時(shí)間：2023-01-18 08:37:29
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鎮(zhèn)位于微山湖西畔，全鎮(zhèn)面積57平方公里，總?cè)丝?萬(wàn)人，下轄17個(gè)行政村，南距40公里，京杭運(yùn)河、順堤河穿鎮(zhèn)而過(guò)，即將修鋪的徐沛快速通道和湖西旅游觀光大道依鎮(zhèn)旁行，東南部中心城鎮(zhèn)這一區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。還是留城故址所在地，為姓發(fā)源地。及至秦末，在留城相遇，共謀大事，演繹出一段波瀾壯闊的歷史故事。功成身退，受封于留城，世稱(chēng)留侯，為鎮(zhèn)留下豐富的歷史文化資源。
二、中心鎮(zhèn)創(chuàng)建推進(jìn)工作情況
（一）貫徹全市中心鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神，制定新一輪的中心鎮(zhèn)創(chuàng)建計(jì)劃
市委、市政府召開(kāi)全市中心鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)后，我鎮(zhèn)迅速召開(kāi)中心鎮(zhèn)創(chuàng)建工作動(dòng)員大會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹全市中心鎮(zhèn)創(chuàng)建工作會(huì)議精神，成立中心鎮(zhèn)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)宣傳辦公室、工程建設(shè)辦公室、城鎮(zhèn)管護(hù)辦公室、督查辦公室；鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府還專(zhuān)門(mén)召開(kāi)規(guī)劃建設(shè)、城管、國(guó)土、公安、統(tǒng)計(jì)、工商、教育、衛(wèi)生、文化、民政等相關(guān)職能站所工作會(huì)議，進(jìn)一步研究細(xì)化推進(jìn)中心鎮(zhèn)建設(shè)的工作思路和措施，將創(chuàng)建任務(wù)層層分解，任務(wù)到人。
我鎮(zhèn)將搶抓徐沛快速通道及環(huán)湖旅游觀光通道建設(shè)的重大機(jī)遇，根據(jù)創(chuàng)建工作各項(xiàng)指標(biāo)體系和我鎮(zhèn)具體情況，制定新一輪中心鎮(zhèn)創(chuàng)建計(jì)劃，排出了2013-2015年的25項(xiàng)指標(biāo)序時(shí)進(jìn)度計(jì)劃，明確了工作目標(biāo)任務(wù)，理清了工作思路，研究制訂了工作措施，對(duì)25項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了責(zé)任分解。大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，積極推進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，整體提升全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。同時(shí)按照大投入、全覆蓋、建精品、出特色的思路，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，大力發(fā)展教育、衛(wèi)生、文化等社會(huì)事業(yè)，加快教育現(xiàn)代化、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化和文化普及化進(jìn)程。
（二）根據(jù)中心鎮(zhèn)創(chuàng)建工作部署，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)定位、高起點(diǎn)規(guī)劃
2013年12月，市規(guī)劃設(shè)計(jì)院完成了鎮(zhèn)總體規(guī)劃、鎮(zhèn)區(qū)城市設(shè)計(jì)規(guī)劃及鎮(zhèn)區(qū)控制性詳規(guī)的修編，基本形成了“南部行政辦公服務(wù)區(qū)、中部商貿(mào)居住區(qū)、北部輕工業(yè)園區(qū)”的格局。目前，我鎮(zhèn)作為市級(jí)中心鎮(zhèn)創(chuàng)建鎮(zhèn)，將對(duì)鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃進(jìn)行新一輪修編，建議市創(chuàng)建辦盡快落實(shí)規(guī)劃隊(duì)伍，重新修編我鎮(zhèn)規(guī)劃。
（三）重點(diǎn)工程及精品工程實(shí)施進(jìn)展情況
我鎮(zhèn)將繼續(xù)加強(qiáng)以道路、供水、供電、供氣、通訊、公交為重點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，鎮(zhèn)區(qū)道路將新修東風(fēng)東路、新建東路、漢興路及大約12公里的輕工業(yè)集聚區(qū)2號(hào)路、3號(hào)路，屆時(shí)將形成4縱4橫的道路框架。目前，留城古街建設(shè)已接近收尾。投資350萬(wàn)元的污水處理廠已試運(yùn)行，今年新鋪設(shè)鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)4公里的污水管網(wǎng)，年內(nèi)建成后可覆蓋新鎮(zhèn)區(qū)。留侯園廣場(chǎng)改擴(kuò)建工程9月份全面啟動(dòng)，12月底完工，可新增綠化面積3萬(wàn)平方米。總建筑面積3萬(wàn)平方米的留城水街10月份開(kāi)工。隴西大酒店的招商與裝潢將于年內(nèi)完成。鎮(zhèn)商貿(mào)中心區(qū)已開(kāi)工建設(shè)臥龍商城、漢韻商城，年內(nèi)將拆遷建設(shè)8萬(wàn)平方米的留城商業(yè)文化廣場(chǎng)。2萬(wàn)平方米的老農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造將于明年初開(kāi)工。
（四）產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
鎮(zhèn)是一個(gè)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，以?xún)?yōu)質(zhì)稻米而聞名。近年來(lái)，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展主要走精品化、集約化經(jīng)營(yíng)模式，現(xiàn)有千畝以上規(guī)模農(nóng)場(chǎng)5個(gè)，新品種、新技術(shù)、新設(shè)備得以推廣應(yīng)用，農(nóng)業(yè)效益得以提升。我鎮(zhèn)將繼續(xù)依托東臨微山湖這一優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展以農(nóng)家樂(lè)為主的旅游觀光農(nóng)業(yè)，力爭(zhēng)成為徐沛旅游通道上的重要節(jié)點(diǎn)。
傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)比較發(fā)達(dá)，原來(lái)交通相對(duì)閉塞，距、都較遠(yuǎn)，在南到馬坡，北到胡寨南部，東到微山湖高樓鄉(xiāng)，西到張寨東部地區(qū)約20萬(wàn)人的消費(fèi)區(qū)域內(nèi)，形成了一個(gè)以為中心的商貿(mào)流通中心區(qū)。商貿(mào)流通以農(nóng)副產(chǎn)品交易、家具建材市場(chǎng)、電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)、小商品流通等為主，年前家具建材市場(chǎng)將與縣金鳳凰建材裝飾城合作，對(duì)現(xiàn)有小樓市場(chǎng)提檔升級(jí)。其他行業(yè)也將與等地知名商家合作，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，真正形成東南沿湖區(qū)的商貿(mào)中心。
工業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱，鎮(zhèn)區(qū)產(chǎn)業(yè)主要以稻米加工、板材加工、機(jī)械加工為主，企業(yè)規(guī)模普遍較小。今年縣政府規(guī)劃我鎮(zhèn)一個(gè)2平方公里的輕工業(yè)園區(qū)。借此契機(jī)，我們將搶抓徐沛快速通道修鋪的重大機(jī)遇，大力招引高新技術(shù)、輕工業(yè)加工等無(wú)污染企業(yè)，增加財(cái)力，創(chuàng)造就業(yè)，使居民安居樂(lè)業(yè)。
深入挖掘留侯文化資源，大力發(fā)展特色旅游產(chǎn)業(yè)。融歷史文化、園林綠化為一體，以祠、留侯園、留城水街、留城古街為突破，優(yōu)化四河環(huán)繞的10平方公里生態(tài)圈和文化鏈，全面展現(xiàn)留城遺址文化底蘊(yùn)，加快制定房村農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園、休閑垂釣園和“桃花島”詳規(guī)，打造微山湖西岸最具魅力的休閑旅游商貿(mào)區(qū)。
2014年，鎮(zhèn)地區(qū)生產(chǎn)總產(chǎn)值完成12.67億元，公共財(cái)政預(yù)算收入8000萬(wàn)元，工業(yè)集中區(qū)增加值占全鎮(zhèn)工業(yè)增加值比重達(dá)到70%，二三產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達(dá)到92%，二三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員比重達(dá)到70%。
（五）鎮(zhèn)區(qū)人口集聚以及居民小區(qū)建設(shè)情況
目前，我鎮(zhèn)已建成陽(yáng)光里、濱湖花城、清華園等小區(qū)，鎮(zhèn)區(qū)人口達(dá)到2.2萬(wàn)人。我鎮(zhèn)將繼續(xù)采取有力措施，提高鎮(zhèn)區(qū)人口集聚率。一是打造精品社區(qū)，完善配套設(shè)施。高質(zhì)量完成時(shí)代廣場(chǎng)家園、臥龍嘉苑等在建小區(qū)建設(shè)；二是加強(qiáng)自建房管理，規(guī)范自建房行為。加大對(duì)農(nóng)民自建房的管理力度，堅(jiān)決杜絕新占地建房，嚴(yán)格控制翻建房屋，鼓勵(lì)各村村民在鎮(zhèn)區(qū)買(mǎi)房居住；三是推行優(yōu)惠政策，營(yíng)造和諧鎮(zhèn)區(qū)。允許在鎮(zhèn)區(qū)買(mǎi)房及工作的村民遷入戶(hù)籍，共享鎮(zhèn)區(qū)教育、醫(yī)療、衛(wèi)生等各方面資源，構(gòu)建和諧的鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境，推進(jìn)中心鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。
