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工人先鋒號(hào)申報(bào)材料精品(七篇)

時(shí)間:2022-04-05 10:18:57

序論:寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇工人先鋒號(hào)申報(bào)材料范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

工人先鋒號(hào)申報(bào)材料

篇(1)

一、量力支行基本情況介紹

量力支行成立于20****年11月,是成都市量力鋼材市場內(nèi)唯一一家金融機(jī)構(gòu)。該支行由原大學(xué)路分社遷址而來,因當(dāng)時(shí)的大學(xué)路分社業(yè)務(wù)萎縮,一直處于虧損狀態(tài),經(jīng)過大量的市場調(diào)查后,決定將大學(xué)路分社遷入量力鋼材城。20****年8月,龍泉驛農(nóng)村合作銀行成立后更名為量力支行。支行現(xiàn)有營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)1個(gè),員工16人,其中信貸人員6人,內(nèi)勤人員10人。

我支行抓住位于量力鋼材市場的優(yōu)勢(shì),積極拓展業(yè)務(wù),開創(chuàng)新的業(yè)務(wù)品種,加強(qiáng)內(nèi)部管理,深化優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),向管理要效益,以服務(wù)促發(fā)展,在支行干部員工的共同努力下,各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了迅速發(fā)展。截至20****年12月31日,各項(xiàng)存款余額為37149萬元,單位結(jié)算賬戶505戶,常用(每日均有業(yè)務(wù)發(fā)生的賬戶)的結(jié)算賬戶在320戶左右;各項(xiàng)貸款余額為33350萬元,公司類客戶89戶,無不良貸款,無欠息;全年實(shí)現(xiàn)總收入2366萬元,貸款利息收入2010萬元,貼現(xiàn)利息收入170萬元,全面完成龍泉驛農(nóng)村合作銀行下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

二、主要做法:

結(jié)合市聯(lián)社工會(huì)關(guān)于開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)安排,我們?cè)?***年主要在以下方面著力改進(jìn),做了以下工作:

(一)轉(zhuǎn)變觀念、提升素質(zhì),夯實(shí)支行發(fā)展基礎(chǔ)

人是生產(chǎn)力中最為活躍的因素,員工素質(zhì)的高低直接決定著支行的長遠(yuǎn)發(fā)展。支行管理層感受到知識(shí)的老化速度在不斷加快,認(rèn)識(shí)到不加強(qiáng)學(xué)習(xí)就不能很好地適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需要,因此在支行上下倡導(dǎo)“全員學(xué)習(xí)”,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,為支行業(yè)務(wù)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了良好的人才素質(zhì)貯備,為業(yè)務(wù)經(jīng)營與拓展進(jìn)一步夯實(shí)了人才基礎(chǔ)。

針對(duì)量力支行新進(jìn)員工較多的實(shí)際情況,制定了量力支行員工制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,讓員工熟練掌握各項(xiàng)規(guī)章制度,通過集中學(xué)習(xí)和員工自學(xué),新進(jìn)員工很快掌握了自身崗位的操作流程、制度要求,在辦理業(yè)務(wù)時(shí)均能嚴(yán)格按照操作流程辦理每一筆業(yè)務(wù),在20****年年的銀行業(yè)從業(yè)人員資格考試中,7人通過了考核,取得了《公共基礎(chǔ)》《風(fēng)險(xiǎn)管理》和《個(gè)人理財(cái)》資格證書。堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,深入持久地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè),員工的職業(yè)道德素質(zhì)不斷提高。通過開展業(yè)務(wù)技能競賽、實(shí)施員工競聘上崗,培養(yǎng)造就了一支敢為人先、創(chuàng)新實(shí)干的員工隊(duì)伍。

(二)加強(qiáng)管理構(gòu)建和諧推動(dòng)支行健康發(fā)展

管理是支行發(fā)展的基礎(chǔ)性工作,只有把管理工作做實(shí)做細(xì),業(yè)務(wù)經(jīng)營才有保障才能上臺(tái)階。量力支行高度重視基礎(chǔ)管理,理順管理和經(jīng)營間的關(guān)系,為調(diào)動(dòng)支行各方面的積極因素,支行加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理工作,管理效能得到了明顯提升。抓好細(xì)節(jié)管理,在作業(yè)流程組織,服務(wù)質(zhì)量管理,風(fēng)險(xiǎn)管理,員工培訓(xùn)教育等工作中從大處著眼,從小處著手,認(rèn)真對(duì)待每一環(huán)節(jié),認(rèn)真分析每一細(xì)節(jié),建立健全基礎(chǔ)資料;實(shí)施管理創(chuàng)新,不斷提高服務(wù)水平,實(shí)施積極的信貸營銷策略,業(yè)務(wù)操作流程規(guī)范,堅(jiān)持“日清月結(jié)”制度,確保業(yè)務(wù)資金安全;注重管理效益,不論是業(yè)務(wù)經(jīng)營,還是基礎(chǔ)管理,都應(yīng)著眼于支行效益。支行以扎實(shí)的基礎(chǔ)管理促進(jìn)了業(yè)務(wù)收入任務(wù)的完成,并保持著良好的經(jīng)營態(tài)勢(shì),具有持續(xù)發(fā)展后勁,實(shí)現(xiàn)了向管理要效益的目標(biāo)。正是扎實(shí)的基礎(chǔ)管理工作帶活了全支行,員工間相互信任,團(tuán)結(jié)協(xié)作,和諧相處,朝著共同的目標(biāo)努力奮斗。

