序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了一篇物流企業標準化管理探析范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

1在現代物流管理中應用計算機技術的必要性

隨著社會的發展，物流行業對企業的發展起到了極大的影響。目前來看，我國物流企業的管理信息系統普遍不夠發達。現代物流企業的發展，面臨機遇的同時也極具挑戰。在這樣的發展背景之下，在物流管理中應用計算機技術，使得各項數據的準確性達到更高的水平，促使企業的發展不斷朝著智能化水平發展。為適應社會發展的需求，以互聯網技術為基礎建設現代物流企業的管理系統，有諸多益處：可以使企業的管理效率得到極大的提高；可以使企業更具競爭力；可以更為合理地匹配資源，降低成本；可以使運輸的安全性得到提高；有助于使運輸企業的各個環節更為透明；能夠更好地滿足客戶需求。

2輔以計算機技術的物流企業發展趨勢

物流企業與其他企業相比有其特殊性。物流企業的管理是一個完整的程序。從生產者到需求者，物流企業承擔了中間環節。借助不同的運輸形式實現傳輸過程。一個物流企業，如果能夠借助計算機技術對各個環節進行有效管理，則能夠在供需之間架起一道便捷的橋梁。在計算機技術高速發展的時代，物流企業的發展呈現出以下幾個鮮明的特點。

（1）管理數據信息化：在電子商務高速發展的今天，物流企業的管理信息化是必然方向，在要求效率更高的今天，物流管理信息需要高效、準確、透明。引入信息化管理手段，可以使數據庫的建立、條碼的形成、訂單的跟蹤等更準確，更好地進行數據管理。

（2）物流管理網絡集成化：當前，網絡營銷擁有巨大的消費人群，伴隨而生的巨大的物流需求要求物流企業能夠用更多科學的管理適應市場需求。在物流管理企業，建立網絡集成系統。在各大運輸物流網點之間建立起密集的聯系網，根據物流需求，匹配資源，提高綜合服務能力。

（3）物流企業管理標準化：在物流體系中，從生產、運輸到送達客戶，是一個分工明確的過程。借助計算機技術，可以提高整個環節的銜接能力，使管理體系規范科學，建立標準化的管理流程。

（4）物流企業管理實現自動化：計算機網絡技術的介入，可以使部分管理流程實現自動化，從而減少成本，提高效率。自動化管理失誤率降低，客戶需求可以最大限度地得到滿足。

（5）物流企業管理實現智能化：運用網絡技術，可以實現管理體系的智能化管理、高端化管理。真實有效的物流信息可以為管理者提供數據參考，根據科學的數據分析制定新的發展方案，在發展中實現創新。

3當前，我國的物流企業存在的管理缺陷

第一，專業管理人才儲備不足。人才隊伍建設是一個企業能夠長足的發展的保證。企業要想結合先進技術長足發展，相應的人才匹配至關重要。第二，物流企業現代化管理意識不足。不管企業的規模大小如何，如果管理意識不足，團隊整體的作戰能力就會降低。提高物流管理意識，可以使企業舉杯與時俱進的能力。第三，信息綜合管理能力有待提高。有效的信息管理可以在為客戶提供更好的服務的同時阻截管理漏洞，減少出現疏漏的機會，減少損失。第四，管理設備與需求不相匹配。要想實現高效管理，相應的設備匹配投入必不可少，從管理層面講，掌握有效及時的數據，可以對企業的現狀做出科學的分析。從工作應用方面講，便捷的信息傳遞有助于提高企業的競爭力。

4在計算機技術背景下改進物流企業的管理方法

順應計算機技術的不斷發展，我們在實用性、準確性、靈活性三條原則的指導下，轉變高層領導的管理思想及理念，建立物流企業信息資源管理的共享平臺，可以帶領企業更好地發展。在信息時代，信息獲取的數量和質量關系到一家企業是否能夠及時獲取行業信息，借助互聯網實現資源共享，不同規模的物流企業都可以在資源共享平臺上了解相關信息。我們所謂的資源共享，主要包括兩個方面，即信息的傳輸與存儲。這是依賴數據形式來實現的。信息時代的數據傳輸，可以按照傳統模式進行，也可以借助標準的數據傳輸模式。這兩種數據傳輸模式在不同的需求之下各有利弊。可以依據企業發展的具體需求，在保障信息可以順利共享的基礎上，建立信息傳輸方式，以此實現企業管理。物流企業面對的前端客戶基本為生產性企業，其主要功能是在生產商與客戶之間架起橋梁，使之成為一個生產鏈條，在計算機發展背景之下有效實現供應商與客戶之間的一體化管理。管理的一體化，可以使運輸企業的運營成本大幅度降低，實現企業效益的最大化。一家現代化的物流企業，管理目標之一就是實現在供應商、批發商及零售商之間實現有機統一。網絡溝通可以使中間環節變得簡捷高效。信息共享可以減少溝通成本，與此同時降低各種風險。實現管理一體化，可以使物流企業更具競爭實力。

5結束語

計算機網絡技術已經相當成熟，任何一家企業都處于這樣的發展背景之下，物流企業也不例外，不管企業規模大小，對于現代的物流企業管理信息應給予足夠的重視，構建平臺、實現資源共享，在物流管理信息系統中，發揮信息技術的作用。不同企業都應足夠了解自身特點，有針對性地建立符合自身需求的管理系統，其最終目的都是提高企業競爭力，實現企業更好的發展目標。