序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇機械設備論文范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

1做好農業(yè)機械的推廣

工作大力推廣農業(yè)機械設備，能夠顯著提升機械設備在農業(yè)生產中的使用效果。首先需要構建農業(yè)機械推廣機構，完善農業(yè)機械推廣模式，并將其作為農業(yè)發(fā)展建設的重要部分。該類機構的人員需要將機械推廣作為工作的核心，要全面掌握不同地區(qū)的具體情況，包括主要農作物、農作物的分布、氣候條件、自然環(huán)境、經濟實力等，山區(qū)或者偏遠地區(qū)還需要充分考慮交通條件，制定合理的工作規(guī)劃，以實際情況為立足點，選擇適當的機械設備及技術進行推廣。另外，國內外先進農業(yè)機械設備及技術，如果條件適宜，可以積極引進，提高設備的技術含量。

2強化農業(yè)機械管理意識

農業(yè)機械的管理不僅是機械設備正常使用，發(fā)揮出基本功能的重要保障條件之一，也直接關系到農業(yè)機械化的發(fā)展情況，因此需要深刻的認識到農業(yè)機械管理工作對于農業(yè)生產的重要促進作用，強化農業(yè)機械管理意識，積極解決管理中出現的各類問題，不斷完善管理制度。農業(yè)部門需要積極引導基層農業(yè)機械設備管理工作，從農業(yè)發(fā)展資金中專門撥款作為專項資金，用于設備的日常維護、維修、保養(yǎng)、管理等工作，保障設備各項管理工作的正常進行。在基層開展相應的宣傳工作，使得農民能夠更加深刻的認識到機械管理的重要性，強化管理意識，積極參與到設備的管理中。

3建立健全農業(yè)機械維修機制

農業(yè)機械設備的維修是管理工作中不可或缺的構成部分，其對于設備的正常使用、生產效率、生產安全性等，均有重要的意義，需要建立健全農業(yè)機械維修機制。農業(yè)部門可以將企業(yè)引進到農業(yè)機械維修機制中，引導企業(yè)合理的設置維修站點，保障分布的全面性、均勻性及合理性。由于農業(yè)機械的使用量極大，勞動強度大，且運行時間長，容易出現各類故障，需要大量的專業(yè)人員進行維修，而現代教育體制中對于該類人才的培養(yǎng)沒有予以足夠重視，不僅人才數量不足，技術實力不佳，且缺乏實踐的經驗，需要聯合教育部門即相關的技術學校，強化農業(yè)機械維修人員的培養(yǎng)，充分利用教育資源，引進先進的維修技術，提高技術水平。

二結語

篇(2)

電廠機械設備管理工作屬于電廠運營過程中的關鍵因素之一。以往，電廠機械設備管理工作主要通過定崗檢修或定崗管理等方式對設備進行管理，雖然該方式可以從設備監(jiān)控、設備操作和設備維修等方面提升工作人員對設備的關注程度和管理程度，但這種管理方式存在比較明顯的缺陷。比如，因沒有第三方對管理工作進行監(jiān)控，常出現電廠設備事故或安全隱患等，這是因為傳統模式下的賬目管理方式存在一些缺陷，導致設備零件供應方面的管理力度較弱，影響了電廠機械設備的管理質量。因此，必須不斷完善電廠機械設備管理，改革措施和方針，通過計算機條碼技術等當前比較先進的科學技術，研發(fā)數據庫中的數據，以提升設備管理工作的質量，從而保證電廠設備運營管理的日常維護效率和供電能力。

2電廠機械設備管理方式

2.1完善電廠機械設備管理體系

電廠機械設備管理體系的科學性會對設備管理工作功能的發(fā)揮產生直接影響，因此，需要從完善管理體系的角度出發(fā)，提升設備的綜合管理能力，保證設備功能可有效發(fā)揮。我國的各大電廠管理體系之間存在一定的區(qū)別，企業(yè)必須從自身的實際情況入手，對管理體系進行評測，深層次掌握電廠機械設備管理工作的水平，掌握設備的管理結構和管理方式，了解管理中存在的問題，將測評結果作為主要依據，根據現代機械設備的管理理論，遵循科學性、先進性和體系適應性等多方面原則，對電廠原有的設備管理體系進行完善，促使電廠機械設備管理工作可更加適應電廠未來的發(fā)展方向。在上述過程當中，需要明確管理人員的管理內容和管理職責，從職責的角度制訂相應的懲罰措施，通過上述方式提升管理工作人員的工作積極性，保證電廠機械設備管理工作不流于形式，從而提升設備管理能力和設備運行效率。