(三)聯(lián)系實(shí)際、創(chuàng)新服務(wù)、提升支行良好社會(huì)形象

量力支行所在的量力鋼材市場金融競爭激烈,鋼材市場周邊現(xiàn)有金融機(jī)構(gòu)9家,主要有沙灣商行、金牛工行、金牛農(nóng)行、華夏銀行、深圳發(fā)展銀行等6家金融機(jī)構(gòu),各家金融機(jī)構(gòu)提供的金融服務(wù)基本相同,而他們的金融理財(cái)產(chǎn)品推出以來信貸品種遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于農(nóng)村合作銀行,量力鋼材市場內(nèi)的金融業(yè)競爭激烈程度由此可見一斑。為在這樣激烈的競爭環(huán)境中立于不敗之地,該支行員工在行長、副行長的帶領(lǐng)下走出柜臺(tái),上門服務(wù)。他們利用休息日對(duì)市場內(nèi)外客戶實(shí)行拉網(wǎng)式宣傳,定期進(jìn)行客戶回訪,走訪商場內(nèi)外客戶,了解他們的生產(chǎn)經(jīng)營情況、資金往來和零幣需求情況、金融產(chǎn)品需求情況,宣傳金融知識(shí)、反假幣知識(shí)等,有效地聯(lián)系了客戶,加深了雙方感情。尤其注重從細(xì)微之處入手,不厭其煩地為客戶兌換零錢和殘損幣,受到客戶好評(píng)。

支行還在服務(wù)時(shí)間上以客戶需求來制定作息時(shí)間,從開業(yè)至今,為滿足市場內(nèi)部分客戶需求,堅(jiān)持周六開門。20****年年4月份以來,應(yīng)客戶要求該支行開始執(zhí)行周日也開門營業(yè),在平日不管是否已到下班時(shí)間,只要還有客戶前來辦理業(yè)務(wù),他們都堅(jiān)持辦理完后才關(guān)門。隨著支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,存取款及結(jié)算業(yè)務(wù)不斷加大,面對(duì)前來辦理業(yè)務(wù)的客戶,支行臨柜人員為減少客戶等待時(shí)間,推遲吃飯時(shí)間、推遲下班時(shí)間都是常有的事,可他們從不喊苦叫累,從不講條件,以自己的辛勞換來客戶的贊許,取得客戶的信任。

同時(shí),以支行工會(huì)小組為依托,積極參加“獻(xiàn)愛心、送溫暖”活動(dòng),把團(tuán)結(jié)、友愛向外延伸。積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府和本行號(hào)召,向山泉鎮(zhèn)“1+1”結(jié)對(duì)幫扶的花果村捐款、捐物;響應(yīng)市聯(lián)社及本行黨委、工會(huì)號(hào)召,向?qū)谥г母首沃莸赂窨h聯(lián)社捐款;向甘孜州道孚縣山區(qū)貧困學(xué)生助學(xué)捐款;為身邊的同事葉發(fā)榮、江東香的女兒捐款,這樣一點(diǎn)點(diǎn)、一滴滴將該支行員工的愛心撒播,將龍泉驛農(nóng)村合作銀行大家庭的溫暖傳播。

(四)狠抓安全,注重實(shí)效,增強(qiáng)支行安全防范意識(shí)

商業(yè)銀行是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的特殊企業(yè),安全性原則是商業(yè)銀行經(jīng)營中最的首要前提。量力支行認(rèn)識(shí)到?jīng)]有安全作為前提,就談不上支行的和諧發(fā)展,因此,我支行切實(shí)樹立了抓安全就是抓效益的觀念,經(jīng)常引用事故案例作警示教育,起到了警鐘長鳴的作用,時(shí)刻牢記“寸煙泄突,致灰千里;螻蟻之穴,可以毀堤”的古訓(xùn),狠抓安全經(jīng)營管理,狠抓基本制度的落實(shí),切實(shí)保障資金安全,做到防微杜漸、謹(jǐn)小慎微,確保合規(guī)經(jīng)營。形成了抓安全經(jīng)營就是創(chuàng)造效益,落實(shí)資金安全工作就是企業(yè)最大的增收的觀念,為支行的健康發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。我支行員工精誠團(tuán)結(jié)、頑強(qiáng)拼搏、扎實(shí)工作,譜奏出一曲曲和諧的樂章,用實(shí)際行動(dòng)對(duì)“工人先鋒號(hào)”做出了最響亮的回答。合規(guī)操作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)已經(jīng)成為支行干部員工的自覺行為。支行近年來取得了可喜的收獲,不僅各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成較好,其它工作也迎頭趕上,獲得龍泉合行20****年度綜合管理二等獎(jiǎng)、“百日安全無(責(zé)任)事故”活動(dòng)先進(jìn)集體、20****年度資產(chǎn)質(zhì)量獎(jiǎng)第一名、合規(guī)操作,優(yōu)質(zhì)服務(wù)集體等諸多榮譽(yù)。

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