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公司落實工作總結精品(七篇)

時間:2023-03-01 16:27:35

序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇公司落實工作總結范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創作。

公司落實工作總結

篇(1)

為了保證承諾與落實活動的順利開展,**鐵礦采取多種措施抓好落實工作,使活動的開展達到了預期效果。現在我將上半年承諾與落實開展情況進行總結。

一、活動開展注重實效,不走過場,講求質量。按照公司要求,結合公司政治工作會議精神,要求承諾事項必須結合本崗位實際,真正找出影響**鐵礦管理、安全生產、成本等負面的具體問題,針對這些實際問題,研究制定解決問題的方法,認真做好承諾與落實工作,切實解決這些制約生產,影響安全、效率和成本的問題。

二、**鐵礦一直把承諾與落實活動作為黨建的重要內容來抓,礦定期對活動開展情況進行督查,督促所有管理技術人員,認真對照承諾事項,認真計劃,有步驟的開展工作,對承諾事項完成進度緩慢,影響工作效率的人員,將及時進行督查整改。通過這些措施的落實,激發了管理技術人員強勁的敬業態勢,為廣大職工起到了良好的表率帶頭作用,保證了活動的順利開展。

篇(2)

結合當前工作需要,的會員“走走道丟拉”為你整理了這篇冬季防火消防安全工作總結范文,希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

為全面貫落實冬季防火工作會議精神,切實做好冬季防火工作,預防和減少火事故發生。我局成立領導小組,制定防火工作方案,并緊緊圍繞工作目標、工作任務和步驟、工作要求,大力開展消防知識宣傳教育,落實工作措施,強化監督檢查,消除消防安全隱患,確保冬季消防安全。現將工作總結如下:

一、加強組織領導,提高思想認識

我局成立了以局長為組長,副局長為副組長,局安全科全體及系統內各單位負責人為成員的冬季防火工作領導小組,明確了冬季防火工作的時間安排,方法步驟,工作要求和各階段的具體工作任務,由局安全科具體負責冬季防火工作的布置、督促、檢查等有關措施的落實。1月26日下午,召開了會議,會上具體布置了冬季防火工作局長就抓好冬季防火工作,提出了四個方面的具體要求,著重要求各部門要高度重視此項工作,要由專人負責,要扎實開展好冬季防火知識的宣傳教育,提高全員的消防安全意識。會后各部門都根據公司的具體實施方案,結合本單位實際情況,成立領導小組,制定實施計,從而為冬季防火工作正常有序開展提供了可靠的組織保證。

二、開展消防教育,營造與論氛圍

各部門緊緊固繞冬季防火工作的目標和階段性工作具體內容,認真開展“六個一”直傳教育活動,組織召開不同形式的消防工作會議,對本單位的消防工作進行交排部署,廣泛開展消防安全知識的昔及教育,不斷提高全體員工的消防安全意識。進一步強化大局意識,患意識、責任意識。

三、突出工作重點,注重工作實效

篇(3)

2017年上半年財務工作總結【1】 時光流逝,不知不覺間,xx年已經過去一半,在公司各部門領導和負責人的配合下,財務科認真完成所有財務核算及收支工作,對公司各部門財務指標進行考核,分析及監督,對各種報表的上報,帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出,以下是我所總結的xx年上半年財務工作總結,敬請各位領導提出寶貴意見。

一、以人為本抓管理,夯實基礎促工作。

1、堅持學習,不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學習計劃,堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式,組織科室人員學習政治理論知識和財經專業知識,樹立終身學習的理念,營造濃厚的學習氛圍,努力建設在學習中工作、在工作中學習的學習型科室。不斷吸收新知識,與時俱進,適應工作需要,提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養,做一個高尚而有品位的人,樹立良好形象。

2、明確分工,落實工作責任制。

根據省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務,積極進取、扎實工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務,財務科制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,月月有工作計劃,周周有科務會,強化了人員的責任感,加強了內部核算監督,同時促進了財務人員合作與團結,從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。