2.2引進管理技術

目前，科學技術的發(fā)展速度較快，必須通過不斷完善內部管理結構的方式引進設備管理方面的先進技術。計算機條碼技術和數據庫技術是當前比較先進的管理技術，可以切實有效地提升設備的管理效率。計算機條碼技術和數據庫技術經過近年來的實際使用，在電廠設備管理中起到了至關重要的作用，已被許多電廠使用。該管理技術的工作流程為：將電廠機械設備編碼和所有類型的信息收集在數據庫中，并對信息進行逐步檢查，全方位控制漏檢，不會埋下安全隱患。對于計算機條碼技術的使用，需要使用使用條碼對機械設備進行標識，將設備的信息收集完整，通過整理、錄入等方式輸送到電腦中，保證信息的完整性和準確性。針對短時間內變化較大的信息數據，需要保證其實效性。

2.3監(jiān)控設備的運行參數

計算機技術和各種智能系統發(fā)展的速度較快，且在電廠機械設備線監(jiān)控方面得到了廣泛應用。現代化的電廠設備管理工作需要有先進設備的支持，通過在線監(jiān)控系統，可對系統運行過程中所有設備狀態(tài)和設備參數進行監(jiān)控。該設備需要先對設備的運行參數進行收集，依據收集結果判定設備的運行情況。如果設備運行中出現任何問題，則可在第一時間對其進行分析，并制訂有針對性的處理方式，也可以發(fā)出警報的方式引起工作人員的注意，工作人員需要及時對設備參數進行調整，以保證設備的正常運行。經實際使用證明，該方式可有效減少故障的產生，排查隱患，減少意外事故的出現概率，即使因各種情況出現了意外事故，也可以對事故進行有效控制，從而減少事故帶來的負面影響。

2.4完善備件的管理工作

電廠機械設備的部件較多，且設備內部結構十分復雜，容易因內力影響或外部因素導致出現各種類型的故障，進而對設備部件造成損壞。一些關鍵位置的部件一旦損壞，則會直接影響設備的使用效率。在這種情況下，可通過更換整套設備或更換零部件的方式解決問題。更換整套設備的價格較高，因此，大部分電廠機械設備出現關鍵位置的損壞時，都會采用更換零部件的方式，且零部件的更換也已經成為工作人員日常維修工作中的關鍵組成部分。必須強化備件管理工作，保證在出現各種意外情況時，可在第一時間對設備進行更換，縮短停工時間，提高企業(yè)效益。要檢查機械設備的數量，了解設備的運行狀態(tài)，對損壞部件進行深度檢查，收集零件的損壞情況和容易出現的各種磨損情況，掌握磨損周期，全方位明確部件備件的數量和購入量；通過提高人員工作的能力保證備件的正常使用。電廠機械設備的更新速度較快，且設備職能在不斷發(fā)展，因此，必須完善日常管理和日常保養(yǎng)等工作，提升工作人員的技術水平，以設備管理技術為主，融入管理理論和運行基礎等，從而強化管理工作人員的責任心，滿足日新月異的設備使用要求。

3結束語

篇(3)

由于公路工程機械設備有不同的型號，并且不同型號的機械設備其作業(yè)范圍存在一定的差異，如果在作業(yè)過程中，超出了機械設備的作業(yè)范圍，就會造成機械設備資源浪費，從而增大施工成本，因此，在進行公路工程施工時，必須根據工程的施工方案、施工現場條件以及機械設備自身的特點，選擇合適型號的機械設備，充分發(fā)揮機械設備的作用。由于公路工程機械設備的配套機械化施工在很多時候要求配合作業(yè)，而不是單機操作，因此，在公路工程施工過程中，不僅要選擇合適型號的機械設備，還要工程的具體情況，合理的搭配單項工程，避免出現機械設備資源浪費的現象。例如施工單位在進行瀝青路面施工時，如果沒有將拌合設備和運輸設備有效地結合在一起，就會對瀝青路面的正常施工造成影響，甚至會影響到路面的平整度，從而降低工程施工質量。

