探討體育期刊的發展
一、體育期刊的現狀及存在的問題
據不完全統計，截止目前，我國專業性體育期刊共有!"多家。其中，中央（主要是國家體育總局）和地方所辦體育期刊，大致各占半數。改革開放#"多年來，體育期刊和其它各類期刊一樣有了長足發展，取得了不容置疑的巨大成就。主要表現在：
1.期刊質量明顯提高。期刊質量代表著期刊的生命力，它不僅包括刊載文章和圖片的質量，同時，也包括版式設計、裝幀工藝及印刷水準各個層面和環節的質量。單以期刊的質量說，以現在的體育期刊較之#"年以前的體育期刊，會令人有不可同日而語之感；即便和國際同類期刊相媲美，也是各有千秋，長短互補。
2.刊期不同程度縮短。體育宣傳報道的一大顯著特點是時效性很強。比之電視、廣播、報紙、互聯網，期刊在時效方面有先天性缺陷。縮短刊期乃體育期刊發展之必然，但必須有較強物力、人力及運作經驗的支撐。在這方面，我國一些體育期刊進行了可貴努力，并取得了成功。截止目前，我國已有體育周刊一家（《當代體育》）、體育旬刊一家（《體育世界》）、體育半月刊三家（《足球周刊》、《足球世界》、《足球俱樂部》）。
3.比較好地解決了版權和知識產權問題。在我國期刊走向世界的過程中，版權和知識產權一直是困繞我們前進的一大問題。我們既缺乏保護自身利益、體現自身價值的有效辦法，更缺乏向別人學習，為我所用的成功經驗。在這方面，我國一些體育期刊也進行了可貴嘗試。《體育世界》、《搏》、《足球周刊》、《足球之夜》、《當代體育》等體育雜志，分別和英國、美國、法國有關媒體或文化公司，簽訂了版權合作協議。至于文字稿酬，因為市場競爭日趨激烈，各體育報刊都使出渾身解數，想方設法以高稿酬爭取優質稿件，有力地促進了知識產權政策的落實。
4.體育期刊普遍印制精美。在體育宣傳報道方面，報紙以速度占先，期刊則以精美取勝。期刊印制精美與否，很大程度上決定著期刊的發行數字和經濟效益。目前，我國約有三分之一的體育期刊采用全銅版紙印制，配之以精美的體育圖片、引人入勝的版式設計，大大提高了期刊的審美趣味和鑒賞品位。那么，當前我國體育期刊存在哪些方面的問題呢？筆者以為，主要是：
1.由于電視、廣播、報紙、互聯網，在宣傳報道的時效方面優勢明顯，使得體育期刊的發行數字一路銳減。八十年代，體育期刊印數動輒數十萬，甚至多達幾百萬冊，而近些年，印數超過10萬冊的體育期刊已是鳳毛麟角。
2.由于我國體育產業市場形成和發展相對滯后，影響到體育期刊廣告經營普遍不景氣，進而直接影響到體育期刊經濟效益欠佳。
二、體育期刊發展對策
在我國琳瑯滿目的期刊園地里，體育期刊歷來受到相當多的讀者的關注。在貫徹落實總書記關于“三個代表”講話精神，“不斷發展健康向上、豐富多彩，具有中國風格、中國特色的社會主義文化，滿足人民群眾日益增長的精神文化需要”的今天，體育期刊要再接再勵，更上一層樓。
1.要找準定位。在當今時代，讀者面對的是繁榮的文化市場，各種各樣的期刊令人目不接，讀者只能在有限的時間，選擇最稱心如意的期刊閱讀。過去那種一本期刊面對廣大讀者，老少咸宜的時代已經不復存在。因此，期刊的定位一定要準，要有鮮明的個性和特色。盡管由于競爭對手眾多，要想尋找定位上的優勢已經很難，但期刊定位乃辦刊之根本，無論如何要引起高度重視。就我國體育期刊現狀而言，一部分期刊（主要是體育學院學報和國家體育總局辦的大部分期刊）要注意改變市場定位模糊的問題，不能為爭取上級撥款，而設法體現所辦期刊的專業特色和學術價值；另一方面，也不能為追求更大的經濟效益，才傾向辦成服務于大眾的期刊。追求兩全其美的結果，往往使自己處于兩難的困境之中。而對于另一部分體育期刊來說（主要是地方體育期刊），由于沒有“皇糧”可吃，市場意識很強，但讀者定位界定模糊，風格不明顯，缺乏穩定的讀者群體，同樣會失去讀者。
2.倡導有序、規范的競爭。體育期刊市場，說大也大，說小也小。說大，是指期刊市場容量很大，潛力更大。說小，是指市場是客觀存在的，現實的，在一定的時限內，因為各方面條件的影響和制約，市場就那么大，大有有我無你、有你無我之勢。市場的基本特點是競爭，競爭促進著市場繁榮、社會進步；但一切無序的、不規范的競爭，只能起到相反的作用。在體育期刊相互競爭的過程中，要防止互挖墻角、互相壓價的現象發生。一花獨放不是春，繁榮的社會主義文化市場，需要的是體育期刊之花競相開放、爭奇斗艷的局面。
3.優化資源配置，降低出版成本。和其它期刊相比較，目前全國體育期刊定價普遍偏高，這是體育期刊發行受阻的一個重要原因。其所以如此，在于體育期刊受頻繁賽事左右，采訪成本驚人。如足球世界杯外圍賽亞洲十強比賽期間，眾多體育記者為追蹤報道中國足球隊，從東亞到西亞，再到中亞，來回穿梭，幾乎遍及半個地球，采訪費用高漲自然不在話下，這當然都要計入出版成本。從各報刊的角度出發，這些采訪是需要的，甚至是必要的；但從全國一盤棋的角度出發，這樣高費用的蜂擁采訪，顯然是一種浪費。再是，為了搞到精美的體育圖片，一些體育期刊不惜重金購買國外版權。我們在肯定這種尊重知識、嚴肅版權的做法的同時，也需要指出，像《體育世界》、《足球周刊》、《足球之夜》、《當代體育》及《足球報》等國內體育報刊，分別和英國ALL SPORT公司簽訂版權協議，明顯是重復引進。期刊作為一種特殊商品，有著商品的自然屬性，其采訪、編輯、出版、發行的全過程，必須納入經濟運行的軌道，只有優化資源配置，嚴格成本核算，才能保證期刊沿著良性循環方向不斷前進。作為國家新聞出版部門，則應通過調整期刊結構的方式，疏導期刊間的惡性競爭和沖突。
4.加快體制和運行機制改革。長期以來，我國期刊社、出版社，基本是按照事業單位、企業管理的模式在運作。目前，體育期刊社體制改革，要按照中央統一部署，為“建立政事職責分開、單位自主用人、人員自主擇業、政府依法管理、配套設施完善的分類管理體制”而努力。在運行機制上，要全面推行用人上的聘用制度，實現由身份管理向崗位管理轉變，由行政依附關系向平等人事主體轉變。在分配制度上，要貫徹按勞分配與按生產要素分配，效率優先、兼顧公平的分配原則，對優秀的有突出貢獻的采編人員實行分配上的傾斜政策。只有這樣，才能留住人才，充分調動起編采人員的工作積極性。總之，體育期刊只要認真總結經驗，彌補不足，一定會重振雄風，越辦越好。