（六）加強(qiáng)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理，不斷優(yōu)化人居環(huán)境
強(qiáng)化城管執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)保潔、綠化管養(yǎng)三支隊(duì)伍，采取定期檢查與隨時(shí)抽查相結(jié)合、自查與督察相結(jié)合的方式進(jìn)行考核，規(guī)范秩序，強(qiáng)化管理，進(jìn)一步健全城鎮(zhèn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)鎮(zhèn)區(qū)管理向長(zhǎng)效化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化轉(zhuǎn)變，打造生態(tài)宜居鎮(zhèn)區(qū)。
全面開(kāi)展村莊環(huán)境整治工程，建成鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站1座，修建垃圾池480個(gè)，購(gòu)買(mǎi)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)17臺(tái)，聘用保潔人員104名。按照“組保潔、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”的垃圾處理運(yùn)轉(zhuǎn)體系，做到衛(wèi)生打掃到位，垃圾清運(yùn)及時(shí)，有效地緩解了臟、亂、差現(xiàn)象。
今年以來(lái)，我鎮(zhèn)開(kāi)展鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整治活動(dòng)，新鋪設(shè)路面1.8萬(wàn)平方米，立面改造3.6萬(wàn)平方米，統(tǒng)一規(guī)范門(mén)頭廣告300個(gè)，清理野廣告2000余處，鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到顯著提升。
（七）建議
一、上半年工作任務(wù)完成情況：
1-5月份，完成房屋產(chǎn)權(quán)登記1382件，登記面積19.03萬(wàn)平方米；（其中社會(huì)房168件，登記面積2.87萬(wàn)平方米；商品房交易447件，登記面積4.97萬(wàn)平方米）。商品房合同備案登記1957件，登記面積20.6萬(wàn)平方米；抵押登記838件,登記面積27.4萬(wàn)平方米，抵押金額達(dá)5.3億元；預(yù)告登記1798件，登記面積17.36萬(wàn)平方米，預(yù)抵押登記1798件，預(yù)抵押登記金額3.6億元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)登記發(fā)證66件，登記面積2.83萬(wàn)平方米；房屋租賃備案73件，登記面積1.26萬(wàn)平方米；家庭唯一住房證明1013件，面積9508.15平方米，；檔案入卷2110件；注銷(xiāo)登記552件；協(xié)助司法查封及檔案日常查閱近5600余次。總之，交易所經(jīng)濟(jì)收入保持良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，市場(chǎng)管理逐步走向規(guī)范化的軌道。
二、下半年工作目標(biāo)和計(jì)劃
（一）以人為本，為民服務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)窗口。為了方便辦事群眾，調(diào)整了行政中心窗口工作人員，同時(shí)充實(shí)了房產(chǎn)局一樓大廳工作人員。調(diào)整了內(nèi)部審核程序，對(duì)商品房轉(zhuǎn)移登記、預(yù)告登記、變更登記、注銷(xiāo)登記、商品房合同登記備案等也做了相應(yīng)的調(diào)整，縮短了辦事時(shí)限，提高了工作效率；堅(jiān)持了嚴(yán)格考勤制度，作為定期考核窗口工作人員的依據(jù)；大廳工作人員堅(jiān)持工作崗位AB制，確保不空崗，保持了良好的工作形象；重視接待反饋單和投訴信件的管理，做到及時(shí)解答。
（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，建立健全制度，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)流程。制定了各類(lèi)業(yè)務(wù)具體的操作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步明確了辦理各類(lèi)業(yè)務(wù)應(yīng)提交的要件、辦證時(shí)限、各審核環(huán)節(jié)的時(shí)限及各類(lèi)業(yè)務(wù)的審核程序，堅(jiān)持程序公開(kāi)、收費(fèi)公開(kāi)、審核辦理時(shí)限公開(kāi)；加強(qiáng)了樓盤(pán)系統(tǒng)的管理，逐步建立統(tǒng)一的商品房數(shù)據(jù)平臺(tái)，提高了辦事效率。
（三）整合資源，加強(qiáng)房地產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)。整合庫(kù)存現(xiàn)有資源實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)共享，依權(quán)限可進(jìn)行登記、查詢(xún)、修改、查封等日常業(yè)務(wù)，建立商品房網(wǎng)上備案制，完善房屋產(chǎn)權(quán)登記制度。聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士協(xié)助我局盡快完善檔案管理，實(shí)現(xiàn)“以圖管房、以圖管檔、圖檔合一“的管理模式。通過(guò)修測(cè)和補(bǔ)測(cè)完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，從源頭上規(guī)范產(chǎn)權(quán)管理，目前已經(jīng)完成16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)籍資料的整理，上架和登記造冊(cè)工作。
（四）妥善解決部分小區(qū)和老城區(qū)登記等歷史遺留問(wèn)題。杜絕案件，挽回社會(huì)上流傳的“門(mén)難進(jìn)、臉難看、證難辦”等負(fù)面影響。
三、意見(jiàn)和建議
（一）“走出去”和“引近來(lái)”相結(jié)合。借鑒外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加快落實(shí)我局的信息資源共享，檔案管理數(shù)字化的進(jìn)度。
年的工作思路：全面落實(shí)“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)、生態(tài)立鄉(xiāng)、科教興鄉(xiāng)、工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)、旅游活鄉(xiāng)”發(fā)展戰(zhàn)略，逐步形成以農(nóng)業(yè)為主，以旅游業(yè)為核心，以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為配套的基礎(chǔ)穩(wěn)固，優(yōu)勢(shì)突出，結(jié)構(gòu)優(yōu)化的新型產(chǎn)業(yè)體系和格局。人口自然增長(zhǎng)率控制在千分之七以?xún)?nèi)，計(jì)劃生育率穩(wěn)定在93%以上，計(jì)生、綜合治理工作進(jìn)入全縣一類(lèi)行列，其他各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)都有一個(gè)新的進(jìn)步，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面可持續(xù)跨越式發(fā)展。
一、計(jì)生工作：年度我鄉(xiāng)全縣排名一類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)第21位，今年，按照鄉(xiāng)黨委、政府確定的保一類(lèi)進(jìn)名次（進(jìn)入全縣一類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)前十名）的工作要求，主要從以下四個(gè)方面著手：1、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，建立健全人口和計(jì)劃生育工作機(jī)制，提高計(jì)生干部待遇，配齊配強(qiáng)計(jì)生干部隊(duì)伍。2、穩(wěn)定低生育水平，切實(shí)加強(qiáng)流動(dòng)人口管理與服務(wù)，重點(diǎn)是抓好未婚先孕、未婚先育人員的管理和處理。3、堅(jiān)決落實(shí)農(nóng)村計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度，讓育齡群眾實(shí)實(shí)在在得實(shí)惠。4、轉(zhuǎn)變工作職能，積極開(kāi)展“5.29”和婦科疾病普查等計(jì)生服務(wù)下鄉(xiāng)活動(dòng)，密切與群眾的聯(lián)系，改變計(jì)生形象，取得育齡群眾的理解和支持。
截止目前，我鄉(xiāng)共出生人口126人，其中計(jì)外6人（多孩一例，二孩二例，非婚三例），計(jì)劃生育率達(dá)95.23%，在年度全縣半年綜合排名位居第9名。全縣夏季計(jì)生突擊服務(wù)活動(dòng)下達(dá)我鄉(xiāng)的任務(wù)為：四大手術(shù)措施共30例，已完成27例（結(jié)扎9例，上環(huán)16例，人流2例），社會(huì)扶養(yǎng)費(fèi)征收任務(wù)6.5萬(wàn)元，已全額完成。
二、集鎮(zhèn)建設(shè)
集鎮(zhèn)整體搬遷是我鄉(xiāng)發(fā)展史上難得的一次機(jī)遇，也是提升我鄉(xiāng)集鎮(zhèn)品位的一個(gè)突破口，要以此為契機(jī)，利用庫(kù)區(qū)建設(shè)的有利條件，按照打造辰溪后花園的工作思路，高標(biāo)準(zhǔn)、高定位、高質(zhì)量地穩(wěn)步推進(jìn)新集鎮(zhèn)建設(shè)步伐。