2公路工程機械設備的維護管理措施

2．1公路工程機械設備的日常維護措施機械設備的日常維護質量對其正常運行有直接的影響，因此，施工單位在進行公路工程施工時，必須加大對機械設備的日常維護力度，從而為工程的順利施工提供保障。施工單位要根據實際情況，建立完善的機械設備日常維護保養(yǎng)制度，并且機械設備維護保養(yǎng)制度落實到具體工作人員身上，確保機械設備的維護質量，施工單位還要根據機械化設備的運行情況，制定合理的維護檢修計劃，定期對所有的工程機械設備進行維護檢修，確保工程機械設備時刻處于良好的運行狀態(tài)。對于一些容易出現故障、利用率比較高的工程機械設備，施工單位要做好設備跟蹤診斷工作，發(fā)現機械設備存在異常現象后，要及時停止機械化設備的運行，組織檢修人員對機械設備的異常現象進行分析，并制定相應的處理措施，盡快恢復機械設備的穩(wěn)定運行，避免設備故障對施工造成影響。很多情況下，公路工程機械設備故障是由于設備不好造成的，因此，在日常施工中，要特別注重對機械設備進行保護，從而有效地降低機械設備零件的磨損，降低機械設備故障發(fā)生率。為確保公路機械設備的維護保養(yǎng)質量，施工單位還要根據機械設備的具體情況，選擇合理的劑，并且要在機械化設備前，對劑的質量進行檢查，如果發(fā)現劑質量不合格，要及時更換。在公路工程施工過程中，機械設備出現故障是難以避免的，對于一些小的故障，施工單位經常會忽略，導致這些小故障引起比較大的故障，從而對機械設備的正常運行造成嚴重的影響，最終對施工的順利進行造成影響，因此，在進行工程機械設備維護保養(yǎng)時，要特別注重處理設備的小故障，避免出現設備帶病作業(yè)的現象，最終引起機械設備重大故障，這樣不僅會對公路工程的正常施工造成影響，還很有可能造成機械設備報廢，造成資源損失。施工單位要根據工程機械設備的運行情況，制定相應的預防性檢修方案，在機械設備發(fā)生故障前，進行故障隱患處理，確保機械設備的正常運行。施工單位對工程機械設備進行檢修時，要選擇先進的技術對其進行檢測，這樣能有效地節(jié)省機械設備故障維修時間和維修費用。

2．2公路工程機械設備的管理公路工程機械設備的管理質量對及機械設備的正常運行有很大的影響，因此，在公路工程施工過程中，施工單位要加大對機械設備的管理力度，確保工程機械設備的穩(wěn)定運行。施工單位要做好工程機械設備組織工作，根據工程的具體情況，建立完善的機械設備管理體系，根據工程各個環(huán)節(jié)所需的機械設備種類及設備數量，編制合理的設備管理方案，從而為公路工程施工的順利進行提供保障。施工單位要推行工程機械設備包機責任制，將設備管理人的自身利益同設備管理質量聯系在一起，從而有效地激發(fā)設備管理人員的工作責任心，提高設備管理人員的工作積極性，確保設備管理人員能嚴格的按照相關規(guī)范進行設備維護管理。設備管理人員還要加大施工現場的監(jiān)督管理，如果發(fā)現施工人員有違規(guī)操作的現象，要及時糾正過來，對于情節(jié)嚴重的現象，管理人員要根據相關管理制度，對相關人員進行處罰，只有保證機械設備的合理使用，才能為公路工程的施工安全提供保障。由于機械設備操作人員的綜合素質對機械設備的運行狀態(tài)有很大的影響，因此，要注重對操作人員進行技能培訓，不斷提高操作人員的技能水平，并且要強化操作人員的理論水平，確保操作人員熟悉工程機械設備的原理、組成、性能，避免操作人員操作不合理引起設備故障。

3總結

篇(4)

摘要：建筑企業(yè)的機械設備，是完成施工任務的物資基礎。建筑機械施工的安全管理工作在建筑企業(yè)運作中占有重要位置。現代建筑機械對設備調配管理工作也提出了更高的要求。筆者根據自己多年的從業(yè)經驗，分析了施工機械設備安全管理問題的原因及安全管理改革的對策，接著也對施工機械的調配進行了研究。

隨著我國建設行業(yè)的迅速發(fā)展，特別是城市住宅區(qū)的不斷增加，使機械化施工在工程建設中發(fā)揮越來越重要的作用。但伴隨著工程施工的發(fā)展，搶速度、保質量、要效益，三者之間的矛盾也日益突出，這就對工程施工提出了新的要求。也就是要解決快速、高效、高質量地對工程進行施工的問題。傳統的人力，簡單機械的施工方式已不適應工程施工的要求，對于現代化建筑的施工只有采用機械化作業(yè)。因此，對施工機械的安全管理以及選型和配置都顯得十分重要，也十分迫切。

一、施工機械設備安全管理問題原因分析及對策

建筑機械施工安全是一門科學，它主要研究在一定的條件下，建筑機械在工作或在裝拆、調試、運輸等狀況下，對操作者所產生的傷害及其保護措施。建筑機械安全關系到施工人員的人身安全、企業(yè)的財產安全，是可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分。我國建筑機械安全事故發(fā)生率雖然近幾年總體呈下降趨勢，但形勢依然嚴峻，存在問題還較多。因此，如何科學實行并加強建筑施工機械的安全管理，是我們目前面臨的一個問題。

