“托起明天的太陽”活動(dòng)十五周年總結(jié)和表彰大會(huì)。

4、在九江城區(qū)開展一次“便民服務(wù)”活動(dòng)。

10月：

1、國慶嘉年華活動(dòng)；

2、團(tuán)刊征訂、團(tuán)費(fèi)收繳。

11月：

1、義工文化節(jié)系列活動(dòng)；

2、鎮(zhèn)義工聯(lián)理事會(huì)換屆；

3、團(tuán)工作考核。

12月：

1、義工文化節(jié)系列活動(dòng)；

篇(3)

一、主要工作完成情況

（一）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面:

1、主要指標(biāo)完成情況：

2017年，按照分公司黨委部署，生產(chǎn)隊(duì)干部職工真抓實(shí)干，攻堅(jiān)克難，克服自然災(zāi)害，因時(shí)制宜、因地施策，合理調(diào)整播期，搶抓最佳收割時(shí)機(jī)，嚴(yán)格糧食倉儲(chǔ)管理流程，最大限度減災(zāi)避災(zāi)，較好的完成了各項(xiàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)。

2017年總播種面積40070畝，其中油菜14016畝，小麥14649畝，水飛薊4414畝，莜麥6981畝，寶塔菜10畝.木耳96300棒。實(shí)現(xiàn)糧油總產(chǎn)658萬斤，其中：小麥175萬斤，油菜283萬斤，水飛薊51斤，莜麥146。平均單產(chǎn)：小麥120斤、油菜202斤、水飛薊116斤，莜麥222斤。

預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)總收入1205萬元，實(shí)現(xiàn)凈因利潤70萬元，職均收入3.6萬元。

2、圍繞逆控強(qiáng)化生產(chǎn)管理，嚴(yán)抓各環(huán)節(jié)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化

（1）春播期間，緊緊圍繞“抗旱保墑，早動(dòng)爭主動(dòng)”這一主線，及早耢地鎮(zhèn)壓封墑，保住了現(xiàn)有的水分，根據(jù)土壤狀況、茬口，合理調(diào)整種植結(jié)構(gòu)；再根據(jù)作物品種特性，確定各種作物的密度、播期、播深。

（2）在夏管中，遵照分公司的三夏管理方案，結(jié)合實(shí)際情況，圍繞成本逆控制定出詳細(xì)管理方案，對(duì)參加噴藥作業(yè)人員進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)，根據(jù)蟲情、苗情不同使用不同配方，做到了滅除及時(shí)，達(dá)到了防除效果最佳、成本最低。

（3）秋收工作，今年氣候干旱，各地塊農(nóng)作物較往年株矮苗稀，成熟不一致，幾茬苗相互交織，收獲難度較大。秋收期間，堅(jiān)持“搶時(shí)間，抓進(jìn)度，保質(zhì)量，突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)”原則，對(duì)不同作物、品種、植株高矮及雜草情況，采取滅草、割、聯(lián)、拾并舉的方式，適時(shí)收獲，靈活調(diào)整，統(tǒng)籌安排，盡力將糧食損失降到最低。

3、物資與機(jī)車的管理 

加強(qiáng)了對(duì)物資、機(jī)車零部件管理，特別是單機(jī)核算成本逆控的管理，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)手續(xù)，實(shí)行交舊領(lǐng)新制度，要求核算員每天親自檢測(cè)油尺，駕駛員定時(shí)上交作業(yè)單，及時(shí)核對(duì)油耗與工作量是否相符，杜絕了跑、冒、滴、漏。技術(shù)人員按照逆控原則對(duì)每塊地種子、農(nóng)藥、化肥等物資用量進(jìn)行精確測(cè)算，同時(shí)做好記錄，有效地降低了生產(chǎn)成本。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施及環(huán)境建設(shè)

1、為了降低費(fèi)用，節(jié)約成本，本隊(duì)職工自行維修水泥曬場3000平方米。

2、水利設(shè)施建設(shè)：在2016年的基礎(chǔ)上，今年完成水利泵站建設(shè)1座，水利管道鋪設(shè)2.1萬米，安裝指針噴灌機(jī)21臺(tái)，有效噴灌面積11000畝，完成秋灌5000畝。

3、在環(huán)境建設(shè)方面，2017年荒山造林37.5畝，共栽松樹11700株，公路旁種植林帶楊樹4500株。農(nóng)閑時(shí)間維修田間運(yùn)輸?shù)缆?5公里，清運(yùn)垃圾4000立方米。

（三）黨建工作

XXX黨支部現(xiàn)有正式黨員20名，積極分子3名，后備干部培養(yǎng)2名。年初經(jīng)支部會(huì)議研究，認(rèn)真制定工作計(jì)劃，堅(jiān)持“”制度，班子會(huì)議不定期召開，主要解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及牧業(yè)群眾生活等問題。

在今年開展的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化活動(dòng)中，按照上級(jí)的安排和部署，制定實(shí)施方案，積極組織黨員開展學(xué)習(xí)教育和五項(xiàng)排查等活動(dòng)，按時(shí)召開專題組織生活會(huì)，對(duì)存在問題的原因進(jìn)行剖析，同時(shí)制定整改方案。明確今后的努力方向，爭做合格黨員。