一是大力加快各職能部門(mén)和單位的搬遷進(jìn)度。隨集鎮(zhèn)搬遷的共有23家部門(mén)和單位，截止目前，已遷入新址辦公的有10家（區(qū)工委、鄉(xiāng)政府、衛(wèi)生院、敬老院、農(nóng)電站、信用社、電信所、派出所、供銷(xiāo)社、自來(lái)水廠），正在建設(shè)的有4家（法院、郵政、畜牧、鄉(xiāng)安置工程），還有6家（國(guó)土所、國(guó)稅所、移民站、中心小學(xué)、農(nóng)技站、糧站）因?yàn)橘Y金和項(xiàng)目的原因還沒(méi)有動(dòng)工。年新增建設(shè)項(xiàng)目3個(gè)（中心汽車(chē)站、鄉(xiāng)文化樓、市場(chǎng)）已完成規(guī)劃、設(shè)計(jì)及落實(shí)施工隊(duì)伍等前期工作，目前正組織人員準(zhǔn)備進(jìn)行施工。
二是加快移民建房進(jìn)度。隨集鎮(zhèn)搬遷共涉及村、居委會(huì)兩個(gè)單位147戶(hù)，自年月日完成集鎮(zhèn)宅基地的分配工作以來(lái)，目前，除自購(gòu)房5戶(hù)外，已完成宅基地基礎(chǔ)部分施工的共107戶(hù)，余35戶(hù)因?yàn)榛A(chǔ)超深需做處理及天氣原因暫未完成。正在建房的共72戶(hù)，其余部分移民戶(hù)因資金和建設(shè)場(chǎng)地等原因暫未能施工。
三是加強(qiáng)集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。已完成電站大壩到鄉(xiāng)衛(wèi)生院處公路的路基改造，預(yù)計(jì)月前完成水泥硬化工程。集鎮(zhèn)供電、供水工程也正在逐步完善，排污管線、垃圾站場(chǎng)、綠化、亮化等建設(shè)工程也正在規(guī)劃中。
三、穩(wěn)定工作
村的穩(wěn)定工作一直是鄉(xiāng)黨委、政府的一塊心病，早在年，縣政法委就提出了“穩(wěn)，修、修、辰”的維穩(wěn)口號(hào)，由此也可以看出我們鄉(xiāng)所面臨的嚴(yán)重的維穩(wěn)工作壓力。今年我們主要做了以下三個(gè)方面的工作：
一是以切實(shí)解決疑難、遺留問(wèn)題為切入點(diǎn)，把矛盾糾紛、群體患事件消除于萌芽狀態(tài)。
1、積極組織鄉(xiāng)、村及農(nóng)電站相關(guān)人員開(kāi)展電費(fèi)的收繳工作。村自年底電站正式開(kāi)建以來(lái)，就沒(méi)有交納過(guò)電費(fèi)，截止月，共欠繳電費(fèi)達(dá)110余萬(wàn)元。年初，鄉(xiāng)黨委、政府把這項(xiàng)工作作為轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念的突破口來(lái)抓，通過(guò)周密部署，按照逐步規(guī)范的思路制訂工作方案，目前全村562戶(hù)已完成四月份的電費(fèi)收繳共534戶(hù)，未繳28戶(hù)中有24戶(hù)因全家外出不能收繳，僅有4戶(hù)無(wú)緣由拒繳。
2、積極協(xié)同業(yè)主做好村沿河水土流失的賠付工作。因村二期護(hù)坡未啟動(dòng)，造成沿島護(hù)坡高程過(guò)低，每遇泄洪，必使島上部分地段受水侵襲，水土流失嚴(yán)重，群眾意見(jiàn)也較大。針對(duì)這一情況，鄉(xiāng)黨委、政府及時(shí)與業(yè)主協(xié)商，對(duì)群眾的受損部分給予了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并表示及時(shí)予以啟動(dòng)二期防護(hù)工程。
二是以改善基礎(chǔ)設(shè)施為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝枷胗^念。
先后啟動(dòng)實(shí)施了村內(nèi)道路的硬化工程、引水工程、農(nóng)網(wǎng)改造工程，并通過(guò)縣建整扶貧工作組的進(jìn)駐，積極實(shí)施柑橘品改、蔬菜大棚、農(nóng)家樂(lè)等項(xiàng)目建設(shè)，讓村群眾切實(shí)感受到了黨和政府對(duì)他們的關(guān)心，讓他們把心思從蠻要工程當(dāng)包頭轉(zhuǎn)變到了實(shí)實(shí)在在搞開(kāi)發(fā)上來(lái)。
三是以保護(hù)性施工為抓手，全力推進(jìn)集鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)度。新集鎮(zhèn)的建設(shè)自年開(kāi)始“三通一平”工作以來(lái)，矛盾不斷，先后發(fā)生了“1.31”打砸鄉(xiāng)政府、“8.6”沖擊縣政府兩次重大。今年年初更是因少數(shù)村民以征地標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低等原因進(jìn)行阻工，造成隨集鎮(zhèn)搬遷移民戶(hù)不能建房，針對(duì)這一情況，鄉(xiāng)黨委、政府在做群眾思想工作的同時(shí)及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，為縣委、縣政府決定開(kāi)展保護(hù)性施工的決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。月日，400余政法干警組織進(jìn)行了為期四天的保護(hù)性施工，強(qiáng)力推進(jìn)了新集鎮(zhèn)的建設(shè)進(jìn)度。
目前，全鄉(xiāng)社會(huì)大局基本穩(wěn)定。
四、其他各項(xiàng)工作
1、農(nóng)業(yè)方面
重點(diǎn)一是抓好征村750畝的國(guó)土綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，目前已完成500余畝；二是抓好村450畝葛根種植培育基地的建設(shè)，目前已完成280余畝；三是抓好庫(kù)區(qū)網(wǎng)箱養(yǎng)魚(yú)，目前全鄉(xiāng)已有網(wǎng)箱824口，扶持網(wǎng)箱養(yǎng)魚(yú)專(zhuān)業(yè)戶(hù)82戶(hù)。
2、旅游休閑業(yè)
試點(diǎn)起動(dòng)旅游休閑業(yè)項(xiàng)目，充分挖掘我鄉(xiāng)豐厚的歷史人文底蘊(yùn)和得天獨(dú)厚的自然資源，以庫(kù)區(qū)旅游休閑開(kāi)發(fā)為依托，抓住大洑潭電站庫(kù)區(qū)開(kāi)發(fā)和清波浪新集鎮(zhèn)建設(shè)的有利契機(jī)，增強(qiáng)新集鎮(zhèn)與庫(kù)區(qū)發(fā)展整體服務(wù)功能，進(jìn)一步強(qiáng)化旅游開(kāi)發(fā)“先規(guī)劃，后開(kāi)發(fā)，不規(guī)劃，不開(kāi)發(fā)”的思想觀念，激發(fā)農(nóng)民和社會(huì)各界投資興辦旅游的積極性。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)本地民俗文化和風(fēng)土人情的開(kāi)發(fā)，重點(diǎn)抓好以大壩為點(diǎn)，沿至、至黃埠庫(kù)區(qū)游的“一點(diǎn)兩線”建設(shè)，鄉(xiāng)黨委、政府在財(cái)政特別緊張的情況下，擠出部分資金用于扶持、獎(jiǎng)勵(lì)“農(nóng)家店”和“農(nóng)家樂(lè)”特色旅游項(xiàng)目，同時(shí)組織邀請(qǐng)發(fā)改、旅游、規(guī)劃、林業(yè)、水利等相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人或?qū)＜襾?lái)鄉(xiāng)實(shí)地考察，為我鄉(xiāng)的旅游規(guī)劃及開(kāi)發(fā)工作獻(xiàn)言獻(xiàn)策，按照將我鄉(xiāng)打造為“辰溪后花園”的總體思路，使旅游業(yè)成為壯大我鄉(xiāng)財(cái)政、促進(jìn)農(nóng)民增收新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
五、隊(duì)伍建設(shè)
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與干部、干部與干部之間的交流和溝通，經(jīng)常性開(kāi)展談心活動(dòng)，營(yíng)造了一個(gè)團(tuán)結(jié)有活力班子隊(duì)伍和風(fēng)清氣順的工作氛圍。二是要秉著“任人唯賢”的用人原則，開(kāi)展“建功創(chuàng)業(yè)”活動(dòng)，倡導(dǎo)崗位建功，積極鼓勵(lì)干部創(chuàng)業(yè)。整頓作風(fēng)、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，著力解決干部作風(fēng)中存在的突出問(wèn)題。三是抓好村支兩委班子主要成員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高他們的綜合素質(zhì)。
六、“6.8”洪災(zāi)受損情況
月日凌晨2點(diǎn)，我鄉(xiāng)境內(nèi)普降暴雨，最大降雨量達(dá)到140毫米，給我鄉(xiāng)群眾的財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了巨大損失。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全鄉(xiāng)共計(jì)房屋受損17棟54間（塌方損壞8棟，水淹9棟），受淹稻田1700余畝，其他作物受損1200余畝，其中絕收600余畝，沖毀溪堤34段2000余米，公路塌方15處800余米，高壓輸電線路沖斷5檔，沖走網(wǎng)箱150余口，中、小學(xué)被迫停課兩天，全鄉(xiāng)直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)800余萬(wàn)元。
災(zāi)情發(fā)生后，鄉(xiāng)黨委、政府及時(shí)啟動(dòng)防汛預(yù)案，主要做了以下幾件事：一是加強(qiáng)汛期值班制度；二是加強(qiáng)汛期預(yù)警措施的落實(shí)；三是積極排查、消除災(zāi)害隱患；四是組織開(kāi)展抗災(zāi)生產(chǎn)自救活動(dòng)。
七、下半年的主要工作
1、按照“先穩(wěn)定，再發(fā)展”的思路，重點(diǎn)做好全鄉(xiāng)的穩(wěn)定工作，確保社會(huì)大局穩(wěn)定。
2、按照打造“辰溪后花園“的思路，重點(diǎn)加快新集鎮(zhèn)的建設(shè)步伐和后續(xù)管理工作，完善集鎮(zhèn)功能，確保新集鎮(zhèn)年底前初具規(guī)模。
3、按照“保類(lèi)進(jìn)位“的要求，抓好計(jì)劃生育工作，確保年初所定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
一、2014年工作回顧