1.1施工機械設備安全管理問題原因分析

隨著建筑業(yè)的發(fā)展，各類建筑機械使用日益增多，安全問題也越來越突出，這些安全問題主要是由以下原因造成：(1)安全管理法律體系不健全；(2)不能嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)規(guī)范性文件；(3)安全監(jiān)督存在多頭管理；(4)建筑機械操作人員管理不善；(5)建筑機械技術檔案不完善；(6)機械設備施工現場管理不善；(7)機械設備施工環(huán)境惡劣。

1.2建筑機械安全管理改革對策

1.2.1健全安全規(guī)制法律體系

健全安全法律、法規(guī)及規(guī)章。結合我國安全律體系現狀和存在問題，做好以下幾個方面：1）加快安全管理立法。2）制定配套規(guī)章。3）實行機械強制報廢制度。

1.2.2安全監(jiān)督部門權限依法嚴格劃分

依法嚴格劃分部門權限，強化行業(yè)監(jiān)管職責；及時制定執(zhí)法所需的法律法規(guī)，認真清理部門間交叉打架的法律法規(guī)條文。國家設置各部門，都有明確的職責分工，各部門只有各司其職，才能保證社會的健康運行。各級建設行政主管部門承擔著對安全生產日常性監(jiān)督檢查的工作職責，在建筑工程安全監(jiān)管工作中屬于核心地位，發(fā)揮著極其重要的作用。部門規(guī)章交叉必然導致執(zhí)法行為的混亂，有關部門應充分認識到這個問題的危害性，對現行的法律法規(guī)也要組織人員盡快清理，確保法律、法規(guī)的尊嚴和權威性。

1.2.3嚴格執(zhí)行規(guī)范、建立現場規(guī)章制度

施工現場使用的機械設備必須嚴格執(zhí)行現行有關標準和規(guī)范。并在現場機械管理中應制定有效的現場管理制度：1）施工現場各方主體應配備專職(兼職)機械設備管理人員，負責施工現場機械設備使用安全管理工作。2)施工現場應建立相應的機械設備安全管理的規(guī)章制度（安全管理職責、安全技術交底、交接班、維護保養(yǎng)、檢查、資料管理等）。3）主要機械設備實行定機、定人、定崗位責任的三定制度。4）機械設備、電氣設備和施工機具不得帶病運轉。5）施工現場機械設備應做到正確使用和安全運行，嚴禁拼設備和超負荷使用。

1.2.4完善技術檔案

根據建設工程施工進度對不斷進退場的各種類建筑機械進行動態(tài)跟蹤、收集整理發(fā)生在整個施工過程中的安全管理技術資料，能及時建立起有關建筑機械的安全管理技術檔案。安全管理技術檔案可以清晰地反映建筑機械在工程施工中的狀態(tài)，便于各種安全生產檢查，落實安全生產責任。是具體貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》一項有效措施；既滿足了建設工程竣工驗收中施工生產安全管理檔案資料的要求，又符合建立技術檔案的原則。

二、施工機械調配的研究

機械化施工是一個具有聯系的機械系統的綜合作業(yè)過程和管理體系，其目標是實現整個系統過程和體系最佳經濟和技術效果。要做到建筑的機械化施工，就必須根據各類工程的特點，按照建筑施工內容和要求解決施工機械的合理調配問題。滿足施工工程對施工任務、質量、工期的最基本要求，保證工程的各項強度指標。提高施工機群的協調性。目的是提高機械的利用和施工任務的質量和效率，同時提高工程效益，降低機械成本。提高機械的系統性。使機械的性能、生產能力適應建筑施工的特殊要求，盡量降低設備的投資額。

2.1建筑施工機械設備的調配原則

1)機械設備的調配必須與建筑施工組織相一致；2)機械設備的調配必須有利于施工，有利于機械利用率和完好率的提高，有利于提高機械化施工水平，有利于提高經濟效益；3)機械設備的配制必須適應建筑工程項目多變的特點，具有一定的應變能力；4)機械設備的調配要符合集中、分散相結合的原則。

2.2機械配套必須滿足的簡便條件

1)各機械的技術規(guī)格必須滿足既定工程的技術標準；2)在工藝允許的條件下，盡可能采用重型機械并保證為其安排足夠的工作量；3)機械必須具有良好的性能；4)機械必須具有良好的可靠性。