加強(qiáng)了企業(yè)文化、群團(tuán)等工作，積極參與了分公司組織的慶祝“五四”青年節(jié)征文、“七一”籃球賽、演講比賽、農(nóng)機(jī)比武等活動(dòng)，配合社區(qū)開展各項(xiàng)文體活動(dòng)和相關(guān)工作。

正風(fēng)肅紀(jì)，廉潔自律，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持“三重一大”制度，加強(qiáng)管理人員作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)肅黨內(nèi)生活，政治環(huán)境風(fēng)清氣正。

（四）扶貧攻堅(jiān)工作

扶貧幫困工作事關(guān)群眾切身利益，年初支部班子成員積極謀劃，成立扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，制定幫扶計(jì)劃、方案，梳理貧困戶基本情況，確定幫扶責(zé)任人。

結(jié)合本單位實(shí)際情況，班子成員和扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組的工作人員多次進(jìn)行走訪入戶，對(duì)職工群眾家庭情況進(jìn)行摸底，建立扶貧檔案，確定了“班子成員一對(duì)一”的幫扶模式;以適當(dāng)分配草場、秸稈地，優(yōu)惠出售莜麥秸等措施積極扶持職工群眾發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。同時(shí)結(jié)合分公司相關(guān)政策，發(fā)展大鵝養(yǎng)殖、種植木耳、寶塔菜等適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行示范，為職工群眾總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)職工群眾發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)。通過一年的工作，年初確定的兩戶精準(zhǔn)扶貧戶，已經(jīng)脫貧一戶。

（五）牧業(yè)生產(chǎn)情況

1、近幾年來由于奶業(yè)不景氣，牛奶價(jià)格下滑，我隊(duì)基礎(chǔ)奶牛存欄從年初700多頭牛降低到現(xiàn)在500多頭，而且擠奶平臺(tái)也停業(yè)不再收購鮮奶，牧業(yè)職工以養(yǎng)殖肉牛、肉羊?yàn)橹鳌?/p>

2、由于連續(xù)幾年天氣干旱，牧業(yè)戶飼草嚴(yán)重短缺，生產(chǎn)隊(duì)留油菜秸稈14000畝，約5500捆左右，全部無償提供給養(yǎng)殖戶；收獲莜麥秸稈6600畝3500捆，以場內(nèi)優(yōu)惠價(jià)格全部出售給養(yǎng)殖戶，以上兩項(xiàng)解決了養(yǎng)畜戶飼草短缺的問題。

二、存在的問題和不足

總結(jié)成績的同時(shí)，也看到了我們的工作與上級(jí)的要求和群眾的期望還有一定的差距，還存在著一些問題和不足。

1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)方面，春播時(shí)期個(gè)別地塊沒有抓住最佳播期，產(chǎn)生出苗不齊的情況；秋收工作，前期個(gè)別地塊沒有抓住最佳割曬時(shí)期，產(chǎn)生傷聯(lián)，導(dǎo)致作物減產(chǎn)、品質(zhì)下降。

2、機(jī)務(wù)崗位人才缺乏，青年員工的業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)有待于提高。

3、牧業(yè)職工群眾收入下滑，家庭傳統(tǒng)生產(chǎn)無發(fā)展后勁，當(dāng)前新的增收渠道少，持續(xù)增收難度大。

4、班子整體工作有待于加強(qiáng)，工作作風(fēng)需要進(jìn)一步改進(jìn)，增強(qiáng)大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，進(jìn)一步提高工作能力。

5、班子成員深入職工群眾了解情況不夠，與群眾溝通交流較少，思想工作做得不夠細(xì)致、解決處理問題能力不強(qiáng)。在扶貧幫困方面措施少，效果不明顯。

三、下一步工作計(jì)劃

1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面

加大調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，合理布局，向經(jīng)濟(jì)作物發(fā)展，狠抓水利工作，發(fā)揮水利最大效率，加大水飛薊種植面積，2018年計(jì)劃總播種面積41815畝，其中：小麥8604畝、油菜15742畝、水飛薊9366畝、莜麥6540畝，預(yù)留夏翻地1553畝。加強(qiáng)機(jī)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行成本逆控，努力做到節(jié)本增效。

2、牧業(yè)工作方面

積極引導(dǎo)牧業(yè)職工合理利用自身優(yōu)勢(shì)和自然地理?xiàng)l件，發(fā)展特色種植養(yǎng)殖業(yè)，以種植中草藥、養(yǎng)殖肉牛肉羊等產(chǎn)業(yè)為長期主要發(fā)展方向，同時(shí)以發(fā)展適宜當(dāng)?shù)氐拇簌Z養(yǎng)殖，栽培木耳、寶塔菜等短期經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)為輔助發(fā)展方向。探索畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)， 走多元化發(fā)展之路，提高職工群眾收入，改善職工的居住環(huán)境。