2014年，在總公司的正確帶領(lǐng)下，我們狠抓落實(shí)，做好了各項(xiàng)安全檢查工作，完成了目標(biāo)任務(wù)要求，截至月底開(kāi)出發(fā)票，應(yīng)收租金萬(wàn)元，實(shí)收租金萬(wàn)元。運(yùn)營(yíng)成本萬(wàn)元。截至月應(yīng)收水電費(fèi)萬(wàn)元。支出萬(wàn)元，水電費(fèi)盈利達(dá)萬(wàn)元。國(guó)定路截止月底開(kāi)出發(fā)票，應(yīng)收租金萬(wàn)元、成本費(fèi)用萬(wàn)元，物業(yè)費(fèi)截止月支出萬(wàn)元，截止月份應(yīng)收水電費(fèi)萬(wàn)元，支出萬(wàn)元，電費(fèi)虧損萬(wàn)元；
（一）以招租為主線，做好各項(xiàng)工作。
招租工作是我物業(yè)管理處最主要的工作，為此，我們始終把精力集中在招租工作上，加強(qiáng)管理，規(guī)范招租，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，逐步提高出租率，進(jìn)一步增加了單位經(jīng)濟(jì)效益。2014年，在全體員工的共同努力下，出租率基本達(dá)到了100%，保持了良好的效益。其中，一季度411室合同期滿退租，403室遷入411室，403室2月中旬出租，511室3月底退租，511室4月10日出租，出租率達(dá)到100%；二季度407、412、416房道荷客戶(hù)提出退房，但出租率和收租率仍然達(dá)100%；三季度412、416大間辦公房簽訂了租賃合同，租金比原來(lái)遞增了16.6%，且支付方式又打破記錄即一年一付，創(chuàng)了有史以來(lái)的新高，目前出租率達(dá)99%，接下來(lái)407室基本確定意向，等待簽訂合同了。四季度403、415退房，同時(shí)，又招租了407室、415室，目前出租率達(dá)99%。
（二）以管理為重點(diǎn)，促進(jìn)管理上檔次。
一是注重安全，確保安全無(wú)事故。安全工作無(wú)小事。治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為了給大家提供一個(gè)安全舒適的環(huán)境，我們狠抓了治安消防工作。一是我們根據(jù)區(qū)街道安委會(huì)要求，做好了春節(jié)及兩會(huì)期間的公共安全工作的布置和檢查，一季度與11家客戶(hù)簽訂了消防安全工作責(zé)任書(shū)，對(duì)12家辦公客戶(hù)簽發(fā)了消防安全管理規(guī)定的通知，二季度完成了24家租賃客戶(hù)防汛防臺(tái)安全自查工作及責(zé)任簽字，從而不斷加強(qiáng)了對(duì)各類(lèi)電器線路檢查整改工作。二是我們積極參加了由付區(qū)長(zhǎng)、安全副局長(zhǎng)、街道主任、副安全主任召開(kāi)的區(qū)2014年度安全生產(chǎn)工作大會(huì)，進(jìn)一步明確了目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，做好了安全工作。三是加大了整改力度，對(duì)部分不合格區(qū)域，對(duì)配電房和樓內(nèi)通道做好了管理，逐步要求租賃客戶(hù)不私自亂接亂拉電線，對(duì)配電房安全區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)堆物，不使用超負(fù)載大功率電器用具，嚴(yán)禁商務(wù)樓內(nèi)使用液化器、電爐等取暖設(shè)備，從而進(jìn)一步保持了消防通道暢通無(wú)阻，確保了安全工作。同時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)電梯堡閘的磨損進(jìn)行了維修，對(duì)電梯進(jìn)行了一次全面保養(yǎng)，對(duì)消防器材的擺放進(jìn)行了重新搭配與調(diào)整。四是做好了接待工作，接待了安檢局、科技黨委、上科院上儀所的安全檢查，同時(shí)，他們也對(duì)此指出了具體的隱患部位，提出了需整改的要求。五是為了能經(jīng)受6月26日、8月6日、7日臺(tái)風(fēng)的考驗(yàn)，我們狠抓落實(shí)，積極安排部署，根據(jù)上級(jí)部門(mén)要求做好防臺(tái)防汛的檢查工作，組織召開(kāi)了員工例會(huì)，首先是切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)戶(hù)外廣告牌、空調(diào)外機(jī)架、花盆花架、五樓屋頂?shù)臋z查工作，其次是對(duì)將受臺(tái)風(fēng)影響的廢餐飲排風(fēng)管道及時(shí)的拆除，還加固了五樓屋面的避雷針，對(duì)五樓陽(yáng)臺(tái)堆放的墊倉(cāng)板作了處理。六是積極響應(yīng)，做好高溫期間的安全工作。為做好防署降溫工作，我們接待了總公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行的高溫慰問(wèn)工作，同時(shí)，我們也對(duì)14個(gè)房間的空調(diào)進(jìn)行了檢查及保養(yǎng)，對(duì)商務(wù)樓安全重點(diǎn)區(qū)域的租賃單位進(jìn)行了安全抽檢次。
二是組織開(kāi)展培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)。員工的綜合素質(zhì)與物管服務(wù)的質(zhì)量水平是密切相關(guān)的。因此，我們根據(jù)員工的實(shí)際情況，制定了一系列詳細(xì)的培訓(xùn)方案，定期對(duì)員工開(kāi)展培訓(xùn)，旨在提高員工的思想水平和服務(wù)理念，使員工在思想上得到充實(shí)，服務(wù)水平上得到了提高。今年我們組織員工參加了街道安檢科對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)，要求員工做好安全工作，特別是在電梯發(fā)生故障時(shí)，必須由特種設(shè)備作業(yè)人員操作，禁止非特種設(shè)備作業(yè)人員操作。同時(shí)，也對(duì)特種設(shè)備安全管理員證進(jìn)行了復(fù)證，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)工作。
三是組織協(xié)調(diào)，群策群力。在工作中，我們凝心聚力，不斷完善制度建設(shè)，堅(jiān)持“以人為本”的理念，一是完成了上研所協(xié)調(diào)門(mén)面的工作，解除了合同補(bǔ)償8000元一事；二是完成了張思平勞動(dòng)手冊(cè)的歸還手續(xù)；三是安排鮑金發(fā)負(fù)責(zé)所購(gòu)物品進(jìn)出登記的統(tǒng)計(jì)并購(gòu)物的需申請(qǐng)的要求；四是做好了社保工作，因上海勞動(dòng)保障部門(mén)規(guī)定從今年7月1日起外來(lái)勞務(wù)人員都要參加社保金的繳納，原外來(lái)人員綜合金已于7月1日被取消。故8月9日經(jīng)公司商量對(duì)保安陳加勝由藍(lán)辰簽訂聘用協(xié)議，并由陳加勝提出自己繳納社保金書(shū)面承諾，于8月18和保安陳加勝補(bǔ)辦好相關(guān)手續(xù)。五是溝通協(xié)調(diào)，我們積極協(xié)調(diào)組織，對(duì)9月27自來(lái)水公司來(lái)商務(wù)樓核實(shí)用水量超出4000多立方的事件，經(jīng)了解、排查、溝通、匯報(bào)，于9月28作出了處理意見(jiàn)，從而及時(shí)阻止不良事情的發(fā)展，為企業(yè)又一次節(jié)約了成本。在這一系列的工作中，也涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工，他們兢兢業(yè)業(yè)的奮戰(zhàn)在各自的崗位上，默默無(wú)聞確保質(zhì)保量的完成了自己的工作，在員工中起到了表率作用，為廣大員工樹(shù)立了活生生的典范，這些優(yōu)秀員工分別是：收租金、水電費(fèi)的管理員肖彩娣同志，保安隊(duì)長(zhǎng)鮑金發(fā)同志等等。
（三）加強(qiáng)保養(yǎng)維護(hù)，確保一切正常
一是我們加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備使用性能。全年總計(jì)更換水龍頭2只、墊片1個(gè)、軟管1根、三角閥3只、日光燈管4根8W、17根18W、3根30W、4根36W；25W燈泡15只、起博器4只、五孔插座1只、沖洗閥1只、換水箱橡皮蓋1只、節(jié)能燈1只、龍頭1只、油帽氈1券（20米）、萬(wàn)能膠1聽(tīng)；二是溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)整改，維護(hù)。為了使大家有一個(gè)干凈、舒適的生活環(huán)境，我們投入了大量的人力、物力，安排專(zhuān)人對(duì)衛(wèi)生狀況進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)，并積極聽(tīng)取租客的意見(jiàn)與建議，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真整改，以確保了公共場(chǎng)所衛(wèi)生。1月18日經(jīng)過(guò)多次洽談和協(xié)調(diào)，由二樓賓館負(fù)責(zé)維修，賓館和上研所各承擔(dān)50%費(fèi)用，為公司節(jié)約22000元，做好了大樓總糞池管道堵塞工程。二季度，因暴雨造成的二家客戶(hù)漏水無(wú)法正常辦公情況，我們積極采取應(yīng)急措施，用防水彩條布筑了漏，用了最低費(fèi)用，解決了漏水問(wèn)題，為企業(yè)節(jié)約了成本。三季度，9月16日完成了對(duì)416室房間的分割、補(bǔ)洞、粉刷；對(duì)507、517室天花板脫落的修補(bǔ)；底樓廁所門(mén)、天花板處的漏水和天花板脫落的修補(bǔ)等工程工作。四季度，保安鮑師傅、薛師傅共同完成5樓屋面筑漏（鋪瀝青）工作；
二、存在的問(wèn)題
回顧過(guò)去的工作，我們深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法等方面存在著問(wèn)題，一是在工作定位上有局限性，綜合分析危機(jī)的能力離總公司的要求還是有一定的差距。二是存著不全面、不嚴(yán)密、不具體及不夠協(xié)調(diào)的缺陷。秋庭：油煙機(jī)未及時(shí)清洗、消防器材未放在廚房間、電水壺不能用；迪亞：倉(cāng)庫(kù)正常營(yíng)業(yè)時(shí)倉(cāng)庫(kù)門(mén)不能上鎖；藍(lán)悅賓館：走道安全出口標(biāo)識(shí)要增加、消防門(mén)踏步要由標(biāo)識(shí)；網(wǎng)吧：走道要增加電光安全出口標(biāo)識(shí)；四樓：通道安全出口標(biāo)識(shí)要放置墻踢腳線上方；三是管理工作仍有待加強(qiáng)，創(chuàng)新性與靈活性沒(méi)有統(tǒng)一運(yùn)用。這些都有待于我們?cè)诮窈蠊ぷ髦腥ネ晟坪吞岣摺?/p>