2.3施工機械的調配方法

施上機械的調配過程大體是：分析問題，確定目標，擬定及分析方案，方案選擇，方案實施。在進行方案選擇時，通過對影響施上機械調配方案因素的分析，應從以下四方而考慮：機械的施上質量指標；調配方案對施上任務的適應性；調配方案的經濟性與施上機械間的協調性。這此綜合指標中既有定量因素又有定性因素，即使是定量因素，在不同的管理水平和使用條件下，也有較大差異，需要根據具體情況來確定。另一方而，各個因素往往相互影響，其相關程度準確判定，也可以認為是模糊的。因此，采用模糊綜合評判法解決施上機械的調配問題既適合施上機械實際情況，又具有可操作性。

三、結語

施工機械的合理選型與配置以及科學的安全管理是實現建筑機械化施工的重要保障。科學先進的機械調配與管理不僅提高了機械的利用率，發(fā)揮機械的最大效能，而且能確保上程質量和上程任務的按期完成，產生良好的社會、經濟效益。

篇(5)

1.1工程質量的不確定性較多

在建筑施工的整個過程中，有很多的原因都可以直接或者間接影響到工程質量，舉幾個簡單的例子來說，鋼筋混凝土的型號不匹配，各種大型現代化施工機器調配存在問題，施工人員的偷工減料，不能按照圖紙設計的相關要求進行有序合理的施工等等，都會造成工程質量得不到有力保障，并且類似這些環(huán)節(jié)的質量控制常有發(fā)生，在不同的施工工程中都有各自的準則，不能統一而論，這也就是的工程質量的不確定性較多。

1.2工程質量隱蔽性強

因建設工程施工中的產品較多、工序交接較多、隱蔽工程較多，因此工程質量存在很強的隱蔽性。在施工過程中不及時進行各個關鍵工序、隱蔽工程質量控制，事后從表面上檢查就很難發(fā)現質量問題，容易產生錯誤判斷，我們必須加強對過程的監(jiān)督檢查。

1.3質量終檢局限性較大

工程完工后進行質量檢驗與評定是有很大局限性的，建設工程質量的控制與檢驗不僅僅在于工程建完后的終檢，更重要的是在中間各個環(huán)節(jié)上的質量控制。因此，建筑工程質量檢驗與質量控制必須是以預控為主的全過程控制過程，重視事中控制，防患于未然。

1.4質量評價方法特殊

工程質量評定與驗收是按檢驗批、分項、分部、單位工程進行；檢驗批質量關系到整個工程的質量問題，主控項目和一般項目抽樣檢驗結果直接影響檢驗批的質量合格與否。工程質量是在施工單位自行檢查評定的前提下，由監(jiān)理工程師進行檢驗確認驗收。

1.5投資、進度制約工程質量

施工建設工程質量受投資額度、工程進度影響較大，通常投資額大、工程進度慢、質量相對好些；反之，質量則較差。所以建設工程項目在施工中，必須認真分析處理好質量、投入、進度三者之間的關系，使其達到平衡統一。

2建筑工程質量控制

對建筑工程質量實施控制，不能就單一哪個方面進行控制，也不能針對某一工期進行控制，而是應該從建筑施工的全方位著手，其中包括施工的硬件設施，科學規(guī)范的施工管理辦法，施工管理監(jiān)督人員的專業(yè)水平，以及施工地點的自然環(huán)境等等，只要可以危急到施工質量的環(huán)節(jié)要素我們都可以嚴格管制，必要的部分可以實施不定時的抽查或者階段性的質量檢測，另外還要將各個程序的控制運用到施工的每一個工期每一個環(huán)節(jié)當中。這樣的話，能夠在質量安全問題出現之初就開始實施監(jiān)管控制，及時準確的針對問題癥結所在采取補救方法，如此就可以有效的控制建筑工程施工質量了。

2.1人員素質控制

人員素質控制主要包括工程質量監(jiān)管人員的素質控制和施工作業(yè)人員的素質控制。工程質量監(jiān)管人員的專業(yè)技術水平還有待提高，在工作中常常出現不能及時發(fā)現問題，采取有效措施解決問題的狀況，有時候也會出現缺乏責任心和正確的管理態(tài)度的問題，這就要求對相關質量監(jiān)管人員實施必要的崗前培訓，技術資格證件檢驗，以及質量控制思想意識強化，責任分攤到頭的管理機制，這樣才能夠保證施工質量的監(jiān)管力度，才能使監(jiān)督管理工作人員不發(fā)揮其工作職能；另外，近些年來，城市化建設的不斷發(fā)展，城市的求職機遇越來越多，大量的農民工進入城市，許多建筑一線施工人員多由農民工兄弟組成，并且這一特殊人群中有極個別的人員素質不高，常常投機取巧，使得工程質量沒有保障。所以應該對一線施工人員進行思想道德教育，提高其工程質量安全意識，從這兩類人員素質著手，是對整個工程建設質量控制的有效手段。

