序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇雙百活動總結(jié)范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立以局長為組長，局黨委委員為副組長，各涉企科室負責(zé)人為成員的經(jīng)貿(mào)局開展“企業(yè)服務(wù)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。明確責(zé)任分工，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做到各司其職，保障活動的正常開展。

二、活動目標

以強化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)為抓手，以活動內(nèi)容開展為載體，以服務(wù)企業(yè)，服務(wù)基層為目標，認真貫徹落實市委、市政府有關(guān)文件精神，加強自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，在經(jīng)濟嚴冬中為企業(yè)送溫暖送服務(wù)，并努力實現(xiàn)工作有新成效，能力有新提高，形象有新提升，為推進我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

三、活動內(nèi)容

1、做好解難題活動的相關(guān)服務(wù)工作。（3-7月）我局經(jīng)運科作為2013年“雙百干部三回企業(yè)”企業(yè)難題征集活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，活動初期負有活動策劃、相關(guān)文件資料起草、企業(yè)難題審核匯總、篩選分類、情況匯總以及難題交辦大會籌備等相關(guān)工作職責(zé)，難題交辦后，我們還需做好各部門難題辦理工作進度的了解匯總、參加“三堂會審”難題的篩選和會議服務(wù)工作，以及活動總結(jié)匯報工作等等。

2、建立信息平臺，提供優(yōu)質(zhì)快捷服務(wù)。利用我市政府網(wǎng)站中的經(jīng)貿(mào)局網(wǎng)頁，建立功能較為完備的服務(wù)平臺。利用該平臺，一是做好國家和地方相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策以及各項優(yōu)惠政策宣傳工作；二是設(shè)立重點企業(yè)的運行監(jiān)測申報窗口，以便及時了解和掌握相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟運行態(tài)勢，及早做出反應(yīng)；三是提供經(jīng)貿(mào)部門所用相關(guān)表格的電子文檔，方便企業(yè)下載和使用；四是設(shè)立局長信箱，企業(yè)可通過信箱直接向經(jīng)貿(mào)局長提出建議和要求，促進政企雙向互動。

3、繼續(xù)做好“百日攻堅”，加快用地項目建設(shè)進度。（8-12月）協(xié)助市委市政府繼續(xù)開展“項目建設(shè)百日攻堅”活動，督促各鎮(zhèn)（街、區(qū)）和相關(guān)部門盡力做好用地項目建設(shè)相關(guān)服務(wù)工作，幫助企業(yè)加快項目建設(shè)進度，促進建設(shè)項目盡快完成和及早投入生產(chǎn)，提高企業(yè)的投資效益。

4、調(diào)整技改項目申報程序。由原來市批項目企業(yè)需撰寫可行性報告調(diào)整為填寫表格的形式。以往企業(yè)申報技改項目都要撰寫厚達幾十頁的可行性報告，報告內(nèi)容復(fù)雜，牽涉面廣，撰寫的經(jīng)濟成本與時間成本較高。為了減化企業(yè)申報程序，提高辦事效率，今年我局技改科專門編寫了一份企業(yè)技改申報表格，以填表格的形式代替可行報告撰寫，大大節(jié)省了企業(yè)辦事的時間。

5、免費開展節(jié)能宣傳培訓(xùn)活動。（2月底-5月）一是編制節(jié)能典型宣傳冊，將節(jié)能知識、企業(yè)節(jié)能典型事例、相關(guān)政策匯編成冊，在工業(yè)大會期間免費發(fā)放給企業(yè)，供企業(yè)借鑒參考。二是邀請節(jié)能專家免費給重點用能企業(yè)講課，開展節(jié)能新工藝、節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備、清潔生產(chǎn)知識的培訓(xùn)，提高企業(yè)節(jié)能管理水平，達到節(jié)能、降耗、減污、增效效果。

6、引導(dǎo)、協(xié)助企業(yè)爭取上級相關(guān)節(jié)能、減排優(yōu)惠政策。指導(dǎo)相關(guān)企業(yè)做好資源綜合利用認定和重新認定工作，充分享受國家稅收優(yōu)惠政策。引導(dǎo)、指導(dǎo)企業(yè)申報國家或省級節(jié)能、節(jié)水、清潔生產(chǎn)、資源節(jié)約、工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟等項目申報，爭取獎勵資金。

四、活動時間：

2013年2月下旬——2013年12月止。

五、活動要求

1、各科室及科室分管領(lǐng)導(dǎo)要高度重視此次活動的開展，以活動為契機，加強與企業(yè)的聯(lián)系，提高業(yè)務(wù)能力。