三、2015年工作計(jì)劃
在新的一年里，我們要進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新，深化基礎(chǔ)工作。
（一）加強(qiáng)管理。管理是行業(yè)的生命，嚴(yán)管理才能真正出效益，嚴(yán)管理才能防范風(fēng)險(xiǎn)。一是在工作中，為了確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，及圓滿完成總公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格按照總公司規(guī)定，強(qiáng)化內(nèi)部管理，落實(shí)崗位責(zé)任，不斷完善機(jī)制，落實(shí)從嚴(yán)治理。二是我們實(shí)際情況，積極開(kāi)展自查自糾工作，對(duì)存在的問(wèn)題，逐項(xiàng)進(jìn)行糾正，及時(shí)落實(shí)整改措施，確保各項(xiàng)工作的完成。從而做到防微杜漸，防范于未然。三是加強(qiáng)創(chuàng)新力度，以創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法開(kāi)展各項(xiàng)物業(yè)工作。四是加大科學(xué)管理力度，結(jié)合自身實(shí)際，加強(qiáng)制度建設(shè)，運(yùn)用先進(jìn)的管理手段，創(chuàng)新物業(yè)管理水平，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理科學(xué)化、規(guī)范化與制度化。五是加大安全保衛(wèi)力度，特別是加強(qiáng)大樓的公共環(huán)境安全及公共設(shè)施安全，做好防盜防火工作，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)無(wú)安全事故。
（二）加強(qiáng)服務(wù)水平。服務(wù)是我們永遠(yuǎn)的主題，我門(mén)要始終把服務(wù)品質(zhì)的提升作為樹(shù)立形象、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要工作來(lái)抓。從明確客戶(hù)服務(wù)的工作重點(diǎn)，深入挖掘客戶(hù)服務(wù)工作的內(nèi)涵，細(xì)致了解客戶(hù)的服務(wù)需求入手，查找日常工作中需要改進(jìn)、改善的地方。從而進(jìn)一步提高了整體服務(wù)質(zhì)量，提升了服務(wù)水平，為廣大客戶(hù)提供更加細(xì)致、體貼的服務(wù)，獲得了客戶(hù)的普遍滿意。
——__鎮(zhèn)20__年半年目標(biāo)工作順利實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半
20__年，是新一屆黨委、政府的開(kāi)局之年，新一屆黨政集體領(lǐng)導(dǎo)班子高瞻遠(yuǎn)矚，進(jìn)一步理清發(fā)展規(guī)劃，重新審視和定位我鎮(zhèn)的新的發(fā)展思路，明晰了我鎮(zhèn)近期將按照“突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、打造亮點(diǎn)、提升形象”的工作思路。突出重點(diǎn)——以招商引資、項(xiàng)目工作為抓手，加快推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)。突破難點(diǎn)——以突破性解決好我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢、發(fā)展滯后、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村公益設(shè)施投入不足的體制性、機(jī)制問(wèn)題為難點(diǎn)。打造亮點(diǎn)——以招商引資激活民間資本，強(qiáng)化集鎮(zhèn)功能設(shè)施和環(huán)境建設(shè)，凝聚人氣、商氣，打造城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)亮點(diǎn)，以畜園小區(qū)建設(shè)為突破口，推進(jìn)加快畜牧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程，拓展增收渠道，打造農(nóng)村經(jīng)濟(jì)亮點(diǎn)。提升形象——致力提升__經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，優(yōu)化集鎮(zhèn)功能，工業(yè)經(jīng)濟(jì)水平大幅增強(qiáng)，努力打造和重塑劍南重鎮(zhèn)新形象。半年來(lái)，全鎮(zhèn)廣大黨員干部認(rèn)真圍繞這一思路，咬定年初工作目標(biāo)，真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)，半年目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半。
一、堅(jiān)持以“項(xiàng)目至上，招商為先”的工作理念，實(shí)現(xiàn)在城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展上有新的突破。
我們堅(jiān)持優(yōu)勢(shì)支撐和產(chǎn)業(yè)支撐，發(fā)揮中心集鎮(zhèn)的區(qū)位和資源優(yōu)勢(shì)，以招商引資、項(xiàng)目工作、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)發(fā)展和小城鎮(zhèn)建設(shè)支撐壯大城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)。20__年我鎮(zhèn)的招商引資目標(biāo)任務(wù)是200萬(wàn)元，截止目前完成引資到位資金2216萬(wàn)元，年底可望實(shí)現(xiàn)3050萬(wàn)元，__糧站工業(yè)品交易中心商居工程投資1100萬(wàn)元，__四級(jí)客運(yùn)站二期投資350萬(wàn)元，正林綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)三期投資450萬(wàn)元，__繭莊商居工程投資350萬(wàn)元，敬老院建設(shè)項(xiàng)目投資60萬(wàn)元，其余安山村通村油路建設(shè)、4個(gè)村黨員活動(dòng)陣地建設(shè)、__司法所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、__中學(xué)教師安居二期工程、集鎮(zhèn)天然氣管網(wǎng)配套后續(xù)工程等正在緊張實(shí)施中，新上工業(yè)項(xiàng)目3個(gè)投資221萬(wàn)元，技改項(xiàng)目投資215萬(wàn)元，__七彩印業(yè)投資140萬(wàn)元，__家俱廠投資80萬(wàn)元，__裝飾材料廠（__友福化工與上海裝飾材料廠的機(jī)械設(shè)備和工藝技術(shù)聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目正在商洽之中，擬計(jì)劃投資300萬(wàn)元，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，已成為_(kāi)_經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流）。全鎮(zhèn)現(xiàn)有各類(lèi)企業(yè)636個(gè)，其中工業(yè)企業(yè)134個(gè)，50萬(wàn)元以上的48個(gè)，從業(yè)人員1664人，半年產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)3766萬(wàn)元，（鐵騎力士1130萬(wàn)元未統(tǒng)計(jì)在內(nèi)）。農(nóng)業(yè)產(chǎn)值約__0萬(wàn)元，工業(yè)產(chǎn)值占占總產(chǎn)值的70以上。集鎮(zhèn)功能設(shè)施進(jìn)一步完善，人氣、商氣兩旺。實(shí)施集鎮(zhèn)光亮工程、集鎮(zhèn)天然氣、集鎮(zhèn)車(chē)站、綜合市場(chǎng)等項(xiàng)目，集鎮(zhèn)規(guī)劃修編圓滿完成，切實(shí)整頓完善環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍，建立健全集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)管理制度和管護(hù)責(zé)任，徹底解決集鎮(zhèn)的臟亂差。目前黨委、政府正在研究論證老街硬化實(shí)施方案，力爭(zhēng)在下半年啟動(dòng)實(shí)施。進(jìn)一步優(yōu)化市場(chǎng)資源配置，規(guī)范集鎮(zhèn)市場(chǎng)的區(qū)域布置，目前集鎮(zhèn)有規(guī)模化的綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)1處，超市2處，糧站工業(yè)品交易市場(chǎng)正在籌建之中，集鎮(zhèn)現(xiàn)有個(gè)體工商戶(hù)523戶(hù)，全鎮(zhèn)商貿(mào)繁榮，購(gòu)銷(xiāo)兩旺，上半年__個(gè)戶(hù)到集鎮(zhèn)新修住房48戶(hù)，購(gòu)買(mǎi)商品房入住42戶(hù)，場(chǎng)鎮(zhèn)新增常住人口280人，年底將有170套商品房上市投入使用。全鎮(zhèn)教育基礎(chǔ)設(shè)施一流，著力打造山區(qū)教育重點(diǎn)。
二、堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，高度重視新農(nóng)村建設(shè)，努力在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上有新的突破。
在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展上我們以新農(nóng)村建設(shè)為統(tǒng)攬，著力把“生產(chǎn)>文秘站:生活富裕”作為新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)，堅(jiān)持以畜牧產(chǎn)業(yè)化、蠶桑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展支撐壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，依托鐵騎力士圣迪樂(lè)基地劍閣種雞場(chǎng)、縣松林公司、西普油脂公司、__巨龍木業(yè)、東山半業(yè)等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，強(qiáng)力推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。在