3、思想建設(shè)方面

全面落實(shí)從嚴(yán)治黨，嚴(yán)肅黨內(nèi)生活，不斷強(qiáng)化班子思想作風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作思路，提高班子凝聚力、向心力，為做好本單位各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。加強(qiáng)人才隊(duì)伍培養(yǎng)，提高青年人才的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。落實(shí)廉政建設(shè)，堅(jiān)持“三重一大”議事制度，筑牢廉潔從政思想防線，努力營造風(fēng)清氣正的政治環(huán)境。

篇(4)

半年來，者么昂村認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、州、縣精準(zhǔn)扶貧工作有關(guān)文件和會(huì)議精神，以實(shí)施精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧基本方略為統(tǒng)領(lǐng)，以脫貧實(shí)效為依據(jù)，以群眾認(rèn)可為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做好精準(zhǔn)識(shí)別、建檔立卡、制定規(guī)劃、精準(zhǔn)幫扶，有針對(duì)性的落實(shí)各項(xiàng)扶貧政策，確保了我村23戶建檔立卡貧困人口和貧困村退出，現(xiàn)就工作開展情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

（一）人口方面。全村共有56戶262人，其中常駐人口51戶236人，青壯年勞動(dòng)力34人，18歲以下53人，60歲以上22人，70歲以上11人；殘疾人8戶9人；全村共有黨員22名；建檔立卡貧困戶23戶99人，其中一般貧困戶18戶80人，低保貧困戶5戶19人。

（二）耕地草場方面。全村共有耕地364.432畝，人均耕地1.41畝，享受糧食直補(bǔ)36443.16元元，其中水澆地364.432畝、旱地0畝、退耕還林115畝；草場5300畝，草原獎(jiǎng)補(bǔ)55550元，人均草場20.46畝，其中禁牧4500畝、草畜平衡800畝。

二、主要做法

(一)抓黨建聚合力，助推脫貧攻堅(jiān)。針對(duì)者么昂村實(shí)際，從抓黨建入手，以強(qiáng)黨建促脫貧為抓手，把基層黨建工作融入脫貧攻堅(jiān)全過程，不斷增強(qiáng)村黨支部造血功能和服務(wù)發(fā)展能力，從抓基層組織能力入手，積極開展“三治”工作，著力加強(qiáng)基層組織能力建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)“”制度，組織開展“黨員聯(lián)系群眾”、“一名黨員一面旗幟”等活動(dòng)，表彰優(yōu)秀黨員、關(guān)愛老黨員，充分調(diào)動(dòng)黨員先鋒模范作用。同時(shí)，利用村“兩委”換屆契機(jī)，配實(shí)配強(qiáng)班子，努力提升基層組織和黨員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。結(jié)合本村實(shí)際，修訂村規(guī)民約，破除陳規(guī)陋習(xí)，推進(jìn)移風(fēng)易俗，不斷規(guī)范村民行為。

（二）對(duì)照退出標(biāo)準(zhǔn)，全面完成扶貧項(xiàng)目建設(shè)。

（一）貧困人口脫貧

1、貧困戶年人均可支配收入達(dá)標(biāo)情況

經(jīng)測(cè)算，目前23戶貧困戶在加上政策性補(bǔ)助收入后人均可支配收入在4500元以上，均超過青海省脫貧標(biāo)準(zhǔn)3762元以上。

2、住房安全情況

2018年實(shí)施的易地扶貧搬遷項(xiàng)目受益貧困戶2戶，均已完成完成莊廓拆除及復(fù)墾，并已搬遷入住至縣郭拉小區(qū)保障性住房（分別是低保貧困戶加環(huán)多杰、一般貧困戶才讓東主）。23戶貧困戶住房已由住建部門進(jìn)行了房屋安全評(píng)估，評(píng)估結(jié)果均在B級(jí)及以上，貧困戶安全住房方面不存在重大問題。

3、義務(wù)教育階段學(xué)生情況

建檔立卡貧困戶中義務(wù)教育階段學(xué)生均接受義務(wù)教育，不存在因貧輟學(xué)現(xiàn)象。

4、參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)情況

全村醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)達(dá)到100%全覆蓋。

5、參加城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)情況

全村養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)了應(yīng)繳盡繳。兩項(xiàng)正在收。

6、勞動(dòng)力技能培訓(xùn)情況

為了盡快讓有勞動(dòng)能力，有就業(yè)意愿卻無技術(shù)的貧困人員走上脫貧致富路，使其學(xué)會(huì)一種技能是不可或缺的必要條件。者么昂村積極配合鄉(xiāng)政府舉辦挖掘機(jī)、烹飪培訓(xùn)。參加技能培訓(xùn)人數(shù)達(dá)85人以上，均拿到挖掘機(jī)培訓(xùn)證書，實(shí)現(xiàn)了技能培訓(xùn)戶中全覆蓋。

（二）貧困村脫貧措施

1、貧困發(fā)生率

通過“九個(gè)一批”脫貧攻堅(jiān)行動(dòng)計(jì)劃及聯(lián)點(diǎn)幫扶等措施，2018年，全村建檔立卡貧困戶23戶99人全部實(shí)現(xiàn)脫貧。貧困發(fā)生率為0%。