2.2機械設備控制

建筑工程項目主要應用的大型設備有塔吊、混凝土攪拌機、龍門架、腳手架等等，從這些設備的購買租用到進入現場投入使用的整個過程中，我們可以對其進行質量控制，一套質量合格、安全可靠的機械設備是保證工程施工質量的前提，那就要求工作人員要對相關設備進行嚴格的控制，嚴格按照相關施工要求對設備的型號、性能、質量安全保障等問題進行把關，在運輸進場的過程中，保證設備不因外界因素而對其性能產生影響。進入現場以后，在設備安裝過程中也要保證其安裝到位，符合國家規(guī)定和標準，另外，在投入使用過程中，要對機械設備進行精心的保養(yǎng)和維護，以使其正常安全運轉，保證工程施工質量。

2.3建筑材料控制

施工材料是建筑工程的物質基礎，沒有施工材料也就談不上建筑，在建材市場充分飽和的今天，我們應該如何選擇適合施工的建材呢？答案很簡單，根據設計施工要求，對建材進行比對研究，然后經過多方審核，多程序選取的篩選流程，這樣可以保證被選用建材的質量符合建筑施工要求，同時又不會產生浪費，在購買以及運輸過程中都要對建材本身質量問題加強質量控制，這樣可以有效的避免工程事故的發(fā)生。

2.4施工環(huán)境控制

環(huán)境因素主要分為物理條件和人文環(huán)境因素，它對工程質量影響的特點具有復雜多變性，包括氣象條件溫度、氣壓、濕度、暴雨、酷暑、嚴寒等都影響著建筑工程的工程質量；另外，建筑工程中的前道工序就是后道工序的前提條件，前分項、分部工程就是后分項、分部工程基礎環(huán)境。因此，根據建設工程特點和具體環(huán)境條件，應采取有效措施對外界環(huán)境條件嚴加控制，以便達到提高工程質量的目的。人文因素主要是指社會和心理方面的環(huán)境因素，換句話說，項目工程負責人也應考慮到施工人員的創(chuàng)造性方法和參與建造的機會；人體工作效能是與社會環(huán)境相互影響的，創(chuàng)造有歸屬感的和諧工作環(huán)境對全員質量團隊的效率提高是有益的。

2.5施工方法控制

根據設計圖紙要求，建筑工程項目都有與之相匹配的施工管理辦法，并且應用現代化電子信息技術，科學準確的對施工方法進行研究總結，與國內外相應的工程施工方法進行對比分析，以便在生產實踐中投入使用，這樣才能有效的保證工程質量，縮短工期，實現工程效益的最大化。

3結束語

篇(6)

1.1管理機構不完善

對于施工企業(yè)而言，為了能夠最大限度的做好機械設備管理方面的工作，就必須由一個健全的管理機構，對應設置好各個機構以及工作人員的職責，為施工機械設備的管理提供組織保障。在本高速公路項目施工中，項目整體長度較長，施工設備以及人員的調動比較頻繁，但本施工期間在專職于機械設備管理上的機構還不夠完善，專業(yè)人員力量相對比較薄弱。很多情況下，將機械設備管理完全納入施工現場管理范疇當中，管理部門與基層單位之間缺乏聯系，甚至將工作職能并入了其他的現場管理部門當中，造成管理層與操作層發(fā)生脫節(jié)，設備管理工作難以積極開展。

1.2工作人員素質較低

雖然本企業(yè)根據項目施工的實際情況，設置了專門的機務管理工作機構，但由于施工企業(yè)本身具有流動性的特點，導致機務管理工作機構中的人員變更速度較快，設備管理人員的整體素質不夠理想。本企業(yè)機務管理工作機構中，80％的設備管理人員是大專以下學歷，接受專業(yè)教育的時間較短，對設備管理概念的認識還不夠清楚，機械管理工作的開展不夠規(guī)范與有序。同時，企業(yè)將資金過多的投入到對機械設備的購置或租賃上，無法對管理人才培訓的投入，導致人員素質及能力無法適應機械設備的管理需要。

1.3使用與保養(yǎng)脫節(jié)

當前本施工企業(yè)在開展機械設備管理工作的過程當中，嚴格執(zhí)行了定人定機的工作制度，機械設備的使用與操作人員有一一對應的關系，但并沒有將這種對應關系延伸到保養(yǎng)環(huán)節(jié)當中，簡單來說就是機械設備的維修保養(yǎng)責任沒有對應到具體的工作人員之上，操作人員只管用，不管修，維修人員又比較應付，導致機械設備出現故障后，維修人員與使用人員相互推諉，難以界定責任。除此以外，由于沒有責任制度作為保障，導致項目施工中工作人員僅僅關注短期利益，缺乏長遠打算，設備管理與使用存在重使用，輕管理的問題，為了滿足工期要求，多數設備在項目施工期間長期處于超負荷或帶故障運行狀態(tài)下，設備磨損老化，一方面對施工質量產生了不良影響，另一方面也增加了機械設備的后期維修費用。