養(yǎng)殖業(yè)上我們重點(diǎn)發(fā)展小家禽養(yǎng)殖項(xiàng)目，上半年小家禽人平出欄達(dá)30只以上，力爭(zhēng)全年出欄達(dá)60萬(wàn)只，特別是高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了東華村畜禽小區(qū)，切實(shí)做到了四有一優(yōu)一到位。種植業(yè)上重點(diǎn)發(fā)展蠶桑業(yè)，蠶桑育苗基本完成目標(biāo)任務(wù)，栽桑規(guī)劃正在緊鑼密鼓實(shí)施中，預(yù)計(jì)7月10日前可完成350畝的夏栽一步成園任務(wù)，秋栽可望實(shí)現(xiàn)1000畝，蠶桑實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性發(fā)展。
三、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，以人為本，以利民、安民、為民、富民、惠民為重，人民安居樂(lè)業(yè)和社會(huì)詳和穩(wěn)定為宗旨，努力在構(gòu)建和諧__上有新突破。
重點(diǎn)解決民生問(wèn)題，從工作各個(gè)方面，各個(gè)層面做深、做細(xì)、做實(shí)群眾工作。一是深入實(shí)施全省“十大惠民行動(dòng)”，按照全鎮(zhèn)惠民行動(dòng)實(shí)施方案步驟切實(shí)為群眾辦實(shí)事、好事。二是以解決群眾“增收難、行路難、上學(xué)難、就醫(yī)難、就業(yè)難”的“五難”問(wèn)題為突破口，切實(shí)解決群眾最急最盼的事情。三是切實(shí)加大了農(nóng)村交通、水利、電力、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施投入，努力建成綠色生態(tài)家園。四是做好特困群眾、城鎮(zhèn)下崗職工、殘疾人、農(nóng)村五保戶(hù)、老黨員等重點(diǎn)人群的幫扶，半年共發(fā)放民政救濟(jì)資金3萬(wàn)余元，五保、低保/:請(qǐng)記住我站域名/資金2萬(wàn)余元，救災(zāi)資金8000余元，真正讓發(fā)展成果惠及全體人民。
四、下半年工作打算：
本人在維護(hù)安裝部客戶(hù)響應(yīng)中心擔(dān)任主任職務(wù)，配合維護(hù)安裝分部主任做好客戶(hù)響應(yīng)中心生產(chǎn)管理工作，現(xiàn)將去年以來(lái)的工作情況和下一步工作打算，作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們?cè)u(píng)議和審核。
一、客戶(hù)響應(yīng)、定單系統(tǒng)的管理方面
1、建立了市場(chǎng)預(yù)測(cè)機(jī)制
為提高資源利用率，快速響應(yīng)市場(chǎng)，建立了市場(chǎng)預(yù)測(cè)機(jī)制，每月底將相關(guān)的資源使用情況報(bào)表和市場(chǎng)預(yù)測(cè)表發(fā)給前端部門(mén)，前端從桿線、光纖接入、駐地網(wǎng)、數(shù)字電路等方面對(duì)下月業(yè)務(wù)提出預(yù)測(cè)，由客響進(jìn)行資源描述和項(xiàng)目篩選，并交維護(hù)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)測(cè)。
2、制定了大客戶(hù)資源（后端部分）動(dòng)態(tài)管理辦法
根據(jù)上級(jí)要求，制定了客戶(hù)資料動(dòng)態(tài)管理辦法，并落實(shí)到人進(jìn)行資料的動(dòng)態(tài)管理，確保各項(xiàng)電路路由信息的準(zhǔn)確性。對(duì)新增數(shù)字，數(shù)據(jù)電路竣工后落實(shí)各部門(mén)更新、修改情況進(jìn)行跟蹤檢查。
3、組建了大客戶(hù)虛擬團(tuán)隊(duì)
組織維護(hù)經(jīng)理與大客戶(hù)經(jīng)理一起走訪了華泰證券，興澄鋼廠，陽(yáng)光集團(tuán)，海瀾集團(tuán)，農(nóng)村商業(yè)銀行等大客戶(hù)，取得了較好的效果，并完成了10家重要大客戶(hù)的通信網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D。
一年來(lái)，在設(shè)備室，線路室各部門(mén)的大力配合支持下，完成了訂單647張，其中A類(lèi)訂單77張、B類(lèi)訂單36張、C類(lèi)訂單534張。各項(xiàng)業(yè)務(wù)響應(yīng)工作完成得較好。對(duì)一些緊急的業(yè)務(wù)需求，如法爾勝光電的10M光纖接入、百潤(rùn)發(fā)虛擬網(wǎng)、工商銀行直開(kāi)ww34條ATM2M電路、交通銀行直開(kāi)ww8條2M電路、公路管理處5個(gè)點(diǎn)直聯(lián)ww2M電、市政府電子政務(wù)網(wǎng)33個(gè)點(diǎn)、郵政局36個(gè)營(yíng)業(yè)點(diǎn)2M電路組網(wǎng)等，各點(diǎn)從光纖查勘，組織施工，最后到設(shè)備安裝部門(mén)開(kāi)通電路，時(shí)間上都很緊，通過(guò)加班加點(diǎn),有序地安排，協(xié)調(diào)管理，及時(shí)開(kāi)通電路。我們總是根據(jù)前端要求，做到特事特辦，協(xié)調(diào)后端各部門(mén)，滿足用戶(hù)的一切要求，做到讓用戶(hù)滿意。
二：資源管理方面
（一）號(hào)線資源方面
1、今年新增16個(gè)模塊局，新增及擴(kuò)容了27104個(gè)交換端口。，為了提高資源的利用率及市場(chǎng)的發(fā)展空間，讓幾個(gè)局共享資源，針對(duì)模塊局割接，這在97系統(tǒng)中就連ww局也重未嘗試過(guò)，我們××局首先對(duì)97系統(tǒng)提出了創(chuàng)新改革。在ww局計(jì)算機(jī)中心大力支持下,我們理清了割接思路，細(xì)分了割接工程,制定了周密的割接計(jì)劃及割接流程，將物理上的一個(gè)模塊局，在97系統(tǒng)中做幾個(gè)模塊局，合理的分配好交換端口及ADSL端口，順利并出色的完成了割接任務(wù)。
今年8月份商客及大客受理了390多個(gè)旅館寬帶及38個(gè)加油站寬帶，需
要配VPN端口。由于事先沒(méi)提出這樣的要求，端口都已配在普通位置，這就需要我們一個(gè)一個(gè)的調(diào)度重新配，沒(méi)有空閑的VPN端口需跟各支局、數(shù)據(jù)機(jī)房聯(lián)系做割接，應(yīng)該說(shuō)工作量挺大的，但我們?cè)谝粋€(gè)月內(nèi)就迅速的完成了這項(xiàng)艱巨的任務(wù)。
3、組織社區(qū)、支局對(duì)交接箱進(jìn)行整治核對(duì)任務(wù)，對(duì)全局193只交接箱進(jìn)行了核查驗(yàn)收，完成了總數(shù)的20％
8月份起為配合線路維護(hù)安裝室的配線區(qū)的整治，我們對(duì)已提交的整治號(hào)線資料進(jìn)行核對(duì)及修改，到目前已完成了15只交接箱資料已修改錄入。
（二）管線資源方面
1、完成了管線資源管理的系統(tǒng)軟件的更新，對(duì)新系統(tǒng)GIS數(shù)據(jù)進(jìn)行了遷移和部分?jǐn)?shù)據(jù)重新錄入。
2、完成1：2000比例的地圖上所有主干和配線，以及光纜的定位、穿纜和
外面桿字號(hào)桿，人孔刷號(hào)，電纜、光纜的掛牌。
到目前完成配線資料復(fù)核2317.821皮長(zhǎng)公里，地圖定位穿纜其中電纜配線區(qū)306個(gè)，光交接區(qū)38個(gè)，分線盒12266只，桿號(hào)噴刷及掛牌934公里，人孔標(biāo)識(shí)刷號(hào)4239只。
（三）傳輸資源清查及備品備件管理的管理
1、完成了傳輸資源清查工作，實(shí)現(xiàn)了傳輸資源的集中管理。到今年10月份完成了傳輸資源清查任務(wù)，制定了傳輸資源動(dòng)態(tài)管理流程，11月份實(shí)現(xiàn)了傳輸資源電路開(kāi)放實(shí)行了電子派單和電子回單。
2、建立了備品備件的集中管理模式
今年上半年，我們對(duì)交換、傳輸、數(shù)據(jù)等專(zhuān)業(yè)的備品備件進(jìn)行了清理，在17樓建立了備品備件ww分中心××分屯點(diǎn),將各專(zhuān)業(yè)備品備件整理存放在大樓十七樓備品庫(kù)，進(jìn)行統(tǒng)一管理，制定了相關(guān)管理辦法，理順了備品備件集中管理使用流程，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)備品領(lǐng)取，送修、系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)和管理。
三、IT支撐方面
1、完成了電子設(shè)備固定資產(chǎn)的清查任務(wù)；加強(qiáng)我局內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全工作
今年的下半年，我們?cè)谧屑?xì)分析研究了大樓原先LDCN網(wǎng)絡(luò)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)后對(duì)大樓的LDCN網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了整治。對(duì)大樓內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的IP地址根據(jù)樓層來(lái)進(jìn)行分段。這樣簡(jiǎn)化了大樓內(nèi)部LDCN網(wǎng)絡(luò)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，能有效減少故障出現(xiàn)后影響的范圍，不至于出現(xiàn)大面積的網(wǎng)絡(luò)癱瘓的情形。同時(shí)有效的保護(hù)了財(cái)務(wù)等重要科室的計(jì)算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)安全
2、開(kāi)發(fā)了一些針對(duì)性強(qiáng)的應(yīng)用系統(tǒng)，幫助部門(mén)能更高效的工作。
一年來(lái)，我們?yōu)楦鱾€(gè)部門(mén)開(kāi)發(fā)了小靈通倉(cāng)庫(kù)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)、小靈通基站資料管理和故障派修系統(tǒng)、線路障礙派修系統(tǒng)、電話卡管理系統(tǒng)、號(hào)碼資源管理系統(tǒng)、電子設(shè)備資料管理系統(tǒng)等一些針對(duì)性很強(qiáng)的系統(tǒng)。增強(qiáng)了生產(chǎn)效率，減輕的人員的壓力，提高了工作質(zhì)量。目前，為配合明年的我公司的企業(yè)文化建設(shè)，全新的內(nèi)部網(wǎng)站正在最后的測(cè)試階段。