2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展

共投資58.29萬元，累計(jì)發(fā)展養(yǎng)殖戶22戶養(yǎng)殖西門塔奶牛69頭，預(yù)計(jì)2018年度戶均收入可達(dá)到5000元以上。下一步駐村工作組和村“兩委”將及時(shí)掌握貧困戶奶牛養(yǎng)殖情況，定期進(jìn)行入戶調(diào)查，杜絕貧困戶將奶牛變賣等情況發(fā)生；及時(shí)掌握奶牛是否發(fā)生疾病等重大畜牧疫情，若發(fā)生要及時(shí)上報(bào)鄉(xiāng)政府，并邀請(qǐng)鄉(xiāng)、縣級(jí)獸醫(yī)站專業(yè)獸醫(yī)進(jìn)行診斷治療，將治療情況及時(shí)反饋鄉(xiāng)政府；2018年全村種植大豆220畝，每畝產(chǎn)500斤，按5元/斤計(jì)算，收入達(dá)55萬元。

3、村集體經(jīng)濟(jì)

注冊(cè)成立了互助資金合作協(xié)會(huì)，吸收會(huì)員25戶，發(fā)放貸款50萬元，其中:貧困戶入會(huì)22戶，為貧困戶發(fā)放貸款46萬元、非貧困2戶4萬元。

4、硬化道路

全村硬化道路已通至每戶。

5、安全飲用水

目前，本村自來水入戶率達(dá)到100%。

6、生產(chǎn)生活用電情況

目前，本村生活用電入戶率達(dá)到100%。

7、村級(jí)綜合辦公服務(wù)中心和標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)情況

者么昂村村委會(huì)辦公室占地面積約500平方米，辦公樓面積大概200平方米，辦公設(shè)備有凳子86個(gè)，辦公桌3個(gè)，電腦1臺(tái)，打印機(jī)1臺(tái)，復(fù)印機(jī)1臺(tái)，電視機(jī)1臺(tái)，會(huì)議桌40張；標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室和村級(jí)文化活動(dòng)室，村級(jí)幼兒園已完成，設(shè)施正在配置。

三、聯(lián)點(diǎn)幫扶情況。

2016年，一是投資1萬元，實(shí)施新建的村級(jí)綜合服務(wù)中心各項(xiàng)制度規(guī)范上墻工作。二是投資8萬元，實(shí)施新建的村級(jí)綜合服務(wù)中心辦公桌椅、窗簾、電視、電腦、打印復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的配備。三是投資15萬元，實(shí)施村級(jí)文化活動(dòng)廣場的改擴(kuò)建和各類健身器材的安裝配備。四是組織全體干部職工開展結(jié)對(duì)認(rèn)親活動(dòng)3次，發(fā)放慰問資金5000元，物資折價(jià)1500元。五是積極爭取落實(shí)全村10戶貧困戶的“兩房”改造項(xiàng)目，落實(shí)項(xiàng)目資金40萬元。六是協(xié)調(diào)縣水利部門投資5萬元新建和維修農(nóng)田灌溉澇池2座，投資2萬元建設(shè)澇池網(wǎng)圍欄1000余米、引水管道10米。七是協(xié)調(diào)縣文化局，解決村級(jí)活動(dòng)場所文化健身和體育器材10套，音響設(shè)備1套。八是協(xié)調(diào)交通部門，實(shí)施村級(jí)道路硬化1.3公里。2017年，一是與發(fā)改局銜接，投資80萬元，實(shí)施村級(jí)文化活動(dòng)室和衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目，并由縣委組織部下?lián)芙?jīng)費(fèi)2萬元從農(nóng)戶中轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)，為修建村級(jí)文化活動(dòng)室和衛(wèi)生室提供場地。二是針對(duì)本村有0—6歲兒童14名，由于交通不便、無法得到良好的學(xué)前教育的實(shí)際，投資50萬元，實(shí)施150平米的村級(jí)幼兒園新建項(xiàng)目。2018年，一是協(xié)調(diào)住建部門，投資220萬實(shí)施2公里村級(jí)污水管網(wǎng)建設(shè)。二是協(xié)調(diào)交通部門，投資68萬元修建道路硬化1.5公里。三是協(xié)調(diào)財(cái)政局，投資14.2萬元安裝太陽能路燈32盞。四是協(xié)調(diào)衛(wèi)生部門，爭取大型垃圾箱1個(gè)。

四、存在的困難和問題

1、“扶志”、“扶智”教育培訓(xùn)工作滯后。經(jīng)過三年脫貧攻堅(jiān)政策的宣講和教育引導(dǎo)，大部分村民能夠理解黨的富民惠民政策，通過自身的努力擺脫貧困、走向富裕生活的信念更加堅(jiān)定，發(fā)展生產(chǎn)增加收入的主動(dòng)性和自覺性進(jìn)一步增強(qiáng)。他們對(duì)這些政策實(shí)施之下所得到的實(shí)惠心存感恩。但還有一小部分村民“等、靠、要”的思想依舊存在，“不以貧為恥反以貧為榮”錯(cuò)位的價(jià)值觀還在作祟，對(duì)黨的政策理解不到位，不知感恩，這在一點(diǎn)程度上影響著全村脫貧工作的質(zhì)量。