二、圍繞目標抓落實,扎實工作出成效。

1、上半年財務收支情況

全系統實現收入103萬元,占年度預算26%,比上年增長-44%;其中:市局收入40.5萬元,占年度預算21.3%,比上年增長-80.2%;

全系統實現支出593.2萬元,占年度預算的60.5%,比上年同期增長38.2%;其中:市局支出220.9萬元,占年度預算61.3%,比上年同期上升41.4%;縣級局支出272.3萬元,占年度預算43.2%,比上年同期上升29.6%;

2、規范財務管理,年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準,認真編制了全系統的財務總預算和各單位的財務收支預算,為規范財務管理提供了制度保證,今年對全系統的財務收支兩條線的執行情況進行了檢查,檢查中沒有發現大的違反財經紀律的問題,都是按財務制度的規定執行。

3、加強報賬員隊伍建設,組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業務知識培訓,下基層指導工作,提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。

4、合理調度資金,保證全系統事業發展的需要。根據年度預算和全系統事業發展需要,及時調度資金,保證了全系統日常工作的正常運轉。

5、對全系統固定資產進行了核查登記,組織下發了國家局配備執法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現代辦公設備并組織安裝調試,使全系統的辦公條件又上了新的臺階,對全系統往來款進行了清查,為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產臺賬,為下一步全面資產清查打下了基礎。

6、積極整理會計檔案,規范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難,組織全科室人員對xx年的會計檔案進行整理歸檔,經過一個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。

7、完成了兩個縣局的基本建設初(2xxx年校長個人工作總結)步設計方案,現正在辦理有關手續,預計今年年底能動工新建。

財務科在領導的關心指引下,兄弟部門的大力協助下,完成了新舊標準的順利更替,我們深知以前的工作不能說明什么,還有很多的挑戰與我們同行,請領導放心,財務科一定會一如既往、排除萬難,與其他兄弟部門一起幫領導分憂,做好財務部xx年下半年工作計劃,盡全力完成領導交付的各種任務,為公司的發展貢獻自己應盡的力量!

2017年上半年財務工作總結【2】 一、加強學習,注重提升個人修養:

1、通過新聞、雜志、報刊、電視媒體,了解當前國際形勢,結合xxxx重要思想的行動指南,解讀財經資訊,了解全球經濟動向和當前財經形勢。

2、認真學習財經兼政方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策程序辦事。

3、努力刻苦專研業務知識,勤于學習,善于創造,樂于奉獻;堅持講學習,講政治,講正氣;始終把耐得平淡,舍得付出,默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實上,腳踏實地地工作;不斷改進學習方法,講求學習效果在工作中學習,在學習中工作堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯系實際,用新的知識,新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,從而提高自身的修養。

二、完善公司內部管理制度,部門責任,領導明確分工的職責,加強責任考核:

1、完善公司內部控制獨立性

2、若發現不合理的賬務處理時,應及時反應和溝通;若對賬過程中出現小金額不合的,應及時查明原因,并作出合理的解釋。

三、加強團隊建設,充分發揮財務職能部門的作用,盡量做到三個滿意,二個放心:

1、三個滿意讓客戶滿意,讓員工滿意,讓各部門主管領導滿意。

2、二個放心讓集團公司放心,讓公司老總和各級領導放心。

四、加大各項費用控制力度,充分發揮財務的核算與監督職能;

五、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據

六、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產品,提高資金的運行質量,合理控制資金的使用:

篇(4)

一、加強領導,提高認識。

為確保落實火災隱患排查治理工作取得實效,我公司內部成立督查小組,具體負責組織實施、督查指導。制定工作方案,將工作任務分解落實到各標段施工隊,認真抓好督促檢查。我公司召開了由各標段施工隊及有關單位參加的安全會議,統一思想、明確任務、落實責任,周密部署安全生產和火災隱患排查專項活動,確保了行動有序開展。

二、加大巡查,責任到人。

為全面提升各標段施工隊園林綠化防火意識,要求各施工隊負責人對內部進行防火安全教育,對各自標段進行再細分,有效預防園林綠化火災發生。要求施工隊24小時響應,全天候巡查。我公司將會不定時對各標段進行抽查工作。