2公路施工機械設備管理對策

2.1完善管理體制

正如前文中所提到的，機械設備管理工作的開展必須以一個健全的規(guī)章制度體系作為前提，機械設備管理制度必須涉及到施工作業(yè)的方方面面，同時與個人利益相互掛鉤，以充分調動企業(yè)工作人員的積極性、主動性。對于本企業(yè)而言，在機械設備管理體制的建設及完善上，采取了統一規(guī)劃、專人負責的基本思路，將專業(yè)管理與群眾管理相結合，明確界定專業(yè)管理人員與群眾管理人員的職責、權限。同時，在施工管理制度的建設上，遵循“七個有利”的原則，分別是：有利于管理，有利于施工，有利于效益的提高，有利于職工積極性的提高，有利于機械效能的發(fā)揮，有利于機械化施工水平的提高，有利于機械完好率的提高。同時，本企業(yè)還針對機械設備管理部門內部人員的流動性進行嚴格控制，除根據工程施工情況配置相應的管理人員以外，盡可能的不隨意變動其工作崗位，使設備、人員、以及崗位責任之間形成一一對應的關系，為施工機械設備的保管、檢修、以及操作劃定具體的責任人員。

2.2加強技術培訓

隨著現代科學技術水平的不斷提高，機械設備的更新速度得到了顯著的提升。對于公路施工項目而言，施工機械設備的自動化水平整體上有了很大的提升，因此對機械設備的管理理念，管理方法，以及管理模式都提出了全新的要求。故而，本企業(yè)首先從思想理念上入手，重視技術培訓對機械設備管理人員素質提高，乃至對機械設備管理效率提高的重要意義，在此基礎之上，采取“走出去”與“請進來”相結合的方法，加強技術培訓力度，優(yōu)選一批一專多能型人才。同時，本企業(yè)還根據公路項目施工的一般特點與規(guī)律，組織設備管理人員、維修專員、以及操作人員相互協作，共同參與設備管理研討會，通過研討會的方式集思廣益，鉆業(yè)務，學技術，形成了一個良好的工作氛圍，促進了工作人員機械設備管理技能的提高。

2.3加強設備維修保養(yǎng)

篇(7)

關鍵詞:工程;機械設備;管理;問題;對策

科學技術進步、生產建設的需求,為工程機械的應用提供了廣闊的空間,也對設備管理的提出了更高的要求。做好機械設備的合理配置、科學使用、及時保養(yǎng)、適時維修,降低設備故障發(fā)生,提高機械設備的有效利用率,是對工程設備管理工作的主要要求,下面我就當前礦山企業(yè)在工程機械設備管理方面存在的問題和提高工程機械管理的方法談談自己的看法。

一、當前工程機械設備管理中存在的問題及原因

1、管理機構不健全,管理制度不完善

相當一部分施工企業(yè)仍缺乏完整、嚴格的工程機械設備管理制度,對工程機械設備的臺賬、技術資料檔案的建立等工作尚未完善,管理工作無章可循、管理無序,有的企業(yè)甚至在購買了新設備后,沒有及時或根本不入賬,造成管理工作相當被動,設備糊涂使用,不能明確工程機械管理和使用的責任主體。

2、舍不得智力投資

(1)雖然目前大部分施工企業(yè)都根據自己企業(yè)的實際情況,設立了機務管理部門,但由于機構、人員更迭較為頻繁,設備管理及維修人員接受專業(yè)教育時間短,管理人員對設備管理的整體認識尚較模糊,技術管理水平參差不齊。

(2)而有些企業(yè)只是片面注重眼前利益,寧愿花耗大量資金用于購買先進設備,但在管理人才培訓等智力投資方面卻顯得過分吝惜,舍不得花錢。這樣,就算有再先進的設備,但管理跟不上、人員素質低劣,是很難適應機械自動化、機電一體化程度高的設備管理的需要。

3、工程機械設備的使用與保養(yǎng)相互脫節(jié)

(1)目前大多數施工企業(yè)雖然都實行定人定機制度,即每個操作人員固定使用一臺機械設備,但卻忽略了定人保養(yǎng)制度,沒有把機械設備維修保養(yǎng)的各項規(guī)章制度明確落實到個人。正因為如此,操作人員往往只是“包用不包修”,維修人員也是馬虎應付了事,每當機械設備出現故障,操作人員與維修人員往往互相推卸責任。這樣,不但影響了產量、質量,也增加了維修費用、運轉費用以及降低了設備的使用壽命。