2、者么村屬于淺腦山區(qū)，自然條件惡劣，農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)條件薄弱，且種植產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，依靠傳統(tǒng)的種植業(yè)發(fā)展提高家庭收入難度較大。但實(shí)際中，農(nóng)戶又過度依賴傳統(tǒng)種植業(yè)，新型業(yè)態(tài)發(fā)展嚴(yán)重滯后，致使農(nóng)戶收入來源有限。

五、下一步工作打算

下一步，將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

1、進(jìn)一步加大脫貧攻堅(jiān)政策宣講和思想教育引導(dǎo)工作。讓農(nóng)戶了解并掌握各項(xiàng)脫貧政策，做到思想現(xiàn)行脫貧，對(duì)黨的政策心懷感恩，為下一步全村脫貧奠定基礎(chǔ)。

篇(5)

今年以來，我局工會(huì)以“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神和中國工會(huì)xx大精神，在電業(yè)局工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨委的關(guān)心和支持下，與時(shí)俱進(jìn)，銳意創(chuàng)新，認(rèn)真履行工會(huì)組織的基本職能，按照創(chuàng)建“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)網(wǎng)代公司的總體要求，繼續(xù)狠抓“三個(gè)維護(hù)”，即維護(hù)職工的政治民主，經(jīng)濟(jì)生活和精神文化三個(gè)方面的合法權(quán)益，進(jìn)一步推進(jìn)“三項(xiàng)工程”，即以廠務(wù)公開為主要內(nèi)容的民主建設(shè)工程，以職業(yè)德建設(shè)為主要內(nèi)容的素質(zhì)工程和以醫(yī)保、休養(yǎng)為重點(diǎn)的保障工程，堅(jiān)持在改革、發(fā)展、參與、幫扶中維護(hù)好職工的合法權(quán)益，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，協(xié)助局黨委認(rèn)真開展好黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，為電力事業(yè)的改革與發(fā)展，發(fā)揮了工會(huì)的積極作用。現(xiàn)將上半年工會(huì)及個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

一、不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。

⒈認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《工會(huì)法》和中國工會(huì)xx大精神，堅(jiān)持依法治會(huì)，從思想上、組織上、工作上加強(qiáng)自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作理念，樹原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音立創(chuàng)新意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，多辦實(shí)事好事，努力擴(kuò)大工會(huì)組織在職工中的影響力、感召力，用“xxxx”要求統(tǒng)攬工會(huì)工作。

⒉按照“模范職工之家”的標(biāo)準(zhǔn)、條件開展工會(huì)工作，認(rèn)真做好合格模范職工之家驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。

⒊及時(shí)做好新會(huì)員的發(fā)展工作、接轉(zhuǎn)工作，規(guī)范和加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員的會(huì)籍管理。嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理。

二、積極推動(dòng)廠務(wù)公開活動(dòng)，堅(jiān)持職代會(huì)制度，促進(jìn)全局職工參與管理的積極性

開展廠務(wù)公開，不是搞形式，走過場，我局工會(huì)積極配合黨、政班子通過職代會(huì)基本載體開展廠務(wù)公開工作，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨、政、工齊抓共管，職能部門各負(fù)其責(zé)，工會(huì)、職代會(huì)組織實(shí)施，廣大職工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。今年以來，我局工會(huì)繼續(xù)建立健全民主制度，制訂了《深化廠務(wù)公開工作的實(shí)施意見》，重新調(diào)整了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，活躍民主生活，克服機(jī)關(guān)的作風(fēng)，維護(hù)職工合法權(quán)益，真正做到了集思廣益，在積極推動(dòng)廠務(wù)公開工作的開展同時(shí)，注意收集職工群眾的建議和意見，充分發(fā)揮溝通局領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的橋梁作用。通過召開職代會(huì)，認(rèn)真審議行政工作報(bào)告，統(tǒng)一了廣大職工的思想，鼓舞了廣大職工的干勁，落實(shí)了全年的工作任務(wù)。就職工關(guān)心的多經(jīng)體制改革、企業(yè)經(jīng)營管理秩序、重點(diǎn)項(xiàng)目資金使用等情況進(jìn)行了廠務(wù)公開，廣泛接受職工的監(jiān)督。

三、做好工會(huì)工作計(jì)劃，加強(qiáng)道德建設(shè)，開展好“職工素質(zhì)工程”，塑造電力企業(yè)新形象

⒈深化文明行業(yè)爭創(chuàng)活動(dòng)。在去年?duì)巹?chuàng)工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化文明行業(yè)爭創(chuàng)活動(dòng)，加大文明職工、文明科室爭創(chuàng)評(píng)比工作的力度。以班組建設(shè)原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音為載體，開展了建設(shè)“學(xué)習(xí)型班組”、“文明型班組”，爭創(chuàng)“智能型班組”、“智能型職工”活動(dòng)。上半年，我局三個(gè)窗口單位繼續(xù)保持縣市級(jí)文明窗口稱號(hào)，并繼續(xù)做好爭創(chuàng)地市級(jí)文明窗口單位的工作。