四、工程設(shè)計(jì)方面
我們部門(mén)今年全年累計(jì)完成正式的工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目287個(gè)，工程投資金額為51270738元；累計(jì)完成交接箱線路整治設(shè)計(jì)項(xiàng)目30個(gè)，投資金額為2189500元；累計(jì)完成3萬(wàn)元以下線路設(shè)計(jì)項(xiàng)目24個(gè)，投資金額為592228元。配合省建設(shè)工程局設(shè)計(jì)所完成正式工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目114個(gè)，投資金額為25443732元。
五、存在主要問(wèn)題
1、加強(qiáng)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和資源預(yù)警機(jī)制建設(shè)，售后市場(chǎng)評(píng)估體制有待建立。
2、資源管理方面：加強(qiáng)部分管理人員和員工對(duì)資源集中管理的意識(shí)教育，減少對(duì)資源隨意性進(jìn)行調(diào)度。
3、資源動(dòng)態(tài)管理流程有待進(jìn)一步完善。
4、自身素質(zhì)和技術(shù)水平還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
六、明年工作思路
1、繼續(xù)做好網(wǎng)絡(luò)資源清查工作。
力爭(zhēng)2005年完成管線清查工作，啟動(dòng)交換、動(dòng)力、數(shù)據(jù)資源的清查工作
完善和修訂后端業(yè)務(wù)開(kāi)通作業(yè)流程，規(guī)范工程設(shè)計(jì)和竣工資料，充實(shí)人員，建立一支網(wǎng)絡(luò)資源管理的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，到年底網(wǎng)絡(luò)資源全部專(zhuān)業(yè)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。
2、繼續(xù)做好號(hào)線整治核對(duì)工作，提高號(hào)線資源準(zhǔn)確率，更好地為渠道建設(shè)服務(wù)。
3、認(rèn)真做好每月網(wǎng)絡(luò)資源利用情況的分析報(bào)表,努力把它做成前端發(fā)展業(yè)務(wù)的
有力工具,同時(shí)也為我們后端工程建設(shè)提供依據(jù)。
（1）著眼提效增速，抓好全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)
緊抓住全區(qū)“拉開(kāi)框架、全域發(fā)展”的總體要求，堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總抓手和助推器，大力推行“三重三化”項(xiàng)目運(yùn)作管理模式，發(fā)揮重點(diǎn)項(xiàng)目管理監(jiān)控平臺(tái)作用，每年梳理匯總不少于80個(gè)具有良好投資導(dǎo)向和提升公共服務(wù)能力的過(guò)億元城市建設(shè)項(xiàng)目，按照“在建項(xiàng)目抓進(jìn)度，落地項(xiàng)目抓開(kāi)工”的原則，集中力量做好項(xiàng)目協(xié)調(diào)、服務(wù)、推進(jìn)等工作，全力以赴推動(dòng)我區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目平穩(wěn)有序快速推進(jìn)，以項(xiàng)目建設(shè)的突出成效實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)建設(shè)的大發(fā)展、城鄉(xiāng)品質(zhì)的新提升。
1.1做好平臺(tái)開(kāi)發(fā)升級(jí)。有針對(duì)性地對(duì)數(shù)字管理平臺(tái)進(jìn)行升級(jí)改造，通過(guò)對(duì)平臺(tái)架構(gòu)、核心技術(shù)、操作流程的不斷優(yōu)化，有效打破效率瓶頸，力爭(zhēng)用再三年時(shí)間把平臺(tái)建成更加成熟、更加高效的監(jiān)控考評(píng)重點(diǎn)項(xiàng)目的利器。
1.2強(qiáng)化問(wèn)責(zé)和考核。全力以赴做好全市棚改舊改（征收拆遷）迎考準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)工作機(jī)制，對(duì)項(xiàng)目編排、項(xiàng)目推進(jìn)、項(xiàng)目考核進(jìn)行梳理和細(xì)化，形成閉合式監(jiān)控鏈條。對(duì)現(xiàn)有的《考核計(jì)分辦法》進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，使其更加貼近全市重點(diǎn)項(xiàng)目考核要求。
1.3有效發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)功能。依托周調(diào)度例會(huì)和月聯(lián)席會(huì)，緊盯征地拆遷“關(guān)鍵點(diǎn)”和手續(xù)辦理“要害項(xiàng)”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并化解各類(lèi)難題和瓶頸。主動(dòng)協(xié)助重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)單位申報(bào)全市重大建設(shè)項(xiàng)目和全市重點(diǎn)項(xiàng)目綠化審批通道，最大限度縮短項(xiàng)目建設(shè)審批周期。
（2）著眼注重品質(zhì)，不斷改善城鄉(xiāng)環(huán)境
進(jìn)一步鞏固提升創(chuàng)衛(wèi)工作和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成果，以便捷的人居環(huán)境、清新的生活氣息、時(shí)尚的城市品質(zhì)，全面展現(xiàn)活力、首善之區(qū)的良好形象。
2.1深入推進(jìn)老舊小區(qū)環(huán)境綜合整治。計(jì)劃每年投資1500萬(wàn)元，啟動(dòng)10-20個(gè)社區(qū)環(huán)境綜合整治；實(shí)施老舊社區(qū)物業(yè)化建設(shè)工程，力爭(zhēng)用五年時(shí)間推動(dòng)老舊社區(qū)走上以“八個(gè)有”（有物管用房、有公共保潔、有秩序維護(hù)、有停車(chē)管理、有設(shè)施維保、有綠化養(yǎng)護(hù)、有道路保養(yǎng)、有維修管理）為標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化管理軌道。同時(shí)，進(jìn)一步創(chuàng)新小區(qū)整治工作推進(jìn)機(jī)制，加快推進(jìn)社區(qū)環(huán)境建設(shè)管理“責(zé)、權(quán)、利”重心下移，全面夯實(shí)街道辦事處和社區(qū)居委會(huì)老舊小區(qū)整治與管理的責(zé)任主體地位。
2.2引領(lǐng)特色園區(qū)、街道建設(shè)。對(duì)老城區(qū)富含特色文化元素的街道進(jìn)行梳理和研究，按照現(xiàn)代商業(yè)特色街區(qū)、休閑娛樂(lè)特色街區(qū)、風(fēng)味美食特色街區(qū)、民俗風(fēng)情特色街區(qū)、歷史文化特色街區(qū)等五大類(lèi)別，對(duì)具有改造價(jià)值的街區(qū)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，力爭(zhēng)用五年時(shí)間打造一批配套完善、主題突出，特色鮮明、業(yè)態(tài)豐富、功能互補(bǔ)的特色街區(qū)。首個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃以近代商埠文化為主題，改造對(duì)象將在經(jīng)二路和經(jīng)三路中選出。
2.3縱深推進(jìn)棚戶(hù)區(qū)及舊廠區(qū)改造。通過(guò)爭(zhēng)取國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行專(zhuān)項(xiàng)貸款、財(cái)政撥款、引入社會(huì)資金等渠道籌集資金等方式，啟動(dòng)并推進(jìn)四里村、雙龍、經(jīng)四緯一、經(jīng)二路以北等棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目。積極利用舊廠區(qū)和工業(yè)遺址，啟動(dòng)并實(shí)施以“1956漫生活”文化公園、紅場(chǎng)1952、新鄰里中心為代表的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)，進(jìn)一步盤(pán)活存量資源、提高土地效率，促進(jìn)產(chǎn)城融合。
2.4繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村宜居環(huán)境提升工程。開(kāi)展以農(nóng)房建設(shè)、村容整治、道路硬化和飲水工程為內(nèi)容的宜居鄉(xiāng)村提升行動(dòng)。根據(jù)全市部署，每年完成不少于2000戶(hù)農(nóng)房建設(shè)任務(wù)；計(jì)劃利用三年時(shí)間完成剩余27個(gè)村莊美化、亮化整治，達(dá)到兩化整治全覆蓋；開(kāi)展面向農(nóng)村貧困家庭危舊房改造工程，完成澇坡等9個(gè)特困村43個(gè)貧困家庭房改造任務(wù)；按照區(qū)政府總體安排，繼續(xù)開(kāi)展村內(nèi)道路整修工程和飲水保障工程，進(jìn)一步改善農(nóng)村地區(qū)生活質(zhì)量。
2.5切實(shí)配合做好市級(jí)重點(diǎn)工程建設(shè)。積極配合市級(jí)相關(guān)部門(mén)做好二環(huán)西路南延二期、臘山熱源廠、城市軌道交通R1線、玉符河綜合治理、濟(jì)南鐵路樞紐聯(lián)絡(luò)線等工程建設(shè)，認(rèn)真做好相關(guān)征地拆遷工作，及時(shí)為施工作業(yè)掃除障礙。
（3）著眼趁勢(shì)借力，加快舊村改造步伐
堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、整體策劃、重點(diǎn)推進(jìn)”工作思路，充分發(fā)揮全區(qū)舊村改造指揮部平臺(tái)作用，強(qiáng)化職責(zé)，規(guī)范運(yùn)作，確保舊村改造工作取得新進(jìn)展。
3.1全力推進(jìn)片區(qū)項(xiàng)目拆遷補(bǔ)償和安置房建設(shè)。組織對(duì)九曲村舊村實(shí)施拆遷補(bǔ)償安置，籌備工作將于近期展開(kāi)；將南北康、興隆安置房項(xiàng)目納入城中村改造范圍，使其能享受配套費(fèi)減免等優(yōu)惠政策，盡快完成項(xiàng)目報(bào)批和手續(xù)辦理工作。
3.2按時(shí)竣工重點(diǎn)道路、重點(diǎn)項(xiàng)目安置房建設(shè)。結(jié)合快速路建設(shè)工程，啟動(dòng)西南紅廟、前后魏、井家溝部分村民拆遷安置和生活保障項(xiàng)目規(guī)劃策劃工作。同步跟進(jìn)搬倒井、小嶺兩村整合規(guī)劃策劃和城中村改造相關(guān)手續(xù)辦理工作。加大對(duì)接溝通和協(xié)調(diào)服務(wù)力度，確保文莊改造項(xiàng)目順利實(shí)施。
3.3進(jìn)一步優(yōu)化城中村單村改造項(xiàng)目。結(jié)合安置補(bǔ)償政策、資金平衡和世貿(mào)原山首府項(xiàng)目，進(jìn)一步優(yōu)化完善山凹居改造項(xiàng)目策劃方案；加強(qiáng)與市規(guī)劃部門(mén)對(duì)接溝通，進(jìn)一步細(xì)化研究后龍窩莊、七賢、楊莊改造項(xiàng)目的規(guī)劃策劃。
3.4提前謀劃山水集團(tuán)廠區(qū)搬遷改造項(xiàng)目。通過(guò)高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，精心打造西南大門(mén)新城區(qū)，輻射帶動(dòng)周邊岳而、魏家等5個(gè)村莊的整體開(kāi)發(fā)，推動(dòng)多村連片改造。
3.5深入探索集體建設(shè)用地利用方式。對(duì)城中村以外的村莊，積極探索通過(guò)集體建設(shè)用地使用權(quán)流轉(zhuǎn)等方式逐步實(shí)施村莊改造和村民安置保障。
（4）堅(jiān)持懲防并舉，嚴(yán)格行業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)管
本著守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)的態(tài)度，切實(shí)抓好建筑行業(yè)監(jiān)督管理，進(jìn)一步規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序、保障工程質(zhì)量安全、維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益，保持我區(qū)建筑行業(yè)平穩(wěn)向好勢(shì)頭。
4.1強(qiáng)化工程質(zhì)量安全管理。縱深推進(jìn)全區(qū)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)，規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，落實(shí)工程建設(shè)五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任，聯(lián)合市建委對(duì)建筑施工違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為進(jìn)行打擊，不斷規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序。
4.2積極穩(wěn)妥開(kāi)民清欠工作。面對(duì)日益嚴(yán)峻的清欠工作形勢(shì)，進(jìn)一步暢通投拆渠道，落實(shí)值班接訪制度，強(qiáng)化聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制，最大限度化解因清欠案件導(dǎo)致的不安定因素。督促街道辦事處和相關(guān)職能部門(mén)落實(shí)農(nóng)村集體土地上建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管責(zé)任，有效遏制由違法違章建設(shè)誘發(fā)的惡性欠薪事件。
4.3扎實(shí)開(kāi)展揚(yáng)塵污染專(zhuān)項(xiàng)治理。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任落實(shí)，制定檢查執(zhí)法行動(dòng)計(jì)劃，探索建立“全面覆蓋、責(zé)任到人”的網(wǎng)絡(luò)化建筑施工管控模式，從源頭上消除建筑揚(yáng)塵污染。
（5）堅(jiān)持主動(dòng)作為，大力開(kāi)展建筑節(jié)能推廣工作
本著不回避矛盾、不掩蓋問(wèn)題的原則，小心求證，大膽探索，以引領(lǐng)者的氣魄和拓路者的膽識(shí)，推進(jìn)建筑節(jié)能工作。
5.1實(shí)施既有居住建筑節(jié)能改造。計(jì)劃每年啟動(dòng)30萬(wàn)平方米既有建筑節(jié)能改造項(xiàng)目，力爭(zhēng)到“十三五”末完成不少150萬(wàn)平方米改造任務(wù)，全區(qū)改造完成節(jié)能改造存量面積80%以上。
5.2認(rèn)真落實(shí)建筑節(jié)能相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。開(kāi)展建設(shè)，積極引導(dǎo)立天唐人、華潤(rùn)興隆等大型商品住宅項(xiàng)目審報(bào)綠色社區(qū)認(rèn)證，主動(dòng)指導(dǎo)新建項(xiàng)目審報(bào)二星以上綠色建筑認(rèn)證，確保該項(xiàng)工作走在全市前列。切實(shí)推進(jìn)高耗能公共建筑節(jié)能改造，計(jì)劃累計(jì)完成公建節(jié)能面積不少于20萬(wàn)平方米，力爭(zhēng)到2020年，全區(qū)公共建筑單位面積能耗降低10%，其中大型公共建筑降低15%。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行墻體保溫材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢和現(xiàn)場(chǎng)抽檢制度，切實(shí)消除安全隱患。
5.3試點(diǎn)開(kāi)展海綿城市建設(shè)。由市、區(qū)兩級(jí)共同出資，全力推進(jìn)既有社區(qū)海綿城市建設(shè)，涉及67個(gè)項(xiàng)目，總面積達(dá)1200萬(wàn)平方米，力爭(zhēng)2017年底完工。
2016年工作安排
1.重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)全區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真梳理，確定80到100個(gè)過(guò)億元的城市建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目，全力組織推進(jìn)并確保取得突破。認(rèn)真細(xì)致地做好全市各類(lèi)項(xiàng)目考核迎檢工作，力爭(zhēng)取得好名次。重點(diǎn)做好片區(qū)開(kāi)發(fā)、棚改舊改及市級(jí)重點(diǎn)道路征遷項(xiàng)目的監(jiān)督考核工作，督促責(zé)任單位明確施工計(jì)劃和進(jìn)度要求，綜合運(yùn)用專(zhuān)題調(diào)度會(huì)、工作簡(jiǎn)報(bào)、數(shù)字平臺(tái)等各種監(jiān)測(cè)評(píng)估手段，確保各類(lèi)項(xiàng)目提速提效按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)。
2.老舊小區(qū)綜合整治。甄選20個(gè)左右的老舊社區(qū)，實(shí)施環(huán)境綜合整治，整治內(nèi)容包括新建提升社區(qū)休閑游園、綠地廣場(chǎng)；新建規(guī)范社區(qū)便民泊車(chē)位；整修小區(qū)破損道路；粉刷、修飾小區(qū)圍墻和樓體；無(wú)障礙設(shè)施建設(shè)與改造等。
3.海綿城市建設(shè)。認(rèn)真編制全區(qū)既有社區(qū)海綿城市建設(shè)總體計(jì)劃和方案，扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)題宣傳月活動(dòng)。按照全市總體部署，先行試點(diǎn)舜玉花園社區(qū)、興隆山莊社區(qū)、偉東二區(qū)、書(shū)苑山莊、省物資局宿舍等海綿城市建設(shè)項(xiàng)目。
4.舊村改造工作。加快推進(jìn)重點(diǎn)工程涉及的搬倒井、小嶺、文莊等改造項(xiàng)目，協(xié)調(diào)完善手續(xù)，保障道路工程建設(shè)任務(wù)按時(shí)完成。重點(diǎn)謀劃啟動(dòng)楊家莊、魏家、山凹、岳而、王官莊等改造項(xiàng)目，深入細(xì)化規(guī)劃方案，加快辦理項(xiàng)目手續(xù)，盡快啟動(dòng)改造工作。繼續(xù)深化山凹、后龍等改造項(xiàng)目，完善規(guī)劃方案，推動(dòng)項(xiàng)目簽約落戶(hù)。
5.建筑節(jié)能推廣。繼續(xù)向上級(jí)爭(zhēng)取節(jié)能改造指標(biāo)，力爭(zhēng)2016年立項(xiàng)面積達(dá)到40萬(wàn)平方米，繼續(xù)保持在全市各區(qū)縣中榜首位置。南北康安置房項(xiàng)目，跳出綠色建筑范疇，大力推進(jìn)公建節(jié)能改造工作，積極聯(lián)系成熟項(xiàng)目申報(bào)改造計(jì)劃。積極推進(jìn)南北康安置房綠色建筑評(píng)審達(dá)標(biāo)，力爭(zhēng)將其建成我市首個(gè)綠色社區(qū)項(xiàng)目。嚴(yán)格執(zhí)法，有序開(kāi)展節(jié)能墻材檢查驗(yàn)收工作。
6.村居建設(shè)與整治。計(jì)劃投入?yún)^(qū)級(jí)資金290萬(wàn)元對(duì)侯家窩坡、鄭家窩坡、大澗溝東村、杜家廟、黃山店黨西村、羅而村7個(gè)村莊及黨楊路（國(guó)道104至黃山店段）進(jìn)行村莊環(huán)境整治，預(yù)計(jì)安裝路燈380盞，粉刷墻體2萬(wàn)平方米。另外，計(jì)劃完成2000戶(hù)農(nóng)村住房建設(shè)任務(wù)。
7.重點(diǎn)道路征地拆遷。按時(shí)完成二環(huán)西路南延二期、二環(huán)東路南延、二環(huán)南路東延、順河高架南延等市級(jí)重點(diǎn)建設(shè)工程涉及的土地征收和拆遷任務(wù)，及時(shí)為道路施工掃除障礙。