(2)此外,不少項目負責人只考慮眼前利益,沒有從長遠打算,短期行為嚴重,只注意產值與效益掛鉤,在設備管理使用上表現為“重用輕管”,為了趕工期、搶進度,而不惜拼設備,造成機械設備常常處于超負荷狀況工作,或帶“病”作業(yè),甚至違章操作,其結果是該工程項目完工后,機械設備嚴重磨損老化,而調運到新工程又需花費大量的精力與費用進行整修,造成施工工期貽誤,項目部之間在維修費用上互相推諉,固定資產無形流失。

4、工程機械設備維修“滯后”,浪費嚴重

(1)由于目前大部分施工企業(yè)還未能有效地實行點檢制度等保養(yǎng)措施,設備維修管理往往局限于“事后維修”,“預防維修”意識不夠重視,對設備的故障及劣化現象也就未能早期發(fā)覺、早期預防、早期修理,以致造成人力、物力、財力不必要的浪費。

(2)施工企業(yè)機械設備“浪費維修”的現象也十分嚴重,個別維修人員為了貪圖方便,對一些仍有很大修復價值的舊件不加以修復利用,任憑其主觀隨意地報廢,更有甚者,不考慮其它設備的整體性能,采取“拆東墻補西墻”的做法,得過且過,只要機械能動就交差了事,結果也只會是事倍功半。

二、提高機械設備管理工作的方法

1、在使用方面,設備的價值主要體現在使用。任何設備都有規(guī)定的使用范圍、條件及操作程序,只有正確的使用設備,才能保證安全生產。而設備使用的好壞很大程度上取決于操作人員水平的高低。

所以在使用中,一是教育操作人員正確的使用和操作各種工程機械,不能在超過機械所能承受的最大負荷下進行工作,盡量保證機械負荷的均勻加減,使機械處于較為平緩的負荷變動,具體地說,就是要較為均勻地加減油門,防止發(fā)動機、工作裝置動作的大起大落。二是加強技術培訓,提高操作人員素質,使操作人員做到懂構造、懂原理、懂性能,會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障,從源頭上減少和防止人為失誤引起的機械故障。三是堅持實行包機責任制,責任到人,將個人經濟利益與責任機械的維修費、燃油費相結合進行考核,獎罰并舉,加強管理設備的責任心,調動愛護設備的積極性。

2、在保養(yǎng)方面,對設備實行定期保養(yǎng)是保持機械良好技術狀況的基礎。對于工程機械,保養(yǎng)工作中的重中之中就是保證對機械的合理。零件工作面的磨損、零件表面的腐蝕和材料的老化是正常使用條件下的機械零部件的3種主要失效形式,而零件工作面的磨損所引起的失效所占的比例最大。也就是說,機械的磨損是使其各種零部件走向極限技術狀態(tài)的主要原因之一。那么,解決機械零部件的磨損問題,除了采用優(yōu)良的材料、選擇先進的制造工藝、設計合理的機械結構外,在使用過程中要做的一項重要工作就是保證對機械的合理。

據統計,工程機械的故障有一半以上是由不良引起的。由于工程機械各零部件配合的精密性,良好的可以使其保持正常的工作間隙和合適的工作溫度,從而降低零件的磨損程度,減少機械故障。正常合理的是減少機械故障的有效措施之一。為此,一是要合理選用劑,要根據機械的種類和應用結構的不同選用正常的劑類別,根據機械的要求選用合適的質量等級,根據機械的工作環(huán)境和不同的季節(jié)選擇合適的劑牌號。二是經常檢查劑的數量和質量。數量不足要及時補充,質量不佳要及時更換。三是根據保養(yǎng)周期、設備技術狀況、工作環(huán)境等因素,制定強制保養(yǎng)計劃,到時間必須停機保養(yǎng)。超級秘書網

3、維修方面

機械在使用過程中必然會出現各種各樣的故障。在這些故障中,有些故障對機械設備的影響可能是很微小的,有些是比較嚴重的,甚至會造成機毀人亡的大事故。經驗表明,嚴重機械故障往往是由一些較小的故障引發(fā)的。究其原因,就在于忽視了對小故障的及時處置。因此,在維修方面,一是重視小故障的及時處理,做到防患于未然。切不可小故障不影響使用,為了趕任務讓設備帶故障作業(yè),最后小毛病拖成了大故障,不但延誤工期,影響正常使用,還有可能造成設備突然報廢。從某種意義上來說,對出現的故障及時進行處理,就是減少和防止故障的一種有效措施。