⒉加強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。繼續(xù)深化“一日三德三做”活動(dòng)的開展，密切配合局黨政班子抓好職工的社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德建設(shè)，充分利用職工政治學(xué)習(xí)、宣傳櫥窗、內(nèi)部局域網(wǎng)等渠道，重點(diǎn)提高職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在職工中大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、誠信質(zhì)樸、求真創(chuàng)新的民族精神，引導(dǎo)和動(dòng)員廣大職工規(guī)范自身行為，在社會(huì)上樹立良好的電力職工形象。

四、廣泛開展文體活動(dòng)，豐富職工的文化生活，做好工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告

工會(huì)組織職工以群眾健身為宗旨，開展豐富多彩的文體活動(dòng)。今年以來我們組織職工開展了球類、棋類比賽；三八婦女節(jié)組織女職工開展了聯(lián)藝會(huì)和知識(shí)競賽；配合局黨委組織了慶祝建黨八十四周年的系列活動(dòng)；并組織青年職工踴躍報(bào)名參加市委、市政府組織的安全知識(shí)競賽并取得優(yōu)異成績。專門聘請(qǐng)老師指導(dǎo)排練文藝節(jié)目，參加上級(jí)組織的各種文藝比賽。

通過開展豐富多彩的文體活動(dòng)，活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍，滿足了職工的精神文化需求，增強(qiáng)了職工身心健康，提高了廣大職工做好工作的凝聚力。

五、其他工作：

⒈認(rèn)真做好困難職工的扶助工作和特困戶、特困生的扶貧工作。

⒉時(shí)刻觀注職工身體健康，做好職工體檢和流行病的預(yù)防工作。

⒊繼續(xù)抓好退休職工管理工作，組織好退休人員的歡送工作。

⒋認(rèn)真細(xì)致地做好計(jì)劃生育工作。

篇(6)

第一條建設(shè)專家工作站的指導(dǎo)思想是：搭建高層次專家柔性流動(dòng)平臺(tái)，整合專家資源，盤活人才存量，形成專家直接參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的規(guī)范性制度和良好機(jī)制，促進(jìn)產(chǎn)、學(xué)、研有機(jī)結(jié)合，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。

第二條專家工作站系政府引導(dǎo)、專家參與、企業(yè)（行業(yè)或區(qū)域）主導(dǎo)，以共同利益為紐帶、企業(yè)化管理、市場化運(yùn)作的專家科技服務(wù)機(jī)構(gòu)。

第三條專家工作站建設(shè)，按照“建設(shè)一個(gè)站，形成一支專家團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)帶動(dòng)一批人才，孵化一批企業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，服務(wù)一方經(jīng)濟(jì)”的總體目標(biāo)思路，不斷完善，逐步發(fā)展。

第二章管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第四條市人事局負(fù)責(zé)專家工作站數(shù)量、布局和專業(yè)設(shè)置以及專家工作站的管理方式并監(jiān)督運(yùn)行；負(fù)責(zé)科技專家工作站的聯(lián)系溝通、協(xié)調(diào)指導(dǎo)等日常事務(wù)和具體服務(wù)事宜。

第五條市人事部門、設(shè)站單位所屬區(qū)市或行業(yè)主管部門、設(shè)站單位聯(lián)合成立專家工作站協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)專家工作站的組織實(shí)施和協(xié)調(diào)服務(wù)。協(xié)調(diào)小組成員單位要發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，共同做好專家工作站的科研立項(xiàng)、成果轉(zhuǎn)化、示范推廣和咨詢培訓(xùn)等各項(xiàng)科技活動(dòng)，指導(dǎo)專家工作站人才、技術(shù)、資金的引進(jìn)和經(jīng)營業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)專家工作站與有關(guān)方面的合作事宜。

第三章專家管理與服務(wù)

第六條根據(jù)專家工作站建設(shè)和項(xiàng)目合作需要，按專業(yè)特點(diǎn)組織專家服務(wù)團(tuán)隊(duì)，打破單位界限，進(jìn)行專家資源的整合，承擔(dān)科學(xué)普及、科技攻關(guān)、決策咨詢、工程論證、技術(shù)指導(dǎo)、科技扶貧等相關(guān)合作。

第七條、進(jìn)入專家工作站的專家，以設(shè)站單位名義聘請(qǐng)，稱為“青島市××（單位專業(yè)名）專家工作站特聘專家”，并發(fā)特聘證書。“特聘專家”實(shí)行柔性流動(dòng)和動(dòng)態(tài)管理方式，其服務(wù)時(shí)間、方式、報(bào)酬及其它事項(xiàng)，由聘用單位與專家按照雙方自愿、互惠互利的原則商定。

