傳統體育期刊的盈利模式
傳統期刊的盈利模式主要依靠發行、廣告以及其他市場活動獲得。新媒體沖擊了傳統體育期刊市場，導致傳統體育期刊僅依靠期刊本身利潤來維持，期刊社的運營與發展愈發困難，加之傳統體育期刊的新媒體嘗試并未形成明晰的盈利模式。因此，拓寬盈利模式成為傳統體育期刊謀取生存與發展的重要支撐。
一、著力內容形式的再創造
在新媒體占主流的時代，傳統體育期刊的內容、受眾等都是其發展轉型的重要資源。顯而易見，傳統體育期刊盈利模式的拓展需以積累下的優勢作為突破的關鍵。憑借自身媒體資源以及內容專業性等方面的優勢，對期刊內容進行再度整合與包裝，形成新的利潤增長點。例如，《足球周刊》利用自身的優勢，積極發展期刊內容整合，在常規期刊編輯發行工作之余，著力編著相關特刊，為原有期刊運營打開新的利潤增長空間。根據每年賽事熱點的變化，特刊策劃各有新意。近兩年出版的《歐冠六十年》《王者歐洲》《大時代·2013恒大典藏金刊》等特刊都取得了良好的市場反響，優質的特刊內容也能擴大期刊的影響力。此外，體育新媒體領域影響較大的虎撲體育在實體書籍領域的拓展也是來勢洶洶，引進翻譯制作的一系列名人自傳，在球迷群體中引起不小反響。由虎撲體育聯合策劃出版的《亞歷克斯·弗格森：我的自傳》《梅西》等“群星閃耀時”系列書籍更是長期位列各大圖書網站體育名人傳記銷量榜前列。根據期刊的“三次售賣”理論，期刊除去基本的期刊內容外，其讀者群和期刊品牌都是重要的資源。傳統體育期刊在發展過程中積累了豐富受眾、廣告以及品牌資源，良好的盈利模式意味著需要將這些資源有效地整合起來，使其實現最大效能。傳統體育期刊社根據期刊日常報道活動所積累的相關素材，結合時下體育熱點話題的再創造，在內容和形式上進行創新。傳統體育期刊運營者將內容憑借專業化的整合與包裝，運用已積累的相關品牌資源，將現有的資源價值最大化。
二、跨領域合作
在傳統體育期刊影響逐漸減弱的形勢下，利用新媒體平臺創新盈利模式成為期刊探索建立全新發展模式的著力點。體育期刊的跨領域合作，能憑借其自身發展的特點與優勢，融入到其他相關領域，從而起到擴大期刊影響的目的。同時，通過不同領域的合作，期刊編輯能接觸來自各領域的全新思維理念，促進期刊運營理念的改進與完善，為期刊發展注入新的活力。
（一）期刊與電商平臺合作
自2008年以來，各大中城市報刊亭進行拆改建，造成期刊銷售渠道的進一步萎縮。2008至2012年間，全國郵政所屬報刊亭拆除1萬余座，近幾年報刊亭拆改建數量還在不斷增加，必然會造成閱讀人群的流失。就目前期刊銷售形勢而言，借助日益發達的電商平臺成為期刊企業拓寬期刊銷售渠道的重要手段。無論是通過自營店鋪方式還是借助成熟的互聯網期刊銷售商，都能成為有效地拓展期刊銷售路徑的方式。此外，成熟電商能成為傳統體育期刊推出周邊商品的良好銷售平臺。傳統體育期刊社針對體育賽事推出的周邊產品，如紀念衫、賽事特刊以及馬克杯等紀念商品，由于其設計新穎、制作精美，且具有一定收藏價值，與網絡購物主力群體中部分年輕消費者求新求變的心理相契合。《體壇周報》《足球周刊》等設立的官方淘寶店銷售主打就是期刊所推出的特刊、紀念衫等相關周邊，個性化且具有較強針對性的周邊產品，借助期刊自身影響受到眾多球迷的關注與追捧。《足球俱樂部》在2014年世界杯期間聯合互聯網平臺服裝銷售商，合作定制銷售該屆巴西世界杯紀念t恤。此舉取得了良好的市場反應，在世界杯期間該紀念衫勁銷萬件，成為傳統體育期刊與電商合作的良好案例。
（二）嘗試跨界融合
當下，傳統體育期刊僅固守自身領域將很難在競爭中取得突破，所以要積極嘗試與其他領域進行有效地結合。傳統體育期刊可以憑借自身積累的品牌優勢結合其他成熟領域的資源，例如體育媒體與時尚、娛樂領域的跨界，既為雜志本身吸引更多潛在讀者，也能憑借平臺優勢為合作者起到良好的推廣效果，達成互利共贏的目的。作為與潮流極為接近的運動項目，網球類媒體在時尚與娛樂領域的跨界相對頻繁，也取得了不錯的效果。《網球》與《網球大師俱樂部》等期刊多次策劃與國際時尚品牌主題相關的專題，對運動與時尚的跨界形式進行多次嘗試與磨合。而網球新媒體新浪網球在2015網球超級聯賽期間，推出以國內文娛明星對世界網球明星專訪的新穎形式，活動期間為賽事本身吸引來自非球迷的關注，為發展潛在媒體受眾提供新的機遇。此外，傳統體育期刊與線下體育產業鏈的合作也不可輕忽。例如，嘗試與運動場地、器材經銷商合作，通過為期刊會員讀者身份提供折扣的形式，或是提供免費期刊和定制陳列架供體育愛好者取閱等方式進行合作，吸引運動愛好者關注的同時，促進實體的體育期刊消費，拓展實體渠道的影響力。傳統體育期刊通過不同領域的跨界嘗試，力求達成既擴大自身在廣大運動愛好者中的影響，也能獲得與合作者獲得雙贏局面的最終目的。
（三）利用內容生產優勢跨界新媒體
優質內容如果僅依靠傳統體育期刊出版發行的傳統流程，就目前傳統體育期刊整體發展形勢而言將很難取得較大的影響。而影響力大小會直接關系到期刊的發展，所以拓展內容傳播渠道成為擴大期刊內容影響的重要路徑。通過與成熟新媒體的體育版塊進行合作，將優秀、專業的體育內容進行整合后借助其平臺進行，又或者是與缺乏專業報道團隊的綜合網站體育版塊開展深層次合作，進行獨家內容的提供，節省平臺建設成本的同時，也能有效地拓展期刊自產體育信息的覆蓋面。傳統體育期刊與相對成熟的網站平臺進行合作，前期以平臺的培養為主，待到合作走上正軌后便可根據網站流量以及廣告贊助的實際情況提出進一步適當的分成要求。不僅如此，傳統體育期刊在與網站合作的同時，編輯人員可以通過新媒體活動實踐積累豐富的媒體運營經驗，從而為之后期刊社創辦更加獨立的新媒體平臺提供經驗保障。同時，傳統體育期刊可以嘗試構建相關運動權威專家與名人的專欄文章簽約約稿模式，讓這類名人為期刊以及期刊相關新媒體平臺撰寫專業獨家的內容解讀。傳統體育期刊可以通過為其他門戶網站以及新媒體客戶端提供此類專業獨家內容的方式，豐富期刊盈利模式。此外，通過提供專業的運動指導與信息咨詢服務，保持與體育愛好者間的直接聯系，通過提供幫助的形式獲得讀者對期刊品牌的情感認同，也是擴大傳統體育期刊自身影響力的有效方式。