三、排點,具體實施。

通過實地檢查的方式,對各標段重點區域進行了全方位防火安全檢查。檢查后對存在安全隱患的明確責任,落實措施。針對存在的問題,主要抓了以下工作:

(一)各公園廣場對用電情況加強管理,要求電力工程師定期對電源進行檢查,做好檢查記錄。防止漏電事故發生。檢查有老化現象,及時上報進行維修作業。

(二)施工隊對各標段公園廣場、主干道路24小時派人巡查,嚴禁綠化內有火源。

(三)季節原因使綠化帶內草地枯黃,落葉增多的問題,要求不得存放,及時運往指定地點。

篇(5)

為貫徹落實***有限公司***指揮部《關于開展2018年電氣火災綜合治理專項檢查工作的通知和云南省交通運輸廳工程質量監督局《關于開展2018年電氣火災綜合治理專項檢查工作的通知》(云交質監[2018] 122號)文件要求,進一步提升項目部電氣火災綜合治理水平,有效預防和遏制電氣火災的發生,確施工人員生命財產安全,根據指揮部統一部署,我項目部從201年5月起,在本項目施工現場范圍內組織開展電氣火災綜合治理專項活動工作,現將活動情況總結如下:

一、活動目標

通過電氣火災綜合治理專項活動,進一步規施工現場電器產品的安裝、使用及其線路、管路的設計、敷設、維護保養、檢測工作,排查整治施工現場電氣使用和維護的違章違規行為,全面規范電氣相關從業人員執業行為;有效預防和遏制電氣火災的發生,努力保障施工人員生命財產安全,全力維護施工全線火災形勢穩定和諧。

二、成立電氣火災綜合治理專項活動工作領導小組

為確保排查整治工作順利推進,結合項目實際,特成成立電氣火災綜合治理專項活動工作領導小組。

組長:***

副組長:***

組員:*** *** ***

三、隱患排查治理工作重點

1.針對進場配電柜、配電箱、控制箱(柜)、線纜、母線、開關、插座、照明燈具等產品的合格證或CCC標志進行檢查,確保進場選用產品合格。

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2.針對電工職業資格證書進行核查,確保電工職業資格證書真實有效。

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3.開關、插座及電線的布設,開關插座布設遠離易燃物品,電線布設采用塑料護套明敷,從源頭上避免電氣火災的發生。

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4.針對宿舍內安裝限流器情況進行排查,從源頭上避免大功率用電器的使用。

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5.針對電工日常巡檢記錄進行查看

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四、存在問題及整改措施

存在問題一:

整改落實情況: 

篇(6)

一、2020年安全生產工作開展情況

2020年,公司認真貫徹落實上級政府一系列方針政策和決策部署,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,深入開展“安全生產年”活動,切實抓好隱患排查治理,強化安全生產基層基礎建設,全力構建安全生產長效機制,努力減少一般事故,堅決遏制較大以上事故。全年發生各類安全生產事故0起,同比下降0%;死亡0人,同比上升0%;直接經濟損失0萬元,同比上升0%。重點開展了以下幾方面工作:

(一)進一步加強領導,落實工作責任。

公司把安全生產納入打造“平安廣通”、構建和諧社會工作內容。每季度召開安全生產例會,分析問題、部署各階段重點工作。認真貫徹落實上級文件精神,制定出臺《進一步加強安全生產工作意見》,全面形成“領導帶班、專人負責”的工作機制。推進《責任手冊》工作、“一崗雙責”制度納入考核范圍。實行安全生產考核實行過程和結果雙重考核。