第八條專家工作站實(shí)行首席專家負(fù)責(zé)制。首席專家由負(fù)責(zé)項(xiàng)目的專家或聘任入站同行專家中有較高學(xué)術(shù)權(quán)威、有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果、能夠?qū)ν苿?dòng)科技成果轉(zhuǎn)化起帶頭作用的知名專家擔(dān)任。在首席專家?guī)ьI(lǐng)下，吸納同行專家組成梯次配備的專家團(tuán)隊(duì)。

第九條設(shè)站單位要為入站專家提供良好的工作環(huán)境，要選配稱職的技術(shù)人員協(xié)助專家工作，并做好后勤保障，保證專家集中精力從事科技合作。

第十條專家在工作站的業(yè)績實(shí)行年度報(bào)告制度，每年年終或項(xiàng)目終結(jié)時(shí)要向協(xié)調(diào)小組報(bào)告工作總結(jié)和計(jì)劃。對(duì)入站工作表現(xiàn)優(yōu)秀、貢獻(xiàn)突出的專家，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

第四章專家工作站的建立與管理

第十一條專家工作站主要在行業(yè)領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)比較明顯的區(qū)域或具有一定規(guī)模的企業(yè)、科研生產(chǎn)型事業(yè)單位中建立，要求具有較好的經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力和科研基礎(chǔ)，重視發(fā)揮科技人才作用，能為專家提供較好的工作條件，聯(lián)系和服務(wù)專家工作的機(jī)構(gòu)健全。

第十二條專家工作站的設(shè)立，由擬設(shè)站單位向所在區(qū)市人事部門或其上級(jí)主管部門提出申請(qǐng)，經(jīng)審核后報(bào)市人事局研究確定。

第十三條專家工作站實(shí)行市場化運(yùn)作，走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。以企業(yè)作為專家工作站建設(shè)的主體，以專家主持的科研成果和高新技術(shù)作為支撐，專家可以技術(shù)入股和帶資入股，并簽訂技術(shù)合同，使專家工作站與專家聯(lián)心、聯(lián)責(zé)、聯(lián)利；要以項(xiàng)目為依托，建立多渠道、多層次的社會(huì)資金投入機(jī)制，促進(jìn)專家工作站向股份制、股份合作制方向發(fā)展。

篇(7)

各位宗親、各位來賓：

我們滇黔川渝汪氏家族理事擴(kuò)大會(huì)，經(jīng)過大家兩天來的共同努力，會(huì)議議程就要結(jié)束了。會(huì)議先后聽取了副理事長汪治唐所作的開幕詞，理事長汪義富所作的20年工作總結(jié)，常務(wù)副理事長汪詩明所作的主題報(bào)告。汪廣仁、汪長富、汪天林、吳淋、汪希鵬等16位代表會(huì)上發(fā)了言。我們高興地看到：這次大會(huì)確實(shí)開成了一個(gè)團(tuán)結(jié)的大會(huì)，鼓勁的大會(huì)。整個(gè)會(huì)議既是一次培訓(xùn)會(huì)，又是一次動(dòng)員會(huì)，更是一次誓師會(huì)。會(huì)議所形成的共識(shí)，對(duì)于我們下一步工作具有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性，會(huì)議所制定的措施，對(duì)于我們下一步工作具有很強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性，會(huì)議所作出的工作安排，非常適合我們滇黔川渝汪氏的實(shí)際，對(duì)會(huì)議取得的成果，我們感到由衷的欣慰，會(huì)議達(dá)到了預(yù)期目的。

會(huì)議一致認(rèn)為：全國聯(lián)譜意義重大。汪氏宗族在神州大地繁衍生息，幾千年來，由于政治經(jīng)濟(jì)等原因，支支系系、分分合合、合合分分、東西南北、不斷遷徙，整個(gè)宗族在發(fā)展中變化，在變化中發(fā)展，已經(jīng)成為一個(gè)擁有幾百萬人口的龐大宗族，形成了千萬個(gè)“部落”，散居于全國各地，充分展示了汪氏宗族的興旺發(fā)達(dá)。由于人口眾多，分布面廣，整個(gè)汪氏宗族的現(xiàn)狀，就基本無人可知了。以致支系脫節(jié)，族人離系的現(xiàn)象嚴(yán)重存在。從某種意義上說，成了一盤散沙。改變這種狀況，已經(jīng)勢(shì)在必行，完成這種改變，已經(jīng)成為可能。實(shí)行全國聯(lián)譜就是改變這一現(xiàn)狀的根本途徑。通過全國聯(lián)譜支支系系認(rèn)真進(jìn)行聯(lián)接，就能有效清理各支系的來龍去脈，便于族人認(rèn)祖歸宗，也便于族人了解歷史，更便于族人相互交流。大家還認(rèn)為：全國聯(lián)譜是一項(xiàng)前無古人的大事，難度很大，但大家都有決心和信心，和全國的宗親們一道，把這件汪氏宗族的大事辦好，給歷史和宗族一份圓滿的答卷。

會(huì)議通過多方努力，建立了章程，充實(shí)了班子，為家族理事會(huì)的合法正常運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了基礎(chǔ)。我們這個(gè)理事會(huì)已經(jīng)成立20年了，但一直沒有一個(gè)章程，這次會(huì)前，一些有識(shí)之士提出了建立一個(gè)章程的主張，理事長會(huì)議認(rèn)為這個(gè)意見很好，最后委托汪偉宗起草了初稿，后經(jīng)汪廣仁、汪天林反復(fù)勘酌修改，形成了正式文本供大會(huì)討論，經(jīng)過大家認(rèn)真討論，不少宗親負(fù)責(zé)地提出了一些中肯建議，特別是汪天林，從政治、政策的角度為本章程把了關(guān)，章程已經(jīng)獲得通過，今后，我會(huì)的一切活動(dòng)就有章可循了，這是大會(huì)所作出的一大貢獻(xiàn)。在此基礎(chǔ)上。針對(duì)原理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子缺額較多，不利于工作的情況，調(diào)整定實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)班子。調(diào)整充實(shí)由下而上進(jìn)行，先由各支系民主推薦，交理事會(huì)討論，最后由大會(huì)通過。這次新任副理事長16人，常務(wù)理事64人。充實(shí)后的領(lǐng)導(dǎo)班子，無論從年齡結(jié)構(gòu)還是知識(shí)結(jié)構(gòu)都發(fā)生了變化，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)今后家族理事會(huì)工作更有利了。

會(huì)議明確了方向，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)。大家一致認(rèn)為，既然聯(lián)譜方針已定，就要向著這個(gè)月標(biāo)努力，做到堅(jiān)定不移，持之以恒，決不半途而廢，力爭2-3年完成聯(lián)譜工作。為此，對(duì)一系列重要問題統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)：一是要建立健全組織。這是搞好聯(lián)譜工作的關(guān)鍵。究竟是以支系還是以塊塊建立，可以靈活掌握。從聯(lián)譜工作的角度看，是以支系為好，若以全盤工作而論，是以塊塊為佳。各支系建立組織的情況，要報(bào)告我們理事會(huì)，以便上下聯(lián)絡(luò)，暢通信息，確保整個(gè)工作有序進(jìn)行。二要做好經(jīng)費(fèi)籌集。經(jīng)費(fèi)是聯(lián)譜工作的保障，沒有必要的經(jīng)費(fèi)，一切都無從談起。經(jīng)費(fèi)渠道就是兩個(gè)：一是人丁經(jīng)費(fèi)，二是捐款。人丁經(jīng)費(fèi)可考慮人均30元。要發(fā)動(dòng)族中有識(shí)之士，特別是發(fā)展起來的商家企業(yè)家，動(dòng)員他們?yōu)榧易遄髫暙I(xiàn)。資金管理要嚴(yán)格，使用要透明、要確保重點(diǎn)、杜絕浪費(fèi)、切忌隨便挪用。除了搞好聯(lián)譜經(jīng)費(fèi)的籌集外，還應(yīng)考慮建立公益基金，以利開展扶貧濟(jì)困。扶弱濟(jì)病等族中公益活動(dòng)，以體現(xiàn)宗族的人文關(guān)懷。三是要廣泛發(fā)動(dòng)群眾，進(jìn)行調(diào)查研究，切實(shí)把上兩次修譜時(shí)未進(jìn)譜的支系搞清楚，支系進(jìn)了而人戶遺漏的也要搞清楚，這兩個(gè)底數(shù)弄清了，整個(gè)修譜就得了大頭，各支系要把著力點(diǎn)放在這里。四是搞好對(duì)接。對(duì)接包括小支系和大支系的對(duì)接，大支系之間的對(duì)接，本片區(qū)的對(duì)接，與全國的對(duì)接，環(huán)環(huán)相扣，需要認(rèn)真慎重地對(duì)待，千萬不可馬虎，更不能移花接木，張冠李戴。五要堅(jiān)持“尊重歷史，實(shí)事求是，堅(jiān)持真理，修正錯(cuò)誤”的原則的歷史的本質(zhì)是什么就寫什么，絕不能胡編亂造。對(duì)于過去確實(shí)弄錯(cuò)了的，要有修正錯(cuò)誤的勇氣，防止以訛傳訛，陳陳相因，貽害子孫。

會(huì)議確定了堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、和諧、支持、鼓勁的方針。大家一致認(rèn)為：由于人口眾多、支系復(fù)雜，地域差異，人文差異，文化差異等原因，有不同意見，不同觀點(diǎn)是正常的，但人人都要在大局下行動(dòng)。不能為了一地、一支、一系的圈子利益固執(zhí)已見。要開闊視野、敞開胸襟、光明磊落，以支持求團(tuán)結(jié)，以團(tuán)結(jié)求和諧，以和諧促工作。有了分歧，要心平氣和地進(jìn)行討論，，使問題既得到解決，又不傷和氣。一句話，相互支持、相互諒解、相互包容，心往一處想，勁往一處使，形成合力，推進(jìn)工作。