(二)進一步夯實基礎,推進“安全生產年”工作。

一是推進安全標準化建設。重點推進企業安全標準化建設,進一步擴大安全標準化實施覆蓋面。 

三是不斷完善安全制度。扎實推行安全保障金制度,實施風險抵押金制度;嚴格落實安全費用提取制度,按標準由專戶儲存、專款用于企業安全投入。

四是加強應急救援管理。完善安全生產應急預案,成立綜合應急救援大隊,開展道路運輸事故應急救援演練、消防應急救援實戰演練,不斷提高突發事件的應急救援處置能力。

五是扎實開展宣傳培訓工作。組織 “安全生產月”活動,發放各類宣傳資料3000多份,懸掛標語5條,安全文藝宣傳10場。同時,大力開展安全生產培訓工作,全年共培訓人員30人次。

(三)進一步加強隱患排查治理,抓好整治工作。

一是大力開展安全隱患排查治理。牢固樹立“隱患即事故”理念,建立健全事故隱患排查治理制度,積極組織開展多部門聯合檢查,抓好重點節假日安全大檢查,切實做好隱患登記備案和跟蹤檢查。

二是切實抓好掛牌安全隱患治理。對督辦安全隱患,逐個研究,提出解決方案,限期整改到位。

二、安全生產工作落實情況

近段時間以來,重點開展了以下幾方面工作:

(一)加強領導,落實安全生產責任。及時貫徹落實上級精神,堅持早部署、早動員,召開公司安全生產工作例會,重點部署安全生產工作任務,強調要重點抓好交通安全、消防安全、煙花爆竹安全等內容;及時切實做好2020年節假日期間安全生產工作,進一步加強領導,明確工作責任,以更大的決心,更實的措施,確保各項安全生產措施落實到位。

(二)精心組織,扎實開展安全生產大檢查。牢固樹立“不檢查是失職,整改不到位是犯罪”的理念,下發了開展2020年安全生產大檢查活動的通知,要求各部門對安全檢查必須做到組織到位、責任到位、排查到位和整改到位。

篇(7)

一份個人簡歷能偶成為高質量、高水平不僅僅是其華麗的內容,更為重要的是們能夠讓對方信服,能夠具有很高的說服力。華麗的內容如果沒有真實感,也很難當人接受。在語言的使用上,注重專業術語的應用,像是文字處理、職業描述等等,則可以增加信任度。

數據以及數給人最直觀的感受就是準確性高,可信度高,比如說在學習成績方面,你說自己的成績一直很好,與說層獲得4次年級第一,那么肯定是后者更具有說服力。

個人信息

xxx

性 別: 女

婚姻狀況: 未婚

民 族: 漢族

戶 籍: 廣西-桂林

年 齡: 28

現所在地: 廣東-深圳

身 高: 162cm

希望地區: 廣東-東莞

希望崗位: 行政/人事類-人事經理/主管

尋求職位: 人力資源主管

教育經歷

2004-09 ~ 2008-07 河南財經學院 人力資源管理 本科

培訓經歷

2011-07 ~ 2011-10 東莞市智通職業培訓學校 人力資源管理師相關課程

2010-10 ~ 2010-12 深圳市博華企業管理咨詢有限公司 戰略管理、高效執行力、高效溝通、管理者的角色與責任等

**公司 (2012-03 ~ 2012-10)

公司性質: 民營企業 行業類別: 咨詢與調查業(顧問、企業管理、知識產權)

擔任職位: 人力資源主管 崗位類別: 人事經理/主管

工作描述: 1、全面負責公司人員招聘工作,滿足公司業務及項目需求;

2、負責公司考勤薪資、社保福利項目的核算繳付;

3、作為項目助理負責項目前期與客戶的聯系溝通,并協助項目文件的整理交付;

4、全面整理規范公司前期項目文件資料;

5、總經理安排的其它工作。

**公司 (2010-06 ~ 2012-02)

公司性質: 民營企業 行業類別: 家具、家電、工藝品、玩具

擔任職位: 人力行政主管 崗位類別: 人事經理/主管

工作描述: 1、人員規劃工作:

根據公司戰略需要,參與公司整體業務運營梳理,公司組織結構調整工作;

結合公司實際,及合作項目公司的指導建議進行部門職能規劃建設、職位職責梳理、人崗對位工作;

根據公司經營目標參與規劃企業人員需求,制定年度人力資源規劃:人員配置計劃、人員補充計劃、培訓提升計劃。

2、招聘管理工作:

結合公司招聘管理現狀制定完善《招聘管理制度》,并負責制度執行過程中的優化與完善;

采取網絡招聘、獵頭招聘、內部推薦等方式進行公司知識性員工招聘工作開展;

組織跟進新入職人員進行試用期考核,提升招聘跟進工作。

3、績效管理工作:

根據公司年度經營目標、公司級KPI指標組織協調部門KPI指標確定,并協調安排部門KPI分解落實工作,

通過季度/半年度工作計劃/工作總結的組織,季度指標完成情況數據通報,跟進監督部門績效工作的具體落實;

在遵循公司整體績效管理制度的前提下,參與完善操作族員工技能績效管理規定、銷售人員業績考核管理辦法、項目考核管理辦法。

4、薪酬管理工作:

根據公司整體的薪酬政策、策略,參與建立優化公司薪酬體系;

公司薪酬體系管理維護,薪酬調整申請管理審核。

5、員工關系管理:

根據部門員工考核情況,對員工進行異動(轉正/晉升)管理工作;

根據公司獎懲管理規定,對公司項目管理、工作異常情況,進行調查獎懲處理工作;

部門、員工間及公司與員工間問題沖突的溝通協調處理。

6、部門規章制度建設:《考勤管理制度》、《離職管理辦法》《辦公物品管理辦法》等。

7、行政后勤工作監督:部門預算審核,常規費用管理、員工社保公積金操作管理監督等。

本階段工作總結:

建立部門基本的人力行政相關流程制度,規范了公司人力行政工作,逐步使部門真正發揮其職能,支撐公司運營需要。

**公司 (2008-03 ~ 2010-05)

公司性質: 民營企業 行業類別: 批發零售

擔任職位: 人事行政主管 崗位類別: 人事經理/主管

工作描述: 1、負責公司規章制度與分店人事行政各項工作的宣導、執行與管理;

2、協助總部人力資源部、行政部進行制度編寫等工作的完善;

3、負責分店各類相關人事行政工作報表、單據的審核、確認與反饋;

4、負責分店員工考勤、薪酬、績效評估、人員異動等情況的分析及處理;

5、負責分店培訓需求的調查,培訓計劃的制訂,培訓活動的組織與開展,培訓結果總結及效果反饋與跟進;

6、負責分店員工關系管理及分店康體活動的策劃、組織與開展;

7、協助店長開展分店對外事務的協助處理。

本階段工作總結:

在總部人力資源部的指導下展開人力行政工作, 確保公司總部的相關制度規定在分店的切實執行,結合分店實際針對性的對部門工作進行分配分解完成,確保了門店人力的有效支撐。

項目經驗

績效薪酬體系執行項目 (2010-10 ~ 2011-01)

擔任職位: 項目副組長

項目描述: 績效薪酬體系咨詢項目

責任描述: 1、安排協調前期的企業調查及全程參與企業運營管理業務梳理,部門職能、職位梳理調整工作;

2、合作項目文件交付內容審核,針對文件內容與項目顧問溝通調整,最后完成文件交付;

3、主推公司績效薪酬體系落地實施:新舊薪酬調整溝通工作、績效管理培訓宣導落入實施工作。

技能專長

專業職稱: 企業人力資源管理師

計算機水平: 高校非計算機專業二級

計算機詳細技能: 熟練操作Word ,Excel,PowerPoint等MS辦公軟件。

技能專長: 掌握相關勞動法律法規,熟悉績效管理中KPI,BSC的相關知識,掌握薪酬管理的相關理論;

具有人力資源管理相關模塊的實踐操作經歷。

語言能力

普通話: 流利 粵語: 差

英語水平: CET-6

英語: 一般

求職意向

發展方向: 人力資源管理崗位工作。

其他要求:

自身情況

自我評價: 較強的學習能力、適應能力和承壓能力 ,能較快的接受新事物;

工作責任心強,做事有始有終;

較強的計劃能力、溝通協調能力、實施運作能力;

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